關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文[經(jīng)典]
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
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關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊(duì)有關(guān)要求，根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患，確保各項(xiàng)工作的安全順利開(kāi)展，項(xiàng)目部于xx月xx日至xx月xx日開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)通知要求際情況，自查自糾，并對(duì)自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。
二、加強(qiáng)安全宣傳，確保落實(shí)到位。
將消防安全意識(shí)傳達(dá)到各級(jí)安全第一責(zé)任人和每一位員工。x月x0日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對(duì)消防安全安全專(zhuān)題會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng)，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。
三、認(rèn)真組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專(zhuān)項(xiàng)檢查x次、防火專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，并對(duì)消防安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng)，分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改�，F(xiàn)已全部整改。
四、加強(qiáng)分包安全管理。
公司對(duì)新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。xx月xx日，公司對(duì)已引進(jìn)的分包單位的.資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體情況良好，各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書(shū)等資料齊全有效，但個(gè)別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品，限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類(lèi)資料。
五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各單位對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文2
公司自上市以來(lái)，董事會(huì)一直嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定，注重改進(jìn)和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的四位獨(dú)立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會(huì)四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，每年能按有關(guān)規(guī)定正常開(kāi)展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用提供機(jī)制和工作平臺(tái)。
報(bào)告期內(nèi)，為加強(qiáng)和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長(zhǎng)聶忠海為組長(zhǎng)的公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃;對(duì)照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì)十三次會(huì)議審議通過(guò),于20xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了專(zhuān)門(mén)的電話(huà)、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聽(tīng)取投資者和社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》，并獲公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)。
3、同時(shí)，公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》中對(duì)每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事?tīng)款^的責(zé)任落實(shí)人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制體系和保證正常運(yùn)作提供良好的基礎(chǔ)。
4、公司一直遵循公平、公開(kāi)、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi)，公司沒(méi)有除控股子公司以外的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)子公司的擔(dān)保，嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對(duì)外擔(dān)保的事項(xiàng)，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則，負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
6、公司建立了對(duì)高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的.考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從上市之初就建立起來(lái)并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi)，公司四屆二次董事會(huì)審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。
7、四屆二次董事會(huì)表決通過(guò)了董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案，主要內(nèi)容有：(1)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向董事會(huì)匯報(bào)工作;(2)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下具體開(kāi)展工作;(3)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門(mén)暫掛董事會(huì)辦公室，待基本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門(mén);(4)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人，職級(jí)建議為公司處級(jí)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名，在20xx年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的情況實(shí)行有效的監(jiān)督。
8、20xx年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司就“公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪檢查，對(duì)公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見(jiàn)及要求。浙證監(jiān)上市字[20xx]172號(hào)《關(guān)于對(duì)杭汽輪公司治理情況綜合評(píng)價(jià)和整改建議的通知》的文件中對(duì)我公司自上市以來(lái)，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會(huì)決策制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時(shí)指出：公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門(mén)的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門(mén)的作用。
目前，公司高管層已按照監(jiān)管部門(mén)及董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的意見(jiàn)和要求基本落實(shí)了整改，20xx年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職人員，基本具備開(kāi)展相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)工作，實(shí)施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。
公司內(nèi)部控制情況自我評(píng)價(jià):
1、公司已基本建立了符合現(xiàn)代管理要求的法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，基本能夠保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，基本能夠確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
2、公司建立的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行。
