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成本經(jīng)理述職報告
在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的成本經(jīng)理述職報告,歡迎閱讀與收藏。
成本經(jīng)理述職報告1
一、20xx年工作回顧:
20xx年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí),了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。
、賹ιa(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。
②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。
、郾O(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。
④月底考勤表出來后,嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。
、莅凑蘸贤怂阕赓U費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi),按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用,按月分?jǐn)偂?/p>
、廾吭1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù),核算水電費(fèi)情況。
、呓y(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。
、嘟y(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況,提出合理的改善建議。對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。
二、工作職責(zé)及工作中存在的問題:
作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)。成本核算工作相對?fù)雜,涉及到多個方面,關(guān)聯(lián)多個部門,需要細(xì)心耐心,及時溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。
20xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數(shù)據(jù)及時上報。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月———6月由二人來做,7月———12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步,一步一步完善,對各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升,盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項成本費(fèi)用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細(xì)的核算,需要及時了解各種原材料的.價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗,功率因數(shù),所以電費(fèi)核算相對難度大一些,所以對電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。
三、展望20xx年
20xx年即將過去,對于20xx年的工作我會更加努力認(rèn)真,針對不同項目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,及時完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時上報各費(fèi)用報表。20xx年底新增辦公生活區(qū),租賃費(fèi)用會相對增加,水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會相對增加。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會更加合理,燃料費(fèi)用會相對減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高,人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細(xì)準(zhǔn)確。20xx年是新的一年,在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。
成本經(jīng)理述職報告2
時光荏苒,20xx年很快就過去了,20xx年是不平常的一年,不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,探討和積累新的工作經(jīng)驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題,按照公司及成控部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成各項工作;仡欉@一年來本人的工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、預(yù)算、結(jié)算審核工作:
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作,與青園建筑公司核對了土方開挖的工程量并辦好了結(jié)算書,辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結(jié)算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場排水洞的開洞實(shí)查個數(shù)、抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實(shí)際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標(biāo);
6、審核裝修設(shè)計圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價計算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作,在看到成績和進(jìn)步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項工作任務(wù)完成的同時也在不斷進(jìn)行自審:
1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標(biāo)工作開標(biāo)時,每一種材料價格簽證都要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價格的簽證工程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢不要花,該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的`基本理念不能事事都行的通,甚至?xí)䴙楫a(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不斷的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色,培養(yǎng)個人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時,都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,土建審計及精裝修工程,許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作,但我會理好計劃,有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
