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薪酬調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2022-07-28 14:17:09 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

薪酬調(diào)查報(bào)告

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編整理的薪酬調(diào)查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

薪酬調(diào)查報(bào)告

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇1

  從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會(huì)計(jì)行業(yè)的以女性職員居多,女性會(huì)計(jì)行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù)溃@反映了當(dāng)今就業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),越來(lái)越多的年輕人選擇從事財(cái)會(huì)工作。根據(jù)財(cái)政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國(guó)會(huì)計(jì)人員數(shù)量不低于1500萬(wàn),達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1。94%,這意味著,每100個(gè)人中,就有2個(gè)人與會(huì)計(jì)結(jié)下了不解之緣。

  總體上看,大部分會(huì)計(jì)從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會(huì)計(jì)工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財(cái)務(wù)工作中的主力軍便是普通的會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)、稅務(wù)專員、會(huì)計(jì)助理、出納加起來(lái)共占了73.36%。同時(shí),主管會(huì)計(jì)的數(shù)量和普通會(huì)計(jì)數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財(cái)務(wù)部門,平均每5個(gè)人便需要設(shè)置一個(gè)主管。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人最多,占比高達(dá)41.83%,初級(jí)職稱次之,但是隨著證書級(jí)別變高,擁有者卻越來(lái)越少。

  會(huì)計(jì)從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會(huì)計(jì)從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

  從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬(wàn)—10萬(wàn)/年,共計(jì)有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個(gè)薪資水平在全國(guó)已經(jīng)處于較高水平,但是,從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國(guó)范圍內(nèi),會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級(jí)別的員工數(shù)量很少。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)期20xx年薪資會(huì)增長(zhǎng)的人群占比高達(dá)76.58%,其中,預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%,預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒(méi)有變化,可能這小部分會(huì)計(jì)人一貫堅(jiān)持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計(jì),但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會(huì)減少,可能由于對(duì)自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇2

  一、背景

  株洲楨仕杰貿(mào)易有限作為全國(guó)知名體育品牌“安踏”在湖南的代理商,多年經(jīng)營(yíng),幾經(jīng)周折,從“安踏”品牌塑造,成長(zhǎng),壯大至近年的市場(chǎng)收縮調(diào)整,至今,已經(jīng)走過(guò)了最艱難的時(shí)期;今年楨仕杰迎來(lái)了“完善激勵(lì)機(jī)制,全面提升整體管理水平”改革關(guān)鍵年。為配合公司做好薪酬體系的修訂,以及全面推行績(jī)效考核機(jī)制,人力資源部對(duì)公司內(nèi)部架構(gòu)及崗位和本區(qū)域可對(duì)比企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,提交本年度的薪酬分析調(diào)研報(bào)告。

  公司內(nèi)部數(shù)據(jù)主要是通過(guò)整理20xx年人事薪酬數(shù)據(jù)、薪酬調(diào)整數(shù)據(jù),以及通過(guò)走訪業(yè)內(nèi)同行與網(wǎng)絡(luò)等途徑,并對(duì)株洲政府20xx年公開公布---相近規(guī)模企業(yè)相似或相近崗位薪酬數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析處理形成此報(bào)告。

  二、目的

  通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部這幾年薪酬調(diào)整變化情況,和本區(qū)域市場(chǎng)上參比崗位的薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析,力求本調(diào)查報(bào)告能透晰出調(diào)研各崗位的基本現(xiàn)金收入、月度總收入,年度收入,年度總收入,以及公司現(xiàn)有薪酬體系,崗位薪酬設(shè)置在行業(yè)內(nèi)的整體水平等重要薪酬信息.

  三、同行業(yè)企業(yè)年度費(fèi)用數(shù)據(jù)對(duì)比

  3.1株洲楨仕杰貿(mào)易有限公司

  (略)

  3.2株洲依純商貿(mào)有限公司

  (略)

  3.3株洲鳴楊體育用品有限公司(361度湖南分公司)

  (略)

  四、薪資組成

  株洲楨仕杰貿(mào)易有限公司

  本薪酬調(diào)查崗位薪資未包含福利項(xiàng)目

  五、楨仕杰薪資情況、依純、361度的情況比較:

  六、崗位薪酬現(xiàn)狀:

  6.1現(xiàn)存問(wèn)題

  在20xx年薪酬體系中,公司在年度內(nèi)修改達(dá)一次以上。該薪酬模式運(yùn)行以來(lái),逐漸呈現(xiàn)出了一些情況:

  6.1.1.薪酬的激勵(lì)效果難以體現(xiàn);、

  其一,受到行業(yè)本身的整體經(jīng)營(yíng)狀況的影響,業(yè)務(wù)版塊的薪酬標(biāo)準(zhǔn)普遍較低,且整體漲幅都較低于同行業(yè)內(nèi)其他公司同崗位薪酬水平;

  其二,自營(yíng)區(qū)域與市場(chǎng)業(yè)務(wù)版塊人員的業(yè)績(jī)提成方案,達(dá)成率現(xiàn)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況有一定偏差,在在管理層和基層員工中清晰知道難以達(dá)成目標(biāo)。

  其三,自營(yíng)區(qū)域、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的薪酬待遇未與實(shí)際業(yè)績(jī)掛鉤,不能體現(xiàn)多勞多得、業(yè)績(jī)與財(cái)富的對(duì)等;造成員工“吃大鍋飯”、“平均主義”的心理,不利于公司整體業(yè)績(jī)的提升;

  6.1.2、因20xx年在薪酬體系設(shè)定中系數(shù)的確定上缺乏硬性、可操作性的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各部門對(duì)基本薪酬構(gòu)成與績(jī)效-業(yè)務(wù)提成系數(shù)存在一定的誤解與疑惑,且績(jī)效---業(yè)務(wù)提成系數(shù)普遍偏低,直接導(dǎo)致了同地區(qū)內(nèi),薪酬與績(jī)效系統(tǒng)之間的個(gè)人薪酬差距。

  6.1.3.以依純商貿(mào)公司經(jīng)理級(jí)的部門負(fù)責(zé)人的工資為例:

  在同樣崗位職責(zé)的兩位員工,盡管系數(shù)相同,但兩個(gè)人因?yàn)槠脚_(tái)系數(shù)設(shè)定不同,而導(dǎo)致每月工資差距占到個(gè)人工資的%;對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定存在一定的隱患。同時(shí),隨著行業(yè)市場(chǎng)收縮,市場(chǎng)占有率下降,業(yè)績(jī)拓展幾近于零,原屬于拓展業(yè)務(wù)的崗位的市場(chǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也將逐步轉(zhuǎn)入促進(jìn)優(yōu)質(zhì)加盟商單店業(yè)績(jī)工作中,其原平臺(tái)系數(shù)一旦隨之降低,將直接導(dǎo)致熟悉市場(chǎng)情況的人員流失;而若不降低系數(shù),則將對(duì)原薪酬體系分配占比的沖擊。

  6.1.4員.工系數(shù)的確定缺乏客觀依據(jù);20xx年月進(jìn)行薪酬套改過(guò)程中,都是在原系數(shù)工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)上,進(jìn)行調(diào)整的;主觀因素較大;

  6.1.5.自營(yíng)區(qū)域員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)在各店鋪所在地段、規(guī)模、管理中缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),給補(bǔ)員招聘帶來(lái)了一定的難度;

  6.1.6.與薪酬體系相輔相成的相關(guān)制度(獎(jiǎng)懲、晉升、績(jī)效考核制度等)未與薪酬制度對(duì)接與掛鉤,直接影響了員工在日常工作中對(duì)業(yè)績(jī)與薪酬的關(guān)注。目前,各崗位在“加班費(fèi)”、“工齡補(bǔ)助”、“通信補(bǔ)助”等方面形成統(tǒng)一規(guī)范與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際執(zhí)行情況與規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)偏差很大。而這些薪酬之外的“收入”在一定程度上沒(méi)有達(dá)到對(duì)員式的穩(wěn)定作用。

  6.1.7公司各具體崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)表

  七、20xx年度薪酬調(diào)整建議

  7.1明確制訂、改良平臺(tái)系數(shù)與個(gè)人系數(shù)確定方案,或明確部門平臺(tái)系數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn);

  7.2從行業(yè)薪資水平出發(fā),適當(dāng)調(diào)整市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工、終端員工的工資標(biāo)準(zhǔn);從自營(yíng)區(qū)域、市場(chǎng)業(yè)務(wù)區(qū)域的整體經(jīng)營(yíng)情況出發(fā),設(shè)定管理層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn);

  7.3針對(duì)不同崗位實(shí)行多樣化的津貼補(bǔ)貼;

  4.建立并完善的薪酬管理體系;

  5.2具體措施

  5.2.1明確化:

  一是明確薪酬與效益之間的關(guān)系。公司經(jīng)營(yíng)情況與部門平臺(tái)系數(shù)之間的關(guān)系:在部門獨(dú)立核算的前提下,應(yīng)允許同樣部門或店鋪在不同經(jīng)營(yíng)狀況下,同崗能有不同的薪資標(biāo)準(zhǔn);

