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物業(yè)安全報告

時間:2023-02-20 10:54:44 詩婕 其他報告 我要投稿

物業(yè)安全報告(精選21篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的物業(yè)安全報告,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)安全報告(精選21篇)

  物業(yè)安全報告 篇1

  近期,發(fā)生在各個地方的多起火災給每一個人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場本身就是火災的多發(fā)地點,個性是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更就應提高警惕,增強消防安全意識。本次消防安全自檢自查活動是按照洮南市消防部門有關(guān)會議和文件精神,同時也為了杜絕和減少火災發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財產(chǎn)和物資的損失,認真自上而下地開展工作,現(xiàn)將工作狀況自檢自評如下:

  一、消防安全管理工作:

  1、建立、健全了組織機構(gòu)。消防安全職責人:XXX消防安全管理人:XXX

  2、落實了安全職責制。制定了各崗位消防安全職責,明確了施工現(xiàn)場消防安全小組成員的分工,并作出消防演習的計劃。

  3、制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。

  二、認真做好現(xiàn)場各項檢查

  根據(jù)縣消防部門的精神,我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對施工現(xiàn)場的各項設施進行全面的安全大檢查。同時,我們對檢查的結(jié)果進行了分析,并要求同查人員一齊認真開會總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項隱患。具體檢查資料有以下幾大項:

  1、施工現(xiàn)場的消防通道、安全出口等的設置是否貼合規(guī)定;

  2、消火栓、消防水管等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;

  3、施工現(xiàn)場的電氣線路敷設以及電氣設備運行是否貼合規(guī)定;

  4、施工現(xiàn)場的室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否貼合進場規(guī)定;

  5、施工現(xiàn)場的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患

  三、消防安全宣傳教育工作:

  1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講資料,每月都開展安全教育活動,透過安全教育來加強工人的的消防安全知識。

  2、我項目部還在施工現(xiàn)場消防重點部位進行了登記,并設立明顯標識,隨時提醒工人注意消防安全。

  3、開展了“消防演練”活動,在活動中讓施工人員明白如果發(fā)生火災的.時候就應如何進行自救。

  經(jīng)過這一個月的努力,我項目部消防安全工作初見成效,經(jīng)過消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項目部及時進行了整改,并得到了消防部門的認可。

  當然,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強宣傳工作力度,提高工人消防意識;定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場永久杜絕火災的發(fā)生。

  物業(yè)安全報告 篇2

  認真吸取“響水”重特大爆炸事故經(jīng)驗教訓,積極響應區(qū)委區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)新基層社會治理,切實加強安全生產(chǎn)建設的工作部署,為建設平安曹山、美麗曹山打下堅實基礎(chǔ),特將曹山街道安全生產(chǎn)隱患集中排查治理整治專項行動工作匯報如下:

  一、工作目標

  堅持街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導,切實發(fā)揮街道安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系互聯(lián)作用,充分調(diào)動轄區(qū)單位和廣大居民主動性、積極性,形成“全民參與”新格局。進一步強化街道安全生產(chǎn)責任防控體系建設,進一步健全完善各項規(guī)章制度,推動街道安全生產(chǎn)規(guī)范管理“無縫隙”。進一步加強宣傳教育,通過開展安全知識講座、防火演習、張貼宣傳畫冊以及利用QQ、微信等新媒體及時推送安全用火、用電,防火自救等方面的知識,切實提升居民群眾安全意識。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容及標準

  健全社區(qū)安全生產(chǎn)管理組織制度

  1.社區(qū)、村安全生產(chǎn)管理責任主體明確,強化基層安全生產(chǎn)組織建設,加強創(chuàng)建安全生產(chǎn)社區(qū)活動的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)、村作為創(chuàng)建安全生產(chǎn)社區(qū)的.實施主體,開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)管理日常工作。

  2.健全消防管理制度。社區(qū)、村要指導和監(jiān)督履行消防安全責任,組織制定防火安全公約,完善社區(qū)消防宣傳教育、日常防火檢查、火災隱患整改、消防設施維護保養(yǎng)、消防工作會議建設管理等工作制度,建立健全消防基礎(chǔ)工作臺帳。社區(qū)、村工作人員要定期開展消防安全知識培訓、對重要三合一場所實行規(guī)范操作流程,切實做好安全保障。

  3.落實綜合治理措施。將安全生產(chǎn)管理納入社會治安綜合治理管理信息平臺,統(tǒng)一和規(guī)范基礎(chǔ)信息和日常檢查信息采集、錄入、報送、統(tǒng)計、分析等工作,提升安全生產(chǎn)綜合治理效能。

  三.消防、安全排查工作

  1.結(jié)合六、七月份夏季雷雨天氣,對小廟子180戶、汽修廠宿舍六月份已經(jīng)開始拆遷、仇崗130車隊宿舍80戶、二藥廠宿舍和農(nóng)藥廠宿舍共200戶危房進行安全排查,由街道黨工委副書記段如云安排社區(qū)工作人員進行對危險房屋的住戶進行動員,勸其搬離。

  2.針對6月5日特大暴雨,社區(qū)工作人員對轄區(qū)危險房屋住戶進行排查,未發(fā)生任何受災和人員傷亡情況。

  3.針對街道轄區(qū)經(jīng)營戶較多,上門進行安全消防排查,排查情況目前我轄區(qū)小企業(yè)有接近200戶,沒有消防器材的單位我們督促其安裝到位,停業(yè)整頓的有五戶。

  4.對轄區(qū)的三合一經(jīng)營場所進行安全排查,由于我轄區(qū)有菜市場、批發(fā)市場,針對此情況逐一排查,經(jīng)統(tǒng)計有20戶三合一經(jīng)營場所,對其未安裝消防器材的經(jīng)營戶,街道給其現(xiàn)場安裝,并向其宣傳怎樣注意安全消防知識及如何防范。

  5.街道對人口相對集中的場合進行排查,馬村村委會清真寺六月六日的開齋節(jié),上門進行安全消防檢查,消防器材等設施齊全。二崗基督教聚會點,安全規(guī)定制度等上墻,消防器材安裝全部到位,未發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。

  6.針對臨時菜市場的`消防安全隱患我們也進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

  7.龍河路與鳳陽東路的板房,我們?nèi)拷o予配備安裝了消防器材。

  8.針對小區(qū)內(nèi)電瓶車充電的問題,街道安排了有物業(yè)的小區(qū)督促物業(yè)公司進行安全隱患檢查,沒有物業(yè)小區(qū)的,由社區(qū)網(wǎng)格員對其進行檢查并進行宣傳。

  物業(yè)安全報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家上午好!

