（熱）調(diào)研報(bào)告范文15篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

調(diào)研報(bào)告范文1

　　為了全面掌握本校各班團(tuán)組織建設(shè)和工作情況，了解各團(tuán)支部的基本狀況和工作開展情況，準(zhǔn)確掌握第一手資料，積極探索新形勢下進(jìn)一步密切團(tuán)組織與團(tuán)員青年聯(lián)系的有效途徑及為全校共青團(tuán)工作順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定任務(wù)和目標(biāo)提供決策、智力支撐。采取召開座談會(huì)、討論會(huì)、問卷調(diào)查等多種形式，深入細(xì)致地開展調(diào)查研究工作。

　　此次團(tuán)情大調(diào)研以全面履行團(tuán)的四項(xiàng)基本職能。即推動(dòng)全校共青團(tuán)工作和在校學(xué)生事業(yè)全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、查閱資料、約訪共青團(tuán)干部等方式，針對(duì)團(tuán)干部、團(tuán)員青年、青年代表等不同對(duì)象，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、個(gè)案研究，真正做到了點(diǎn)面結(jié)合、有序推進(jìn)。此次調(diào)研指導(dǎo)工作應(yīng)與實(shí)踐緊密結(jié)合，按照共青團(tuán)抓基層基礎(chǔ)的整體部署，著力分析基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)和組織建設(shè)的關(guān)鍵問題，挖掘、表彰基層工作中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，為桂林師專共青團(tuán)工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供大量的一手資料和有價(jià)值的參考。

　　一、 團(tuán)情統(tǒng)計(jì)時(shí)間：

　　20xx年9月8日——20xx年9月18日

　　二、 調(diào)研內(nèi)容：

　　1. “00后”團(tuán)員基本情況

　　2. “00后”團(tuán)組織干部建設(shè)情況

　　3. “00后”新團(tuán)員特征

　　4. “00后”團(tuán)組織制度建設(shè)情況

　　(一) “00后”團(tuán)員基本情況

　　一初中現(xiàn)有團(tuán)支部36個(gè)，其中各年級(jí)均為12個(gè)。全校班級(jí)總數(shù)為36個(gè)，全校1944人，共有共青團(tuán)員750人，“00后”團(tuán)員677人，沒有入黨團(tuán)員。在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)立了團(tuán)支部。深入貫徹學(xué)校提出的“學(xué)習(xí)黨的十八大精神”，努力構(gòu)建適應(yīng)支部發(fā)展要求、符合團(tuán)員青年需要的團(tuán)建工作體制，把開拓進(jìn)取與務(wù)真務(wù)實(shí)相結(jié)合，使團(tuán)建工作組織得有聲有色，始終充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。近期，各團(tuán)支部為響應(yīng)我校共青團(tuán)“黨建帶團(tuán)建”工作，積極配合共青團(tuán)情況統(tǒng)計(jì)任務(wù)的進(jìn)行。各支部還定期舉行團(tuán)日活動(dòng)，按照校團(tuán)委的思想要求，

　　構(gòu)建擁有本支部特色的組織活動(dòng)。團(tuán)日活動(dòng)始終以貫徹黨的十八屆大會(huì)精神為目標(biāo),使同學(xué)們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

　　(二) “00后”團(tuán)組織干部建設(shè)情況

　　各支部均配備了團(tuán)支部書記，每班的團(tuán)支書每半年到一年進(jìn)行一次換屆選舉，現(xiàn)在在任的“00后”團(tuán)支書有36人。主要方式以開全體班會(huì)、公開競選、民主投票的方式選出。其主要負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作，策劃各階段具體活動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織團(tuán)日活動(dòng)，積極主動(dòng)地與各個(gè)分團(tuán)支部聯(lián)系交流，共同進(jìn)步。團(tuán)干部在生活中應(yīng)起到模范表率作用，提升團(tuán)干部的感召力。在實(shí)際工作中，建立學(xué)生干部意見箱，廣泛的采集同學(xué)們對(duì)學(xué)生干部的意見和建議。在涉及學(xué)生切身利益的工作中，如：勤工助學(xué)崗位安排、優(yōu)秀貧困學(xué)生評(píng)選、“推優(yōu)”入黨等工作中，做到公開、公平、公正、民主、透明。

　　(三) “00后”團(tuán)組織團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)情況

　　在校團(tuán)委指導(dǎo)下，各班團(tuán)支部對(duì)班級(jí)團(tuán)員進(jìn)行信息收集統(tǒng)計(jì)，然后由校團(tuán)委組織部做成“團(tuán)員數(shù)據(jù)采集表”。另外，各支部還整理并上交團(tuán)員轉(zhuǎn)團(tuán)籍材料（包括入團(tuán)申請(qǐng)書、團(tuán)檔案、團(tuán)員證、介紹信），記錄缺失材料的人員名單及其材料的缺失情況，并積極督促補(bǔ)充完全，使團(tuán)員隊(duì)伍日漸壯大；各個(gè)支部每年都會(huì)大力宣傳加入中國共產(chǎn)黨的相關(guān)流程，為深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)指導(dǎo)思想，提升大學(xué)生政治素養(yǎng)奠定基礎(chǔ)；積極倡導(dǎo)學(xué)生結(jié)合班級(jí)、專業(yè)和自身的實(shí)際情況及特點(diǎn)開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，讓新生對(duì)國家政策及社會(huì)現(xiàn)階段就業(yè)情況有一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)的動(dòng)力，使同學(xué)們做到在校要做一名合格的大學(xué)生，畢業(yè)后學(xué)以致用，服務(wù)社會(huì)。平時(shí)，班級(jí)團(tuán)員積極參加團(tuán)日活動(dòng)，通過一系列團(tuán)日活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)和先進(jìn)性，并能夠在日常的工作學(xué)習(xí)中發(fā)揮其積極性和先進(jìn)性，如；按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，定期自我總結(jié)，積極參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

　　(四) “00后”團(tuán)組織制度建設(shè)情況

　　為加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，規(guī)范支部工作和成員的行為，增強(qiáng)管理力度，使同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行規(guī)章制度是學(xué)風(fēng)建設(shè)的保障，我校團(tuán)委會(huì)一方面大力宣傳和倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，大張旗鼓的樹立好榜樣，同時(shí)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度和獎(jiǎng)勵(lì)面，物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，分不同層次不同項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，其目的是鼓勵(lì)那些只要努力學(xué)習(xí)的學(xué)生，就有進(jìn)步，就應(yīng)該得到一定的肯定，實(shí)現(xiàn)"要我學(xué)"變成"我要學(xué)"的目標(biāo)。

　　另一方面對(duì)違反校紀(jì)校規(guī)的少數(shù)同學(xué)，就應(yīng)該給予嚴(yán)肅的處罰，以便警示其他同學(xué)。

　　三、 建議

　　團(tuán)的工作中存在的.一些問題普遍是發(fā)展中的問題，主要是團(tuán)的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識(shí)共青團(tuán)的工作現(xiàn)狀，看到成績，找準(zhǔn)問題，從宏觀著眼，從微觀著手，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作。

　　1、從完善團(tuán)的工作職責(zé)入手，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的定位

　　從現(xiàn)實(shí)來看，一些團(tuán)組織一方面職責(zé)范圍內(nèi)的工作沒有完成，一方面又做了許多不屬于團(tuán)組織職責(zé)范圍內(nèi)的事，工作貪多但沒有能力去完成，本職工作又沒有精力去完成，到頭來“種了別人地，誤了自家田”。明確團(tuán)的工作職責(zé)，一要堅(jiān)持團(tuán)組織的群團(tuán)性質(zhì)，克服行政化傾向。共青團(tuán)不是行政部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)，做行政工作沒有法律依據(jù)，也缺乏相應(yīng)的人力、財(cái)力。二要切實(shí)發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。三要樹立共青團(tuán)的品牌工作。無論是團(tuán)的哪一方面的工作領(lǐng)域，都要有團(tuán)的品牌工作，只要這些工作能堅(jiān)持下來，鞏固下去，團(tuán)的組織就有地位，團(tuán)的干部就有作為。

　　2、從實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作創(chuàng)新入手，增強(qiáng)共青團(tuán)工作的前瞻性和適應(yīng)性

　　目前共青團(tuán)工作出現(xiàn)的一些問題，歸根結(jié)底是由于團(tuán)的工作方法、設(shè)置方式不能適應(yīng)新的形勢，出現(xiàn)了團(tuán)的工作方式滯后于青年的需求，團(tuán)的設(shè)置方式滯后于改革的需要。因此，有必要從根本上改革團(tuán)的各項(xiàng)工作，徹底扭轉(zhuǎn)共青團(tuán)工作的被動(dòng)局面。

　　3、從加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)入手，擴(kuò)大共青團(tuán)工作的覆蓋面

　　共青團(tuán)工作不能有效地覆蓋和影響青年，使共青團(tuán)組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講，是因?yàn)閳F(tuán)的基層組織不健全，團(tuán)的組織設(shè)置不能有效覆蓋青年；從主觀上講，是因?yàn)橐恍﹫F(tuán)組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”，基礎(chǔ)性的、不容易出成績的、最需要團(tuán)組織關(guān)懷的、不好抓的地方成為團(tuán)組織的空白點(diǎn)。

　　4、從完善團(tuán)的各項(xiàng)機(jī)制入手，改進(jìn)團(tuán)干部的工作作風(fēng)

　　團(tuán)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要依靠團(tuán)干部個(gè)人的自覺，更要靠機(jī)制的約束。一要完善團(tuán)干部的選拔培養(yǎng)機(jī)制，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式，嚴(yán)把團(tuán)干部的入口關(guān)。二要完善團(tuán)干部的教育培訓(xùn)機(jī)制，努力提高團(tuán)干部的思想水平和政治素質(zhì)。三要完善團(tuán)的工作的運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)干部的作風(fēng)不實(shí)，從主觀上講是因?yàn)閳F(tuán)干部都是學(xué)生，黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)不夠；從客觀上講是因?yàn)閳F(tuán)的一些活動(dòng)項(xiàng)目本身不實(shí)，不具有可操作性引起的。

調(diào)研報(bào)告范文2

　　根據(jù)我所“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，“十一五”末，我所將建成三大產(chǎn)業(yè)基地，四大業(yè)務(wù)板塊，銷售收入將突破五十億元。目前，我所經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)20xx年我所銷售收入將超過20億元�，F(xiàn)有的成本管理模式已經(jīng)不能滿足我所高速發(fā)展的需要，對(duì)此財(cái)務(wù)部成立成本調(diào)研小組從采購環(huán)節(jié)入手，向業(yè)務(wù)員了解當(dāng)前的材料價(jià)格情況，分析價(jià)格變動(dòng)趨勢，之后對(duì)生產(chǎn)車間和委外加工單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行詳細(xì)地了解。通過搜集成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、與車間核算員了解情況等形式獲取公司成本的第一手資料，現(xiàn)將成本調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題匯報(bào)如下。

　　一、 目前成本管理存在的主要問題

　　目前，我所的成本管理仍比較粗放，尚未突破傳統(tǒng)的成本管理模式，距離精細(xì)化成本管理存在較大差距。

　　1、 成本管理觀念落后，成本全局意識(shí)薄弱。

　　長期以來，我所成本控制一直集中在生產(chǎn)階段，然而，80％的產(chǎn)品成本早在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)被鎖定了，這就使得開發(fā)、設(shè)計(jì)、確定工藝流程階段降低成本的潛力大幅增加了。所以，企業(yè)需要樹立"全生命周期成本"的思想，把價(jià)值工程作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的手段。例如在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，可以根據(jù)預(yù)期的售價(jià)減去目標(biāo)利潤和稅金，求得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)成本，以此從根本上控制產(chǎn)品成本，從而保證新產(chǎn)品不

　　僅在技術(shù)上是先進(jìn)的，而且在經(jīng)濟(jì)上也是合理的。

　　目前我所成本管理工作的重點(diǎn)仍在賬面成本分析方面，如制造過程中原材料的價(jià)格、行政管理辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等，很少有考慮如何從提高營運(yùn)效率方面降低成本，例如設(shè)法提高設(shè)備利用率、提高員工勞動(dòng)效率等。而企業(yè)高效的成本控制工作首先就應(yīng)該從源頭上進(jìn)行控制，從提高生產(chǎn)效率入手。

　　2、 成本管理基礎(chǔ)工作薄弱

　�、艣]有完善的材料消耗定額。

　　產(chǎn)品工藝、消耗定額不健全，特別是六軸車、車鉤等新產(chǎn)品消耗定額、工時(shí)定額滯后，輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)品基本無消耗定額，有時(shí)生產(chǎn)部門盲目出產(chǎn)量，造成所能源消耗過大，尤其，因材料消耗定額的不完善，下料計(jì)算不準(zhǔn)確，產(chǎn)品廢品率得不到有效控制，加重了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

　　⑵材料領(lǐng)用不規(guī)范

　　我所材料領(lǐng)用仍沿用科研單位的操作方法，為了方便，要求各部門對(duì)投入的材料一次性全部領(lǐng)完。而目前我所很多項(xiàng)目人手緊張，沒有專門的材料管理人員，致使材料長期堆放，出現(xiàn)生銹、變形，造成無謂消耗；月末未用完的材料也不及時(shí)退庫或辦理假退料手續(xù)，造成當(dāng)期成本虛增，進(jìn)一步造成材料定額的不準(zhǔn)確，大量占用資金。

　　⑶沒有完善的產(chǎn)品工時(shí)定額

　　目前我所部分主要產(chǎn)品的生產(chǎn)有產(chǎn)品工時(shí)定額，但這些定額制定的初衷并不是為了用于成本核算，而是為了工薪考核，所以極不科學(xué)

　　和規(guī)范。并且這些定額都是延用已久的，在新的設(shè)備、工藝出現(xiàn)后沒有進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和更新，因此現(xiàn)有工時(shí)定額是比較落后的.，不能準(zhǔn)確反映某種產(chǎn)品加工過程中人工成本的消耗量，導(dǎo)致產(chǎn)品成本分?jǐn)偛粶?zhǔn)確。

　�、韧赓彴氤善芳拔�外加工費(fèi)不及時(shí)入庫

　　部分技術(shù)工程部外購半成品入庫，不及時(shí)進(jìn)行材料點(diǎn)收入庫，常常等到發(fā)票開具，再進(jìn)行點(diǎn)收入庫，而生產(chǎn)領(lǐng)用外購半成品時(shí)，又采取入庫多少就領(lǐng)用多少，全部計(jì)入當(dāng)期成本，導(dǎo)致成本不實(shí)，無法進(jìn)行有效分析與控制。

　�、僧a(chǎn)品的投產(chǎn)無計(jì)劃性。

　　按照合理成本管理的要求，各生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)提供產(chǎn)品的投產(chǎn)信息，這樣才能對(duì)生產(chǎn)成本的發(fā)生及時(shí)指定具體的成本對(duì)象或成本對(duì)象組。目前各部門不及時(shí)提供投產(chǎn)信息，造成材料領(lǐng)用的隨意性較大，成本對(duì)象的制定常常不準(zhǔn)確，造成各產(chǎn)品成本不實(shí)，無法進(jìn)行合理控制。

　�、什荒芗皶r(shí)準(zhǔn)確地提供在產(chǎn)品投入數(shù)量，產(chǎn)成品入庫數(shù)量及出庫數(shù)量等。

　　目前，我所各生產(chǎn)部門成本信息員常常兼做其他日常事務(wù)性工作，由于精力有限，各部門產(chǎn)品品種較多，不能全面掌握部門全部產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。還有部分部門采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織，產(chǎn)品完工入庫單常常不及時(shí)傳遞到成本信息員手中，直到銷售出庫，開具發(fā)票時(shí)，才進(jìn)行產(chǎn)品補(bǔ)入庫。部分部門月末存貨盤

　　點(diǎn)不規(guī)范，常常敷衍了事，月末的產(chǎn)成品、在產(chǎn)品數(shù)量不實(shí)，將成本管理工作全部交由財(cái)務(wù)部，不對(duì)成本管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行落實(shí)改進(jìn)。

　　⑺委外產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性不高

　　目前，我所生產(chǎn)能力有限，許多產(chǎn)品委托其他單位進(jìn)行加工，因?yàn)闆]有準(zhǔn)確的材料消耗定額，造成發(fā)出的原材料無法進(jìn)行有效管理，我所委外加工，一般發(fā)出原材料，收回半成品，常常不能確定半成品應(yīng)回所的數(shù)量，在訂立合同中，也沒有明確剩余的料頭應(yīng)如何進(jìn)行處置，造成大量浪費(fèi)。

　　⑻內(nèi)部協(xié)作價(jià)格及控股子公司產(chǎn)品的收購價(jià)格需要繼續(xù)改進(jìn)。 目前，我所的業(yè)績考核中，部分產(chǎn)品按照內(nèi)部協(xié)作價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，生產(chǎn)部門對(duì)該部分產(chǎn)品的銷售不承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生的損失全部由所部統(tǒng)一承擔(dān)。同時(shí)，我所的控股子公司產(chǎn)品的收購價(jià)格偏高，所本部產(chǎn)品利潤偏薄，所得稅免稅的優(yōu)惠政策未能充分利用，影響了我所的整體效益。

　　2、 存貨管理制度不嚴(yán)

　�、虐�裝物缺乏有效的管理。

　　目前，我所包裝物管理采用“一次攤銷法”，在包裝物領(lǐng)用時(shí)，根據(jù)采購成本，全額列入當(dāng)期營業(yè)費(fèi)用，未建立相應(yīng)的包裝物輔助臺(tái)賬，相應(yīng)的出入庫手續(xù)不完善，包裝物的實(shí)際管理不規(guī)范，極易造成損失浪費(fèi)。

　�、拼尕涃Y金管理部強(qiáng)度不夠

　　目前，存貨資金管理上沒能很好地堅(jiān)持“以產(chǎn)定供”、“以銷定產(chǎn)”的原則，存在原材料盲目采購，導(dǎo)致庫存積壓現(xiàn)象，生產(chǎn)投入量過大，特別在產(chǎn)品升級(jí)換代后，造成在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的資金占用增加，形成一定損失。

　　⑶沒有完善的產(chǎn)品“三包”管理制度。

　　目前，我所生產(chǎn)的制動(dòng)盤產(chǎn)品質(zhì)保期較長，在使用過程中，常常需要更換，而相關(guān)的損失，對(duì)責(zé)任部門卻未進(jìn)行追究，全額由所部統(tǒng)一承擔(dān)，而更換下來的舊制動(dòng)盤也無賬可查，存在較大隱患。隨著我所制動(dòng)盤市場的擴(kuò)大，制動(dòng)盤“三包”損失逐年增加，20xx年損失近達(dá)600萬元。

　　二、 今后成本管理的建議及設(shè)想

　　隨著我所不斷擴(kuò)大，成本管理日益受到各位員工的更多關(guān)注和重視，每年都有顯著進(jìn)步。隨著金蝶k/3成本管理模塊的使用，基本擺脫了手工作業(yè)，大大提高了成本管理的效率與準(zhǔn)確度，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核提供快捷合理的依據(jù)，避免人為因素造成不必要的偏差。但我所成本管理仍存在著許多不足，需要進(jìn)一步完善管理體系，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，適應(yīng)我所的高速發(fā)展。

　　1、 強(qiáng)化成本管理觀念，提高全員成本意識(shí)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，提高成本意識(shí)，并通過相關(guān)文件、會(huì)議、培訓(xùn)等多種有效途徑，把這種成本意識(shí)滲透到各級(jí)管理人員和基層員工中去，讓注重成本管理在員工的實(shí)際工作中體現(xiàn)出來，真正做到“內(nèi)

調(diào)研報(bào)告范文3

　　發(fā)展衛(wèi)生教育事業(yè)是民生工作的重要組成部分，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生和教育工作的管理，強(qiáng)化教師隊(duì)伍和醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化從業(yè)人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，大力提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教育教學(xué)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　衛(wèi)生部門要結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的有效開展，引進(jìn)高水平醫(yī)務(wù)人才，創(chuàng)新管理模式，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和管理水平，要以有效提升醫(yī)務(wù)工作者涵養(yǎng)魅力和醫(yī)療服務(wù)水平為載體，以加強(qiáng)衛(wèi)生黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為核心，以全面展示衛(wèi)生系統(tǒng)精醫(yī)重德、德技雙馨的良好形象為平臺(tái)，著力培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、效率高、留得住的醫(yī)療人才隊(duì)伍，讓老百姓看得起病、看得好病，不斷提升群眾滿意度。

