掛職鍛煉報告

時間：2023-12-26 12:37:15 其他報告我要投稿

掛職鍛煉報告范文(熱)

　　隨著人們自身素質提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的掛職鍛煉報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

掛職鍛煉報告范文(熱)

　　掛職鍛煉報告范文篇1

　　按集團公司團委《關于團干部到基層單位掛職鍛煉的意見》要求，我礦本著鍛煉和建設一支符合礦區(qū)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊伍的原則，從5月20日開始，選派了三名團干部到基層單位進行掛職鍛煉。對于這次掛職，我們的內心充滿了期待、欣喜，更重要的是非常珍惜這樣一次難得的學習機會。全新的工作環(huán)境充滿挑戰(zhàn)、令人興奮。自己收獲的是欣慰和滿足。也讓我們對以后的工作有了更大的動力。在井下一線工作中，我們感覺是忙碌而有意義,收獲了不少以前接觸不到的'新知識。我們一直覺得其實任何工作都是一樣的，都需要我們抱著平和的態(tài)度去對待。以高度認真負責的熱情去做每一件事。任何地方都是成長的沃土。掛職鍛煉，原本就是一個讓你深入現場，全面客觀認識自己的好機會，我們覺得自己是幸運的。對待機遇，唯一要做的就是抓住它。我們要堅守掛職崗位，做好自己的本分工作，在平凡的工作崗位上鍛煉自我，提高自我素質。

　　然而，團干部掛職制度在實踐中也逐步顯露出一些弊端，導致掛職制度變形走樣。

　　一、當前團干部掛職工作中存在的問題

　　對掛職單位而言，不明白掛職的目的、意義是什么，找不準掛職的優(yōu)勢和劣勢，沒有明確方向，把握不住工作重點和難點。使團干部充當不起眼的看客或配角，或有名無實，或有職無權。導致掛職團干部在開拓創(chuàng)新的道路上瞻前顧后、縮手縮腳。

　　二、團干部掛職工作存在問題的原因分析

　　掛職單位思想認識不到位、工作態(tài)度不端正、奮斗目標不明確、價值觀念不清晰，是使團干部掛職產生負面現象的原因。團干部對自身缺乏正確認識，解決實際問題、把握復雜形勢能力上的缺乏，角色定位錯誤，導致了思想和行動上的系列問題。

　　三、進一步規(guī)范掛職工作的對策和建議

　　爭取團干部真正進入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權與職責對等，拓寬他們施展才能的舞臺。培養(yǎng)他們的主觀能動性，鍛煉他們謀大事、議大事、處理復雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應端正態(tài)度，珍惜機會，掛職前要審視自我，找準薄弱環(huán)節(jié)，有意識地進行鍛煉。掛職中要深入實際，調查研究，全面進入角色，多和本單位領導溝通、匯報、交流，多向同事學習，適時向集團公司團委及礦黨委反饋自己的情況和體會，保持經常聯系。掛職人員可充當礦黨委和本單位的紐帶，促進企業(yè)發(fā)展和干部成長的互利雙贏。

　　掛職鍛煉報告范文篇2

　　根據組織安排，我于20xx年5月17日到xx市xx區(qū)xx街道掛職鍛煉，任街道主任助理。按照縣委組織部李紅兵部長“認真學習，取得真經;勤奮工作，當好助手;嚴格要求，樹立形象”的掛職工作要求，三個月來，我珍惜這難得的學習機會，認真工作，深入調研思考，主動參與，爭取得到全面的學習和鍛煉，在個人視野、工作能力等方面都有了一定程度的提高。簡而言之，就是感受很深，收益良多。

　　一、珍惜機遇，鍛煉提高

　　能夠從中部經濟較落后地區(qū)來到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，能夠從繁忙的工作一線脫身出來到江蘇工作、學習，這個機會是非常難得的。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，認真學習鍛煉，切莫辜負組織的期望。來到xx后，根據xx市以及所掛職的xx區(qū)xx街道實際，我明確了自己在掛職學習期間的工作目標是拓寬視野，深化認識，提高駕馭工作的能力;工作重點是了解xx市城市建設發(fā)展思路、措施及工作運行機制。按照《掛職鍛煉干部行為規(guī)范》，我制訂了具體的學習工作計劃，迅速地適應了工作角色、工作環(huán)境和生活環(huán)境的“3個轉變”。在工作中，始終正確擺正自己“學習鍛煉”位置，謙虛謹慎，安心、靜心、專心工作;在學習上，我高標準、嚴要求，甘當小學生，不恥下問;在生活上，我自動降低標準、保持艱苦樸素。應該說，三個月的掛職鍛煉，我基本上做到了把主要精力放在學習鍛煉上。自覺做到了慎獨、慎欲，經受了考驗，用實際行動維護了自己的形象。

　　首先是堅持認真學習、摸清情況。掛職學習的第一階段，我通過當地網站、文件、報刊等途徑查閱了xx市以及xx區(qū)和xx街道近幾年來的一些信息、資料，并做好摘記。同時還積極參加街道舉辦的會議以及相關活動。通過學習，我逐漸了解了xx市、xx區(qū)，特別是xx街道經濟社會發(fā)展的基本情況。

　　xx街道位于xx市xx區(qū)西北部，下轄6個行政村，東起龍江路，西至德勝河，南臨古運河，北接xx高新區(qū)，機場路、外環(huán)路、大運河分別穿境而過，xx機場距xx街道僅18公里，區(qū)域面積xx.8平方公里，總人口3.5萬人，曾連續(xù)三年躋身全市“農村工業(yè)十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”行列。

　　近年來，xx街道以加快實施創(chuàng)新驅動、服務轉型升級為主題，以建設“生態(tài)xx、人文xx、實力xx、創(chuàng)新xx、平安xx”為牽引，抓結構調整，促產業(yè)升級，抓項目帶動，促工業(yè)集聚發(fā)展，轄區(qū)內初步形成了輸變電設備、冶金機械軸類、農業(yè)機械、冶金等四大先進制造產業(yè)。xx年完成地方公共財政預算收入3.2億元，同比增長5.27%;實現工業(yè)總產值342.5億元，同比增長17.6%，其中規(guī)模工業(yè)產值316.2億元，同比增加18.78%;綜合營銷收入364.3億元，同比增長12.07%，其中規(guī)模工業(yè)銷售316.6億元，同比增長12.29%;規(guī)模工業(yè)利稅30.8億元，同比增長25.32%;全社會固定資產投資完成35.1億元，同比增長18.65%;完成工商注冊外資5xx9萬美元,實際到賬外資4520萬美元,同比增長50.7%。同時街道積極扶持、引導轄區(qū)企業(yè)開展科技創(chuàng)新，促進科技成果轉化。全年新認定高新技術企業(yè)4家，申請專利xx79件，授權專利427件，發(fā)明專利申請420件。全年高新技術產業(yè)投入xx.2億元，高新技術產值231億元。與此同時，民生事業(yè)快速發(fā)展，市政環(huán)境快速提升。如今，xx街道正以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快轉型升級，全力打造知名產業(yè)集群的目標，加快培育大產業(yè)、引進大項目、營造大環(huán)境、制造大品牌，推動發(fā)展服務外包、軟件開發(fā)、影視制作等高端服務業(yè)和文化產業(yè)，積極培育一批具有自主知識產權和產業(yè)特色的現代服務業(yè)和文化企業(yè)，以先進制造業(yè)和現代服務業(yè)“雙輪驅動”實現經濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，力爭通過2-3年努力，成為全國重要的輸變電設備制造產業(yè)化基地、最大的冶金機械制造軸類加工中心、知名的農機制造產業(yè)基地和極具特色的影視文化產業(yè)基地。