  有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。

  過去的2年,我們一起經(jīng)歷了XX之初規(guī)章匱乏的摸索探索和XX時的爭分奪秒,一同感受了生活設施從無到有,由簡到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了XX、XX、XX的艱辛。很高興,也很幸運和大家一路同行。

  過去的進步、成績畢竟已經(jīng)過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請指出:

  不足之處:

  一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實兌現(xiàn)"上為領(lǐng)導分憂,下為職工負責"的承諾。

  去年競聘時,我就立下"要成為XX領(lǐng)導管理安全的助手,要堅持上為領(lǐng)導分憂,下為職工負責的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能",現(xiàn)在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復。從今年的XX可以看出,某些部門手冊規(guī)章相當混亂,臺帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時就應發(fā)現(xiàn),為何能遺留一年?某些部門的設備,XX領(lǐng)導已經(jīng)再三要求檢查使用情況,結(jié)果就憑一次的測試就匯報沒問題,沒有平時去督促訓練,結(jié)果關(guān)鍵時刻掉鏈子,險些在年關(guān)引發(fā)XX安全嚴重差錯。

  二、安全業(yè)績監(jiān)測不足

  未采取措施評測每個部門的安全業(yè)績,年終時還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,措施做與不做一個樣,發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為XX領(lǐng)導決策提供合理依據(jù)。

  三、安全培訓欠缺

  XX初期,XX新員工占大多數(shù),開展了一定的`安全培訓,但隨著后期有人抱怨培訓太多,再加上XX忙的借口,便放松了培訓力度,今年的培訓時間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài),還是XX要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動的安全意識還有較大差距。

  四、XX管理體系推進不扎實,風險管理還停留在XX層面。

  我們XX的XXXX手冊納入在XX手冊中,內(nèi)容相對于《XX體系建設指南》還很不完善,對全員雖然進行過XX次XX體系相關(guān)的培訓,并進行了X次考核,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進工作還留在表面,還沒做到全員周知。風險管理還停留在XX層面,還是由XX主動識別一些風險,發(fā)布一些警示,兩年來,沒有一個部門向XX主動提供識別的安全風險,部門的風險源庫還是去年年終XX突擊完成的,一年來均未進行完善、補充和更新,沒有實現(xiàn)真正的風險管理,全員的風險管理。

  今后努力方向:

  一、積極轉(zhuǎn)變角色,當好XX領(lǐng)導安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成,真正為領(lǐng)導分憂,為員工負責。

  二、按照年初的安全目標責任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據(jù)可依。

  三、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

  四、繼續(xù)開展XX體系知識培訓,并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進基層部門和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

  五、注重實際,引導各部門完善操作手冊,并督促手冊培訓,防止手冊成為柜中的壓箱物。

  六、時時刻刻關(guān)注XX安全生產(chǎn)狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知XX領(lǐng)導,并采取措施予以應對和警示。

  以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,還懇請各位予以當面指出。

  還是借用我競聘時的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應該從近期XX的處罰可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。

  最后我想借此機會,祝愿大家新年快樂,萬事如意。

  謝謝大家。

  物業(yè)安全報告 篇4

  春節(jié)臨近,為了確保冬季安全穩(wěn)定,嚴防各類安全事故發(fā)生,給轄區(qū)居民創(chuàng)造一個安全的居住環(huán)境,近期,兩江新區(qū)鴛鴦街道白鷺社區(qū)聯(lián)合微型消防站,針對轄區(qū)635家九小場所、企事業(yè)單位食堂開展為期6天的消防安全隱患專項排查工作。

  排查中,工作人員主要對九小場所的消防安全器材是否有損壞、是否過期,電線是否亂拉亂接,貨物的堆放區(qū)域是否符合消防安全規(guī)定,店鋪內(nèi)是否住人等情況進行檢查。

  同時,本次排查還聯(lián)合燃氣公司專業(yè)人員重點對轄區(qū)23家企事業(yè)單位食堂進行燃氣檢查,要求單位責任人落實消防安全主體責任,做好消防安全和用電用氣安全工作。

  工作人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題當場提出了整改意見,要求現(xiàn)場整改,對隱患不能即時整改的,工作人員發(fā)出整改通知書,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須整改到位,社區(qū)將對存在的隱患進行跟蹤督促,保證落實到位。

  “開展消防安全隱患排查工作,加強了社區(qū)消防安全管理!卑樕鐓^(qū)有關(guān)負責人表示,將堅持對安全隱患“零容忍”,做到發(fā)現(xiàn)一起堅決整改一起,提升轄區(qū)各場所從業(yè)人員的安全意識,提高社區(qū)的安全系數(shù),為社區(qū)居民營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社區(qū)環(huán)境。

  物業(yè)安全報告 篇5

  隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,城市居民對生活質(zhì)量和改善居住環(huán)境的要求與日俱增,居民住宅區(qū)的消防安全作為人民群眾最關(guān)心、最需要解決的問題自然成為了物業(yè)管理的一項重要職責。當前,由于消防警力、業(yè)務經(jīng)費、管理體制、業(yè)務水平等因素的影響,多數(shù)物業(yè)管理單位管理水平參差不齊、大部分物業(yè)單位的消防安全職責不明確、消防安全意識淡薄,加之業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間缺乏信任基礎(chǔ)等原因長期存在,致使委托管理的單位、小區(qū)特別是多產(chǎn)權(quán)建筑滋生大量的火災隱患。當前,各類小區(qū)物業(yè)管理模式在消防安全管理上面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

  一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責過程中存在的主要問題

  (一)多數(shù)物業(yè)管理單位消防法律意識觀念不強

  在日常的消防管理工作中,不能認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定和要求,對法律法規(guī)明確的消防安全職責了解不多。《中華人民共和國消防法》第十四條,《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十條,都明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全職責。然而,一些物業(yè)管理單位對此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,違法不究,造成了工作上的盲目性和被動性,直接或間接地縱容了各類火災隱患的滋生和生長。

  (二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務素質(zhì)不高

  在平時在履行消防檢查時發(fā)現(xiàn):個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專業(yè)技術(shù)知識,學歷層次、專業(yè)技術(shù)偏低,安全意識差。大部分小區(qū)消防控制室的值班制度流于形式,有些單位僅滿足于有人在崗,而值班人員對消防控制中心的各種消防設備的運行及日常的防火巡查情況卻不甚了解,值班人員對消防設施運行的正常與否毫不關(guān)心,對消防控制中心自動報警系統(tǒng)發(fā)出的聲響不聞不問。有的值班人員能夠發(fā)現(xiàn)問題,但不會解決問題,更有甚者直接關(guān)閉了之。一些單位消防器材無人管理,內(nèi)部消防設施、器材被盜現(xiàn)象嚴重,應急照明、疏散指示標志損壞突出,消防設施器材長期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責,缺少協(xié)調(diào)配合,導致舊的火災隱患久拖不改,新的火災隱患又迭出不窮,久而久之,大部分消防設施的功效特別是聯(lián)動功能大打折扣,大大降低了消防設施的完整性、可靠性,致使投資上百萬的消防設施形同虛設,無法發(fā)揮應有的功能。

  (三)大部分物業(yè)單位消防安全管理職責不明

  物業(yè)管理公司作為市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物,其最終目標是服務于與業(yè)主的各項合同約定,也就是說,其只對合同約定的內(nèi)容負責。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過程中有很多單位和業(yè)主對消防設施的管理沒有明細的合同約定,致使物業(yè)公司對消防設施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確,而大部分業(yè)主特別是住宅小區(qū)業(yè)主也基本不關(guān)心除電梯運行及環(huán)境衛(wèi)生等以外的公共設施的管理,導致部分消防設施不能時刻處于工作狀態(tài),或有故障而不能及時得到恢復,影響了設施的工作效能;