　　百年大計(jì)、教育為本，教育是國家發(fā)展的基石，教育事關(guān)民族興旺、人民福祉和國家未來。教育事業(yè)涉及千家萬戶，關(guān)乎群眾切身利益。這就要求我們教育工作者一定要樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，對(duì)教育教學(xué)的`日常管理要常抓不懈，要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，做到為人師表。

　　教育部門、學(xué)校要關(guān)心教師的工作和生活，做到感情留人；要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育和法制教育，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)。要定期組織學(xué)生開展生態(tài)縣情的教育，引導(dǎo)廣大師生樹立生態(tài)環(huán)保的意識(shí)，通過小手拉大手的形式，喚起更多人保護(hù)生態(tài)，建設(shè)家園的意識(shí)和決心。

　　同時(shí)要把師生的飲食質(zhì)量安全和寄宿學(xué)生的住宿管理工作抓在手上，在保證一日三餐的同時(shí)，要盡力提高飯菜質(zhì)量，確保廣大師生吃得安全，吃得營養(yǎng)。要進(jìn)一步規(guī)范完善學(xué)校住宿管理制度，要把學(xué)校住宿安全管理放在重要位置，特別要注意做好冬天供暖安全和質(zhì)量，保證住宿學(xué)生有一個(gè)安全、溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　要一如既往抓好師德師風(fēng)建設(shè)，在保證教學(xué)水平的同時(shí)還要加強(qiáng)后勤保障能力，多一些關(guān)愛，創(chuàng)造條件，讓他們健康成長，盡力為師生營造舒適、溫馨的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，多為培養(yǎng)人才。

　　“教育城”不是用建筑來支撐的，而是用內(nèi)涵，就是人民心中教育的份量、地位。在前期的建設(shè)中要通盤考慮，要緊緊圍繞教育發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，加快施工進(jìn)度，注重規(guī)劃前瞻性，把縣城打造成省內(nèi)外聞名的“教育城”。

調(diào)研報(bào)告范文4

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　一、經(jīng)過這段時(shí)間的走訪調(diào)查和翻閱相關(guān)的資料，綜合整理起來，我發(fā)現(xiàn)本縣林業(yè)執(zhí)法曾經(jīng)出現(xiàn)的一些弊端：

　�。ㄒ唬┰诓樘幇讣�上有利的大家都爭著上，沒有利的就互相推諉，對(duì)林業(yè)部門形象和林業(yè)行政執(zhí)法權(quán)威造成了不良影響。

　�。ǘ�）林業(yè)行政執(zhí)法力量配置不合理，打擊力度不夠強(qiáng)，給違法分子造成可乘之機(jī)。

　�。ㄈ�）多頭執(zhí)法，執(zhí)法機(jī)構(gòu)相互交叉重疊，容易出現(xiàn)同一違法行為重復(fù)處罰現(xiàn)象

　　（四）執(zhí)法成本過高，缺乏統(tǒng)一管理，重復(fù)調(diào)查，遠(yuǎn)距離執(zhí)法等問題，造成行政執(zhí)法成本增加，工作效率降低。

　　二、按照行政管理職能與行政處罰只想相對(duì)分開、行政處罰職能與執(zhí)法監(jiān)督職能相對(duì)分開，權(quán)責(zé)一致，精簡、統(tǒng)一、效能的原則，林業(yè)局做出了深化改革，并取得了初步成效

　�。ㄒ唬┟鞔_了以森林公安為主題的林業(yè)行政執(zhí)法體制，整合了全縣林業(yè)行政執(zhí)法力量，執(zhí)法主體得到統(tǒng)一，解決了林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職責(zé)交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民等一系列問題。

　�。ǘ�）林業(yè)行政執(zhí)法歸屬森林公安領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了統(tǒng)一的指揮調(diào)度，保障了打擊破壞森林資源違法犯罪的快速有力，有效解決了林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部相互推諉，有利于林業(yè)行政執(zhí)法形成整體優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）樹立了良好的執(zhí)法形象。除森林公安以外，在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部通過競爭上崗，優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍。在執(zhí)法或承重全面推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制，錯(cuò)案追究制度等一系列制度，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、法制化管理，樹立了良好的執(zhí)法形象。

　　（四）提高了執(zhí)法效率。通過林業(yè)行政執(zhí)法改革，統(tǒng)一了執(zhí)法力量調(diào)度，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合，減少了相互推諉，提高了執(zhí)法效率，降低了執(zhí)法成本。

　　三、林業(yè)執(zhí)法仍存在的問題

　　（一）基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視不夠，涉案人員組成復(fù)雜，執(zhí)法環(huán)境差。

　�。ǘ�）基層隊(duì)伍交通工具、通訊設(shè)備之后，后勤保障不能適應(yīng)工作的需要。

　�。ㄈ�）林區(qū)部分群眾的法律法規(guī)意識(shí)淡薄，參與維護(hù)林區(qū)治安的積極性不高。

　�。ㄋ模┥贁�(shù)民警和林政執(zhí)法人員的`政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、敬業(yè)心不強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮主觀積極性和潛在動(dòng)能

　　針對(duì)存在的問題，著重從以下幾個(gè)方面加以克服。

　　一是積極主動(dòng)地向基層黨委、政府匯報(bào)，爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的支持。

　　二是縣林業(yè)局要抓好基層隊(duì)伍基礎(chǔ)裝備建設(shè)，在通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施方面加大經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高后勤保障能力。

　　三是采取多種形式搞好宣傳，在林區(qū)廣泛開展林業(yè)法制宣傳活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)由民警和林政執(zhí)法人員聯(lián)系責(zé)任片區(qū)制度，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，繼續(xù)深入開展“三情”、“四網(wǎng)”、“兩個(gè)管理”等森林公安基層基礎(chǔ)工作，不斷提高“防范、控制、打擊”涉林違法犯罪的能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民警和林政執(zhí)法人員的思想政治教育，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高民警和林政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，把集中整頓和參與大練兵的有效做法引入隊(duì)伍管理長

　　效機(jī)制中，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。教育森林公安、林業(yè)性質(zhì)執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)決糾正在執(zhí)法中以權(quán)**，貪贓枉法，**職權(quán)等違法行為，樹立森林公安和行政執(zhí)法人員的良好形象。

　　四、建議方法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)依法科學(xué)行政

　　進(jìn)一步推進(jìn)林業(yè)依法行政工作，規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)林業(yè)部門實(shí)施行政執(zhí)法的監(jiān)督力度，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益。嚴(yán)格對(duì)林業(yè)行政案件處罰案件的審查、把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法活動(dòng)中存在的問題和不足，案件確保規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

　　（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范行政執(zhí)法水平

　　1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)習(xí)制度化。定每月第一個(gè)周一為全體集中學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)為保障學(xué)習(xí)法律效果，我局制定了專項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，規(guī)主持，學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)。采取理論學(xué)習(xí)與典型案例相結(jié)合的辦法，通過以案釋法，增強(qiáng)學(xué)法效果。

　　2.加強(qiáng)宣傳，營造執(zhí)法環(huán)境。 在加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重對(duì)廣大群眾的法制宣傳，不斷增強(qiáng)全民生態(tài)保護(hù)意識(shí)，營造良好的林業(yè)執(zhí)法氛圍。利用“12·4”全國法制宣傳日活動(dòng)和每年10月至次年4月的護(hù)林防火期間，開展森林法規(guī)宣教“進(jìn)村入戶”活動(dòng)，擴(kuò)大普法教育。

　　（ 三）完善制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為

　　1.規(guī)范行政處罰權(quán)委托。進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法行為，明確執(zhí)法職責(zé)與權(quán)限，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國森林法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

　　2.建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作，健全行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法，明確法律責(zé)任，提高執(zhí)法水平。

　　3.規(guī)范行政執(zhí)法程序。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)法律、法規(guī)和林業(yè)政策規(guī)定，嚴(yán)格按照《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《行政處罰法》，做到依法辦事、依法行政。

　　4.啟用新版林業(yè)行政處罰文書。進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法行為，結(jié)合林業(yè)行政執(zhí)法工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　調(diào)查人：XX

　　20xx年6月

調(diào)研報(bào)告范文5

　�。ㄒ唬┓N植面積將保持穩(wěn)定，產(chǎn)量有所增加。干辣椒原料種植收益較高，為增加農(nóng)民收入，多地政府提出要增加辣椒種植；但部分產(chǎn)區(qū)機(jī)械化種植水平提高有限，使得辣椒的種植面積將保持相對(duì)穩(wěn)定。隨著品種的提升、生產(chǎn)設(shè)施條件的改善，產(chǎn)量將有所增加。

　�。ǘ�）加工產(chǎn)品需求將增加。目前辣椒醬在國內(nèi)市場上的消費(fèi)量和貿(mào)易量都在不斷上升，20xx年我國辣椒醬市場規(guī)模已達(dá)320億，預(yù)計(jì)20xx年達(dá)到400億。辣椒紅素、辣椒油樹脂等精深加工品將成為拉動(dòng)辣椒市場需求的`重要力量。

　　（三）價(jià)格將波動(dòng)上升，出口將繼續(xù)增長。受成本持續(xù)上升及消費(fèi)需求增加影響，干辣椒價(jià)格仍有較大提升空間，但由于集中上市，受季節(jié)性市場供求波動(dòng)形勢影響，價(jià)格可能呈波動(dòng)上升態(tài)勢。隨著“一帶一路”倡議對(duì)沿線國家貿(mào)易推動(dòng)作用的增強(qiáng)，將進(jìn)一步帶動(dòng)我國辣椒產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯。

調(diào)研報(bào)告范文6

　　一、調(diào)研目的。

　　本次調(diào)研旨在了解相關(guān)市場中同類型產(chǎn)品的市場情況及競爭對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)劣勢，以便為我公司產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售提供參考。

　　二、調(diào)研方法。

　　1. 首先進(jìn)行了市場分析，通過網(wǎng)絡(luò)搜索、問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等調(diào)研手段，對(duì)目標(biāo)市場情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。

　　2. 然后，對(duì)同類型產(chǎn)品進(jìn)行了分析比較，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢和不足之處等方面的調(diào)研。

　　3. 最后，對(duì)競爭對(duì)手的.產(chǎn)品進(jìn)行了評(píng)估分析，以便了解其產(chǎn)品的市場表現(xiàn)及不足之處。

　　三、調(diào)研結(jié)果。

　　1. 市場分析。

　　經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)市場規(guī)模龐大，消費(fèi)者對(duì)同類型產(chǎn)品的需求量持續(xù)增長，市場前景廣闊。但是競爭激烈，各個(gè)廠家之間價(jià)格戰(zhàn)激烈，市場競爭尤其嚴(yán)峻。

　　2. 同類型產(chǎn)品分析。

　　同類型產(chǎn)品中，最主要的產(chǎn)品特點(diǎn)是高品質(zhì)，多功能，有創(chuàng)新性。其中一些品牌的產(chǎn)品具有很高的市場占有率，這主要得益于其獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)和廣泛的消費(fèi)群體。

　　3. 競爭對(duì)手分析。

　　競爭對(duì)手的產(chǎn)品在某些方面表現(xiàn)優(yōu)秀，但是總體上還有不足之處，如產(chǎn)品的價(jià)格過高，對(duì)于中低收入消費(fèi)者群體較難接受。其產(chǎn)品的售后服務(wù)也有待完善。

　　四、結(jié)論。

　　1. 雖然目標(biāo)市場前景廣闊，但是市場競爭激烈，我們必須通過節(jié)約成本，提高品質(zhì)和創(chuàng)新來獲得市場優(yōu)勢。

　　2. 同類型產(chǎn)品中，高品質(zhì)、多功能、有創(chuàng)新性是未來市場主流方向。

　　3. 競爭對(duì)手產(chǎn)品的不足之處，為我們提供了產(chǎn)品升級(jí)和售后服務(wù)改進(jìn)的思路。

　　以上是本次產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容。我們將對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行深入分析，為公司的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售提供更有力的支持。

調(diào)研報(bào)告范文7

　　做好住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，是新形勢下一項(xiàng)重大社會(huì)管理工程，是關(guān)系千家萬戶的重大民生工程，是一項(xiàng)事關(guān)xxxx城市形象的重大環(huán)境工程。

　　為推進(jìn)我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作健康、規(guī)范發(fā)展，近期，xxxx縣人大經(jīng)工委與縣住建、房管部門相關(guān)工作人員，深入我縣城區(qū)紫苑、帝景家園、都市水鄉(xiāng)、公園1號(hào)、金色東華、格蘭苑、南橋郡、利民小區(qū)等10個(gè)住宅小區(qū)和磨子?xùn)|街社區(qū)，通過實(shí)地察看、聽取情況介紹、走訪群眾等形式，對(duì)我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題等情況進(jìn)行了調(diào)查，具體情況如下：

　　一、我縣城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀

　　(一)城區(qū)住宅小區(qū)的基本情況。

　　據(jù)縣房管部門統(tǒng)計(jì)，目前我縣已建成住宅小區(qū)28個(gè)，即將投入使用和正在施工的小區(qū)大小還有10多個(gè)，住房近10000套，這部份住宅投入使用后，加之目前空置的住宅全部入住后，小區(qū)的入住人口將超過6萬人，占到縣城區(qū)常住人口50%以上。

　　從調(diào)查來看，我縣已建住宅小區(qū)主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、住宅性質(zhì)多樣。

　　主要有以下六類：一是早期由政府建設(shè)的福利房，土地屬劃拔，政府承建，分配居住，絕大多數(shù)已實(shí)行房改，如政府大院住宿區(qū)等。

　　二是各單位為解決本單位職工住房問題，由單位承建的職工住宅小區(qū)，土地多是劃拔，房屋定價(jià)出售或者分配。

　　如財(cái)政小區(qū)、國稅小區(qū)、地稅小區(qū)、明珠公寓等。

　　三是開辟商開辟的住宅小區(qū)，土地出讓，市場出售，是真正的商品房。

　　如紫苑、帝景家園、都市水鄉(xiāng)等。

　　四是由村委在集體土地開辟或者村民在自有宅基地上建設(shè)的住宅小區(qū)，即現(xiàn)在所稱的小產(chǎn)權(quán)房，普通規(guī)模也比較小，多自建自管。

　　五是目前落實(shí)保障性住房政策，由政府承建的公租房、廉租房等各類保障性住房。

　　六是目前仍由房管局負(fù)責(zé)管理的公房，主要集中在周子古鎮(zhèn)。

　　2、規(guī)模差別較大。

　　在調(diào)查的10個(gè)小區(qū)和1個(gè)社區(qū)中，大的有紫苑、都市水鄉(xiāng)、帝景家園、公園1號(hào)等小區(qū)，住房均在1000套以上，中等的金色東華、南橋郡等小區(qū)，住房均在500套擺布，小的'如格蘭苑等小區(qū)住房在100套以內(nèi)，有的僅十幾套住房。

　　3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、主體建造方面，2023年“5.12汶”川大地震以前建成的小區(qū)大多是預(yù)制板房，2023年以后所建小區(qū)大多為磚混結(jié)構(gòu)、半框架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)等。

　　配套設(shè)施建設(shè)方面，在紫苑進(jìn)入xxxx以前，我縣除財(cái)政、國稅、地稅等單位自建小區(qū)條件相對(duì)較好，其他大多數(shù)小區(qū)惟獨(dú)主體住宅、沒有任何公用建造，大多數(shù)配套設(shè)施建設(shè)不齊，無綠地、無車位、無物業(yè)用房、無公廁等情況比較普遍。

　　就目前而言，我縣縣城區(qū)所建成的小區(qū)，也惟獨(dú)紫苑等少數(shù)幾個(gè)小區(qū)能上檔次，其他大多數(shù)小區(qū)普遍存在容積率過大、綠地偏少、停車位嚴(yán)重不足等突出問題，還有極個(gè)別小區(qū)進(jìn)出道路不暢、消防通道擁堵，存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　(二)小區(qū)物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀1、物業(yè)企業(yè)發(fā)展情況。

　　從紫苑房產(chǎn)進(jìn)入xxxx我縣才真正有住宅小區(qū)物管的概念，目前也處于發(fā)展的初級(jí)階段。

　　現(xiàn)有物管企業(yè)16家，其中二級(jí)資質(zhì)1家，三級(jí)資質(zhì)15家，從業(yè)人員近1000人。

　　專業(yè)化管理的小區(qū)21個(gè)，面積達(dá)86萬平方米。

　　2、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)成立情況。

　　目前，我縣住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)的有紫苑等8家，但真正有辦公場地并發(fā)揮了一定作用的惟獨(dú)紫苑1家，其余大多數(shù)都沒有召開業(yè)主大會(huì)，沒有真正由業(yè)主代表選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，故大多數(shù)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)形同虛設(shè)，還沒有步入正軌。

　　3、小區(qū)的物業(yè)管理工作情況。

　　從走訪、座談的情況看，僅紫苑等極少數(shù)幾個(gè)小區(qū)服務(wù)較為規(guī)范，業(yè)主較為滿意；金色東華小區(qū)投入近500萬元安裝了較為完備的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、應(yīng)急發(fā)電設(shè)施，業(yè)主反響較好。

　　大多數(shù)物業(yè)服務(wù)只負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生和看大門，沒有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較差，服務(wù)制度落實(shí)不到位，好一點(diǎn)的小區(qū)也僅有保安服務(wù)和維修服務(wù)。

　　有的小區(qū)因?yàn)閬y搭亂建、衛(wèi)生狀況差等原因，業(yè)主和物管嚴(yán)重對(duì)立，浮現(xiàn)拒交物管費(fèi)甚至要求物管企業(yè)離場的尷尬局面。

　　二、存在的主要問題

　　我縣小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)過十多年的發(fā)展，初步建立起了市場化、經(jīng)營型的物業(yè)管理體制，對(duì)提升城市品位、優(yōu)化群眾生活環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。

　　但是，由于城市小區(qū)的物業(yè)管理工作是隨著我國城市化進(jìn)程加快和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，因發(fā)展時(shí)間不長，當(dāng)前我縣物業(yè)管理工作中還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)執(zhí)行規(guī)劃不到位。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在住宅小區(qū)的開辟建設(shè)過程中，由于主管部門監(jiān)管不力，施工過程中不能實(shí)時(shí)監(jiān)管，竣工后不能嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行驗(yàn)收，導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)被更改的現(xiàn)象十分普遍。

　　一是業(yè)主購房時(shí)看到的規(guī)劃和實(shí)際交房時(shí)的規(guī)劃不一樣，小區(qū)內(nèi)房屋格局和小區(qū)環(huán)境與售房時(shí)的承諾發(fā)生了變化，開辟企業(yè)不兌現(xiàn)承諾，不履行合同，使業(yè)主權(quán)益遭受損失；二是開辟企業(yè)不嚴(yán)格按照規(guī)劃要求施工，隨意擠占公共用地，見縫插針，把規(guī)劃的綠地、活動(dòng)場所等配套設(shè)施用地?cái)D了又?jǐn)D，占了又占，甚至徹底占用；三是規(guī)劃設(shè)計(jì)要求的配套項(xiàng)目在建設(shè)過程中，有的被偷工減料，造成質(zhì)量差，檔次低，壽命短，有的缺項(xiàng)，有的被砍，帶來較多遺留問題，不僅嚴(yán)重侵害了業(yè)主的利益，也為以后小區(qū)的物業(yè)管理、安全留下了隱患。

調(diào)研報(bào)告范文8

　　一、 我國物流發(fā)展概況：

　　近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長，我國社會(huì)物流總額實(shí)現(xiàn)高速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全社會(huì)物流總額達(dá)125.4 萬億元，20xx年則達(dá)到160萬億元。20xx-20xx年，全社會(huì)物流總額復(fù)合增長率為20 %左右，反映了我國物流總需求的強(qiáng)勁增長態(tài)勢，而工業(yè)品物流總額113.1 萬億元，占社會(huì)物流總額的比重為90 %，是帶動(dòng)社會(huì)物流總額增長的主要因。

　　在經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長和一系列政策措施的推動(dòng)下，我國物流業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，包括支持物流業(yè)發(fā)展的政策集中出臺(tái)(交通運(yùn)輸，地方政府出臺(tái)政策等)，物流業(yè)發(fā)展環(huán)境受到廣泛關(guān)注，這也為物流企業(yè)的發(fā)展提供了很好的市場機(jī)遇。同時(shí)物流市場需求發(fā)生深刻變化，物流經(jīng)營模式經(jīng)歷新的變革，物流企業(yè)整合提升步伐加快，物流區(qū)域集聚趨勢明顯。