　　其次是盡快進入角色，開展工作。認真深入地開展調研。先后參與了10多項零星工程的招投標活動，仔細了解一些投資在3萬元至100萬元工程采取公開交易的做法和程序;積極參與接待辦事的企業(yè)和群眾，了解相關辦事流程和工作方式;參加xx街道創(chuàng)建土地執(zhí)法模范街道動員大會，了解土地管理，規(guī)范依法行政，杜絕亂批亂建的做法;走訪區(qū)有關招商引資企業(yè)，了解xx區(qū)招商工作從以前的盲目招商到現在的選擇性招商的發(fā)展歷程。通過調研，基本熟悉了xx街道的經濟社會發(fā)展現狀。還通過主動參加一些會議，如參加街道黨政辦公會、長效綜合管理點評會、零星工程開標會和20xx年xx街道村級責任考核方案討論會等，詳細了解街道辦事處的決策程序、信息反饋、組織協調、督促檢查等工作機制，感受其決策的民主、科學、規(guī)范及效率和節(jié)奏。

　　再者是經常進行談心交流，主動融入。

　　掛職3個月來，與街道辦事處領導班子成員和同志們談心交流，關系處理融洽，他們給與我不少工作上的指導和幫助。同時，我還主動挖掘同鄉(xiāng)資源。為詳細了解xx城市長效綜合管理的一些具體做法，我還專程去街道城管辦拜訪了一位懷寧老鄉(xiāng)，他為我找了很多這方面的文件、資料。街道黨委委員、人武部長朱向陽是安徽滁州人，他向我介紹了上海一家專門從事研發(fā)、制造led節(jié)能燈具的企業(yè)。該企業(yè)有一種投資方式，就是對一個城市所有路燈及景觀燈進行節(jié)能改造，對城市原有的非節(jié)能燈具進行改造升級，對城市需要新建的路燈及景觀燈負責建設并提供節(jié)能產品。經改造后每年節(jié)約下來的電費，他們將按一定的年限抽取一定的比例作為投資收益。

　　二、學習借鑒，體會深刻

　　3個月的掛職，給自己提供了一個體驗xx、感受xx的機遇。既感受到了xx經濟社會發(fā)展迅猛的活力，也感受到了xx的繁華與美麗，更感受到了xx市各級干部解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、精明務實的精神。感受之余，更多的是思考，結合城市管理工作，我覺得至少有以下幾點值得借鑒。

　　一是注重規(guī)劃引領作用。近年來，xx市充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，著力提升規(guī)劃工作水平，城鄉(xiāng)規(guī)劃成果豐碩。市區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、市域城際軌道交通線網規(guī)劃等規(guī)劃編制已經完成，城市中心體系規(guī)劃研究、地下空間開發(fā)利用總體規(guī)劃編制、主城區(qū)總體城市設計、歷史文化名城保護等規(guī)劃積極編制。規(guī)劃管理體系不斷優(yōu)化，大力推行規(guī)劃信息系統(tǒng)的全覆蓋、一體化運行，初步建立了條塊結合、統(tǒng)籌高效、監(jiān)督到位的規(guī)劃管理體制。

　　二是注重城市現代化建設。xx市緊緊圍繞新時期城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進城市現代化進程。不斷注重凸顯中心城區(qū)現代化城市形象，積極組織開展舊城改造項目，吾悅國際廣場等一批城市綜合體順利建成。加快推進新城建設，北部新城環(huán)球恐龍創(chuàng)意城、新龍生態(tài)林等重點項目加快實施，南部新城扎實推進武宜路、花園街片區(qū)綜合改造等項目，鳳凰新城、xx新城建設進展順利。進一步健全城市綜合交通體系，xx機場4e級改造基本完成，xx年旅客吞吐量突破一百萬大關，達107.8萬人次，江宜高速xx段建成通車，蘇南運河、丹金溧漕河等三級航道網整治工程進展順利。城市路網不斷完善，大明路、玉龍路、清潭西路等工程完工通車。城市管理水平進一步提高，城市長效綜合管理工作不斷完善，市容市貌得到明顯改善。

　　三是注重生態(tài)環(huán)境水平。xx市大力開展生態(tài)文明建設，城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境明顯改善。積極實施清水藍天工程并取得明顯成效，太湖治水工程深入推進，3條入太湖河道水質總體有所改善。市區(qū)60條河道繼續(xù)鞏固提升，市區(qū)外圍81條黑臭河道整治全面完成。加大對廢氣、機動車、揚塵和餐飲油煙等污染的防治力度，“禁燃區(qū)”擴大為xx2平方公里，市區(qū)空氣質量優(yōu)良天數達337天。大力推進污染減排，完善建設項目的全覆蓋、全流程監(jiān)管，關閉化工企業(yè)80家，淘汰高耗能高污染設備200臺(套)，對全市204家企業(yè)完成強制性清潔生產審核任務。以籌備花博會為契機，不斷提升城鄉(xiāng)綠化水平。

　　四是注重為民實事項目。xx市不斷加大城鄉(xiāng)建設民生實事力度，廣大市民的幸福感不斷增強。住房保障力度進一步加大，不斷擴大住房保障覆蓋面，創(chuàng)新實施“建儲并舉”的保障房籌集機制，在全省率先實現了中心城區(qū)中低收入住房困難家庭，包括公租房在內的三大住房保障的應保盡保。積極實施“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化公交線網結構，市區(qū)公交日均客流量達到1xx萬人次，城市公交出行分擔率達到26.35%，實現鎮(zhèn)村公交全覆蓋。

　　五是注重城市長效管理。目前xx市已建立并實施了城市長效管理機制。市政府先后出臺了《關于進一步完善城市長效綜合管理機制的意見》、《市政府關于落實長效綜合管理考核的意見》、《市政府關于進一步完善xx市城市長效綜合管理考核工作的實施意見》等規(guī)范性文件。這些文件對日常保潔、“五小”行業(yè)、菜市場、城市交通、道路容貌、市區(qū)河道、城市綠化、建設工地、住宅小區(qū)、環(huán)境保護等xx個城市管理中的主要問題都進行具體明確。

　　下面，我想結合我縣城市建設管理實際，提出一些粗淺的工作建議：

　　(一)要進一步強化規(guī)劃意識。在城市建設中務必做到“規(guī)劃三性”：一是科學性。嚴格按照“規(guī)劃一支筆、建設一張圖、管理一盤棋”和“高起點規(guī)劃，高質量建設，高效能管理”的原則，結合實際，統(tǒng)籌安排，分步實施。二是嚴肅性。規(guī)劃一旦確定，就要嚴格按規(guī)劃實施，任何單位和個人都不得隨意更改。即便是由于形勢發(fā)展確需變動，也只能允許按法定程序作局部的變動和修改。否則，損失的不單是宿松的事業(yè)、人民的財富，更有黨和政府在廣大人民群眾中的形象。三是延續(xù)性。規(guī)劃的實施必須一以貫之，“一張藍圖畫到底”。