  二是明確薪酬與能力之間的聯(lián)系。個(gè)人綜合能力與薪資高低的不同。可以從“設(shè)定樣本”、“薪酬分布”的角度出發(fā);

  三是明確薪酬與業(yè)績(jī)之間的聯(lián)系。市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員,尤其是客戶經(jīng)理、拓展專員、店鋪管理人員的提成標(biāo)準(zhǔn);

  四是明確薪酬異動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。寬帶制薪酬下,在同職級(jí)中,個(gè)人調(diào)薪的必需或必備的條件;

  5.2.2。合理化。

  5.2.2.1目前員工調(diào)薪工作主要由人力資源進(jìn)行事務(wù)性手續(xù)辦理;部門負(fù)責(zé)人極少參與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作,但是執(zhí)行過(guò)程中,公司高層個(gè)人感性認(rèn)定所產(chǎn)生的決定,直接否定了公司擬定并執(zhí)行中的操作規(guī)范;形成了單個(gè)提出申請(qǐng)的與兢兢業(yè)業(yè)工作的員工對(duì)比與落差。因此建議提高部門負(fù)責(zé)人在薪酬調(diào)整過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,使之參與進(jìn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂過(guò)程中來(lái),顯得相當(dāng)迫切。尤其是基層管理人員的薪資調(diào)整建議可以自下而上進(jìn)行。

  5.2.3、多樣化。

  綜合公司現(xiàn)有市場(chǎng)加盟商與自營(yíng)區(qū)域終端市場(chǎng)情況,來(lái)推算出公司應(yīng)該設(shè)立對(duì)應(yīng)職能部門和崗位。建議公司考慮精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與崗位編制,對(duì)于部分合并的崗位,對(duì)于身兼多職或有特殊素質(zhì)、特殊技能的員工,尤其是自營(yíng)區(qū)域終端管理人員,應(yīng)在薪酬的設(shè)計(jì)上留有余地,或設(shè)定“兼職”、“技能津貼”、“特別崗位津貼”等;以平衡員工工作重心,并提高員工自我激勵(lì)自我提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

  5.2.4、體系化。

  5.2.4.1盡快制定并完善員工獎(jiǎng)懲細(xì)則,創(chuàng)立“獎(jiǎng)金池”;

  以積極激勵(lì)、相對(duì)穩(wěn)定的為目的,并建立部門或區(qū)域內(nèi)部的合理、有效的補(bǔ)充性做法。

  人力資源部:XXX

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇3

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

  其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48。6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

  據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13。9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

  預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  報(bào)告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

  據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33。3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

  在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6 %的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

  在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11。9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇4

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

  其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

  根據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  這次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  根據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

  預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  根據(jù)報(bào)告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

  吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

  根據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

  企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

  未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇5

  一、調(diào)查背景

  VOT公司是一家機(jī)電設(shè)備貿(mào)易公司,共40人左右。以大型傳動(dòng)件出口型企業(yè)為依托,致力于將國(guó)際上最先進(jìn)的動(dòng)力傳件產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營(yíng),公司已經(jīng)初具規(guī)模。不論從市場(chǎng)占有率還是從行業(yè)地位來(lái)說(shuō),都已處于領(lǐng)先地位,在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,客戶群相對(duì)穩(wěn)定。其他則是公司新開辟的區(qū)域和市場(chǎng)。

  但最近兩年有個(gè)深深困擾他們的問(wèn)題,即頻繁大量的人才流失。一般而言,企業(yè)的人才流動(dòng)在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的,它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動(dòng)和活力,但頻繁大量的人才流失,會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)深深的傷害和難以彌補(bǔ)的損失。公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個(gè)困境,為了找到產(chǎn)生這一困境的根源,公司對(duì)員工薪酬滿意度進(jìn)行了調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  (1) 診斷公司潛在的管理問(wèn)題。實(shí)踐證明,員工薪酬滿意度調(diào)查是員工對(duì)各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿意度的一個(gè)非常敏感的晴雨表,通過(guò)員工薪酬滿意度的調(diào)查,診斷出公司潛在的管理問(wèn)題。

  (2) 找出公司在現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題的原因。例如,公司近來(lái)不斷有人跳槽,通過(guò)薪酬滿意度調(diào)查就會(huì)找出導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的原因,以確定是否因員工工資過(guò)低、薪酬制度不合理、薪酬缺少競(jìng)爭(zhēng)力等造成的。

  (3) 為建立一個(gè)有效合理的薪酬管理體制提供基本的依據(jù)。

  (4) 評(píng)估薪酬變化對(duì)員工可能帶來(lái)的影響,促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權(quán),那么員工就會(huì)暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。

  (5) 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿意度調(diào)查活動(dòng)使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識(shí),從而潛意識(shí)地對(duì)公司產(chǎn)生信任感。

  第二部分 調(diào)查與分析方法說(shuō)明

  1.調(diào)查方法

  (1) 選樣方式:全員普查

  (2) 本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查方式

  (3) 調(diào)查范圍:上至公司副總經(jīng)理,下至一般員工。

  2.問(wèn)卷設(shè)計(jì)說(shuō)明

  (1) 不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的企業(yè)問(wèn)題存在著很大差別,因此,針對(duì)公司實(shí)際情況量身制定了薪酬滿意度調(diào)查表。

  (2) 薪酬問(wèn)題不僅涉及到薪酬水平高低問(wèn)題,還涉及到薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理、公司管理等一系列問(wèn)題,因此,本次問(wèn)卷一共設(shè)計(jì)出40道大題、小題,共涉及到薪酬水平、薪酬競(jìng)爭(zhēng)性、薪酬公平性、薪酬制度滿意度、薪酬制度清晰度、薪酬激勵(lì)性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪酬等十個(gè)維度的調(diào)查。

  3.數(shù)據(jù)分類說(shuō)明

  (1) 由于公司人力資源管理尚未到位,各崗位均沒(méi)有崗位描述,因此,暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位,哪種崗位是非關(guān)鍵崗位,因此暫將調(diào)查人群中各部門主管以上(含主管)職位的,設(shè)為關(guān)鍵崗位,其他為非關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位群體,包括公司副總經(jīng)理、管理部副經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物流部主管、倉(cāng)庫(kù)主管。關(guān)鍵崗位群體所占的比例是17.9%,非關(guān)鍵崗位群占82.1%,這個(gè)數(shù)字也基本吻合企業(yè)人才分類的二、八原則。

  (2) 為了更好地探討數(shù)據(jù)背后的事實(shí),將調(diào)查人群分為薪酬水平高、薪酬水平低兩種。1500元以上為高薪酬群體,1500元以下為低薪酬群體。

  4.數(shù)據(jù)預(yù)處理說(shuō)明

  (1)本次調(diào)查采用匿名制,但要求員工填寫自己的部門、崗位、年齡、性別,由于考慮到我們是從薪水和崗位為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分組分析,為了分析的有效性,因此,把不填寫崗位和薪水的樣本均視為缺省值。一共收回36調(diào)查表,有效樣本為28個(gè),缺省值為8。

  (2)單個(gè)選項(xiàng)空缺的不計(jì)入該選項(xiàng)的樣本數(shù)

  (3)填多個(gè)選項(xiàng)的按選項(xiàng)空缺處理

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇6

  近日,順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)公布了《xx-xx年順德區(qū)民營(yíng)企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告調(diào)查的范圍涉及順德區(qū)內(nèi)的13個(gè)行業(yè)主要職位,報(bào)告顯示:順德的電商客服、網(wǎng)絡(luò)推廣、電商美工等電子商務(wù)類的崗位薪酬增幅明顯,增長(zhǎng)率居調(diào)查行業(yè)的首位,達(dá)7%以上。

  調(diào)查概況

  十鎮(zhèn)街的13個(gè)行業(yè)有了首份薪酬調(diào)查報(bào)告

  據(jù)順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)介紹,這次是首次對(duì)順德范圍內(nèi)xx年度-xx年度的13個(gè)行業(yè)主要職位的薪酬調(diào)查,調(diào)查范圍覆蓋順德十個(gè)鎮(zhèn)街的企業(yè),調(diào)查時(shí)間為期半年。這13個(gè)行業(yè)包括:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)、電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機(jī)械設(shè)備機(jī)電行業(yè)、化工塑料行業(yè)、服裝紡織皮革行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程行業(yè)、家具行業(yè)、印刷包裝造紙行業(yè)、設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)、教育培訓(xùn)咨詢行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、貿(mào)易零售商業(yè)行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)。

  順德城市網(wǎng)記者了解到,調(diào)查的對(duì)象分為企業(yè)和求職者。其中,企業(yè)方面的調(diào)查主要是通過(guò)線上、線下、電話訪談和面談等形式發(fā)放薪酬調(diào)查問(wèn)卷,共發(fā)放問(wèn)卷超過(guò)3000份,收回有效問(wèn)卷1396份。另外,調(diào)查還抽取xx年12月至xx的2月期間,企業(yè)在順德人才網(wǎng)發(fā)布的職位薪酬數(shù)據(jù)。

