經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告1
按照學(xué)院和基礎(chǔ)課部的要求，20xx年x月20日，楊xx、xx組織的調(diào)查小組，就高職院校如何服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展問題，到xx市xx世紀(jì)城進(jìn)行了為期一天的社會(huì)調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查了一家建材市場(chǎng)，該公司名為居然之家建材營銷有限公司xx金源店，該店經(jīng)營面積超過一萬平米。居然之家成立于xxxx年3月份，該公司在XX年的經(jīng)濟(jì)蕭條期反其道而行之，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)影響范圍。至今全國已有4x家分店。在中國建材行業(yè)素有北居然南紅星之稱。
居然之家表面看起來是一家建材銷售市場(chǎng)，其實(shí)質(zhì)可看成第二物業(yè)，它從金源物業(yè)租賃房子，然后分割成店面再轉(zhuǎn)租給各建材商戶，甚至可以看成是一家資本運(yùn)作公司。該企業(yè)自身并不生產(chǎn)任何建筑材料，也不直接銷售任何產(chǎn)品。其員工由兩大部分組成，公司內(nèi)部員工和商戶自己請(qǐng)的銷售人員。其內(nèi)部員工具有雙重身份，既需要管理商戶及他們請(qǐng)來的銷售人員，也要為其提供服務(wù)。
我們走訪了兩名公司高管和五名普通員工，首先向他們簡要介紹了學(xué)院的基本情況，特別是與該公司業(yè)務(wù)相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)，如工商管理專業(yè)、市場(chǎng)營銷專業(yè)和電子專業(yè)等，并就高職院校如何為企業(yè)服務(wù)，如何加強(qiáng)校企合作等問題進(jìn)行了有益的探討�，F(xiàn)就調(diào)研的情況總結(jié)如下：
一、共同探討的主要問題
1、問：貴公司新員工招聘方式是校園招聘還是通過其他方式?
答：任何一個(gè)企業(yè)對(duì)新聘員工都抱有這樣的理想看法，希望招之則來，來之能戰(zhàn)。向同類型企業(yè)挖人才是首選，但目前國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在擴(kuò)大自己的規(guī)模以求長遠(yuǎn)發(fā)展，人才短缺，互挖人才不能解決根本問題。所以，大部分都是通過校園招聘，又因?yàn)楣緮U(kuò)張?zhí)欤话阈聠T工也是邊做邊學(xué)。
2、問：直接讓新員工上崗，有哪些利弊?
答：讓新員工直接上崗或多或少會(huì)存在一些弊端。有時(shí)候甚至可能會(huì)給公司帶來不必要的損失。為解決這一矛盾，我們采取師傅帶徒弟的辦法。我們采用這種方式也是有好處的，至少在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，可以培養(yǎng)員工的忠誠度，我們的員工一般很少流失，可以說從另一角度降低了公司的.損失。
3、問：您認(rèn)為貴公司的招聘員工有些什么特別的要求?
答：對(duì)員工的要求，是我們這個(gè)行業(yè)的特殊性。國家要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，勢(shì)必要對(duì)現(xiàn)有資源重新進(jìn)行優(yōu)化組合，我們企業(yè)就是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，我們這個(gè)行業(yè)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，但是我們善于合理配置資源，公司努力吸納優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源為我所用，我們只做管理和服務(wù)。鑒于這類工作的特殊性，我們的員工必須具有很強(qiáng)的管理和溝通能力;要有一定的戰(zhàn)略眼光，會(huì)發(fā)掘優(yōu)勢(shì)資源;而且要有很強(qiáng)的抗壓能力和吃苦耐勞的精神，最重要的還有就是“執(zhí)行力”，積極主動(dòng)地完成工作。
4、問：貴公司有對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)嗎?象我院這樣的高職院�？梢詾橘F公司提供哪方面的人才或服務(wù)?
答：校園直接招聘到的員工一般都不能直接接手工作。但是由于企業(yè)發(fā)展的速度很快，公司急需人才。我們對(duì)員工的培訓(xùn)都是直接在工作中學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)。貴校的工商專業(yè)或市場(chǎng)營銷專業(yè)可以為我們公司提供業(yè)務(wù)員，但需結(jié)合我們公司的特殊情況，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)員不但需要做常規(guī)的商場(chǎng)管理還需要為商戶提供服務(wù)，甚至要為商戶策劃營銷活動(dòng);貴校的計(jì)財(cái)專業(yè)的學(xué)生，若是熟悉erp軟件操作，就可為我們提供收銀員或財(cái)務(wù)人員;熟悉水電安裝的學(xué)生也可為我們物業(yè)部提供電工。目前，我們公司考慮能否降低新員工培訓(xùn)成本問題，我們可以在這方面建立一定的合作關(guān)系。
二、企業(yè)對(duì)高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議
1、目前中國傳統(tǒng)式的高職教育對(duì)社會(huì)的用工需求顯得有點(diǎn)力不從心。學(xué)校教的有多少是我們企業(yè)真正要用的?拿獎(jiǎng)學(xué)金的優(yōu)等生擅長的東西到了企業(yè)也許一文不值。比如，很多高職院校市場(chǎng)營銷專業(yè)的學(xué)生，可能每年在校都是三好學(xué)生，每次都拿獎(jiǎng)學(xué)金，可讓他去做個(gè)簡單的市場(chǎng)調(diào)查，他們就不知所措了。而企業(yè)看重的就是這些�？梢哉f高職院校與社會(huì)用工需求存在一定程度上的脫節(jié)現(xiàn)象。有必要改變現(xiàn)行的培養(yǎng)模式，要貼近市場(chǎng)。
2、企業(yè)用工需求靈活，變化相對(duì)較快，而高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制相對(duì)來說較為死板。企業(yè)需要某種類型人才，高職院校并不能馬上培養(yǎng)出相應(yīng)的人才，目前校園的人才培養(yǎng)滯后于社會(huì)用工需要，或者說偏離了社會(huì)用工需要。高職院校需要及時(shí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新自身的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。
3、高職院校制度相對(duì)于企業(yè)來說比較死板，當(dāng)時(shí)局變化，企業(yè)可以很快換血轉(zhuǎn)型，建議高職院校可以向企業(yè)學(xué)習(xí)。既然高職院校是為社會(huì)服務(wù)，學(xué)生不能僅局限于向?qū)W校教師學(xué)習(xí)，企業(yè)的技師和培訓(xùn)師可能是更好的教師。不一定每次都是請(qǐng)局長、教授之類的人給作講座，也許經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工更能讓學(xué)生茅塞頓開。高職院校要更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展就必須實(shí)在點(diǎn)。
4、隨著信息時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才需求更加傾向于會(huì)學(xué)習(xí)的綜合性人才。比如，目前大部分學(xué)校工商專業(yè)的學(xué)生，暫時(shí)都不適合做我們公司的業(yè)務(wù)員。我們公司的業(yè)務(wù)部是公司的核心，任何部門的工作都是圍繞業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)，反過來也就是說，我們業(yè)務(wù)部的員工需要熟悉其他部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)今社會(huì)會(huì)學(xué)習(xí)的綜合型人才已經(jīng)成為各行各業(yè)的香餑餑。
三、調(diào)查組對(duì)高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議
以服務(wù)為宗旨，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對(duì)新形勢(shì)下高素質(zhì)、高技能型人才的需求。盡管我們只是重點(diǎn)調(diào)查了一家企業(yè)，但通過本次調(diào)查仍然很受啟發(fā)。據(jù)此，我們提出如下幾點(diǎn)建議：
1、高職院校要真正樹立為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)思想，主動(dòng)“落地”。每個(gè)地區(qū)的地理位置、自然資源、人文資源等等不同，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展特色和重點(diǎn)也有較大差別。高職院校要深入、持久地了解當(dāng)?shù)匦枰�，并切�?shí)行動(dòng)起來，為當(dāng)?shù)刈鲆恍⿲?shí)實(shí)在在的事，贏得信任，要讓當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)能感受到學(xué)校在“當(dāng)?shù)亍�，并�?duì)當(dāng)?shù)亍坝杏谩�，而且值得依賴�?/p>
2、高職院校定位，要緊密契合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的特色和重點(diǎn)。當(dāng)然，高職院校完全“落地”，是不現(xiàn)實(shí)的，如何把握一個(gè)度，還需要考慮學(xué)院和當(dāng)?shù)氐木唧w情況。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告2
20xx年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)�！秷�(bào)告》顯示，截至20xx年XX月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%。其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)增長促進(jìn)了手機(jī)端各類應(yīng)用的發(fā)展，成為20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。
網(wǎng)民規(guī)模增長進(jìn)入平臺(tái)期發(fā)展主題從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變
《報(bào)告》顯示，截至20xx年XX月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，全年新增網(wǎng)民5358萬人�；ヂ�(lián)網(wǎng)普及率為45.8%，較20xx年底提升3.7個(gè)百分點(diǎn)。綜合近年來網(wǎng)民規(guī)模數(shù)據(jù)及其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率逐漸飽和，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主題從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)換，具備互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中地位提升、與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合緊密、各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)網(wǎng)民生活形態(tài)影響力度加深等特點(diǎn)。
手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)增長高流量手機(jī)應(yīng)用成亮點(diǎn)
截至20xx年XX月，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億，年增長率為19.1%，繼續(xù)保持上網(wǎng)第一大終端的地位。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群比例由20xx年底的74.5%提升至81.0%，遠(yuǎn)高于其他設(shè)備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例，手機(jī)依然是中國網(wǎng)民增長的.主要驅(qū)動(dòng)力。
在3G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步普及、智能手機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的背景下，視頻、音樂等高流量手機(jī)應(yīng)用擁有越來越多的用戶。截至20xx年XX月，我國手機(jī)端在線收看或下載視頻的用戶數(shù)為2.47億，與20xx年底相比增長了1.XX億，增長率高達(dá)83.8%，在手機(jī)類應(yīng)用用戶規(guī)模增長幅度統(tǒng)計(jì)中排名第一。用戶上網(wǎng)設(shè)備向手機(jī)端轉(zhuǎn)移、使用基礎(chǔ)環(huán)境的改善和上網(wǎng)成本的下降三方面是手機(jī)端高流量應(yīng)用使用率激增的主要原因。
社交類綜合平臺(tái)持續(xù)升溫網(wǎng)絡(luò)游戲終端競爭加劇
《報(bào)告》顯示，20xx年微博、社交網(wǎng)站、論壇等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率較20xx年有所下降。類似即時(shí)通信等以社交元素為基礎(chǔ)的平臺(tái)應(yīng)用則發(fā)展穩(wěn)定：在20xx年，整體即時(shí)通信用戶規(guī)模在移動(dòng)端的推動(dòng)下提升至5.32億，較20xx年底增長6440萬，使用率達(dá)86.2%。與傳統(tǒng)及時(shí)通信工具、社交網(wǎng)站相比，以社交為基礎(chǔ)的綜合平臺(tái)不僅擁有更強(qiáng)的通信功能，還增加了信息分享等社交類應(yīng)用，并為用戶提供了諸如支付、金融等內(nèi)容的綜合服務(wù)，最大限度地增加了用戶粘性，保證了用戶規(guī)模的持續(xù)增長。
與之相比，20xx年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長速度明顯放緩�！秷�(bào)告》顯示，網(wǎng)民使用率從20xx年的59.5%降至54.7%。網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為3.38億，增長數(shù)量僅為234萬。與網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)整體增長乏力現(xiàn)狀形成鮮明對(duì)比的是，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的增長十分迅速：截至20xx年XX月，我國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)為2.XX億，較20xx年底增長了7594萬，年增長率達(dá)到54.5%。傳統(tǒng)的PC端網(wǎng)絡(luò)游戲增長乏力，面臨手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲高速增長的挑戰(zhàn)。
網(wǎng)購團(tuán)購規(guī)模增速明顯企業(yè)電商應(yīng)用尚待提升《報(bào)告》表明，20xx年以網(wǎng)絡(luò)購物、團(tuán)購為主的商務(wù)類應(yīng)用保持較高的發(fā)展速度。20xx年，中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)3.02億，使用率達(dá)到48.9%，相比20xx年增長6.0個(gè)百分點(diǎn)。在商務(wù)類應(yīng)用中，團(tuán)購市場(chǎng)的增長最為迅猛：20xx年團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)1.41億，團(tuán)購的使用率為22.8%，相比20xx年增長了8.0個(gè)百分點(diǎn)，使用率年增速達(dá)54.3%，成為商務(wù)類應(yīng)用的最大亮點(diǎn)。
對(duì)比高速增長的網(wǎng)絡(luò)購物和團(tuán)購類商務(wù)應(yīng)用，企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用仍然存在提升空間。20xx年，中國企業(yè)在線采購和在線銷售的比例分別為23.5%和26.8%，利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)的企業(yè)比例為20.9%。不同行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用普及率差距較大，其中制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用化較為普遍。在企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的規(guī)模方面，與大中型企業(yè)相比，微型企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用普及還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告3
