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市區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況的調(diào)查報告

時間:2021-03-17 17:19:34 調(diào)查報告 我要投稿

關(guān)于市區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況的調(diào)查報告

  一、全區(qū)老年人口和社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的基本情況

關(guān)于市區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況的調(diào)查報告

  20xx年底,全區(qū)總?cè)丝?6萬,其中60周歲以上常住人口16.53萬人,占總?cè)丝诘?9.2%,高于全國平均水平4.3個百分點,老齡人口呈現(xiàn)出規(guī)模大、增長速度快、日趨高齡化的特點。全區(qū)共有養(yǎng)老機構(gòu)42個,床位5126張(其中民生工程建設(shè)床位3775張)。其中:(一)農(nóng)村敬老院28所,床位 4291張(含開發(fā)區(qū)敬老院228張),農(nóng)村五保供養(yǎng)對象4092人,五保機構(gòu)供養(yǎng)能力已達100%。目前供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)散居五保戶人年均不少于2250元,集中供養(yǎng)對象年人均不少于3750元。(二)社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)2所,床位數(shù)75張,活動人數(shù)15人。(三)社會辦養(yǎng)老機構(gòu)12所,其中經(jīng)過民政部門審批并登記的 5所,床位數(shù)500張,收養(yǎng)對象170人。(四)XX區(qū)福利院床位數(shù)260張,入住院民228人。

  二、全區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的主要成效

  (一)政府主導(dǎo),加大投入,社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善。自2009年將敬老院建設(shè)納入民生工程以來,我區(qū)堅持政府主導(dǎo),多方籌集建設(shè)資金,加強養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)硬件建設(shè),先后投入建設(shè)資金10806萬元,共建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)37個,新增建設(shè)床位3775張(其中農(nóng)村敬老院33個,3570張),均購置家俱、電視機、電扇等相關(guān)配套設(shè)施,有效改善了養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的設(shè)施及生活條件。自建院開始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就安排敬老院配套生產(chǎn)用地,供種植蔬菜、養(yǎng)殖牲畜用,以解決、提高院民的生活水平。目前,我區(qū)敬老院的環(huán)境面貌煥然一新,所到鄉(xiāng)鎮(zhèn),最醒目的就是民生工程建設(shè)的敬老院、學(xué)校及幼兒園。

  (二)完善政策,建立機制,五保老人的生活、醫(yī)療得到基本保障。區(qū)委、區(qū)政府先后出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村敬老院管理工作的意見》、《關(guān)于扎實做好農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)XX區(qū)農(nóng)村敬老院建設(shè)實施方案的通知》等,對做好五保老人的養(yǎng)老保障工作提出了明確要求,完善了具體措施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)也建立了一系列的規(guī)章制度。一是認真落實供養(yǎng)及管養(yǎng)經(jīng)費。2013年全區(qū)“五!崩先思泄B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為3400元/年、人,分散供養(yǎng)生活費標(biāo)準(zhǔn)為 2000元/年、人(分散供養(yǎng)按季打卡),全部列入財政預(yù)算并按期撥付;全區(qū)建立了敬老院及院民供養(yǎng)經(jīng)費機制,并按600元/人、年的標(biāo)準(zhǔn)將管養(yǎng)經(jīng)費納入財政預(yù)算(區(qū)財政負擔(dān)50%),每半年撥付一次,保證管養(yǎng)經(jīng)費的足額到位,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底。二是切實解決醫(yī)療保障問題。全區(qū)所有五保老人全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療救助范圍,全額資助五保老人參加“新農(nóng)合”,五保老人住院的給予“新農(nóng)合”補償和醫(yī)療救助,住院看病不設(shè)起付線,對住院結(jié)算后由五保老人個人負擔(dān)的費用納入醫(yī)療救助范圍,再給予50%的比例救助,五保老人生活實行用水補貼等等。三是切實提高供養(yǎng)水平。全區(qū)共為養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安排生產(chǎn)基地 70畝,用于發(fā)展生產(chǎn),改善老人生活。

 。ㄈ┘哟罅Χ,增加覆蓋,社會養(yǎng)老保障制度建設(shè)穩(wěn)步推進。近幾年來,我區(qū)不斷加大工作力度,加快建立覆蓋不同人群的社會養(yǎng)老保障制度,促進了社會養(yǎng)老保障水平的提高。一是建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等重大醫(yī)療保障制度,實現(xiàn)了基本醫(yī)療保險制度全覆蓋。二是建立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度,補充、完善被征地農(nóng)民和村干部參加居民基本養(yǎng)老保險的'制度,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度的全覆蓋,五保老人除享受五保生活補助外,與其他居民一樣同等享受60元/人、月的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老補助。三是從2012年起已連續(xù)兩年向高齡老人發(fā)放高齡補助,2013年發(fā)放高齡補貼664.5萬元。

 。ㄋ模⿵娀芾,積極創(chuàng)新,社會養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提升。按照民政部門頒布的《農(nóng)村敬老院管理暫行辦法》、《農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范》的要求,我區(qū)不斷細化措施,強化管理,促進了社會養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。2013年,我區(qū)投入管養(yǎng)資金907萬元。其中,院民生活費496萬,工作人員工資203 萬,工作人員及院民管理費96萬元,日常維修管理費用100萬元,工作人員養(yǎng)老保險12萬元。具體做法:一是完善制度,規(guī)范管理。全區(qū)統(tǒng)一制定了敬老院基本服務(wù)規(guī)范、院長責(zé)任制度、飲食生活安全管理制度等規(guī)章制度。各養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)進一步完善了內(nèi)部管理,建立了院務(wù)、財務(wù)、門衛(wèi)、食堂管理制度,建立了院民臺帳、健康檔案,同時對院內(nèi)服務(wù)人員堅持進行定期考核,強化服務(wù)人員的責(zé)任。二是積極探索,不斷創(chuàng)新。在區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)推行經(jīng)營方式改革,實行“公建民營” 試點。沈村敬老院采取“公建民營”方式,在不改變其用途及保障五保老人入住的前提下,將沈村敬老院新院轉(zhuǎn)租實行社會化入住,放開讓有入住要求的老人入住并合理收費,政府以購買服務(wù)的方式支付給經(jīng)營人一定的補助等。

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