　　(二)要進一步強化精品意識。只有精品，才有活力，才有生命力。宿松的建設一定要在突出宿松特有的人文特色上做好文章。要積極引導廣大群眾摒棄舊的傳統(tǒng)觀念，真正做到在城市建設中寧精勿濫。

　　(三)要進一步加大建設投入。要根據宿松縣新一輪城市總體規(guī)劃，加大對城市基礎設施建設、保障住房建設和美好鄉(xiāng)村建設的投入。要抓緊進行城市道路交通網絡、供水排水、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、地下管線等專項規(guī)劃和城市控制性詳細規(guī)劃，分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據規(guī)劃及時建立城市公益性基礎設施項目庫，以規(guī)劃建設的時序來安排指導基礎項目建設的先后順序，切實改變項目建設的隨意性。要進一步加強對建設項目的`管理，未編制控制性詳細規(guī)劃的地塊不得出讓、轉讓和開發(fā)，任何項目都不得突破紅線和綠線。

　　(四)要進一步理順管理機制。要根據宿松縣城區(qū)域的實際，明確各部門的管理職能。城市管理必須實行“兩級政府，三級管理，四級網絡”的體制�；舅悸罚阂皇羌訌姵鞘芯C合管理，相對集中行政處罰權，變多頭執(zhí)法為城市綜合執(zhí)法;二是加強分級分層管理，充分發(fā)揮部門和社區(qū)管理城市的積極性和主動性;三是加強屬地管理，將城市管理的重心下移，下放事權;四是加強社會監(jiān)管，鼓勵和組織各界群眾參與城市管理。

　　(五)要進一步抓好城市創(chuàng)建。一是要徹底整治臟亂現象。以抓好“創(chuàng)建省級文明縣城活動”為載體，使縣城真正做到小攤歸場、坐商歸店、停車歸位、垃圾歸箱、廣告歸欄。二是要加強檢查監(jiān)督力度。要求全縣各窗口服務行業(yè)，本著為宿松撐面子的觀念，積極做好服務工作，讓外地客人來宿松旅游、投資都有一種“回家”的感覺，給他們留下一份好的印象，帶走一份好感覺，傳出一個好口碑。對于一切有損于宿松形象的人和事，必須采取果斷措施，及時予以糾正。三是加強市政、園林等基礎設施的管理。抓好綠化、凈化、亮化工程，持久有效地開展城區(qū)綠化活動，切實改變宿松城區(qū)綠地率低下狀況。做到設施完備，綠化完好，街頭整潔有序，夜色多姿多彩。四是加大綜合治理力度，努力促進全民環(huán)保意識的提高。要在加快經濟開發(fā)區(qū)建設步伐的同時，高度重視對工業(yè)“三廢”的治理工作，切實加強對老污染源的整治，進一步強化對新污染源的控制。決不允許以犧牲環(huán)境為代價來發(fā)展經濟。要認真對待城區(qū)的大氣、水質、噪音污染問題，進一步加大除污設施投入，有效防止二次污染蔓延。

　　(六)要進一步強化考核意識。要將城市建設和城市管理一起納入社會經濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，并作為政府工作目標考核內容。做到城市管理規(guī)劃有藍圖，任務有指標，管理有規(guī)范，工作有考核，效果有評價，責任有獎懲。

　　總之，通過3個月的掛職學習鍛煉，經過3個月的耳聞目睹，既感受到了宿松縣與xx市、xx區(qū)與xx街道的差距，也看到了希望，更體會到了責任感、使命感與緊迫感，進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識;增強了大局意識、改革開放意識、發(fā)展意識、服務意識、環(huán)境意識;提高了貫徹、執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領的堅定性、自覺性，思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。我將一定會通過人生中這難得的機遇，充分運用在xx掛職鍛煉學到的先進的管理知識和經驗，在組織安排的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮自己的光和熱。

　　掛職鍛煉報告范文篇3

　　9月份，我很榮幸獲得了赴江蘇工商系統(tǒng)掛職鍛煉的機會，并在鹽城市縣工商局及近湖分局學習、工作、生活了近兩個月。期間，具體參加了分局市場巡查、執(zhí)法辦案、消費調解等工作，應邀列席了縣局局務會議、季度工作會議，實地觀摩了其他7個分局的工作情況，全程參加了無錫市局組織的干部輪訓班，有幸到揚州、鎮(zhèn)江等地參觀學習，經歷了喜悅、感嘆、惆悵、留戀等不同的心態(tài)。通過觀察、學習、對比、思考，取得了一定的收獲。概括地說就是“一條服務主線、兩個監(jiān)管重點、三塊應用網絡、四大工作機制、五項規(guī)范措施”：

　　一條服務主線

　　緊帖地方主導產業(yè)，不斷創(chuàng)新服務舉措，服務中求生存、服務中求發(fā)展，這是貫穿該局履行職責的一條主線，也是自身發(fā)展壯大的關鍵。

　　縣地處地區(qū)，相對于蘇南等發(fā)達市縣，在江蘇尚屬欠發(fā)達縣份。但他們緊緊抓住江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機遇，充分發(fā)揮人力資源、土地資源眾多等優(yōu)勢，積極融入長三角和環(huán)渤海經濟發(fā)展大格局，發(fā)展勢頭迅猛�？h工商局面對全市經濟進入沿海大開發(fā)“快車道”的新形勢，在服務地方經濟發(fā)展的機制上、措施上創(chuàng)新不斷、思路超前：比如幫必到、幫必成、幫必達、幫必果的“四幫服務承諾”制度，推行一次投訴查實待崗制、項目否決請示制、不良服務行為通報制和首問負責制、服務承諾制度等“優(yōu)質服務五項制度”，掛鉤服務企業(yè)（項目）、掛鉤服務行業(yè)、掛鉤服務園區(qū)、工商人員走進千戶企業(yè)服務行的“三掛鉤一走進”服務活動。

　　特別是他們依托電腦網絡，突出重點產業(yè)，強化商標和信息指導的“駐點、個性、鏈接、信息”服務很有前瞻性：駐點服務即在全縣“一區(qū)三園”設立工作站，用一臺電腦、一根光纖、一間辦公用房，將工商、企業(yè)和項目連接起來，進一步暢通“綠色”注冊通道，服務園區(qū)項目建設；個性服務即突出抓好全縣石油機械和節(jié)能燈兩個支柱產業(yè)的企業(yè)上市和產品商標注冊服務工作，做到一企一策一服務，支持支柱產業(yè)發(fā)展。鏈接服務即對新申請設立的企業(yè)，在登記注冊的同時，對具有個性特征的字號，發(fā)放商標注冊建議書，指導企業(yè)盡可能的將自己的字號注冊為商標，對有自主研發(fā)產品的企業(yè)，在幫助其商標國內注冊的同時，引導企業(yè)申請商標國際注冊；信息服務即及時將國家的產業(yè)政策、法律法規(guī)、不同商品或產品國際市場行情、產業(yè)風險預測等與企業(yè)發(fā)展相關的信息，打印成信息簡報或手冊，免費送給企業(yè)，為企業(yè)調整產業(yè)結構、防范經營風險提供全方位、多角度和深層次信息參考。