　　二、西安地理位置及物流發(fā)展概況：

　　作為陜西省會(huì)城市，西安地處中國陸地版圖中心和我國中西部兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的結(jié)合部，是西北通往西南、中原、華東和華北各地市的門戶和交通樞紐。在全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，西安作為新亞歐大陸橋中國段——隴海蘭新鐵路沿線經(jīng)濟(jì)帶上最大的中心城市，是國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的橋頭堡，具有承東啟西、連接南北的重要戰(zhàn)略地位。而全國連接南北的“大十字”網(wǎng)狀鐵路交通和陜西省“米”字形鐵路交通是全國干線公路網(wǎng)中最大的節(jié)點(diǎn)城市之一，西部鐵路網(wǎng)的建設(shè)、完善將分為

　　三個(gè)層次分期、逐步展開。第一層次以連接與東部的骨干通道為主，包括寶雞至蘭州增建二線和新建西安至南京鐵路。此外還有西北華北通道、西北西南通道。第二層次以西部各省區(qū)間的鐵路網(wǎng)通道為主。第三層次以歐亞大陸橋國際通道為主。這些項(xiàng)目對(duì)于拓展鐵路網(wǎng)規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)外通道、提高運(yùn)輸能力，適應(yīng)西部大開發(fā)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義。西安的交通狀況對(duì)西安物流業(yè)的發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用。

　　三、西安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式：

　　西安物流市場目前主要發(fā)展的幾種情況：

　　專業(yè)市場物流發(fā)展模式。該模式最大的優(yōu)勢在于依托的市場規(guī)模足夠大，業(yè)務(wù)量足夠多，市場治理較規(guī)范。當(dāng)前，有大部分物流企業(yè)在實(shí)踐這種模式，例如：貝斯特物流中心，依托康復(fù)路、輕工批發(fā)市場、服裝批發(fā)市場、物流貨運(yùn)市場發(fā)展物流;大明宮建材物流企業(yè)依托太華路建材市場而發(fā)展物流業(yè)務(wù);中儲(chǔ)物流、中鐵物流依托中儲(chǔ)鋼材市場而發(fā)展物流業(yè)務(wù)。

　　物流外包模式。該模式最大的優(yōu)勢在于要求物流服務(wù)商要提供個(gè)性化的服務(wù)，市場化程度要求較高。當(dāng)前，西安一些大型工商企業(yè)如陜西重汽將盡大部分物流業(yè)務(wù)外包給陜西通匯、上�；萃ǖ谌�方物流公司;比亞迪汽車制造、康師傅、可口可樂、嘉里糧油等大型企業(yè)通過招標(biāo)把物流業(yè)務(wù)外包。

　　物流園、物流貨運(yùn)中心帶動(dòng)模式。該模式最大的優(yōu)勢在于，物流園、中心在選址上有產(chǎn)業(yè)和市場依托，具備方便快捷高效的貨運(yùn)條件。

　　依托交通關(guān)鍵發(fā)展物流模式。該模式通過交通干線、物流貨運(yùn)、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的集中區(qū)，依托交通要道快捷高效完成物流作業(yè)任務(wù)。像依托機(jī)場高速路而正在發(fā)展的六村堡物流，依托隴海鐵路發(fā)展物流的中鐵快運(yùn)，依托公路貨運(yùn)發(fā)展西北物流貨運(yùn)、海納物流、中陜物流等。

　　依托開發(fā)區(qū)發(fā)展物流模式。由于開發(fā)區(qū)聚集的目標(biāo)客戶較多，大多為生產(chǎn)加工企業(yè)，貨量大、集中，而且需求增值服務(wù)的業(yè)務(wù)較多。西安各類開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)較多，該模式的運(yùn)用推廣空間相對(duì)較大，例如涇渭工業(yè)園、高新開發(fā)區(qū)、灃京工業(yè)園、印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地、藍(lán)田工業(yè)園、出口加工區(qū)、洪慶工業(yè)園區(qū)、紡織工業(yè)園等十多家專業(yè)工業(yè)園區(qū)。

　　政府規(guī)劃發(fā)展的物流基地模式。例如國際港務(wù)區(qū)。

　　四、西安物流市場及前景：

　　西安作為西北內(nèi)陸城市，工業(yè)發(fā)展相對(duì)于落后于東南沿海地區(qū)，主要以旅游、教育發(fā)展為主，但是從最近幾年來看，工業(yè)發(fā)展比較迅速，主要是西安周邊十多個(gè)大小工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，這些園區(qū)包含了農(nóng)副食品加工業(yè)、食品飲料制造業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及電子設(shè)備制造業(yè)等多家企業(yè)。尤其是政府打造的關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)，定位是先進(jìn)制造業(yè)基地，以裝備制造業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)展數(shù)控機(jī)床、汽車、特高壓輸變電設(shè)備、電子及通信設(shè)備、工程機(jī)械和特種專用設(shè)備、太陽能電池等產(chǎn)業(yè);西咸新區(qū)的'規(guī)劃發(fā)展等，足以說西安在本身發(fā)展的過程中，加上政府的大力發(fā)展下，未來的物流市場將會(huì)有更多的機(jī)遇，加上近幾年經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的帶動(dòng)，物流業(yè)巨大的市場潛力吸引和迫使企業(yè)探索降低經(jīng)營成本、開辟新的利潤源的途徑。一些傳統(tǒng)物流企業(yè)和商業(yè)批發(fā)零售企業(yè)都對(duì)原有的購、銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和完善，提升和強(qiáng)化了服務(wù)社會(huì)的功能;特別是新興商業(yè)業(yè)態(tài)(如連鎖業(yè)、大型綜合超市、貨運(yùn)代理企業(yè)等)發(fā)揮其信息傳遞快、網(wǎng)點(diǎn)分布廣的優(yōu)勢，利用建立配送中心拓展了服務(wù)范圍，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)良好的外部環(huán)境和內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)形成;建立以西安為中心的西部地區(qū)區(qū)域性物流服務(wù)體系的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

　　總結(jié)：

　　西安物流業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，物流業(yè)已經(jīng)形成民營、國有、外資產(chǎn)業(yè)格式。但西安物流發(fā)展相對(duì)于東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，任然比較落后，具體講，在發(fā)展階段上，西安現(xiàn)代物流業(yè)還處于低級(jí)發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，物流市場需求潛力較大，但是物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)層次較低，大型有實(shí)力的綜合物流企業(yè)少，或者說這些企業(yè)目前再西安的投資相對(duì)小;在產(chǎn)業(yè)競爭力上，在西部具有相對(duì)較強(qiáng)的影響力，但是產(chǎn)業(yè)集聚程度較低，規(guī)模相對(duì)較小，治理、裝備水平滯后，整體表現(xiàn)出物流業(yè)市場盈利水平較低，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力相對(duì)較弱。

調(diào)研報(bào)告范文9

海北州發(fā)展和改革委員會(huì)：

　　為促進(jìn)西海地區(qū)冬季供暖事業(yè)的發(fā)展，積極推進(jìn)供暖熱計(jì)量改革工作，根據(jù)國家發(fā)改委、xxx《關(guān)于印發(fā)城市供熱價(jià)格管理暫行辦法的通知》（發(fā)改價(jià)格[20xx]1195號(hào)）、省建設(shè)廳《青海省城市供熱管理辦法的通知》（青建法[20xx]326號(hào)）及西海鎮(zhèn)集中供熱管理辦法等文件，結(jié)合西海鎮(zhèn)供熱體制改革試點(diǎn)工作的開展情況和對(duì)西寧地區(qū)試點(diǎn)區(qū)域節(jié)能建筑改造實(shí)施情況的調(diào)研，現(xiàn)將西海鎮(zhèn)地區(qū)供熱分戶計(jì)量收費(fèi)價(jià)格提出如下核定意見：

　　一、供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的原則

　　以改革促發(fā)展為基礎(chǔ)，大力推動(dòng)建筑節(jié)能和系統(tǒng)節(jié)能，降低能源消耗，改善居住熱環(huán)境，積極穩(wěn)妥確保和諧穩(wěn)定，兼顧社會(huì)公平和各方利益，強(qiáng)化環(huán)保節(jié)能和減排意識(shí)。

　　二、供熱分戶計(jì)量收費(fèi)辦法及對(duì)象

　　分戶計(jì)量采用兩部制熱價(jià)，即以住戶套內(nèi)建筑面積和耗熱兩部分確定供熱價(jià)格。收費(fèi)對(duì)象:居住建筑、行政事業(yè)單位、商貿(mào)餐飲及經(jīng)營行業(yè)。

　　三、制定兩部制熱價(jià)的主要計(jì)算依據(jù)

　　1.供熱成本：由于西海地區(qū)節(jié)能建筑均沒有實(shí)際供熱成本數(shù)據(jù)，熱計(jì)量試行價(jià)格的測算在價(jià)格構(gòu)成上參照現(xiàn)行的按面積收費(fèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，暫不考慮供熱企業(yè)的實(shí)際成本，根據(jù)西寧地區(qū)及其他城市相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，計(jì)量熱價(jià)按有關(guān)理論數(shù)據(jù)予以測定。

　　2.建筑每平方米耗熱量的計(jì)算，根據(jù)《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）青海省實(shí)施細(xì)則》（DB63/344-20xx）的`標(biāo)準(zhǔn)確定。

　　四、西海鎮(zhèn)地區(qū)冬季供暖時(shí)間

　　每年九月十五日至次年五月十五日，采暖期為八個(gè)月。

　　五、執(zhí)行供熱計(jì)量收費(fèi)建筑物的要求

　　既有建筑和新建筑凡安裝了熱計(jì)量系統(tǒng)的，節(jié)能效率必須達(dá)到50%以上標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、計(jì)費(fèi)辦法

　　用戶繳費(fèi)由基本熱費(fèi)和計(jì)量熱費(fèi)兩部分構(gòu)成：

　　總熱費(fèi)=基本熱費(fèi)+計(jì)量熱費(fèi)

　　基本熱費(fèi)按核定的住戶套內(nèi)建筑面積收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%確定

　　計(jì)量熱費(fèi)=計(jì)量熱價(jià)×用熱量

　　七、兩部制供熱價(jià)格

　　居住建筑基本熱價(jià)按元/平方米.月；

　　行政事業(yè)單位基本熱價(jià)按元/平方米.月；

　　商貿(mào)餐飲及經(jīng)營行業(yè)基本熱價(jià)按元/平方米.月；

　　計(jì)量單位熱價(jià)為元/吉焦。

　　八、熱計(jì)量收費(fèi)價(jià)格修正系數(shù)

調(diào)研報(bào)告范文10

　　一、滇池基本概況

　�。ㄒ唬� 名稱由來

　　滇池名稱的由來可歸納為三種說法。一是從地理形態(tài)上看，晉人常璩《華陽國志南中志》中說：“滇池縣，郡治，故滇國也；有澤，水周圍二百里，所出深廣，下流淺狹，如倒流，故曰滇池。”另一種說法是尋音考義，認(rèn)為“滇顛也，言最高之頂。”也有的認(rèn)為是彝族（甸）即大壩子。第三種說法，是從民族稱謂來考查，《史記西南夷列傳》有記載：“滇”，在古代是這一地區(qū)最大的部落名稱，楚將莊蹻進(jìn)滇后，變服隨俗稱滇王，故有滇池部落，才有滇池名。

　　（二）流域概況

　　滇池是我國著名的高原淡水湖泊，位于昆明市西南，流域總面積2920km2，年徑流量為5．7×10^8m3。滇池南北長40km，東西寬12．5km，2 湖面面積為298km2，平均水深4m，最大容積12km3，是典型的淺水湖泊。滇池包括“草海”和“外�！眱刹糠�，湖面面積分別占總面積的2．7％和97．3％。滇池流域覆蓋了昆明市的五華、盤龍兩城區(qū)和西山、官渡、呈貢、晉寧、嵩明五個(gè)區(qū)縣的38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是昆明市主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)和未來發(fā)展的重要空間資源。2000年流域內(nèi)國內(nèi)生產(chǎn)總值約占昆明市的80％，人口316萬（包括流動(dòng)人口約50萬），約占全市的54％。滇池流域的發(fā)展對(duì)于云南省和昆明市具有舉足輕重的地位。

　　主要河流有盤龍江、金汁河、寶象河、海源河、馬料河、落龍河、撈魚河等，出水口為螳螂江。滇池水由�？谧⑷肫斩珊樱畢R入金沙江．屬長江水系，流域面積2855公里，為我國的第六大淡水湖，是一顆璀璨的高原明珠。滇池東有金馬山，西有碧雞山，北有蛇山，南有鶴山。這些山連綿起伏，形成了昆明壩子的天然屏障。湖濱土地肥沃，氣候溫和，水源充沛，有利于灌溉和航行。平均氣溫為14．5-17．8度，降雨量為1070毫米。

　�。ㄈ�） 旅游資源

　　五百里滇池的岸邊，游覽勝景甚多：海埂湖濱公園、西園別墅、龍門村、觀音山、白魚口位于云南省昆明市的西南，古名滇南澤，又稱昆明湖。滇池，湖光山色十分壯麗，水面寬闊。站在龍門上，居高臨下，滇池盡收眼底，有“高原明珠”之稱。其迷人之處更在于它一日之內(nèi)，隨著天際日色、云彩的變化而變幻無窮。滇池水面寬闊，不但是旅游的好去處，還極有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，航運(yùn)、漁業(yè)、灌溉、供水等。

　　3 滇池周圍風(fēng)景名勝眾多，與西山森林公園、大觀公園等隔水相望，云南民族村、國家體育訓(xùn)練基地、云南民族博物館等既相聯(lián)成片又相對(duì)獨(dú)立，互為依托，是游覽、娛樂、度假的理想場所。1988年，滇池以昆明滇池風(fēng)景名勝區(qū)的名義，被批準(zhǔn)列入第二批國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)名單。

　　二、過去的滇池與現(xiàn)狀

　　50年代初期，滇池湖水清澈，水生動(dòng)植物繁茂，湖水自然凈化能力強(qiáng)，有良好的生態(tài)環(huán)境。魚民及滇池附近的村民，常取滇池水作為飲用。其中水生物等植物豐茂，植物被占湖面的90%，分布水深可達(dá)4米，而海菜花群落是滇池主要特征之一，60年代以前，草海曾因海菜花繁茂而被稱為“花湖”。為了對(duì)滇池的開發(fā)利用，昆明地區(qū)的先民早在遠(yuǎn)古時(shí)期就利用滇池的水產(chǎn)資源進(jìn)行捕撈活動(dòng)，用水車、天車等簡易提水工具，提取滇池水灌溉農(nóng)田，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。建國后，在發(fā)展小型水利的同時(shí)，積極開展抽水工程的建設(shè)，提供所需的工業(yè)用水和生活用水，在發(fā)展滇池魚類捕撈事業(yè)的`同時(shí)，滇池魚類養(yǎng)殖事業(yè)逐漸興起。

　　上世紀(jì)80年代以來，隨著滇池流域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，人口急劇增加，大量的污染物源源不斷流入滇池，導(dǎo)致滇池水嚴(yán)重富營養(yǎng)化，污染嚴(yán)重，2005年草海水質(zhì)為劣Ⅴ類，綜合營養(yǎng)指數(shù)，屬重度富營養(yǎng)狀態(tài)，外海水質(zhì)達(dá)到Ⅴ類地表水標(biāo)準(zhǔn)，綜合營養(yǎng)指數(shù)，屬中度富營養(yǎng)化。主要入湖河道29條，水質(zhì)大多

　　4 為劣V類�？傮w可概括為：水體表面漂浮大量垃圾；水體富營養(yǎng)化導(dǎo)致水葫蘆、藍(lán)藻等的蔓生；滇池海岸面積縮減。

　　三、污染原因

　　一是城市農(nóng)村生活污水和垃圾; 二是滇池流域和滇池沿岸農(nóng)業(yè)化肥、農(nóng)藥滲入雨水和灌溉用水之后產(chǎn)生的污水; 三是工業(yè)生產(chǎn)污水; 四是工業(yè)生產(chǎn)廢棄物。三種污水加上垃圾( 包括工業(yè)生產(chǎn)廢棄物) 泄入滇池, 造成了滇池水質(zhì)的富營養(yǎng)化、重金屬化和毒化、臭化。

　�。ㄒ唬� 自然因素

　　滇池在自然成長過程中，已進(jìn)入衰老期，湖盆縮小、變淺，湖泊的自凈能力較低。滇池周邊沒有大江大河注入，屬于半封閉性湖泊，加之年平均蒸發(fā)量大于降水量，水質(zhì)狀況受氣象因素的影響較大。在理想狀況下，滇池水平均每四年才能置換一次。

　　滇池位于昆明城市的下游，盆地最低凹地帶，除降雨補(bǔ)給水源外，其余補(bǔ)給水源均是城市生活污水經(jīng)入湖河道注入滇池。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人口急劇增加，污染物產(chǎn)生量也隨之加大，沿湖土地又過度開發(fā)，湖濱生態(tài)帶基本消失，導(dǎo)致九十年代滇池嚴(yán)重富營養(yǎng)化，全湖水質(zhì)劣ⅴ類，水體的使用功能受到嚴(yán)重限制。滇池流域又是貧水地區(qū)，人均水資源量不足300立方米，滇池本身是一個(gè)半封閉的寬淺型湖泊，缺乏充足的潔凈水對(duì)湖泊水體進(jìn)行置換，加劇了滇池

　　5 水體的惡化。

　　（二） 人為因素

　　每個(gè)市民不但是滇池治理的受益者，同時(shí)也是滇池污染的責(zé)任者。現(xiàn)在我市每人每天平均產(chǎn)生生活污水約150-200升，產(chǎn)生垃圾約1-2公斤，是滇池的主要污染物。生活污水中包含有糞便污水、洗滌污水和廢棄食物，這些生活污水包括高錳酸鹽、氨氮、總磷等含量，并經(jīng)過入湖河道流入滇池。據(jù)統(tǒng)計(jì)僅以糞便計(jì)算，每人每天排出的糞便中含氮克、磷克，可以污染10噸水體。

　　農(nóng)村生活垃圾、農(nóng)田廢棄物亂丟亂放，有些甚至還直接擺放在河道邊，被雨水沖刷后經(jīng)河道流入滇池，加重了滇池的污染負(fù)荷。近年農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖業(yè)大量發(fā)展，農(nóng)田化肥農(nóng)藥施用量不斷增加，化肥、農(nóng)藥中含有的氮、磷、鉀等元素經(jīng)地表徑流、河道溝渠流入滇池，滇池沿岸部分農(nóng)田每畝化肥每年的平均施用量高達(dá)2000公斤，流域內(nèi)每年農(nóng)藥施用量已超過100噸。

調(diào)研報(bào)告范文11

　　寧波的服裝工業(yè)歷史悠久，尤其是以“紅幫裁縫”名聞遐邇。目前，寧波服裝產(chǎn)業(yè)特色明顯、實(shí)力雄厚，已成為我國重要的服裝生產(chǎn)、加工和出口基地。XX年，全市擁有各類服裝生產(chǎn)企業(yè)3000余家，全部從業(yè)人員年平均人數(shù)13.16萬人，年生產(chǎn)服裝能力近15億件(套)。其中：規(guī)模以上服裝生產(chǎn)企業(yè)437家，完成工業(yè)總產(chǎn)值206.47億元，同比增長36.63%;工業(yè)銷售產(chǎn)值200.84億元，產(chǎn)銷率達(dá)97.27%;新產(chǎn)品產(chǎn)值2.52億元，同比增長30.57%;完成出口交貨值111.32億元，同比增長65.85%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值51.61億元;實(shí)現(xiàn)利稅總額33.47億元，其中稅金總額20.13億元，同比增長11.53%，利潤總額13.34億元。各項(xiàng)效益增幅比去年有較大提高，服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

　　寧波是中國10XX年前“海上絲綢之路”的始發(fā)港，在中國海外交通史上的地位舉足輕重，且歷來是我國紡織服裝的重要生產(chǎn)基地。寧波誕生了中國第一個(gè)近代服裝流派-“紅幫裁縫”。寧波“紅幫裁縫”創(chuàng)造了中國“第一套西裝”、“第一件中山裝”、“第一家西服店”“、第一部西裝裁剪書”、“第一部服裝理論著作”。因此寧波堪稱是中國近代服裝的發(fā)祥地，而今的“東方商埠.服裝之都”。具有歷史的傳統(tǒng)優(yōu)勢和深厚的服飾文化底蘊(yùn)。