  (四)物業(yè)對部分消防安全意識淡薄的業(yè)主缺乏管理

  部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場所的小環(huán)境,而缺少對建筑、小區(qū)整體安全的考慮,借著裝修之名,肆意擴大裝修面積,擅自改變建筑物使用性質(zhì),擅自增加夾層擴大防火分區(qū),改變建筑結(jié)構(gòu)、樓梯形式,封堵排煙口、強占圈圍疏散走道等,而物業(yè)單位為追求經(jīng)濟利益,害怕得罪業(yè)主,未盡到勸阻和管理責任,在本單位無力解決的情況下未及時與相關(guān)職能部門溝通,妥善處理相關(guān)時宜,而只是認為我不是執(zhí)法部門根本管不了這些事情,從而放任發(fā)展,增加建筑的火災危險性和火災負荷,造成了大量的先天性的火災隱患;

  (五)物業(yè)管理單位準入缺少消防必要條件

  物業(yè)管理企業(yè),是指依法設立、具有獨立法人資格,從事物業(yè)管理服務活動的企業(yè)。雖然建設房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量上有明確要求,但沒有規(guī)定消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區(qū)高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來,雖具有獨立的法人資格,但依附受制于房地產(chǎn)開發(fā)商,建設和管理不分的體制嚴重制約了物業(yè)管理單位的工作開展;

  (六)消防設施日常維修資金得不到有效保障

  由于業(yè)主多且分散,在公共場地的使用、車輛的停放、物業(yè)公司的服務質(zhì)量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾,造成雙方產(chǎn)生不信任和糾紛的情形,加上傳統(tǒng)的主仆觀念影響,物業(yè)管理處于被動弱勢地位,導致物業(yè)管理費用不能及時收取。同時現(xiàn)有法律對建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規(guī)定,要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位,提出年度使用計劃及分項目維修經(jīng)費預算報告書,經(jīng)業(yè)主委員會審核,房地產(chǎn)行政管理部門審批后方可將維修基金分批撥付實施單位,其操作程序復雜,很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請和使用這筆經(jīng)費,致使包括消防設施在內(nèi)的公共設施維護保養(yǎng)經(jīng)費的'使用得不到有效保障。

  (七)消防安全管

  在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中,筆者遇到這樣的情況,由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾,有些物業(yè)管理單位未通過任何移交手續(xù)擅自撤離小區(qū),致使小區(qū)的日常管理全面癱瘓,而小區(qū)的業(yè)主委員會隨即聘請了新的物業(yè)單位進行日常管理。而消防部門進入該小區(qū)進行監(jiān)督抽查時,往往注重對物業(yè)管理單位的管理與監(jiān)督,但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗情況及消防設施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主委員會,而業(yè)主委員會也沒有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍,則新物業(yè)管理單位就不應承擔相應的法律責任,而消防部門只能把責任落實到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由所有業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時組織,不具備法律責任承擔能力,這就極大地增加了小區(qū)火災隱患的整改難度,大大加大了消防部門的工作量。

  二、解決當前物業(yè)管理中消防安全職責不落實問題的對策

  (一)進一步明確和完善相關(guān)法律規(guī)定

  政府相關(guān)部門應根據(jù)目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀,加緊制定完善相關(guān)法律法規(guī),進一步明確業(yè)主委員會的職責,完善組織機構(gòu),確保業(yè)主委員會人員的相對穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間處置問題的程序,明確合同約定中消防安全管理的具體內(nèi)容,規(guī)定每幢建筑(或小區(qū))聘請物業(yè)管理公司應通過競標形式進行,嚴禁單產(chǎn)權(quán)多使用建筑或多產(chǎn)權(quán)建筑開發(fā)公司委托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設施的委托管理作為業(yè)主聘請物業(yè)公司管理的先決條件,確保消防設施有人管理,明確物業(yè)管理單位的接管時間并完善建筑消防設施移交的手續(xù);

  (二)提高物業(yè)公司的準入門檻

  建設房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時,應明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員,并把通過消防專業(yè)培訓且取得相應的消防資格證書作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前置條件。同時要建章立制,制定消防部門與建設房管等部門之間的信息通報制度,及時掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息,把物業(yè)公司擁有消防專業(yè)人員的數(shù)量、消防管理能力的強弱及履行消防安全職責情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級評定的范疇,提高物業(yè)管理單位消防安全意識和管理水平;

  (三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導

  區(qū)級政府應將街道、社區(qū)范圍內(nèi)的物管單位納入街道、社區(qū)及公安派出所的考核管理范圍,定期保量的對轄區(qū)內(nèi)居民住宅區(qū)的管理單位進行消防監(jiān)督檢查,把加強對物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項經(jīng)常性工作,并把物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理的視線,把規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責作為加強各類建筑、小區(qū)消防工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時,物業(yè)單位要主動地與街道、社區(qū)及公安派出所建立聯(lián)動機制,一旦發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章違法行為,物業(yè)單位應及時報告街道、社區(qū)及公安派出所,切實將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時,相關(guān)職能部門也要加大執(zhí)法力度,對存在火災隱患久拖未改的物管單位及個人應依法嚴肅處理,從嚴處罰;

  (四)加大消防教育培訓力度

  切實加強對物管單位負責人及相關(guān)管理人員進行消防安全培訓。街道安全辦要具體抓好摸底、統(tǒng)計匯總工作,督促落實,防止漏報漏訓。通過培訓,使物業(yè)管理人員增強消防安全觀念,切實學懂學透《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī),進一步明確各項消防安全職責,樹立起消防安全責任主體意識。管理人員要做到會報警、會組織人員疏散、會組織撲救初起火災。力爭使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質(zhì)有所提高。

  (五)規(guī)范對公共維修基金的管理

  《物業(yè)管理條例》已明確了維修基金制度相應的法律地位,其使用是否公平、合理,將直接影響到每一名業(yè)主的切身利益。因此,必須完善規(guī)范維修基金的使用管理,尤其應明確公共部分具體設施設備相對應的維修基金使用原則、程序等,建立物業(yè)單位主要負責人為消防安全責任人的防火組織,定期召開消防工作會議,切實解決火災隱患、經(jīng)費等問題,對于需要動用房管部門的專項修理基金,街道、社區(qū)及公安派出所應幫助物業(yè)單位協(xié)調(diào)各業(yè)主,或者物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知各業(yè)主,以便盡快地啟動維修基金,以保證火災隱患能得到及時、有效的整改?傊,物業(yè)管理單位消防安全責任的落實牽系于千家萬戶的平安幸福,是消防工作的重要組成部分。只有政府、職能部門密切配合、協(xié)作,共同努力,物業(yè)管理單位充分認清火災形勢和火災危害,認真履行消防安全職責和義務,努力為居民的安居樂業(yè)和城市的經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的消防安全保證,才能營造居民小區(qū)良好的消防安全環(huán)境,共同為構(gòu)建和諧社會作出應有的貢獻。