　　在具體業(yè)務辦理上，為解決行政許可、行政審批中分管領導簽字與登記注冊人員來回跑的矛盾，在內部網站開設行政審批軟件，分管領導輕點網頁分項，登記注冊人員統(tǒng)一報送書式審批資料，分管領導只要對照網頁記錄再行書式簽字備案；對各類登記申請，實行“一審一核”制，受理人員審查、核準人員核準后直接辦理。

　　兩個監(jiān)管重點

　　工商部門市場監(jiān)管領域之寬泛，主體之繁雜，在行政執(zhí)法部門中是比較突出的。該局地處東部沿海發(fā)達地區(qū)，在這點上與我們相比有過之而無不及。一手抓重、熱點行業(yè)監(jiān)管，一手抓無照經營整治，是他們在市場監(jiān)管中提綱挈領的舉措。

　　該局之所以把重、熱點行業(yè)監(jiān)管放在突出的位置。我認為是基于以下三個原因：一是化解責任風險大、權力措施小的矛盾的需要。在流通領域的安全問題突出的情況下，既要做到履職盡責，又要化解監(jiān)管責任風險、保護好干部是擺在工商系統(tǒng)的一個難題。為有效解決這一難題，該局提出：“在監(jiān)管中要做到有所作為，有所不為；做到既不缺位，又不越位，更不錯位”。對涉及安全生產企業(yè)的經營行為實施分類有重點的監(jiān)管，對法律法規(guī)明確前置監(jiān)管由工商行政部門負責的，緊緊抓在手上，作為巡查監(jiān)管的.重點；對法律法規(guī)明確有前置的，主動協調相關部門建立健全齊抓共管的聯合執(zhí)法機制；對法律法規(guī)明確由其它職能部門查處取締的行為，及時發(fā)出警示或限期改整通知，并建立起監(jiān)管移送機制。二是化解監(jiān)管任務重、監(jiān)管人員少的矛盾的需要。針對企業(yè)和個體工商戶所從事的行業(yè)不同，結合相關法律、法規(guī)規(guī)定工商部門的職責，對照省局“經濟戶口管理辦法和制度”的規(guī)定，將各類經濟戶口實施針對性監(jiān)管。對工商部門依法承擔主要監(jiān)管職責的七類行業(yè)的經濟戶口，在“經濟戶口管理信息系統(tǒng)”中將其進行特別標注為“重點行業(yè)”，建立“一戶一檔”，登記和年檢驗照時嚴格審查前置審批手續(xù)，一年至少對其進行一次實地檢查；對工商部門依法應配合其他部門承擔監(jiān)管職責的十一類行業(yè)的經濟戶口，在“經濟戶口管理信息系統(tǒng)”中將其進行特別標注為“熱點行業(yè)”，登記和年檢驗照時嚴格審查前置審批手續(xù)，兩年至少對其進行一次實地檢查；熱點行業(yè)還可根據一段時期工作重點的不同進行確定。對重點行業(yè)的各類主體，除了加強監(jiān)管執(zhí)法外，還應從其制度建立和臺帳登記等多方面進行督促監(jiān)管。如：“危險化學品經營”主體應建立“兩項臺帳兩項制度”，即“進、銷貨臺帳”和“購銷管理及索證索票制度”；對“食品銷售”主體應簽訂《食品質量責任書》等；“農資”主體應加強“一書一卡一備案兩臺帳”管理。通過監(jiān)管和督查，促使其建立和完善相應的自律制度、達到長效監(jiān)管。三是化解無案可辦、抓小放大的矛盾的需要。該局在執(zhí)法辦案時也同樣受到片面發(fā)展觀的影響。比如，縣上對重點骨干企業(yè)和招商引資企業(yè)采取黨委政府領導掛點聯系制度，使這些企業(yè)成為工商監(jiān)管的禁區(qū)；地方黨委政府甚至還出臺文件，規(guī)定凡對重點企業(yè)的監(jiān)督檢查要求辦理報批手續(xù)，對涉嫌違法市場主體的行政處罰必須報經審核。面對既不能違背地方黨委、政府的意志強行介入，更不能放棄監(jiān)管執(zhí)法的職責失職瀆職的兩難困境，他們采取了扎口審批、巧妙介入、抓主抓重的執(zhí)法辦案策略：嚴格規(guī)范對企業(yè)的檢查，實行執(zhí)法辦案扎口管理制度，凡因查辦案件需要進入企業(yè)檢查的，一律實行統(tǒng)一扎口審批，未經批準的，不得實施檢查，對企業(yè)的檢查，原則上每年一次；對政府招商引資企業(yè)違法行為的查處，從存在安全隱患、影響安全發(fā)展角度巧妙切入，在外圍調查掌握涉及企業(yè)違法經營事實前提下，先行向政府分管領導匯報，征得同意后，著手查處，這樣既冰釋了“影響發(fā)展”的嫌疑，又實現了市場監(jiān)管中的懲戒目標，提升了執(zhí)法權威，規(guī)避了因“不作為”事后被追究責任的風險；突出抓大違法主體，辦大案起到“以一頂十”的效果，呈現出“涉案案值大、罰沒款數額大、社會影響大、懲戒效果大”的四大特點。該縣是江蘇省重要的商品糧和水產生產基地，農資需求量大，對銷售假劣農資坑農害農違法行為的查處政府支持、部門配合、農民歡迎。所以他們將農資違法案件的查處作為執(zhí)法辦案的重點之一，所辦案件中45%以上為化肥、種子、農藥等涉農案件。同時，根據每個季節(jié)農資銷售的特點，有計劃、有重點地對農資商品進行抽檢，將農資商品抽檢常態(tài)化，以此作為查處銷售農資違法案件的重要切入點，對送檢質檢部門認定為合格的抽檢農資商品，質檢部門不收檢測費，對送檢質檢部門認定為不合格的抽檢農資商品，由農資經營戶承擔檢測費。該縣城市建設處于擴張旺盛期，房地產開發(fā)商將樓盤建設層層轉包給無證無照建筑商行為比較多，他們采取先易后難、先小后大的辦法，對無證無照房地產建筑商進行全面查處，這類案件違法事實清楚、當事人承受能力強，處罰執(zhí)行快。對企業(yè)注冊登記虛假出資行為的查處也是他們執(zhí)法辦案的一個重點，通過設立后回訪、年檢時驗資查處虛假出資行為。

　　該局在抓好重、熱點行業(yè)監(jiān)管的同時，對無照經營整治工作出重拳、建長效，確保市場主體的合法性。首先是他們從省局、市局一直到縣局、分局對無照經營行為的整治已全部納入各級政府的管理考核目標，由地方政府牽頭組織實施。二是他們抓無照經營行為整治力度大、措施實。開展了“取締無照經營大會戰(zhàn)百日競賽活動”和以示范街、示范點、示范分局創(chuàng)建活動為內容的“三大工程”，并嚴格按照“四制五有”的標準來檢查考核整治無照經營成效�！八闹莆逵小奔矗耗繕斯芾碇啤⒊绦蚬芾碇�、風險管理制、責任管理制，有組織領導體系、有信息交流載體、有聯動監(jiān)管舉措、有報告通報制度、有考核督查辦法。

　　三塊應用網絡

　　該局電子政務管理信息系統(tǒng)、網上辦公系統(tǒng)及學分制學習考試網絡系統(tǒng)這三大網絡系統(tǒng)的應用給我們留下了很深的影響，切實感受到了實地監(jiān)管與網絡監(jiān)管的同一性、書式辦公與網上辦公的同一性、要我學和我要學的同一性。

