廣電局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告范文

　　樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要在堅持解放思想，實(shí)事求是，立足本地本部門實(shí)際，制定科學(xué)合理的規(guī)劃和措施，就是著眼推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。作為一名廣播電視宣傳部門的黨員干部，踐行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)就應(yīng)該是切實(shí)做好新形勢下新聞宣傳這篇文章；就是認(rèn)真研究行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，面向市場，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展后勁；就是堅持以人為本，從干部職工根本利益出發(fā)，想事、謀事、干事，積極解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分調(diào)動大家干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，凝心聚力，共同打開事業(yè)發(fā)展新局面。

　　一、當(dāng)前我局工作存在的主要問題

　　通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，站在全局的角度看，覺得我們在很多方面還存在著不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，總的講，有以下幾點(diǎn)：

　　1、一些黨員干部的思想認(rèn)識未能達(dá)到新的高度，對于科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求認(rèn)識理解的還不夠深刻，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性還不夠強(qiáng)。

　　2、辦臺水平、節(jié)目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高高。新聞宣傳跟進(jìn)區(qū)中心工作、落實(shí)“三貼近”上還存在著一定的欠缺，在大的宣傳戰(zhàn)役中展開集中報道、深度報道不夠；個性化節(jié)目、品牌欄目不突出；地域特色文化利用挖掘的不夠；節(jié)目制作手段、形式還有欠靈活。

　　3、探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路不寬，依托現(xiàn)有廣電資源開展多種經(jīng)營以及主業(yè)延伸業(yè)務(wù)的辦法不多、力度不大；新媒體業(yè)務(wù)研究的不夠，邁的步子不快，事業(yè)發(fā)展的支撐力不強(qiáng)。

　　4、發(fā)揮部門職能管理作用上還有不到位的.地方。主動服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)，在對區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)星接收設(shè)施的管理上有怕的思想，落實(shí)國家廣電總局的文件要求還不夠堅決。

　　二、存在問題的主要原因

　　通過認(rèn)真反思，深刻剖析，我覺得存在突出上述問題的主要原因：

　　一是認(rèn)識不到位，思想不解放。沒有意識到學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，本身就是一場深刻的觀念變革。面對廣電發(fā)展的新情況、新問題，沒能夠真正樹立起科學(xué)發(fā)展的新理念，觀念保守，發(fā)展意識、機(jī)遇意識不強(qiáng)，缺乏敢想敢干、創(chuàng)新突破、敢為人先的膽識和魄力。

　　二是始終將本部門定位在區(qū)縣臺的位置上，受人力、財力局限，在辦臺上、節(jié)目策劃包裝制作上標(biāo)準(zhǔn)不夠高，總是跟著一些大臺的屁股后面走，難以形成自己獨(dú)特的風(fēng)格。

　　三是對于廣播電視發(fā)展規(guī)律探索的不夠，研究的不深，視野不寬，在一些政策把握上也不夠準(zhǔn)確，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，甚至存在一定的畏難情緒，沒有形成一條可持續(xù)發(fā)展的廣電產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　四是在管理上怕得罪人，怕影響武清的發(fā)展環(huán)境，原則性不強(qiáng)。

　　三、解決問題的對策措施

　　1、理論聯(lián)系實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀

　　當(dāng)前，如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)廣播電視工作，是擺在全局黨員干部面前的重要課題。

　　首先要高水平、高質(zhì)量的開展好深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題活動，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，讓我們的黨員干部真正認(rèn)識到在這一科學(xué)體系中，第一要義是發(fā)展，以人為本是核心，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是基本要求，這三個方面相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。其次，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，付諸于我們的工作實(shí)際。努力提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決制約事業(yè)發(fā)展的突出問題。形成有利于又好又快的、可持續(xù)發(fā)展的思路和舉措�？傊�，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，只要我們的黨員干部毫不松懈地堅持努力學(xué)習(xí)和刻苦實(shí)踐，并能成為一種自覺和習(xí)慣，我們廣電事業(yè)又好又快發(fā)展就會有根本的保證。