  而求職者方面主要是抽取在xx年12月至xx的2月期間于順德人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)收取的簡(jiǎn)歷的有效薪酬數(shù)據(jù),共6363份;同時(shí)抽取xx年12月至xx的2月,在順德人才網(wǎng)的有效簡(jiǎn)歷上的薪酬數(shù)據(jù),共19557份。

  制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對(duì)比

  報(bào)告

  一:順德xx年漲薪放緩,工資平均增幅3.5%

  記者了解到,參加本次調(diào)查的企業(yè),98%是順德民營(yíng)企業(yè)。但順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)表示,由于本次薪酬報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源特殊性,并不代表全順德地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),僅供企業(yè)參考。

  據(jù)悉,本次薪酬調(diào)查結(jié)果主要分為兩部分:第一部分是13個(gè)行業(yè)通用的崗位的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),平行對(duì)比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數(shù)值。第二部分是13個(gè)行業(yè)各自特有的崗位薪酬調(diào)查結(jié)果。而調(diào)查報(bào)告中的薪酬組成主要是:月薪酬=月基本工資+月津補(bǔ)貼(含加班費(fèi))+月獎(jiǎng)金(含年度獎(jiǎng)金)+社保企業(yè)部分。

  在梳理相關(guān)的調(diào)查信息后,該協(xié)會(huì)形成了《xx-xx年順德區(qū)民營(yíng)企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告指,xx年,順德區(qū)平均薪酬漲薪明顯放緩,工資平均增幅3.5%。

  二:化工塑料、服裝皮革行業(yè)平均工資增長(zhǎng)較慢

  記者查閱報(bào)告發(fā)現(xiàn),化工塑料、服裝皮革、家具、印刷包裝造紙、貿(mào)易零售等行業(yè),其xx年的平均工資增長(zhǎng)速度減慢。其中,化工塑料以及服裝皮革兩個(gè)行業(yè)的平均工資增長(zhǎng)率僅為3.4%和3.2%。

  以上行業(yè)大部分是順德的傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)此,報(bào)告表明:近年來(lái),順德區(qū)電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機(jī)械設(shè)備機(jī)電行業(yè)及化工塑料等傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展均進(jìn)入了一個(gè)內(nèi)部調(diào)整周期,且連續(xù)多年的用工等方面成本不斷上升,減少了企業(yè)的利潤(rùn)空間;诋(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,整體工資增幅放緩也在情理之中。

  報(bào)告還顯示,順德以制造業(yè)為主,每年需要大量的技術(shù)工人,雖然xx年傳統(tǒng)行業(yè)薪酬增幅放緩,但順德地區(qū)技術(shù)工作待遇依然普遍較高,平均工資達(dá)到3400元以上。其中,五金機(jī)械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首,達(dá)3600元以上。報(bào)告指,順德的薪酬待遇在珠三角地區(qū)依然較具競(jìng)爭(zhēng)力。

  另一方面,報(bào)告:生產(chǎn)類崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大,在100-500元范圍內(nèi)浮動(dòng)。據(jù)悉,現(xiàn)在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達(dá)3300元左右,而珠三角地區(qū)的薪酬待遇跟國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的收入差距不斷減少,順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減。

  三:服務(wù)行業(yè)工資增速快,電商增速7%排在首位

  但并非是所有行業(yè)的平均工資增長(zhǎng)都放緩,報(bào)告顯示,xx年至xx年間,順德的教育培訓(xùn)咨詢行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)等服務(wù)類行業(yè)的工資增漲速度較快,工資增幅均在6.0%以上,高于工資平均增幅3.5%,分別是5%,6.4%及6.7%。

  哪類崗位在xx年增幅最大?報(bào)告指,電商客服,網(wǎng)絡(luò)推廣,電商美工等電子商務(wù)類的崗位薪酬增幅居首位,達(dá)7%以上。報(bào)告稱,近年來(lái),順德電子商務(wù)行業(yè)交易額增長(zhǎng)率一直保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,并將維持一個(gè)持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),逐漸走向穩(wěn)健和成熟。

  報(bào)告指,電商行業(yè)崗位薪酬增幅較快的原因是基于近年來(lái)電商行業(yè)交易額增長(zhǎng)快,為企業(yè)帶來(lái)較大利潤(rùn),企業(yè)能擁有更多的資本招聘員工,提高員工待遇。

  另一方面,隨著電商行業(yè)所需的人才量不斷增大,行內(nèi)人才競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。為更好地發(fā)展企業(yè),電商企業(yè)亦需要不斷提高崗位的薪酬福利,以能吸引到更多更好的優(yōu)秀人才。因此,電商領(lǐng)域的崗位在近年出現(xiàn)持續(xù)高漲,在總體薪酬待遇幅明顯放緩的大環(huán)境下,甚有一枝獨(dú)秀,獨(dú)領(lǐng)之勢(shì)。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇7

  為了解西鄉(xiāng)塘區(qū)高校教師對(duì)汽車的需求狀況及消費(fèi)特征,探索老師對(duì)汽車在價(jià)位、品牌、性能等方面的要求,以期獲得有關(guān)數(shù)據(jù)信息,為4S店提供科學(xué)有效的依據(jù),特進(jìn)行此次調(diào)查。本次調(diào)查由廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽服1001班陳源組小分隊(duì)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年5月7日至11日,調(diào)查方式為入戶(辦公室)問(wèn)卷訪問(wèn)和去汽車4S店進(jìn)行專訪,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)為80名高校教師,訪談對(duì)象為4家汽車4S經(jīng)營(yíng)店銷售顧問(wèn)。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,本調(diào)研小組將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:

  一、 調(diào)查對(duì)象的基本情況

  (一) 樣品基本情況。本次調(diào)查主要是廣西大學(xué)、民族大學(xué)、經(jīng)干院、農(nóng)職院這4個(gè)高校各

  級(jí)各系辦公室教師,發(fā)放問(wèn)卷80份,收回80份,其中有效問(wèn)卷78份。在有效樣本中,男性教師為43人,占總數(shù)的55.13%,女性教師為35,占總數(shù)的44.87%。其中45人是已婚,占57.69%,33人末婚,占42.31%。

  (二) 個(gè)人收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,大部分教師的年收入是在5萬(wàn)~7萬(wàn)之間,從南

  寧市總的消費(fèi)水平來(lái)看已經(jīng)算是中等偏小康的了,樣本中只有12.82%的教師年收入是在3萬(wàn)以下的,這足以說(shuō)明高校教師的消費(fèi)水平還是不錯(cuò)的,汽車經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)重視這一消費(fèi)群體。

  二、 專門調(diào)查部分

  (一) 以下內(nèi)容都可以結(jié)合樣本的屬性進(jìn)行分析如:不同的婚姻狀況、收入、性別、文化程

  度等 ,同時(shí)也可以根據(jù)其中的幾項(xiàng)進(jìn)行多元對(duì)應(yīng)分析。 1、 高校教師的年收入情況

  從圖中可以看出教師的年收入主要集中在3萬(wàn)至10萬(wàn)之間,其約占總樣本容量的76.92%。雖說(shuō)收入不是很高,處于中等偏上水平,但由于教師的收入比較穩(wěn)定,再加上各種獎(jiǎng)金、財(cái)政補(bǔ)貼,以及汽車經(jīng)銷商對(duì)高校教師購(gòu)車采取的一些優(yōu)惠政策,因此高校教師對(duì)于汽車還是相當(dāng)有購(gòu)買力的。

  2、 在近期1~2年高校教師是否有換/購(gòu)車意向的情況

  從圖中看到,在樣本容量為

  78個(gè)教師的調(diào)查中,有意換購(gòu)車的就占了一半多,足有66.7%,這說(shuō)明了高校教師會(huì)基于種種原因想要換/購(gòu)汽車。

  3、 高校教師的品牌購(gòu)車意向情況

  從圖中可以看出大部分教師選擇的是品牌是國(guó)產(chǎn)民族或者國(guó)產(chǎn)歐美合資的。選擇這兩個(gè)品牌的占了

  69.24%。

  4、 高校教師對(duì)于汽車的個(gè)性需求情況

  從表中可以看出高校教師購(gòu)買汽車最主要看重的是安全性與經(jīng)濟(jì)性,其占了總量的66.67%。作為受過(guò)良好教育、知識(shí)豐富的人群,教師在購(gòu)車時(shí)擁有更多主見與理性,特別注重愛車的實(shí)用性與便利性,對(duì)于外觀大氣、技術(shù)先進(jìn)、使用安全的車型尤為青睞,而且不同類型(不同專業(yè))的教師對(duì)愛車的選擇標(biāo)準(zhǔn)也大不同。

  5、 高校教師購(gòu)車動(dòng)因情況

  從圖中看出高校教師購(gòu)車的主要?jiǎng)右蚴浅鲇趯?shí)際的需要,比如交通需要。高校教職工購(gòu)車的原因主要是為了方便上下班,。由于大學(xué)城離南寧市區(qū)較遠(yuǎn),并且大學(xué)城內(nèi)目前缺乏教職工宿舍,各高校教師的工作時(shí)間、地點(diǎn)又不穩(wěn)定,在上下班途中均需花費(fèi)大量的時(shí)間,大大影響工作效率。多數(shù)教師反映,有了自己的車之后,節(jié)省了大量時(shí)間,工作效率大大提高。

  6、

  從圖中可以看出大多數(shù)教師購(gòu)車時(shí)所選擇的顏色是紅色與黑色,選這兩種顏色的教師占了總量的54.1%,最少的是墨綠色。原因這兩種顏色除了好看,耐臟之外,還能襯托出駕駛員的氣質(zhì)。

  7、 高校教師對(duì)汽車的期望價(jià)位

  從圖中看出8萬(wàn)~12萬(wàn)是大多數(shù)教師的首選價(jià)格。其中想要購(gòu)買10萬(wàn)以上的就占了70以上,說(shuō)明高校教師購(gòu)買力不容忽視。

  (二)汽車經(jīng)銷4S店對(duì)于高校教師消費(fèi)群體看法的訪談

  1、請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)于高校教師這一消費(fèi)群體的關(guān)注程度如何?