　　現(xiàn)代寧波服裝產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代末、80年代初。乘改革開放之東風(fēng)，汲服裝之鄉(xiāng)之靈氣，不斷搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新進(jìn)取，經(jīng)過二十多年特別是近十年的迅猛發(fā)展，寧波服裝已從紅幫裁縫的手工業(yè)作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)向機(jī)械化大工業(yè)生產(chǎn)。在70年代末80年代初，由于國際服裝加工業(yè)的轉(zhuǎn)移以及國內(nèi)服裝市場的繁榮，寧波服裝加工業(yè)初步興起。進(jìn)入90年代，寧波服裝進(jìn)入輝煌的創(chuàng)名牌時(shí)期，崛起了一批知名的服裝企業(yè)和著名品牌，如杉杉、雅戈?duì)枴⒘_蒙等，形成了國內(nèi)少見的服裝名牌群星璀璨的局面，在中國服裝工業(yè)中具有一定的代表性，寧波“服裝大市”的美稱也日益響亮。已具備了較強(qiáng)的國際競爭力，并構(gòu)建了鮮明的產(chǎn)業(yè)和比較優(yōu)勢。

　　二、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢

　　(一)產(chǎn)品門類趨向齊全

　　截止目前，寧波服裝產(chǎn)業(yè)已形成了以西服、襯衫、西褲、女裝、休閑裝、職業(yè)裝、童裝、內(nèi)衣、工藝服裝、皮草等門類齊全的多系列服裝產(chǎn)品及領(lǐng)帶等服飾產(chǎn)品;形成了較全面地涵蓋梭織、針織、家紡、羊毛羊絨等多種紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群。從XX年-XX年，我市規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量(件)逐年提高(見下表)，與上年同期相比，分別增長17%、22%、24%、16%、5%、17%。XX年，我市規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量11.63億件，其中梭織服裝2億件，針織服裝9.22億件，分別占全國規(guī)模以上服裝企業(yè)完成服裝產(chǎn)量的6.84%、2.47%、10.40%。西服、襯衫以及牛仔裝、職業(yè)裝、內(nèi)衣等產(chǎn)品快速發(fā)展;服裝用紡織品的開發(fā)取得突破性的進(jìn)展;部分高檔襯衫色織面料和高檔里料已達(dá)到了國際先進(jìn)水平。品牌服裝銷售量穩(wěn)中有升。據(jù)全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)男西服男襯衫銷售品牌統(tǒng)計(jì)顯示，寧波男裝銷售市場綜合占有率傲立群雄、保持絕對(duì)優(yōu)勢，每月位居第一，服裝業(yè)中國男裝品牌“領(lǐng)頭羊”的地位更為鞏固。

　　(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效

　　近幾年來，我市服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加快。一些品牌知名度和市場占有率高的企業(yè)，依據(jù)自愿互補(bǔ)的原則，通過聯(lián)合、兼并、參股、收購等多種形式，完成了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。很多名牌產(chǎn)品企業(yè)，在不放棄制造優(yōu)勢的同時(shí)，越來越注重服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)、營銷及服裝展覽、教育和品牌塑造等高附加值環(huán)節(jié)。很多企業(yè)依托自身的品牌優(yōu)勢，走“一牌多品”、“系列化、多層次”和“多品牌”發(fā)展道路，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化和系列化。服裝產(chǎn)品在品種、檔次上的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，服裝行業(yè)在數(shù)量上保持較高增長速度和增加出口的基礎(chǔ)上，由于更重視技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量的提高，因此，不僅西服、襯衫繼續(xù)引領(lǐng)潮流，而且時(shí)裝、休閑裝、女裝、t恤、牛仔、職業(yè)裝、內(nèi)衣以及皮鞋、皮帶、皮包、其他服飾等產(chǎn)品也得到了延伸，改寫了男裝一統(tǒng)天下的格局，尤其是重點(diǎn)男裝品牌上表現(xiàn)得尤其明顯。產(chǎn)品多樣化，面料高檔化，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)逐步完善。面對(duì)國內(nèi)大眾衣著消費(fèi)向高品質(zhì)、個(gè)性化發(fā)展的流行趨勢，寧波服裝企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)了正裝休閑化、面料高檔化的目標(biāo)。

　　(三)品牌經(jīng)濟(jì)逐漸顯現(xiàn)

　　我市服裝產(chǎn)業(yè)正在挖掘原創(chuàng)內(nèi)涵，依托新型工業(yè)化，率先推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造品牌經(jīng)濟(jì)。我市服裝行業(yè)已從追求數(shù)量型發(fā)展逐步向品牌經(jīng)營跨越，企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)勁，品牌意識(shí)和依托品牌獲取效益的意識(shí)十分高漲。截止XX年末，寧波服裝行業(yè)共擁有“中國馳名商標(biāo)”6個(gè)(雅戈?duì)�、杉杉、羅蒙、唐獅、太平烏、洛茲)。雅戈?duì)枴⑸忌�、羅蒙、培羅成進(jìn)入“中國最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”排行榜，占我市進(jìn)入500強(qiáng)商標(biāo)品牌的44.5%，其中“雅戈?duì)枴鄙虡?biāo)以42.53億元價(jià)值位居“中國最有價(jià)值商標(biāo)男裝西服行業(yè)”第一名(500強(qiáng)中國最有價(jià)值商標(biāo)平均價(jià)值為19.73億元)。雅戈?duì)枴⑸忌�、羅蒙、洛茲4個(gè)品牌進(jìn)入了首批“中國最具市場競爭力品牌”行列，占全國入選服裝品牌的六分之一。羅蒙當(dāng)選為我國西服行業(yè)標(biāo)志性品牌，雅戈?duì)柈?dāng)選為我國襯衫行業(yè)標(biāo)志性品牌，分別成為本行業(yè)品牌最高榮譽(yù)的獲得者。全市擁有服裝類“中國名牌”產(chǎn)品13個(gè)，占全市“中國名牌”產(chǎn)品總數(shù)的28.9%，為XX年我市再次獲得“中國品牌之都”稱號(hào)作出了積極的貢獻(xiàn)。品牌正在全面向女裝、休閑裝等產(chǎn)品拓展和延伸，品牌經(jīng)營的業(yè)績嬌人�！懊�牌興企”已成服裝企業(yè)共識(shí)。同時(shí)表明我市的紡織服裝產(chǎn)業(yè)已成功走上“品牌經(jīng)濟(jì)”的道路。

　　(五)外向開拓步伐加快

　　加快服裝企業(yè)外向開拓步伐，鼓勵(lì)有實(shí)力、有潛力的企業(yè)走出去，是我市服裝行業(yè)提高市場競爭力的有效戰(zhàn)略舉措。寧波裝進(jìn)軍國際市場已多年。為提高企業(yè)國際化自主營銷的能力和水平，境外設(shè)營銷點(diǎn)是服裝企業(yè)的重要選項(xiàng)。如雅戈?duì)枴�愛伊美等品牌專賣店已進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家并且取得了良好的銷售業(yè)績。最近，寧波裝又登上世界頂級(jí)時(shí)尚發(fā)布舞臺(tái)-20家甬企代表中國服裝界在德國國際著名品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)上舉行三天共六場時(shí)尚發(fā)布，亮出“ningbo”牌，轟動(dòng)歐美客商，成為寧波裝創(chuàng)建國際品牌的一個(gè)新的重要起點(diǎn);也為提升中國服裝產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，應(yīng)對(duì)國際品牌的挑戰(zhàn)邁出了重要一步。寧波服裝企業(yè)的外向度較高。XX年，服裝工業(yè)完成出口交貨值111.32億元，同比增長65.85%，占服裝工業(yè)銷售產(chǎn)值總額的55.43%。產(chǎn)品主要出口歐盟、美國、日本、韓國、東南亞、中東等100多個(gè)國家和地區(qū)。出口產(chǎn)品大多數(shù)是針織品，以加工貿(mào)易為主，主要是定牌加工的產(chǎn)品，多為中低檔產(chǎn)品。同時(shí)，我市“紅幫裁縫”質(zhì)量效益型出口格局逐步顯現(xiàn)。據(jù)寧波檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，XX年1至11月，該局共檢驗(yàn)檢疫寧波產(chǎn)出口西服986批、160萬套，總價(jià)達(dá)7463萬美元，分別比XX年同期增長17%、12%和40%。西服平均出口單價(jià)上漲14.5美元，大衣、襯衫等主要服裝產(chǎn)品價(jià)格也紛紛走高。寧波“紅幫裁縫”外貿(mào)出口已從數(shù)量創(chuàng)匯型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)為高附加值西服占出口西服比重增強(qiáng)。如奉化愛伊美公司高附加值西服占出口西服的總量已超過90%，該公司出口西服的平均單價(jià)從過去的25美元提升到45美元，最高單價(jià)達(dá)65美元。近幾年來，寧波紡織服裝業(yè)出口和創(chuàng)利稅指標(biāo)一直保持在全國同行業(yè)首位。

　　最近幾年，寧波紡織服裝企業(yè)向我國中西部及境外開拓的步伐明顯加快。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)把工業(yè)園區(qū)建于重慶;博洋集團(tuán)兼并宿州紡織廠并投資數(shù)億元擴(kuò)建10萬紗綻的項(xiàng)目;維科集團(tuán)全面收購武漢的湖北省龍頭企業(yè)一棉集團(tuán)。除大企業(yè)挺進(jìn)中西部外，更多的寧波中等紡織服裝企業(yè)也正在將工廠遷往安徽、重慶、新疆、鎮(zhèn)江、淮北等中西部地區(qū)，紛紛建起了自己的'針織原料基地，形成了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。東部紡織服裝業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，有利于東西優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于我國實(shí)現(xiàn)從紡織服裝大國向紡織服裝強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。申洲集團(tuán)、巨鷹集團(tuán)分別在柬埔寨投巨資建設(shè)針織服裝制衣新項(xiàng)目，實(shí)踐境外投資領(lǐng)跑國內(nèi)紡織服裝業(yè)，同時(shí)成功繞過歐盟對(duì)我紡織服裝設(shè)置的貿(mào)易壁壘。

　　(六)技改投入不斷增加

　　引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為寧波廣大服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。XX年，全市服裝業(yè)累計(jì)完成限額以上(500萬元以上)工業(yè)投資2.16億元，同比增長5.9%，占全市限額以上工業(yè)投資總額的2.81%。通過多年來的技改投入，大中型骨干企業(yè)的主要裝備水平達(dá)到了國際先進(jìn)水平，增強(qiáng)了產(chǎn)品的后加工和深加工能力，提高了智能化、信息化及產(chǎn)品附加值。雅戈?duì)�、杉杉、羅蒙、愛伊美、太平鳥、洛茲、培羅成等服裝企業(yè)都已應(yīng)用高科技面料，提高了產(chǎn)品的競爭力。先進(jìn)適用裝備和現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且提升了企業(yè)形象和員工素質(zhì)，為推進(jìn)我市服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

　　(七)寧波服裝節(jié)凸顯寧波形象

　　1997年10月寧波舉辦第一屆國際服裝節(jié)，將寧波服裝業(yè)推到了國際交流的前沿，為寧波服裝企業(yè)提供了展示實(shí)力的舞臺(tái)，“服裝節(jié)”開始成為寧波的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻�片。作為核心商貿(mào)活動(dòng)的服裝博覽會(huì)，首屆亮相就以450個(gè)展位的規(guī)模躋身中國5強(qiáng)專業(yè)服裝展，開始凸顯寧波形象。自此以后，寧波每年定期舉行，至XX年，已舉辦了十屆。十年間，寧波國際服裝節(jié)沿著市場化、專業(yè)化、國際化、品牌化的道路，在業(yè)界脫穎而出。寧波服裝節(jié)托起的是自主品牌的t臺(tái)，它為寧波乃至中國服裝品牌注入了激情和活力，服裝產(chǎn)業(yè)是寧波國際服裝節(jié)的直接受益者。XX年，隨著服裝博覽會(huì)轉(zhuǎn)型為服裝服飾交易會(huì)，展會(huì)內(nèi)容更加貼近服裝市場的需求，展會(huì)的主要功能定位轉(zhuǎn)移到“交易”上，從注重男裝向涵蓋服裝服飾全行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，展位也隨之增加到2200個(gè)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)舉辦了十屆的寧波國際服裝節(jié)，累計(jì)吸引了來自70多個(gè)國家和地區(qū)的上萬賓客參會(huì)，國內(nèi)買家和業(yè)內(nèi)人士近20萬人次。寧波服裝節(jié)的成功，除了硬件設(shè)施的配套建設(shè)，還因?yàn)閷幉〞?huì)展業(yè)成功的市場化運(yùn)作，使該節(jié)日益凸顯會(huì)展經(jīng)濟(jì)的魅力，成為全國乃至國際服裝服飾產(chǎn)業(yè)的重要國際貿(mào)易平臺(tái)。自XX年以來，寧波國際服裝博覽會(huì)又先后被商務(wù)部和中國貿(mào)促會(huì)等單位授予全國37個(gè)“a級(jí)展會(huì)”之一;入圍“中國10大知名品牌展會(huì)”;“ifea中國最具國際影響力十大節(jié)慶活動(dòng)”;“最具行業(yè)影響力專業(yè)展會(huì)”等殊榮。

　　三、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　(一)寧波服裝產(chǎn)業(yè)面臨國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的激烈競爭

　　國內(nèi)，如溫州的男裝，已形成夏蒙、報(bào)喜鳥、莊吉等眾多國內(nèi)知名品牌;溫州政府制定的“穿在溫州，建設(shè)中國服裝名城”的目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)中。又如杭州和東莞虎門女裝以及佛山的針織等均顯競爭優(yōu)勢。服裝業(yè)的國際競爭優(yōu)勢取決于設(shè)計(jì)，品牌和營銷等高端環(huán)節(jié)。但在國際市場上，我市服裝產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢還基本停留在制造-這一低端環(huán)節(jié)上;我市大多數(shù)服裝企業(yè)，在國際服裝設(shè)計(jì)-制造-銷售大環(huán)節(jié)中扮演的是純生產(chǎn)加工型的角色。我市服裝的全國知名品牌多集中在幾個(gè)男裝(西服、襯衫)上，尚無世界品牌。

　　(二)集群內(nèi)綜合競爭能力有待進(jìn)一步整合

　　隨著產(chǎn)業(yè)集群的加速形成，集群內(nèi)不同程度地存在著一些制約因素，缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，服裝產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。產(chǎn)業(yè)集群間聯(lián)系比較松散，相互之間協(xié)作配套不緊密，交流與合作不夠，甚至還存在相互替代性競爭。主要表現(xiàn)：區(qū)塊分割，各自為政;發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃各自獨(dú)立，自成一體;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低層次重復(fù)，缺乏優(yōu)勢互補(bǔ);重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資源;市嘗技術(shù)等信息缺少溝通和共享。

　　(三)中小企業(yè)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)

　　眾多的中小服裝生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品種單一或來樣仿制，產(chǎn)業(yè)以跟進(jìn)型為基礎(chǔ)，專業(yè)化程度不高，簡單重復(fù)多，這是我市多數(shù)中小企業(yè)尤其是小型服裝企業(yè)普遍存在的不足。不少企業(yè)過分依賴于核心企業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，容易受到外部因素的影響和牽制。中小企業(yè)與具有一定創(chuàng)新能力的服裝龍頭企業(yè)之間還沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。

　　(四)產(chǎn)業(yè)政策扶持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　近幾年來，寧波市政府制定了工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“1+7”系列政策文件，其中“優(yōu)化財(cái)政扶持資金使用方向”等7個(gè)配套子文件，進(jìn)一步明確了重點(diǎn)培育5大臨港支柱產(chǎn)業(yè)和10大重點(diǎn)優(yōu)勢行業(yè)的方向，這在國內(nèi)是走在前列的。但對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)而言，尤其是從服裝產(chǎn)業(yè)的地位和創(chuàng)建“服裝名城”的目標(biāo)來說，需要出臺(tái)專題政策，明確進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的政策性扶持力度。

　　(五)高層次人才資源短缺現(xiàn)狀有待進(jìn)一步改變

　　新世紀(jì)競爭的核心是人才的競爭，人才資源是重要的戰(zhàn)略資源。寧波現(xiàn)有服裝人才隊(duì)伍還相對(duì)薄弱，特別是服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)人才，企業(yè)經(jīng)營管理人才及外貿(mào)人才等高層次人才資源嚴(yán)重缺乏，極大地制約著寧波服裝企業(yè)和產(chǎn)品的提升，影響到走向國際市場，參于國際競爭。

　　(六)產(chǎn)業(yè)文化的氛圍有待進(jìn)一步提高

　　創(chuàng)建“服裝名城”要有與之相適應(yīng)的繁榮的服裝市場，多樣的服飾文化，定期的規(guī)�；瘒�際化的專業(yè)交流活動(dòng)，繁榮的商業(yè)環(huán)境等方面構(gòu)筑的文化氛圍。目前，寧波已擁有較強(qiáng)大的服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但自古以商業(yè)聞名的寧波，服裝產(chǎn)業(yè)的文化氣息還不濃。相比紹興、溫州，寧波服裝專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展相對(duì)落后，無論規(guī)模、檔次還是基礎(chǔ)配套設(shè)施都無法與他們相比。除專賣店外，寧波的服裝專業(yè)市場與生產(chǎn)基地聯(lián)系也并不緊密。另外，寧波人每年在服裝消費(fèi)上的支出不算多，即與居民人均收入排全國前列的位次不相稱。

　　四、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)

　　我市服裝業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位可為：堅(jiān)持領(lǐng)先發(fā)展，推進(jìn)自主創(chuàng)新;確立品牌經(jīng)濟(jì)、新興都市產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)三大主題;加強(qiáng)國際營銷，以市場為導(dǎo)向，國際化為方向;以企業(yè)為主體，品牌為引領(lǐng)，專業(yè)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)先進(jìn)制造規(guī)�；�、品牌運(yùn)營商務(wù)化、產(chǎn)業(yè)延伸時(shí)尚化、專業(yè)技術(shù)科技化、行業(yè)運(yùn)行社會(huì)化、企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)化。打造寧波服裝產(chǎn)業(yè)高地和品牌高地，為寧波經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和中國服裝業(yè)提升作出新貢獻(xiàn)。

　　我市服裝業(yè)發(fā)展目標(biāo)為：通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和能級(jí)提升，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主業(yè)突出、特色明顯、產(chǎn)品多元、規(guī)模適度、集群優(yōu)勢突出、綜合競爭力強(qiáng)的高度專業(yè)化、多元化、國際化和復(fù)合化的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)制造中心。在時(shí)尚品牌運(yùn)營、設(shè)計(jì)、研發(fā)、時(shí)尚信息、貿(mào)易流通、加工制造等方面，繼續(xù)引領(lǐng)中國服裝產(chǎn)業(yè)達(dá)到國際先進(jìn)水平;成為世界服裝時(shí)尚采購與供應(yīng)中心;同時(shí)開拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和市場領(lǐng)域，為提升寧波市就業(yè)率、gdp增長、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)，帶動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　五、寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議

　　(一)加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組步伐

　　要加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造的扶持力度。進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)服裝企業(yè)，特別是產(chǎn)品附加值高、項(xiàng)目質(zhì)量好、市場前景廣、競爭力強(qiáng)，但資金缺乏的高成長性服裝企業(yè)的扶持力度。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營模式，提高活力，豐富產(chǎn)品構(gòu)成和競爭多樣性。針織和梭織服裝構(gòu)成寧波服裝的兩分天下，企業(yè)在加強(qiáng)各自專業(yè)性和特點(diǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享、品牌共榮。要增強(qiáng)企業(yè)間橫向和縱向的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，積極培育和組建一批新的大集團(tuán)、大公司，進(jìn)一步加大扶優(yōu)撫強(qiáng)力度，形成具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)，從整體上提高我市服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　(二)推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，構(gòu)建時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體系