3、公司的內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部審計(jì)制度)，基本能夠?qū)崿F(xiàn)堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全完整的目標(biāo)。
對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部控制工作基本符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所的相關(guān)要求。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文3
公司自上市以來(lái)，董事會(huì)一直嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定，注重改進(jìn)和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的四位獨(dú)立董事；人數(shù)所占比例為公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)的三分之一以上；并較早設(shè)立了董事會(huì)四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，每年能按有關(guān)規(guī)定正常開(kāi)展活動(dòng)；為積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用提供機(jī)制和工作平臺(tái)。
報(bào)告期內(nèi)，為加強(qiáng)和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長(zhǎng)聶忠海為組長(zhǎng)的公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神；制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃；對(duì)照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》，經(jīng)公司第三屆董事會(huì)十三次會(huì)議審議通過(guò)，于6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了專(zhuān)門(mén)的電話(huà)、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聽(tīng)取投資者和社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股（參股）公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》，并獲公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)。
3、同時(shí)，公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》中對(duì)每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事?tīng)款^的責(zé)任落實(shí)人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制體系和保證正常運(yùn)作提供良好的基礎(chǔ)。
4、公司一直遵循公平、公開(kāi)、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi)，公司沒(méi)有除控股子公司以外的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)子公司的`擔(dān)保，嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對(duì)外擔(dān)保的事項(xiàng)，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則，負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
6、公司建立了對(duì)高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從上市之初就建立起來(lái)并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi)，公司四屆二次董事會(huì)審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》（修訂），在該方案中修訂了具體考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。
7、四屆二次董事會(huì)表決通過(guò)了董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案，主要內(nèi)容有：
�。�1）公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向董事會(huì)匯報(bào)工作；
（2）公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下具體開(kāi)展工作；
�。�3）公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門(mén)暫掛董事會(huì)辦公室，待基本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門(mén)；
�。�4）公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人，職級(jí)建議為公司處級(jí)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名，在底前基本到位；
�。�5）公司監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的情況實(shí)行有效的監(jiān)督。
8.9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司就“公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪檢查，對(duì)公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見(jiàn)及要求。浙證監(jiān)上市字[xx]172號(hào)《關(guān)于對(duì)杭汽輪公司治理情況綜合評(píng)價(jià)和整改建議的通知》的文件中對(duì)我公司自上市以來(lái)，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會(huì)決策制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時(shí)指出：公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門(mén)的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門(mén)的作用。
目前，公司高管層已按照監(jiān)管部門(mén)及董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的意見(jiàn)和要求基本落實(shí)了整改，一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職人員，基本具備開(kāi)展相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)工作，實(shí)施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。
公司內(nèi)部控制情況自我評(píng)價(jià)：
1、公司已基本建立了符合現(xiàn)代管理要求的法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，基本能夠保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，基本能夠確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
2、公司建立的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行。
3、公司的內(nèi)部控制制度（包括內(nèi)部審計(jì)制度），基本能夠?qū)崿F(xiàn)堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全完整的目標(biāo)。
對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部控制工作基本符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所的相關(guān)要求。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文4
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xxxxxx區(qū)檔案工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》文件精神，我集團(tuán)公司對(duì)檔案工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下，跟著一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、管理職責(zé)和人員。我司對(duì)檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并配備了1名大學(xué)文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的人員具體負(fù)責(zé)檔案。
2、案分類(lèi)方案且分類(lèi)科學(xué)。
�、诮M卷規(guī)范、合理，案卷質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
③案卷編目規(guī)范、科學(xué)，排列科學(xué)、有序，做到了不同類(lèi)，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。
�、贆n案室保管安全，檔案無(wú)失密、泄密現(xiàn)象，無(wú)火災(zāi)、水淹事故，無(wú)霉變、褪色、污損、蟲(chóng)蛀、鼠咬現(xiàn)象。②檔案室管理科學(xué)，箱柜排放整齊，庫(kù)房?jī)?nèi)能保持清潔。