  物業(yè)安全報告 篇6

尊敬的業(yè)主/住戶:

  為創(chuàng)造一個更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務水平,熙山園物業(yè)服務處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務進行公示,以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容,同時也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設與發(fā)展提出寶貴的意見。

  一、日常工作

  安裝階梯燈

  維護噴水池

  一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當》翩然而至。20xx年12月24日晚上,分公司湘府東苑項目服務處、鑫遠〃熙山項目服務處、鑫遠〃逸園項目服務處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN,歡樂之夜”活動。寒風凜冽,但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動的歡樂

  清掃外圍路面

  綠化灌溉

  二、文化活動:

  我們每一次的提升,都為了您更幸福的生活;您的滿意,是我們最大的`動力! 物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合,對于物業(yè)服務中存在的不足,我們將會竭盡所能進行改進,努力提高服務水平,提升服務質(zhì)量,有了您的支持我們才會做的更好!

  物業(yè)安全報告 篇7

  根據(jù)20xx年年度工作計劃,依據(jù)公司《安全工作標準及考評細則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個考評小組對所屬項目部進行第一季度安全工作考評并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評標準及考評細則》對新項目鐵道部黨校項目部進行質(zhì)量考評驗收,物業(yè)安全工作簡報。

  考評驗收按聽取匯報、資料驗收、實地檢查的次序進行,對不合格項目開據(jù)限期整改通知書。

  各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會”成為各部第一季度工作的重點,簡報大全《物業(yè)安全工作簡報》。各部門對安全工作的重視程度比20xx年第四季度有較大的提高(詳見考核分數(shù)統(tǒng)計表),各部準備充分、資料詳實,重點部位成為安全工作的亮點:其中一部(永樂項目)、七部(樂團項目、明光北里項目)的6臺使用了20余年的消防泵煥然一新,完全恢復使用功能,值班、保養(yǎng)、操作制度健全,具備隨時啟動條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計25項。

  通過此次安全檢查:九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣,起到了帶頭作用:領(lǐng)導高度重視、嚴格執(zhí)行規(guī)定、崗位責任明確、執(zhí)行一絲不茍,是他們工作出色的根本原因。

  通過此次安全檢查:個別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個別部門還存在著較嚴重的安全隱患。

  公司要求:領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會議進行通報,認真學習公司《安全工作標準及考評細則》按照整改日期整改完畢,對未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導將安全工作貫穿于各項工作的.始終,嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程,高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。

  安全工作是公司工作的重中之重,實事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對人民生命財產(chǎn)的犯罪,隨時降臨的將是國家更加嚴厲的處罰。

  物業(yè)安全報告 篇8

  今年二季度,我鄉(xiāng)按照社會化服務機構(gòu)消防隱患排查整治工作的要求,由鄉(xiāng)安監(jiān)部門和屬地村(社區(qū))聯(lián)合第三方機構(gòu),重點對轄區(qū)內(nèi)學校及校外培訓機構(gòu)進行了消防隱患排查,并對今年第一季度重點生產(chǎn)經(jīng)營單位消防隱患整治成效進行了“回頭看”。目前,第二季度消防隱患排查工作已經(jīng)結(jié)束,共檢查幼兒園11家、小學2家、校外教育培訓機構(gòu)29家,檢查第一季度消防隱患整治“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營單位23家,并針對各單位隱患情況下發(fā)了限期整改通知書。截至8月31日,經(jīng)多次督催,超時仍未報送整改報告的有:

  1、學校及校外教育培訓機構(gòu)3家,分別為:青禾教育、恩波教育皖西分校、南苑山莊幼兒園。

  2、一季度“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營單位9家,分別為:光彩大市場一期、光彩大市場二期、光彩茶葉市場、義烏市場一期、義烏市場三期、鵬飛物流、綠籃子超市海亮官邸店、綠籃子超市振興城店、永安農(nóng)貿(mào)市場。

  當前,我鄉(xiāng)正聯(lián)合第三方機構(gòu),即將啟動第三季度消防隱患排查整治工作。下一步,我鄉(xiāng)將組織執(zhí)法力量,對被檢查單位的.消防隱患整改情況及時開展“回頭看”,對拒不整改、拖延整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位加大檢查力度,并將根據(jù)工作需要請求貴單位給予執(zhí)法力量支持。

  物業(yè)安全報告 篇9

  為進一步加強公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合本公司的實際情況,公司領(lǐng)導親自帶隊組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動,為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障,現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下:

  一.積極加強組織領(lǐng)導,行動迅速。

  9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會,會上經(jīng)理對中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行了統(tǒng)一部署,要求各職能部門、管理處主管必須進行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查,強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導和狠抓工作責任制的落實。嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,明確各管理處主管親自組織力量對重點部位和人員密集場所進行現(xiàn)場巡視檢查,嚴格把好每一道安全關(guān)口,針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。按照早檢查,早落實、早就位的工作方法積極主動地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

  二.召開工作現(xiàn)場會議,督導整改。

  在為期的3天現(xiàn)場會上,經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復檢兩個階段。檢查內(nèi)容主要包括:設施設備運行情況、消防設施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運行情況是否正常;消防主控設備是否正常運行、噴淋、火災報警控制柜、

  煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動控制;消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關(guān)自如;高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關(guān)是否完好等情況。

  9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管,深入到各管理處管轄區(qū)對重點部位、設施設備、公共場所等進行了全面的安全和衛(wèi)生檢查,每到一處,詳細檢查,詢問員工并指出存在的問題,對所有公共場所、商家消防器材進行檢查,查看是否存在過期、超出年檢日期等問題,并現(xiàn)場指導商家負責人、員工如何正確使用消防器材;要求商家及時清理各部位的可燃物,對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責令商家當場整改,對拒不整改的,報有關(guān)部門停業(yè)整改,及時消除隱患,不留死角。

  通過現(xiàn)場督導檢查,進一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理,克服了麻痹大意思想,有效了防范了事故發(fā)生,營造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處,下達責令整改通知書8份,當場整改13處,為進一步消除各類隱患,打下良好基礎(chǔ)。

  三.強化安全防范意識,堅持原則。

  一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示,安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊、交警部門的管理要求,在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標語和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛(wèi)隊員每隔兩小時巡邏一次,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時報告制止,并采取措施加以解決。組織事務管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場,對各類安全隱患整改落實情況進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。

  二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動,組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導和警示教育來江邊游玩的學生和客人。及時糾正現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的'問題,限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場加大安全宣傳教育力度,按照片區(qū)劃分檢查,責任到人,確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責任,人人手中有落實。

  四.加強節(jié)日值守工作,落實責任。

  為進一步強化安全生產(chǎn)防范意識;營造和諧的節(jié)日氛圍,嚴格落實各級管理員24 小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度。力促人人講安全,事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊,縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設備暢通無阻,確保值班工作正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡暢通。并認真做好值班信息報送工作,及時把握情況信息,重大情況按規(guī)定及時如實上報。

