手術室護士長述職報告范文優(yōu)秀12篇
在當下社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的手術室護士長述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
手術室護士長述職報告范文1
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的.宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
手術室護士長述職報告范文2
社會在不斷前進和發(fā)展，我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此，我們致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精湛的隊伍。首先，我們通過不間斷的研究，提高護理專業(yè)理論水平。每月進行業(yè)務研究，每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外，為了提高文化層次，護理人員積極報名參加各種自學、保留標記、成人考試等活動，從中得到明顯提高。在醫(yī)院組織的各項活動中，護理人員也取得了優(yōu)異成績。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做出貢獻。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而增強了護士的工作責任心和醫(yī)學全線服務水平。為了使整體護理做得更加完善，我們多次組織全體護士研究有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，確保無差錯事故發(fā)生。同時，我們嚴格落實消毒、滅菌、隔離措施的管理和監(jiān)測，狠抓護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫(yī)療用品的.管理也得到了嚴格執(zhí)行，用后進行消毒、毀形、焚燒。
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人。配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件、護理水平和服務質(zhì)量的提高，我們?nèi)〉昧恕半p贏”的佳績�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績是我們努力的結(jié)果，但我們也要看到存在的不足。在管理方面，我們需要勇于創(chuàng)新，持之以恒。在人性化護理方面，我們需要更加重視手術病人的訪視和健康教育。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫和護理科研方面，我們還有很大的提升空間。尤其是在服務態(tài)度和病人滿意度方面，我們還需要更加努力。我們的服務范圍是病人的需要，我們的服務標準是病人的滿意，我們的追求目標是病人的感動。我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦研究，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平不斷提高。
手術室護士長述職報告范文3
作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺。因此，我抓住一切可以研究的機會，例如參加了省手術室護理學術年會、XXX主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班，加入了全國手術室護理之家微信群，購買了多本手術室護理最新權(quán)威書籍，以提高自己的業(yè)務水平和管理水平。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，帶領同事們加班加點，完善各類指標，手術室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。
20xx年里手術室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術共計xx例，無一例差錯事故，全年手術切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評。手術配合及感控工作，是手術室的工作重心。在省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查中，手術室一分未扣，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術室在護理部的正確指導下，進一步完善了各項護理工作，包括科室制度的'健全、崗位職責的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實，優(yōu)化了病理標本管理流程，更加深化了手術室的優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
在廉政建設方面，我時時處處從嚴要求自己，將XXX白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風做斗爭。
在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦研究，為使手術室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術室護士長述職報告范文4
手術室是一個勇于拼搏、樂于奉獻的集體，隨著新住院大樓的茁壯成長，我們在20xx年兢兢業(yè)業(yè)地工作。我們始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求。我們努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，并將救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，我們圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。下面是我們的工作匯報。
一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，我們護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。我們積極推行年初規(guī)劃的'“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人。當病人入手術室時，護士在門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。我們的護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術、態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，并及時解決。
二、打造科室文化，樹立團隊精神
我們積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，堅持每月組織醫(yī)護人員認真研究醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。我們積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。我們還積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。我們組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。我們的愛心奉獻為科室增光添彩。
三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
我們不斷提高護士的素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。我們定期組織各種培訓，讓護士們不斷研究新知識、新技能，提高自身的綜合素質(zhì)和服務能力。我們還積極推行護理質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提高工作效率和服務質(zhì)量。我們注重團隊建設，鼓勵護士們積極參與各項活動，增強團隊凝聚力和向心力。
總之，我們的手術室在20xx年取得了顯著的成績，我們將繼續(xù)努力，為病人提供更好的服務，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
手術室護士長述職報告范文5
手術室是一個充滿生機、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪伴著新住院大樓的茁壯成長，我們又腳踏實地地走過了半年。
在這半年里我們一直不忘全部以病人為中心的主旨，用自己的愛心、熱情、誠意知足每一位手術病人的需求，努力求創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把治病救人的工作作風貫串于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的親密配合支持下，針對年初擬訂的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實行、不懈努力，圓滿地達成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐產(chǎn)。
一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)良服務