4、檔案統(tǒng)計(jì)。
①建立了全宗卷，內(nèi)有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。
②檔案改進(jìn)、移交登記清楚，有庫(kù)存檔案問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表。
5、規(guī)范了檔案鑒定銷(xiāo)毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定，確定銷(xiāo)毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù)，調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、服務(wù)態(tài)度好，查全率、查準(zhǔn)率達(dá)95%以上。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
主要是在保管保護(hù)上有以下問(wèn)題：
1、因辦公場(chǎng)所有限，無(wú)法設(shè)立專(zhuān)用檔案庫(kù)房，暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)辦公、查檔室、庫(kù)房三分開(kāi)。
2、需配備“八防”設(shè)備。我司擬在現(xiàn)有的條件下完善相關(guān)能夠?qū)崿F(xiàn)的設(shè)備，例如滅火器、防蟲(chóng)藥。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀等材料的收集。
企業(yè)自查報(bào)告 篇為了認(rèn)真貫徹落實(shí)廠開(kāi)辦發(fā)2號(hào)文件暨《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照通知中的指導(dǎo)思想與內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際制定了自檢自查工作安排，及時(shí)召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查動(dòng)員與部署專(zhuān)題會(huì)議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。
中心黨委為扎實(shí)做好此項(xiàng)工作，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確了“以制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實(shí)效”為標(biāo)準(zhǔn)，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實(shí)現(xiàn)了職工當(dāng)家作主，落實(shí)了職工的主人翁地位為自檢自查的準(zhǔn)則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(gè)(其中全額撥款事業(yè)單位兩個(gè)，自收自支企業(yè)一個(gè))。中心所屬xxX公司，多年來(lái)始終自覺(jué)堅(jiān)持職代會(huì)制度，實(shí)施民主管理，民主決策，實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，取得了一定的
成績(jī)，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點(diǎn)和匯報(bào)重點(diǎn)放在了該單位。
二、廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況
(一)基本情況
xxX公司是具有40多年歷史的國(guó)有企業(yè)，公司多年堅(jiān)持職代會(huì)制度，堅(jiān)持黨的依靠方針，讓職工當(dāng)家作主。無(wú)論是在提高公司的農(nóng)機(jī)服務(wù)功能，還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自以來(lái)，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會(huì)的總體部署，并借鑒廠務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會(huì)通過(guò)，制定并實(shí)施了廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，使農(nóng)機(jī)公司的民主政治建設(shè)更加富于活力，公司的民主管理與監(jiān)督機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著時(shí)間的變化，xxX公司的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠務(wù)公開(kāi)工作方法
加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感，是廠務(wù)公開(kāi)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自底以來(lái)，為了把廠務(wù)公開(kāi)民主管理
工作抓得更細(xì)、更突出實(shí)效，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)工作中的“三重一大、六個(gè)規(guī)范、九項(xiàng)公開(kāi)”的具體指導(dǎo)內(nèi)容及公司工作實(shí)際需要，對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案、細(xì)則及公開(kāi)方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會(huì)通過(guò))。形成了中心黨委和工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理主抓，工會(huì)具體實(shí)施，支部監(jiān)督，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化，經(jīng)�；�，成立了廠務(wù)公開(kāi)辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)，主持廠務(wù)公開(kāi)日常工作，隨時(shí)了解、傾聽(tīng)職工的建議與呼聲，并以公司簡(jiǎn)報(bào)為公開(kāi)欄，及時(shí)報(bào)導(dǎo)每月一次的廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì)情況;階段性經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況;費(fèi)用支出、招待費(fèi)的`使用情況;解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等情況。可以說(shuō)，廠務(wù)公開(kāi)真正為職工提供了知情權(quán)，參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)，決策權(quán)的“平臺(tái)”。
(三)將黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)與廠務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合，融為一體。
05年初，中心下達(dá)了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、紀(jì)檢監(jiān)察的具體工作要求以后，xx公司將以上工作與廠務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合，先后出臺(tái)了發(fā)展黨員實(shí)施“雙推雙公示”和任用干部實(shí)施試用考察期的具體規(guī)定，并由廠務(wù)公開(kāi)辦公室具體實(shí)施。實(shí)踐表明，以上做法無(wú)論是對(duì)于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對(duì)于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用�？梢哉f(shuō)廠務(wù)公開(kāi)對(duì)組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺(tái)”。
三、堅(jiān)持以職代會(huì)(職工大會(huì))為主體的廠務(wù)公開(kāi)工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)
自以來(lái)，公司將職代會(huì)制度與廠務(wù)公開(kāi)制度有機(jī)結(jié)合，將廠務(wù)公開(kāi)中“三重一大”作為職代會(huì)、職工大會(huì)的重要內(nèi)容(年初定期召開(kāi)職代會(huì)，年中召開(kāi)職工大會(huì))，特別是在年初的職代會(huì)上，讓代表充分行使權(quán)利，讓職工當(dāng)家作主，審議決策以下事項(xiàng)：
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險(xiǎn)、提薪水晉職、獎(jiǎng)金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)。即公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與安排的確定，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施，公司重要規(guī)章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問(wèn)題。即在每年度的職代會(huì)上都認(rèn)真進(jìn)行民主評(píng)議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況。公開(kāi)公司各部門(mén)招待費(fèi)使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)