　　電子政務管理信息系統(tǒng)與經濟戶口管理、重、熱點行業(yè)管理、市場專項整治、無照經營整治等緊密結合起來，從檢查任務的設定、檢查任務處理、檢查表打印、檢查結果回填一個完整的檢查過程，既保證了檢查過程的連貫性，又清晰地保留了監(jiān)管的痕跡，真正做到了電子信息化監(jiān)管與實地監(jiān)管的統(tǒng)一性。

　　網上辦公系統(tǒng)集收發(fā)文、公共信息、個人辦公、審批流程為一體，其欄目的設置與我們的基本一致，難能可貴的是他們網上辦公系統(tǒng)已全面啟用，從縣局到分局基本實現了無紙化網上辦公辦公，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率。

　　學分制學習考試網絡系統(tǒng)是該局自行開發(fā)的旨在提高干部職工學習效果和履職能力的學習考試軟件，推行干部職工教育培訓學分制考核網絡化，對干部職工學習的學時、學分實行計算機管理。學習軟件的應用，改變了過去組織集中學向分散自主學習轉變，保證了干部職工學到了應知應會的業(yè)務知識，促進了履職能力和效率的雙提高。

　　四大工作機制

　　他們創(chuàng)造性地制訂并實施大監(jiān)管、大執(zhí)法、大監(jiān)察、大考評“四大機制”：組織各業(yè)務科室協同配合，共同編制全局監(jiān)管執(zhí)法年度計劃，每月下發(fā)月度監(jiān)管執(zhí)法計劃，確保監(jiān)管執(zhí)法工作年度有目標、方向，月度有重點、標準。組織定期不定期的效能監(jiān)察，對每個月的工作進行量化考核和動態(tài)考核，每月月度例會上不同側面工作點評，每一項工作做到快速決策快速推進，強化了執(zhí)行力，工作調動自如、一呼百應，解決了過去工作中的中梗阻、腸梗阻問題，確保了全局上下政令暢通，全系統(tǒng)形成了“機關拿思路、出點子，分局搞試驗、出經驗”爭先局面。

　　五項規(guī)范措施

　　一抓職權分類規(guī)范。根據監(jiān)管執(zhí)法隊伍中干部能力的差異，在監(jiān)管執(zhí)法隊伍中推行職位分級管理制度，對不同職位監(jiān)管執(zhí)法人員設定不同履職標準，明確了履崗盡職的要求，并對每個崗位人員軟件應用權限授權進行規(guī)范，保障了業(yè)務軟件系統(tǒng)穩(wěn)定、有序、高效運行。二抓監(jiān)管工作規(guī)范。針對農業(yè)生產資料市場、食品安全、危險化學品行業(yè)、商品市場交易市場、商標印制單位、廣告經營單位等六大重點對象在巡查監(jiān)管過程中易產生不規(guī)范監(jiān)管行為的環(huán)節(jié)，分別制定出臺了相應的工作規(guī)范，有效地控減巡查監(jiān)管過程中不規(guī)范監(jiān)管行為的發(fā)生。三抓執(zhí)法辦案規(guī)范。對執(zhí)法辦案從強制措施管理，扣留、罰沒物資管理與處理，案件執(zhí)行，案件保密等十個方面進行規(guī)范，重點強化案件質量管理。對對基層分局所辦案件實行異地交叉審核，提高了審核的實效性。四抓許可操作規(guī)范。對食品流通經營戶辦理食品流通許可證和辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照進行并聯審批，簡化了行政許可程序，進一步規(guī)范食品流通許可工作。五抓績效考核規(guī)范。對全局人員的日常工作效率及實績實行月考核、季獎勵和年度評先評優(yōu)，月度考核實行5分制考核。通過動態(tài)考核，激發(fā)了基層干部工作積極性，提高了工作效率。

　　三點體會

　　近兩個月的掛職學習鍛煉使我們深深感受到了兩地經濟社會發(fā)展的差距，感受到了掛職單位的許多先進經驗和做法，也感受到了天下工商一家人的職業(yè)認同感。由于自身學習能力的欠缺和學習的主動性不夠，對一些問題的認識還限于淺嘗輒止，理解的不深不透，或者有失偏頗。主要有以下三點體會：

　　水漲船高，加深了對“發(fā)展是第一要務”的理解。

　　通過透視該局在服務地方經濟發(fā)展方面的一系列舉措，與我們省局出臺的“三個綠色通道”舉措，商標興企戰(zhàn)略等不謀而合。省局緊帖《國務院關于扶持經濟社會意見》出臺的一系列服務地方經濟發(fā)展舉措和我們市局圍繞開發(fā)區(qū)升格為國家級經濟開發(fā)區(qū)實施的“四大機制”為我們學習江蘇、學習提供了廣闊的用武之地。經濟發(fā)展只會存在地區(qū)差異，卻不能表現為職能差異，不足以影響一個部門各項職能的發(fā)揮。履行“發(fā)展是第一要務的職責”，首要的按照省、市局的總體安排，吸納先進地區(qū)的經驗，把服務地方經濟的大文章做深做細，力促地方經濟做大做強�！按蠛佑兴『永锾省�，只有地方經濟發(fā)展了，工商事業(yè)才能取得更大的發(fā)展空間。

　　抓熱點攻難點，拓寬了監(jiān)管執(zhí)法的視野。我們基層監(jiān)管執(zhí)法人員經常會在市場監(jiān)管巡查中遇到監(jiān)管任務重、人員少、疲于應付、記載繁瑣、資料失真等困惑。從促進快速發(fā)展和確保安全生產的辨證統(tǒng)一中尋找執(zhí)法辦案的切入點，從維護正常經營秩序與維護合法消費權益的辨證統(tǒng)一中尋找執(zhí)法辦案的切入點，從保護主導產業(yè)與淘汰落后產業(yè)的政策導向上尋找執(zhí)法辦案的切入點，從夾縫中求突破。

　　依托網絡，提升了各項工作的效能。該局無論是市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案，還是公文處理、內部管理以及學習考核都有配套的網絡系統(tǒng)，并在全局上下規(guī)范有序得一運行，網絡化監(jiān)管、無紙化辦公有效地提高了各項工作的效能。

　　掛職鍛煉報告范文篇4

　　陽光火辣的季節(jié)，伴著此起彼伏的蟬鳴和萬里無云的明凈藍天，我懷著飽滿的熱情，渡過了自己人生中第一個與完全社會接觸的半個月假期。在短暫的半個月里，洋溢著我的熱情和積極主動而富有意義的假期。

　　作為大學生，我們最終要走出校門，走出社會，接觸社會，了解社會。這一次的社會實踐活動，我了解到了大學生社會實踐是引導我們融入社會的良好形式。通過這次的實踐活動，拉近了我與社會的距離，也讓我在實踐中開拓視野，增長了才干。

　　在老師的帶隊下，我們十二人為一組來到了溶江鎮(zhèn)人民政府進行掛職鍛煉，為期僅為短暫的.半個月，在那里領導先把我們隊員分好組，我分到民政組，我們都被分到不同的部門，這樣有助于我們能有針對性有順序的工作。雖然有不同的六組，但是我們還是一個大的團隊，都互相協助完成工作。