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及主要特點(diǎn)
1、工業(yè)生產(chǎn)開局平穩(wěn)。1-3月份，全縣累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值33.6億元，增長10.2%，完成全部工業(yè)增加值7.39億元，增長10.6%。其中規(guī)模工業(yè)完成總產(chǎn)值16.81億元，同比增長7.5%；規(guī)模工業(yè)增加值完成4.18億元，可比增長9.75%。全縣工業(yè)累計(jì)用電量2264.7萬千瓦時(shí)，同比下降22.79%。
2、企業(yè)效益保持穩(wěn)定。1-3月，全縣工業(yè)累計(jì)上交稅收5835.8萬元，同比增長38.4%，稅收過百萬元的企業(yè)6戶。全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16.7億元，增長9.6%；實(shí)現(xiàn)利稅總額26376萬元，增長8.5%；規(guī)模工業(yè)上交稅收5226.3萬元，增長43%，占全縣工業(yè)稅收的89.6%
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增長較快。1-3月，全縣四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅收4008.5萬元，占全縣工業(yè)稅收的68.7%，增長30.3%，其中生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收513.5萬元，同比下降9.4%；新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收66.91萬元，同比增長93.7%；綠色食品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收20.4萬元，同比增長89.3%；金屬加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收3407.8萬元，同比增長38.3%。
4、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1-3月份，全縣1000萬元以上在建工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，比去年同期減少4個(gè)，累計(jì)完成工業(yè)投入5.51億元，同比下降62.9%，列入市重點(diǎn)調(diào)度的5個(gè)億元以上項(xiàng)目累計(jì)完成投入1.89億元，占年計(jì)劃投資的16.7%。
二、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)不到序時(shí)進(jìn)度。受省、市對(duì)規(guī)模工業(yè)主要指標(biāo)限報(bào)影響，3月份我縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值只上報(bào)3.33億元，導(dǎo)致規(guī)模工業(yè)增加值可比增幅只有9.75個(gè)百分點(diǎn)，僅占全年目標(biāo)任務(wù)的11.7%，差欠序時(shí)進(jìn)度13.3個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入差欠序時(shí)進(jìn)度12.7個(gè)百分點(diǎn)。
二是要素制約依然突出。首先是原材物料價(jià)格持續(xù)上漲，而企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格漲幅明顯落后，相當(dāng)一部分企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格沒有上漲而且略有下降，但原材料漲幅增加，企業(yè)贏利空間進(jìn)一步縮小。其次，企業(yè)用工緊缺和勞動(dòng)力成本上升，我縣多數(shù)企業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，用工需求較大，勞動(dòng)力成本上升導(dǎo)致企業(yè)用工不足而不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。
三、下一步工作打算
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下行壓力，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，我們要堅(jiān)定信心，提升服務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展。
1、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展信心。各部門要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)研判準(zhǔn)，把困難摸清楚、把原因分析透、把政策謀劃好，加大服務(wù)力度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，最大限度地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，給企業(yè)以溫暖，進(jìn)一步提振企業(yè)發(fā)展信心。
2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，抓好生產(chǎn)要素的組織保障。高度重視對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀政策變化的`跟蹤研究，高度關(guān)注三大需求變化對(duì)工業(yè)發(fā)展的影響，關(guān)注重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，建立保障預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)警，切實(shí)做好生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障工作，避免因要素制約而使工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。
3、加大企業(yè)培育幫扶。各幫扶單位要把幫扶企業(yè)作為重點(diǎn)工作，對(duì)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)、虧損大戶及增虧幅度大的企業(yè)實(shí)行分類指導(dǎo)，一企一策，采取針對(duì)性措施加以幫扶解決。協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出困難，促企業(yè)正常生產(chǎn)。
4、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目明確目標(biāo)，逐一分析，拿出時(shí)間表、路線圖和完成措施辦法，確保完成時(shí)序進(jìn)度任務(wù)。二是加快各種審批手續(xù)辦理。及時(shí)協(xié)調(diào)解決資金、土地等方面存在的困難和問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三是實(shí)行項(xiàng)目分類管理。對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目要加強(qiáng)指導(dǎo)，加快各種行政許可辦理，促使項(xiàng)目按期投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對(duì)在建項(xiàng)目要加快完善資料報(bào)件，加快督促推進(jìn)；對(duì)新建項(xiàng)目要靈活簡化審批程序，盡快落實(shí)開工條件，以開工促動(dòng)工，力促上半年開工建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告4
“假日經(jīng)濟(jì)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活提高到一定程度的必然產(chǎn)物，從現(xiàn)狀看，我國的假日經(jīng)濟(jì)具有時(shí)間特征明顯、突發(fā)性強(qiáng)、消費(fèi)群體廣泛等特點(diǎn)。目前我國假日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在著短期經(jīng)營行為、政府引導(dǎo)不足和市場(chǎng)秩序管理被動(dòng)等問題。針對(duì)這些問題通過制定一系列方案政策，促使假日經(jīng)濟(jì)的未來向多元化、多變化和個(gè)性化趨勢(shì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：假日經(jīng)濟(jì)；休閑產(chǎn)業(yè)；旅游經(jīng)濟(jì)
一、假日經(jīng)濟(jì)的概念
1．假日經(jīng)濟(jì)的概念
假日經(jīng)濟(jì)是在國家擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策作用下發(fā)展起來的。假日經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)對(duì)我國長期疲軟的消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了無可比擬的拉動(dòng)作用。假日旅游是假日經(jīng)濟(jì)的主角，假日旅游對(duì)假日經(jīng)濟(jì)有巨大的推動(dòng)作用，但假日經(jīng)濟(jì)不等于旅游經(jīng)濟(jì)。假日經(jīng)濟(jì)是由各種需求、供給和資源配置所引起的經(jīng)濟(jì)行為，其消費(fèi)條件是既要有錢，又要有閑，還要有文化。消費(fèi)層次越高，其文化特征越濃，文化含量越大，其消費(fèi)外延越廣。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，假日經(jīng)濟(jì)將會(huì)使內(nèi)需進(jìn)一步擴(kuò)大，更大程度地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。假日經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活提高到一定程度的必然產(chǎn)物，其內(nèi)涵和表現(xiàn)形式是豐富多樣的。比如廣東，經(jīng)歷20年開放改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，百姓的生活水平和消費(fèi)能力大大提高。19xx年，全省人均GDP達(dá)到11722元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9125元。珠江三角洲和其他地區(qū)的多數(shù)城鎮(zhèn)居民已經(jīng)從小康步入富裕小康，不僅解決了溫飽問題，而且家庭耐用消費(fèi)品的擁有率也很高，這使部分人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，從吃、穿、用類轉(zhuǎn)向基于此之上的更高消費(fèi)，如休閑娛樂、旅游以及文化教育等。
2．假日經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
假日經(jīng)濟(jì)是因?yàn)槿藗冊(cè)诠?jié)假工余時(shí)間集中的、多樣的、綜合性消費(fèi)而引起的一系列經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其實(shí)質(zhì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)軌變型時(shí)期必然出現(xiàn)的一種拉動(dòng)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。因此假日經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是發(fā)生的.時(shí)間特征明顯，均是在休假期較長的節(jié)假日、雙休日；二是假日經(jīng)濟(jì)的突發(fā)性與階段性現(xiàn)象是井噴式洪流；三是消費(fèi)群體的廣泛性，幾乎凡是有閑暇的人們都有現(xiàn)實(shí)的和潛在的消費(fèi)需求；四是消費(fèi)指向相對(duì)集中，就是說大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)一改往日的生活習(xí)慣傾向于以旅游為主的外出流動(dòng)消費(fèi)；五是消費(fèi)檔次的多層次性，不同收入水平有不同的消費(fèi)需求標(biāo)準(zhǔn)；六是消費(fèi)目的的多樣性，即以不同精神或物質(zhì)取向?yàn)槟康牡南M(fèi)構(gòu)成各種不同的消費(fèi)形式。
二、假日經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
1．假日經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的背景
早在19xx年，中國人民大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李義平就曾預(yù)測(cè)說，在未來幾年里，新潮家電、外出旅游和購房、購車等，將成為中國居民的重點(diǎn)消費(fèi)傾向。其根據(jù)在于人們的需求表現(xiàn)為一個(gè)從低層次到高層次的轉(zhuǎn)變過程，低層次的需求解決以后，人們肯定要追求更高層次的需求。當(dāng)人們的貨幣收入增加到一定程度后，必然追求閑暇、自由等精神享受。這是一個(gè)趨勢(shì)，世界各國都如此。中國現(xiàn)在正經(jīng)歷的“假日經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，正是西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)經(jīng)歷過了的。上述趨勢(shì)在一個(gè)國家何時(shí)出現(xiàn)，取決于這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度及其與之相關(guān)的觀念變革。據(jù)專家學(xué)者分析，“假日經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象的出現(xiàn)有其特定的背景：一是人們有錢，解決了基本的吃穿住問題后，有了一定的向更高消費(fèi)水平邁進(jìn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；二是人們有“閑”、有時(shí)間享受，生活緊張的都市生活使得人們崇尚自然，渴求輕松的享受；三是假日消費(fèi)有其社會(huì)心理基礎(chǔ)，這種消費(fèi)心理決定了中國消費(fèi)者習(xí)慣于在節(jié)日消費(fèi)；四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外開放的擴(kuò)大，特別是發(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)地區(qū)的示范作用，使中國老百姓的視野廣了，改變了或正在改變著人們的生活方式和消費(fèi)觀念，出現(xiàn)所謂“階層消費(fèi)
2.我國假日經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
我國假日經(jīng)濟(jì)經(jīng)過近十余年的發(fā)展，已形成了以假日旅游為龍頭地位，以旅游、餐飲、零售、娛樂休閑等一系列消費(fèi)為主要特征的發(fā)展現(xiàn)狀。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
1．假日出游盛行
曾幾何時(shí)，旅游在中國人眼中曾經(jīng)奢侈的事，但是隨著生活物質(zhì)條件的改善，節(jié)假日逐漸地也為人們提供了出行旅游的機(jī)會(huì)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在假日經(jīng)濟(jì)的眾多產(chǎn)業(yè)中，旅游業(yè)一直占據(jù)著主導(dǎo)的地位。
2．購買力迅速擴(kuò)大
每逢重大節(jié)假日，全國的各大城市幾乎所有的商業(yè)街、大商場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)人流如潮、瘋狂購買的場(chǎng)面。為了取得更大的市場(chǎng)份額，商家大做營銷文章，大打“價(jià)格牌”、“服務(wù)牌”，極大地吸引了人們的購買欲望。
3．假日文化活動(dòng)活躍
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，單純以觀光、度假為內(nèi)容的旅游活動(dòng)正逐步漸向文化、知識(shí)層轉(zhuǎn)變。人們?cè)絹碓较Ｍ私饴糜蔚氐娘L(fēng)土文化，以民俗風(fēng)情為內(nèi)容的活動(dòng)越來越受到歡迎。然而美中不足的是我們?nèi)鄙偬厣募偃债a(chǎn)品。以北京為例,盡管每個(gè)黃金周京城商業(yè)銷售都創(chuàng)新高傳統(tǒng)的北京果脯、烤鴨一直是外地旅游者的必買食品,在20xx年“五一”黃金周時(shí),僅百貨大樓東安市場(chǎng)兩家店真空包裝的烤鴨就賣了數(shù)萬只。但是，這些傳統(tǒng)的食品已越來越滿足不了外地旅游者的購物需求他們希望買到既能體現(xiàn)北京特色同時(shí)又能代表時(shí)尚的商品。但遺憾的是迄今為止京城商家還沒有眾多的可供消費(fèi)者選擇的本地特色商品。
三、假日經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的困難和障礙