在平時工作中，護理人員時辰切記以病人為中心的服務主旨醫(yī)學，身臨其境為病人著想，做到凡事都來換位思慮若是我是病人。踴躍推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，招待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人下手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項撫慰工作，增強與病人交流，減少病人對陌生環(huán)境的懼怕，增強敵手術治療的信心。護士長常常咨詢同事的'工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的建議和建議都能予以重視，實時解決。
二、打造科室文化，建立團隊精神
踴躍響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，建立團隊精神的呼吁，科室堅持每個月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法例、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受敬業(yè)愛崗等各樣醫(yī)德醫(yī)風教育，并有議論記錄。踴躍參加全部活動，以服務人民奉獻社會為主旨，以病人滿意為標準，一心一意為人民服務。踴躍參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐錢等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
三、提升護士素質(zhì)、培育一流人材
社會不停行進和發(fā)展，我們深刻領會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。第一我們經(jīng)過不中斷的學習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每個月進行業(yè)務學習，每季進行操作查核和三基理論考試，不單這樣，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中踴躍報名參加各樣自學，請保存此標志、成人考試，從中使大家的思想方式、文明禮貌、風采氣質(zhì)等方面在耳濡目染中都獲取顯然提升，在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)異護士。我們相信，只有不停提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)良服務的基礎和前提，為了使管理更為規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。成立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)察。深入展開整體護理，踴躍發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別增強術中關愛、術后指導、護理舉措的落實、敵手術室護士的滿意度檢查等工作，進而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更為完美，多次組織全體護士學習有關整體護理的有關知識及人性化護理、循證護理、舒坦護理等新理論。嚴格履行核對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔絕舉措的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。
五、工作業(yè)績
我們達成了多臺大小手術，急救多個危大病人，配合氣度外科實行了肺葉切除術，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、 TURP等新技術以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術。共招待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均獲取了他們的一致好評。跟著護理條件，護理水平易服務質(zhì)量的提升，我科獲得了共贏的佳績�？剖医�(jīng)濟收入首屈一指，護理質(zhì)量管理多次獲取全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，固然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗成功的同時，我們也應當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要勇敢創(chuàng)新醫(yī)學，鍥而不舍;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度履行方面，仍有少量同志意識冷淡;在撰寫、護理科研方面幾近空白;特別在服務態(tài)度、病人滿意度上還顯然不足。病人的需若是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感人是我們追求的目標，優(yōu)良服務是永無止境的。
我們將不�？偨Y(jié)經(jīng)驗、勤苦學習，使服務更感情人和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
手術室護士長述職報告范文6
手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。
在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
二、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的5.12 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的'滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心醫(yī)。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。
我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
手術室護士長述職報告范文7
根據(jù)統(tǒng)一布署，我在此就一年來的工作和研究情況做出述職報告。
基本情況：
我于xx年xx月?lián)问中g室護士長。在這一年里，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心”的宗旨，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務。通過我的愛心、熱心和誠心，我?guī)ьI手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。在全科護理人員的不懈努力下，我們圓滿完成了各項任務。
履職情況：
1.完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。我們針對手術室工作重點，即護理質(zhì)量和護理安全，將手術室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理�？剖叶ㄆ诤筒欢ㄆ谶M行護理質(zhì)量督查，每天有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2.制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務。我們根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，并建立了績效考核指標體系。通過績效考核，我們改變了以前的平均分配，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。我們根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。
3.以病人為中心，開展人性化服務。我們優(yōu)質(zhì)開展術前、術后訪視工作，常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，我們采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。術中我們做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
4.不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、加強科室內(nèi)部溝通和協(xié)作，定期召開科室會議，交流工作中的問題和經(jīng)驗，共同探討解決方案。鼓勵員工互相研究和幫助，建立良好的團隊合作精神。
2、加強與其他科室的聯(lián)系和合作，增強協(xié)同作戰(zhàn)能力。定期參加醫(yī)院組織的跨科室培訓和交流活動，加強與其他科室的交流和合作，共同提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和水平。
3、建立健全激勵機制，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。同時，加強對員工的關懷和培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
在醫(yī)院和科室工作中，本人能夠尊重領導，與同事團結(jié)合作，積極配合其他科室的工作。在大事上講原則，在小事上講風格，互相信任和支持。作為手術室護士長，本人能夠以身作則，積極工作。盡管科室工作人員較少，本人每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，帶領科室同志一道完成手術任務。本人帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣和激情。
