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籃球俱樂部策劃書

時(shí)間:2024-07-08 10:00:14 策劃書 我要投稿
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籃球俱樂部策劃書8篇

  時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又迎來了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢?以下是小編整理的籃球俱樂部策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

籃球俱樂部策劃書8篇

籃球俱樂部策劃書1

  一、俱樂部宗旨

  提高同學(xué)們的;籃球能力,鍛煉俱樂部內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神,同時(shí)為大家提供一個(gè) 球活動(dòng)的機(jī)會(huì),磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。

  二、俱樂部的對象

  全體俱樂部成員,主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生

  三、俱樂部開展時(shí)間及安排:

  5月3日:俱樂部全體教練員會(huì)議

  5月4日:全體會(huì)員會(huì)議

  5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)

  5月8號(hào)(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)

  集訓(xùn)初步確定為每周的.星期四下午5:00~6:30, 星期日上午8:00~9:30

  四、俱樂部組織人員

  (1) 部長

 。2) 副部長

 。3) 教練員(13)2個(gè)教練組長,11個(gè)教練員

 。4) 會(huì)員(42)

  注:數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理,負(fù)責(zé)人

  五、集訓(xùn)地點(diǎn):

  籃球場及過道上

  六、集訓(xùn)內(nèi)容

  1. 由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進(jìn)攻跑位和防守)

  2. 在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽,各組將進(jìn)行分組淘汰比賽

  3. 定點(diǎn)投籃比賽

  七、俱樂部經(jīng)費(fèi)

  4個(gè)籃球(一個(gè)籃球大約70~80) 費(fèi)用一大半由系出,剩下的由會(huì)員沒人3元

  八、俱樂部獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)

  1. 最佳會(huì)員(評比準(zhǔn)則:準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn),積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排,同時(shí)積極

  參加改組的活動(dòng))

  2. 最佳教練(評比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員,會(huì)員都給予好評)

  3. 最佳小組(團(tuán)結(jié)及小組氛圍好,并且在比賽中得到好成績)

  4. 俱樂部射手(在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人)

  九、俱樂部會(huì)員準(zhǔn)則

  1. 會(huì)員要聽從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)

  2. 不中途隨意退出俱樂部

  3. 如缺席集訓(xùn),要及時(shí)請假通知管理人員

  4. 集訓(xùn)時(shí)要聽從教練安排,不隨意擾亂教練的工作

  附教練組名單:

  組長:謝紅超 副組長:李培

  教練員:黃金鴻、朱學(xué)誠、黃俊豪、唐劍波、李汝貴、葉志蓮、鄭才妙、劉海鵬、劉全雄、謝夢、楊淑惠

籃球俱樂部策劃書2

  一、活動(dòng)背景

  為響應(yīng)大運(yùn)會(huì)的號(hào)召,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開展,帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生青春風(fēng)采,彰顯大學(xué)生的激情與活力。

  二、活動(dòng)目的

  濃厚校園文化氛圍,豐富同學(xué)們課余生活,增加同學(xué)之間的交流,進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂部的影響。

  三、活動(dòng)主題

  開展籃球運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)體育精神

  四、活動(dòng)時(shí)間

  比賽時(shí)間:xx年xx月xx日xx

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  學(xué)院體育館

  六、活動(dòng)對象

  全院學(xué)生

  七、報(bào)名方式

  20xx年xx月xx日至xx月x日x到院學(xué)生體育委員會(huì)體育部辦公室或籃球俱樂部報(bào)名

  八、前期準(zhǔn)備

  ①賽事的宣傳:宣傳部負(fù)責(zé)噴繪、書法板、宣傳單相結(jié)合的方式在中心花壇進(jìn)行宣傳,俱樂部工作人員在管理時(shí)跟學(xué)生多宣傳。

 、趫龅厣暾垼簣(bào)名用場地,比賽所用標(biāo)準(zhǔn)合適場地。

 、鄄门邪才牛河稍簩W(xué)生體育委員會(huì)體育部負(fù)責(zé)。

 、芎笄诠ぷ鳎禾峁┍荣愡^程中所需的工具,如記分牌、籃球、哨子等。

  九、比賽規(guī)則

  遵循國際籃聯(lián)的規(guī)則:投球運(yùn)動(dòng)員出手前人應(yīng)該站在三分線以外,腳不能踩線,只要這樣出手命中的球都是三分球。

  比賽分為初賽和決賽兩部分:

  1.成績好的10名球員進(jìn)入決賽

  2.在三分線上共設(shè)有5個(gè)投籃點(diǎn),每一點(diǎn)上放有5籃球

  3.每個(gè)參賽者定球投籃1分鐘,投進(jìn)一個(gè)記1分

  4.比賽都是球員輪流出場比賽

  5.如果第一輪內(nèi)兩球員打平的話,將進(jìn)行24秒鐘的.加賽。如果仍然打平,再進(jìn)行加賽直至分出勝負(fù)為止。在最后一輪中如果打平的話,將進(jìn)行一分鐘完整時(shí)間的加賽。如果再次打平的話,再次加賽直至分出勝負(fù)為止

  6.球員投籃時(shí)不得踩到三分線或是在線內(nèi)出手,否則進(jìn)球無效

  7.在決賽,球員的出場順序?qū)⑴c他們的成績相關(guān),得分低者先出場,得分高者后出場

  8.參賽人員須按時(shí)到球場進(jìn)行比賽,遲到5分鐘以上的球員則作棄權(quán)處理

籃球俱樂部策劃書3

  由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國施行,而今年出臺(tái)的規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營成本的額度,所以企業(yè)對俱樂部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低。加強(qiáng)經(jīng)營產(chǎn)出力度,無疑成為企業(yè)整體開源節(jié)流、降本增效的輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際,在此提出參考建議如下:

  1、品牌樹立。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略,為球隊(duì)注冊一個(gè)新品牌,并將之作為“x州福慶XXX俱樂部”的.一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域率先運(yùn)作。如上海東方大鯊魚。品牌持有者為籃球俱樂部,該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營方式可以由俱樂部另設(shè)。

  2、作為嘗試,20xx年經(jīng)營目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂部經(jīng)營框架,使之迅速進(jìn)入經(jīng)營軌道。利用年度x州籃球圈賽事,擴(kuò)大球隊(duì)影響,為20xx年比賽和經(jīng)營增效鋪路。

  3、積極開展公關(guān)活動(dòng),利用賽、訓(xùn)余閑,多組織民間賽事、俱樂部賽事,以賽代練,讓球隊(duì)走出去。一者可以獲得直接報(bào)酬,二者可以提高球隊(duì)球技和心理素質(zhì),為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場和角逐地。

  4、嘗試由俱樂部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營路子,具體為我賽他播(刊),合作經(jīng)營廣告位,效益共享。

  5、球隊(duì)廣告價(jià)值開發(fā)與分流,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段,可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來開發(fā),并分割一部分給其它中小建材商共享,以期獲得一部分資金支持。比如球隊(duì)全年飲品、用品、某一場賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。

  6、其它。

  經(jīng)營團(tuán)隊(duì)架構(gòu):成立俱樂部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

  董事長:xx

  董事會(huì)成員:xx

  監(jiān)事會(huì)成員:xx

  總經(jīng)理:xx

  常務(wù)副總經(jīng)理:xx

  品牌企劃部:xx

  賽事推廣部:xx

  媒體運(yùn)作部:xx

  財(cái)務(wù)部:xx

籃球俱樂部策劃書4

  一、球隊(duì)的比賽組織

 。ㄒ唬、作為湖州唯一一支建材商俱樂部男子籃球隊(duì),福慶俱樂部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。

 。ǘ、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場比賽,互相交流,增進(jìn)友誼,資源共享,共同發(fā)展。

 。ㄈ⒖梢越M織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場友誼賽,如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

 。ㄋ模⒔M織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。

  有比賽就會(huì)有收益,主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽,做好球市運(yùn)作工作,使比賽精彩紛呈,激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。

  二、球員的包裝、推廣與市場開發(fā)

 。ㄒ唬b推廣的方式方法

  1、不斷提高球隊(duì)的競技水平和競賽道德風(fēng)尚,使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個(gè)人形象。

  2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝,通過報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道,不斷讓他們在媒體上亮相,達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。