　　要加快服裝產(chǎn)業(yè)和服裝企業(yè)的原創(chuàng)科技化步伐，以重點(diǎn)大型品牌企業(yè)為主，率先實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)開發(fā)、科技創(chuàng)新為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營，逐漸改變以制造加工為主的局面，提高科技開發(fā)能力和技術(shù)運(yùn)行能力。要加快推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，同時(shí)要對(duì)服裝企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心和新產(chǎn)品開發(fā)方面，在政策上予以重點(diǎn)傾斜，以加快提升企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，使企業(yè)從研發(fā)、制造、物流、營銷全過程實(shí)現(xiàn)基本信息化。建立服裝產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)對(duì)市場的快速應(yīng)變能力。要推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)與時(shí)尚科技、時(shí)尚文化、時(shí)尚展會(huì)、時(shí)裝媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)合，大力發(fā)展圍繞時(shí)尚，依托服飾的新興都市產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而提升服裝業(yè)的規(guī)�；�、社會(huì)化和都市化程度。

　　(三)繼續(xù)促進(jìn)國際貿(mào)易，積極開展國際化經(jīng)營

　　面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)格局變化和國際貿(mào)易的挑戰(zhàn)，我市服裝業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)利用國際市場和資源的能力，熟悉和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易規(guī)則，有效提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)的效率和效益。要繼續(xù)鼓勵(lì)和扶持具有比較優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè)走出去，進(jìn)行更廣泛、更深層次的以設(shè)計(jì)研發(fā)合作和國際品牌為重點(diǎn)的國際合作和競爭。要積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以質(zhì)取勝;在全力鞏固傳統(tǒng)市場的同時(shí)，多元拓展新興的國際市常有條件的企業(yè)要瞄準(zhǔn)國際著名服裝企業(yè)和品牌，投資收購國外服飾機(jī)構(gòu)和一線大品牌，從事國際品牌經(jīng)營。要繼續(xù)發(fā)展國際oem業(yè)務(wù)，建設(shè)一批上規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的oem生產(chǎn)基地企業(yè)。

　　(四)推進(jìn)服裝商業(yè)商務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新服裝業(yè)發(fā)展的支撐體系

　　要以“品牌經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、都市經(jīng)濟(jì)”和“品牌商務(wù)、都市商業(yè)”概念，規(guī)劃并形成寧波品牌與商業(yè)互動(dòng)，建立商場與服裝企業(yè)之間的良好商務(wù)平臺(tái)。政府要給予技術(shù)投入大、研發(fā)能力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)以技術(shù)投入獎(jiǎng)勵(lì)。要出臺(tái)鼓勵(lì)中小服裝企業(yè)創(chuàng)新的支持政策，設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基金，鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌，對(duì)中小企業(yè)中的明星企業(yè)及最具潛質(zhì)的企業(yè)給予資金支持。要營造產(chǎn)業(yè)氛圍，培育都市服飾文化，繼續(xù)辦好寧波國際服裝節(jié)，強(qiáng)化服裝節(jié)專業(yè)化、國際化、時(shí)尚化的特點(diǎn)，使服裝節(jié)成為寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好平臺(tái)。要辦好寧波服裝博物館，力爭成功申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，將博物館建設(shè)成為寧波旅游新景點(diǎn)、市民吸取服飾文化知識(shí)的良好場所。

　　(五)繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，全面構(gòu)建服裝品牌高地

　　要深化實(shí)施和完善品牌提升戰(zhàn)略，保持寧波服裝業(yè)品牌領(lǐng)先的優(yōu)勢。要從品牌數(shù)量到品牌質(zhì)量，從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌，從行業(yè)品牌到區(qū)域(城市)品牌，從單一品牌到綜合品牌，從有形品牌到無形品牌，實(shí)行整體培育和提升，走品牌集群的道路。要以企業(yè)為主體，產(chǎn)品(服務(wù))為核心，市場為導(dǎo)向，面向現(xiàn)代化、專業(yè)化和國際化，全面構(gòu)建寧波服裝品牌高地。要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品牌，大力提高我市服裝企業(yè)以科技和專業(yè)創(chuàng)造培育自主品牌的能力。要在服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場營銷、商務(wù)服務(wù)，配套輔助、推廣傳播等方面，提出倡導(dǎo)品牌化標(biāo)準(zhǔn)。積極推進(jìn)寧波“中國品牌之都”、服裝品牌強(qiáng)市的建設(shè)。

　　(六)努力培育人才隊(duì)伍，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新后勁

　　人才資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)興和壯大的根本。要走人才集群的道路，廣招英才，大力引進(jìn)高能級(jí)的服裝人才。重點(diǎn)是引進(jìn)國內(nèi)外知名的高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師、高層次的復(fù)合型經(jīng)營管理人才、資深服裝教育家等。在具體政策上，政府應(yīng)對(duì)引進(jìn)的高素質(zhì)人才進(jìn)一步加大鼓勵(lì)力度，建立暢通的“綠色通道”。要提升造血功能，加強(qiáng)服裝業(yè)人才的教育培訓(xùn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教育和培訓(xùn)的投入，廣泛開展多層次的服裝學(xué)歷教育和依托高校的資源或利用社會(huì)的力量，開展多種靈活形式的服裝職業(yè)培訓(xùn)。要完善人才激勵(lì)機(jī)制，營造寧波是優(yōu)秀服裝人才創(chuàng)業(yè)樂園的氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)科技人員的創(chuàng)新潛能和積極性。

調(diào)研報(bào)告范文12

　　糧食產(chǎn)業(yè)化工作可以理解為糧食作為產(chǎn)業(yè)，使之向理想的狀態(tài)發(fā)生質(zhì)變的過程。糧食產(chǎn)業(yè)含蓋了糧食的生產(chǎn)、收購、加工、銷售的全過程。質(zhì)變即大力培育龍頭企業(yè)，促使做大做強(qiáng)；向產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過“公司+基地+農(nóng)戶”、“訂單收購”等形式，帶動(dòng)糧食、油料生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、規(guī)�；�；增強(qiáng)企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略；服務(wù)“三農(nóng)”，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國繼土地革命和家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后農(nóng)業(yè)發(fā)展的第三次飛躍，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式又一次新的革命性變革，是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。糧食從一定意義上講是特殊商品，糧食產(chǎn)業(yè)是安定天下的產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對(duì)確保國家糧食安全、提高農(nóng)民收入、創(chuàng)新糧食流通方式，強(qiáng)化糧食企業(yè)經(jīng)營等，都有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

　　一、產(chǎn)業(yè)化是糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路

　　1、產(chǎn)業(yè)化是糧食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和糧食企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。人多地少、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小是我國的基本國情。糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以提高效益為中心，以科技進(jìn)步為手段，由龍頭企業(yè)與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，把糧食的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的糧食生產(chǎn)基地。這種組織形式和經(jīng)營機(jī)制，改變了單純從事原料生產(chǎn)的地位，改善了現(xiàn)行的投入機(jī)制，可以使資本和先進(jìn)技術(shù)、農(nóng)藝措施、現(xiàn)代裝備有機(jī)地融入糧食生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)民素質(zhì)。同時(shí)產(chǎn)業(yè)化又是新形勢下糧食企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。糧食市場化，主體多元化，經(jīng)營多渠道，這是必然趨勢。新的形勢下，在糧食流通中繼續(xù)發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，這是中央一號(hào)文件充分肯定的。國有糧食企業(yè)要想發(fā)揮主渠道作用，首要的一條就是必須掌握充足的糧源，掌握糧源的最現(xiàn)實(shí)出路就是參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展訂單糧食。不然的話，就很難掌握糧源，糧食企業(yè)經(jīng)營就成了無源之水，無本之木，生存與發(fā)展就會(huì)更加舉步維艱。實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)選擇，為實(shí)現(xiàn)糧食專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化種植、集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理將起到了很好的促進(jìn)作用。

　　2、產(chǎn)業(yè)化是提高我國糧食產(chǎn)業(yè)國際、國內(nèi)競爭力的有力措施。目前，農(nóng)戶是我國糧食生產(chǎn)最基本的微觀基礎(chǔ)，也是我國農(nóng)業(yè)參與國際競爭的基本依靠力量。我國有2.2億多農(nóng)戶，經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品銷售手段落后，市場化程度低，難以適應(yīng)加入世貿(mào)組織后所面臨的兩個(gè)市場的競爭。而發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可通過“公司＋農(nóng)戶”、“批發(fā)市場＋農(nóng)戶”等多種形式，把分散的農(nóng)戶與統(tǒng)一的市場聯(lián)結(jié)起來，龍頭企業(yè)提供信息，農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量和成本效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)分散條件下生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，增強(qiáng)了農(nóng)戶進(jìn)入市場的競爭能力。同時(shí)，龍頭企業(yè)有了穩(wěn)固的農(nóng)戶作基礎(chǔ)，生產(chǎn)原料有保障，企業(yè)自身也會(huì)不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高素質(zhì)、效益和競爭力。

　　3、產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。產(chǎn)業(yè)化提高了糧食產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平和技術(shù)水平，通過規(guī)模經(jīng)營和多層次加工使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重復(fù)增值。特別是通過“公司、工廠+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“股份合作”、“訂單收購”等形式，使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體，在一體化經(jīng)營體系內(nèi)部進(jìn)行利益互補(bǔ)，農(nóng)民除了可以得到種植糧食的收入外，還可以分享流通和加工業(yè)的部分利潤，從而增加了農(nóng)民收入，提高了糧食的比較效益。

　　二、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)是糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提。

　　近年來，我們xx的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，其成效還是比較明顯的。目前已擁有國家、省、市各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，擁有國家“放心糧油”、國家免檢產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品等省級(jí)以上品牌13個(gè)，市級(jí)名優(yōu)產(chǎn)品5個(gè)，市級(jí)知名商標(biāo)2個(gè)，全縣優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地達(dá)30多萬畝，連接農(nóng)戶近20萬戶，有力拉動(dòng)了全縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。應(yīng)該講，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)是好的，但我們并沒有因此而滿足，在為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供更好服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)進(jìn)一步夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。

　　1、思想基礎(chǔ)。近年來，黨中央、國務(wù)院出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策，作為重要的涉農(nóng)部門，我們深感，糧食工作的主陣地在農(nóng)村，主戰(zhàn)場在農(nóng)村，發(fā)展平臺(tái)也在農(nóng)村，只有緊扣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一課題，找準(zhǔn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這一抓手，糧食工作才大有可為、大有作為。為此，我們應(yīng)從上到下進(jìn)一步確立

　　“農(nóng)民發(fā)展我發(fā)展”的思想，為抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　2、組織基礎(chǔ)。XX年底，縣政府對(duì)我局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制進(jìn)行了調(diào)整，今年來，我們按照調(diào)整后產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)辦公室七大方面的主要職能，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)，組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步細(xì)化了自身職能，并明確了推行訂單糧食、壯大龍頭企業(yè)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、協(xié)建原料基地、加強(qiáng)政策調(diào)研、抓好掛鉤共建以及全社會(huì)規(guī)模以上糧油工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)等工作重點(diǎn)，從而確保了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的有序開展。

　　3、感情基礎(chǔ)。今年，我們組織專人深入到上規(guī)模的糧油企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，直接面對(duì)服務(wù)對(duì)象，在加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解的同時(shí)，就事關(guān)他們切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，如龍頭企業(yè)、名優(yōu)產(chǎn)品、放心糧油等的申報(bào)問題廣泛征求意見和建議，并根據(jù)反饋的意見和建議，召開會(huì)議,分析根源，為他們出謀劃策，有效加深了與企業(yè)間的感情基礎(chǔ)。

　　三、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需要

　　1、把發(fā)展“訂單”作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的切入點(diǎn)。

　　糧食訂單收購是指糧食生產(chǎn)、收購雙方通過簽訂產(chǎn)銷合同，明確各自權(quán)利、義務(wù)，并按合同要求完成糧食生產(chǎn)、收購經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)銷銜接的一種經(jīng)營形式。近幾年來，訂單農(nóng)業(yè)的興起，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)注入了新的活力。為進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，引導(dǎo)糧食訂單收購健康發(fā)展，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我們應(yīng)把發(fā)展訂單收購作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的切入點(diǎn)。

　　第一,要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展糧食訂單收購的意義和作用。

　　訂單收購有利于引導(dǎo)糧食生產(chǎn)者按照市場需求組織生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和糧食種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展市場需求的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)；有利于實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增加種糧農(nóng)民的收入；有利于國有糧食購銷企業(yè)掌握穩(wěn)定的商品糧源、發(fā)揮糧食購銷企業(yè)主渠道作用，在糧食購銷市場化改革中，增強(qiáng)市場競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于促進(jìn)糧食產(chǎn)銷銜接，實(shí)現(xiàn)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)的基本平衡。因此，積極發(fā)展訂單收購，對(duì)推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、保護(hù)農(nóng)民利益、引導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接和搞活糧食流通有著重要意義和積極作用。

　　第二,要在積極推進(jìn)訂單收購的實(shí)際工作中求發(fā)展。

　　XX年以來，xx玉奇米業(yè)中心緊緊依靠各級(jí)政府及相關(guān)部門的重視與支持，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，走上了貿(mào)、工、農(nóng)一體化之路。它們通過“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，與縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門密切配合，向廣大農(nóng)戶推廣優(yōu)質(zhì)水稻品種，提供技術(shù)服務(wù)，落實(shí)種植面積，講解栽培技術(shù)，宣傳收購政策，并分別與駐地馬塘、曹埠鎮(zhèn)43個(gè)行政村的4XX多農(nóng)戶簽訂了訂單農(nóng)業(yè)收購合同。

　　生產(chǎn)基地是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的空間載體，是龍頭企業(yè)的依托，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件。4月份，全市唯一的國家級(jí)稻米示范工程在xx新店啟動(dòng)，該綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)位于我縣新店鎮(zhèn)胡港、月池、祝套、新聯(lián)等六個(gè)村，總面積3.2萬畝。核心示范區(qū)將采取“五統(tǒng)一”種植模式，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一農(nóng)資施用、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一產(chǎn)品收購，并承諾按高于市場價(jià)5％的價(jià)格進(jìn)行收購。另外，全縣今年還在5個(gè)鎮(zhèn)推廣種植了15萬畝的優(yōu)質(zhì)小麥，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　第三,加強(qiáng)對(duì)訂單收購的引導(dǎo)和服務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)化程度。

　　在推進(jìn)訂單收購工作的過程中，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，遵循“政府引導(dǎo)市場、市場引導(dǎo)農(nóng)戶”的原則，加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，為發(fā)展訂單收購創(chuàng)造好的條件。一是要引導(dǎo)訂單雙方樹立“以銷定產(chǎn)”的市場經(jīng)營意識(shí)；二是要建立、健全糧食訂單收購的信息服務(wù)體系；三是要建立、健全糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系；四是要提供市場信息和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、要把做強(qiáng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的立足點(diǎn)。

　　龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外大市場的紐帶作用，是實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化的'核心，決定著產(chǎn)業(yè)化的層次、水平。可以說，沒有龍頭企業(yè)，就談不上糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　第一龍頭企業(yè)要在糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮好領(lǐng)頭、支撐作用

　　近幾年來，我縣糧食行業(yè)以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，在著力培育一批區(qū)域特色基地和龍頭市場的同時(shí)，把培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在重要位置，采取分類指導(dǎo)、跟蹤管理、政策扶持等措施培育出一大批糧食龍頭企業(yè)。全糧食系統(tǒng)獲得各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號(hào)的有，國家級(jí)的江蘇寶寶集團(tuán)公司、省級(jí)的江蘇東方明珠公司、江蘇金太陽公司和南通巴大公司；市級(jí)的xx玉奇米業(yè)中心、南通正大公司。龍頭企業(yè)在糧食經(jīng)營中充分發(fā)揮領(lǐng)頭、支撐作用，在市場競爭中顯現(xiàn)出六大優(yōu)勢。這六大優(yōu)勢是1、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢；2、生產(chǎn)能力優(yōu)勢；3、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢；4、銷售總量優(yōu)勢；5、品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢；6、現(xiàn)代管理優(yōu)勢。寶寶、東方明珠、金太陽公司的生產(chǎn)和銷售均超億元。龍頭企業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)品都通過了lso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證；“葵王牌葵花調(diào)和油”、“江海明珠牌食用油”、“玉奇牌特等粳米”獲國家放心糧油榮譽(yù)稱號(hào)；建立并完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，企業(yè)的干部能上能下，職工能進(jìn)能出，收入能高能低，機(jī)制靈活、管理科學(xué)，運(yùn)行質(zhì)量高，經(jīng)濟(jì)效益好，顯示出強(qiáng)勁的市場競爭能力。

　　第二,龍頭企業(yè)要通過產(chǎn)權(quán)制度改革做大做強(qiáng)。

　　按照“有進(jìn)有退”的原則，突出重點(diǎn)，擇優(yōu)扶強(qiáng)，通過破產(chǎn)、撤并、整合、重組，把企業(yè)資產(chǎn)向骨干強(qiáng)勢企業(yè)聚集，培育一批條件好、競爭力強(qiáng)、規(guī)模大的龍頭企業(yè)。全糧食系統(tǒng)于XX年開始，借助全縣民營化改革的東風(fēng)先后破產(chǎn)了拼茶油廠、雙甸油廠、兵房油廠和凱亨集團(tuán)公司；對(duì)東方明珠公司、金太陽公司、大力機(jī)械公司和巴大公司實(shí)施了民營化改革，出售了面粉廠；東方明珠公司認(rèn)購了雙甸油廠的全部資產(chǎn)，使自身進(jìn)一步做大做強(qiáng)，增強(qiáng)競爭力。巴大公司于XX年引進(jìn)廣東客戶的XX萬元資金組建了新的合資公司，從而使經(jīng)營總資產(chǎn)達(dá)到10929萬元。通過改革系統(tǒng)內(nèi)的金太陽公司、東方明珠公司和巴大公司進(jìn)入省級(jí)龍頭企業(yè)行列。

　　第三,龍頭企業(yè)要在工貿(mào)聯(lián)合上壯實(shí)力。

　　充分發(fā)揮糧食加工企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品市場優(yōu)勢和購銷企業(yè)倉容、資金、收購網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，聯(lián)手經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)。國有加工企業(yè)與國有購銷企業(yè)聯(lián)合，國有購銷企業(yè)與民營加工企業(yè)聯(lián)合，變過去的競爭對(duì)手為合作伙伴，共闖市場，共謀發(fā)展，不斷把糧食企業(yè)做大做強(qiáng)，穩(wěn)固糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的龍頭地位。工商聯(lián)手、產(chǎn)銷對(duì)接是我糧食系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，今年為準(zhǔn)確把握菜籽收購所面臨的形勢和存在的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、市場意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，我們組織專人對(duì)今年全縣菜籽種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量及收購市場情況進(jìn)行了全方位的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，本著“分析行情、溝通信息、履行職能、提供服務(wù)”的宗旨，組織縣內(nèi)部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開了第三屆“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”。會(huì)上大家認(rèn)真分析了今年的菜籽市場走勢，并就今年的菜籽經(jīng)營如何加強(qiáng)工商聯(lián)手、促進(jìn)產(chǎn)銷銜接進(jìn)行了研討。這一傳統(tǒng)做法，為工、商企業(yè)合作共贏搭建了一個(gè)平臺(tái)，受到社會(huì)各界的普遍歡迎。在提出菜籽產(chǎn)銷對(duì)接的同時(shí)，我們還深入全縣大米加工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接做好了準(zhǔn)備。

　　3、要把實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的著力點(diǎn)。

　　實(shí)施品牌、名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段；有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場化和服務(wù)社會(huì)化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變；是糧食產(chǎn)業(yè)拓展陣地，擴(kuò)大市場，增強(qiáng)競爭力的重要保證。

　　近年來各企業(yè)通過努力，打造了一批“國家放心糧油”、“國家免檢產(chǎn)品”、“省著名商標(biāo)”、“省名牌產(chǎn)品”、“國家綠色食品”、“省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”等名牌、名品。龍頭企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀，不斷加大科技投入，研造出新品、名牌，積極地拓展市場，叫響品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。

　　因此，我們應(yīng)當(dāng)狠抓品牌創(chuàng)建工作，將品牌創(chuàng)建作為提升產(chǎn)業(yè)龍頭核心競爭力的第一路徑，為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做一些實(shí)實(shí)在在的工作。一方面，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有工業(yè)用糧規(guī)模企業(yè)所獲得的各等次品牌進(jìn)行整理歸類，同時(shí)針對(duì)全縣七家工業(yè)用糧規(guī)模單位創(chuàng)省、市優(yōu)名牌產(chǎn)品工作進(jìn)行調(diào)研；另一方面，應(yīng)繼續(xù)與東方明珠公司、南通大力機(jī)械有限公司等商討品牌升級(jí)問題，并進(jìn)一步落實(shí)和完善相關(guān)材料，為完成市局下達(dá)的品牌創(chuàng)建任務(wù)而不懈努力。

