- 相關(guān)推薦
安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告1
一、公司簡(jiǎn)介
松下.萬(wàn)寶(廣州)壓縮機(jī)成立1995年，由廣州萬(wàn)寶集團(tuán)和日本松下集團(tuán)共同投資，主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機(jī)及汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)，年產(chǎn)能1200萬(wàn)臺(tái)。公司致力于平安管理，05年建立OHSMS管理體系，08年導(dǎo)入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、平安組織
公司設(shè)置設(shè)立了信息本部平安事務(wù)局、財(cái)務(wù)本部平安事務(wù)局、營(yíng)業(yè)本部平安事務(wù)局、工廠(chǎng)平安事務(wù)局、人事總務(wù)本部平安事務(wù)局由中央平安事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央平安衛(wèi)生委員會(huì)由正副總經(jīng)理及各部門(mén)的總監(jiān)、部長(zhǎng)27人共同組成，各廠(chǎng)/部平安事務(wù)局由總監(jiān)、部長(zhǎng)、課長(zhǎng)及各課平安小組長(zhǎng)共400多人組成，普及到公司每個(gè)角落。
三、管理者高度重視
各級(jí)管理者對(duì)平安工作的態(tài)度，是企業(yè)平安文化建設(shè)的根底，公司《平安責(zé)任制管理程序》明確各級(jí)責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的平安生產(chǎn)管理，中央平安委員會(huì)對(duì)總體平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保平安隱患整改、平安培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險(xiǎn)等方面的平安投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進(jìn)行十一主題活動(dòng)(04月-平安用電月李常務(wù)副總監(jiān);05月-交通平安月譚總監(jiān);06月-平安/環(huán)保月藤原總經(jīng)理;07月-防暑降溫月清水總監(jiān);8/9月-特別作業(yè)月雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月沖工場(chǎng)參謀;11月-消防平安月鄒副總經(jīng)理;12月-勞保監(jiān)察月陳總監(jiān);01月-事故對(duì)策確認(rèn)月藤井總監(jiān);02月-治安宣傳月白井總監(jiān);03月-愛(ài)耳活動(dòng)月坂入總監(jiān))通過(guò)上述的行動(dòng)，清晰地向員工說(shuō)明管理者對(duì)平安工作的重視，有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善，挑戰(zhàn)零災(zāi)害的最高目標(biāo)。
四、全員的參與活動(dòng)
全員的參與是平安工作順利開(kāi)展的保證，公司從崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、設(shè)備設(shè)施的平安點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)、 PM活動(dòng)，通過(guò)系列的`活動(dòng)讓所有員工參與。
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)
公司每年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)，由員工從自己崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，使員工加深對(duì)本崗位危險(xiǎn)源的的印象。
2、設(shè)備平安點(diǎn)檢
推行設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)以班組為單位，堅(jiān)持每天進(jìn)行班前十五分鐘設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)向班、線(xiàn)長(zhǎng)提出，并得到落實(shí)，消除設(shè)備的平安隱患。
3、PM活動(dòng)
PM(ProductiveMaintenanc)自主設(shè)備保全活動(dòng)，要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動(dòng)。每周二、五進(jìn)行PM活動(dòng)由廠(chǎng)/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)相結(jié)合對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用黃、白標(biāo)簽標(biāo)記，再由保全課統(tǒng)一對(duì)問(wèn)題點(diǎn)整改，并在黃、白標(biāo)簽點(diǎn)注明整改時(shí)間，不能馬上解決的注明不能整改的原因及方案整改時(shí)間。
五、開(kāi)展形式
多樣的平安文化活動(dòng)公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的平安文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的意識(shí)，灌輸和滲透企業(yè)的平安理念。
1、平安/環(huán)保知識(shí)的宣傳：在員工通行的樓梯間及過(guò)往通道上布置宣傳壁畫(huà)，以溫馨的語(yǔ)言提醒員工時(shí)刻注意平安，在宣傳欄、休息區(qū)、休息長(zhǎng)廊、及各部門(mén)門(mén)口放置平安知識(shí)畫(huà)報(bào)進(jìn)行展覽，畫(huà)報(bào)的內(nèi)容主要是：總經(jīng)理寄語(yǔ)、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、以往事故回憶等，今后拓展：組織員工攝影、繪畫(huà)、征集警句進(jìn)行評(píng)選，讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進(jìn)行圖文并茂的指引示，讓所有進(jìn)入我公司的人員自覺(jué)的分類(lèi)投放。
2、平安/環(huán)�；顒�(dòng)月主題
a)國(guó)家、地方政府、松下集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)平安活動(dòng)的積極響應(yīng)共組織了全國(guó)平安活動(dòng)月、松下平安無(wú)災(zāi)害活動(dòng)、營(yíng)造職場(chǎng)平安、安心活動(dòng)及消防平安月活動(dòng)