  3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等,進(jìn)行輔助宣傳。

 。ǘ、市場開發(fā)思路

  1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場知名度的號(hào)召力。

 。1)、市場定位:俱樂部的推廣對象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè),這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費(fèi),但市場又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

 。2)、價(jià)位預(yù)測:湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬――2萬元人民幣之間(期限1――2年)。

  3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運(yùn)營,賽事倍引注目,傳播力自然增強(qiáng),相應(yīng)的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多,俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

  三、廣告權(quán)益割讓經(jīng)營

  體育贊助是一種在商業(yè)狀態(tài)下進(jìn)行的軟性間接傳播行為,其訴求點(diǎn)——品牌標(biāo)識(shí),不是單獨(dú)出現(xiàn),而是依附于運(yùn)動(dòng)員的出場服、比賽服、拉拉隊(duì)服,通過出場、比賽、周邊等活動(dòng)同時(shí)出現(xiàn),因而比較含蓄和

  高姿態(tài)。無須中斷比賽來做廣告,“體育效應(yīng)”和“廣告效應(yīng)”非常明顯,商業(yè)性和功利性不像其他傳統(tǒng)溝通手段那么直截了當(dāng)、暴露無遺,因而不會(huì)招致人們的反感。相反,在比賽的輝映下,在隆重、熱烈歡快的氣氛中,還會(huì)使人們對贊助企業(yè)的.品牌由衷地產(chǎn)生一種親切感和認(rèn)同感。正是因?yàn)轶w育贊助具有這種優(yōu)越性,在因廣告爆炸満天飛而逆反心理日趨嚴(yán)重的時(shí)代,它才會(huì)保持常勝不衰,愈演愈烈的勢頭。

  以下是初步擬訂的幾個(gè)參考方案。

  球隊(duì)服裝贊助征集方案

  一、服裝種類:

  1、比賽服

  2、拉拉隊(duì)服

  3、廣告橫幅

  二、贊助費(fèi)用比賽服廣告費(fèi)用:胸前廣告暫定5000元半年、背后廣告20xx半年的低價(jià)由各商家用投標(biāo)方式競標(biāo)。

  三、廣告回報(bào):

  1.贊助企業(yè)作為湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部全體運(yùn)動(dòng)員、教練員服裝提供者,可享有在運(yùn)動(dòng)員、教練員出場(比賽、活動(dòng)、其它儀式)著裝背后發(fā)布標(biāo)識(shí)的權(quán)利。

  2.俱樂部頒發(fā)“福慶籃球俱樂部體育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”杯、榮譽(yù)證書、紀(jì)念銅牌。

  3.邀請贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加觀看主場比賽。

  4.俱樂部將在網(wǎng)絡(luò)上召開一次成立發(fā)布會(huì),向社會(huì)公布俱樂部運(yùn)行情況和贊助企業(yè)簡介

  5.主場所有賽事現(xiàn)場廣告牌10塊(比賽期間贊助商三塊,其余商家100元一次)

  6.安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參加賽事的領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行公關(guān)交流,拍攝一套有利提高企業(yè)形象的照片定期發(fā)放至網(wǎng)絡(luò)及媒體。

  7、享有湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部的隊(duì)標(biāo)和吉祥物使用權(quán)。

  媒體報(bào)道安排電視臺(tái):xx

  報(bào)紙:xx

  網(wǎng)絡(luò):xx

  新聞信息發(fā)布:xx

籃球俱樂部策劃書5

  一、球隊(duì)的比賽組織

 。ㄒ唬、作為x州唯一一支xx俱樂部男子籃球隊(duì),福慶俱樂部隊(duì)是代表x州xx男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表x州市xx行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。

 。ǘ⒔M織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場比賽,互相交流,增進(jìn)友誼,資源共享,共同發(fā)展。

 。ㄈ⒖梢越M織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場友誼賽,如最近在x州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

 。ㄋ模⒔M織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。

  有比賽就會(huì)有收益,主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽,做好球市運(yùn)作工作,使比賽精彩紛呈,激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。

  二、球員的包裝、推廣與市場開發(fā)

  (一)、包裝推廣的方式方法

  1、不斷提高球隊(duì)的競技水平和競賽道德風(fēng)尚,使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個(gè)人形象。