20xx年12月26日
成本經(jīng)理述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
你們好!我是成本管理部xxx,現(xiàn)在我向大家進(jìn)行20xx年度述職報告。
員工的工作激情,作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟,對公司的未來充滿信心。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,本年度安裝成本工作進(jìn)展順利,現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下:
一、工作總結(jié)及論述
。ㄒ唬、合同管理
本年度涉及到的安裝專業(yè)相關(guān)合同的審核共計60份,主要涉及六、八組團(tuán)建安工程及精裝修甲供材料設(shè)備采購合同;一期工程收尾及其他區(qū)塊三通一平等零星工程合同;留莊新風(fēng)、地暖、空調(diào)、潔具等甲供材料設(shè)備采購及安裝合同。
合同評審工作雖然代表著一項招標(biāo)工作的結(jié)束,但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作,是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核,容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同,都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題,作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù),因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維,盡量考慮周全,避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響,在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付,這種思想是非常要不得的。
本年度建安工程招標(biāo)工作主要集中在社區(qū)商業(yè)中心及東北區(qū)塊建安工程的公開招標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排,審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容,完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作,同時根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù),招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求,起草并完善安裝部分協(xié)議書
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標(biāo)工作中,配合精裝修部、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行999五~八組團(tuán)精裝修工程及相關(guān)材料設(shè)備的采購招標(biāo),進(jìn)行留莊項目樣板房、會所精裝修工程及電梯、空調(diào)、新風(fēng)、地暖、衛(wèi)生潔具等各種材料設(shè)備的采審工作等等。今年招標(biāo)工作比往年更加繁重,并新增了留莊新風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、地暖系統(tǒng)、中央吸層系統(tǒng)等等一系列新穎的工程或設(shè)備的采購招標(biāo)工作,碰到許多世界頂級品牌的設(shè)備材料的招標(biāo)工作,但在同各位具有資深經(jīng)驗的同事的共同努力下,使得各項招標(biāo)工作都順利的完成。
我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價格降低,在投標(biāo)價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候,我們需要從方案設(shè)計、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣,我們才能在招標(biāo)過程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會,選擇到物美價廉的材料設(shè)備。
。ㄈ、工程結(jié)算審核
本年度安裝工程所涉及的結(jié)算工作主要有12項,合計核減125.1863萬元,主要分布在樣板房、一期多層組團(tuán)各個專業(yè)分包工程、零星施工用水電安裝工程以及一、三組團(tuán)安裝工程的結(jié)算審核工作。
嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定及招標(biāo)過程中詢標(biāo)紀(jì)要、標(biāo)書、承諾書等文件資料,認(rèn)真仔細(xì)審核各項工程結(jié)算,對于委托咨詢公司編制結(jié)算書,做好跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復(fù)審等把關(guān)工作,確保審核的時間進(jìn)度和編制質(zhì)量。對于有代表性的建安主體工程,詳細(xì)地統(tǒng)計分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),經(jīng)過匯總、統(tǒng)計和分析,逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù),與類似工程各項指標(biāo)進(jìn)行比對,尋找各分部分項偏差的原因,審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有重復(fù)計取的工程,認(rèn)真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是,盡量控制無緣由成本的存在。
。ㄋ模、日常工作
。1)工程進(jìn)度款的支付。
根據(jù)工程進(jìn)度,每個月末審核999項目五~八組團(tuán)、社區(qū)商業(yè)中心安裝工程、五組團(tuán)精裝修安裝工程、留莊項目安裝工程、999二四組團(tuán)景觀工程、弱電等專業(yè)分包工程的進(jìn)度款,在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下,認(rèn)真支付每一筆款項,嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
截止112225.65萬元,留莊項目154.54萬元。
。2)聯(lián)系單簽復(fù)。
本年度共計簽復(fù)聯(lián)系單209份。主要是999五組團(tuán)會所部分因裝修定位及管線綜合問題產(chǎn)生的返工修改變更、預(yù)留孔洞的新開及修補(bǔ)變更,一期工程收尾工作遺留問題的簽證,材料價格的簽證,留莊工程大部分是設(shè)計方面的變更。聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目,各式各樣,變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設(shè)計進(jìn)度和深度及現(xiàn)場實(shí)際情況變化等原因,反復(fù)變更會給結(jié)算造成重復(fù)計算的可能,所以在認(rèn)真仔細(xì)計算變更費(fèi)用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程,嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證。
。3)部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性。
(4)報表編制。
