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企業(yè)通用文化知識競賽試題(附答案)

  企業(yè)通用文化知識競賽試題(附答案),希望在你的職場生涯中能幫到你。

  一、填空題:(35題)

  1、企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。

  2、實踐證明:以用心做事、追求卓越為核心價值觀的河南煤化集團企業(yè)文化是先進的、科學(xué)的、卓越的,是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大動力源泉。

  3、企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀被員工認同以后的習(xí)慣性行為方式。

  4、員工的生命是最寶貴的,是無價的。一定要把“生命至高無上、安全發(fā)展第一”作為河南煤化集團工作的最高信條。

  5、安全生產(chǎn),責(zé)任如山。河南煤化集團對安全事故堅決實行“零容忍”。河南煤化集團堅持追求安全“零目標(biāo)”,任何時候都不能放松。

  6、“四個重在”是重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民。

  7、河南煤化集團從中國500強到世界500強企業(yè),僅僅用了2年年時間。這些先進的理念不僅原來管用、有用,現(xiàn)在、將來仍然管用、有用。必須堅持踐行,發(fā)揚光大。

  8、有什么樣的發(fā)展理念,就有什么樣的發(fā)展思路。

  9、只有搶先一步,才能抓住機遇,才能比別人早占領(lǐng)市場、早贏得市場,把機遇變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,才能在別人還沒有起步的時候,我們就開始了收獲的階段。

  10、“快、好、省”是我們在項目建設(shè)中的工作理念。

  11、局部是大局的一部分。樹立大局觀念和做好局部工作是相一致的。

  12、堅持融入中心、服務(wù)大局的黨建工作基本原則和工作定位,使黨建工作和經(jīng)濟工作同頻共振。

  13、資源是資源型企業(yè)存在的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  14、資源在河南煤化集團的定義里,一是自然資源資源,二是項目資源資源,三是技術(shù)資源資源,四是人力資源資源,五是信息資源資源,六是社會資源資源。

  15、在資源整合過程中,我們必須要牢固樹立和時刻踐行“搶先一步遍地黃金”的理念。

  16、吃干榨凈是我們對生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的工業(yè)附屬物的態(tài)度。

  17、管理是企業(yè)永恒的主題。要在不斷的實踐和發(fā)展積極吸收新的管理理念,改革管理方法,實現(xiàn)新的超越。

  18、從戰(zhàn)略管理和加強企業(yè)管控的角度,河南煤化集團總部主要以管根本性、長遠性、導(dǎo)向性的宏觀管理為主。

  19、要在全集團各個單位全面推行三化管理,特別是用內(nèi)部市場化機制來激活各類管理要素,激發(fā)員工工作活力。

  20、對標(biāo)管理管理,是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自我、力爭上游的必要手段。

  21、必須要不斷完善管理流程,使各項工作都實現(xiàn)流程化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)整體工作高效運營。

  22、要堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵約束機制,要通過建立科學(xué)的考核機制,調(diào)動各級單位和各類員工的積極性。

  23、要把企業(yè)文化建設(shè)的重心放在落地上,使先進的文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的行為方式。

  24、提倡用心做事,反對敷衍了事。我們所說的用心,就是要做到誠心、專心、恒心和責(zé)任心。

  25、提倡積極思維,反對消極思維。積極思維就是接受任務(wù)不講價錢,完不成任務(wù)不找借口,做好工作不打折扣。

  26、誠信是企業(yè)立企之本。誠信是員工立身之本。

  27、要推進全員學(xué)習(xí),要把企業(yè)變成“大學(xué)校”,讓工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化成為一種常態(tài)。

  28、風(fēng)險重在防范,重在控制。

  29、持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心,體現(xiàn)的是鍥而不舍、有所作為的精神。

  30、重在落實關(guān)鍵是要在“求真、求實、求細、求新”上下工夫。

  31、學(xué)習(xí)是實現(xiàn)素質(zhì)提升的唯一途徑。

  32、一切因感恩而美好。

  33、誠信就是真誠、忠誠和恪守信用。

  34、提倡積極思維,反對消極思維。

  35、創(chuàng)新一定要結(jié)合企業(yè)實際,要能解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。

  二、名詞解釋:(15題)