假日經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)我國長期疲軟的消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了無可比擬的拉動(dòng)作用，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展，但是要持續(xù)發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)依然面臨諸多障礙。
1．短期經(jīng)營行為給假日經(jīng)濟(jì)帶來傷害
法定假日期問，一些商家在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，片而追求眼前利益，經(jīng)營出現(xiàn)短期行為，成為制約假日經(jīng)濟(jì)整體繁榮的瓶頸。僅就旅游來講，在旅游市場(chǎng)上，面對(duì)春節(jié)、“五一”、國慶等長假期問幾千萬人次的旅客量，各地旅行社出現(xiàn)了客滿為患的局面，北京、西安、廣州等旅游熱點(diǎn)城市的所有旅行社均超負(fù)荷運(yùn)作。一些旅游行社出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮而不顧自己的接待能力．來者不拒，強(qiáng)行組團(tuán)，其結(jié)果是服務(wù)質(zhì)量急劇下降，事后的旅游消費(fèi)投訴上升。此外，各景點(diǎn)、景區(qū)也因基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的不完全配套而無法為游客提供滿意的吃、住、行、玩等方面的配套服務(wù)。這些都嚴(yán)重制約了假日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。旅游企業(yè)將上百億元收入放進(jìn)自己口袋的同時(shí)卻失去了許多潛在消費(fèi)者，很快他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，節(jié)假日之后的旅游市場(chǎng)突然間一片蕭條。假日經(jīng)濟(jì)要想持久地“火”下去，必須加大相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的建設(shè)力度，但是加大服務(wù)設(shè)施建設(shè)又將面臨消費(fèi)淡季閑置帶來的損失，“旺季太旺、淡季太淡”，不利于資源的合理配置。
2．政府節(jié)日引導(dǎo)依舊不足
這么說或許很多人會(huì)提出不同意見，因?yàn)閾?jù)報(bào)導(dǎo)，部分大旅游城市有關(guān)部門在節(jié)日引導(dǎo)上的成效十分顯著，此外，每年黃金周前夕有關(guān)部門也開始了“假日旅游預(yù)報(bào)”，通報(bào)各地旅游市場(chǎng)狀況。不過，瀏覽一下預(yù)報(bào)的內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)，這一預(yù)報(bào)其實(shí)就是一份“出行參考”，對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)起不到任何引導(dǎo)作用。假日經(jīng)濟(jì)更多的是不同消費(fèi)之問的替代，激發(fā)的是消費(fèi)者的節(jié)日性沖動(dòng)消費(fèi)，而沒有激發(fā)新的需求。因此，要想真正讓假日經(jīng)濟(jì)增加消費(fèi)總量的變化，無論是政府部門還是商家，無疑還得挖掘新的市場(chǎng)亮點(diǎn)。
3．市場(chǎng)秩序管理被動(dòng)
一度降溫的節(jié)日投訴似有“回潮”之嫌，相關(guān)部門開通的節(jié)日熱
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告5
改革開放以來，我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從無序的自我發(fā)展逐步走上了良性的規(guī)范發(fā)展軌道，已初步完成了資本的原始積累，特別是自1998年開展招商引資、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以及興建自己的工業(yè)園區(qū)以來，銀州區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)取得了具有歷史意義的進(jìn)步，已經(jīng)從盲目發(fā)展階段過渡到自主發(fā)展階段，并開始注重?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)。應(yīng)該說：我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷由量的積累向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變的過渡階段。
一、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┟駹I經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)總量大幅增長
到20xx年末，全區(qū)民營企業(yè)已發(fā)展到300戶，注冊(cè)資本3。5億元，戶均注冊(cè)資本超過100萬元，從業(yè)人員11000人。年上繳（含個(gè)體戶）稅收達(dá)到6500萬元，占區(qū)級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入的74。6%。全區(qū)民營企業(yè)的從業(yè)人員占全區(qū)勞動(dòng)力約70%以上，民營企業(yè)的增加值超過全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的60%。
�。ǘ┟駹I經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)門類逐步齊全
民營企業(yè)已經(jīng)從過去單一的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了一、二產(chǎn)業(yè)，由勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)向資金密集型、個(gè)別企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，即使傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)也開始向新興第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。初步形成了以橡膠、包裝、屠宰加工、食品加工、服裝加工、食糧深加工、新型建筑材料、機(jī)械制造等門類齊全、產(chǎn)品豐富、模式多樣的民營經(jīng)濟(jì)集群。
�。ㄈ┟駹I經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品檔次有所進(jìn)步
目前看，我區(qū)民營企業(yè)的產(chǎn)品不但種類繁多，而且產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次都達(dá)到了一定水平，尤其是北亞藥用油的注射用深海魚油和中碳鏈藥用油、福香居的系列調(diào)料、大禾肉禽公司的肉雞系列產(chǎn)品、精英園的干燥設(shè)備、博名系列萬能膠、明鷺實(shí)業(yè)的PPC和PPR管材以及無框門窗等都達(dá)到和超過了國內(nèi)甚至國際先進(jìn)水平，有的已經(jīng)取得了國家專利。
總體上看，我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量到質(zhì)量、從規(guī)模到產(chǎn)品都比以往有較大程度提高。
二、民營經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所起到的作用
幾年來，作為我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營經(jīng)濟(jì)是銀州區(qū)現(xiàn)實(shí)而又長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對(duì)我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起著不可替代的促進(jìn)作用。
一是對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額逐年提高。從1998年開始，民營企業(yè)的稅收就已經(jīng)成為我區(qū)的稅源主體，占全區(qū)財(cái)政一般預(yù)算收入就超過了50%。1998年全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)（含個(gè)體，下同）的稅收為1782萬元，20xx年民營企業(yè)稅收為4664萬元，20xx年民營企業(yè)稅收為4664萬元，到20xx年末，全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)到6500萬元。
二是有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。民營企業(yè)由傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一、二產(chǎn)業(yè)，使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局逐步趨向合理。民營企業(yè)進(jìn)入一產(chǎn)業(yè)，興辦牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，建立種植基地等，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一定的調(diào)整。又由于民營企業(yè)的興起，開始參與區(qū)直工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過租賃區(qū)直工業(yè)企業(yè)的廠房、場(chǎng)地，有效地盤活了公有制企業(yè)的存量資產(chǎn)。
三是帶來了顯著的社會(huì)效益。民營企業(yè)的發(fā)展不單有效地集中了社會(huì)閑散資金，增加了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量，而且還大大提高了社會(huì)就業(yè)率，到目前為止，民營企業(yè)共安置國有和集體企業(yè)下崗職工、社會(huì)剩余勞動(dòng)力1萬多人，已經(jīng)成為吸納和安置勞動(dòng)力的主要渠道，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，民營企業(yè)家富了不忘人民群眾、不忘國家和社會(huì)，并開始反哺社會(huì)，支持社會(huì)公益事業(yè)，在歷年我區(qū)組織的各項(xiàng)捐助性公益活動(dòng)中，民營企業(yè)都是捐助工作的主要角色。
三、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題
一是貸款難，融資渠道不暢。由于國家緊縮銀根，資金短缺是困擾民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題。多數(shù)企業(yè)在貸款方面很難得到金融部門的支持，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，企業(yè)發(fā)展的最主要因素是“人”，最困難的問題是“錢”。當(dāng)前我區(qū)大部分私營企業(yè)為了獲得資金，主要靠民間拆借和自身積累。
二是企業(yè)規(guī)模需要擴(kuò)大，經(jīng)營者素質(zhì)有待提高。我區(qū)大部分私營企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)模較小。其中，銷售收入超過500萬元的企業(yè)為25家，僅占全區(qū)民營企業(yè)總數(shù)的8。3%；高科技型企業(yè)很少，絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出，競爭能力和擴(kuò)張實(shí)力明顯不足。同時(shí)，部分經(jīng)營者經(jīng)營觀念落后，法制觀念不強(qiáng)，信譽(yù)程度不高，管理能力不夠。有些經(jīng)營者缺少科技知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展思路較窄，把握市場(chǎng)和科學(xué)決策的能力較低，技改投入資金較少，投資行為短期化，不善于開發(fā)外地空間。多數(shù)企業(yè)還是家族式管理，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相距甚遠(yuǎn)。個(gè)別企業(yè)在處理全局利益與企業(yè)利益、消費(fèi)者利益與企業(yè)利益、企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)者利益與經(jīng)營者利益關(guān)系上，不能完全做到誠信經(jīng)營、依法納稅、勞資兩利。
三是民營企業(yè)的管理質(zhì)量相對(duì)偏低。管理方式落后和保守始終是阻礙我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問題。目前，多數(shù)企業(yè)在扶持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、培育名牌、培養(yǎng)人才、擴(kuò)大整體規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)的產(chǎn)品水平、設(shè)備水平及人員素質(zhì)等都相對(duì)落后，難以對(duì)抗激烈的市場(chǎng)競爭。
四是民營企業(yè)的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。從民營企業(yè)自身來說，各企業(yè)間只存在競爭，不存在合作，甚至相互拆臺(tái)，沒有形成共同發(fā)展、共闖市場(chǎng)、共享資源的.觀念，形不成群體集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。從民營企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境來說，個(gè)別執(zhí)法、職能部門仍存在著“三亂”現(xiàn)象；同時(shí)，又由于我區(qū)目前財(cái)政的緊張形勢(shì)尚未得到緩解，還不能做到對(duì)民營企業(yè)實(shí)行“放水養(yǎng)魚”、“休生養(yǎng)息”的政策，也不利于民營經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、發(fā)展我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的重大意義和總體工作思路
首先，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是區(qū)情所迫、是形勢(shì)所迫。一是《憲法》已經(jīng)賦予了民營企業(yè)合法地位，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分；二是我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然還不十分規(guī)范，但已成為全區(qū)的稅源主體；三是我區(qū)的公有制企業(yè)已經(jīng)逐步退出了市場(chǎng)競爭，而且隨著形勢(shì)的發(fā)展，國有資本的投入也必將淡化。因此發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是必要的。
其次，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)區(qū)富民的重要舉措。一是民營經(jīng)濟(jì)具有極大的發(fā)展?jié)摿�，�?duì)提高我區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)總量具有較強(qiáng)的拉動(dòng)作用；二是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)可以致富一方百姓，提高人民的生活水平，使一部分人通過自謀職業(yè)先富起來，靠自我發(fā)展，不靠政府救濟(jì)，可以減輕政府的壓力。三是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)可以緩解就業(yè)壓力和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，不但可以安置吸納下崗職工和社會(huì)剩余勞動(dòng)力，而且民營經(jīng)濟(jì)形成發(fā)展的氛圍后，人人做生意、人人想賺錢，人人都能賺到錢，就沒有人找政府了。因此，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是必須的也是可行的。
