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成本分析報(bào)告基礎(chǔ)知識(shí)
在生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的成本分析報(bào)告基礎(chǔ)知識(shí),希望能夠幫助到大家。
導(dǎo)語(yǔ)中寫上參加調(diào)查分析的單位、人員等?傊,#報(bào)告#導(dǎo)語(yǔ)應(yīng)文字精練,概括性強(qiáng)。應(yīng)按情況分析主旨來(lái)寫,扣住中心內(nèi)容,使讀者對(duì)調(diào)查分析內(nèi)容獲得總體認(rèn)識(shí),或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析所要迫切解決的問(wèn)題,引人注目,喚起讀者重視。
主體
主體是分析報(bào)告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng),把它分成若干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來(lái)標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
1)分述式:這種結(jié)構(gòu)多用來(lái)描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。
2)層進(jìn)式:這種結(jié)構(gòu)主要用來(lái)表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí),是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開掘卻很深。
3)三段式:主體部分由三個(gè)段落組成:現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段,是三個(gè)層次,故稱三段結(jié)構(gòu)。
4)綜合式:主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體,加以綜合運(yùn)用,即為綜合式。例如,用“分述結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容;也可以使用“總分總結(jié)構(gòu)”來(lái)寫,分述之后總結(jié)主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。
公式
完全成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用。
生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用。
期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。
直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動(dòng)力。
即:完全成本=((原材料+輔助材料+燃料+動(dòng)力)+直接人工+制造費(fèi)用)+(管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)。
二、成本分析的組成
標(biāo)題
標(biāo)題由成本分析的單位、分析的時(shí)間范圍、分析內(nèi)容三方面構(gòu)成。如:《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報(bào)告》。
數(shù)據(jù)表格
成本分析報(bào)告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:銷售成本表、原材料成本表、工時(shí)成本表、設(shè)備折舊表、公司管理成本表、產(chǎn)品額外費(fèi)用表、運(yùn)輸成本表、輔助材料成本表、易耗品成本表、庫(kù)存表、材料使用率表等。
提出建議
成本分析報(bào)告是從影響成本諸要素的分析入手,找出影響總成本升或者降的主要原因,并針對(duì)原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
三、實(shí)例
分析時(shí),一方面要對(duì)各個(gè)成本項(xiàng)目分析與當(dāng)月預(yù)算的增減變化,還要分析與上一年同期的增減變化情況,對(duì)于有數(shù)量的成本項(xiàng)目,還要具體分析數(shù)量變化影響、價(jià)格變化的影響和單耗變化的影響。舉例如下:
影響利潤(rùn)的主要增減因素分析如下:
與月度預(yù)算比
減利91萬(wàn)元。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比月度預(yù)算比,增加93萬(wàn)元。
(1)由于銷量影響增利86萬(wàn)元,其中:電銷量增加297.67萬(wàn)度,增加收入150萬(wàn)元;蒸汽銷量減少0.40萬(wàn)噸,減少收入66萬(wàn)元,,水銷售量增加0.3萬(wàn)噸,增加收入2萬(wàn)元。
(2)由于價(jià)格影響增利7萬(wàn)元,其中:電減收6萬(wàn)元,蒸汽增收13萬(wàn)元。
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比月度預(yù)算增加269萬(wàn)元
由于銷量影響增本68萬(wàn)元,其中:由于電銷量增加297.67萬(wàn)度,增本121萬(wàn)元,蒸汽實(shí)際銷量減少0.4萬(wàn)噸,減本54萬(wàn)元,除鹽水增本1萬(wàn)元。
由于單位成本影響增本201萬(wàn)元,其中:電單位成本增加增本159萬(wàn)元,蒸汽單位成本增加增本45萬(wàn)元,除鹽水單位成本降低減本3萬(wàn)元。
按成本項(xiàng)目分析
、琶禾砍杀驹黾,減利322萬(wàn)元,其中:
、僭簝r(jià)格升高,減利649萬(wàn)元。 (612.96-584)×224077噸=649萬(wàn)元。
、跇(biāo)煤?jiǎn)魏慕档,減少成本,增利289萬(wàn)元。其中:供電標(biāo)煤耗降低減少成本162萬(wàn)元。
(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162萬(wàn)元。供熱標(biāo)煤耗降低減少成本127萬(wàn)元。
(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127萬(wàn)元。
、破渌剂媳阮A(yù)算增加,減利205萬(wàn)元,其中。價(jià)格因素影響減利7萬(wàn)元。消耗量影響減利198萬(wàn)元。
、莿(dòng)力成本比預(yù)算減少,增利13萬(wàn)元。
、容o助材料比預(yù)算增加,減利230萬(wàn)元,主要是由于物裝中心上月結(jié)算不及時(shí)影響(如脫硫劑等材料)。
、芍圃熨M(fèi)用比預(yù)算減少,增利251萬(wàn)元。
(6)生產(chǎn)工人職工薪酬比預(yù)算減少,增利215萬(wàn)元。
(7)原材料比預(yù)算減少,增利9萬(wàn)元,主要是基本電費(fèi)減少影響
3、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)影響,增利37萬(wàn)元。
主要是上網(wǎng)電收入比預(yù)算減少151萬(wàn)元,上網(wǎng)電成本比預(yù)算減少188萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)增利37萬(wàn)元。
4、期間費(fèi)用減少,增利48萬(wàn)元,其中:管理費(fèi)用減少39萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用減少9萬(wàn)元。
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