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人事專員辭職信

時間:2024-03-12 15:24:35 辭職信 我要投稿

人事專員辭職信【匯總15篇】

  在職場打拼多年后,有可能我們會選擇辭職,這時候就要寫好辭職信了。你想知道辭職信怎么寫嗎?下面是小編整理的人事專員辭職信,僅供參考,大家一起來看看吧。

人事專員辭職信【匯總15篇】

人事專員辭職信1

尊敬的領導:

  您好!

  我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。在人力資源部已經快要一年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧,尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會,并且挑戰(zhàn)自已,讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任,我在這只能說,我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!人生數十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。

  一枯一榮,皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的`心吧?或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。離開公司,離開曾經一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心,舍不得經理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

  以上所述,因個人原因,現正式向公司提出辭呈,在辭職這段時間我會做好交接工作。希望領導給予批準,謝謝!

  此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事專員辭職信2

尊敬的領導:

  您好!

  來xx一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。

  我異常珍惜xx大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;

  無比感謝xx傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的'平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在xx的大家庭里,我學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。

  面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事經理這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信3

尊敬的公司領導:

  首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調,對此我深感汗顏,望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。

  第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權,當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,故不多談。

  第二、用人。管理學中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現這種精神呢?后勤管理的混亂、生產系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率,我想當然的這樣認為。

  第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成

  的,日本的盛田昭夫說過,我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊,也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

  第四、留人。這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現在的員工太調皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業(yè)。

  第五、工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色,她是復雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。

  第六、規(guī)范化。這應該是企業(yè)發(fā)展的必經階段,每個企業(yè)都需要經過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展,才能擔當起社會責任這個大旗?晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規(guī)范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權限,也許這些都是我的'杞人憂天,企業(yè)現在不是運行良好嘛。

  第七、企業(yè)內涵。這個話題就比較寬泛,從內部機制、產品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點,光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質比較低,但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。

  說了這么多可能有言過其實的地方,望公司領導能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,并為公司做出杰出貢獻的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

  特此報告,望領導早日批準!

  xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信4

尊敬的領導:

  您好!

  我已決定于20xx年xx月xx日正式離職,所以特提前半月跟你打聲招呼。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選,感謝你這幾年對我的照顧和幫助,非常感謝!

  最近在整理自己的個人簡歷表,突然發(fā)覺這幾年我在公司做的工種實在太多了,細數一下,有不下十種,先是20xx年x月從前臺開始做起,然后是人事,行政,市場開拓,婚慶,護膚品牌信息收集,再到后來的外貿。還有兼職文案,校對,送貨,以及各種各樣的手工。而且大多數時候我同時在做好幾件事情,雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。

  而且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的那一天,這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自己是個高級打雜工,真的太雜了,雜到我現在已經搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我現在對自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以,我現在想休息一下,為自己的將來好好打算一下,重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

  記得年前已經跟你談過一次,談過我的想法,所以想必我的辭職對你來說應該不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了,到現在為止已經做了快x年多了,看著公司一天天成長壯大,慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的'。

  老實說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題,我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾,我答應的事情一定會做到,F在公司已經走上正軌而且新鮮血液不斷供給,我想我可以激流勇退了,也請你給我一次機會,一次讓我實現自己想法的機會。

  希望得到您的批準,再次感謝!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信5

尊敬的公司領導:

  來經綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。我非常珍惜經綸大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的'眾多幫助;

  非常感謝經綸傳媒給予我這樣一個認識自己、改變自己的平臺,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。

  在經綸的大家庭里,我學會了很多在學校里不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自己的工作,善待身邊的每一個人,珍惜這份工作的機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領導的信任,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。

  我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑒于本人的能力有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導批準!最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!

此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信6

尊敬的領導:

  您好!