三、工作能力方面
作為手術室護士長，本人在自己的職責范圍內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任。本人能夠不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。本人能夠不折不扣地執(zhí)行領導的決定，并及時請示匯報較為重要的問題。
四、廉潔自律方面
本人作為一名護士長，在日常工作和生活中，能夠管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
五、存在的問題
本人認為存在的問題是研究不夠深入，理論功底還不夠扎實；具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。
總之，在醫(yī)院領導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，本人取得了一定成績。今后，本人將更加努力工作，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。本人將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的.疾苦，及時為手術患者排憂解難。本人將時刻換位思考，將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。本人將老老實實做人，恭恭敬敬做事。本人堅信，在各級領導的大力支持下，在全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力下，我們一定能完成各項任務，讓患者及家屬真正放心和滿意。
作為一名手術室護士，我一直嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，并遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻保持消毒無菌觀念，不怕苦累、全天候待命以應付突發(fā)事件。我始終樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。我與手術醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，我絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
在過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合，并參與其他科室的多臺特大手術配合，保證手術順利進行。在工作中，我能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用。我日常嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生。同時，我不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。
為了提高護理專業(yè)理論水平，我每月進行業(yè)務知識研究，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術操作考試。我還參與輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術室技能比賽，提高基本功。對新入科護士我制定了手術室必知知識，并且加強了留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。我們嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。
我深刻理解手術室護理的責任和使命，我感謝我的領導給了我前進的方向，感謝我的同事們與我共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。因為你們的包容善待，我才有了成長和進步。我希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術室護士長述職報告范文8
依據(jù)一致布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習狀況述職以下：
一、基本狀況
自己于XX年任手術室護士長。
一年來，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術患者供給優(yōu)良高效的護理服務”為主旨，以提能手術患者的手術成效和手術安全為目的，用自己的愛心、熱情、誠意率領手術室全體護士知足每一位手術患者的需求，努力求創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿達成各項任務。
二、履職狀況
(一)完美了科室質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。針對科內(nèi)工作要點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室按期與不按期進行護理質(zhì)量監(jiān)察，做到每天有檢查，每周有小結(jié)及反應，每個月有質(zhì)控總結(jié)，要點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量連續(xù)改良。
(二)擬訂并履行績效查核方案、完美各班工作職責任務。
1、依據(jù)醫(yī)院績效查核方案原則，聯(lián)合本科室特色擬訂了卓有成效的績效查核方案，成立了績效查核指標系統(tǒng)。經(jīng)過績效查核，改變了從前的吃大鍋飯，均勻分派;實現(xiàn)了按勞分派，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性顯然的提升，工作態(tài)度顯然的好轉(zhuǎn)。
2、依據(jù)平時工作量和人員狀況合時調(diào)整各班工作職責，推行量化查核，每天的每項工作都有記錄，每人每個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包含每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，防止了相互推委、成心遲延、出了差錯又落實不到詳細人的狀況，保證了手術室護理工作的正常展開。
(三)以病人為中心，展開人性化服務。
1、優(yōu)良展開術前、術后訪視工作。常與病人交流，認識病情，寬慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度檢查表，采集病人信息，獲得理解、相信和支持，針對工作中的不足，采納相應的整頓舉措，知足病人一吻合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒坦的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。
2、術中做到各項操作前有解說，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作柔和，話語平易。為手術患者供給適合的溫濕度、舒坦的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，保護好病人的優(yōu)異形象，盡量知足病人的一吻合理要求。
(四)不停提升護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格履行消毒隔絕制度，消毒隔絕合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的潔凈、養(yǎng)護、維修、故障清除等，保證層流手術室的正常使用。嚴格履行無菌技術操作規(guī)程，防備院內(nèi)感染，保證潔凈手術切口味染率≤0.5%。對感染性手術依據(jù)感染性手術消毒隔絕標準對人員、物件、器材嚴格進行消毒隔絕辦理。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完滿率達100%。增強急救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急方案的培訓，并按期查核。完美了重生兒急救藥品、物件及急救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以保證手術急救工作的順利達成。
3、完美和規(guī)范了各樣護理文書的記錄，遵守“客觀、真切、正確、實時、完好、規(guī)范”原則。
4、依據(jù)二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完美了輸血流程及注意事項，防止了輸血差錯事故。仔細履行手術標本交接制度，根絕了標本丟失現(xiàn)象。
(五)精打細算、節(jié)儉成本。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值名貴耗材進履行用、盤點、交接登記，減少浪費、消耗和擅自使用。安排專人負責醫(yī)療設施的潔凈、消毒和養(yǎng)護，每周一次，正確記錄儀器設施性能及使用狀況，保證手術的正常運行。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入全部花費，誰犯錯誰負責。
三、學習方面
(一)增強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
(二)增強基礎理論知識的學習。踴躍參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室查核1次，合格率100%。