  南寧市高新區(qū)廣緣雷克薩斯4S店

  銷售顧問(wèn):不是很關(guān)注。一般高校教師會(huì)買中低檔的車,中檔偏多。首選價(jià)格10萬(wàn)~15萬(wàn)元。因?yàn)楦咝=處煹氖杖腚m然穩(wěn)定,但相對(duì)于雷克薩斯這一品牌的高檔車來(lái)說(shuō)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,就算能買得起的也是一些收入較高的校長(zhǎng)或者教授之類的,不過(guò)他們?yōu)榱瞬惶珡垞P(yáng)也不會(huì)買這么貴的車。

  南寧市高新區(qū)一汽大眾4S店

  銷售顧問(wèn):穩(wěn)定的收入來(lái)源、較好的社會(huì)形象、獨(dú)特的消費(fèi)品位,還有越來(lái)越多的高校往市郊方向發(fā)展,這也在相當(dāng)程度上刺激著老師們的購(gòu)車需求。而且相對(duì)目前南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)各高校教師的平均收入,受訪的老師們的收入水平處于中上級(jí)別,這個(gè)級(jí)別也正是多數(shù)汽車經(jīng)銷商最看重的收入人群。因此高校教師是我們公司倍加關(guān)注的潛在消費(fèi)群體之一。

  2、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為哪些教師想要買車?

  銷售顧問(wèn):我認(rèn)為目前南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)各高校主要有四類教師的購(gòu)車意向比較強(qiáng)烈:

  年輕未婚教師——這個(gè)群體的老師比較容易接受新事物,特別喜歡一些剛剛上市的.新車型。在他們看來(lái)有了車就能擴(kuò)大自己的朋友圈和交際圈,未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多,

  所以購(gòu)車對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是一種“職業(yè)投資”。

  英語(yǔ)、藝術(shù)類女教師——這個(gè)群體的老師對(duì)于時(shí)尚和潮流的嗅覺比較靈敏,更加期待尋找創(chuàng)造更多靈感的創(chuàng)意激情生活,而兼具創(chuàng)意性與實(shí)用性的汽車正好滿足了他們的需求。

  學(xué)校行政管理已婚教師——這個(gè)群體的老師相對(duì)普通老師來(lái)說(shuō),工作的內(nèi)容和范圍更廣更復(fù)雜一些,出于工作的需要購(gòu)車的也不在少數(shù)。

  高學(xué)歷教師——這個(gè)群體的教師大多是各個(gè)學(xué)校的“頂梁柱”,承擔(dān)著比較繁重的教學(xué)任務(wù),加班基本上是家常便飯,為了讓工作與生活更好地銜接,讓工作之余多出一些休閑時(shí)光,買車代步是他們的最佳選擇。

  3、為刺激高校教師購(gòu)車的欲望,請(qǐng)問(wèn)貴公司過(guò)去或近期對(duì)這一群體采取過(guò)哪些促銷方式?

  銷售顧問(wèn):每逢節(jié)假日,我們公司都會(huì)對(duì)教師購(gòu)車時(shí)給一些優(yōu)惠,比如在價(jià)格方面可以相應(yīng)降低,在貸款買車首付時(shí),別人要首付30%,而教師則可以只付20%,貸款年限別人只可以到3年,而教師則可以到5年等等。

  三、 關(guān)于高校教師購(gòu)車意向的二手資料

  各高校教師購(gòu)車的不同說(shuō)法———購(gòu)車習(xí)慣因?qū)I(yè)而異

  購(gòu)車是跟教師的專業(yè)方向很有關(guān)系的,實(shí)用性強(qiáng)一點(diǎn)的學(xué)科,比如管理類,經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的購(gòu)車教師相對(duì)來(lái)說(shuō)更加多一些,其余的可能等到年紀(jì)大了才會(huì)有購(gòu)買實(shí)力!A南師大李老師

  我買車主要考慮外形和品牌,雖然想支持民族工業(yè),但對(duì)國(guó)產(chǎn)車的品質(zhì)還不是很放心,所以選擇通用。———廣東工大龔老師

  我算是廣州有私家車的第一批人,第一輛車是原裝進(jìn)口的本田,因?yàn)槿毡拒嚨牟僮餍院徒?jīng)濟(jì)性都不錯(cuò)。換了現(xiàn)在這輛別克君威2.5G,是想換換口味。如果以日常代步為主,第三輛車會(huì)選擇皇冠;如果只是為了滿足欲望的話,我會(huì)選擇越野車!T副教授

  10年前我就有了第一輛愛車———一汽大眾的奧迪100,到今年為止已經(jīng)換了三輛車。其實(shí)我平常用車少,通常都乘坐樓巴或公交車到市區(qū)上班。買車原因一是喜歡,二是鐘愛自駕游。用車最多的時(shí)候是周末或者假期,與朋友集體駕車出游。———天河某高校葉老師我認(rèn)為,沒(méi)有汽車是一種生活方式,在市區(qū)打車比開車方便也更節(jié)約,卻不自由。但有車就有了一種自由,空間上的自由,可以按照自己的意愿支配生活!T老師

  我在市區(qū)和大學(xué)城兩邊跑,比較喜歡廣州本田的車,我已經(jīng)把買車列入了“第二個(gè)5年計(jì)劃”。但現(xiàn)在還是會(huì)考慮先有房子后有車!芾蠋

  我的家人不在廣州,所以現(xiàn)在渴望有自己的車。以后回家小聚就方便了,F(xiàn)在只要有空,我都會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙了解某些車的性能和有關(guān)情況,甚至跑去車行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。對(duì)于我這個(gè)年齡段的人來(lái)說(shuō),豐田凱美瑞算是比較合適的,口碑也好。而且豐田車也不容易貶值。

  ———中山大學(xué)張副教授

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇8

  調(diào)查原因:

  在當(dāng)前金融危機(jī)波及面不斷擴(kuò)大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會(huì)整體就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的多重背景下,進(jìn)一步明確當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢(shì),分析就業(yè)策略對(duì)促進(jìn)應(yīng)屆生就業(yè)具有積極意義。

  社會(huì)形勢(shì):

  在金融危機(jī)的海嘯過(guò)后,雖然這次危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響沒(méi)有像其他國(guó)家的影響那么大。但是從對(duì)應(yīng)屆生就業(yè)的這個(gè)方面講,它所帶來(lái)的也就并非一般的影響了。目前,已經(jīng)有不少應(yīng)屆生在校園招聘會(huì)上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來(lái)招聘的單位沒(méi)有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的總裁說(shuō)過(guò):“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說(shuō)再去招聘沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)的應(yīng)屆生了!边@也足以見得應(yīng)屆生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻了。

  但是社會(huì)還是需要人才的,前提是你一定是個(gè)人才。一個(gè)人如果能做到讓人家無(wú)可代替的話,那么他就一定是成功的。

  毋庸置疑這對(duì)應(yīng)屆生的在校學(xué)習(xí)又發(fā)起了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。這對(duì)應(yīng)屆生本身的質(zhì)量提出更高的要求。對(duì)于應(yīng)屆生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。首先,企業(yè)目前需要的到底是哪方面的人才?他們對(duì)應(yīng)屆生的要求是什么呢?他們對(duì)我們的忠告又是怎樣的呢?