20xx年，我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)是：使30家民營企業(yè)的產(chǎn)值超過500萬元。全區(qū)稅收要達(dá)到1億元，其中民營企業(yè)要達(dá)到70%。我區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的總體思路是“一個(gè)中心、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)突出、四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一個(gè)中心即堅(jiān)定不移地以提高效益為中心。把提高民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在工作的首位，樹立提高民營企業(yè)的效益就是增加全區(qū)的財(cái)政收入的觀念。兩個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持大發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長點(diǎn)，只有保持民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。二是堅(jiān)持大提高。努力提高民營企業(yè)的整體素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)其向大規(guī)模、高效益發(fā)展。三個(gè)突出：突出發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)施集聚效應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化組合企業(yè)群體，大力發(fā)展集團(tuán)型企業(yè)；突出發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。全面實(shí)施外向牽動(dòng)戰(zhàn)略，加大引進(jìn)區(qū)外資金、先進(jìn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)的工作力度，發(fā)展一批規(guī)模較大的外資民營企業(yè)；突出發(fā)展名牌產(chǎn)品。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，開展創(chuàng)名牌活動(dòng)，加速新產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化民營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四個(gè)轉(zhuǎn)變：由小型企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)變。打破地域、行業(yè)和所有制界限，以骨干行業(yè)和骨干企業(yè)為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，以產(chǎn)品為依托，組建規(guī)模企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。以外向型經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加大招商引資工作力度。由分散發(fā)展向集聚發(fā)展轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)職能，以工業(yè)園區(qū)為載體，集中發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告6
(一)就業(yè)、收入顯受影響
勞動(dòng)力需求減少是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)直接后果，勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)整一方面體現(xiàn)在勞動(dòng)就業(yè)者數(shù)量的調(diào)整，另一方面體現(xiàn)在勞動(dòng)工資的調(diào)整。據(jù)相關(guān)研究，亞洲金融危機(jī)期間韓國的失業(yè)率由1997年7月的2%升至1999年4月的8%;在印度尼西亞和馬來西亞，與工資水平大幅下降相伴的是，大量的勞動(dòng)力進(jìn)入工資水平較低的非正式部門就業(yè)。朝陽區(qū)專題調(diào)查結(jié)果顯示，78%的受訪者表示經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)自己及家人就業(yè)和收入有影響，其中13%的受訪者認(rèn)為影響很大，36%的受訪者認(rèn)為有一定影響。
危機(jī)對(duì)就業(yè)、收入的影響有多方面的表現(xiàn)，調(diào)查顯示，43%的受訪者表示經(jīng)濟(jì)危機(jī)使其心理壓力增大;33%的受訪者表示找工作的難度加大;26%的受訪者表示經(jīng)濟(jì)危機(jī)使福利水平降低;21%的受訪者表示經(jīng)濟(jì)危機(jī)使年終獎(jiǎng)金降低。
(二)收入預(yù)期較為保守
經(jīng)濟(jì)的放緩在讓居民倍感生活工作壓力的同時(shí)，也使居民對(duì)收入的預(yù)期變得相對(duì)保守。調(diào)查顯示，對(duì)于20xx年家庭收入的預(yù)期，46%的受訪者認(rèn)為收入將持平，17%的受訪者認(rèn)為今年的家庭收入將比20xx年有所減少;只有37%的受訪者認(rèn)為20xx年自己家庭收入會(huì)比20xx年增加。
（三）、謹(jǐn)慎消費(fèi)，預(yù)期不確定性大
(一)消費(fèi)多謹(jǐn)慎，儲(chǔ)蓄意愿強(qiáng)
居民消費(fèi)的形成和變動(dòng)主要是消費(fèi)者根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)偏好自主選擇的結(jié)果。在當(dāng)前形勢(shì)下，采取謹(jǐn)慎的消費(fèi)策略是城市居民家庭應(yīng)對(duì)危機(jī)的普遍做法。調(diào)查顯示，對(duì)于目前商場(chǎng)超市較多的促銷活動(dòng)，82%的受訪者表示不會(huì)因?yàn)榇黉N活動(dòng)調(diào)整日常開支，其中，52%的受訪者表示考慮到經(jīng)濟(jì)不景氣還會(huì)適當(dāng)節(jié)省開支減少消費(fèi)。僅有18%的受訪者表示商品便宜了應(yīng)該趁機(jī)多買點(diǎn)兒。
與謹(jǐn)慎消費(fèi)相對(duì)的是居民儲(chǔ)蓄意愿的增強(qiáng)。84%的受訪者表示在當(dāng)前形勢(shì)下會(huì)選擇把錢放在銀行里;只有8%的受訪者表示會(huì)把錢取出來進(jìn)行消費(fèi)。此外，居民的投資意愿也受到一定的影響，僅有8%的受訪者表示會(huì)把錢取出來進(jìn)行其他投資。
(二)消費(fèi)預(yù)期不確定性大
由于未來經(jīng)濟(jì)情況在短期內(nèi)不明朗，居民對(duì)未來的消費(fèi)預(yù)期不確定性較大。調(diào)查顯示，40%的受訪者表示說不準(zhǔn)自己家庭20xx年的預(yù)期消費(fèi)將如何變化，21%受訪者預(yù)期其20xx年的消費(fèi)將比20xx年增加，21%的受訪者預(yù)期來年消費(fèi)不變;18%的受訪者預(yù)期來年消費(fèi)將減少。
在影響預(yù)期消費(fèi)的諸多原因中，物價(jià)較高，醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育壓力大，以及攢錢以備不時(shí)之需是最主要的`三類因素。此外，預(yù)期收入降低、購房壓力大也是影響城市居民家庭預(yù)期消費(fèi)的重要原因。
(三)縮減開支，家庭設(shè)備用品及服務(wù)首當(dāng)其沖
居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下也發(fā)生變動(dòng)。調(diào)查顯示，35%的受訪者表示，如果縮減開支，首先會(huì)減少家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出;此外，教育文化娛樂服務(wù)、衣著、其他商品及服務(wù)支出也成為許多受訪者首先縮減開支的項(xiàng)目。
(四)住房政策性調(diào)整力度加大，購房需求仍有待釋放
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問題，國家相繼出臺(tái)了諸多相關(guān)政策措施，例如對(duì)房貸利率和相關(guān)交易稅費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，北京“廉租房”、“經(jīng)濟(jì)適用房”、“限價(jià)房”等保障性住房力度增大，一方面意在保障中低收入居民的住房，另一方面希望能刺激購房需求，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)步入的良性的發(fā)展軌道。對(duì)于政策調(diào)整是否會(huì)刺激購房需求，大部分受訪者持較為保守的觀點(diǎn)。調(diào)查顯示，34%的受訪者認(rèn)為上述房地產(chǎn)政策和房價(jià)的調(diào)整不會(huì)刺激購房需求;39%的受訪者表示說不清是否會(huì)刺激購房需求;僅有27%的受訪者認(rèn)為政策和市場(chǎng)的變化會(huì)刺激購房需求。
至于解決辦法,這就難說了,至少目前國際上的許多辦法都沒有取得明顯的進(jìn)展.中國最近推出的四萬億計(jì)劃應(yīng)該就是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要辦法吧。金融危機(jī)涉及的方面很多，主要是出口業(yè)，現(xiàn)在出口對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)已經(jīng)不大，最迫切的就是解決內(nèi)需問題了。至于具體措施你就看看四萬億用在哪些方面吧。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告7
一、調(diào)查背景。
本次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查是針對(duì)我國某個(gè)農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行的，主要考察了該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有益的參考。
二、調(diào)查方法。
本次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查采用問卷調(diào)查和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。首先對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、人口、地理環(huán)境等方面進(jìn)行了問卷調(diào)查，然后通過實(shí)地走訪與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行深入交流，探討了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展方向。
三、調(diào)查結(jié)果。
1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體情況。
該農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展較為落后，主要以種植業(yè)為主，畜牧業(yè)和漁業(yè)發(fā)展較弱。土地資源較為有限，耕地面積不足，農(nóng)民的生產(chǎn)水平和生活水平相對(duì)較低。
2.發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
該地區(qū)的氣候條件較為優(yōu)越，適宜農(nóng)作物種植，如水稻、小麥等。同時(shí)該地區(qū)坐落在一個(gè)交通樞紐地帶，交通便利，有利于產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)的拓展。
3.存在問題。
該地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為單一，農(nóng)村勞動(dòng)力閑置較多，農(nóng)業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力不足。
4.發(fā)展對(duì)策。
為了進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)采取以下措施：
�。�1）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大畜牧業(yè)和漁業(yè)產(chǎn)量，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
�。�2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。
（3）加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高農(nóng)民的技術(shù)和管理能力，增加農(nóng)民的收入水平。
（4）促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的收入來源。
四、調(diào)查結(jié)論。
該農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的'問題是多方面的，但同時(shí)又存在一些有利的條件和優(yōu)勢(shì)。只有通過科學(xué)的規(guī)劃和有效的措施，才能進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告8
xx年4月9日至4月12日，xx民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查組一行6人對(duì)位于粵西山區(qū)的陽江市三縣（市）一區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)作了為期4天的調(diào)查和了解。陽江市委、市政府緊緊抓住機(jī)遇，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)定不移地大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，使個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅速由小變大，由弱變強(qiáng)，成為陽江最具生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一，有力地推動(dòng)了陽江國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其經(jīng)驗(yàn)作法對(duì)我省其它地區(qū)發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)具有很大的借鑒和啟迪作用。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)
一、陽江市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的基本情況和主要特點(diǎn)
xx年，陽江市個(gè)體私營企業(yè)達(dá)36171戶，全市個(gè)體私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元，比上年增長12.49%；工業(yè)產(chǎn)值112億元，增長21.70%；出xxxx貨值42.62億元，增長9.60%；入庫稅收6.64億元，增長61.40%；新增投資11.54億元。
陽江市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)
1、 發(fā)展越來越快。xx年，全市個(gè)體私營企業(yè)的戶數(shù)比1997年增加7178戶，增長24.8%；當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的國內(nèi)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入，分別比1996年增長102.06%，173.17%和309.24%；比同期全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%，91.35%和203.24%。
2、 地位越來越高。xx年，全市個(gè)體私營企業(yè)創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入，分別占當(dāng)年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%，67.50%和61.50%。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
3、 規(guī)模越來越大。經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模以上私營企業(yè)增加較多，私營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r已由過去單純的總體數(shù)量擴(kuò)張向個(gè)體規(guī)模擴(kuò)張的方向轉(zhuǎn)變，一些企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的`有145戶、5001—1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
4、 層次越來越高。私營企業(yè)家不但投資興辦工業(yè)，而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，構(gòu)筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主，一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營企業(yè)體系。
5、 外向型企業(yè)越來越多。一是企業(yè)出xxxx貨值增加。xx年，全市私營企業(yè)出xxxx貨值42.62億元，占私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%，比1998年增長64.87%。二是享有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)增加。xx年，有24戶私營企業(yè)享有自營進(jìn)出口權(quán)。產(chǎn)值億元以上的9戶私營企業(yè)中，有6戶是進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。