(三)增強連續(xù)教育學習，踴躍參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
(四)增強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。
(五)仔細嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部制定的帶教計劃，擬訂了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋煍M訂出詳細的帶教計劃及教課內(nèi)容，詳細到每天，并不時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊敬領導，團結(jié)同志，能踴躍配合好其余科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互相信，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，因為科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道達成手術任務，率領科室同志休戚與共，快樂工作，使工作團隊充滿生機，工作人員充滿激情。
作為手術室護士長，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責內(nèi)，踴躍主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領導的.決定能徹徹底底地履行，對較為重要的問題，做到實時請示報告。
五、清廉自律方面
自己作為一名護士長，在平時工作、生活中，做到了管住自己的口，不應吃的不吃;管住自己的手，不應拿的不拿;管住自己的心，絕不可以有一絲貪污腐化、違紀亂紀的邪念。
六、工作業(yè)績
自XX年1月1日至XX年9月30日我們共配合達成手術例，此中婦產(chǎn)科手術例，骨科手術例，外科手術例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就展開，與領導的要求還存在必定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，獲得了必定成績，此后，我將更為努力工作，從自己做起，建立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，增強服務意識。保持優(yōu)異的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守紀，嚴于律己，關懷每一位手術患者的疾苦，實時為手術患者排難解憂。到處換位思慮，不時將“良知”二字高掛于心，以身作則，以身作則。老老實實做人，恭恭順敬做人。我深信，有各級領導的鼎力支持，有全院醫(yī)護人員的同心合力，我們必定能達成各項任務，必定能讓患者及家眷真切放心和滿意。
手術室護士長述職報告范文9
20xx年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。
一、履職情況：
1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系，針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2、制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。
二、以病人為中心，開展人性化服務
1、優(yōu)質(zhì)開展術前、術后訪視工作，常與病人交流；了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人
信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足并提一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達95%以上。
2、術中做好各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
三、不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專人負責醫(yī)療感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執(zhí)行無菌操作技術規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%，對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人掌握，以確保手術搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注
意事項，避免了輸血差錯事故，認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本的遺失現(xiàn)象。
5、精打細算，節(jié)約成本
嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉(zhuǎn)。
四、學習方面
1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
2、加強基礎理論知識的學習，積極參加護理部組織的.業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
3、加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
4、加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術近萬余臺次，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。
5、認真嚴格規(guī)范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱�，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。
五、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領導，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
六、廉潔自律方面
自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守
法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，肩負著責任與使命向黨和人民交上一份滿意的答卷。
二〇一三年十二月二十日
手術室護士長述職報告范文10
一、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴格履行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了核對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班核對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例，堅持填寫了各樣信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提升護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與查核：要求護士長手冊每個月5日前交護理部進行查核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進行敦促實行，并監(jiān)測實行成效，要求護士長把每個月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作要點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應的整頓舉措，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理有關資料。
3、每個月對護理質(zhì)量進行檢查，并實時反應，不停提升護士長的管理水平。
4、組織護士長出門學習、觀光，汲取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月尾派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平時工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、 11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的禮儀培訓。
3、連續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度檢查表，(按期或不按期測評)滿意度檢查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措，評比出了最正確護士。
4、每個月科室按期召動工休會談會一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。
5、對新分派的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作查核，合格者賜予上崗。