  就每個(gè)個(gè)體而言,就業(yè)能力包括專業(yè)能力與市場(chǎng)能力兩個(gè)部分。在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是應(yīng)屆生專業(yè)能力中的關(guān)鍵,以解決問(wèn)題能力為代表的知識(shí)技能型資產(chǎn)是專業(yè)能力的基石。在市場(chǎng)能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),應(yīng)屆生必須要了解現(xiàn)在整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng),特別是應(yīng)屆生的勞動(dòng)力市場(chǎng)的總體供求數(shù)量信息和結(jié)構(gòu)信息,要了解職位具體的職責(zé)要求,擴(kuò)大自己的認(rèn)識(shí)面,更要要了解自己個(gè)人就業(yè)能力的水平,同時(shí)還必須改進(jìn)自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

  調(diào)查結(jié)果:

  企業(yè)對(duì)研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,?粕┐笥谇;學(xué)科專業(yè)失衡:當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng),文科專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)與理科相比不容樂(lè)觀。然后,企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的要求是希望他們能有“實(shí)戰(zhàn)”的經(jīng)驗(yàn)。希望應(yīng)屆生能多參加社會(huì)實(shí)踐來(lái)鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對(duì)自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進(jìn)入社會(huì)以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們應(yīng)屆生在校以及走上社會(huì)以后要鍛煉自己強(qiáng)大的心理承受能力。有一個(gè)很生動(dòng)的比喻,一對(duì)面粉放在面板上,你用手一拍,這對(duì)面粉就散了。,這就是現(xiàn)在應(yīng)屆生的承受能力。你把他加點(diǎn)水再拍就不一定散了。但還是一對(duì)很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個(gè)面團(tuán)。你再怎么拍就不會(huì)散了。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對(duì)面團(tuán)了。你即使用手給他拉,他也不會(huì)斷,這就成拉面了。人的神經(jīng)承受能力,一定要達(dá)到這種狀態(tài)才能去參與社會(huì)。所以我們需要鍛煉的正是這個(gè)。其實(shí)在現(xiàn)在的社會(huì)上有些企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓應(yīng)屆生作為一個(gè)起步的位子,讓他們鍛煉自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)社會(huì)給應(yīng)屆生提供這樣的機(jī)會(huì),而且他們是可以做到的,但他們又會(huì)覺得這個(gè)不符合我的愛好,或者這個(gè)不是我的發(fā)展方向,又或者這個(gè)工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業(yè)又針對(duì)應(yīng)屆生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的應(yīng)屆生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時(shí)常會(huì)抱怨,社會(huì)對(duì)他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關(guān)系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無(wú)分文,什么都沒(méi)有。但是我們應(yīng)該覺悟到人的出生時(shí)由不得自己選擇的,但是人生命的終點(diǎn)是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會(huì)覺得社會(huì)就是我們的敵人,自己生活的不幸的來(lái)源就是社會(huì),這樣的想法本身就是應(yīng)屆生也可以說(shuō)是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點(diǎn)。如果我們換一種思維的話,把自己當(dāng)做是社會(huì)的主人的人,這樣我們才能夠在社會(huì)上爭(zhēng)得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇9

  很多人聽到IT企業(yè)最多的感嘆就是工資高,技術(shù)好,全都是行業(yè)中的精英,羨慕得不得了。下面小編就來(lái)公布一下it企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告,讓大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有更多的了解。

  在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后,IT行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回?zé)岬嫩E象,由于電信領(lǐng)域高增長(zhǎng)的勢(shì)頭不減、無(wú)線增值業(yè)務(wù)的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動(dòng),IT行業(yè)的薪酬止跌回?zé)。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷:工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和職位風(fēng)險(xiǎn)使得IT職員心態(tài)復(fù)雜;專業(yè)技術(shù)職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)在IT與非IT之間難以抉擇;裁員的壓力使得低層IT職員心態(tài)惶恐;宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不良使得IT職員的薪酬之路仍然坎坷。

  小米是清華計(jì)算機(jī)系研究生,往年十一月底左右,就順利地與IBM簽了約,到這家著名的IT公司做售前技術(shù)支持。談到找工作的歷程,他一臉輕松,往年暑假他在IBM進(jìn)行了兩個(gè)月的實(shí)習(xí),公司就有意錄用,最后與公司順利簽約,起薪6000元。

  固然大多數(shù)的畢業(yè)生都沒(méi)有小米這樣幸運(yùn),但要在IT公司找到一個(gè)相對(duì)滿足的工作并不難。記者對(duì)清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)和北京理工大學(xué)345名畢業(yè)生發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,截止到5月中旬,已經(jīng)找到工作并簽約的占到62%。以北航為例,該校電子信息系本科畢業(yè)生432人,除往繼續(xù)讀研學(xué)生外,1/3左右的學(xué)生往了軟件、硬件、系統(tǒng)集成等IT公司。該校負(fù)責(zé)學(xué)生分配工作的馬坤老師對(duì)記者說(shuō):“目前沒(méi)有簽約的不到十個(gè)人,他們手中都有幾家單位在比較、挑選,沒(méi)有人向我抱怨工作很難找!庇浾邚挠(jì)算機(jī)學(xué)院蔣穎老師處了解到,該校本科生的均勻薪酬在3000元,與往年同專業(yè)的工資相比,小幅上升,往年的薪酬大約在2500元左右。

  大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)與薪酬?duì)顩r直接反映了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度和景氣指數(shù)。IT行業(yè)職員的薪資從20xx年之后,就逐漸往下走,20xx~2003年是IT行業(yè)全面低迷時(shí)期,部分企業(yè)薪資增長(zhǎng)率接近于0%,但是,到20xx年年底, 整個(gè)行業(yè)薪酬呈現(xiàn)出止跌回?zé)岬臓顟B(tài)。太和顧問(wèn)20xx年底的薪酬調(diào)查結(jié)果顯示,20xx年IT行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)率達(dá)到了7%-~8%的高增長(zhǎng)速度,呈現(xiàn)出極強(qiáng)的復(fù)興勢(shì)頭。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,20xx年度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體薪酬出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),其中一般員工薪酬均勻增長(zhǎng)7%,經(jīng)理層員工薪酬增長(zhǎng)超過(guò)11%,決策層員工薪酬增長(zhǎng)超過(guò)17%。新游勇力資源總監(jiān)段東說(shuō):“新浪的薪酬漲幅要高于行業(yè)均勻值2~3個(gè)百分點(diǎn)。”

  SP的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復(fù)蘇、手機(jī)行業(yè)的巨大容量對(duì)IT行業(yè)整體薪酬形成強(qiáng)有力的拉動(dòng)。而其中最為突出的就是無(wú)線增值領(lǐng)域薪酬水平的暴漲。IT行業(yè)整體薪酬上漲大概20%~30%都來(lái)源于這個(gè)領(lǐng)域的拉動(dòng)。SP利潤(rùn)飆升,從業(yè)職員隊(duì)伍迅速壯大,職員薪酬水漲船高。其次是互聯(lián)網(wǎng)的全面復(fù)蘇,固然互聯(lián)網(wǎng)的薪酬上漲的幅度并沒(méi)有無(wú)線增值業(yè)務(wù)這樣明顯,但是由于其從業(yè)人數(shù)巨大,形成明顯的總量拉動(dòng)。手機(jī)行業(yè)固然面臨著洗牌和調(diào)整,但是在手機(jī)設(shè)計(jì)、制造和銷售整個(gè)環(huán)節(jié)人才極度匱乏,人才爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)不得不用薪酬的血拼來(lái)?yè)Q取人才,薪酬自然飆升。由于手機(jī)市場(chǎng)的巨大容量,它對(duì)整個(gè)IT領(lǐng)域的薪酬拉動(dòng)作用也不容小覷。

  薪酬構(gòu)成的幾大部分分別是基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成、年終分紅、福利,今年一個(gè)明顯的趨勢(shì)時(shí),企業(yè)員工的變動(dòng)收進(jìn)比重逐漸增大。變動(dòng)收進(jìn)增大意味著干得好與干得不好差別是很大的,這也是由于高科技有大量的人才后備兵,可以采取高激勵(lì)、高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導(dǎo)向型公司,每個(gè)季度都會(huì)對(duì)銷售部分員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),以此確定員工基本工資和績(jī)效工資之間的比例。

  變動(dòng)收進(jìn)比例的增大不只是針對(duì)一般員工,事實(shí)上,在職業(yè)經(jīng)理人或者是企業(yè)的高管層,績(jī)效工資占大頭依然是比較通行的做法。比如國(guó)內(nèi)一些國(guó)有控股的公司,能夠公然的高管薪酬一般都是四十萬(wàn)到八十萬(wàn),電信設(shè)備制造商高管薪酬公然的部分都過(guò)不了一百萬(wàn),但是這些高管通常都是有企業(yè)虛擬股票,而電信行業(yè)又是壟斷性行業(yè),比如是在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的傳送帶上,就是不跑,也比別人跑得快,所以企業(yè)利潤(rùn)盡對(duì)是成倍增長(zhǎng)的,那么股票增值,就能拿到比固定工資高數(shù)倍的薪酬。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇10

  一、大學(xué)生就業(yè)難的原因分析

  1、從市場(chǎng)就業(yè)環(huán)境看

  (1)畢業(yè)生供需矛盾加劇。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),隨著大學(xué)擴(kuò)招的展開,大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)正以每年近百萬(wàn)的數(shù)量高速增長(zhǎng)。20xx年中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為280萬(wàn),20xx年已增至495萬(wàn),20xx年達(dá)到559萬(wàn),而20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高,將過(guò)600萬(wàn)。畢業(yè)生人數(shù)每年的大量增加造成市場(chǎng)供過(guò)于求,勢(shì)必增加了畢業(yè)生就業(yè)的難度。