6、 品牌越來越響。一些發(fā)展基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)越來越重視樹立自己的品牌和企業(yè)形象，開始投入大量資金聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專門策劃，逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前，“喜之郎”獲得全國馳名商標(biāo)，“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達(dá)”等品牌在全國知名度較高，頗受歡迎。去年，陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎(chǔ)上，又獲得“中國刀剪之都”的稱譽(yù)，品牌效應(yīng)正在形成。
7、 從業(yè)人員越來越多。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員，xx年達(dá)到20.97萬人，比1996年增加了42.27%。
我們認(rèn)為，陽江市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，主要得益于他們敢在實(shí)踐中積極探索和創(chuàng)新，建立了 “五個(gè)互動(dòng)”機(jī)制。
一是政策拉動(dòng)。陽江市委、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》，對(duì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)實(shí)行“六個(gè)放寬”、“六個(gè)優(yōu)惠”的“蜜糖”政策：放寬從業(yè)對(duì)象，放寬經(jīng)營范圍，放寬注冊(cè)資金標(biāo)準(zhǔn)，放寬出國（境）從事商務(wù)的限制，放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營審批手續(xù)和給予用地價(jià)格、稅收（地方留成部份）、規(guī)費(fèi)減免、信貸、用人、入戶優(yōu)惠。
二是服務(wù)推動(dòng)。通過牢固樹立“管理就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”和“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的觀念，積極對(duì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行扶持和引導(dǎo)。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔(dān)任組長的民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。1998年又成立了市投資服務(wù)中心（與民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組合署辦公），市直24個(gè)職能部門在“中心”設(shè)置辦事窗口，12個(gè)單位在“中心”設(shè)置特派員，實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)，即：一幢樓辦事、一個(gè)窗受理、一個(gè)口收費(fèi)、一條龍服務(wù)。xx年，建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員掛點(diǎn)扶持35家重點(diǎn)企業(yè)。通過幾年努力，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層中形成了對(duì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)關(guān)心、事事支持的局面。
三是外向帶動(dòng)。市委、市政府把引進(jìn)外資作為確保民營經(jīng)濟(jì)資金來源的重點(diǎn)來抓，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，利用舉辦各種洽談會(huì)、交流會(huì)、招商會(huì)和組團(tuán)上門等方式，大力開展招商引資。
四是科技驅(qū)動(dòng)。市委、市政府從技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個(gè)方面開展創(chuàng)新活動(dòng)，以企業(yè)為主體，建立科研機(jī)構(gòu)，增大科技投入，用先進(jìn)適應(yīng)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并積極鼓勵(lì)企業(yè)在經(jīng)費(fèi)有限的條件下，以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng)新體系，著力解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告9
一、基本情況
中興村地處洋河鎮(zhèn)區(qū)南部2公里，全村19個(gè)村民小組，1149戶、5860人，現(xiàn)有建檔立卡低收入戶93戶、250人，低保戶40戶、93人。村有黨員97人，13個(gè)黨小組。全村面積7300畝，耕地6400畝，人均耕地1.3畝，糧食作物主要以小麥和玉米為主。外出打工是當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕杖雭碓�，每年外出�?wù)工近千人，20xx年村民人均年純收入為7200元左右。屬區(qū)定經(jīng)濟(jì)薄弱村。
二、發(fā)展現(xiàn)狀分析
現(xiàn)有基礎(chǔ)
1.發(fā)展優(yōu)勢(shì)
一：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較好
人均耕地面積約1.3畝，每戶耕地5畝多，耕地土質(zhì)好，水利溝渠基本暢通，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)有基礎(chǔ)。
二：養(yǎng)殖前景比較好
土地資源豐富，農(nóng)戶儲(chǔ)存小麥和玉米比較多，給養(yǎng)殖提供了便利。全村現(xiàn)有養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛專業(yè)戶8家，養(yǎng)殖規(guī)模都不大，經(jīng)濟(jì)效益不是太好，需要引導(dǎo)和資金、技術(shù)方面的支持。
三：高效農(nóng)業(yè)有一定規(guī)模
目前已流轉(zhuǎn)土地400多畝，種植50畝大蒜專業(yè)戶1家，種植350畝糧食專業(yè)戶1家。
2.不足之處
一：為民服務(wù)能力較弱
村部黨群服務(wù)中心功能室配套不全，沒有村民活動(dòng)中心，服務(wù)功能弱化。
二：交通和水利設(shè)施比較落后
村莊內(nèi)部道路未達(dá)到莊莊通，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田不到一半，有些路段和橋梁破損比較嚴(yán)重，部分排澇溝渠破損形成堵塞，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
三：產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低
目前，全村93%的耕地面積仍然是傳統(tǒng)模式的小麥和玉米種植，產(chǎn)量效益不高。工業(yè)方面基礎(chǔ)十分薄弱，只有一個(gè)家具加工廠，規(guī)模不大，工人素質(zhì)不高，機(jī)械設(shè)備陳舊。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)零星敲打，僅有幾家路邊小超市，幾家出售洋河小酒廠的散酒。
三、發(fā)展思路
洋河鎮(zhèn)是中國聞名酒都，是宿遷市經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，圍繞洋河鎮(zhèn)酒都重鎮(zhèn)、生態(tài)旅游特色鎮(zhèn)的發(fā)展定位，中興村將重點(diǎn)發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。
一是打造洋河鎮(zhèn)區(qū)南部特色鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，圍繞村莊、道路、橋梁、溝渠、綠化等開展環(huán)境整治，美化村民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高村組規(guī)范管理水平。
二是建設(shè)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園。在洋河全鎮(zhèn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模種植糧食作物和規(guī)模養(yǎng)殖畜禽，引進(jìn)綠色食品加工項(xiàng)目，實(shí)行"網(wǎng)上直銷",打造蘇北傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特色幸福鄉(xiāng)村。
四、具體舉措
1、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)
圍繞洋河新區(qū)"十三五"規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行總體規(guī)劃布局，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，為專業(yè)化、規(guī)�；蜕鷳B(tài)化發(fā)展種養(yǎng)殖創(chuàng)造條件;統(tǒng)籌規(guī)劃村莊布局，爭取整理土地800畝，用足用好各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)有條件的村民承包土地，進(jìn)行專業(yè)化種植、養(yǎng)殖，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約土地資源。
2、改善發(fā)展環(huán)境
大力解決中興村到鎮(zhèn)區(qū)的交通建設(shè)問題，積極向新區(qū)和鎮(zhèn)匯報(bào)協(xié)調(diào)，利用新一輪村居布局規(guī)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，積極爭取農(nóng)村道路建設(shè)補(bǔ)助資金，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修橋鋪路、維修溝渠。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村發(fā)展環(huán)境，積極邀請(qǐng)企業(yè)落戶中興村，利用當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展畜禽綠色食品"網(wǎng)上直銷"企業(yè)、木材加工業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。
3、強(qiáng)化村民的教育培訓(xùn)
一是重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)工作。組織種養(yǎng)殖技術(shù)人員進(jìn)農(nóng)戶、到田頭，手把手傳授新技術(shù)、新方法，讓一部分想致富的.能人先行先試，推廣蔬菜大棚種植和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，而后再帶動(dòng)影響一批人。
二是是依托社區(qū)教育中心，發(fā)揮黨群服務(wù)中心功能，開展農(nóng)村社會(huì)學(xué)習(xí)型活動(dòng)，通過廣播、發(fā)放宣傳資料、辦黑板報(bào)、定期讀書交流和召開群眾會(huì)等形式，更新村民觀念，使黨的惠農(nóng)政策宣傳多樣化，農(nóng)技培訓(xùn)講壇常態(tài)化。
4、加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)在家老黨員多的實(shí)際，實(shí)行老黨員公開承諾制，發(fā)揮老黨員覺悟高的特點(diǎn)，做好政策宣傳、群眾意見建議的收集和疏導(dǎo)、鄰里矛盾糾紛調(diào)解等工作。村支兩委結(jié)合村實(shí)際，制定長遠(yuǎn)發(fā)展方案，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為契機(jī)，整合集體資產(chǎn)資源，積極發(fā)展集體牽頭、村民廣泛參與的發(fā)展項(xiàng)目，推進(jìn)集體公益事業(yè)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的號(hào)召力和凝聚力。及時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策，既要有序組織勞務(wù)輸出，更要千方百計(jì)引導(dǎo)外出創(chuàng)業(yè)成功的村民，回村投資創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告10
一、**市的基本經(jīng)濟(jì)狀況
改革開放以來，**的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。至*年底，全市GDP1901億，在全大中城市中排列第九位，人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財(cái)政收入265億元，在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊(cè)外資50億美元，到位注冊(cè)資金27億美元，在全國大中城市中排列第六。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平有了較大的提高，城鎮(zhèn)人均可支配收11647萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入6329萬元，人均儲(chǔ)蓄存款2.4萬元。參照聯(lián)合國糧農(nóng)組織標(biāo)準(zhǔn)，**市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進(jìn)。當(dāng)前，全市人民正在實(shí)施富民強(qiáng)市戰(zhàn)略，規(guī)劃到*年，率先全面建成小康社會(huì)，到20xx年，GDP在*的基礎(chǔ)上翻兩翻，城鎮(zhèn)人均可支配收入3000美元，農(nóng)民人均收入達(dá)到1000美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
二、**市的工業(yè)概況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長。*年全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值992.74億元，增長18.3%。其中，國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元，增長24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元，增長14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元，增長25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元，增長24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元，增長17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元，增長29.2%。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)提高。全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值3208.2億元，增長32.7%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.67%;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入3206.76億元，增長31.8%;實(shí)現(xiàn)利稅263.24億元，增長33.7%，其中利潤161.32億元，增長45%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷售20.9和13.2個(gè)百分點(diǎn);虧損總額下降14.4%，虧損面下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益指數(shù)達(dá)到157.4%，創(chuàng)歷史最好水平，較上年提高14個(gè)百分點(diǎn)。
三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高。*年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2392.16億元，增長21.5%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.8%，提高0.7個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)產(chǎn)品銷售收入2395.61億元，增長22.6%;實(shí)現(xiàn)利稅198.41億元，比上年增長20.1 %，其中利潤112.64億元，增長27.5%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷售6.9和4.9個(gè)百分點(diǎn);虧損總額比上年下降12.2%，虧損面比上年下降7.7個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益指數(shù)達(dá)到145.2%，創(chuàng)歷史最好水平，比上年提高10.8個(gè)百分點(diǎn)。?