根據(jù)工程開展進(jìn)度11月完成編制成本預(yù)算報表及成本跟蹤表,通過報表的編制過程將目標(biāo)成本按照規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹層層分解,落實(shí)到今后每一項招標(biāo)工作,每一份聯(lián)系單的簽證,實(shí)時掌握成本的異動情況,及時進(jìn)行糾偏工作,并且通過報表的編制掌握各種指標(biāo)類數(shù)據(jù),作為分析各項后續(xù)項目的成本所可參考的依據(jù)。
(5)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊建設(shè)
根據(jù)項目需要,許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東在排水方面的優(yōu)勢,參觀了真空鍋爐設(shè)備的半成品展示,使在招標(biāo)過程中能夠抓住重點(diǎn)部分進(jìn)行商務(wù)分析,選擇性價比最優(yōu)的`產(chǎn)品。
參加了部分專業(yè)工程的圖紙評審會議,深刻領(lǐng)會設(shè)計師對圖紙的設(shè)計理念并借此對圖紙有個全面的了解,對于開展相關(guān)的招標(biāo)工作及預(yù)決算編制的準(zhǔn)確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程,通過會議的討論過程及各專業(yè)人士所提出的新的產(chǎn)品概念及對未來客戶需求的詮釋,能夠多方面吸收各類最新的知識點(diǎn)。通過每個月的工作梳理及計劃編制,不斷提高個人工作效率及自我督促的能力,培養(yǎng)個人工作的計劃性能力。
二、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作,在看到成績和進(jìn)步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項工作任務(wù)完成的同時也不斷進(jìn)行自。
1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度,在明年的工作中,針對每一項招標(biāo)工作開標(biāo)時,每一份聯(lián)系簽復(fù)時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
三、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢就不要花,該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,內(nèi)容。作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須擔(dān)當(dāng)起安裝成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色,培養(yǎng)個人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時,都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,一期多層二四組團(tuán)工程、五組團(tuán)安裝工程及精裝修工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行結(jié)算審核工作,但我會配合部門整體計劃要求,有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解,并歡迎對本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評指正,謝謝,我的述職完畢。
成本經(jīng)理述職報告4
20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,較好地完成了各項工作。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)佳績,結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進(jìn)度與本人崗位工作職責(zé),現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧:
一、合同簽訂與管理
我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性,現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計合同、設(shè)計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議,對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔,并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進(jìn)度款為手段達(dá)到成本控制管理工作的目的。我在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時,在嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外,主要做好如下幾點(diǎn):
1、工程成本造價審核的準(zhǔn)備工作
(1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設(shè)計變更等。
(2)、熟悉工程施工的整體過程,熟悉各種圖紙、文件,比較竣工圖與施工圖的差別。
(3)、檢查確定單價及其調(diào)整方法,是否讓利等。
2、工程成本造價審核的主要內(nèi)容和注意點(diǎn)
工程竣工結(jié)算審計主要是對項目的工程量、單價、取費(fèi)及價差調(diào)整、變更及簽證等進(jìn)行審核。
工程量的審核要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計算和核對,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別:清單工程量計算規(guī)則是按工程實(shí)體尺寸的凈量計算,不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”,按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量,而按清單工程量計算則不用。
(2)未施工的清單工程量。有時候由于設(shè)計變更,原有清單項目取消施工,該換別的項目,如有的污水管回填,原設(shè)計采用灰土回填,實(shí)施中建設(shè)方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填,審計時應(yīng)核減原灰土。
(3)一些項目重復(fù)計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計算,審核工程量時,對接點(diǎn)應(yīng)細(xì)心審查按實(shí)計算。
(4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的,實(shí)際上在招標(biāo)文件中已包含,應(yīng)不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目,特征描述中含有外運(yùn)。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞,再簽證外運(yùn),顯然審計時不能計費(fèi)。對新增的工程量,應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄,踏勘現(xiàn)場、了解實(shí)際情況,嚴(yán)謹(jǐn)判斷,認(rèn)真核實(shí)。
3、單價的審核
(1)對于合同內(nèi)已有單價的清單項目,應(yīng)逐項核對清單項目特征和單價,對結(jié)算中報高單價的清單價格進(jìn)行調(diào)整。