 。2)就業(yè)模式的轉(zhuǎn)變與就業(yè)市場(chǎng)不完善間的矛盾。從20世紀(jì)90年代開始建立的“雙向選擇”的高校畢業(yè)生就業(yè)制度,是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,其一方面能滿足用人單位的要求,另一方面又能滿足學(xué)生的個(gè)體需要。但就目前的情況來(lái)看,大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)還不夠完善、不夠成熟。

  2、從高校來(lái)看

 。1)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與社會(huì)需求脫節(jié),造成供需結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾突出。從總量上看,我們的大學(xué)畢業(yè)生并不算多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。但具體到畢業(yè)生所學(xué)的專業(yè),結(jié)構(gòu)性不平衡的矛盾就突出起來(lái)。許多高校為了提高辦學(xué)效益,盲目追逐熱門專業(yè),一哄而上,致使專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

  (2)高校培養(yǎng)的部分學(xué)生質(zhì)量不過(guò)硬。許多高校擴(kuò)招后學(xué)校的各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施都不能滿足需要,其中反映最突出的問(wèn)題就是師資力量短缺,教師隊(duì)伍的素質(zhì)下降,直接影響了學(xué)生的能力培養(yǎng)質(zhì)量,從而無(wú)法滿足用人單位的需求。

 。3)高校的就業(yè)指導(dǎo)力度不夠。一些高校只是口頭上重視就業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致許多畢業(yè)生根本就不懂如何根據(jù)自身的個(gè)性特點(diǎn)、職業(yè)傾向來(lái)選擇適合自己的職業(yè),而是在人才市場(chǎng)上盲目找工作,這樣自然容易遭到用人單位的拒絕。高校就業(yè)指導(dǎo)缺乏對(duì)學(xué)生在求職方法、技巧、何如進(jìn)行科學(xué)、合理的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。

  3、從用人單位看

 。1)盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn),人才高消費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。用人單位的生存和發(fā)展離不開人才,吸納、儲(chǔ)備人才本來(lái)是無(wú)可非議的事情,但有些單位不從自身的實(shí)際出發(fā),按需求才,一味地追求高學(xué)歷。人才高消費(fèi)現(xiàn)象愈演愈烈,不僅造成人才資源的浪費(fèi),也極大的挫傷了畢業(yè)生的積極性。

  (2)過(guò)分看重工作經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)置換冗員。有的單位在招聘時(shí)特別看重工作經(jīng)驗(yàn),明確表示不要應(yīng)屆畢業(yè)生。他們認(rèn)為應(yīng)屆畢業(yè)生動(dòng)手能力差,招聘后需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)才能正常上崗。因此,他們更青睞那些有一定工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。用人單位的這種短期行為,大大增加了畢業(yè)生的就業(yè)壓力。

  4、從畢業(yè)生來(lái)看

 。1)過(guò)高的就業(yè)期望值和落后的擇業(yè)觀與現(xiàn)實(shí)的需求反差太大。部分大學(xué)生的就業(yè)觀念仍停留在以前——高薪、大城市、環(huán)境優(yōu)越。大學(xué)生的這些就業(yè)觀念與新形勢(shì)下的就業(yè)需求是極不相稱的,它們之間的矛盾導(dǎo)致了一部分人找不到相應(yīng)的工作位。

  (2)部分大學(xué)生的綜合素質(zhì)欠缺。當(dāng)今社會(huì)所需要的是全面發(fā)展的復(fù)合型人才,企業(yè)希望所招收的大學(xué)畢業(yè)不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)具有良好的心理素質(zhì)和社交協(xié)作能力以及適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新能力。而一些學(xué)生在大學(xué)里只滿足于完成應(yīng)學(xué)的課程,缺乏廣博的專業(yè)知識(shí)積累和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,思維狹隘,動(dòng)手能力差,語(yǔ)言表達(dá)能力欠佳,適應(yīng)性不強(qiáng)。社會(huì)的期望值與學(xué)生自身素質(zhì)的這一差距也影響著學(xué)生的最終就業(yè)

  二、解決大學(xué)生就業(yè)難的對(duì)策

  1、政府相關(guān)部門要深化體制改革,為畢業(yè)生就業(yè)提供政策支持

 。1)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)畢業(yè)生到中小企業(yè)、偏遠(yuǎn)地區(qū)及基層單位就業(yè)。目前,中小企業(yè)的發(fā)展,急需大量的人才,這是畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一。另外,政府要積極為畢業(yè)生到偏遠(yuǎn)地區(qū)及基層單位工作創(chuàng)造條件:開辟常年性、規(guī)范化的渠道,并加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作;為到基層單位工作的畢業(yè)生提供一些優(yōu)惠政策。

 。2)建立和完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享。利用準(zhǔn)確、高效、全面的收集、篩選、分析評(píng)估各類信息,實(shí)現(xiàn)供需雙方的資源共享。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在畢業(yè)生就業(yè)中的作用,各級(jí)政府、教育主管部門及各高校應(yīng)抓緊就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立全國(guó)統(tǒng)一的需求信息庫(kù),提高畢業(yè)生就業(yè)工作的信息化水平和信息資源的利用率。

  2、用人單位要按需擇人,合理置換冗員

  (1)要根據(jù)需要引進(jìn)不同層次的畢業(yè)生。用人單位要轉(zhuǎn)變選人觀念,按需擇人。高層次的畢業(yè)生是培養(yǎng)科研、技術(shù)開發(fā)的人才,中低層次的畢業(yè)生是培養(yǎng)具體使用操作方面的人才。只有合理地引進(jìn)不同層次的畢業(yè)生,才會(huì)滿足用人單位各個(gè)層次對(duì)人才的需求,使得各類人才都有用武之地。

 。2)要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,合理置換冗員。企業(yè)是吸納大學(xué)畢業(yè)生的主力軍,盡管許多企業(yè)面臨著人員過(guò)剩的問(wèn)題,但高層次人才仍顯不足,企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下。因此,企業(yè)應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī),積極吸納大學(xué)畢業(yè)生,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),同時(shí)置換不能適應(yīng)自身發(fā)展的冗員,從而增強(qiáng)企業(yè)的活力。

  3、高校要適應(yīng)市場(chǎng)辦學(xué),加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作

 。1)深化教育教學(xué)改革,使專業(yè)設(shè)置更加符合社會(huì)需要。高校必須密切關(guān)注就業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展變化,要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)就業(yè)形勢(shì)及各專業(yè)人才需求趨勢(shì)做出科學(xué)的預(yù)測(cè),從而確定自己的辦學(xué)模式、辦學(xué)層次、專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容,大力發(fā)展社會(huì)需求量大的特色專業(yè)。

  (2)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),廣開就業(yè)渠道,為畢業(yè)生創(chuàng)造良好的擇業(yè)平臺(tái)。高校要通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)咨詢、講座、座談等多種形式,加強(qiáng)畢業(yè)生求職擇業(yè)指導(dǎo),為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì),幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,確定合理的擇業(yè)目標(biāo)。同時(shí),要廣開渠道,主動(dòng)加強(qiáng)與用人單位的廣泛聯(lián)系,充分發(fā)揮自身既了解學(xué)生,又熟悉用人單位的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地為他們牽線搭橋,為畢業(yè)生提供更廣闊的就業(yè)空間。

  4、畢業(yè)生要更新就業(yè)觀念,培養(yǎng)良好的擇業(yè)素質(zhì)

 。1)注重綜合技能的培養(yǎng),提高整體素質(zhì)。畢業(yè)生要想在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,必須自覺地通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等方式,不斷提高自己的綜合素質(zhì),培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,以滿足社會(huì)對(duì)人才的需要。

 。2)更新就業(yè)觀念,確定恰當(dāng)?shù)木蜆I(yè)期望值。在高等教育“大眾化”時(shí)代,畢業(yè)生要不斷更新就業(yè)觀念,樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)意識(shí)。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇11

  與去年情況一致,今年深圳、廣州兩地平均月薪仍居前二,其中,深圳連續(xù)3年保持榜首位置,平均月薪為7631元,廣州位居第二位,平均月薪為6911元;葜輨t首超佛山,躍居第三。

  7631元/月!深圳平均薪酬連續(xù)三年冠絕廣東

  這是南方人才市場(chǎng)連續(xù)第十年發(fā)布廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告。今年的薪酬調(diào)查,仍以珠三角七個(gè)城市(廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、惠州)和潮汕地區(qū)為調(diào)查對(duì)象,調(diào)查總樣本量達(dá)189萬(wàn)份,覆蓋《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中具有代表性的34個(gè)行業(yè)、318個(gè)職位。