　　4、要把服務(wù)“三農(nóng)”帶動(dòng)農(nóng)民增收作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　糧食龍頭企業(yè)一頭連著農(nóng)戶，一頭連著市場，客觀上成為落實(shí)國家“三農(nóng)”政策的重要載體，在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)了廣大農(nóng)戶增收致富。在這方面我們還應(yīng)繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面的努力和完善：

　　一是培育農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人。農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人一頭連著農(nóng)戶，一頭連著龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人是帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的重要途徑。在這方面我們要進(jìn)一步做好以下工作：一是擴(kuò)大充實(shí)糧食農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人小組；二是組織學(xué)習(xí)、宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，提高對(duì)糧食流通管理的法律意識(shí)；三是要及時(shí)提供糧油市場信息行情；幫助聯(lián)系和各地糧管所聯(lián)姻，聯(lián)手收購糧食、菜籽等農(nóng)作物。通過幾年的努力農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人要不斷做大做強(qiáng)、增收致富。

　　二是完善訂單收購，建立優(yōu)質(zhì)糧源基地。玉奇米業(yè)中心在訂單履約過程中，他們通過鎮(zhèn)、村聯(lián)手，以高于市場價(jià)3％-8％的價(jià)位承諾收購，并堅(jiān)持了多年來始終如一的“八有四無一提供”做法，即：八有，有休息室、有茶水供應(yīng)、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格表及實(shí)物陳列、有針線包、有打氣筒、有意見簿、有監(jiān)督電話；四不，不壓級(jí)壓價(jià)、不收人情糧、不與農(nóng)戶發(fā)生糾紛、不打白條；一提供，提供簡單的糧食檢測工具和方法。農(nóng)戶售糧—律實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，從而以誠信的理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)了農(nóng)戶，使廣大農(nóng)戶信任了訂單，接納了訂單，踴躍交售訂單糧，訂單合同履約率達(dá)95％以上。

　　通過訂單農(nóng)業(yè)，xx玉奇米業(yè)中心與馬塘、曹埠兩鎮(zhèn)不僅建立了20萬畝比較穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地，還建立了12450畝無公害優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地。XX年豐利糧管所30萬畝無公害優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地申報(bào)成功。優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地的建設(shè)，不但有利于糧食購銷企業(yè)掌握充足的糧源，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁；而且調(diào)優(yōu)了農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量；同時(shí)每年為農(nóng)民凈增收入300多萬元，為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，一舉三得，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。這一系列舉措，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在全系統(tǒng)加以認(rèn)真總結(jié)。

　　三是提供多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民需要多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。糧食龍頭企業(yè)在向農(nóng)民提供市場信息、政策咨詢、訂單到戶、上門收購等服務(wù)的同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)范圍，延伸服務(wù)項(xiàng)目。玉奇米業(yè)中心向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)品種和種植技術(shù)服務(wù)；東方明珠和金太陽公司在實(shí)行民營后繼續(xù)向廣大農(nóng)民戶提供菜油的加工和兌換；巴大公司在開發(fā)新品飼料的同時(shí)向養(yǎng)殖戶提供咨詢和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。從而使廣大農(nóng)戶提高了種植和養(yǎng)殖技術(shù)水平，增加了產(chǎn)量，方便了生活，增加了收入。

　　5、要把搭建產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的支撐點(diǎn)

　　為推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作更快更好地發(fā)展，我們應(yīng)著力抓住三大支點(diǎn)，搭建有利于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的平臺(tái)。

　　第一個(gè)支點(diǎn)是：行業(yè)協(xié)會(huì)。今年，我們根據(jù)《xx縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)章程》，及時(shí)召開協(xié)會(huì)一屆四次常務(wù)理事會(huì)，審議通過了協(xié)會(huì)人事調(diào)整方案和《協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，并對(duì)XX年協(xié)會(huì)工作進(jìn)行了全面部署。特別對(duì)加強(qiáng)多種形式的橫向聯(lián)系、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、全面推進(jìn)“放心糧油”工程等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作提出了具體思路，為開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作提供了有力支撐。目前，協(xié)會(huì)正在根據(jù)市局要求，組織有關(guān)糧油企業(yè)積極備戰(zhàn)全市糧油質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)技能知識(shí)大賽。

　　第二個(gè)支點(diǎn)是：執(zhí)法檢查。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要一個(gè)良好的流通環(huán)境作保障。為維護(hù)糧食正常流通秩序，今年6月7日至6月13日，我們根據(jù)省市統(tǒng)一部署，對(duì)全縣已申領(lǐng)《糧食收購許可證》的企業(yè)和在轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工的糧食經(jīng)營企業(yè)，以及糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為。6月15日，我們又與工商部門聯(lián)手，對(duì)全縣夏糧收購市場組織了專項(xiàng)檢查，檢查中共發(fā)放整改通知書4份，對(duì)無證無照的船只收購點(diǎn)、路邊收購點(diǎn)等違規(guī)行為進(jìn)行了整治，有效規(guī)范、凈化了夏糧收購市場，維護(hù)了糧農(nóng)的切身利益。

　　第三個(gè)支點(diǎn)是：“放心”工程。今年來，我們根據(jù)中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于繼續(xù)進(jìn)行“放心糧油”、“放心糧店”評(píng)審命名工作的具體部署，在已獲得國家“放心糧油”四個(gè)品牌的基礎(chǔ)上，組織江蘇東方明珠糧油實(shí)業(yè)有限公司的江海牌特一、特二面粉申報(bào)國家級(jí)“放心糧油”稱號(hào)，組織南通綠洋商貿(mào)有限公司的聯(lián)華超市申報(bào)國家級(jí)“放心糧店”稱號(hào)。目前已對(duì)兩家單位的申報(bào)材料進(jìn)行了初審，根據(jù)初審意見，我們將進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤整改。

　　四、明確糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面求突破

　　1、在理念上謀求突破。我們要認(rèn)真研究目前所面臨的新形勢、新任務(wù)、企業(yè)所處的新環(huán)境和新情況，樹立兩個(gè)理念，一是糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要融入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的理念，搶抓機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要“促農(nóng)增收、農(nóng)企共贏”的理念。通過發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，拉動(dòng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，從而實(shí)現(xiàn)共贏。

　　2、在思路上謀求突破。我們要繼續(xù)開闊思路，在壯大龍頭、自主創(chuàng)新和基地建設(shè)上動(dòng)腦筋、下功夫。一是壯大龍頭規(guī)模。擬通過縣局引導(dǎo)、協(xié)會(huì)指導(dǎo)，市場運(yùn)作，充分發(fā)揮糧食加工企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品市場優(yōu)勢和購銷企業(yè)倉容、資金、收購網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，聯(lián)手經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，變競爭對(duì)手為合作伙伴，共闖市場，共謀發(fā)展，不斷把糧食企業(yè)做大做強(qiáng)，穩(wěn)固糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的龍頭地位。二是鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，以現(xiàn)有龍頭企業(yè)為平臺(tái)，以科研院所為依托，以糧食資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)水平為優(yōu)勢，共同選題攻關(guān)，開展好多層面的產(chǎn)、學(xué)、研合作，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的科技支撐，發(fā)揮出更大的輻射帶頭作用。三是加強(qiáng)基地建設(shè)。咬定市局下達(dá)的60萬畝基地建設(shè)目標(biāo)，通過訂單形式引導(dǎo)生產(chǎn)者種植優(yōu)質(zhì)品種，同時(shí)對(duì)農(nóng)戶實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化合作組織，促進(jìn)訂單收購。

　　3、在舉措上謀求突破。有了好的理念和思路，必須切實(shí)地付諸行動(dòng)，才能干出效果。

　　一是加強(qiáng)品牌建設(shè)，著力打造名牌產(chǎn)品。品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，既是企業(yè)的立足之本，也是企業(yè)決勝市場的有力武器。我們要引導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)加大市場開發(fā)和品牌宣傳的力度，進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)有品牌的梳理、整合力度，著力改變過去“小而多”、“小而雜”的格局，努力實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品品牌化、名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有知名品牌建設(shè)，堅(jiān)持以質(zhì)量拓市場，以服務(wù)爭市場，不斷增加品牌內(nèi)涵，樹立品牌個(gè)性，努力在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)等方面形成獨(dú)有的核心競爭力。

　　二是建設(shè)糧食物流，提高糧食流通效率。目前各級(jí)都十分重視糧食物流業(yè)的規(guī)劃和建設(shè)，我們要充分利用洋口港開發(fā)建設(shè)的良好契機(jī)，根據(jù)《洋口港散裝糧油中轉(zhuǎn)庫和專用碼頭及植物油加工中心項(xiàng)目》，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真抓好實(shí)施。三是明確主攻方向，發(fā)展糧食精深加工。我們要進(jìn)一步確立充分利用資源的科學(xué)理念，明確“無公害、綠色、有機(jī)糧油產(chǎn)品的開發(fā)”、“副產(chǎn)品的綜合利用”、“糧油加工向食品、化工方面的深度開發(fā)”三大主攻方向，積極更新現(xiàn)有的加工設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的糧食精深加工技術(shù)，開發(fā)適合不同層次消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，使企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工擴(kuò)張型向精深加工效益型的轉(zhuǎn)變。四是增強(qiáng)品牌意識(shí)，發(fā)揮品牌效應(yīng)。以市場為導(dǎo)向，以人為本，以健康消費(fèi)為引領(lǐng)，進(jìn)一步加大創(chuàng)建品牌的力度，尤其是積極組織企業(yè)參與全國“放心糧油”品牌申報(bào)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)向更高更新更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展。

　　4、在服務(wù)上謀求突破�！都Z食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后，賦予了糧食行政部門對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理職能，要求我們必須打破原有糧食系統(tǒng)的概念，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的大舞臺(tái)上，克服畏難情緒，主動(dòng)介入對(duì)他們的引導(dǎo)和服務(wù)。一是加強(qiáng)信息的溝通與引導(dǎo)。不斷搜集糧油市場行情，提高信息的前瞻性、綜合性和準(zhǔn)確性，建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng)，運(yùn)用形式多樣的載體和現(xiàn)代化的傳播方式，為全縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供及時(shí)、有效的信息服務(wù)。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。積極深入基層，主動(dòng)上門服務(wù)，宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，了解龍頭企業(yè)和加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和實(shí)際需求，為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策。及時(shí)了解并竭力幫助解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的存在問題，營造龍頭企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，為服務(wù)好社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

調(diào)研報(bào)告范文13

　　一、社會(huì)評(píng)議反映的熱點(diǎn)問題

　　在這次評(píng)議中，意見超過200條的有4家，分別是市公安局、市教育局、市規(guī)劃局和市城市管理行政執(zhí)法局；超過100條的有7家，分別是市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市市政園林局、市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市房管局和市食品藥品監(jiān)督管理局。上述11家單位，合計(jì)意見數(shù)占總意見數(shù)的57.23%。反映了越是與群眾聯(lián)系密切的單位，群眾的意見、推薦越多，這既是對(duì)部門權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，也對(duì)政府的公共服務(wù)提出了更高要求。各界意見大致分布在以下八個(gè)方面：

　　(一)公共安全。主要反映社會(huì)治安、食品藥品安全、生產(chǎn)安全等方面。涉及到公安局、安監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門，分別占這些單位意見總數(shù)的18.4%、54.2%、74.3%、37%和43.9%。資料為“兩搶一盜”犯罪活動(dòng)時(shí)有發(fā)生，對(duì)企業(yè)“三合一”整治不嚴(yán)、安全隱患多，打擊假藥力度不夠大，食品摻雜有害物質(zhì)、吃什么都不放心。

　　(二)城市管理。主要對(duì)道路交通管理、非法停車收費(fèi)、流動(dòng)攤販和流浪乞討人員管理、違章建筑多拆違力度不夠等方面提出意見，分別有165條，43條，88條和65條，道路交通秩序的意見占對(duì)市公安局意見的31.9%。主要反映交通擁堵、市區(qū)停車點(diǎn)供需矛盾突出、非法停車收費(fèi)、流動(dòng)攤販過多、拆違力度不大、以罰代管、職能部門配合不夠沒有構(gòu)成合力等問題。

　　(三)城市建設(shè)。主要涉及發(fā)改委、規(guī)劃局、土管局、房管局、各指揮部等部門。城市規(guī)劃方面意見為124條，主要是對(duì)城市規(guī)劃的前瞻性、規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，規(guī)劃布局的合理性提出意見；拆遷安置方面意見48條，主要對(duì)對(duì)安置房建設(shè)速度，安置房建設(shè)質(zhì)量提出意見；另外對(duì)高房價(jià)、廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房等方面也提出了不少意見。

　　(四)生存環(huán)境。主要反映市容不整潔、河道整治效果不明顯、環(huán)境執(zhí)法力度不到位等問題。如對(duì)溫瑞塘河整治提出86條意見，塘河兩邊違建嚴(yán)重，拆違緩慢，超多生產(chǎn)和生活廢水、垃圾直排入河；市容不整潔方面意見51條，城市垃圾隨意傾倒，新城一帶空氣充滿刺鼻氣味；廣場健身活動(dòng)噪音擾民及汽車?yán)�叭噪音擾民，影響居民作息；對(duì)高污染企業(yè)打擊不徹底，對(duì)一些小型制革電鍍作坊監(jiān)管不力。

　　(五)教育文衛(wèi)。對(duì)市教育局提出了257條意見中關(guān)于擇校費(fèi)的有135條意見，占52.5%；對(duì)看病難、看病貴問題依然反映強(qiáng)烈，提出了60條意見，占市衛(wèi)生局總意見數(shù)38.5%，收受紅包現(xiàn)象的意見有43條，占27.6%；對(duì)各種醫(yī)療廣告(包括涉及性疾病方面)方面的意見32條，占市文化廣電新聞出版局總意見數(shù)的72.7%。

　　(六)社會(huì)保障。企事業(yè)和行政機(jī)關(guān)工作人員的社會(huì)保險(xiǎn)政策不一致，特別是企業(yè)工人退休工資低，門診不報(bào)銷，住院醫(yī)療報(bào)銷比例不高，退休后生活困難；對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)政策變化的具體狀況宣傳不到位不及時(shí)，影響市民和企業(yè)依法享有社會(huì)保障的權(quán)益；對(duì)下崗職工、低保戶和殘疾人員等弱勢群體關(guān)心指導(dǎo)不夠；對(duì)低保戶審批不嚴(yán)格，一些不貼合要求人員靠關(guān)系也能申請(qǐng)到低保戶。

　　(七)公平公正。收入分配差距拉大，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間及不同群體之間的收入差距過大；普通職工，個(gè)性是勞動(dòng)密集型企業(yè)以及私營企業(yè)的職工和農(nóng)民工的勞動(dòng)報(bào)酬過低；資本分配太多、勞動(dòng)分配太少，導(dǎo)致富者愈富，貧者愈貧；政府部門各種獎(jiǎng)金津貼名目繁多，非透明、非規(guī)范性收入不同程度存在，部門之間差距也較大；司法公正方應(yīng)對(duì)如何平等地對(duì)待訴訟主體的權(quán)利義務(wù)和公正裁判，如何體現(xiàn)適用程序法律和實(shí)體法律的公正做得還不夠；反映法官與律師有辦“金錢案、人情案、關(guān)系案”的現(xiàn)象存在；法院判決之后執(zhí)行難。

　　(八)反腐建設(shè)及機(jī)關(guān)作風(fēng)。受楊湘洪和出國考察團(tuán)事件影響，今年對(duì)反腐倡廉方面的意見明顯增多，反映腐敗問題的意見有68條，占市紀(jì)委(監(jiān)察局)意見總數(shù)的59.6%。對(duì)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象意見很大；商業(yè)賄賂整治工作要進(jìn)一步推進(jìn)；對(duì)公款消費(fèi)、公費(fèi)旅游、公車私用現(xiàn)象缺乏整治對(duì)策。機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的意見約占總意見數(shù)的10%，主要反映服務(wù)態(tài)度不夠端正，宗旨觀念不強(qiáng)，缺少主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；部分執(zhí)法人員具有特權(quán)思想甚至帶有衙門習(xí)氣；公用車輛違規(guī)較多，有損執(zhí)法部門在群眾中的執(zhí)法公信力；信訪案件居高不下，反映干部作風(fēng)不夠扎實(shí)，解決問題的方法不多。

　　綜合分析上述八類問題，群眾對(duì)自身權(quán)益息息相關(guān)的社會(huì)環(huán)境和生存環(huán)境問題是關(guān)注的重點(diǎn).

　　二、存在問題原因探析

　　(一)民生問題越來越受關(guān)注。隨著人民生活水平的提高和以人為本的執(zhí)政理念的.推行，社會(huì)各界對(duì)民生問題越來越重視。從評(píng)議收集到的意見推薦狀況看，反映最集中的是與廣大群眾切身利益相關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)、司法公正和社會(huì)治安等方面存在的突出問題，這一方面反映了人民群眾對(duì)民生問題的關(guān)注，另一方面也體現(xiàn)了人民群眾對(duì)政府服務(wù)的期盼。這就要求政府部門在注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，要加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，多為民辦實(shí)事，多讓群眾得實(shí)惠，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

　　(二)公共服務(wù)的需求日益增長。從分布狀況看，意見推薦涉及比較多的單位，如公安、教育、城管、衛(wèi)生、環(huán)保、藥監(jiān)等部門都是直接面向群眾，帶給公共服務(wù)的部門。這些部門都是帶給公共服務(wù)的主要部門，群眾的關(guān)注度高，服務(wù)的范圍和資料面廣量大，與人民群眾提高生活質(zhì)量關(guān)系密切，體現(xiàn)了人民群眾不斷增長的公共服務(wù)需求。目前，正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，在從管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的過程中，始終存在人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求與政府公共服務(wù)和公共產(chǎn)品供給不足的矛盾。在溫州由于流動(dòng)人口多，公共安全形勢依然嚴(yán)峻，城市管理壓力大；由于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，人民群眾對(duì)教育、醫(yī)療等教育衛(wèi)生方面的公共產(chǎn)品的要求就高；由于地域空間的限制和城市規(guī)劃的滯后，人民群眾對(duì)生存環(huán)境高度關(guān)注。

　　(三)社會(huì)管理體制機(jī)制尚不完善。政府部門職能的缺位、越位、錯(cuò)位現(xiàn)象還不同程度存在，對(duì)社會(huì)管理的難點(diǎn)，有利益就爭，有職責(zé)就推。如食品安全、流動(dòng)攤販和乞討人員的管理、公共環(huán)境治理、停車難亂收費(fèi)等問題，由于多頭管理，沒有建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和管理合力，甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)管缺失，成為管理的盲區(qū)。又由于職責(zé)主體不明確，政出多門，要么無人過問，要么越位爭權(quán)，難以構(gòu)成高效、統(tǒng)一的工作機(jī)制，成為頑癥。這些問題有關(guān)部門既有管理的職責(zé)，又不完全是哪個(gè)部門的事，從而成為每次評(píng)議意見比較集中的共性問題。相關(guān)部門沒有從思想上、措施上真正把這些問題的整改工作擺上重要的工作日程，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，沒有建立健全長效管理機(jī)制，因而成效不明顯，群眾不滿意。

　　(四)輿論焦點(diǎn)成為意見的導(dǎo)向。在20xx年評(píng)議期間，剛好是楊湘洪出逃法國和赴美考察團(tuán)事件的曝光，產(chǎn)生全國性影響，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和熱議，所以這次評(píng)議的意見、推薦中關(guān)于反腐和限制干部出國的呼吁就明顯增多。之前的溫富大廈失火事件和龍灣車輛爆炸事件，一時(shí)成為村頭巷尾的熱議話題，在意見推薦中提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的呼聲就很高。近期影響全球的金融危機(jī)，又一次成為大家關(guān)注的重點(diǎn)。在全球金融危機(jī)的影響下，要求政府如何扶持企業(yè)走出困境，保增長、保穩(wěn)定、促就業(yè)就成為人民群眾更加關(guān)注的問題，也對(duì)經(jīng)濟(jì)管理部門的服務(wù)提出了更高的要求，因此與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理部門，這方面的意見比往年有所增加。