　　在掛職期間，我的工作總體上分為兩大塊，一是下鄉(xiāng)的工作；二是在辦公室的工作。因為我是分到民政組，顧名思義，在下鄉(xiāng)的時候就是跟老百姓打交道的，下鄉(xiāng)給洪水過后受災的村民發(fā)放糧食救濟補貼。另一方面就是下鄉(xiāng)做人口普查的相關工作。而在辦公室主要就是填寫人口普查的相關材料信息。當然，也還有很多的老百姓來辦關于低保的事情以及大學生家庭經濟情況調查的證明蓋章。平時我也協助領導的工作，例如打印資料、填寫和修改材料。

　　雖然僅為半個月的掛職鍛煉，這一次的經歷不僅讓我學到了不少的工作經驗和社會知識，受益匪淺，而且也讓我體會到了很多的東西。下面結合我掛職鍛煉過程所作的工作及參加的活動。談談自己的體會和收獲：

　　一要善于溝通，因為去到政府首先接觸到的人是領導，如何交流才能在短時間內融為一個集體，就這方面我覺得自己做得很好，隨領導下鄉(xiāng)，跟領導吃飯，平時在辦公室上班，這些都是我們交流的很好平臺，交流當中談到當今大學生的就業(yè)方向。而下鄉(xiāng)的工作，應該善于與老百姓交流，畢竟我們是外地人，到那里我們應該降低自己的身份融合到群眾當中。這樣也才能更好的做好工作。

　　另一方面就是要熱情、有耐心的工作，在辦公室上班的工作都比較繁瑣，很多時候都是老百姓過來辦事，因此在工作時，臉上應該飽滿微笑對待他們，讓他們也感受到政府的溫暖，畢竟作為政府是老百姓的棟梁。

　　其次，要積極主動，雖然在工作時很多的事情都是無形的，但是只要我們大膽的和領導溝通，主動的去面對，會發(fā)現其實是有很多的事情要做的，就這一點，也能看出一個人對待工作的態(tài)度，掛職的短暫，這點在我們身上也得到了體現，得到了領導的高度贊揚。

　　當然在工作中也有很多的缺陷與不足，由于社會經驗的缺乏，導致工作順序的顛倒亂，因為作為學生，目前對政府部門工作也比較陌生，接到事情時也沒有那么順手，從而有時的工作效率也不高。但是從這些不足當中也認識到自己需要改進的地方，也會成為我寶貴的經驗，力爭在以后的工作中不會犯同樣的錯誤。

　　在社會實踐掛職期間，有老師對我們的關心，還有領導對我們工作指導的認真和態(tài)度使我感受頗深，在此我也表示衷心的感謝。掛職期間的確很短暫，但是也會成為我大學生涯乃至整個人生中的重要篇章。

　　掛職鍛煉報告范文篇5

　　一是建立幫帶制度。

　　交流工作經驗。及時了解掌握掛職干部的思想動態(tài)，明確規(guī)定掛職干部所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是培養(yǎng)幫帶的第一責任人要求經常與掛職干部開展談心、交心活動。探討發(fā)展思路。協調解決存在困難和問題，幫助年輕干部及早地適應新的`工作和生活環(huán)境，轉換角色，盡快融入到掛職工作中來。

　　二是建立工作月報告制度。

　　要求每個掛職干部在掛職期間。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管領導進行審核，每月要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報送本月工作完成情況和下一個月的工作打算。分析存在問題和不足，做到及時發(fā)現問題和解決問題，確保掛職工作順利進行。

　　三是建立工作日記制度。

　　區(qū)委組織部為每個掛職干部統(tǒng)一配發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務責任制試點工作民情日記》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務責任制試點工作一冊明》由掛職干部根據工作情況如實填寫。每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管領導進行審核，記錄工作軌跡。每季度由區(qū)委組織部分管領導進行調閱，并加注調閱意見。

　　四是建立定期培訓考察制度。

　　由區(qū)委組織部負責。組織掛職干部實地觀摩全區(qū)基層黨建、產業(yè)開發(fā)、項目建設、新農村建設和城市建設等工作，每半年對掛職干部集中進行一次政治理論培訓。通過定期培訓和組織考察，幫助掛職干部理清工作思路，準確地把握工作的著力點和突破口，增強掛職工作的針對性和實效性。

　　五是建立思想和工作定期匯報制度。

　　要求掛職干部每半年向區(qū)委組織部匯報一次思想、學習和工作情況。并將評議結果作為掛職干部考核的重要依據。年底結合區(qū)管領導班子和領導干部年度考核工作進行述職評議。

　　掛職鍛煉報告范文篇6

　　日月開新元，天地又一春。自己被學校抽調到磨山供電所一年的掛職鍛煉已經結束，回首過去的一年，珍惜機遇，與時俱進是我成長的不竭動力；擺正位置，學干結合，是我取得成績的不二法門；從青澀到成熟的跨越發(fā)展，同事和領導的幫助是我發(fā)展的根本。每一個成績的獲得，都使我更加沉穩(wěn)踏實；每一份贊揚的評價，都使我更加真誠內斂。

　　一、掛職鍛煉期間的主要工作

　　（一）認真學習，盡快實現角色轉變

　　珍惜和抓住機遇，轉變好工作角色。能從電力培訓學校去磨山供電所掛職工作，自己深知機不可失，時不再來。于是，時刻提醒自己，一定要珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，認真學習鍛煉，切莫辜負了組織的期望。融入新環(huán)境，自己甘當小學生，不恥下問，始終擺正自己的位置——學習鍛煉。正確處理學習鍛煉與聯系派出單位工作的關系，努力克服工作、生活中的困難和問題，安心、靜心、專心工作學習。做到工作、學習上高標準、嚴要求，生活上低標準、艱苦樸素。并較快地適應和完成了三個轉變，即工作角色的轉變，工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的轉變。利用在一年時間，通過學習和吸收磨山供電所的先進經驗，切實轉變了自己的工作觀念，提高了自己的管理水平，增強了自己的素質能力，并于今年7月份，取得用電檢查高級工技術資格，在11月份順利通過三峽大學工程碩士畢業(yè)答辯，取得碩士學位。

　�。ǘ┖葑グ踩a基礎管理，全面提高安全防控能力和標準化管理水平

　　20xx年，我緊緊圍繞“安全生產”這個中心來工作，秉承“安全生產，重于泰山”的理念，以科學發(fā)展觀做指導，真抓實干，切實將安全生產基礎管理工作落到了實處，全面提高了安全生產管理水平。在管理工作中我主要做到了以下幾點：一是抓安全文化滲透，實現安全理念轉變。在安全文化建設中通過加強安全教育培訓，發(fā)揮自身作為培訓教師優(yōu)勢，組織全所人員月月學安規(guī)、考安規(guī)，周周開生產例會，讀事故通報，寫心得體會。使安全文化理念滲透到每個職工心里，真正實現了員工心理上由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。二是抓安全班組活動，筑牢安全防線。自4月份公司啟動“安全班組行”活動以來，共組織了安全培訓3次，排查處理安全隱患50余起，征集班組安全合理化建議11條。通過活動開展，使全體員工安全意識和責任心都得到了較大的提高，有效的提升了安全生產管理水平。三是抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性。20xx年初，磨山所10KV線路跳閘頻繁，為摸清線路跳閘原因，我與維護班成員一起對線路現狀進行了一次全面勘察，發(fā)現線下樹障嚴重。為全面清除線路“三障”，保障線路通道暢通，我們迅速制定月度工作計劃，分步清理高低壓樹障，對以前存在的房障、路障進行登記，并積極主動與鄉(xiāng)政府和村組聯系，分步處理，今年沒有發(fā)生新的房障和路障。在10月份又組織全所人員對磨山所管轄4條10KV線路及136個臺區(qū)的樹障進行了第二次全面清理。通過加大“三障”清理力度，大大提高了線路的.供電可靠性。