  在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項排查中,各管理處認真做好應急救援措施的制定和落實,及時上報信息7條,并被派出所采納7條,抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人,確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。

  五.存在的問題。

  通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項檢查活動的開展,安全生產(chǎn)管理工作得到了加強,全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高,安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。呈現(xiàn)出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別:

  1.日常的檢查督導力度不夠,安全管理人員持證上崗制度未嚴格執(zhí)行,管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。

  2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進一步提高。

  3.各管理處在進行分工時,個別管理員對分管的區(qū)域檢查落實不認真細致、留有死角,未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.應急設施預案在規(guī)定的時間同人未能按規(guī)定及時啟動,員工快速反應慢,處理安全事故的能力有待于加強,培訓還需加強。

  5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡,其活動的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動性差;在創(chuàng)新意識上還需提高。

  六.下一步工作。

  1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務的工作原則,認真做好安全生產(chǎn)工作。

  2.認真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,指定整改落實責任人,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓,來落實。

  3.對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題要分班組分類別進行整改落實。做到不講情面,堅決督促整改,一步到位,不留隱患。

  4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,在督促現(xiàn)場的存在問題并進行落實整改完成后,要組織管理處負責人或相關(guān)人員進行復檢。

  5.公司要通過培訓、以會代訓、現(xiàn)場會等多種形式對公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進行安全警示教育,增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。

  物業(yè)安全報告 篇10

  物業(yè)管理是一種新的管理模式,其職責是圍繞多種管理服務功能,整合各類專業(yè)技術(shù)人員,有效幫助居民解決生活中的實際問題,從而不斷提高居民生活質(zhì)量,優(yōu)化居住環(huán)境。隨著經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展,城市居民對生活質(zhì)量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區(qū)消防安全作為人們最關(guān)心和需要解決的問題,自然成為物業(yè)管理的重要責任。目前,由于受到消防警力、業(yè)務經(jīng)費、管理體制、業(yè)務水平等因素的影響,大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊,大部分物業(yè)管理單位消防安全責任不明確,消防安全意識薄弱,業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間長期缺乏信任基礎(chǔ),導致委托管理單位和社區(qū),尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災隱患。目前,各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

  一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責過程中存在的主要問題

  (一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識不強

  在日常消防管理工作中,《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定和要求不能得到認真執(zhí)行,對法律法規(guī)明確規(guī)定的消防安全責任認識不足!吨腥A人民共和國消防法》第十四條、《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理條例》第十條明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全責任。但有些物業(yè)管理單位對此知之甚少,甚至完全不懂法,不守法,不查處法,造成工作的盲目性和被動性,直接或間接縱容各種火災隱患的滋生和滋長。

  (二)部分物業(yè)管理人員消防服務質(zhì)量不高

  在日常消防檢查中,發(fā)現(xiàn)個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專業(yè)技術(shù)知識,學歷和專業(yè)技能較低,安全意識較差。大部分小區(qū)的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿足于有人值班,值班人員對消防中心的各種消防設備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關(guān)心消防設施的正常運行,也不關(guān)心消防中心自動報警系統(tǒng)的聲音。有的值班人員能發(fā)現(xiàn)問題,卻解決不了,甚至直接關(guān)機。一些單位消防設備無人值守,內(nèi)部消防設施設備被盜嚴重,應急照明和疏散標志損壞嚴重,消防設施設備長期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開發(fā)商、業(yè)主相互推諉責任,缺乏協(xié)調(diào)配合,導致舊的火災隱患被拖了很久,而新的火災隱患不斷涌現(xiàn)。隨著時間的推移,大部分消防設施的效率,尤其是聯(lián)動功能大大降低,大大降低了消防設施的整體性和可靠性,導致數(shù)百萬消防設施投資無效,無法發(fā)揮應有的功能。

  (三)大多數(shù)物業(yè)單位的消防安全管理職責不明確

  物業(yè)管理公司作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,其最終目的是服務于與業(yè)主的所有合同,也就是說,只對合同約定的內(nèi)容負責。目前的普遍情況是,很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過程中,對消防設施的管理沒有詳細的合同約定,使得物業(yè)公司不清楚消防設施是否應該、如何以及在多大程度上進行管理,大多數(shù)業(yè)主,尤其是小區(qū)業(yè)主,除了電梯運行和環(huán)境衛(wèi)生外,基本上不關(guān)心公共設施的管理。導致一些消防設施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時恢復,影響設施的工作效率。

  (四)部分業(yè)主消防安全意識不強,物業(yè)缺乏管理

  有些業(yè)主往往只注重居住和工作的小環(huán)境,而缺乏對建筑和社區(qū)整體安全的考慮。他們以裝修為名,任意擴大裝修面積,任意改變建筑物的使用性質(zhì),任意增加夾層擴大防火區(qū),改變建筑結(jié)構(gòu)和樓梯形式,堵塞排煙口,占用疏散走廊等。但是,為了追求經(jīng)濟利益,物業(yè)單位害怕得罪業(yè)主,不履行勸阻和管理責任。單位無法解決問題時,未能及時與相關(guān)職能部門溝通,妥善處理相關(guān)時間,只認為我不是執(zhí)法部門,根本管不了這些事,從而放任發(fā)展,增加了建筑物的火災風險和火災荷載,造成大量“先天性”火災隱患;

  (五)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件

  物業(yè)管理企業(yè)是指依法設立,具有獨立法人資格,從事物業(yè)管理服務活動的企業(yè)。雖然建設和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量有明確的要求,但沒有明確消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。另外,很多有樓的物業(yè)管理企業(yè),尤其是非住宅區(qū)的高層,基本都是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)衍生出來的。雖然具有獨立法人資格,但受制于房地產(chǎn)開發(fā)商,建設和管理體制不劃分嚴重制約了物業(yè)管理單位的工作。

  (六)消防設施日常維護經(jīng)費不能得到有效保障

  由于業(yè)主人數(shù)多且分散,在公共場所使用、車輛停放、物業(yè)公司服務質(zhì)量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。,造成雙方的不信任和爭執(zhí)。此外,由于受傳統(tǒng)“主仆”觀念的影響,物業(yè)管理處于被動和弱勢地位,導致未能及時收取物業(yè)管理費用。同時,現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑大修理資金的收取、儲存和使用,要求由出賣人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位使用維修資金,并提出分項目維修資金的年度使用計劃和預算報告。維修資金經(jīng)業(yè)主委員會審核,房地產(chǎn)行政主管部門批準后,可以分批撥付給實施單位。運營程序復雜,很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請和使用資金,導致未能有效保證包括消防設施在內(nèi)的公共設施維修資金的使用。