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，加速農(nóng)村工業(yè)化。**是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是中國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，發(fā)展現(xiàn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，作出了歷史的貢獻(xiàn)。根據(jù)20xx年資料統(tǒng)計(jì)，在全市的工業(yè)總量中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占71%，有120萬個(gè)勞動(dòng)力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中工作，占農(nóng)村總勞動(dòng)力的72%，農(nóng)民收入中來自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元，占農(nóng)民純收入的74%，上交財(cái)政占全市財(cái)政收入的60%。尤其是近幾年來，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模有了很大的發(fā)展。*年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上市公司達(dá)到12家，這些上市公司大部分集中在江陰市，形成了中國股市獨(dú)具魅力的“江陰板塊”，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)民展融資近30億。
五是大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)。非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近幾年來，**的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展，實(shí)力迅速壯大。全市把發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),實(shí)行外資、國資、民資三輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，從市場(chǎng)準(zhǔn)入、科技創(chuàng)新、融資擔(dān)保、財(cái)稅支持等方面加大扶持力度，并加快私營園區(qū)建設(shè)，培育骨干企業(yè)。市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)保持了快速增長的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。*年,全市私營個(gè)體企業(yè)共計(jì)達(dá)到15.92萬戶，從業(yè)人員73.26萬人，注冊(cè)資金651.26億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額191.71億元，上繳稅金52.2億元，分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%，全市銷售收入超億元私企150個(gè)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)私營企業(yè)358個(gè)。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有突破，糧經(jīng)比例為5：5。通過科技興農(nóng)、科技興牧、科技興菜、建設(shè)農(nóng)業(yè)示范園，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè)，建立特色化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質(zhì)茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè);以生豬、奶牛、肉鴨為主的.優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè);以設(shè)施栽培為主的精細(xì)蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。*年，農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3755億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到81.44億元。
二是繁榮農(nóng)村，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。*年，**市的城市化率超過了60%，目前世界平均水平為42%，發(fā)達(dá)國家為78%，我國平均為40%。從**的實(shí)踐證明，富裕農(nóng)民要減少農(nóng)民，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)大發(fā)展非農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村要大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用，城鎮(zhèn)化促進(jìn)了工業(yè)化，為工業(yè)發(fā)展提供了較高質(zhì)量的人力資源、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境等。
四、**的經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程
**市在大力推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí)，也著力加快了經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程。開放型經(jīng)濟(jì)已成為**的主體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。*年，全市新批超億元項(xiàng)目就達(dá)15個(gè)，全年完成進(jìn)出口總額143.8億美元，增長了47.6%，協(xié)議注冊(cè)外資50億美元，增長了72.6%，到位外資27億美元，居全國大中城市第六位。全市重點(diǎn)開放園區(qū)共完成協(xié)議注冊(cè)外資42.6億美元，增長80%，占全市總量的85% ;到位注冊(cè)外資21.3億美元，較上年增長58%，占全市總量的79% ;自營出口44.4億美元，較上年增長58%，占全市總量的60.6% ;固定資產(chǎn)投資449億元，較上年增長78%，占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ;實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值630億元，較上年增長51%，占全市GDP總量的33%;完成財(cái)政收入79.7億元，較上年增長56.9%，占全市財(cái)政總收入的30%;完成稅收74億元，較上年增長65.5%，占全市稅收總額的33.6%。至年底，全市累計(jì)批準(zhǔn)超億美元重大項(xiàng)目32個(gè)，有31個(gè)集中在園區(qū)，其中當(dāng)年新批的15個(gè)超億美元項(xiàng)目中有14個(gè)落戶在園區(qū)。全市累計(jì)興外辦外資企業(yè)7000多家，世界500強(qiáng)企業(yè)中，有51家落戶**。
五、**成功經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)體會(huì)
遼陽，位于遼寧省中部,處于沈陽、鞍山、大連經(jīng)濟(jì)帶的中心位置。東依遼東山地，西望遼河平原，北距沈陽70公里，哈大鐵路，沈大高速公路縱貫?zāi)媳�，遼溪鐵路橫跨東西，南界鋼都鞍山，北依省會(huì)沈陽，東臨煤鐵之城本溪，西與遼河油田接壤。距大連港332公里，距鲅魚圈港162公里，距桃仙國際機(jī)場(chǎng)60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰(zhàn)略價(jià)值決定了她在古代東北地區(qū)不可替代的中心地位，也今天遼陽的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都為我市加快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。多年擴(kuò)大投入、調(diào)整結(jié)構(gòu)的效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，新型工業(yè)化、城市化和經(jīng)濟(jì)國際化相互促進(jìn)，以投資為主拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，以消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入市場(chǎng)推動(dòng)和政府調(diào)控良性互動(dòng)的新階段。同時(shí)，我們也清醒地看到，經(jīng)濟(jì)生活中的不確定因素增多，一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問題還比較突出。我們必須不斷解放思想，把握機(jī)遇，趨利避害，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作：
一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)增長方式根本轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)制造業(yè)信息化。，加快城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，加速中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)易地搬遷，最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實(shí)提高固定資產(chǎn)投資效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，積極爭取新的國債項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目配套資金，提高國債資金使用效益。規(guī)范政府性投資項(xiàng)目立項(xiàng)程序，加強(qiáng)建設(shè)資金管理和審計(jì)。積極推進(jìn)投融資體制改革，引導(dǎo)外資、民資擴(kuò)大投入，支持企業(yè)通過資本市場(chǎng)募集資金，放大全社會(huì)投資總量。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的信貸支持，充分發(fā)揮金融信貸對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。
二是進(jìn)一步加快改革開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和法規(guī)，推行開放平等的行業(yè)準(zhǔn)入制度，允許民間資本進(jìn)入法律法規(guī)不禁入的行業(yè)和領(lǐng)域，在融資、稅收、用地和對(duì)外貿(mào)易等方面同等對(duì)待，鼓勵(lì)公眾創(chuàng)業(yè)，挖掘民智、民資潛力。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，重點(diǎn)扶持民營高科技企業(yè)和大市場(chǎng)建設(shè)，支持有條件的民營企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組，與外資企業(yè)合資合作。拓寬多元融資渠道，規(guī)范擔(dān)�；疬\(yùn)作，完善中小企業(yè)服務(wù)體系。全面加快國有企業(yè)改革。按照有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的原則，促進(jìn)國有資本向先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和公益性領(lǐng)域集中，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的控制力、帶動(dòng)力和競爭力。
三是進(jìn)一步協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，提升區(qū)域綜合競爭能力。努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。樹立新的城市發(fā)展理念，強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用，構(gòu)筑梯度分布、有機(jī)聯(lián)系的市域城市體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃，進(jìn)一步密切城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、文化及交通等基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。全面加快農(nóng)村改革與發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等功能。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地。加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，切實(shí)改變農(nóng)村環(huán)境面貌。
四是進(jìn)一步統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)，大力推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，加大科研投入，完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作，大力推進(jìn)人才興市。完善人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)和分配激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)青年人才，重視高技能人才培育和人才二次開發(fā)。落實(shí)各項(xiàng)人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需人才。
五是進(jìn)一步堅(jiān)持富民優(yōu)先，努力提高人民生活質(zhì)量。積極增加居民收入，落實(shí)富民工程實(shí)施意見，營造鼓勵(lì)群眾自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境和政策環(huán)境，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提高居民資產(chǎn)性、經(jīng)營性收入比重，培育擴(kuò)大中等收入群體。大力開發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵(lì)靈活就業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)為大齡下崗失業(yè)人員、雙下崗人員、特困人員及被征地農(nóng)民提供就業(yè)服務(wù)。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化以人為本，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進(jìn)民主法制建設(shè)，加強(qiáng)基層民主建設(shè)，大力開展普法教育，增強(qiáng)公民法律意識(shí)和法制觀念。切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高市民素質(zhì)和城市文明程度。大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化社會(huì)信用體系建設(shè)，塑造“誠信遼陽”。
七是進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，全力踐行執(zhí)政為民宗旨。轉(zhuǎn)變行政管理職能，牢固樹立以人為本的政府管理思想，切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，把工作精力更多地放在推進(jìn)社會(huì)發(fā)展和解決民生問題上。按照省統(tǒng)一部署，加快形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。全面推行政務(wù)公開，加快發(fā)展電子政務(wù)，提高行政效率。提高依法行政水平和執(zhí)政能力，認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，全面推進(jìn)依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，完善考核體系和獎(jiǎng)懲制度，創(chuàng)新用人機(jī)制。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全監(jiān)督制約機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理 。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告11
前不久，筆者慕名到興山縣高 陽鎮(zhèn)昭 君村進(jìn)行了調(diào)查：一個(gè)460多戶、1600多人的村子，到年底可以拿出10多萬元給老百姓發(fā)6種獎(jiǎng)金。這個(gè)村子的群眾享受到哪些改革開放的成果，資金又從哪里來?
走進(jìn)村委會(huì)，值班干部說村黨支部書記張久武在道路硬化施工現(xiàn)場(chǎng)。我們隨即來到張家坪，施工班子正干得熱火朝天。張久武告訴我們，硬化這條3.5公里的通組公路，村里自籌資金30萬元，明天就可以竣工。