(2)對于新增的清單項目,需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致,代換是否合理,有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。
(3)材料價格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價執(zhí)行,具有很強(qiáng)的時效性。然而,隨著材料市場放開,同樣材料具有品種多、價格差距大的特點(diǎn),價格主管部門公布的指導(dǎo)價僅有部分品種的價格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應(yīng)本著實(shí)事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價格,在簽定合同時沒有及時確定結(jié)算價,很多樹實(shí)際是一樹一價,有的在信息上難以查找,有的樹建設(shè)方對造型有特殊要求,實(shí)際價格無法核實(shí),難以測定。對這種情況在審計時應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及雙方的價格談判情況,再進(jìn)行周邊市場的詢價來推定價格。
取費(fèi)及價差調(diào)整的審核 審查各項費(fèi)用的計取。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定,其它費(fèi)用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容(如工期獎罰、措施費(fèi)、考評費(fèi)、安全質(zhì)量處罰等),各種計算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核,應(yīng)注意以下幾方面:
(1)、費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額是否相配套。
(2)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。
(3)、取費(fèi)基數(shù)是否正確。
(4)有些簽證簽明是含稅價格,是否放在了定額直接費(fèi)中再次取費(fèi)計算。
(5)各項取費(fèi)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費(fèi)已取消,不應(yīng)再計入。
材料價差調(diào)整時,審核人員必須深入實(shí)際進(jìn)行市場調(diào)研,合理確定材料價格。
4、審核重點(diǎn)在:
(1) 安裝工程材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否按設(shè)計施工圖規(guī)定,建筑工程材料的數(shù) 量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取。
(2) 材料市場價格的取定是否符合當(dāng)時的市場行情,其中應(yīng)特別注意:當(dāng)?shù)氐牟牧?市場信息價是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。
(3) 對人工、材料、機(jī)械符合相關(guān)文件規(guī)定,存在調(diào)差的內(nèi)容,需認(rèn)真細(xì)致核實(shí)。 如有的土建項目合同約定,鋼筋調(diào)差按主體施工時間來確定,施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄,確定調(diào)差的起止日期,合理公正地進(jìn)行。
此外,對一些變更項目、增加項目要注意合同及補(bǔ)充協(xié)議的條款約定,如措施費(fèi)是否包死,增加項目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。
變更及簽證的審核 現(xiàn)場變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一,它在施工過程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實(shí)際變更記錄,施工圖預(yù)算未包括,工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等,它沒有規(guī)律性和一定的形式,編成補(bǔ)充定額或套預(yù)算定額,便構(gòu)成了施工單位進(jìn)行施工活動的基本內(nèi)容,而且直接與施工企業(yè)成本和費(fèi)用開支密切相關(guān)。審查設(shè)計變更和簽證時應(yīng)注意:設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙,設(shè)計、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當(dāng)事人進(jìn)行了解,核查后加以核定。重大的.設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。
三、與政府部門的對接工作
公司目前開發(fā)的項目為BT項目,與政府部門的對接工作尤為重要,根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議,工程項目費(fèi)用的確定分兩步走:第一步,與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費(fèi)用,主要包括項目的前期費(fèi)用和工程本身費(fèi)用都要經(jīng)過財政局的審核確認(rèn),項目的前期費(fèi)用通過合同備案來確認(rèn),工程本身費(fèi)用通過工程預(yù)算的審核來確認(rèn)。第二步,與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)過財政局的審核確認(rèn)后,再報送給審計局審定,即工程的竣工結(jié)(決)算的最后審定。
四、加強(qiáng)部門協(xié)作加強(qiáng)部門協(xié)作,提高工作效率
在工作中總是以大局為重,積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作,我都盡量全程參與,經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度,嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況,嚴(yán)格稽核各項資料的齊全性、嚴(yán)密性,避免超報工程款等問題;服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù),合理、科學(xué)地利用時間,即完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點(diǎn)、20xx年是公司新思路管理的一年,我決心克事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難,再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細(xì)化管理,全面做好我負(fù)責(zé)的工作。為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗;進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合,充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用,為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)?偨Y(jié)一年的工作?盡管有了一定的進(jìn)步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
成本經(jīng)理述職報告5
20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻的認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高;