b)公司/工廠(chǎng)平安例會(huì)的定期召開(kāi);OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化平安班組建設(shè)、員工平安衛(wèi)生檔案建立等平安管理活動(dòng)推進(jìn)。
3、平安培訓(xùn)：
主要從現(xiàn)場(chǎng)一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、平安管理員、外協(xié)單位、部門(mén)責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：新員工入職培訓(xùn)2587人，通用平安知識(shí)教育4860人，在職員工平安再教育4254人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)443人，班/線(xiàn)長(zhǎng)和平安員培訓(xùn)250人，初級(jí)平安主任培訓(xùn)8人，超額完成方案人數(shù);平安主任再教育65人，平安管理員(特種設(shè)備管理員、�；饭芾韱T)培訓(xùn)7人，已到達(dá)國(guó)家相關(guān)要求，外協(xié)單位平安教育舉行8次，外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的平安教育，
廠(chǎng)長(zhǎng)/經(jīng)理取證再教育8人，公司部長(zhǎng)級(jí)以上干部將逐步落實(shí)。
4、平安檢查：分四級(jí)平安檢查制度，公司級(jí)進(jìn)行季度平安檢查，廠(chǎng)/部進(jìn)行月度平安檢查，課內(nèi)進(jìn)行每周平安檢查，班組每日進(jìn)行平安檢查;09年季檢3次，月檢11次，專(zhuān)項(xiàng)檢查6次、節(jié)假前檢查3次，同時(shí)接待上級(jí)部門(mén)檢查6次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)100%，消防滅火器1次/月檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對(duì)消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國(guó)家相關(guān)要求。
5、平安知識(shí)竟賽及---平安為了誰(shuí)演講比賽
xx年6月舉行了平安知識(shí)營(yíng)造良好的平安/環(huán)保氣氛，通過(guò)搶答題、必答題、看題糾錯(cuò)題、以平安/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工的平安/環(huán)保知識(shí)意識(shí)。
xx年6月還舉辦了平安為了誰(shuí)演講比賽，為了讓一線(xiàn)員工感受平安文化的洗禮，獲獎(jiǎng)選手到每部門(mén)的朝會(huì)上進(jìn)行巡回演講，傳播平安的感悟!
6、平安投入
平安投入為平安生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場(chǎng)所改善共投入45萬(wàn)元、勞保用品共281.4萬(wàn)元、特殊作業(yè)津貼共531.4萬(wàn)元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬(wàn)元,其它費(fèi)用67.4萬(wàn)元,共合計(jì)投入985.4萬(wàn)元。
7、平安應(yīng)急強(qiáng)化
�、賲^(qū)域性的應(yīng)急：各課室組織員工進(jìn)行某一區(qū)域的消防演習(xí)，主要員工能熟練掌握應(yīng)急對(duì)應(yīng)方法及考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)對(duì)重大事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮及處理能力。
【人員疏散】
【LPG泄漏】
【中毒人員救援】
【應(yīng)急預(yù)案總結(jié)】
�、谌緫�(yīng)急演習(xí)：對(duì)全公司人員進(jìn)行突擊性的消防疏散演習(xí),通過(guò)全體人員疏散、人數(shù)的清點(diǎn)、人數(shù)上報(bào)等措施檢驗(yàn)緊急狀態(tài)下員工應(yīng)急、疏散、集合能力;
人員疏散
人員疏散
人員清點(diǎn)
六、平安文化傳播
通過(guò)員工的四級(jí)平安教育、現(xiàn)場(chǎng)平安樣板線(xiàn)的打造、現(xiàn)場(chǎng)的平安宣傳來(lái)不斷提高平安文化建設(shè)：
1、樣板線(xiàn)的打造：設(shè)備按危險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管理可視化揭示,使新老員工及時(shí)了解設(shè)備的危險(xiǎn)性以及如何防護(hù)
2、定期的宣傳：職業(yè)平安健康方針的宣傳，公司每天早晚會(huì)對(duì)職業(yè)平安建康方針以人為本，確保全員的平安與健康;預(yù)防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);教育為重，提高員工事故防范意識(shí);強(qiáng)化監(jiān)督，遵守職業(yè)平安法律法規(guī);科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)平安健康持續(xù)改良的理解;設(shè)立模擬設(shè)備，以公司最常見(jiàn)的傷害作成模擬設(shè)備教育員工，以真實(shí)的設(shè)備模擬，從感觀(guān)上對(duì)員工實(shí)施事故案例教育，從意識(shí)上轉(zhuǎn)變我要平安、我會(huì)平安、我懂平安
【風(fēng)扇打傷】
【模具壓傷】
【齒輪壓傷】
七、平安績(jī)效
在全體員工共同努力下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下09年輕傷及以上事故為0，職業(yè)病為0，火險(xiǎn)為0輕微傷5起，無(wú)行政處分，連續(xù)695天平安無(wú)事故的好成績(jī)。
目前我公司平安文化還處于初級(jí)價(jià)段，公司秉承平安第一及平安事故為0為目標(biāo)，持續(xù)改良，為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。
安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告2
一、企業(yè)概況