　　(五)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)還有差距。幾年來，通過抓機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，我市機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，效能有了很大的提高，但與人民群眾的要求還有較大的差距。社會(huì)評(píng)議中的意見推薦有很大一部分是直接針對(duì)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)效能，如服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等；有的推薦意見是由于干部作風(fēng)效能引起的，如執(zhí)法公正的問題、城市管理的問題等。個(gè)性是窗口單位，直接面向群眾，服務(wù)群眾，他們的作風(fēng)效能直接關(guān)系和影響黨和政府在人民群眾中的形象和威信。一些參評(píng)單位沒能正確看待重點(diǎn)問題整改，沒有在改善機(jī)關(guān)機(jī)作風(fēng)、改善服務(wù)方式上下功夫，為民解困的辦法措施不多，解決服務(wù)民生問題的動(dòng)力不強(qiáng)，整改的力度和成效不明顯，從而影響了群眾的滿意度，造成連續(xù)幾年老問題重復(fù)提的現(xiàn)象。而只有真正重視整改，以整改的成效取信于民，才能獲得群眾的認(rèn)可。如市公安局近幾年加大了打擊“兩搶一盜”力度，今年這方面的意見推薦明顯減少。曾被評(píng)為不滿意單位的市房管局和市衛(wèi)生局，正是因?yàn)橹匾曇庖姟⑼扑]的整改工作，不斷加大整改力度，不斷取得整改實(shí)效，才能使群眾滿意度持續(xù)提升。

　　三、解決問題的對(duì)策及途徑

　　通過歸納、分析、總結(jié)，我們認(rèn)為通過以下途徑能夠加大對(duì)熱點(diǎn)問題的解決力度。

　　(一)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，樹立民本思想。緊緊圍繞市委“保穩(wěn)促調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，開創(chuàng)溫州科學(xué)發(fā)展新局面”實(shí)踐總載體，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)各單位高度重視社會(huì)評(píng)議意見、推薦，將群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問題列入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要資料。深挖問題、深究根源、深謀良策，著力在破除制約機(jī)制、創(chuàng)新解決機(jī)制上下功夫，推進(jìn)熱難點(diǎn)問題的解決。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，修訂不適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型形勢、不適合民生發(fā)展要求的規(guī)章制度，不斷完善解決熱難點(diǎn)問題的政策法規(guī)。加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)各單位進(jìn)一步樹立“民生為重”的思想，強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展公共服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)充公共服務(wù)的層面和資料。

　　(二)探索建立熱點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制。有些意見、推薦自社會(huì)評(píng)議開展以來，幾乎年年都被提出來，但整改成效還是不盡如人意，主要原因在于部門之間職能交叉，導(dǎo)致社會(huì)管理上的越位、缺位。對(duì)這一類問題，需要我們繼續(xù)深化行政管理體制改革，構(gòu)成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。在當(dāng)前行政管理體制還未完全理順的狀況下。推薦建立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭或明確一個(gè)具體牽頭單位，有關(guān)部門參與的“民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制”，并明確分工，落實(shí)職責(zé)，從制度上保證多年重復(fù)提議的問題得到逐個(gè)解決。

　　(三)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。在前幾年開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得成效的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部日常管理教育，引導(dǎo)工作人員牢固樹立宗旨觀念和為民服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)嚴(yán)格效能監(jiān)管和“四條禁令”的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)明查暗訪，持續(xù)高壓態(tài)勢，使機(jī)關(guān)效能始終處于良好狀態(tài)。完善各項(xiàng)聯(lián)系群眾、為民辦實(shí)事制度，深入基層、深入一線，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，推進(jìn)解決“事難辦”。深化建立機(jī)關(guān)服務(wù)品牌活動(dòng)，通過服務(wù)品牌建立活動(dòng)，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步理順和優(yōu)化工作流程，不斷改善管理方式，提升行政效能。

　　(四)研究建立重點(diǎn)問題整改與年終目標(biāo)考核掛鉤考核辦法。市委、市政府對(duì)社會(huì)評(píng)議意見、推薦整改工作高度重視，確定今年為評(píng)議整改年，將整改工作納入深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要資料，同時(shí)將各單位的整改力度和整改成效列入20xx年年終目標(biāo)考核資料。市效能辦將按照“統(tǒng)籌兼顧、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、力求公平”的原則會(huì)同市人事局抓緊研究制訂各單位整改工作與年度目標(biāo)考核相掛鉤的考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核體系，嚴(yán)密籌劃工作措施。年終將組織力量對(duì)各參評(píng)單位重點(diǎn)問題整改力度和整改成效進(jìn)行考核驗(yàn)收。通過考核促進(jìn)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，破除“改與不改一個(gè)樣”的狀況。這既對(duì)各參評(píng)單位整改工作施加了壓力，又增加了整改的動(dòng)力。

　　(五)加大督查力度，狠抓重點(diǎn)問題整改。社會(huì)評(píng)議不是以被評(píng)單位的排序?yàn)槟康�，主要的是如何將評(píng)議結(jié)果運(yùn)用好，在于各參評(píng)單位開展重點(diǎn)問題整改，提高群眾滿意度的過程。市效能辦首先將整理好的意見向各參評(píng)單位予以反饋后，將要求各單位研究解決群眾意見、推薦的資料納入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，分析本單位存在問題的主要方面和產(chǎn)生問題的主要原因，確定2～3個(gè)在本年度內(nèi)需要重點(diǎn)整改解決的問題，制訂詳細(xì)的整改措施，落實(shí)職責(zé)處室，限定整改時(shí)限。市效能辦將邀請(qǐng)一些重點(diǎn)部門的一把手在電視媒體或網(wǎng)絡(luò)媒體上與公眾做應(yīng)對(duì)面交流，并作出整改承諾。同時(shí)，加大對(duì)各參評(píng)單位整改工作的督查力度，組織力量對(duì)各單位整改力度、整改善程和整改成效進(jìn)行督查，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)部門重點(diǎn)問題的整改善行指導(dǎo)，適時(shí)邀請(qǐng)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)特邀督察員參與對(duì)熱點(diǎn)問題整改的檢查。從而營造解決熱點(diǎn)問題的濃厚氛圍，構(gòu)成上下合力，推動(dòng)解決熱點(diǎn)問題取得實(shí)際成效。

調(diào)研報(bào)告范文14

　　工業(yè)基地規(guī)劃總面積30平方公里，分期開發(fā)建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括水、電、路、熱力、綠化、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，總投資約10億元，計(jì)劃建設(shè)周期為3-4年，預(yù)計(jì)至20xx年建成面積將達(dá)12.7平方公里。

　　一、a區(qū)b發(fā)展工業(yè)基地的優(yōu)勢

　　(一)區(qū)位優(yōu)勢

　　1、地理位置優(yōu)越。工業(yè)基地選址a區(qū)b鎮(zhèn)西北方向，位于長沙市北郊，湘江長沙市區(qū)段下游東岸，飲用水源保護(hù)區(qū)下游。地形以小丘陵地為主，農(nóng)田約占20%，適合發(fā)展工業(yè)。

　　2、交通便利。鐵路、公路、水路均有延伸至此，形成比較龐大便利的交通網(wǎng)，在交通運(yùn)輸上形成相互補(bǔ)充。

　　3、資源豐富。依托華電長沙電廠提供電力資源、星常天然氣長輸管道提供燃料資源、湘江水濱擁有大量水力資源和郊區(qū)周邊人力資源豐富。除此之外基地的丘陵地形由于可耕農(nóng)田較少，土地資源也相當(dāng)豐富。

　　4、規(guī)劃布局合理。工業(yè)基地按“一廠、兩片、四帶、四路、五區(qū)”的空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

　　5、產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)確。基地以化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、電力配套與新型建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、倉儲(chǔ)物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建成以產(chǎn)業(yè)集聚、物質(zhì)循環(huán)利用和能量梯級(jí)利用為特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源、能源的集約利用和基礎(chǔ)設(shè)施、信息的共享，使之成為現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地。

　　(二)企業(yè)優(yōu)勢

　　1、公司實(shí)力強(qiáng)勁。a經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)b循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地管委會(huì)下設(shè)a經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)b循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地投資開發(fā)建設(shè)有限公司。開發(fā)公司是a區(qū)人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司，經(jīng)a區(qū)工商行政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)，注冊(cè)資金3000萬元。

　　2、財(cái)務(wù)狀況明朗。開發(fā)公司20xx年度報(bào)表經(jīng)c會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，公司總資產(chǎn)83717萬元，各項(xiàng)負(fù)債49950萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為59.7%。依據(jù)企業(yè)20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，以及企業(yè)基本情況和發(fā)展前景，通過湖南a農(nóng)村商業(yè)銀行信用等級(jí)評(píng)定系統(tǒng)測算，公司信用等級(jí)屬A級(jí)信用企業(yè)。

　　3、組織機(jī)構(gòu)簡練，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較強(qiáng)。開發(fā)公司實(shí)行市場運(yùn)作，負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的開發(fā)、建設(shè)、融資等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部具有本科以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱，具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力和領(lǐng)導(dǎo)威信，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，是一支有知識(shí)、懂管理、曉經(jīng)營、富有朝氣的管理隊(duì)伍。

　　(三)政策優(yōu)勢

　　工業(yè)基地于20xx年6月經(jīng)市政府批復(fù)同意更名，同年7月經(jīng)市發(fā)改委(長發(fā)改〔20xx〕3號(hào)文件)批準(zhǔn)立項(xiàng)，并于同年12月列入長沙市規(guī)劃建設(shè)的三大產(chǎn)業(yè)基地之一、長沙市2009年“兩幫兩促”百個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，能得到政策上的支持。

　　二、工業(yè)基地在發(fā)展中面臨的問題

　　1、投資需求缺口大，難以適應(yīng)快速發(fā)展要求。在長沙市的企業(yè)中，普遍反映融資困難的問題，技改項(xiàng)目資金不能及時(shí)到位。如洛軸準(zhǔn)高速鐵路客車軸承項(xiàng)目，是為適應(yīng)我國鐵路運(yùn)輸不斷提速的需要，并為打開國際鐵路軸承市場而立項(xiàng)的，確應(yīng)加大投入力度，進(jìn)行各種技術(shù)改造，但因資金缺口較大而進(jìn)展緩慢，但目前公司資金總量不足的矛盾十分突出。

　　2、它的收入來源比較狹窄，資金的主要是土地出讓收入和稅收返還。

　　3、資金的收攏比較遲緩。第一來源：土地出讓收入本項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積2018.22畝，為b循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地一期范圍內(nèi)工業(yè)用地，計(jì)劃于20xx-20xx年才能全部出讓完畢(不含建設(shè)期)，屆時(shí)出讓總收入64582.95萬元。第二來源：財(cái)稅體制分成收入根據(jù)a區(qū)人民政府稅收體制文件，b循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地引進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的基建稅收及產(chǎn)業(yè)稅收由循環(huán)基地與銅官鎮(zhèn)7：3分成。2012年底僅0.6億。

　　三、投資風(fēng)險(xiǎn)

　　1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，任何因交易所不能夠控制的原因，包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、罷工、戰(zhàn)爭、政府管制、國際或國內(nèi)的禁止或限制以及停電、技術(shù)故障、電子故障等其他無法預(yù)測和防范的不可抗力事件，都有可能會(huì)對(duì)投資者的交易產(chǎn)生影響。

　　2、政策風(fēng)險(xiǎn)，政府有關(guān)政策會(huì)發(fā)生重大變化或是有重要的舉措、法規(guī)出臺(tái)，引起的波動(dòng)，從而給投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、為獲得不確定的預(yù)期效益，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，在投資中可能會(huì)遭受收益損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樨泿艜r(shí)間價(jià)值的存在，有可能貨幣貶值，投資實(shí)現(xiàn)的收益太低，不足以補(bǔ)償本金因稅收和通貨膨脹而減少的部分該基地發(fā)展存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。

　　投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但站在本公司的立場，綜合考慮，此項(xiàng)目是值得投資的。

　　四、關(guān)于工業(yè)基地的投資建議

　　1、進(jìn)入投資市場一定要有投資風(fēng)險(xiǎn)的'意識(shí)。因?yàn)樵谕顿Y市場之中，收益和風(fēng)險(xiǎn)是始終是并存的，因此要審查項(xiàng)目計(jì)劃是否成熟，看它的利潤點(diǎn)在哪里，是否有能力獲取足夠的收益，該項(xiàng)目至少能有能力獲取足夠的收入以保持收支平衡，絕不要選擇只有支出，而很少或沒有進(jìn)賬的公益性項(xiàng)目。

　　2、看其他融資方的反應(yīng)。投資項(xiàng)目除了公司自己出資、政府出資和以外，一般還有部分銀行融資。如果項(xiàng)目能經(jīng)得起銀行審核，獲得申請(qǐng)貸款的資格，也能間接證明項(xiàng)目的低風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、分析公司盈利能力及其穩(wěn)定性。一個(gè)好的項(xiàng)目其償債資金一般來源于其盈利，而非負(fù)債資金，這樣該基地才有能力抗擊各種風(fēng)險(xiǎn)，有實(shí)力迅速補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的各種損失，否則項(xiàng)目將弱不禁風(fēng)，隨時(shí)面臨著破產(chǎn)、倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。要其盈利情況進(jìn)行比較分析，客觀地判斷企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的獲利水平和創(chuàng)造能力，從而判斷投資是否值得，能否獲利，資本何時(shí)能夠收回。

　　4、采取多元化投資,就是不能全部投在一個(gè)地方,要分散的投資在各個(gè)地方，根據(jù)本公告司的風(fēng)險(xiǎn)承受水平，可以用為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而愿意接受的短期損失作為衡量風(fēng)險(xiǎn)水平的標(biāo)準(zhǔn)，使本公司的投資不至于虧，能夠保護(hù)自身利益。

調(diào)研報(bào)告范文15

　　關(guān)于家庭教育是一切教育的基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)村未成年人成長發(fā)展具有特別重要的作用。本次調(diào)查通過深刻分析和客觀評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)村家庭教育的現(xiàn)狀，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村家庭教育存在的問題，提出更合理的途徑方法和對(duì)策建議，從而將加強(qiáng)農(nóng)村家庭教育，促進(jìn)農(nóng)村未成年人健康成長轉(zhuǎn)化成為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)合格人才的內(nèi)在推動(dòng)力。

　　一、調(diào)查實(shí)施概況

　　本次調(diào)查對(duì)象為全鎮(zhèn)居住的居民，調(diào)查方式主要是實(shí)地考察、深度訪談、召開座談會(huì)、發(fā)放問卷等。調(diào)查結(jié)果：走訪了120名農(nóng)村婦女，發(fā)放問卷120份，回收問卷120份，回收率為100%。被調(diào)查的120名農(nóng)村婦女中，已婚婦女90人，未婚22人，離婚或喪偶的8人。年齡結(jié)構(gòu)，20歲以下的8人，2130歲的22人，3140歲的42人，4150歲以上的48人。文化程度，小學(xué)及以下的48人，占40%；初中的66人，占55%；高中（職高、中專、技校）的6人，占5%；大專的0人，；本科以上的0人。

　　二、農(nóng)村家庭教育現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　從調(diào)查情況看，xx鎮(zhèn)農(nóng)村家庭教育現(xiàn)狀主要呈以下特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┺r(nóng)村家長重視家庭教育程度提高，但仍過分依賴學(xué)校教育

　　實(shí)地調(diào)查反映，95%的農(nóng)村女性家長認(rèn)為家庭教育對(duì)兒童成長很重要，對(duì)家庭教育的重要性和重視兒童的全面發(fā)展都給予一致肯定。71%的農(nóng)村婦女表明愿意不惜一切投入，培養(yǎng)子女成才。問卷調(diào)查中顯示，67.61%的農(nóng)村女性家長重視孩子的學(xué)業(yè)問題（成績差、聽課困難、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等），重視孩子情緒問題（暴躁易怒、焦慮、抑郁、自卑等）、交際問題（內(nèi)向冷漠、不善交際、經(jīng)常與人發(fā)生矛盾等）以及行為問題（違反校規(guī)等）的比例分別為11.83%、13.80%和6.76%。很多農(nóng)村家庭父親和母親分頭負(fù)責(zé)兒童的生活、學(xué)習(xí)和教育。而且父母共同管理兒童學(xué)習(xí)教育比例最高達(dá)77.55%，說明隨著物質(zhì)文明和的加強(qiáng)，以及家庭教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)的廣泛開展，為國教子、以德育人為主題與核心的爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才的家庭教育觀念被越來越多的農(nóng)村家庭所認(rèn)同，多數(shù)家庭民主和諧，父母協(xié)力、協(xié)商共同承擔(dān)家庭教育責(zé)任。

　　但實(shí)地調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村學(xué)生家長教育觀念落后，對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，農(nóng)村學(xué)生家長真正認(rèn)識(shí)到自己對(duì)子女教育負(fù)有責(zé)任，并能較好地?fù)?dān)當(dāng)起這一責(zé)任的農(nóng)村家庭只占15%。85%的農(nóng)村家庭認(rèn)為孩子的教育責(zé)任在老師、在學(xué)校，與己無關(guān)，他們只負(fù)責(zé)從經(jīng)濟(jì)上、生活上滿足子女的需要，把教育子女的責(zé)任完全推給了學(xué)校，孩子出了問題就怪學(xué)校和老師，一味感嘆孩子沒遇上好老師，甚至指責(zé)學(xué)校誤人子弟。有的家長和代理監(jiān)護(hù)人甚至認(rèn)為：孩子在學(xué)校，家長出錢學(xué)校管，自己還操什么心？這種教育理念與思想認(rèn)識(shí)，大大增加了學(xué)校對(duì)這部分學(xué)生教育管理的難度。更有一部分父母或代理監(jiān)護(hù)人教育理念差，認(rèn)為只要吃好喝好就行，兒孫自有兒孫福，認(rèn)為只要能掙錢，讀書也沒什么用，不讀書照樣可以賺錢，大學(xué)生不是還找不到工作嗎？這些觀念勢必影響孩子，產(chǎn)生學(xué)習(xí)無用的情緒；在矯正學(xué)生不良行為習(xí)慣中，由于學(xué)校單方施教，往往收效甚微。

　�。ǘ�）農(nóng)村家庭教育方法逐漸更新，但科學(xué)家教任重道遠(yuǎn)

　　問卷調(diào)查中，52.6%和32.3%的農(nóng)村女性家長選擇私下贊賞、公開表揚(yáng)方式鼓勵(lì)兒童的進(jìn)步。孩子做錯(cuò)事時(shí)，61.5%的農(nóng)村女性家長選擇心平氣和的方式指出孩子的錯(cuò)誤。與孩子溝通交流上，60.5%和30.4%的被調(diào)查者覺得自己與兒女的關(guān)系非常好或比較好；64.5%的女性家長表示自己能夠很好或較好地與孩子溝通；47.94%和47.17%女性家長明確自己的孩子經(jīng)常或偶爾告訴父母他（她）開心或不開心的事情。走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孩子有事瞞著家長時(shí)，多數(shù)家長采取引導(dǎo)而不是強(qiáng)迫孩子交待的方法。孩子與家長意見相悖，一時(shí)難以確定對(duì)錯(cuò)，45%的家長會(huì)采取冷處理。孩子有吸煙、喝酒、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲和上網(wǎng)聊天等不良行為，部分家長能按照問題的性質(zhì)采取不同的糾正措施。這說明，廣大農(nóng)村家庭教育方法逐漸在改善，但調(diào)查也反映，農(nóng)村家庭教育方式傳統(tǒng)簡單，不能適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展：

　　一是教育方式簡單粗暴。部分農(nóng)村家長認(rèn)為棍棒下面出孝子，信奉棍棒教育，覺得孩子是打出來的，父母打孩子天經(jīng)地義，對(duì)孩子動(dòng)輒打罵、訓(xùn)斥、體罰等。問卷調(diào)查顯示，在教育孩子做錯(cuò)事情的方式上，有32.41%的被調(diào)查者選擇教育方式是責(zé)罵或打孩子；3.77%的被調(diào)查者采取禁止孩子參加喜歡的活動(dòng)或拿走孩子喜歡的物品等懲罰方式，甚至有2.76%農(nóng)村家長認(rèn)為，小孩子都會(huì)犯錯(cuò)誤，做錯(cuò)就做錯(cuò)了，由他去。被調(diào)查的家長中，對(duì)孩子采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的占8.86%。而且，考試取得名次或完成件事情，均以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；直接用金錢獎(jiǎng)賞的家長占2.08%。在與小孩之間的溝通問題上，部分家長認(rèn)為孩子在父母面前所需要的是服從，根本沒有與孩子溝通的意愿。24.21%的農(nóng)村女性家長表示溝通的時(shí)間很少，6.49%的農(nóng)村婦女反映自己與孩子雙方雖有溝通的想法，但溝通過程中，總是因無法克制的情緒而中斷與孩子交談；有2.91%的農(nóng)村婦女直接表態(tài)自己不知道如何與孩子溝通，或很難與孩子溝通。農(nóng)村家長缺乏與孩子的交流，缺少對(duì)孩子正確的思想教育，長此以往，孩子容易變得膽小、退縮、冷漠，或以攻擊和敵意對(duì)待他人。