  (七)消防安全管道

  管理不屬于委托管理的正常范疇

  在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中,筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳,部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續(xù)就離開小區(qū),導致小區(qū)日常管理完全癱瘓,小區(qū)業(yè)主委員會立即聘請新的物業(yè)單位進行日常管理。消防部門在進入住宅區(qū)進行監(jiān)督抽查時,經(jīng)常注意物業(yè)管理單位的管理和監(jiān)督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的`檢查和消防設施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主委員會,且業(yè)主委員會未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍,新的物業(yè)管理單位不應承擔相應的法律責任,消防部門只能將責任落實到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時組織,沒有能力承擔法律責任,大大增加了居民區(qū)火災隱患整改的難度,也大大增加了消防部門的工作量。

  二、解決物業(yè)管理中消防安全責任不落實的問題

  (一)進一步明確和完善相關(guān)法律法規(guī)

  根據(jù)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,政府相關(guān)部門應加快相關(guān)法律法規(guī)的制定和完善,進一步明確業(yè)主委員會的職責,完善組織結(jié)構(gòu),確保業(yè)主委員會人員的相對穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會和物業(yè)管理單位之間的問題處理程序,明確合同約定的消防安全管理具體內(nèi)容,規(guī)定每棟樓(或小區(qū))都要通過招投標方式聘請物業(yè)管理公司,嚴禁多產(chǎn)權(quán)樓開發(fā)公司使用多產(chǎn)權(quán)樓或委托下屬物業(yè)管理單位管理。以建筑消防設施委托管理為前提,業(yè)主聘請物業(yè)公司管理,確保消防設施有人管理,明確物業(yè)管理單位接管時間,完善建筑消防設施交接手續(xù);

  (二)提高物業(yè)公司的進入壁壘

  建設和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時,應當明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員,并將消防專業(yè)培訓和取得相應的消防資質(zhì)證書作為頒發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前提條件。同時,要建立規(guī)章制度,制定消防部門與建設、房管部門之間的信息通報制度,及時掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息,將消防專業(yè)人員數(shù)量、消防管理能力強弱、物業(yè)管理公司履行消防安全職責情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申請和評級范圍,提高物業(yè)管理單位的消防安全意識和管理水平;

  (三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導

  區(qū)級政府應當將街道和社區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理單位納入街道、社區(qū)和派出所的考核管理范圍,定期定量對轄區(qū)內(nèi)居住區(qū)的管理單位進行消防監(jiān)督檢查,將加強物業(yè)公司管理作為今后消防管理的一項經(jīng)常性工作,并將物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理。規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責,作為加強各類建筑和社區(qū)消防工作的基本內(nèi)容。同時,物業(yè)管理單位應積極與街道、社區(qū)和派出所建立聯(lián)動機制。一旦社區(qū)出現(xiàn)違法違規(guī)行為,物業(yè)管理單位應及時向街道、社區(qū)和派出所報告,有效將一些隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時,相關(guān)職能部門也要加強執(zhí)法力度,對長期存在火災隱患的物業(yè)管理單位和個人要依法嚴肅處理,嚴肅查處;

  (四)加大消防教育培訓力度

  加強對物業(yè)管理單位負責人和相關(guān)管理人員的消防安全培訓。街道安全辦應做好測繪、統(tǒng)計匯總工作,督促落實,防止漏報和培訓。通過培訓,物業(yè)管理人員可以增強消防安全觀念,深入學習《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理條例》等法律法規(guī),進一步明確各項消防安全責任,樹立消防安全責任主體意識。管理人員應報警,組織人員疏散,組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質(zhì)。

  (五)規(guī)范公共維修資金管理

  《物業(yè)管理條例》明確了維修基金制度的相應法律地位,其使用是否公平合理將直接影響到每個業(yè)主的切身利益。因此,要完善和規(guī)范維修資金的使用管理,特別是要明確公共部位特定設施設備對應的維修資金使用原則和程序,建立由物業(yè)單位主要負責人負責消防安全的消防組織,定期召開消防工作會議,有效解決火災隱患和資金問題。對于需要使用專項維修資金的,房管部門、街道、社區(qū)和派出所應當協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調(diào)業(yè)主,或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主,以便盡快啟動維修資金?傊,物業(yè)管理單位消防安全責任的落實關(guān)系到千家萬戶的安全和幸福,是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門密切配合,共同努力,物業(yè)管理單位充分認識火災形勢和火災隱患,認真履行消防安全職責和義務,努力為居民安居樂業(yè)和城市經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的消防安全保障,才能創(chuàng)造良好的住宅小區(qū)消防安全環(huán)境,共同為構(gòu)建和諧社會做出應有的貢獻。

  物業(yè)安全報告 篇11

  綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下,按照工作目標的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際, 貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強綜合管理,增收節(jié)支,強化素質(zhì)教育,完善制度建設,致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務,確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面:

  一、 安全生產(chǎn)大檢查

  綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實整改責任人和整改期限,并進行復查。認真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進了公司的安全文化建設,提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風險,確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

  二、消防安全工作

  消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,保證小區(qū)滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%;消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查,主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進行巡視,并要認真填寫防火巡查記錄、建筑消防設施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改,下發(fā)整改通知單,落實整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。

  3月12日早晨6點半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個垃圾桶旁停放著一輛機動車,如果火勢擴大,這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場火災,挽回了業(yè)主的損失。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓,到場的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導靳長青、李進,以及科級以上領(lǐng)導干部,此次培訓特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀,為職工進行了消防安全培訓。區(qū)消防中隊的劉參謀結(jié)合近年來的火災案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結(jié)合實際,對火災特點、預防火災的基本常識,火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解,傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救,以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。

  為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應黨委號召,層層落實責任,努力消除不安全、不和諧的因素加強員工思想素質(zhì)教育,對全體員工進行逐級安全培訓,為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

 。ㄒ唬20xx年10月13日,綠海物業(yè)全員安全培訓考試共有39名員工參加,成績?nèi)慷歼_到優(yōu)秀?荚嚨膬(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓考試,員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,并集中精力抓好各項重點工作。以優(yōu)異成績迎接黨的.十八大召開。

  (二)20xx年10月15日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓,并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓,員工學習了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識,在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識,還讓員工學習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方,另外還到現(xiàn)場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,達到優(yōu)秀的有11名員工,中等水平的有1名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對消防設備進行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等

  這些消防知識學習的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器,會查找故障原因。系統(tǒng)報警設備發(fā)出火警警報時,值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警,并會做出相應的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。

 。ㄈ榱寺鋵崱邦A防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實提高員工安全防范意識, 11月 8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進行了指導,參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災的危害性和預防的重要性。

  三、交通車輛管理

  4月18日,綠海物業(yè)機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年上半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。

  20xx年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》,共有8人參加,成績均為良好。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通的安全培訓,在會上,安保部史部長結(jié)合當前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。

  9月17日,綠海物業(yè)機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年下半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。

  公司及時組織員工學習京煤集團公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件,學習后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機動車駕駛員學習一次交通法規(guī)及行車注意事項;公司每兩個月開一次交通安全委員會,每個季度對單位的交通情況進行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進行宣傳教育一次。

  以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。

  四、治安管理

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次治安的安全培訓,在會上,針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律,對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責任心強,堅持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。