  首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調,對此我深感汗顏,望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。

  一、招人

  從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權,當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,故不多談。

  二、用人

  管理學中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現這種精神呢?后勤管理的混亂、生產系統(tǒng)的`唯心多少會影響工作效率,我想當然的這樣認為。

  三、育人

  企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,我最大的財富就是我有一批招之即來的'團隊”,也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

  四、留人

  這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現在的員工太調皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業(yè)。

  五、工作

  很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色,她是復雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。

  六、規(guī)范化

  這應該是企業(yè)發(fā)展的必經階段,每個企業(yè)都需要經過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展,才能擔當起社會責任這個大旗?晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規(guī)范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權限,也許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現在不是運行良好嘛。

  七、企業(yè)內涵

  這個話題就比較寬泛,從內部機制、產品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點,光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質比較低,但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。

  說了這么多可能有言過其實的地方,望公司領導能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,并為公司做出杰出貢獻的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

  特此報告,望領導早日批準!

此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信7

尊敬的公司領導:

  來一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。

  我非常珍愛xx大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的查看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經綸的大家庭里,我學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。

  面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領導的信賴,給予我一次又一次的`機遇持續(xù)在人事經理這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!

  順祝商祺!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信8

敬愛的xx總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是項目的話,結合現在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的'發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失。榇丝磥,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信9

尊敬的公司領導:

  來經綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  我非常珍惜經綸大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝經綸傳媒給予我這樣一個認識自己、改變自己的平臺,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經綸的大家庭里,我學會了很多在學校里不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自己的工作,善待身邊的每一個人,珍惜這份工作的機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。

  面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領導的信任,給予我一次又一次的`機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑒于本人的能力有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導批準!

  最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!

  順祝商祺!

  xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信10

尊敬的公司領導:

  來經綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。我非常珍惜經綸大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝經綸傳媒給予我這樣一個認識自己、改變自己的平臺,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經綸的`大家庭里,我學會了很多在學校里不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自

  己的工作,善待身邊的每一個人,珍惜這份工作的機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領導的信任,給予我一次又一次的

  機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑒于本人的能力有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導批準!最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!

  xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信11

尊敬的領導:

  您好!

  因深感自己的能力、心態(tài)等各方面均不適應公司的要求,就我目前的工作狀態(tài)來講,無法勝任人事部專員一職,無法高效、及時的`完成公司交待的工作任務。從我個人發(fā)展的角度和從公司管理的角度講,我均不適合繼續(xù)為公司服務,所以特提出辭職。

  很感謝公司給我的信任,對未完成或者完成得不好的工作,導致了一些負面影響,我深表歉意。

  我于20xx年xx月xx日正式提出辭職,希望于20xx年x月xx日前離職,望公司批準為謝。

  在20xx年xx月xx日――20xx年x月xx日過渡期間,我依然全力做好自己的本職工作,若公司需要在外部招聘,我盡全力在一個月內為公司招聘到一個優(yōu)秀、敬業(yè)的人事專員,并和其做好工作交接。

此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信12

尊敬的領導:

  您好!

  我是xx年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到xx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開xx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立統(tǒng)一的'職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xx的企業(yè),就應該納入xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xx職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,xx,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信13

尊敬的麥總,吳總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的'業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職信14

尊敬的公司領導:

  您好!

  今年x月,我通過人才招聘,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我自x月x日進入__股份有限公司人事部門,至今已過半載,正是在這里我開始踏上了社會,完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。

  在過去的半年里,公司給予了我良好的學習和鍛煉機會,學到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經過慎重的思考,我發(fā)現在公司的工作離我的職業(yè)目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的'職業(yè)目標,那剩下的光陰只會虛度一生,碌碌無為,不會給公司帶來任何價值,相信公司領導能給予充分的諒解。

  我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。

  祝公司項目推進順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!此致

敬禮!

  辭職人:xx

  x月x日

人事專員辭職信15

尊敬的公司領導:

  來公司一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  我非常珍惜公司大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝經綸傳媒給予我這樣一個認識自己、改變自己的平臺,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經綸的大家庭里,我學會了很多在學校里不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自己的工作,善待身邊的每一個人,珍惜這份工作的`機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。

  面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領導的信任,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑒于本人的能力有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導批準!最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!

此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

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