　�。ㄈ┘訌姞I銷質量管理，強化營銷指標月度控制，切實提高營銷精益化水平

　　20xx年，磨山所確立由我協管營銷管理工作，我秉承“轉變思想觀念，創(chuàng)新管理模式”的理念，通過查報表，看系統(tǒng)，對磨山所營銷管理進行了解，以加強營銷質量管理，強化營銷指標月度控制為手段，切實完成了公司下達的營銷指標任務。我重點從以下四個方面開展營銷管理工作：一是開展專項營銷普查工作，堵塞營業(yè)漏洞。20xx年2月份，磨山所綜合線損達到36%，為有效降低線損，查找原因。我們積極邀請并配合孝昌公司稽查中心對王店服務部所有臺區(qū)（共76個臺區(qū)）及衛(wèi)店集鎮(zhèn)公變臺區(qū)進行營業(yè)普查，通過一個月的有效工作，取得了良好的效果，處理了23起“黑戶”事件，對系統(tǒng)虛戶進行了銷戶，核實了“零度戶”，處理了責任人員7人次，追回電量5000多度，同時我也深入到10個農村臺區(qū)進行了普查活動，戶戶普查到位，對農村臺區(qū)現狀有了初步的了解，為下一步工作的開展提供了很好的參考依據。開展了春季反竊電活動和夏季抽水規(guī)范用電活動，竊電現象和違章用電行為同比有所下降。二是堅持跟班抄表制度，確保電量顆粒歸倉。嚴格執(zhí)行跟班抄表制度，強化動態(tài)抄表管理，定期或不定期地分線路同步查抄計量總表和分表，嚴防偷、漏、差、錯等問題發(fā)生，確保電量顆粒歸倉。20xx年共完成售電量1093萬KWh，比去年多售萬KWh。三是加強高損臺區(qū)降損工作，提高經濟效益。堅持月度高損臺區(qū)普查分析制度，對異常高損臺區(qū)及時進行現場普查和降損，對臺區(qū)線路設備等原因造成的一直是高損的臺區(qū)，普查分析清楚后及時上報，進行配網改造或計量改造，逐步減少高損臺區(qū)的個數。四是通過技術改造達到降損目的。對低電壓臺區(qū)、線路卡口、線徑過細及供電半徑超標的臺區(qū)，進行登記備案，目前我所已上報臺區(qū)改造儲備項目53個，20xx年批復改造臺區(qū)15個，已改造并新增8臺配變。

　�。ㄋ模┫嗷头鰪娝刭|，凝心聚力出成效

　　在20xx年3月份，我所啟動了“亮身份、強素質、當先鋒”黨內主題實踐活動，要求每名黨員干部幫扶一名“困難”群眾，我有幸與我所臺區(qū)管理員吳晏文結成幫扶對象，我?guī)椭麑崿F臺區(qū)線損達標，共同完成電費綠卡簽約工作，他幫助我熟悉低壓臺區(qū)情況。我在其臺區(qū)連續(xù)3個月進行跟班抄表，找出其線損高的結癥，帶領維護班人員對其臺區(qū)進行了調相，并對三灣1#臺區(qū)接地網重新進行了焊接，其管轄的四個臺區(qū)線損均由年初的38%、29%、22%、35%，到11月份降低到15%、14%、11%、8%。并且4個臺區(qū)電費綠卡簽約率達到了90%以上，臺區(qū)批扣率連續(xù)在91%以上。

　�。ㄎ澹┱覝识ㄎ�，當好參謀和助手

　　我在磨山所掛職鍛煉期間，積極主動干好本職工作，作為副職，當好了所長的參謀和助手，一方面多請示匯報，主動向正職提出自己的建議和設想，一方面協助正職謀劃好全局，不折不扣的完成好賦予的各項工作。特別是在今年5月份孝昌公司干部人事調整，我所新任一名所長，我積極主動把所里各項工作開展情況及人事情況向其反映，配合其把各項工作深入推進，保證了工作的延續(xù)性，使今年年初制定的各項目標計劃得以完成。在大家的共同努力下，他也順利當選今年的十佳站所長之一。

　　二、工作亮點

　　20xx年，在公司黨委的關心支持下，在磨山所全體員工的幫助下，我始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結合，認真履行職責，在履行職責時所做的一些工作可謂豐富多彩、亮點紛呈：

　　亮點之一:以安全生產為重點，立足本職，全面推進安全生產基礎管理工作再上新臺階。

　　自4月份公司啟動“安全班組行”活動以來，本人積極響應所里的號召，認真、努力地學習《安規(guī)》知識，做到把它學深、學透，掌握在腦海中，運用到工作實踐中，在活動過程中我有幸與另外兩名同事一起代表孝昌公司參加孝感供電公司舉辦的安全知識競賽活動，并取得第三名的成績。在抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性的工作中，我們通過對線路進行全面勘察，迅速制定月度工作計劃，分步清理高低壓樹障，對以前存在的房障、路障進行登記，并積極主動與鄉(xiāng)政府和村組聯系，分步處理，20xx年下半年10KV線路僅跳閘次，比上半年次減少了*次，并且在20xx年元旦及春節(jié)期間實現了零跳閘、零報修。

　　亮點之二:以強化營銷質量管理為目標，加強營銷指標月度控制，切實提高營銷精益化水平。

　　年初，磨山所確立由我協管營銷管理工作，如何搞好營銷管理工作，切實完成公司下達的營銷指標任務，成為擺在我眼前的重點工作之一。我通過積極查報表，看系統(tǒng)，對磨山所營銷管理進行基本了解，通過開展專項營銷普查工作，有效堵塞了營業(yè)漏洞，一年以來，共查處竊電起，違約用電起，追回電量7萬多度，為企業(yè)挽回經濟損失40058元，合理增收比年計劃多增收2558元；售電均價完成563元/千.千瓦時，比年計劃高1元/千.千瓦時。通過技術改造，加快了三相表計輪換力度，全面更換了198塊三相動力用戶機械表，使電量計費更加準確。

　　亮點之三:在爭創(chuàng)電費綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，大力弘揚明星工作者。

　　電費綠卡村建設是我所今年的重點工作之一，在創(chuàng)建電費綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，涌現了一批優(yōu)秀的明星工作者，最杰出的代表當屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆，由我撰寫的電費綠卡村的故事“郎舅間的競爭”登上了國家電網報，并且他們作為孝昌公司唯一的農電員工杰出的代表入選公司編寫的“明星故事”集。

　　三、存在的不足和下一步改進計劃

　　掛職鍛煉期間，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足。比如做的工作還不夠多，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠；對工作中的一些想法并沒做到及時總結，腿勤腦勤手不勤；有些工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。掛職鍛煉至今雖然只有一年的時間，但我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運，同時也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認真學習和工作，沒有理由不以實際行動回報組織。在今后的工作中，我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結合起來，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自己，不斷加強學習，提高自身技能及管理水平，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，為孝感公司的發(fā)展貢獻自己一份綿薄之力。