話匣子一打開，張久武自豪地指著水、電、路，給我們介紹起這幾年村公益事業(yè)的發(fā)展情況：XX年投入15萬元改造了白沙河、五童兩個(gè)自然村的電網(wǎng)，老百姓用電從每度一塊二迅速下降到5角錢;投入50萬元修通5條共計(jì)12公里的村級(jí)公路，實(shí)現(xiàn)了90%以上的農(nóng)戶戶戶通公路;XX年開始投入70萬元硬化9.3公里村級(jí)公路;投入20多萬元架設(shè)5000多米管道，解決了120多戶、400多人的飲水問題;投入20多萬元安裝有線電視，讓村民看到了和縣城居民一樣多頻道的節(jié)目。
聽到我們談?wù)摯遄拥淖兓�，村民孫鼎先熱情地邀我們到家喝茶，自豪之情隨之溢于言表：“我家3個(gè)老人，沒有合村前不屬 于昭 君村，合村后每人每年領(lǐng)到了300元的養(yǎng)老金�！彼呎f邊找出了村委會(huì)下發(fā)的《昭君村XX年管理辦法》：“四無兩不欠，五做到六補(bǔ)助”的主要精神赫然在目。
孫鼎先介紹說：“‘四無兩不欠五做到’是對(duì)我們村民的基本要求，遵守得好，年底就可以享受到‘六補(bǔ)助’�！�
哪“六補(bǔ)助”呢?仔細(xì)一看，具體內(nèi)容是：60歲以上的老人享受養(yǎng)老金300元;60歲以上老人正常死亡的享受安葬費(fèi)300元;收看有線電視和利用天線鍋收看電視的農(nóng)戶補(bǔ)助50元;參加合作醫(yī)療的農(nóng)戶每人補(bǔ)助10元;喂養(yǎng)能繁母豬3頭以上和當(dāng)年出欄肉豬50頭以上的補(bǔ)助300至1000元。當(dāng)年考核，然后村委會(huì)召開群眾大會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放�？此剖恰把a(bǔ)助”，其實(shí)是獎(jiǎng)金，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，既強(qiáng)化了村級(jí)管理，又讓老百姓得了實(shí)惠。
修路、改電、改水、提高老百姓福利，昭君村哪來這么多錢?僅群眾福利一項(xiàng)每年就要10多萬元。張久武介紹說：“我們村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好!”原來，昭君村轄區(qū)內(nèi)有國有企業(yè)興發(fā)集團(tuán)的兩個(gè)分廠。該村充分利用勞動(dòng)力資源，XX年開始組建了集體企業(yè)——興山縣高 陽鎮(zhèn)昭 君勞務(wù)隊(duì)，主營裝卸和搬運(yùn)，既解決了300多名農(nóng)民的就業(yè)問題，每年又為集體創(chuàng)收20多萬元。還辦起了100畝的柑橘場(chǎng)和50畝的茶場(chǎng)，實(shí)行租賃承包經(jīng)營，每年可為集體創(chuàng)收3萬元。粗略計(jì)算，該村每年的.集體經(jīng)濟(jì)收入在25萬元左右，加上化工廠的征地補(bǔ)償費(fèi)，到今年年底，村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到了160多萬元。
據(jù)了解，張久武擔(dān)任村黨支部書記35年。在談到工作體會(huì)時(shí)，他說：“新時(shí)期農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，主要來自于有能力為老百姓辦實(shí)事!辦事要錢，光靠上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付是不行的，還得加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)�！� 從昭 君村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)來看，對(duì)接企業(yè)，在勞務(wù)服務(wù)上做文章，無疑是一條有效的途徑。企業(yè)裝卸和搬運(yùn)等業(yè)務(wù)大多靠臨時(shí)工完成，把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力組織起來成立勞務(wù)隊(duì)，組織化服務(wù)地方企業(yè)，完全可以實(shí)現(xiàn)雙贏。延伸開去，勞務(wù)隊(duì)不僅僅可以對(duì)接企業(yè)，還可以對(duì)接項(xiàng)目。因?yàn)槿魏我粋�(gè)農(nóng)業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目，都需要“小工”，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大有市場(chǎng)。作為村級(jí)組織，要看到這一潛在的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，把農(nóng)民組織起來形成“正規(guī)軍”，“集體”搶占市場(chǎng)，一定會(huì)取得豐碩成果。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告12
農(nóng)合經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查報(bào)告農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中，隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷體制的改革，市場(chǎng)機(jī)制逐步引入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為了彌補(bǔ)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展滯后的不足，適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的市場(chǎng)化、提高農(nóng)民組織化程度而逐步發(fā)展起來的合作經(jīng)濟(jì)組織。它以農(nóng)民自愿加入、自由退出為基礎(chǔ)，以自我管理、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧為運(yùn)行機(jī)制，是農(nóng)民群眾適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的偉大創(chuàng)造。
一、全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織基本情況
根據(jù)調(diào)查，目前縣有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織12個(gè)，涉及57個(gè)村，發(fā)展會(huì)員1201人，其中從事果品、藥材、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品販運(yùn)的經(jīng)紀(jì)人248人，黨員380人；投資資金萬元；經(jīng)營主體主要為龍頭牽動(dòng)型、股份合作型和能人帶動(dòng)型。其中：就行業(yè)來看：種植業(yè)5個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)7個(gè)，如上關(guān)水聯(lián)的核桃種植、肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)；就興辦形式來看：能人或?qū)I(yè)大戶牽頭興辦的8個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)牽頭興辦的1個(gè)，集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭興辦的3個(gè)，如藥材協(xié)會(huì)、獺兔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、策底種苗協(xié)會(huì)；就依托主體來看：依托農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的1個(gè)，依托龍頭企業(yè)的5個(gè)，依托種養(yǎng)業(yè)大戶6個(gè)，如示范園專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、縣宏源養(yǎng)牛協(xié)會(huì)、山寨新莊養(yǎng)牛協(xié)會(huì)。
二、全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行現(xiàn)狀分析
從總體發(fā)展方向來看，通過近兩年各級(jí)各部門的共同努力，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖然數(shù)量不多，規(guī)模較小，但組建方式靈活多樣，區(qū)域特色初步顯現(xiàn)，覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模、帶動(dòng)農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用，很好地解決了家庭經(jīng)營與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的銜接問題，有效地解決政府“統(tǒng)”不了、部門“包”不了、單家獨(dú)戶“干”不了的難題，是對(duì)農(nóng)村經(jīng)營體制的豐富、發(fā)展和完善。一是加快了市場(chǎng)流通，提高了農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)民闖市場(chǎng)的能力。如中藥材協(xié)會(huì)，由建華藥業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)理候建華擔(dān)任會(huì)長，為會(huì)員種植藥材提供市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)等產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)，生產(chǎn)出的藥材由分布在各分會(huì)的經(jīng)紀(jì)人按市場(chǎng)價(jià)格回收，然后由藥業(yè)公司把藥材統(tǒng)一集中起來，以更高的價(jià)格賣給外地藥材客商或藥業(yè)公司，為會(huì)員保證了市場(chǎng)銷路和價(jià)格，把農(nóng)戶分散經(jīng)營集中起來，使藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了比較大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。二是降低了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易成本，增加了農(nóng)民收入�？h的部分經(jīng)濟(jì)組織都根據(jù)市場(chǎng)行情，與農(nóng)民簽訂了生產(chǎn)和銷售合同，形成“訂單農(nóng)業(yè)”，這就減少了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易成本，增加了農(nóng)民收入。如上關(guān)核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，在一家一戶小生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行統(tǒng)一銷售，減少單獨(dú)交易成本，提高了群眾的收益。三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的.深入發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要向縱深發(fā)展，首先就是要不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密結(jié)合，形成真正的利益共同體。而縣的大部分農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織正是通過各種服務(wù)，把生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)為一體，把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶這兩個(gè)經(jīng)營主體結(jié)合起來，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化�？h農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要是圍繞發(fā)展藥材、養(yǎng)殖、核桃等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組建，通過農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，打破了區(qū)域界限，實(shí)現(xiàn)了資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。全縣糧經(jīng)比例由20xx年的：調(diào)整為20xx年的：；畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到了31％。
從內(nèi)部運(yùn)行情況來看，現(xiàn)有的協(xié)會(huì)組織尚處于起步階段，發(fā)展還不規(guī)范，也可以說是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的雛形，它的發(fā)展還不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要,同其他發(fā)展較好的縣市比較,存在較大差距。它們的發(fā)展雖然繼承和發(fā)揚(yáng)了
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告13
一、周邊群眾對(duì)園區(qū)的認(rèn)可度：通過對(duì)周邊三個(gè)村750戶群眾的調(diào)查，有80%的群眾認(rèn)為，園區(qū)成立近十年來，對(duì)周邊群眾的影響是積極的，群眾種田的科技意識(shí)因園區(qū)得到了一定提高，一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入；有17%的人認(rèn)為，園區(qū)的建立對(duì)周邊群眾影響不大，是可有可無的；3%的人對(duì)園區(qū)的存在持否定態(tài)度，他們認(rèn)為園區(qū)占用群眾的土地，又拖欠地租，使個(gè)別承包主得益，使多數(shù)群眾的利益受損。
二、對(duì)園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)：調(diào)查中，多數(shù)人認(rèn)為，園區(qū)現(xiàn)有的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)對(duì)周邊群眾的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。園區(qū)的項(xiàng)目示范性很好，但是，群眾由于技術(shù)、市場(chǎng)等原因無法效仿。園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)考慮與群眾利益相結(jié)合。
三、群眾參與園區(qū)建設(shè)情況。
1、發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的項(xiàng)目情況：在調(diào)查的三個(gè)村750戶群眾中，依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的花卉，苗木、特色蔬菜等項(xiàng)目的有48戶，這些戶人均年收入均在1**元以上，高出普通戶一倍多。如，崔營村群眾陳書法，利用嫁接技術(shù)種植菊花和培育海棠等盆景，結(jié)合植物造型技術(shù)，每年凈收入4**元；閆莊村群眾閻遂山，依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木，每年凈收入近5**萬元；閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪，每年凈收入2**多元。
2、服務(wù)園區(qū)建設(shè)情況：調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，周邊三個(gè)村的群眾，在參與園區(qū)建設(shè)，為園區(qū)項(xiàng)目戶不定期做零工的人約占三個(gè)村勞動(dòng)力總數(shù)的`10%以上，尤以婦女為多。如，崔營村六組，全組有60戶人家，232人，常年在園區(qū)干零活的有40多人，月均工資300元，單此一項(xiàng)，該組人均年增收近600元。
3、通過園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況。通過近幾年園區(qū)項(xiàng)目戶的用工培訓(xùn)，周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項(xiàng)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)。如閆莊村李金華等六位婦女，通過新天地公司組培中心用工培訓(xùn)，目前已成為組培方面的技術(shù)骨干，被新天地公司聘用后，月工資400元。再如，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓(xùn)，崔營村有200多人掌握了嫁接育苗技術(shù)，部分人員利用這項(xiàng)技術(shù)繁育其它苗木，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有5%的人員通過在園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè)，大部分人員雖有技術(shù)但沒有派上用場(chǎng)。
四、群眾對(duì)園區(qū)發(fā)展的建議和期望。
群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展，并有好的項(xiàng)目引導(dǎo)他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)。具體建議如下：
1、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動(dòng)的項(xiàng)目，即由專業(yè)公司牽頭，實(shí)行公司加農(nóng)戶的方法，帶領(lǐng)農(nóng)民一起發(fā)展項(xiàng)目。