　　二是疏于對(duì)孩子的教育管理。實(shí)地調(diào)查反映，大部分家長整天忙于農(nóng)活或打工掙錢，沒有更多的精力來教育孩子，更談不上有閑暇時(shí)間與孩子一起玩耍、交流、溝通，基本疏于對(duì)孩子的教育管理。有些農(nóng)村家長對(duì)孩子的學(xué)習(xí)漠不關(guān)心，不管不問，甚至有些家長連孩子的確切年齡和所在年級(jí)都不知道。有的家長過分縱容子女，對(duì)于子女不正確的言行不管不問，放任自流，管教不嚴(yán)、一味縱容，認(rèn)為滿足孩子的一切要求就是對(duì)孩子的愛，特別是留守兒童代理監(jiān)護(hù)人中的祖父母或外祖父母，在這方面顯得更為突出。

　　由此可見，教育方式傳統(tǒng)簡單，缺乏先進(jìn)家教理念和科學(xué)家教知識(shí)，放任自流的教育方式仍是我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村家庭教育的主要方式，提高廣大農(nóng)村家庭科學(xué)育兒的家庭教育水平任重道遠(yuǎn)。

　�。ㄈ�）農(nóng)村家庭對(duì)孩子的支持能力欠缺，家長能力建設(shè)亟待加強(qiáng)

　　一方面，農(nóng)村家長素質(zhì)普遍偏低。被調(diào)查的農(nóng)村婦女中，小學(xué)及以下的48人，占40%；初中的66人，占55%；高中（職高、中專、技校）的6人，占5%；大專的0人，；本科以上的0人。農(nóng)村婦女承擔(dān)社會(huì)、家庭雙重角色，大部分時(shí)間被擠占，很少有時(shí)間來充實(shí)提高自己，有部分小學(xué)文化的人漸漸退化到了半文盲的狀態(tài)�，F(xiàn)在讀書真難，孩子的作業(yè)拿回家，我根本看不懂是農(nóng)村家長普遍存在的現(xiàn)狀。這從一個(gè)側(cè)面反映出我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村家長的`文化程度普遍較低，家長所受的教育少，文化底蘊(yùn)差，因而無法對(duì)子女進(jìn)行有效的教育和指導(dǎo)。

　　另一方面，農(nóng)村家庭缺乏教育氛圍。目前，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后，大部分農(nóng)村家庭條件差，家庭收入只能是解決衣食問題，家長們根本無能力投資家庭教育設(shè)施建設(shè)，為家庭教育提供更好的條件，因此，雖然廣大農(nóng)民的住房及經(jīng)濟(jì)條件提高很快，但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。同時(shí)，農(nóng)村中健康的文化娛樂活動(dòng)少，農(nóng)村女性家長農(nóng)閑時(shí)大多用于聊天，或沉迷搓麻將、打撲克，很少看得見書籍，父母親平時(shí)不看書讀報(bào)的占絕大多數(shù)。

　　教育孩子是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作。家長的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、品德素質(zhì)對(duì)孩子影響是綜合的，相互滲透，缺一不可。在教育孩子的過程中，許多農(nóng)村家長認(rèn)識(shí)不到知識(shí)和文化對(duì)子女成長的意義，沒有意識(shí)到自己對(duì)子女的教育責(zé)任、義務(wù)，忽視家庭教育。許多家長缺乏家庭教育知識(shí)，無法擔(dān)當(dāng)起家庭教育的責(zé)任，還有一些家長采取粗暴的家庭教育方式，甚至在無意識(shí)中對(duì)孩子進(jìn)行錯(cuò)誤的教育和導(dǎo)向，直接影響了農(nóng)村家庭教育和素質(zhì)教育的實(shí)施。作為家長要努力提高自身素質(zhì)，根據(jù)自己的條件，揚(yáng)長避短，加強(qiáng)對(duì)孩子的家庭教育。

　　三、解決農(nóng)村家庭教育的對(duì)策建議

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì)、家長、學(xué)校共同關(guān)注農(nóng)村家庭教育問題

　　教育主管部門要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村家庭教育的重要性，要把農(nóng)村家庭教育作為重要任務(wù)來抓。要認(rèn)真做好農(nóng)村家庭教育指導(dǎo)、督查工作，使家庭教育工作管理規(guī)范化。

　　政府應(yīng)該適當(dāng)加大對(duì)農(nóng)村家庭教育的投入，設(shè)立農(nóng)村家庭教育基金，應(yīng)付必要的農(nóng)村家庭教育支出，確保家庭教育指導(dǎo)工作的正常運(yùn)行。政府要盡最大可能挖掘農(nóng)村教育資源，大力創(chuàng)建有益孩子身心的娛樂活動(dòng)場所。盡最大努力發(fā)揮農(nóng)村的家庭教育功能，使農(nóng)村家庭教育工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

　　家長要想方設(shè)法優(yōu)化家庭教育環(huán)境，創(chuàng)設(shè)豐富的信息環(huán)境來幫助孩子擴(kuò)大視野，培養(yǎng)其探索的興趣和習(xí)慣以及陶冶情操。家長可以利用電視機(jī)為孩子選擇合適的節(jié)目，指導(dǎo)孩子收看；可以帶孩子到具有教育意義的場所參加一些有益身心的活動(dòng)；可以為孩子選購有關(guān)書籍，訂閱報(bào)刊雜志，并堅(jiān)持與孩子一起閱讀、欣賞。

　　（二）辦好家長學(xué)校，切實(shí)提高家長素質(zhì)

　　農(nóng)村中小學(xué)應(yīng)注重宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校章程，規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，健全教學(xué)管理，采取多種措施，努力辦好家長學(xué)校，切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)生家長整體素質(zhì)。

　　學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，將提高家長素質(zhì)當(dāng)成學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來抓。切忌只重形式不重內(nèi)容，學(xué)校要在調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上制定出提高農(nóng)村學(xué)生家長素質(zhì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體實(shí)施方案。要根據(jù)家長的實(shí)際需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容。定期組織家長來校學(xué)習(xí)，提高家長素質(zhì)和教育素養(yǎng)。家長學(xué)校的授課形式應(yīng)靈活多樣，可以采用課堂教學(xué)、專題講座、家庭教育論壇等形式。家庭教育論壇內(nèi)容既包括知識(shí)講座也包括家長發(fā)言、提問，使家長、教師形式互動(dòng)，在互動(dòng)中交流經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中要將提高家長素質(zhì)和提高家長實(shí)施家庭教育能力緊密結(jié)合起來，側(cè)重培養(yǎng)家長掌握現(xiàn)代家庭教育理念，家庭教育知識(shí)和家庭教育方法，最終實(shí)現(xiàn)提高農(nóng)村家庭教育質(zhì)量的目的。

　�。ㄈ�）家長要了解自己的孩子，與孩子建立心連心的溝通。

　　要教育好孩子，首先必須了解孩子，了解孩子的長處，并盡可能的積極的引導(dǎo)。尊重孩子的選擇，不要打擊孩子的自信心。避免用專橫的態(tài)度對(duì)孩子進(jìn)行體罰，讓孩子去接觸社會(huì)生活影響，包括社會(huì)積極作用和消極作用甚至是敵對(duì)作用的影響，父母應(yīng)該指導(dǎo)他們?nèi)ジ�不好的影響進(jìn)行斗爭，從而增強(qiáng)孩子的抵抗力。另一方面，給孩子的自由空間應(yīng)該是有限的，不能一味地去溺愛孩子，所謂一切為了孩子、盲目地去愛自己的子女，結(jié)果是害了自己的子女。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)設(shè)良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，增加家庭的文化教育氛圍。

　　家長為孩子提供足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，即使在農(nóng)忙時(shí)，也不要浪費(fèi)孩子的學(xué)習(xí)時(shí)間。使孩子有一個(gè)學(xué)習(xí)的小天地，每個(gè)孩子應(yīng)該擁有一個(gè)書桌。其次，要求家長督促孩子完成家庭作業(yè)，經(jīng)常查看孩子的作業(yè)。對(duì)孩子經(jīng)常犯的錯(cuò)誤進(jìn)行細(xì)致的講解。在學(xué)習(xí)之余，家長還可以訂閱一些有益智力的書，培養(yǎng)孩子對(duì)讀書的樂趣，增長孩子的知識(shí)面。

　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，家長的教養(yǎng)態(tài)度存在著較大差異。大體可分為三種類型：家長教養(yǎng)態(tài)度是重視型的，孩子的自理能力就強(qiáng)；家長教養(yǎng)態(tài)度是放任型的，孩子的自理能力一般；而家長教養(yǎng)態(tài)度是保護(hù)型，孩子的自理能力最差。家長的教養(yǎng)態(tài)度和孩子的生活自理能力的培養(yǎng)存在著較強(qiáng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

　　具體情況分析：影響幼兒自理能力的因素主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、家園教育不一致，要求不統(tǒng)一、

　　在幼兒園，老師從小班開始就注重孩子自我服務(wù)能力的培養(yǎng)。但家長的教養(yǎng)態(tài)度不正確，使孩子的生活自理能力不能鞏固。有的孩子一回到家就把幼兒園學(xué)的本領(lǐng)都還給了老師，在家里從不自己做事情，如孩子們?cè)谟變簣@自己疊被、整理書包，在家里卻由家長代勞。造成幼兒的兩面性。

　　2、家長對(duì)幼兒自理能力培養(yǎng)不重視。

　　部分家長沒有意識(shí)到培養(yǎng)孩子生活自理能力的重要性，認(rèn)為這些瑣事，大人隨手就可以做的，何必讓孩子勞神；還有的認(rèn)為孩子還太小，長大了自然就會(huì)做了，一切代勞也是理所當(dāng)然；這樣使孩子產(chǎn)生一種依賴心理，有的家長對(duì)孩子的學(xué)習(xí)特別上心，而對(duì)自理能力、勞動(dòng)等就不太重視，存在這種心態(tài)的家長比例不在少數(shù)，這也算是一種社會(huì)風(fēng)氣造成的。

　　3、家長教育方法不當(dāng)，需要指導(dǎo)。

　　生活自理也是經(jīng)過訓(xùn)練才學(xué)會(huì)的，需要老師和家長有意識(shí)地、有目的地去訓(xùn)練他們，但一部分家長缺少教育的方法策略，不知該怎樣對(duì)孩子進(jìn)行這方面的培養(yǎng)，沒有教給孩子勞動(dòng)技能。需要專業(yè)指導(dǎo)。

　　4、家長對(duì)孩子過分溺愛、過度包辦代替。

　　由于孩子都是獨(dú)生子女，有的家長舍不得孩子吃苦受累，一切事情都給想到了，準(zhǔn)備好了，照顧到了。家長越是把一切困難都從孩子面前挪開，越會(huì)使孩子形成嚴(yán)重的依賴心理，一旦遇到困難，孩子就會(huì)束手無策，不會(huì)獨(dú)立應(yīng)付和自己解決。不利于責(zé)任心和義務(wù)感的培養(yǎng)。

　　5、孩子做事家長不放手，剝奪了孩子鍛煉機(jī)會(huì)。分以下三種情況：

　�。�1）不放心。一部分家長不放心孩子自己動(dòng)手，吃飯慢了怕餓著，穿衣慢了怕凍著，自己洗臉怕洗不干凈，孩子做家務(wù)擔(dān)心傷到或弄壞東西。所以一切事情都不肯放手，使孩子很少有機(jī)會(huì)鍛煉。

　�。�2）怕麻煩。一部分家長怕麻煩，開始時(shí)孩子的勞動(dòng)效果也許會(huì)不太理想，甚至?xí)�出現(xiàn)幫倒忙的現(xiàn)象。家長嫌麻煩，干脆自己做，剝奪了孩子鍛煉機(jī)會(huì)。

　　（3）趕時(shí)間。有些家長工作忙，時(shí)間緊，他們沒有時(shí)間等孩子自己慢慢自理，覺得這是在浪費(fèi)時(shí)間，因此孩子所有生活上的事項(xiàng)都在他們匆忙中被包辦了。這種做法剝奪幼兒早日獲得自理能力的機(jī)會(huì)。

　　經(jīng)過調(diào)查有25%的幼兒本來已經(jīng)學(xué)會(huì)做的事，但由于家長這個(gè)不準(zhǔn)動(dòng)，那個(gè)不讓摸，家長過多的限制和包辦，無意中剝奪了孩子自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)。

　　6、長輩溺愛，家庭成員未形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。

　　傳統(tǒng)家庭子女的生活自理能力比單親家庭和核心家庭子女的生活自理能力發(fā)展水平較差。原因一是在傳統(tǒng)家庭中，祖輩因?yàn)?隔代親"的影響重養(yǎng)輕教，什么都包辦代替，有的父母想讓孩子自己動(dòng)手，但長輩舍不得，就出來打圓場，進(jìn)行阻攔，兩代人教育觀念、方法不一致使孩子養(yǎng)成任性、嬌氣、依賴心理，從而影響自理能力的發(fā)展。原因二是在傳統(tǒng)家庭中，有較多的成人圍繞一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，孩子的事情都可以由家長"代勞"，長久下來，孩子自己的事情自己不會(huì)做，等待家長幫忙成為他們的習(xí)慣。

　　7、不同家庭環(huán)境對(duì)孩子的影響。

　　另外一種現(xiàn)象是，家庭環(huán)境相對(duì)較差的孩子比家庭環(huán)境較優(yōu)越的孩子愛勞動(dòng)，自理能力強(qiáng)，應(yīng)了“窮人的孩子早當(dāng)家”那句古話。

　　8、孩子過分依賴。

　　有的孩子任性倔強(qiáng)，有些自己能做的事或已學(xué)會(huì)的事在父母面前就是不肯做。

　　采取措施：

　　為了從根本上改變家長的教養(yǎng)態(tài)度和教育觀念，有效培養(yǎng)幼兒自理能力。我們準(zhǔn)備從以下幾方面加以指導(dǎo)和實(shí)踐：

　　1、爭取家長的配合與支持，形成家園教育的一致性。

　　如果光靠幼兒園的培養(yǎng)，不充分挖掘家庭的教育資源，培養(yǎng)孩子的生活自理能力將是紙上談兵，因?yàn)楹⒆拥某砷L有賴于家庭和幼兒園保持教育的一致，雙方互相配合、支持，取得協(xié)調(diào)，才是有利于孩子良好發(fā)展的教育合力。因此教師要了解幼兒家庭的不同文化背景，指導(dǎo)家長的教育。教師要與家長經(jīng)常溝通，將一些教育方法介紹給家長，以取得家園教育的一致性。

　　形成“同步式”家園共育。通過填寫“家園同步小能手交流冊(cè)”的形式進(jìn)行。如在交流冊(cè)中分別設(shè)計(jì)有幼兒園教師和幼兒家長以及孩子本人填寫的內(nèi)容，及時(shí)交流幼兒自理勞動(dòng)方面的情況，使教師了解每個(gè)幼兒最近的生活自理和家務(wù)勞動(dòng)情況。使家長了解幼兒園開展的自理活動(dòng)情況和自己孩子在幼兒園的自理情況等，以便及時(shí)幫助孩子適應(yīng)集體活動(dòng)的需求。

　　《幼兒園工作規(guī)程》第47條指出："幼兒園應(yīng)主動(dòng)與家庭配合"，因此我們將定期組織家園活動(dòng)，向家長宣傳培養(yǎng)幼兒自理能力的重要性。召開家長會(huì)，與家長共同商討培養(yǎng)幼兒生活自理能力的有效方法。通過家訪，在家園通平臺(tái)開辟專欄，進(jìn)行家教經(jīng)驗(yàn)交流，幫助家長提高重視勞動(dòng)教育的意識(shí)，掌握教幼兒動(dòng)手的技巧和方法，使家長樂意接受教師的指導(dǎo)幫助并付諸實(shí)施，使孩子在園和在家表現(xiàn)一致，配合幼兒園共同來培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。

　　3、指導(dǎo)家長掌握培養(yǎng)幼兒自理能力的內(nèi)容與方法。

　　指導(dǎo)家長有意識(shí)地、有目的培養(yǎng)幼兒自理能力：

　�。�1）給孩子一個(gè)機(jī)會(huì)去嘗試。當(dāng)孩子對(duì)做件事有興趣時(shí)，家長要及時(shí)引導(dǎo)，大膽放手，抓住學(xué)習(xí)的敏感期，讓孩子在實(shí)踐中培養(yǎng)自理能力。

　�。�2）給孩子一段時(shí)間去學(xué)習(xí)。家長要有足夠的耐心等待孩子學(xué)習(xí)過程，即使孩子出現(xiàn)幫倒忙的現(xiàn)象，家長也要容忍孩子從不會(huì)到會(huì)的漸進(jìn)過程。

　�。�3）教孩子一個(gè)方法去鍛煉。家長要用合適的方式教給孩子自我服務(wù)的技巧，使孩子能夠勝任勞動(dòng)。如用送玩具回家的游戲引導(dǎo)孩子整理圖書，用圖譜的方式教孩子洗臉。這些方式直觀有趣，孩子很喜歡。

　�。�4）給孩子一個(gè)要求去貫徹。提出的要求要能讓孩子勝任，在要求和任務(wù)提出后，家庭成員要形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，堅(jiān)持貫徹到底。

　�。�5）給孩子良好的物質(zhì)空間，主動(dòng)學(xué)習(xí)。為孩子創(chuàng)設(shè)適合他們的空間，如騰出家具的低矮部分放置孩子的物品。家庭空間中的一部分要以孩子為本，為孩子所需，為孩子所用。讓孩子在合適的空間中充分發(fā)揮自主勞動(dòng)的積極性。

　�。�6）給孩子良好的心理空間，享受勞動(dòng)。要讓孩子感到自己的事情自己做是快樂的，運(yùn)用鼓勵(lì)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式激勵(lì)孩子，幫助孩子體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的成功感。

　　4、根據(jù)不同類型的家長開展有針對(duì)性的指導(dǎo)

　　對(duì)教養(yǎng)態(tài)度是重視型的家長，請(qǐng)他們總結(jié)自己的有效經(jīng)驗(yàn)方法，并借助此類家長積極的力量影響班內(nèi)其他家長，帶動(dòng)其他家庭形成正確的育兒觀；對(duì)教養(yǎng)態(tài)度是放任型及保護(hù)型的家長，經(jīng)常與其溝通探討家庭教育的重要性，還可以多講一些成功地家教案例，并通過吸引其參加班級(jí)的家教論壇、親子活動(dòng)等影響家長，慢慢轉(zhuǎn)變家長的教育思想和教育行為。

　　5、做好祖輩家長工作，取得家庭教育的一致性。

　�。�1）通過孩子的父母來影響祖輩的教育。

　　比如放一些育兒雜志在書架上，與老人一塊兒讀讀，或開誠布公的和老人談?wù)労⒆拥慕逃龁栴}，使祖輩家長逐步意識(shí)到：孩子總有一天要獨(dú)立的面對(duì)一切，所以從小要讓孩子獨(dú)立去思考解決一些事，在孩子遇到困難時(shí)，家長可以起一個(gè)輔助作用，可以提出兩個(gè)以上的方案讓孩子自己去選擇。家長越是把一切困難都從孩子面前挪開，越會(huì)使孩子形成嚴(yán)重的依賴心理，一旦遇到困難，孩子就會(huì)束手無策，不會(huì)獨(dú)立應(yīng)付和自己解決。

　�。�2）通過家園聯(lián)誼活動(dòng)，使家長之間互相學(xué)習(xí)、互相影響。

　　教師努力創(chuàng)造條件吸引幼兒家長參與到幼兒園活動(dòng)中來，讓家長在活動(dòng)中親自觀察了解自己的孩子，從而教育自己的孩子。

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