為保證重大決策的正確，公司始終堅(jiān)持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽(tīng)取職工群眾的好的建議與意見(jiàn)，如在7月份，在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案;其次是為進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度結(jié)合公司實(shí)際情況修改的公司部門(mén)崗位職責(zé)、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項(xiàng)。此時(shí)，經(jīng)經(jīng)理提議，廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，一改以往的年中召開(kāi)職工大會(huì)為職代會(huì)，對(duì)兩個(gè)重大事項(xiàng)及時(shí)做出了正確決策。
再者是為了使廠務(wù)公開(kāi)更具實(shí)效性，我們?cè)趫?jiān)持以廠務(wù)公開(kāi)、職工大會(huì)為主要公開(kāi)形式的同時(shí)，明確每月5號(hào)召開(kāi)司務(wù)會(huì)，總結(jié)公司階段性經(jīng)營(yíng)情況，管理情況，著重解決工作中的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)等問(wèn)題，并且公開(kāi)應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)，會(huì)后以簡(jiǎn)報(bào)形式打印下發(fā)到各部門(mén)、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實(shí)現(xiàn)公開(kāi)的公正與實(shí)效，監(jiān)督檢查小組認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查職責(zé)，隨時(shí)聽(tīng)取、收集職工群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的反映與建議，并負(fù)責(zé)地提出意見(jiàn)，發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。
同樣，中心自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬xxX所、xxX學(xué)校的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作也進(jìn)行了認(rèn)真的自檢與自查，上述兩單位不僅達(dá)到了制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，且民主管理與民主決策機(jī)制建設(shè)正向著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文5
一、企業(yè)概況
x控股集團(tuán)是擁有一支一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行裝配式法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理工作，大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，降低能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是鐵是的主體，積極行動(dòng)國(guó)家和政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)改革公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府發(fā)布命令的'節(jié)能目標(biāo)，并開(kāi)展將節(jié)能減排組織工作開(kāi)展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)同年情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，x年單位配件標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,應(yīng)積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能行政管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各監(jiān)督管理相關(guān)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能服務(wù)處，各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)機(jī)構(gòu)由供貨綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作政府機(jī)構(gòu)和管理體系，財(cái)務(wù)管理成立了節(jié)能組織工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的北歐國(guó)家能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織工作節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步細(xì)化公司目前公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定家電產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能任務(wù)首要目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資高管薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)節(jié)能環(huán)保建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)分廠車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗主要指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝實(shí)施優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯裝載變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)相關(guān)部門(mén)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文6
根據(jù)《xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間、基地)消防安全管理防范火災(zāi)事故的通知》(xxxx232號(hào))文件要求，我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的消防安全檢查組，對(duì)橋梁工程管理部下屬的四個(gè)工程部進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，嚴(yán)防消防安全事故發(fā)生
1、各工程部均已建立消防安全責(zé)任制，明確消防安全第一責(zé)任人，組建消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程，各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬和使用方案，未發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪用情況。
2、對(duì)各工程部的辦公區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行了安全隱患排查，個(gè)別工程部存在消防器材配備缺乏，現(xiàn)已整改，并將整改情況上報(bào)工程管理部。
二、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗管理
1、各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證情況良好，對(duì)電焊和氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，未發(fā)現(xiàn)有無(wú)證上崗作業(yè)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備維修不及時(shí)，已責(zé)令限期整改。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火審批手續(xù)完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和站、制梁場(chǎng)、油庫(kù)、炸藥庫(kù)及民工宿舍、食堂、現(xiàn)場(chǎng)辦公室進(jìn)行了檢查，對(duì)拌和站未安裝避雷設(shè)施的`限期進(jìn)行安裝，油庫(kù)和炸藥庫(kù)的消防器材缺乏的責(zé)令其補(bǔ)充。
3、在對(duì)民工宿舍的消防器材檢查中，發(fā)現(xiàn)有滅火器已失效，限期進(jìn)行更換，尤其是對(duì)跨公路和鐵路的消防標(biāo)志進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在檢查過(guò)程中對(duì)不符合要求的消防器材一律不準(zhǔn)使用。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定，及時(shí)消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援小組及應(yīng)急救援人員，配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材，并組織了消防演練，并按照要求開(kāi)展了消防安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，尤其是對(duì)民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識(shí)和逃生自救。
經(jīng)檢查，各工程部的消防安全無(wú)重大事故隱患存在，處于可控狀態(tài)，但我管理部會(huì)加大督察和檢查力度，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文7