  1、五個有利于——有利于優(yōu)勢互補,深度融合;有利于資源整合,集約利用;有利于產(chǎn)業(yè)連接,循環(huán)發(fā)展;有利于優(yōu)化布局,兼顧各方;有利于形成合力規(guī)模,爭取國家支持。

  2、六統(tǒng)一——統(tǒng)一人事管理,統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)一財務(wù)管理,統(tǒng)一資源配置,統(tǒng)一市場布局,統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)

  3、三化——制度化、規(guī)范化、市場化

  4、兩調(diào)整、兩提高——調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益;調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),全面提高員工綜合素質(zhì)

  5、四不用——不思進取、不干實事的不用;品頭論足、善于“公關(guān)”的不用;不敢負責(zé)、不敢碰硬的不用;搞花架子、善于作秀的不用。

  6、三優(yōu)先

  ——優(yōu)先從一流的團隊選拔干部,從做出一流業(yè)績的員工中選拔干部,從在艱苦地區(qū)受到鍛煉的員工中選拔干部。

  7、三鼓勵——指鼓勵機關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作,鼓勵專家型人才進入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展,鼓勵干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

  8、三不三無——從意識層面保證“不愿腐”、從實踐層面保證“不能腐”、從機制層面保證“不敢腐”,確保黨員干部無違紀、無違法、無犯罪。

  9、人生七筆賬——要時刻算好“政治賬”、“經(jīng)濟賬”、“名譽賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“自由賬”、“健康賬”的人生7筆賬。

  10、求真——是我們做好一切工作的基本要求和落腳點。做各項工作都要真動腦筋、下真工夫、說真話、真較真、不糊弄。

  11、求細——“求細”,是我們工作中必須堅持的基本準則。細節(jié)決定成敗。我們每位干部都要進一步強化責(zé)任意識,任何時候、任何情況下,都必須按規(guī)定辦事、按制度辦事、按程序辦事。

  12、求實——求實”,是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。我們做任何事情都要從實際出發(fā),講求實效,力戒浮躁,不圖形式,不走過場,不擺花架子,不做表面文章。

  13、求新——“求新”,是工作突破之源。要變習(xí)慣性思維、經(jīng)驗性思維為超前性思維、主動性思維,不斷破除安于現(xiàn)狀的思想,樹立爭創(chuàng)一流的意識,拿出新舉措,務(wù)求新進展。

  14、兩創(chuàng)新、兩帶動——科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;項目帶動和品牌帶動

  15、持續(xù)提升——持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心,體現(xiàn)的是鍥而不舍、有所作為的精神,強調(diào)的是要堅持河南煤化集團重組以來的好理念、好戰(zhàn)略、好機制、好舉措,保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

  三、單項選擇題:(只有一個選項是對的)(8題)

  1、河南煤化集團重組成立的時間是(B)

  A、2009年12月5日B、2008年12月5日

  C、2008年12月1日D、2010年12月1日

  2、河南煤化集團工作的最高信條是(C)

  A、從零開始向零奮斗B、安全工作始終是一號工程C、生命至高無上、安全發(fā)展第一D、發(fā)展始終是我們的第一要務(wù)

  3、(A)是我們在項目建設(shè)中的工作理念。

  A、快、好、省B、更好更快C、質(zhì)量第一

  D、搶先一步,抓住機遇

  4、(D)管理,是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自我、力爭上游的必要手段。

  A、流程化管理B、精細化管理C、信息化管理

  D、對標(biāo)管理

  5、企業(yè)管理的最高形式和最高境界是(B)。

  A、安全發(fā)展B、企業(yè)文化C科技創(chuàng)新

  D、高利潤

  6、(A)是企業(yè)發(fā)展不竭的動力和源泉。

  A、自主創(chuàng)新B、科學(xué)發(fā)展C、企業(yè)文化

  D、人力資源

  7、(C)是企業(yè)立企之本。

  A、用心做事B、制度C、誠信D、人才

  8、(A)是河南煤化集團的企業(yè)哲學(xué)。

  A、人企合一、順勢而行B、用心做事、追求卓越

  C、科學(xué)發(fā)展、善行成器D、報效國家、惠及員工

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