  廣東打工哪里強(qiáng)?調(diào)查顯示,排在第一位的仍是深圳,XX年度平均月薪為7631元;廣州位居第二位,平均月薪為6911元。南方人才市場(chǎng)方面介紹,自XX年開始統(tǒng)計(jì)以來(lái),十年間,廣州平均月薪只有XX年是高于深圳的(當(dāng)年廣州為6782元,深圳為6760元),其余9年全部低于深圳。而且,值得注意的是,今年廣州的平均月薪不僅絕對(duì)數(shù)低于深圳,增幅也低于深圳,這說(shuō)明薪酬差距在拉大。廣州今年平均月薪較上年增幅為1.2%,8個(gè)調(diào)查地區(qū)中增幅最低;深圳較上年的增幅為5.1%。

  其他城市,惠州平均月薪為6321元,絕對(duì)數(shù)首次超過(guò)去年的“季軍”佛山,同比增幅為4.8%;排在第四位的佛山平均月薪為6256元,同比增幅為2.9%;東莞為6245元,同比增幅4.6%;中山為6025元,同比增幅6.6%,增幅在8個(gè)地區(qū)中最高;珠海為5970元,同比增幅為6.0%;潮汕地區(qū)仍處于較低的位置,平均月薪為5068元,同比增幅為2.1%。

  -0.4%!廣東民企薪酬十年來(lái)首次下降

  本次調(diào)查的318個(gè)職位平均月薪增幅約為4%,與去年持平。318個(gè)職位中,月薪增長(zhǎng)幅度最高的約為40%;增長(zhǎng)幅度最低的約為0.1%。分企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,不同的企業(yè)性質(zhì),平均薪酬增幅相差較大,增幅最高的是國(guó)有企業(yè),達(dá)到12.1%,而民營(yíng)企業(yè)相比去年平均月薪下降0.4%。這是該報(bào)告開始撰寫XX年以來(lái),第一次出現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)平均月薪負(fù)增長(zhǎng)的情況。

  調(diào)查還顯示,不同學(xué)歷間平均月薪差距明顯縮小。其中,大專及以下學(xué)歷的平均月薪增長(zhǎng)較快,最大增幅將近兩成,而本科及以上學(xué)歷的平均月薪則出現(xiàn)不同程度的下降,因?qū)W歷造成的薪酬差距有明顯縮小的趨勢(shì)。

  根據(jù)報(bào)告,今年高中學(xué)歷平均月薪水平為3528元/月,中專為4555元/月,大專為5821元/月,本科為7431元/月,碩士為8368元/月,博士為10191元/月。

  7622元/月!金融行業(yè)仍然是最多金的

  在XX年到XX年間,三年月薪都進(jìn)入34個(gè)行業(yè)前十位的“多金”行業(yè)有:金融業(yè)、咨詢與調(diào)查、廣電及文化藝術(shù)業(yè)、批發(fā)業(yè)、法律服務(wù)、職業(yè)中介服務(wù)、家電及電子產(chǎn)品零售、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)。今年的大體格局仍維持不變,前三位仍然為金融業(yè)(7622元/月)、咨詢與調(diào)查(6985元/月)、廣電及文化藝術(shù)業(yè)(6600元/月),但軟件業(yè)以6164元/月的平均月薪躍居第四位,而后六位“座次”上也有所調(diào)整。

  在薪酬增速方面,平均月薪增長(zhǎng)幅度最大的行業(yè)為電氣/電工機(jī)械及器材制造業(yè)。報(bào)告分析,這與企業(yè)通過(guò)提升員工薪酬水平吸引和留住人才,以緩解近年來(lái)制造業(yè)頻現(xiàn)的“用工荒”有著密切關(guān)系。另外,由于近年來(lái)國(guó)家不斷增加對(duì)社會(huì)服務(wù)類行業(yè)的系列扶持政策以及深化體制改革,居民服務(wù)業(yè)、衛(wèi)生、社會(huì)保障/福利業(yè)的薪酬水平連續(xù)兩年迅速增長(zhǎng),今年的增幅更是達(dá)到25%以上。平均月薪增長(zhǎng)幅度最小的行業(yè)為住宿/餐飲/旅行社,可能是行業(yè)發(fā)展較為成熟,從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻較低所致。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇12

  摘要:為了了解VOT員工流動(dòng)頻繁的真正原因,太和咨詢針對(duì)VOT全體員工進(jìn)行了一次員工薪資滿意度調(diào)查,調(diào)查從xx年3月份開始,對(duì)員工近2年來(lái)對(duì)公司薪資福利方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研及個(gè)別訪談,調(diào)研發(fā)現(xiàn):公司員工對(duì)薪資福利方面有如下不滿: 太和顧問(wèn)針對(duì)調(diào)研現(xiàn)狀,提出了解決方案。

  第一部分 調(diào)查目的

  一、調(diào)查背景

  VOT公司是一家機(jī)電設(shè)備貿(mào)易公司,共40人左右。以大型傳動(dòng)件出口型企業(yè)為依托,致力于將國(guó)際上最先進(jìn)的動(dòng)力傳件產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營(yíng),公司已經(jīng)初具規(guī)模。不論從市場(chǎng)占有率還是從行業(yè)地位來(lái)說(shuō),都已處于領(lǐng)先地位,在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,客戶群相對(duì)穩(wěn)定。其他則是公司新開辟的區(qū)域和市場(chǎng)。

  但最近兩年有個(gè)深深困擾他們的問(wèn)題,即頻繁大量的人才流失。一般而言,企業(yè)的人才流動(dòng)在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的,它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動(dòng)和活力,但頻繁大量的人才流失,會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)深深的傷害和難以彌補(bǔ)的損失。公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個(gè)困境,為了找到產(chǎn)生這一困境的根源,公司對(duì)員工薪資滿意度進(jìn)行了調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  (1) 診斷公司潛在的管理問(wèn)題。實(shí)踐證明,員工薪資滿意度調(diào)查是員工對(duì)各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿意度的一個(gè)非常敏感的晴雨表,通過(guò)員工薪資滿意度的調(diào)查,診斷出公司潛在的管理問(wèn)題。

  (2) 找出公司在現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題的原因。例如,公司近來(lái)不斷有人跳槽,通過(guò)薪資滿意度調(diào)查就會(huì)找出導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的原因,以確定是否因員工工資過(guò)低、薪資制度不合理、薪資缺少競(jìng)爭(zhēng)力等造成的。

  (3) 為建立一個(gè)有效合理的薪資管理體制提供基本的依據(jù)。

  (4) 評(píng)估薪資變化對(duì)員工可能帶來(lái)的影響,促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權(quán),那么員工就會(huì)暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。

  (5) 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿意度調(diào)查活動(dòng)使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識(shí),從而潛意識(shí)地對(duì)公司產(chǎn)生信任感。

  第二部分 調(diào)查與分析方法說(shuō)明

  1.調(diào)查方法

  (1) 選樣方式:全員普查 (2) 本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查方式 (3) 調(diào)查范圍:上至公司副總經(jīng)理,下至一般員工。

  2.問(wèn)卷設(shè)計(jì)說(shuō)明

  (1) 不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的企業(yè)問(wèn)題存在著很大差別,因此,針對(duì)公司實(shí)際情況量身制定了薪資滿意度調(diào)查表。

  (2) 薪資問(wèn)題不僅涉及到薪資水平高低問(wèn)題,還涉及到薪資結(jié)構(gòu)、薪資管理、公司管理等一系列問(wèn)題,因此,本次問(wèn)卷一共設(shè)計(jì)出40道大題、小題,共涉及到薪資水平、薪資競(jìng)爭(zhēng)性、薪資公平性、薪資制度滿意度、薪資制度清晰度、薪資激勵(lì)性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪資等十個(gè)維度的調(diào)查。

  3.數(shù)據(jù)分類說(shuō)明

  (1) 由于公司人力資源管理尚未到位,各崗位均沒(méi)有崗位描述,因此,暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位,哪種崗位是非關(guān)鍵崗位,因此暫將調(diào)查人群中各部門主管以上(含主管)職位的,設(shè)為關(guān)鍵崗位,其他為非關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位群體,包括公司副總經(jīng)理、管理部副經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物流部主管、倉(cāng)庫(kù)主管。關(guān)鍵崗位群體所占的比例是17.9%,非關(guān)鍵崗位群占82.1%,這個(gè)數(shù)字也基本吻合企業(yè)人才分類的二、八原則。

  (2) 為了更好地探討數(shù)據(jù)背后的事實(shí),將調(diào)查人群分為薪資水平高、薪資水平低兩種。1500元以上為高薪資群體,1500元以下為低薪資群體。

  4.數(shù)據(jù)預(yù)處理說(shuō)明

  (1)本次調(diào)查采用匿名制,但要求員工填寫自己的部門、崗位、年齡、性別,由于考慮到我們是從薪水和崗位為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分組分析,為了分析的有效性,因此,把不填寫崗位和薪水的樣本均視為缺省值。一共收回36調(diào)查表,有效樣本為28個(gè),缺省值為8。

  (2)單個(gè)選項(xiàng)空缺的不計(jì)入該選項(xiàng)的樣本數(shù)