**水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司成立于20xx年7月，負(fù)責(zé)**水庫(kù)工程的建設(shè)期管理及建成后的**水電站運(yùn)行管理。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn)下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員5名，職工5名。日常生產(chǎn)采取委托運(yùn)行維護(hù)的方式，受托單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部。運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理，項(xiàng)目部人員15名。公司和運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部均設(shè)有專(zhuān)職安全員。
**水電站主體工程于20xx年10月開(kāi)工建設(shè)，兩臺(tái)機(jī)組于20xx年10月24日至30日成功地進(jìn)行了72h試運(yùn)行。20xx年元月15日至17日，順利通過(guò)了水利部淮河水利委員會(huì)組織的機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收。隨后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)，20xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。電站自投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，未發(fā)生一起人身及設(shè)備安全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，截至20xx年3月31日，電站已連續(xù)安全運(yùn)行1611天，安全生產(chǎn)無(wú)事故。
我公司自投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展，企業(yè)文化內(nèi)涵越來(lái)越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，也隨之逐步發(fā)展進(jìn)步，"安全生產(chǎn)"深駐在所有職工心中。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)職工的安全教育和技能培訓(xùn)，利用"安全生產(chǎn)宣傳欄"、"安全生產(chǎn)月"等多種形式，把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。
企業(yè)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
企業(yè)安全理念：關(guān)愛(ài)生命、控制風(fēng)險(xiǎn)、重在預(yù)防。
企業(yè)安全管理方針：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)員工無(wú)違章、無(wú)傷害，設(shè)備安全可靠。
二、安全文化建設(shè)自評(píng)概況
根據(jù)《六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》（六市安監(jiān)政法〔20xx〕127號(hào)）和《關(guān)于推薦20xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》（六市安監(jiān)政法函〔20xx〕203號(hào)）要求，為全面貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化廣大從業(yè)人員安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《**省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，我公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)分為四個(gè)階段：
�。ㄒ唬┙M織準(zhǔn)備階段。制定創(chuàng)建實(shí)施方案。組織專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展創(chuàng)建工作，并對(duì)工作具體步驟做好安排。
�。ǘ┬麄鲃�(dòng)員階段。加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍。
（三）全面完善階段。在公司現(xiàn)有安全基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隱患排查治理工作，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查等項(xiàng)工作，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善改進(jìn)，并編制申報(bào)材料。
1、查閱公司"安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)""崗位操作規(guī)程""員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度"等相關(guān)文件資料是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境觀(guān)察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實(shí)效，檢查工作環(huán)境是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；觀(guān)察安全生產(chǎn)宣傳欄等設(shè)施的更新是否及時(shí)并有新內(nèi)容，安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段。組織人員對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施，迎接專(zhuān)家驗(yàn)收。
現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果如下：
1、我公司完全達(dá)到安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。
2、通過(guò)自評(píng)，我公司自評(píng)價(jià)總得分為：97.5分。
三、企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀
（一）安全概念
公司制定安全生產(chǎn)方針，明確安全理念和目標(biāo)，確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。
公司制定了安全生產(chǎn)例會(huì)等制度，定期召開(kāi)公司、項(xiàng)目部、班組安全生產(chǎn)會(huì)議。分析安全形勢(shì)，部署下步工作。