  物業(yè)安全報告 篇12

  為夯實安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識,增強員工在火場中的應急應變能力,學會報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能;組織和引導在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓要求,結(jié)合日常生活中火災事故,現(xiàn)場演練等形式積極組織員工培訓、學習,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一.各管理處主管重視,組織措施到位。

  為確保培訓演練活動的有效落實,1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應急疏散演練會議,會上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負責各管理處培訓演練活動的方案規(guī)劃及組織實施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認真組織,在本季度中培訓活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  二.開展了形式多樣的培訓演練活動。

  1.1月25日在xx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。

  2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請您注意安全”等宣傳語,大力營造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

  3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本 用心服務 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 。以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

  4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓。進一步強化了員工的安全意識和應急反應能力。

  三.查找存在的問題和隱患,重在整改落實。

  在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的'指導下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理”這一主題,遵循“完善標準、落實責任,從嚴規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

  1.加強管轄區(qū)安全檢查,定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查,如有問題及時進行整改;

  2.加強管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財務安全,在第一季度中,各管理處護衛(wèi)隊處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。 3.各管理處班組隊加強安全知識的學習,按時按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報,認真落實對所查出隱患的整改工作。

  四.下一步工作重點。

  為穩(wěn)步推進各管理處班組隊安全建設,嚴格落實公司安全生產(chǎn)責任制,進一步增強一線員工的履職責任心,將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進行現(xiàn)場安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時指導、督促、反饋,認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項工作正常開展。

  物業(yè)安全報告 篇13

  20xx年是公司有史以來經(jīng)營收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認真貫徹執(zhí)行上級組織和領(lǐng)導的部署與安排,團結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實情、出實招、辦實事、求實效,取得了一定的成績。現(xiàn)述職報告如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┲饕ぷ鞒尚

  1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進,確保公司如期通過了省市區(qū)三級聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場考評,獲得了“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場綜合考評,公司20xx年度安全生產(chǎn)責任目標考核得分為96分。

  2、全年組織收取水電費72.5萬元、暖氣費78.7萬元、房屋租賃費98.9萬元,做到了應收盡收。

  3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費用2萬元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

  4、全年社會治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率均為O。

  5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴峻形勢下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

  6、想方設法,妥善化解了一次“運營風險”(豁免30萬元行政罰款),維護了公司形象,保護了公司利益。

  7、迎難而上、加班加點,起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導和產(chǎn)業(yè)處的好評。

  8、帶隊完成了LT項目首次進入404現(xiàn)場裝調(diào)啟動工作。

  9、及時完成了上級和公司交辦的其它工作。

 。ǘ┲饕ぷ鞔胧

  一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責水平。平時工作中,自己主動克服“憑經(jīng)驗思考、靠習慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀工作”的新觀念,無論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務,特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級主管部門要求與公司實際相結(jié)合,從工作計劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅定性與方法的.靈活性,履職盡責的水平有了一定的提高。

  二是勤奮學習、學以致用,提高業(yè)務管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實施,本人分管工作的法律強制性特點越來越突出,只有認真學習掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時除了積極參加公司黨委理論學習中心組組織的黨的路線方針政策學習,以及航天集團與五院和510所有關(guān)會議精神以外,自己十分注重學習業(yè)務管理知識,目前本人“學習強國”已近5萬分、“甘肅黨建”達1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學習收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是求真務實、精準施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護航,但實際情況是:一方面要堅決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標準,另一方面要立足硬件設施嚴重不夠達標的現(xiàn)實,因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級主管部門領(lǐng)導及專家一年多達20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達標過關(guān),工作確實難上加難。自己只有從公司實際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當場解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運行。

  四是嚴以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學習,不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風廉政建設的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時刻注意工作中的一言一行,努力用新時代黨員干部的標準要求自己,注重在紀律與規(guī)矩方面意識和行為的統(tǒng)一;三是堅持自覺履行好“一崗雙責”,注意把黨風廉政建設責任落實到自己平時工作中去,凡會必講廉潔、凡事必講紀律,全年沒有發(fā)生違紀違法事項。

  二、存在的主要問題及原因分析

  20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實施不夠細致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動性增加,新入職人員增多,安全教育培訓沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點上的問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點多線長、現(xiàn)場人流物流無法整齊劃一,安全監(jiān)管有時顧此失彼;工作問責處罰不是嚴格有力,平時多了一些批評教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責處罰時“打折扣”的心理。

  三、下一步工作思路

  2022年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實際,遵循“守法依規(guī)、擔當作為、務實管用、廉潔高效”的工作思路,在認真完成上級組織和公司交辦其它工作任務的同時,著重做好以下兩個方面的重點工作:

  一要聚焦紀委執(zhí)紀問責主業(yè),保障公司健康高效運營。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實全面從嚴治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對黨員干部執(zhí)行“六大紀律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報等收集問題線索渠道,堅持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責,防止個別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀檢工作體系,立足實際,做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監(jiān)督”,把設立違規(guī)違紀問題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報告?zhèn)人廉政情況等工作落到實處。

  二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運行。

  一是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標、重績效、重結(jié)果”向“重細節(jié)、重過程、重實效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實、協(xié)調(diào)、服務”轉(zhuǎn)變,作風上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實、唯新、求進”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個體系”,建好安全標準化體系,力求現(xiàn)場、崗位、行為同步達標,同時建好風險預防體系,按公司安全責任區(qū)域、職責清單和管理層級,抓好排查風險點、辨識危險源、隱患整改和考核追責等工作;三是著力推進安全文化建設,加大教育培訓力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  以上報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正,謝謝大家!

  物業(yè)安全報告 篇14

xxxxx管委會:

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》,認真組織全員學習,吸取8.12事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高工作認識。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議,督導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員深入各管理處,督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。

  三、制定時序進度,科學組織實施。

  公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設施設備運行情況、物業(yè)風險預測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的`自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

  五、加強值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督導各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實,增強全員重視安全、關(guān)心安全的責任意識和緊迫感。

  1、要求加強一線員工應急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責,強化服務意識和危機意識。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

  4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作,及時做好應對準備工作。

  5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足,導致各類設施設備、安全防護用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓,自學的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

  七、針對存在安全問題采取的對策。

  1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負責、誰主管,誰負責、誰審批,誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強督查,強化責任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際,加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務培訓,在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導一線員工在物業(yè)服務工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識,及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓,從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務意識和執(zhí)業(yè)資格培訓,努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。

  物業(yè)安全報告 篇15

尊敬的業(yè)主/住戶:

  為創(chuàng)造一個更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務水平,熙山園物業(yè)服務處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務進行公示,以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容,同時也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設與發(fā)展提出寶貴的'意見。

  一、日常工作

  安裝階梯燈

  維護噴水池

  一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當》翩然而至。2014年12月24日晚上,分公司湘府東苑項目服務處、鑫遠〃熙山項目服務處、鑫遠〃逸園項目服務處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN,歡樂之夜”活動。寒風凜冽,但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動的歡樂

  清掃外圍路面

  綠化灌溉

  二、文化活動:

  我們每一次的提升,都為了您更幸福的生活;您的滿意,是我們最大的動力! 物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合,對于物業(yè)服務中存在的不足,我們將會竭盡所能進行改進,努力提高服務水平,提升服務質(zhì)量,有了您的支持我們才會做的更好!