  2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝,通過報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道,不斷讓他們在媒體上亮相,達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的`。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。

  3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等,進(jìn)行輔助宣傳。

 。ǘ、市場開發(fā)思路

  1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場知名度的號(hào)召力。

 。1)、市場定位:俱樂部的推廣對象主要是x州市內(nèi)的xx中小企業(yè),這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費(fèi),但市場又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

 。2)、價(jià)位預(yù)測:x州xx行業(yè)男籃俱樂部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬――2萬元人民幣之間(期限1――2年)。

  3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運(yùn)營,賽事倍引注目,傳播力自然增強(qiáng),相應(yīng)的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多,俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

籃球俱樂部策劃書6

  一、企業(yè)資格

 。ㄒ唬、資格:

  1.形象良好,實(shí)力雄厚的湖州建材行業(yè)大型企業(yè)。

  2.贊助總金額1萬元人民幣。

  (二)、專用權(quán)益:

  1、榮獲本年度俱樂部的冠名權(quán)。即可命名為湖州福慶※※(企業(yè)名稱)籃球俱樂部。

  2、冠名企業(yè)的產(chǎn)品可作為本年度同行業(yè)唯一經(jīng)營產(chǎn)品,獲得“湖州家裝行業(yè)籃球俱樂部”唯一指定賽區(qū)冠名贊助商

  產(chǎn)品稱號(hào)。

  3、獲得“20xx湖州家裝行業(yè)籃球俱樂部唯一指定產(chǎn)品”稱號(hào),并在同一行業(yè)中享有唯一至尊的地位,在其形象宣傳(如產(chǎn)品外包裝盒、宣傳品等)可以標(biāo)明。

  4、在賽事所有對外宣傳中均體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱和標(biāo)志。

  (三)、媒介宣傳:

  1、籃球俱樂部在冠名贊助確定后網(wǎng)上公布,在媒體上公布賽區(qū)冠名贊助商和相關(guān)稱號(hào)授予情況。

  2、《湖州日報(bào)》、南太湖網(wǎng)絡(luò)等媒體將對本次比賽進(jìn)行宣傳報(bào)道。

  3、南太湖平臺(tái)進(jìn)行每次比賽實(shí)況。

  4、在比賽期間,贊助單位可召開一次企業(yè)和產(chǎn)品推廣會(huì),賽事承辦單位負(fù)責(zé)邀請市體育官員、知名人士、新聞單位參加,并安排媒體對冠名贊助單位進(jìn)行專訪。

 。ㄋ模、賽事廣告權(quán)益

  1、在宣傳推廣的`印刷資料和相關(guān)的用品上,刊登贊助商的宣傳資料。

  2、發(fā)放帶有單位名稱、標(biāo)志和專用廣告語的賽事宣傳海報(bào)5000張。

  3、作為本年度的主贊助商,其企業(yè)名稱出現(xiàn)在賽事的一切宣傳中。

  4、擁有賽場內(nèi)4塊廣告牌。

  6、在場館顯著位置懸掛條幅廣告若干幅。

  7、部分拉拉隊(duì)小姐服飾用其廣告綬帶。

  8、在重要比賽場館入口處懸掛賽區(qū)冠名單位宣傳橫幅,插宣傳彩旗。

  9、年度廣告一頁。

  二、指定產(chǎn)品贊助商。

 。ㄒ唬、資格

  企業(yè)形象好、品牌知名度高、在同類產(chǎn)品中市場占有較高、信譽(yù)佳,產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和同類產(chǎn)品名列前茅,

 。ǘ、選定辦法

  希望成為本次聯(lián)賽特許產(chǎn)品的企業(yè)應(yīng)首先根據(jù)產(chǎn)品所屬的類別向福慶家裝群提出申請,在了解申請情況后將組成專家評選小組進(jìn)行綜合考察,論證產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象等因素,在若干個(gè)同類申請產(chǎn)品中最終選定一種,作為聯(lián)賽用品的生產(chǎn)企業(yè),則相應(yīng)成為在該產(chǎn)品類別上的特許企業(yè)(簡稱特許企業(yè))。

  三、單項(xiàng)廣告贊助商

 。ㄒ唬⒅匾荣愋麄鲉雾摚128克銅板紙,彩色印刷)