　　掛職鍛煉報告范文篇7

　　今年暑假，我參加了楊浦區(qū)的大學生掛職鍛煉活動。根據區(qū)組織部的安排，我掛職在楊浦區(qū)定海路街道經濟科。其實，當得知被安排在楊浦區(qū)街道里掛職鍛煉的時候，心里感到有一些“失落”：一來總覺得街道里做的都是些婆婆媽媽的小事情，我去那里鍛煉是學不到什么有用的東西的;二來是由于我家距離掛職的單位比較遠，來回路上要花上近四個小時，而所做的工作可能就是寫寫東西，敲敲鍵盤等，感到有一點不值得。然而，此刻當我提筆寫這篇小結的時候，回想著近四十天來的掛職鍛煉的點點滴滴，我卻有一種“充實”的感覺。這一段掛職鍛煉的經歷不僅使我學到了不少的工作經驗和社會知識，受益匪淺;而且也讓我從中體會到了很多東西。下面我就結合我掛職鍛煉過程所做的工作及參加的活動，談一談自己實習的一些體會和收獲：

　　一、人大代表來視察

　　我所掛職的單位是定海街道經濟科。由于單位的設置及運作更像是一家公司，因此我更喜歡稱它為公司。公司全面負責整個街道轄區(qū)內的經濟工作，具體包括經濟園區(qū)開發(fā)、招商引資、企業(yè)宏觀管理等。在諸多的工作中，我們公司的經濟園區(qū)開發(fā)和招商工作應該是做得比較好的，在全區(qū)十個街道中知名度較大。因此7月12日區(qū)人大代表和區(qū)經委來經濟園區(qū)參觀視察。可是沒想到領導竟把接待人大代表的任務交給了我這個第一天的掛職新人，讓我同另一位園區(qū)工作的同志一起做好前期的接待工作。我當然是不知所措，好在有人指導，我跟著邊做邊學。聯系參觀單位、布置會場、搬黑板等前期準備工作也就逐一完成了。其實使我受益不淺的倒是與人大代表們一起參觀落戶園區(qū)的各個企業(yè)以及旁聽區(qū)經委的同志匯報全區(qū)的都市型工業(yè)園區(qū)的建設情況。這是我第一次全面和深刻的了解到上海的都市型工業(yè)園區(qū)，并有了一定的感性的實地接觸。這一切都是我在大學的課本上所學不到的東西，從這一刻起我便漸漸喜歡上了我的這個掛職崗位，因為我覺得我能從中學到很多有價值的經濟知識，對我今后的學習工作將會產生很大的幫助。

　　二、三天開了四個會

　　三、共建軍民魚水情

　　臨近“八一”建軍節(jié)的時候，我的帶教老師經濟科孫科長又交給了我一項任務—組織一場公司同共建部隊之間的“八十分、飛鏢”聯誼比賽。這可是我掛職以來第一次獨立完成一項工作，既興奮又緊張。盡管在學校這樣的比賽我不知組織過多少次，但是讓我這個“毛頭小子”來組織“大人”之間比賽，心里還是有點緊張。不過通過努力，我精心組織策劃的比賽方案、規(guī)則、人員安排還是得到了大家的肯定。比賽當天的進程十分順利氣氛也比較輕松，最后公司及部隊分別獲得了八十分和飛鏢的冠軍，大家皆大歡喜。比賽是次要的`，更重要的是通過軍民聯誼活動使地方與部隊之間的情誼加深了，而我也對能為共建這份珍貴的軍民魚水情出力而感到十分的高興。

　　四、屋頂上的敬業(yè)精神

　　那是我代表公司協同《解放日報》的記者，拍攝我們經濟園區(qū)時的故事。由于當時沒有找到較好的拍攝全景的角度，于是我就隨口提議上一幢六層樓頂去拍。沒想到年過六旬的記者王老師為了能拍到更好的照片竟然真的要爬上屋頂去拍攝。我們都勸他別去了，要爬上屋頂不僅困難而且危險，但是王老師還是堅持要上去。經過艱難的攀爬我們終于來到了屋頂，從而也順利地拍到了理想的全景。通過老記者言行，通過爬屋頂這件事我才深刻體會到了什么是敬業(yè)精神，這是我在大學生活里所感受不到的，也是成長教育中所缺少的重要一課，我在這里學到了。

　　五、最大的收獲

　　四十天的掛職鍛煉確實給了我許多的鍛煉和學習的機會，也使我收獲很多。其中最大的收獲就要數對于上海都市型工業(yè)園區(qū)發(fā)展理論的全新研究以及在實踐中認識到經濟園區(qū)建設對于我市國企改革積極意義。XX年楊浦區(qū)提出了“一個目標，兩個依托，二三并舉、四業(yè)發(fā)展”的經濟發(fā)展的總體要求。一年來，區(qū)經委、園區(qū)辦和各街道積極依托國有大中型企業(yè)的技術、人才、設備和土地、廠房等優(yōu)勢，推進了楊浦都市型工業(yè)經濟園區(qū)的建設。今年上半年，定海街道以“廠街合作、利益共享”為合作基礎，與中國版紙廠聯手組建了楊樹浦復興經濟開發(fā)城。今年下半年又著手與上海燈芯絨總廠合作開發(fā)第二塊經濟園區(qū)。目前，已入駐企業(yè)43戶，引進注冊資本金人民幣2469萬元，完成地方稅62萬元。企業(yè)出租廠房面積達1萬多平方米，收到租金150多萬元，并吸納了100多名原廠的下崗職工。經濟園區(qū)的發(fā)展不僅盤活了國有企業(yè)的存量資產，解決了企業(yè)富余職工的出路，而且也使所在的社區(qū)街道和入駐經濟園區(qū)的企業(yè)都能互惠互利，協調發(fā)展。我也因此在實習期間就經濟園區(qū)建設為課題進行了專項調研，收獲頗豐。同時也使我相關的專業(yè)知識又有了更新更廣的突破。

　　六、未完成的工作

　　雖然我現在提筆寫這篇小結，但是據我掛職期滿還有幾天，我手頭還有一些未完成的工作。首先是一項對公司下屬企業(yè)的從業(yè)人員的統(tǒng)計分析工作，這是一項連續(xù)的統(tǒng)計工作。我所做的是它的第一期的統(tǒng)計分析，前期的制表、通知、收集等工作已經完成，而后期的統(tǒng)計分析則希望能在我掛職期內盡量完成，并作好第二期的交接事宜;其次，曾經答應經濟園區(qū)為其策劃一套宣傳畫冊，現在因為園區(qū)照片問題而耽擱了，看來可能在我掛職期里完不成這項工作，對此十分遺憾。

　　以上的一些工作感受僅僅是我眾多體會及感想中的一部分，還有很多東西是難以言表的。在我掛職期間帶教老師、公司領導和所有同事們都給予了我很大的關心和幫助，也正是有了大家的關心和幫助才使我順利完成了我的掛職工作，此外帶教老師及同事們的嚴謹的工作作風和認真的工作態(tài)度也使我感受頗深，在此我衷心地向大家表示感謝。四十天的掛職鍛煉的確很短暫，但是它卻會成為我大學生涯乃至整個人生中的重要篇章。相對于掛職前的“失落”的感覺，我真心地想說一句：能在街道鍛煉真好!

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