2、希望園區(qū)各項(xiàng)目戶與群眾之間能信息互享，實(shí)行幫帶活動(dòng)，幫助農(nóng)民與市場(chǎng)接軌，減少群眾生產(chǎn)的盲目性�；蛴蓤@區(qū)成立信息服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展項(xiàng)目的方向。
3、希望園區(qū)能引進(jìn)一些適合群眾在家中操作的小型項(xiàng)目，并能定期培訓(xùn)技術(shù)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
4、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務(wù)業(yè)，特別是農(nóng)家樂性質(zhì)的服務(wù)業(yè)，讓農(nóng)民能夠共同參與。
5、建議園區(qū)在公路邊建一個(gè)花卉、苗木、種子、化肥、農(nóng)藥交易市場(chǎng)，以便更好的服務(wù)群眾，服務(wù)客戶。并設(shè)置醒目的廣告標(biāo)牌，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西。
6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮，協(xié)調(diào)項(xiàng)目戶提高一下地租。
五、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考
園區(qū)發(fā)展十年，雖然已形成了自己的特色、自己的模式，但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素。具體表現(xiàn)在：
1、土地問題：園區(qū)發(fā)展需要擴(kuò)大面積，如果仍實(shí)行“租賃”形式，就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭地的矛盾。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設(shè)，象鄢陵、潢川等地一樣，由政府引導(dǎo)，園區(qū)做示范，按照某一模式，讓群眾自愿發(fā)展，共同形成某一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
2、市場(chǎng)問題：園區(qū)發(fā)展至今，某些技術(shù)及產(chǎn)品在國內(nèi)領(lǐng)先，但是就是形成不了市場(chǎng)，有些即使形成了市場(chǎng)，但市場(chǎng)范圍很小，有一定的局限性。其原因就是缺乏跑全國市場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人。因此，培養(yǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人非常重要。
3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)問題：項(xiàng)目配備要考慮因地制宜，在考慮本地群眾能否接受的同時(shí)，兼顧外地市場(chǎng)需求，避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。
4、導(dǎo)向問題。要想讓群眾參與，關(guān)鍵在于市場(chǎng)引導(dǎo)，正確的引導(dǎo)可減少群眾的盲目性。如崔營村五里堡群眾金建玉等人，前幾年由于對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不夠，盲目種植楸樹60畝，樹盡管長的很好，可就是賣不出去。這樣，就打擊了群眾參與的積極性。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告14
在平時(shí)的生活中，我們經(jīng)常會(huì)看到超市在做促銷活動(dòng)。超市為何會(huì)做這種看似“虧本”的生意呢？下面讓我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)超市的一些促銷活動(dòng)做簡要的分析。
有買有送活動(dòng)分析：
在一家商場(chǎng)“滿100元送100元”的促銷活動(dòng)中，我們從首層一直轉(zhuǎn)到頂層，見到許多“滿300元送100元”、“滿600元送300元”的商品。但尋覓半天，獨(dú)獨(dú)不見海報(bào)中宣傳的“滿100元送100元”的商品。擺在顯著位置的，是那些更容易勾起人們購買欲望的商品。消費(fèi)者來到商場(chǎng)，本身已付出了包括時(shí)間和精力在內(nèi)的逛商場(chǎng)而增加的邊際成本。
經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。同樣的道理，消費(fèi)者只有使自己的邊際收益等于邊際成本時(shí)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)收益最大化。
于是，那些付出了邊際成本的消費(fèi)者，購買了許多可買可不買、可在這家商場(chǎng)買也可在那家買、可現(xiàn)在買也可以后買的商品。反正似乎比平時(shí)便宜，從心理上獲得了購買便宜商品所帶來的滿足，也獲得了由此帶來的邊際收益。而這恰恰是商家所希望的，“不怕你不買，就怕你不來”。只要你來了，付出了邊際成本，多多少少都要買些東西。更為重要的是，商家把那些可在別處買也可在這里買的消費(fèi)者吸引過來，增加了自己的市場(chǎng)份額，使自己在競爭中處于有利地位，這才是商家大力促銷的初衷。
低價(jià)限銷活動(dòng)分析：
一些電器專營商場(chǎng)往往推出1元錢的手機(jī)、1元錢的彩電，限量銷售、抽號(hào)產(chǎn)生。于是，許多人早早地趕到賣場(chǎng)，希望幸運(yùn)之神能夠降臨到自己頭上。 讓我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來分析。假設(shè)你買到這種手機(jī)、彩電帶來的收益是500元，由于是抽號(hào)產(chǎn)生，概率很小，假設(shè)為1％，而抽不中的概率為99％，抽不中的消費(fèi)者收益為0元。我們來計(jì)算一下期望值。
期望值=500x1％+0x99％=5。也就是說，期望值并沒有人們所想象的那么大。如果我們把所花費(fèi)的時(shí)間、精力、交通費(fèi)以及由于沒有抽中而產(chǎn)生的失望都計(jì)算在內(nèi)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)抽號(hào)不中的收益實(shí)際上是負(fù)數(shù)。
反正也不會(huì)付出多大代價(jià)，當(dāng)商場(chǎng)推出1元錢的手機(jī)和彩電時(shí)，人們樂于去嘗試，而這也是商家所希望的。正如前面一個(gè)問題所分析的，消費(fèi)者為了追求收益最大化，往往會(huì)附帶購買一些其他商品，這樣就大大提高了商場(chǎng)其他商品的銷售額，獲得了豐厚的利潤，這足以抵消少量特價(jià)商品的支出。
促銷博弈分析：
假設(shè)只有甲、乙兩個(gè)商家。如果它們都不降價(jià)促銷，消費(fèi)者無從選擇，只有高價(jià)購買商品，因此它們的`收益各為1000元。如果乙不促銷而甲促銷，那么乙的收益減少到600元，甲的收益增加到1200元。如果乙促銷而甲不促銷，結(jié)果便會(huì)相反。如果甲、乙都促銷，由于促銷需要支出促銷費(fèi)用，他們的收益都降為800元。
根據(jù)博弈理論，甲、乙商家都在追求最大收益。因此，無論對(duì)方的策略是什么，促銷都是它們的唯一占優(yōu)策略，否則就會(huì)在競爭中受損。于是最后形成了甲、乙收益各為800元的占優(yōu)策略均衡。而收益1000元與收益800元之間200元的差額，實(shí)際上是促銷活動(dòng)所付出的代價(jià)。這就是非合作性博弈“囚徒困境”在現(xiàn)實(shí)中的例子。從另一方面講，消費(fèi)者也從中得到了益處。這總比兩個(gè)商家經(jīng)過串謀都不降價(jià)，消費(fèi)者不得不高價(jià)購買商品要好一些。
總結(jié)：
從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析得出，超市促銷活動(dòng)重最大的獲利者仍然是超市。在我們平時(shí)的生活中，有很多現(xiàn)象都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來分析，只要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，其實(shí)很多現(xiàn)象都可以解釋的很清楚。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告15
一、引言
在新冠疫情的突然來襲下，我們受到了生死的考驗(yàn)。但在我國國民的一同努力下，我們控制住了疫情，疫情情況開始降低，可疫情的影響仍在繼續(xù)。長久的停工不僅使各大企業(yè)損失慘重，也讓許多小商小販幾乎無法維系日常生活。在這個(gè)情況下，國家進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)政策，其中最受關(guān)注的則是地?cái)偨?jīng)濟(jì)，作為一個(gè)經(jīng)營費(fèi)用低，沒有轉(zhuǎn)手費(fèi)，沒有裝修費(fèi)，沒有租金壓力，沒有雇員工資壓力，不用交稅，經(jīng)營成本如此低下的從事方式，它對(duì)于普通人民的日常生活極為重要，不少商家由于再開店壓力巨大而放棄開店從而失去經(jīng)濟(jì)來源，甚至于欠下債務(wù)，且這也為社會(huì)增添了許多失業(yè)人員，對(duì)于他們來說，這是一個(gè)重歸日常生活的好法子。但有利也有弊，其對(duì)城市的市容市貌以及日常交通有很大影響。不僅如此，廣大的地?cái)偨?jīng)濟(jì)也會(huì)讓一些正常店家的經(jīng)營更是雪上加霜，而在這個(gè)過程中所發(fā)生的矛盾糾紛也是一項(xiàng)很麻煩的問題。所以為探明它對(duì)人們?cè)谌粘Ｖ械挠绊�，我們小�?duì)對(duì)其進(jìn)行了調(diào)查。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
地?cái)偨?jīng)濟(jì)的由來已久，從報(bào)告中可以看出，86%的人都對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展持支持態(tài)度，現(xiàn)在我們國家在經(jīng)歷一場(chǎng)疫情的斗爭之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展收到了嚴(yán)重的影響，無數(shù)人失業(yè)，發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)有利于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與發(fā)展。80%的人都在地?cái)偵腺I過東西，而這其中的人有40%都表示，在買地?cái)偽锲返倪^程中買到過假貨或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的物品，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字，說明現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管還是不夠到位，還存在問題，所以完善市場(chǎng)監(jiān)管是一個(gè)很重要的措施。在地?cái)偵腺u食品同樣也是一個(gè)問題，調(diào)查報(bào)告中有80%的中年人表示不會(huì)去地?cái)偵腺I食品，而年輕人只有20%表示不會(huì)去買食品，有60%的人表示地?cái)偵系?食品美味但不衛(wèi)生，這是制約人們購買食品的很大一個(gè)因素，所以有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管與合格證的辦理，這才能真正讓人們吃的放心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與發(fā)展。有40%的人表示在疫情期間有去擺地?cái)偟南敕ǎ挥?0%的人表示在疫情期間去擺過地?cái)�，可見疫情確實(shí)對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)造成了很大的影響。有45%的人表示在發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)的情況下會(huì)對(duì)實(shí)體店的發(fā)展造成影響，現(xiàn)在網(wǎng)上購物越來越發(fā)達(dá)，人們也習(xí)慣在網(wǎng)上購物，而現(xiàn)在隨著地?cái)偨?jīng)濟(jì)的熱潮來的，實(shí)體店的發(fā)展必然會(huì)受到影響，但隨著地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)人們出門購物，也會(huì)給實(shí)體店創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，到底對(duì)實(shí)體店有好處還是壞處還是要時(shí)間給我們答案。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)是一個(gè)較為寬泛的概念，大意是指通過擺地?cái)偒@得收入來源的一種經(jīng)濟(jì)形式，由于其非合法性存在而被視為城市里的邊緣經(jīng)濟(jì)形式。但由于近期疫情影響，國家經(jīng)濟(jì)受損，地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)揮了一定的作用。與大型商貿(mào)來往不同，地?cái)偨?jīng)濟(jì)流動(dòng)性強(qiáng)，方便快捷，并且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。作為攤主，沒有中間商來賺差價(jià)，可以較好地獲得利潤；作為顧客，也可以經(jīng)過與攤主面對(duì)面交流，可以確認(rèn)商品，對(duì)商家商品都加深了信任程度，還能以比門店低的價(jià)格買到自己想要的商品，可謂實(shí)惠。地?cái)偨?jīng)濟(jì)作為一種邊緣經(jīng)濟(jì)，雖然規(guī)模不大，但其分布倒也不小，商品種類也因其變得豐富多樣，老百姓的創(chuàng)造力也能被激發(fā)，使地?cái)偨?jīng)濟(jì)更加富有內(nèi)涵和層次，得到了不斷深化。另外，地?cái)偨?jīng)濟(jì)也解決了一部分人的就業(yè)問題，緩解了現(xiàn)代人的就業(yè)壓力，運(yùn)營成本低，沒有轉(zhuǎn)手費(fèi)，沒有裝修費(fèi)，沒有租金壓力，沒有雇員工資壓力，不用交稅等等。但因仍具有一定的非合法性，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)也是較多的。首先，地?cái)偨?jīng)濟(jì)大部分是以路邊攤的形式出現(xiàn)，而這樣對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)交通產(chǎn)生了一定的影響。其次，作為小型經(jīng)濟(jì)，對(duì)那些正規(guī)店鋪的利益造成了一定的損失。地?cái)偨?jīng)濟(jì)雖然是賣家與買家近距離接觸的，提高了貿(mào)易的可信程度，但并未解決不誠信貿(mào)易的問題，因?yàn)槭莻�(gè)體私人經(jīng)營，所以并不能做到百分百信任。即使為買家提供了完全的商品信息，也無法像大型商貿(mào)公司那樣官方正規(guī)的，畢竟地?cái)偨?jīng)濟(jì)是個(gè)人經(jīng)營，商品質(zhì)量無法確實(shí)保障，像是大型商貿(mào)公司的話就不大會(huì)有這種問題，因?yàn)槿绻霈F(xiàn)，會(huì)很影響公司的信譽(yù)和形象，相比之下，這種流動(dòng)性強(qiáng)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)就不大會(huì)注意這些。還有，地?cái)傊髦g有時(shí)也會(huì)為爭奪擺盤而競爭可能發(fā)生暴力，這也是導(dǎo)致社會(huì)秩序差的隱患之一。可是就當(dāng)下而言，地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)我們是利大于弊的。許多的大型正規(guī)商貿(mào)公司都很需要物流，而疫情的影響，導(dǎo)致物流一行業(yè)基本癱瘓，商貿(mào)活動(dòng)無法正常進(jìn)行，被迫停止。這時(shí)地?cái)偨?jīng)濟(jì)就可以憑借其優(yōu)勢(shì)較好較緩地復(fù)蘇國家經(jīng)濟(jì)，維持社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)。人們的日常生活也會(huì)因地?cái)偨?jīng)濟(jì)更好地緩解疫情所引發(fā)的一系列問題。地?cái)偨?jīng)濟(jì)也是經(jīng)濟(jì)的一部分，是不可或缺的，所以我們要理性對(duì)待地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府也要加大對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的扶持與掌控。
三、調(diào)查總結(jié)
關(guān)于“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，起初在很多人的眼里和口中只是“臟亂差”的代名詞。直到所有人親眼見證它的發(fā)展和樣子，我們才有所改觀。一場(chǎng)疫情，全國老百姓都只能宅在家里，許多人因此失去了工作，倡導(dǎo)重啟“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，是為了讓老百姓更有致富的方向，是為了給底層群眾一個(gè)避風(fēng)港，但是重啟是建立在發(fā)展在發(fā)展的基礎(chǔ)之上，重啟下的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”要更符合時(shí)代的特征，撕下“臟亂差”的標(biāo)簽，讓“干凈，安全，有序”成為地?cái)偨?jīng)濟(jì)的新主角。我們能清楚的體會(huì)到街道上不再空曠無人，屬于老百姓活色生香的市井氣息又要回來了，城市又將呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
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