嚴(yán)格落實(shí)定期安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)公司安全管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)失誤。公司建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責(zé)任制，自公司高層至班組值員逐級(jí)落實(shí)，將安全承諾、安全責(zé)任制落到實(shí)處。
（二）安全制度
公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，規(guī)程齊全。建立健全"安全生產(chǎn)責(zé)任制制度"、"安全生產(chǎn)委員會(huì)制度"、"安全教育培訓(xùn)制度"、"特種設(shè)備及特種作業(yè)人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項(xiàng)安全管理制度和各崗位安全規(guī)程，并層層開(kāi)展教育培訓(xùn)，努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求。
公司制訂了"績(jī)效考核制度"和"獎(jiǎng)懲制度"，并結(jié)合考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作，不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。
（三）安全衛(wèi)生環(huán)境
公司視員工生命為企業(yè)之本，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定要求，努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國(guó)家職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標(biāo)示，建立了較為完備的.安全操作規(guī)程。
公司充分利用墻報(bào)、宣傳欄等陣地，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識(shí)。每年以"全國(guó)安全生產(chǎn)月"和總公司"10.12"安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合每年安全月活動(dòng)主題，在全站范圍內(nèi)深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)，來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
（四）安全行為
1、教育培訓(xùn)
公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》，明確特殊崗位人員聘任和選拔程序，確保公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。
為使公司高層管理至基層充實(shí)了解安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容，每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責(zé)、崗位危險(xiǎn)因素、個(gè)人防護(hù)、安全生產(chǎn)知識(shí)、事故案例等。努力使每個(gè)員工掌握個(gè)人崗位安全規(guī)范和安全職責(zé)，理解因個(gè)人偏差而可能導(dǎo)致的后果，使每位員工都具有崗位適應(yīng)要求的知識(shí)與技能。
并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)基本常識(shí)手冊(cè)》、《反事故技術(shù)措施手冊(cè)》等資料，其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素及對(duì)策措施、習(xí)慣性違章行為等。
2、職業(yè)健康
公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全職業(yè)健康管理制度，明確了職業(yè)危害防治申報(bào)、告知、教育、防護(hù)、體檢等工作職責(zé)；公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，辦理職業(yè)健康證。
3、隱患排查
公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》及"安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目"，每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)"事故隱患整改通知書(shū)"，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。項(xiàng)目部每周上報(bào)安全隱患，存在問(wèn)題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。項(xiàng)目部安全員每月在生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
4、應(yīng)急管理
公司加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，建立完備的救援體系，制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，定期開(kāi)展演練活動(dòng)，并總結(jié)分析，使之不斷完善。
公司在廠(chǎng)房中控室配備急救藥品箱，并及時(shí)補(bǔ)充藥品，配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
四、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)
通過(guò)堅(jiān)持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè)，我公司的安全文化理念日趨成熟和完善，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。()我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)過(guò)程中取得了一定的成效，但是工作中尚有許多不足，仍需在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。
五、整改措施
1、各部門(mén)對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題，制定整改措施，及時(shí)整改。
2、公司對(duì)活動(dòng)效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)突破的捷徑。
3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并策劃下一年度安全文化建設(shè)方案，報(bào)公司上級(jí)審批。