四、提升護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對任職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，邀請專家講課，講解骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間發(fā)問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚) 、二等獎(李敏丹、唐海萍) 、三等獎(周莉君)分別賜予了獎賞。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作查核：病區(qū)護士查核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士查核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士查核：靜脈輸液、無菌操作。
6、增強了危大病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每個月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理舉措進行了商討，以達到提升業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的`9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提升護士長講課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、增強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格履行了院內(nèi)管理領導小組擬訂的消毒隔絕制度。
2、每個科室堅持了每個月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高�？剖蚁奶烊缡中g室、門診手術室，每個月進行二次空氣培育，保證了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每個月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵辦理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能實時毀形，浸泡，集中辦理，并按期檢查敦促，對各樣消毒液濃度按期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液
(1：400消毒靈)拖地每天二次，病房內(nèi)按期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦抹) 。
6、手術室嚴格履行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供給室成立了消毒物件監(jiān)測記錄本，對每種消毒物件進行了按期定點監(jiān)測。
六、護理人員較優(yōu)異的達成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)良服務的主旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，經(jīng)過發(fā)放健康教育手冊，以及經(jīng)過護士的以身作則，讓病人熟習掌握疾病防治，痊愈及有關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈知識外，還深入病房與病人談心。
3、整年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室展開手術2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務，包含護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦住院手續(xù)，送病人得手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周祥的服務。
4、全院護理人員撰寫護理30 篇，此中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3 篇參加臺州地域?qū)W術交流，有2 篇參加《今世護士》第二十一次全國護理學術交流。
手術室護士長述職報告范文11
按照布署，我作為護長，就20xx年的工作和研究情況進行述職如下：
一、基本情況：
我于20xx年xx月成為手術室護士長。自擔任該職位以來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨。為了提高手術患者的手術效果和手術安全，我用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士，滿足每一位手術患者的需求。經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，我們圓滿完成了各項任務，爭創(chuàng)了“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
二、履職情況：
一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：
針對手術室工作重點，即護理質(zhì)量與護理安全，我們將手術室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理�？剖叶ㄆ谂c不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務：
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。
三）以病人為中心，開展人性化服務：
1、優(yōu)質(zhì)開展術前、術后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。
2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、建立科室團隊文化，加強團隊建設，促進團隊協(xié)作，增強凝聚力和向心力。定期召開科室會議，及時溝通交流，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、注重員工福利，提高員工的歸屬感和滿意度。建立完善的獎懲機制，激勵員工積極工作，同時關注員工的身心健康，提供必要的保障和支持。
3、加強與其他科室的溝通和合作，共同推進醫(yī)院發(fā)展。建立科室間交流合作機制，互相研究、借鑒、支持，共同提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。
在手術室工作期間，我一直以立足本職、不斷提高自己的綜合能力為目標。我積極參加各種培訓和研究，研究新技術、新知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，在工作中，我注重團隊合作，與其他科室的工作人員保持良好的溝通和協(xié)作，以確保手術室的高效運轉(zhuǎn)。我也時刻關注手術室的安全和衛(wèi)生，確保手術室的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護。
三、勤奮工作，積極配合其他科室的'工作
作為手術室護士長，我時刻以身作則，勤奮工作，積極配合其他科室的工作。我常常加班加點，與其他同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。我也注重與其他科室的溝通和協(xié)作，以確�；颊叩玫饺娴尼t(yī)療服務。
四、取得一定成績，存在的問題和今后的努力方向在醫(yī)院領導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�。但是，我也意識到存在一些問題，例如研究不夠深入、工作壓力大等。今后，我將更加努力工作，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。我將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。同時，我也將注重研究，提高自己的理論和實踐水平，為更好地服務患者做出更大的貢獻。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術室護士長述職報告范文12
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，擔任ICU護士長這一年多的期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線，并安裝了開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度
ICU危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。
三、優(yōu)質(zhì)服務示范病房開展、績效考核的落實
在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室的特點，在原有的基礎上，不斷改進科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進中，ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的.滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何，將直接關系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出學習，自學與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。
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