  規(guī)格:A4數(shù)量:500張∕次

  單價(jià):500元

 。ǘ、內(nèi)圈廣告牌

  規(guī)格:100cm×200cm單價(jià):200元∕塊、場

  (五)、外圈廣告牌

  規(guī)格:100cm×250cm單價(jià):100元∕塊、場

  ※以上方案,僅供參考。具體操作時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的技術(shù)性調(diào)整。

籃球俱樂部策劃書7

  由于不清楚你的場地情況:只能幫你估算一下器材投入:國產(chǎn)30-80萬進(jìn)口200-600萬健身俱樂部策劃書健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識(shí),健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織,現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。 20世紀(jì)80年代以來,隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,

  使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚,F(xiàn)在在國內(nèi)很多城市,特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法,相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌。健身俱樂部的籌建團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析組建俱樂部一般分為硬件、軟件、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。

  教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練,目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題:沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì),缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。沒有固定的教學(xué)內(nèi)容,缺乏教學(xué)評價(jià)。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展,會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵,同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一,因此應(yīng)對教學(xué)團(tuán)隊(duì),特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。、選擇開辦俱樂部的合適場地

  一、位置:俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū),選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

  二、物業(yè)條件:①場地面積一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

 、诮∩矸康目臻g健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

 、劢∩矸康脑O(shè)計(jì)在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式租賃注意場租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。流水分成根據(jù)俱樂部的.流水收入按約定的百分比提取場地費(fèi)用。合資經(jīng)營以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式,具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修俱樂部平面布局設(shè)計(jì)俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:前臺(tái)休息區(qū):閱讀、商品銷售。健美操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操廳,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。器械區(qū)更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

  三、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì):第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。

  第二步、施工招標(biāo)、裝修。

  第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設(shè)置教練介紹欄,會(huì)員信息欄。

  四、織購置健身設(shè)備:等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。

  五、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序:目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

籃球俱樂部策劃書8

  為了豐富同學(xué)們的課外娛樂活動(dòng),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,致力于打造一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),本俱樂部本著“服務(wù)同學(xué),提高能力,拓展素質(zhì)”的原則,組織開展一系列籃球活動(dòng)。

  一、俱樂部宗旨

  提高同學(xué)們的;籃球能力,鍛煉俱樂部內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神,同時(shí)為大家提供一個(gè)球活動(dòng)的機(jī)會(huì),磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。

  二、俱樂部的對象

  全體俱樂部成員,主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生

  三、俱樂部開展時(shí)間及安排:

  5月3日:俱樂部全體教練員會(huì)議

  5月4日:全體會(huì)員會(huì)議

  5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)

  5月8號(hào)(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)

  集訓(xùn)初步確定為每周的'星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:30

  四、俱樂部組織人員

  (1)部長

 。2)副部長

 。3)教練員

  注:數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理,負(fù)責(zé)人xx

  五、集訓(xùn)地點(diǎn):

  籃球場及過道上

  六、集訓(xùn)內(nèi)容

  1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進(jìn)攻跑位和防守)

  2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽,各組將進(jìn)行分組淘汰比賽3.定點(diǎn)投籃比賽

  七、俱樂部經(jīng)費(fèi)

  4個(gè)籃球(一個(gè)籃球大約70~80)費(fèi)用一大半由系出,剩下的由會(huì)員每人3元

  八、俱樂部獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)

  1.最佳會(huì)員(評比準(zhǔn)則:準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn),積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排,同時(shí)積極參加改組的活動(dòng))

  2.最佳教練(評比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員,會(huì)員都給予好評)

  3.最佳小組(團(tuán)結(jié)及小組氛圍好,并且在比賽中得到好成績)

  4.俱樂部射手(在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人)

  八、俱樂部會(huì)員準(zhǔn)則

  1.會(huì)員要聽從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)

  2.不中途隨意退出俱樂部

  3.如缺席集訓(xùn),要及時(shí)請假通知管理人員

  4.集訓(xùn)時(shí)要聽從教練安排,不隨意擾亂教練的工作

  附教練組名單:

  組長:xx

  副組長:xx

  教練員:xx

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