2、加強(qiáng)施工過程的動態(tài)跟蹤,與各單位往來的工程聯(lián)系函,施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進(jìn)度款的控制與審核、工程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像收集;
3、加強(qiáng)提高成本意識的`敏感度,針對每一項招標(biāo)工作,每一份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;
4、加強(qiáng)各類合同文件、招標(biāo)類文件,現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性;
5、加強(qiáng)新施工工藝、新材料了解學(xué),掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設(shè)備、材料、成品半成品價格進(jìn)行詢價;
6、加強(qiáng)提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;
7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應(yīng)更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;
8、有點(diǎn)固執(zhí),不愿改變自己,加強(qiáng)克服固執(zhí)的毛病,學(xué)會傾聽,多學(xué)他人長處,做到海納百川;
9、適當(dāng)給自己減壓,不急于求成;
10、語言表達(dá)能力欠缺,需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
成本經(jīng)理述職報告6
20xx年12月1日,我有幸成為公司成本合同部的一員。在工程預(yù)算領(lǐng)域,我不是新人,但我是新來的,對工作環(huán)境不熟悉。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的信任和幫助下,我對工作環(huán)境、管理模式、組織和規(guī)章制度有了深刻的了解,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了工作。回顧這段時間的工作,我的思想和工作都有了很大的進(jìn)步,成長了很多,但也清醒地意識到自己的不足:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在工作時間里,除了學(xué)習(xí)自己的工作之外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余時間不斷提高自己的素質(zhì)和個人修養(yǎng);
2、加強(qiáng)施工過程的動態(tài)跟蹤、與各單位的.工程聯(lián)系函、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更通知等信息的收集、工程簽證、工程進(jìn)度款的控制和審核、工程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片和圖像的收集;
3、加強(qiáng)和提高成本意識的敏感性。對于每一項招標(biāo)工作,在簽署和回復(fù)每一份變更簽證聯(lián)系單的時候,在簽署每一份材料價格簽證的時候,你需要思考是否超出了成本預(yù)算,是什么原因,有什么解決方案,還有什么其他更好的方法;
4、加強(qiáng)各類合同文件、招標(biāo)文件、現(xiàn)場簽證表格、設(shè)計變更單的整理、分類和歸檔,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。數(shù)據(jù)管理可以培養(yǎng)人們的關(guān)心和耐心,及時儲備第一手?jǐn)?shù)據(jù)作為其他相關(guān)工作的參考,提高信息管理的工作效率和有效性;
5、加強(qiáng)對施工新技術(shù)、新材料的了解,掌握和了解市場情況,熟悉各方面所需的工程造價信息,通過多種渠道收集其變更材料的信息,查詢工程涉及的設(shè)備、材料、成品半成品的價格;
6加強(qiáng)和改善與其他部門同事的溝通,堅持解決事情的工作原則,提高辦事效率;
7、我喜歡用情緒。很難把握兩者之間的平衡。我要從理性的角度去做更多的事情,盡量控制感情的不利因素;
8、有點(diǎn)固執(zhí),不愿意改變自己,加強(qiáng)克服頑固問題,學(xué)會傾聽,多學(xué)習(xí)別人的長處,做到海納百川;
9、適當(dāng)?shù)慕o自己減壓,不要急于求成;
10、缺乏語言表達(dá)能力,需要進(jìn)一步提高。
在以后的工作中,一定要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷完善自己;敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和道德行為準(zhǔn)則,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,充分發(fā)揮自己的能力,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本合同部
20xx年2月16日
成本經(jīng)理述職報告7
20xx年已經(jīng)悄然結(jié)束,但是我們的工作依然繼續(xù)努力,目前根據(jù)市場部對接項目的招投標(biāo)工作,最后一個投標(biāo)任務(wù)將在20xx年1月30日進(jìn)行,希望我們部門的成員堅持好最后一班崗。成本部,在我剛來公司的時候看到的是幾個剛進(jìn)入職場的小姑娘,擔(dān)心她們受不了成本部的高負(fù)荷工作。在這接觸的差不多兩個月時間,她們用自己的努力力所能及的進(jìn)行著公司分派的每一項工作。投標(biāo)常有加班的時候,她們讓我看到了團(tuán)隊的力量,一個大體量的項目發(fā)標(biāo)過來,她們團(tuán)結(jié)一心,按照分配及時的核對完畢工程并向甲方提出疑問。在這兩個月中她們的進(jìn)步很大,希望在接下來的一年里,她們可以加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),能夠更加獨(dú)立的完成每一個項目,自信的跟公司領(lǐng)導(dǎo)匯報每個項目的各項情況。
細(xì)數(shù)下來,從我入職18年12月第一天到現(xiàn)在,成本部接收招標(biāo)文件11個,一個月將近6個項目,每個項目從接到招標(biāo)文件及圖紙,再到工程核算,清單核對,疑問匯總發(fā)送,編制投標(biāo)文件,核算工程成本,編制投標(biāo)報價,這中間我部門人員均盡職盡責(zé)。
我相信成本部在20xx年真正成長起來,部門每個員工都將展現(xiàn)出最好的`自己。
部門工作問題、改進(jìn)及建議如下:
工作問題:
1.工程量編制有漏項情況,投標(biāo)項目工程量復(fù)核及漏項對公司造成較大損失。
2.報價時單價不準(zhǔn)確,有些過低,有些過高,報價不均衡。
3.部門內(nèi)對裝飾材料,施工工藝做法不熟悉。
4.工地現(xiàn)場與材料部,成本部出現(xiàn)脫節(jié)
改進(jìn):
1.針對項目漏項制定指標(biāo),漏項數(shù)額較大的需對其進(jìn)行處罰。
2.每份投標(biāo)報價在編制過程中進(jìn)行自我排查,交叉復(fù)查。
3.以沉穩(wěn)的心態(tài)面對挑戰(zhàn),把工作的壓力變成動力
4.建立本公司自己的商務(wù)定額及成本定額
部門建議:
1.為員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)
2.在工作閑暇之余到材料市場對各項材料進(jìn)行學(xué)習(xí)
3.建立人才激勵機(jī)制,鼓勵人盡其材
4.工地進(jìn)場材料及時反饋材料進(jìn)場數(shù)量,材料單價;工地項目部整理材料臺賬,出入庫單據(jù),以便核對工程成本,把控材料用量
為20xx年的工作更加順暢,工作效率加強(qiáng)特制定了20xx年工作計劃如下:
1.及時有效的完成公司各項目投標(biāo),成本核算,投標(biāo)報價
2.制定部門每個崗位的崗位職責(zé)
3.針對每個員工的不足進(jìn)行培訓(xùn)
4.對各項目工地進(jìn)場材料,人工單價做好審核工作
5.與結(jié)算部,財務(wù)部,材料部,工程部配合對公司已完項目編制準(zhǔn)確有效的的工程成本,核算項目利潤。
期待在接下來的一年成本部更加出彩的完成公司所指派的各項任務(wù),部門內(nèi)的每個員工的專業(yè)技能都能得到提升做到能夠獨(dú)立完成工程量核算,報價編制,成本核算等工作。努力去帶領(lǐng)我們整個團(tuán)隊在瑞祥這個大家庭中為公司利益做好保障工作。
成本經(jīng)理述職報告8
一、20xx年工作總結(jié)
做好公司各種合同文件的起草和會簽工作。認(rèn)真審核合同條款,審核每個項目報價的數(shù)量和價格,盡量滿足最低成本和最高質(zhì)量要求。合同簽訂,項目開工后,會對整個項目進(jìn)行跟蹤,為公司提供每個階段詳細(xì)可靠的數(shù)據(jù)。保證公司各項工程安全有序施工,資金使用準(zhǔn)確、安全、有效。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司各項工程的預(yù)算和結(jié)算。
我們的預(yù)結(jié)算工作分為三個階段:
第一階段:在項目開工前,根據(jù)圖紙編制項目預(yù)算,并向公司提供編制項目所需的資金和材料供應(yīng)的參考數(shù)據(jù);
第二階段:在工程施工過程中,對超過施工圖的施工項目和工程量進(jìn)行現(xiàn)場測量,并做好簽證記錄,同時根據(jù)情況找出節(jié)約或避免額外工程費(fèi)用的方法,并按合同執(zhí)行
程付款節(jié)奏及時準(zhǔn)確地復(fù)檢各階段已完成工程的產(chǎn)值,為公司的工程付款提供數(shù)據(jù);
第三階段:在工程施工結(jié)束時,進(jìn)行全面的工程造價結(jié)算和造價分析,找出影響造價變化的主導(dǎo)因素,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)工程中更好地控制工程造價。此外,我們應(yīng)該參與一些分包合同的談判,
3、認(rèn)真做好建設(shè)單位項目資金審計工作。加強(qiáng)施工過程的動態(tài)跟蹤,對合同外的現(xiàn)場變更和簽證審核進(jìn)行校對;對工程進(jìn)度款的'控制和審核,工程施工合同條款的執(zhí)行都要認(rèn)真做好,各種報表也要認(rèn)真準(zhǔn)備,為公司提取款項提供了可靠的依據(jù)。
4、加強(qiáng)對施工新技術(shù)、新材料的了解和學(xué)習(xí),掌握和了解市場情況,熟悉各種需求的工程造價信息,多渠道收集材料變化信息,查詢項目涉及的設(shè)備、材料、成品半成品價格。
5、與其他部門同事有效溝通,堅持解決事情的工作原則,提高辦事效率。
二、20xx年度工作計劃
在今后的工作中,首先做好各種預(yù)算(結(jié)算)、報價審核、合同會簽工作。二是加強(qiáng)與各單位的工作聯(lián)系,認(rèn)真收集和歸檔各項目的施工筆記、變更通知、變更簽證等資料,確保資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效使用。第三,要加強(qiáng)市場調(diào)研,多渠道把握市場變化,為公司預(yù)算提供有效快捷的信息。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高
自身綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,做好自己的本職工作,發(fā)揮自己最大的能力;糾正不足,揚(yáng)長避短,不斷完善自己;敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和道德行為準(zhǔn)則,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),爭取更大的成就。
成本經(jīng)理述職報告9
一,200x年工作回顧:
20x年年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí),了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來后,嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi),按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用,按月分?jǐn)偂"廾吭?號、15號記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù),核算水電費(fèi)情況。⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。⑧統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況,提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。
二,工作職責(zé)及工作中存在的問題:
作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)。成本核算工作相對?fù)雜,涉及到多個方面,關(guān)聯(lián)多個部門,需要細(xì)心耐心,及時溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。
200x年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數(shù)據(jù)及時上報。200x年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月---6月由二人來做,7月---12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步,一步一步完善,對各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升,盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項成本費(fèi)用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細(xì)的核算,需要及時了解各種原材料的價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗,功率因數(shù),所以電費(fèi)核算相對難度大一些,所以對電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。
三,展望200x年
200x年即將過去,對于200x年的.工作我會更加努力認(rèn)真,針對不同項目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,及時完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時上報各費(fèi)用報表。200x年年底新增辦公生活區(qū),租賃費(fèi)用會相對增加,水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會相對增加。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會更加合理,燃料費(fèi)用會相對減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高,人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細(xì)準(zhǔn)確。200x年是新的一年,在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。
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