本公司于5月17日注冊(cè)成立，于8月30日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號(hào)碼為：(川)新出印證字×××號(hào)。公司注冊(cè)資本貳萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及××市關(guān)于印刷企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.自查報(bào)告如下：
一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規(guī)章制度，所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀念。
二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié)。
三、度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額7800萬(wàn)元，交納稅金及附加194.9266萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)9330萬(wàn)元。
四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機(jī)1臺(tái)，全自動(dòng)裱紙機(jī)1臺(tái)，全自動(dòng)模切燙金機(jī)1臺(tái)。全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備，度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
特此報(bào)告
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文8
本公司于xx年xx月xx日注冊(cè)成立，于xx年xx月xx日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號(hào)碼為：（粵）新出印證字xx號(hào)，公司注冊(cè)資本xx萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局深新出17號(hào)文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下：
一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規(guī)章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，同一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié)；重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、20xx年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，交納稅金及附加xx萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，年末存貨xx萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)xx臺(tái)、曬版機(jī)xx臺(tái)、切紙機(jī)xx臺(tái)、訂書(shū)機(jī)xx臺(tái)、啤機(jī)xx臺(tái)，xx，全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得xx獎(jiǎng)項(xiàng)，受到xx違規(guī)處罰。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文9
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈XX區(qū)檔案工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》文件精神，我集團(tuán)公司對(duì)檔案工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下，跟著一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、管理職責(zé)和人員。我司對(duì)檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并配備了1名大學(xué)文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的人員具體負(fù)責(zé)檔案。
2、案分類(lèi)方案且分類(lèi)科學(xué)。②組卷規(guī)范、合理，案卷質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。③案卷編目規(guī)范、科學(xué)，排列科學(xué)、有序，做到了不同類(lèi)，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。①檔案室保管安全，檔案無(wú)失密、泄密現(xiàn)象，無(wú)火災(zāi)、水淹事故，無(wú)霉變、褪色、污損、蟲(chóng)蛀、鼠咬現(xiàn)象。②檔案室管理科學(xué)，箱柜排放整齊，庫(kù)房?jī)?nèi)能保持清潔。
4、檔案統(tǒng)計(jì)。①建立了全宗卷，內(nèi)有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。②檔案改進(jìn)、移交登記清楚，有庫(kù)存檔案問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表。
5、規(guī)范了檔案鑒定銷(xiāo)毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定，確定銷(xiāo)毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù)，調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、服務(wù)態(tài)度好，查全率、查準(zhǔn)率達(dá)95%以上。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
主要是在保管保護(hù)上有以下問(wèn)題：
1、因辦公場(chǎng)所有限，無(wú)法設(shè)立專(zhuān)用檔案庫(kù)房，暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)辦公、查檔室、庫(kù)房三分開(kāi)。
2、需配備“八防”設(shè)備。我司擬在現(xiàn)有的條件下完善相關(guān)能夠?qū)崿F(xiàn)的設(shè)備，例如滅火器、防蟲(chóng)藥。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀等材料的收集。
企業(yè)自查報(bào)告篇本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿(mǎn)足計(jì)劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的'報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作�，F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對(duì)金屬材料的防腐、防銹;對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文10
轄區(qū)各印刷復(fù)制企業(yè)：
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號(hào))、省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》(閩安委明電〔20xx〕4號(hào))以及《福建省新聞出版局關(guān)于開(kāi)展全省印刷發(fā)行企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，確保印刷業(yè)健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展，經(jīng)研究，決定開(kāi)展梅列區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各印刷復(fù)制企業(yè)要把這次安全生產(chǎn)自查自糾工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，抓緊、抓實(shí)、抓好，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作。
二、加強(qiáng)安全設(shè)施和制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
各印刷復(fù)制企業(yè)要結(jié)合《三明市文化與出版局關(guān)于加強(qiáng)印刷復(fù)制企業(yè)安全工作的意見(jiàn)》(明文〔20xx〕78號(hào))和國(guó)家、省、市發(fā)布的與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否到位、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否建立、各項(xiàng)安全設(shè)施是否完善，各種勞動(dòng)制度、措施和操作規(guī)程是否落實(shí)，操作中是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行等。
三、排查隱患，邊查邊整改
各印刷復(fù)制企業(yè)從即日起，要立即組織開(kāi)展對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施的'落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的自查。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患，要及時(shí)采取措施，及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的印刷復(fù)制企業(yè)，有關(guān)部門(mén)將依法堅(jiān)決予以關(guān)閉取締;對(duì)企業(yè)自查不認(rèn)真、隱患情況知情不報(bào)、不整改或整改不到位發(fā)生嚴(yán)重事故的，我局將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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