　　2、大力推進(jìn)節(jié)目欄目、活動、機(jī)制三個創(chuàng)新

　　首先，要努力實(shí)現(xiàn)節(jié)目欄目創(chuàng)新。一要轉(zhuǎn)變新聞理念，確立“以民為本”的新聞理念，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相結(jié)合意識，既要為黨立言，又要為民代言，堅持“三貼近”，轉(zhuǎn)換新聞視角，目光向下，話筒鏡頭聚焦基層群眾，把區(qū)委政府的中心工作與群眾關(guān)心關(guān)注的問題有機(jī)結(jié)合起來，追求最大宣傳效果。二要轉(zhuǎn)變新聞運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化新聞策劃機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新聞非常態(tài)播出。加強(qiáng)對新聞專題深度報道以及品牌欄目的策劃。三要在新聞操作層面有所突破，要建立新聞報道全天候快速反應(yīng)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。要深入挖掘新聞內(nèi)涵，增加信息量，壓縮或減少會議新聞，增加民生類內(nèi)容和輿論監(jiān)督，同時在批評性報道上加大力度。

　　其次，要實(shí)現(xiàn)節(jié)目活動創(chuàng)新。大型宣傳報道活動走出去，節(jié)目錄制現(xiàn)場到社區(qū)、到農(nóng)村、到田間地頭，讓群眾直接參與到節(jié)目中來，擴(kuò)大節(jié)目影響。同時，運(yùn)用專題、訪談、直播等形式，讓觀眾走進(jìn)直播間、演播廳，與主持人面對面交談。

　　第三，要實(shí)現(xiàn)考核機(jī)制創(chuàng)新。建立內(nèi)部激勵機(jī)制，強(qiáng)化精品意識。增加新聞信息量，進(jìn)一步擴(kuò)大社會新聞、民生新聞比重；向社會要素材要選題，向市場要效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)目制作低成本、高效率（收聽收視率）；強(qiáng)化新聞報道的時效性、真實(shí)性，提高節(jié)目的權(quán)威性，努力打造節(jié)目品牌。把增加信息量、提高權(quán)威性、打造品牌三個指標(biāo)作為節(jié)目考核內(nèi)容。

　　3、堅持科學(xué)發(fā)展，加快推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐

　　一方面，做實(shí)三項工程。一是調(diào)頻廣播到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū)，實(shí)施定點(diǎn)、定向、可控播放；二是依托現(xiàn)有廣電網(wǎng)站平臺，拓展媒體經(jīng)營服務(wù)范疇，發(fā)揮其載體帶動廣電產(chǎn)業(yè)的功能；三是嘗試開展新媒體業(yè)務(wù)。

　　另一方面，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度。一是加大廣告創(chuàng)收力度。進(jìn)一步拓展廣告新業(yè)務(wù)、新種類，通過欄目整合市場，提高服務(wù)水平吸引客戶擴(kuò)大收入。同時，完善廣告審核制度，規(guī)范廣告時段，提高制作水平，凈化熒屏；二是抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，在不斷擴(kuò)大《廣電廣告報》發(fā)行量的同時，探索潛力大、見效快的經(jīng)營項目。

　　4、強(qiáng)化科學(xué)有效管理，充分發(fā)揮社會職能作用

　　一是強(qiáng)化廣播電視節(jié)目管理。注重內(nèi)容監(jiān)管，確保導(dǎo)向正確。注重節(jié)目播出管理，嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)行為；二是強(qiáng)化衛(wèi)星地面接收設(shè)施管理，轉(zhuǎn)變行政管理思路，建立有利于招商引資的管理措施，增強(qiáng)主動性，服務(wù)開發(fā)開放大局；三是強(qiáng)化新媒體管理。研究新型媒體發(fā)展特征，探索建立新形管理模式，實(shí)行有效監(jiān)管。