  (3)填多個(gè)選項(xiàng)的按選項(xiàng)空缺處理

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇13

  一、調(diào)查前言

  深圳地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告主要從深圳熱門的十大行業(yè)、七大區(qū)域兩個(gè)維度進(jìn)行分析,十大熱門行業(yè)中,薪資排名前三的分別是IT、房地產(chǎn),金融三大行業(yè);并且不同崗位薪資較高的也是在這三大行業(yè)之中。這給應(yīng)屆生和剛?cè)肼殘?chǎng)的同學(xué)而言,具有重要的參考意義。關(guān)于深圳不同地區(qū)的TOP3行業(yè),關(guān)內(nèi)地區(qū)傾向IT、房地產(chǎn),金融;關(guān)外則傾向IT、房地產(chǎn),通信三大行業(yè)。這應(yīng)該根據(jù)深圳作為電子之都的影響,覆蓋眾多知名通信類品牌企業(yè)。所以,在深圳定位自己的職業(yè)發(fā)展方向也要根據(jù)城市主力行業(yè),才能有更好的職業(yè)發(fā)展。

  二、在深圳薪資最高崗位

  在深圳,沒(méi)有房子意味孩子不能上好的學(xué)校,所以,房地產(chǎn)行業(yè)一直都是深圳的最熱門行業(yè)之一。從而也導(dǎo)致了房地產(chǎn)為最高薪行業(yè),整體平均工資已將近9K,最低的物流行業(yè)薪資與其相差39%。而在職位上,總監(jiān)的薪資較經(jīng)理的薪資呈現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),體現(xiàn)企業(yè)對(duì)高能力、高貢獻(xiàn)、稀缺性崗位的重點(diǎn)傾斜。

  三、崗位就職總監(jiān)之前薪資的增長(zhǎng)幅度都是相對(duì)較少的

  整體平均薪資較高的行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè),而計(jì)算機(jī)軟件及服務(wù)行業(yè)也不相上下,大有迎頭趕上的勢(shì)頭。根據(jù)2。2—2。6圖上內(nèi)容體現(xiàn),不管是在總監(jiān)崗位還是助理崗位,深圳地區(qū)高薪水行業(yè)始終是IT軟件及房地產(chǎn),其中大部分總監(jiān)的薪資達(dá)到助理的3—5倍之多。

  四、深圳地區(qū)薪酬調(diào)查總結(jié)

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,南山區(qū)平均薪資達(dá)到6。2K以上,排名第一,跟隨其后為福田區(qū)、羅湖區(qū)。其中關(guān)內(nèi)地區(qū)平均薪資相比關(guān)外稍微高一些,這跟關(guān)外聚集大部分工廠有部分相關(guān)因素。其中各區(qū)域最高TOP3行業(yè)共同行業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè),關(guān)內(nèi)由于金融行業(yè)較發(fā)達(dá),并且該行業(yè)相比通信行業(yè)平均薪資較高一些,所以關(guān)內(nèi)薪資較高原因也跟金融行業(yè)有一定關(guān)系。

  從深圳各個(gè)區(qū)域看來(lái),就職于不同地區(qū)不同崗位的薪資大有不同,但是工資高低的最核心因素跟個(gè)人自身技能及規(guī)劃職業(yè)發(fā)展有很大的關(guān)系。熱線職業(yè)顧問(wèn)建議:如果你還是應(yīng)屆生,請(qǐng)努力提升自身的工作技能及做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)規(guī)劃;如果你是社會(huì)求職者,那就更應(yīng)該將職業(yè)規(guī)劃做為重點(diǎn),因?yàn)楣ぷ骷寄芤逊e累到一定程度,唯一提升自身價(jià)值的就是是否選擇適合自己的崗位及行業(yè)。

  薪酬調(diào)查報(bào)告 篇14

  每年八月,都有許多大學(xué)生們唱完驪歌,告別校園,大多數(shù)已經(jīng)在工作崗位上開始新的生活。不過(guò),網(wǎng)絡(luò)上不時(shí)有大學(xué)生抱怨:“工資太低,還不如保姆,大學(xué)四年白讀了!边@樣的抱怨有些悲觀,越來(lái)越多的人開始關(guān)注畢業(yè)大學(xué)生的工資。

  近日,100位20xx-20xx6年畢業(yè)的大學(xué)本科生成了我的調(diào)查的樣本:潭門參加工作候的第一個(gè)月工是多少?工作幾年、幾個(gè)月之后,現(xiàn)在的工資是多少?這幾年來(lái)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生第一個(gè)月的薪酬走向如何?通過(guò)這次調(diào)查的數(shù)據(jù),我為以后的入社會(huì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  樣本:100名大學(xué)畢業(yè)生

  此次調(diào)查共回收有效問(wèn)卷100份,其中職業(yè)包括:公務(wù)員,教師,助理,文秘,業(yè)務(wù)員,技術(shù)員,財(cái)務(wù),廣告策劃,護(hù)士,金融顧問(wèn),記者等。

  數(shù)據(jù):第一個(gè)月平局工資:2800元

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),這100名大學(xué)生工作第一個(gè)月平均工資位2800元,其中,20xx—3000元這個(gè)檔次占了七成多。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),第一個(gè)月收入低于20xx元的相對(duì)較少,且多是公務(wù)員。20xx5年畢業(yè)的小李在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作,主要業(yè)務(wù)是營(yíng)銷!懊嫌≈N售代表,實(shí)際工作是拉業(yè)務(wù)。底薪1800元,靠其他業(yè)務(wù)提成。不過(guò)第二個(gè)月及拿到了5000元,他拉到了第一筆業(yè)務(wù),從中的提成就成為了他的獎(jiǎng)金。

  不過(guò),也有不少?gòu)氖落N售業(yè)務(wù)的大學(xué)生,第一個(gè)月就拿到了高薪。20xx3年畢業(yè)的小王,在一家電子企業(yè)上班,第一個(gè)月工資5000元。別的同事大概在20xx元。他因?yàn)榫哂姓Z(yǔ)言優(yōu)勢(shì),待遇比其他人高些。

  第一個(gè)月5000元以上的相對(duì)較少,不到一成。從職業(yè)上看,主要是IT行業(yè)技術(shù)人員,媒體從事人員,壟斷性行業(yè)等。

  鄭夢(mèng)怡。橋西區(qū)就業(yè)管理服務(wù)中心主任。她說(shuō):“據(jù)我了解,大學(xué)本科畢業(yè)生工作工資地區(qū)集中在20xx—3000元之間,并且2200—2800元之家最為集中!庇腥吮г20xx多元的工資還不如保姆,保姆還包吃住,其實(shí)兩者沒(méi)有什么好比較的。保姆做的活,許多大學(xué)生不一定做的來(lái)。另一方面,大學(xué)生將來(lái)的工資收入根據(jù)能力,資歷還會(huì)有很大的提升空間,大師保姆的空間卻很小。有關(guān)專家還表示,大學(xué)畢業(yè)生月收入低于20xx的很少,除了業(yè)務(wù)員,還有一小小部分是在私企上班的。

  第一個(gè)月就能拿到7000元的很少,IT行業(yè)的是其中一類。近年來(lái)電子商務(wù)的快速崛起,使得IT行業(yè)的人員工資暴漲,同時(shí)專業(yè)人員也變得需求熱十分緊俏。

  數(shù)據(jù):目前平均工資:5658元/月

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),這100名大學(xué)生目前的工資平均為5658元/月,其中,4000—5000元這個(gè)檔為多數(shù),占了四成。和前面數(shù)據(jù)比較可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生工作幾年后,隨著經(jīng)驗(yàn),資歷,業(yè)績(jī)的增加,工資普遍大幅上漲,工資在3000元以下的比例下降到必達(dá)一成。并且,在我統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),工資低于2400元的已經(jīng)沒(méi)有了。第一個(gè)月工資在5000元以上的不到一成,但是工作幾年后,高收入者逐漸增加,5000元以上的已經(jīng)占了1/4,其中不乏月薪萬(wàn)元以上的高收入者。這些高收入者的職務(wù)很大一部分和剛工作時(shí)有了變化,從原來(lái)的支援,技術(shù)員變成了部門經(jīng)理,組長(zhǎng),主管等。

  專家:剛開始時(shí)不必太計(jì)較工資

  絕大多數(shù)畢業(yè)生工作幾年后,工資都會(huì)有一定的提升。在一些專業(yè)性強(qiáng)的崗位,如果能力強(qiáng),提升的會(huì)更快一些。一些文職類的崗位,提升的相對(duì)要少一些,F(xiàn)在許多單位,特別是企業(yè),用人機(jī)制非常靈活,只要有能力,兩三年就被提升為中層的很多。

  走向:首月工資五年漲500多元

  數(shù)據(jù)顯示,近5年石家莊地區(qū)大學(xué)畢業(yè)生首月工資為:20xx年:2275元;20xx3年:2492元;20xx4年:2492元;20xx5年:3038元20xx6年:2698元。

  解讀:總體呈上升趨勢(shì)

  感想:通過(guò)此次調(diào)查,大致了解了畢業(yè)生的工資,為自己將來(lái)步入社會(huì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),更好去規(guī)劃自己的人生。

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