安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告3
選煤廠(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨，政所制定的關(guān)于在基層廠(chǎng)區(qū)開(kāi)展平安文化建設(shè)的會(huì)議、文件精神，大力開(kāi)展了3月份平安文化建設(shè)活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合我廠(chǎng)上個(gè)月平安文化建設(shè)所取得成績(jī)和缺乏，進(jìn)行整改，現(xiàn)就我廠(chǎng)3月份平安文化建設(shè)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、進(jìn)入3月份我廠(chǎng)主要針對(duì)所方案的精裝工程洗煤樓三樓進(jìn)行整治，主要工作如下：對(duì)主洗系統(tǒng)一些設(shè)備不完好的部位進(jìn)行整治，對(duì)跳汰機(jī)的給煤機(jī)進(jìn)行改造，對(duì)跳汰機(jī)的排料系統(tǒng)的漏水進(jìn)行更換排料輪的軸承盤(pán)根進(jìn)行更換，并進(jìn)行聯(lián)系廠(chǎng)家改造，雖然沒(méi)有徹底解決問(wèn)題，但我廠(chǎng)決定在今年的礦停產(chǎn)檢修方案時(shí)配合廠(chǎng)家技術(shù)人員徹底解決，對(duì)弧形篩的.遺漏現(xiàn)行進(jìn)行設(shè)計(jì)更換篩板，對(duì)低壓、高壓、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的現(xiàn)象進(jìn)行徹底改造，對(duì)管路進(jìn)行刷漆美化，對(duì)所有設(shè)備每天一次用清潔液進(jìn)行擦拭，每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行懸掛設(shè)備銘細(xì)牌，并掛在醒目的地方，把平安制度文化建設(shè)落到整個(gè)車(chē)間每個(gè)地方，自行加工工具架，組織當(dāng)班人員對(duì)三樓廠(chǎng)房玻璃進(jìn)行清潔，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班班清理，班班保持。
二、我廠(chǎng)3月份把日常平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于平安物質(zhì)文化建設(shè)的始終，每周定期召開(kāi)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議、平安生產(chǎn)兌現(xiàn)會(huì)議，通報(bào)每周一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況，對(duì)各車(chē)間進(jìn)行查找缺乏，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階，確保了平安物質(zhì)文化建設(shè)的實(shí)效性。
在落實(shí)平安行為文化建設(shè)中，我們堅(jiān)持定期召開(kāi)職工座談會(huì)，聽(tīng)取職工、車(chē)間、班組意見(jiàn)，不斷完善符合平安生產(chǎn)需要，標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為的規(guī)章制度，為選煤廠(chǎng)平安生產(chǎn)保駕護(hù)航，今年我廠(chǎng)杜絕了影響礦井正常平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、為提升全體職工平安操作技能和平安生產(chǎn)意識(shí)，制造濃厚的平安生產(chǎn)氣氛，我們以各種會(huì)議、培訓(xùn)為載體，不斷地強(qiáng)化了對(duì)職工平安知識(shí)的宣教力度，3月份針對(duì)原煤皮帶司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，技術(shù)人員進(jìn)行了內(nèi)部開(kāi)班培訓(xùn)。向礦黨宣部投平安專(zhuān)題稿件15余篇。召開(kāi)平安群眾會(huì)4次，每次通過(guò)積極向職工分析礦井歷史平安生產(chǎn)事故案例的方式，提醒職工吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人的行為，不斷地提升了職工的意識(shí)，促進(jìn)了平安生產(chǎn)。
四、為充分發(fā)揮黨員在平安生產(chǎn)中的先鋒模范作用，我們還認(rèn)真開(kāi)展了黨員身邊無(wú)事故黨員先鋒崗活動(dòng)，為平安生產(chǎn)提供了有力的保證。其次，為促進(jìn)平安生產(chǎn)我們還堅(jiān)持開(kāi)展了三違幫教，平安經(jīng)常性教育共青團(tuán)青安崗，
平安標(biāo)兵評(píng)選等系列活動(dòng)。3月份開(kāi)展平安經(jīng)常性教育1次專(zhuān)題群眾會(huì)，1次廠(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)平安大討論活動(dòng)，共青團(tuán)青安崗共上崗進(jìn)行平安監(jiān)查4次，查改各類(lèi)不平安隱患75條，整改落實(shí)率為100%，評(píng)選出平安生產(chǎn)標(biāo)兵4人，并將把結(jié)果分別與年底的各類(lèi)評(píng)先相結(jié)合。
總之，3月份我廠(chǎng)平安文化建設(shè)的開(kāi)展為選煤廠(chǎng)的平安生產(chǎn)，提質(zhì)增效工作起到了積極作用，但難免也有缺乏之處。在今后的平安文化建設(shè)工作中，我們?nèi)珡S(chǎng)干群將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，腳踏實(shí)地，再創(chuàng)平安文化建設(shè)新成績(jī)。
【安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告】相關(guān)文章：
食品安全自評(píng)報(bào)告06-15
自評(píng)的報(bào)告03-27
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告【精選】02-02
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告范文09-18
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告02-27
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告02-12
教師個(gè)人自評(píng)報(bào)告_自評(píng)報(bào)告07-09
竣工自評(píng)報(bào)告09-07