關于2022新年小目標

　　轉眼間，新的一年已經(jīng)來到，新年伊始，必須立下一些小目標，給自己一些動力。下面是中國人才小編給大家整理提供的新年小目標，快來隨小編看看吧。

　　第一步：個人成長計劃大目標

　　預留下一個月的時間，準備一個本子。

　　1，好好回顧這一年的得失，把自己覺得需要改善的事情一一記錄下來，這些應該是當前我們最迫切的需求。你可以選擇在某個周末一段完整的時間，自己靜靜的回顧總結。也可以在平時工作生活中，記錄你的靈光一閃。

　　2，查閱相關資料，看看別人的目標是怎樣的。這一步可以開拓你的思路，查缺補漏。比如我在網(wǎng)上看到一個比較全面的想法，分別從：職業(yè)發(fā)展，財務狀況，個人健康，娛樂休閑，家庭，朋友和重要他人，個人成長，自我實現(xiàn)等方面來制定自己的目標。個人覺得制定目標的時候不要太貪心，否則目標定得太多，實現(xiàn)起來太累，最后不僅完成效果大打折扣，自信心也會受打擊，四個字累覺不愛。

　　3，與朋友探討你的困惑，真理越辯越明，困惑亦如此。比如最近產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)，金融這些詞匯非常流行，我也一度陷入困惑。后來也找了做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友聊想法，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理使用的工具，我很陌生。包括很多互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)的工作模式，那都是傳統(tǒng)行業(yè)的項目經(jīng)理想象不到的。這倒不是說不能轉，但是如果要轉，那必須付出十二分努力，以及付出比較大的代價。

　　第二步：大目標分解成明確小目標

　　如同做項目管理，項目章程中提到的是高層級的項目目標，我們需要在項目范圍說明書里，對項目目標進行漸進明細的描述。在第一步中，我們寫下了自己的大目標，但是考慮到時間，成本等各方面限制因素，我們需要對目標進行明確，把大目標分解為幾個明確的小目標。如我工作中需要用到英語，所以提升英語是我迫切的需求。但是寫目標的時候，以程度為標準可以寫：可以與外國同事進行的工作交流�；蛘咭粤吭~為標準：一年背3000個六級單詞！

　　這點很重要，因為只有寫清楚了可測量標準（以量詞為標準，或以實現(xiàn)的程度為標準），我們在實施的時候才能張弛有度。在生活中我們經(jīng)常置身于多任務同時進行的環(huán)境，如果沒有為每個任務制定個完成的標準，那經(jīng)常會導致執(zhí)行一項任務時間過多，而擠壓了其他任務的時間。舉個例子，如果把記英語的目標寫成：背英語單詞！那么問題來了，背多少個？3000或5000？我一天背100個夠不夠？背什么方面的單詞才算完成目標呢？托福，GRE？四六級？還是今天背六級，明天背托福？

　　第三步：小目標進一步分解

　　有了小目標，我們還需要細化到具體的執(zhí)行層面，這個有點像WBS。借鑒WBS的分解方法，我采用自上而下的方法對小目標進行分解。

　　我在分解任務時有兩種方式，一種以任務為導向，一種以時間為導向。根據(jù)不同種類的任務以及我想要的效果，我會采取不同的方式。

　　比如，有個小目標是一年背3000個六級單詞。在分解時：

　　以任務為導向：一天背10個單詞。也許你15分鐘就背完了，花5分鐘復習，然后結束！

　　以時間為導向：每天花半個小時背英語單詞：我可以花20分鐘背了15個，花10分鐘復習老知識！后一種方式，可以比前一種方式至少多背一遍！當然我也可以慢悠悠背完10個單詞結束。

　　同時因為現(xiàn)在是2016年底，2017年的WBS肯定也做不了那么細致。我們只需把能分解的，能想到的活動添加上就好。學項目管理的都知道，沒有一成不變的項目計劃。我們還知道有種技術叫做滾動式規(guī)劃，大概意思是說有些成果要在未來遠期才能完成，當前可能無法分解，那就等到時機成熟了再分解。所以不要擔心自己的目標制定的不完整，最重要的是，先把我們的想法寫下來。

　　以下是我借助思維導圖做的一個2017年目標制定，這只是文章配圖，還是有很多需要細化的。同時這只是個幫助我們組織想法的圖，更多的目標及執(zhí)行計劃，還需要更多的工具及更詳細的文字來落實。

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