  物業(yè)安全報告 篇16

  三月份,保安總部針對“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動”、“樹立形象,提高服務品質(zhì)”的工作要求對各項目進行了檢查。

  一、檢查情況

 。ㄒ唬┞鋵崱鞍l(fā)揮技防作用,人防與技防互動”活動總體較好,管理人員辦公地點已按要求前移到監(jiān)控室,指揮平臺的作用正在發(fā)揮。

 。ǘ┍0残蜗笥辛撕艽筇岣撸咀、動作、服務態(tài)度得到了進一步規(guī)范。金海國際、怡思苑、四季香山表現(xiàn)突出,變化和進步較大的是陽春光華。

 。ㄈ┲鞴軒ш牻唤影嗳〉昧嗣黠@的成效,保安形象和靚點體現(xiàn)的較明顯,并且得到了廣大業(yè)主、客戶的贊譽。四季香山、金海國際、怡思苑做的'較好。

  (四)保安宿舍衛(wèi)生轉(zhuǎn)變較大,宿舍秩序井然、干凈整潔,內(nèi)務標準較高。怡思苑、陽光麗景、培新街做的較好。

 。ㄎ澹└黜椨涗浌芾砀右(guī)范、健全。例如神州數(shù)碼自制保安監(jiān)控運行、維護,防火巡查、檢查記錄,且填寫比較規(guī)范。

  二、存在問題和不足

 。ㄒ唬⿲Α鞍l(fā)揮技防作用,人防與技防互動”的認識還有不盡人意之處,監(jiān)控員履行職責標準要求不嚴謹。

  (二)個別項目主管仍然未按要求帶隊交接班,崗前有要求,崗后有講評落實不夠。

 。ㄈ┲锌貑T對整個安防設備的原理、技術(shù)參數(shù)、操作技能還不夠熟悉。例如消防報警系統(tǒng)回路數(shù)、點位數(shù)、設備種類等。

  (四)記錄尚有不規(guī)范之處。主要表現(xiàn)在有應該填寫的表格未填寫、填寫不正確、填寫不及時等情況。各項目的記錄、表格制式不統(tǒng)一。

  三、下一步工作要求

  (一)繼續(xù)執(zhí)行和落實“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動”的工作內(nèi)容,切實發(fā)揮技防措施在保安工作中的作用。

 。ǘ├^續(xù)強化規(guī)范保安形象,整頓紀律,要做到長抓不懈。

 。ㄈ┘訌娪涗浀囊(guī)范和統(tǒng)一。認真執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量記錄控制程序的相關(guān)要求,做到及時、準確、有效、清楚。

 。ㄋ模┙窈竺吭乱泄ぷ饔媱、總結(jié),做到言簡意賅,表述清楚。

 。ㄎ澹┲贫甓认涝O備、器材維護保養(yǎng)計劃,并分解到每月逐項落實。

 。┙⒈0苍O備、器材臺帳,確保管理和中控人員掌握管理項目保安設備、器材的基本情況。

 。ㄆ撸┩ㄟ^多種形式,研究提高門崗解決問題、處理問題、有效溝通的能力、技巧。

 。ò耍┱J真對照整改、完善此次檢查中存在的問題,做到舉一反三。

  物業(yè)安全報告 篇17

  在這春意闌珊的五月,為了讓業(yè)主在享受初夏氣息的同時感受到珠江國際城物業(yè)管理部全體員工為您所做的真誠服務,方便廣大業(yè)主對我們服務工作的監(jiān)督,我部對5月所做工作進行匯報并做好了下一階段的工作計劃;希望得到廣大業(yè)主的支持與配合,使我們的家園更加安全、溫馨、和諧……

  一、5月份工作成果

  1、本月1至31日一區(qū)、八區(qū)管理部前臺共接到業(yè)主報修730單,完成704單,完成率97%,共收到業(yè)主表揚和錦旗 4面,物業(yè)管理服務工作得到了廣大業(yè)主大力支持與配合;

  2、根據(jù)小區(qū)周邊治安并結(jié)全小區(qū)實際情況,管理部加大了對入室盜竊防范的宣傳,提醒廣大業(yè)主在家中加裝防盜護欄,提高防范意識,同時我部依據(jù)小區(qū)實際情況花費了大量的人力、物力對小區(qū)圍墻加裝了鐵絲網(wǎng)并與轄區(qū)派出所溝通,加強了對小區(qū)周邊的安全巡查及防范力度,嚴厲打擊各類犯罪分子;

  3、對小區(qū)綠化進行了部分改造,在一些草地邊緣補種了黃楊,對草地進行全面修剪,同時清理了去年冬天因嚴寒導致凍死死樹和枯枝;

  4、在修復一區(qū)外墻磚脫落的基礎(chǔ)上對一區(qū)部分樓宇外墻存在的漏水問 題進一步協(xié)調(diào)開發(fā)商與維修單位,對存在的問題進行全面的修復,通過近一個月的施工,現(xiàn)大部分已修復完畢;

  5、為豐富社區(qū)老年人及兒童的業(yè)余文化生活動,康景物業(yè)組織各小區(qū)兒童在珠江帝景組織了慶“六一”兒童才藝表演和繪畫活動。另小區(qū)合唱團代表本社區(qū)參加了永順鎮(zhèn)組織的“五月鮮花”文藝匯演;

  6、完善并規(guī)范了小區(qū)各類標識牌,在小區(qū)水池邊安裝了安全提示牌,提醒廣大業(yè)主帶小孩在水池旁游玩時注意安全。

  二、近期工作計劃

  1、進一步加大小區(qū)安全防范力度,我部制定并實施了各部門負責人夜間巡查制度,實行多層監(jiān)督檢查機制,確實落實安全巡查,為小區(qū)廣大業(yè)主提供了更好地安全保障;

  2、隨著夏天的`來臨,各類蚊蠅開始滋生,為保證廣大業(yè)主生活在一個良好的環(huán)境中,我部將組織綠化及保潔人員定期進行害蟲消殺和除四害工作;

  3、隨著夏天的來臨,雨水的增多,我部將組織工程專業(yè)人員對小區(qū)所有管井及下水管道進行全面檢查和清理,確保管道暢通,同時對小區(qū)所有管井蓋及標識進行除銹、刷漆處理;

  4、計劃于6月份對12號樓前側(cè)小院園林燈進行全面徹底地檢修,解決該處夜間照明亮度不夠的問題;

  5、對小區(qū)園林小品及木制園林椅進行全面的防水、刷清漆,美化小區(qū)的同時為廣大業(yè)主提供良好的休閑小坐場所;

  6、為了更好地創(chuàng)造安全環(huán)境,我部擬于6月21日實行小區(qū)車輛及人員出入證管理,強化安全管理。屆時請廣大業(yè)主、住戶給予支持與配合。

  三、溫馨提示

  1、5月29日凌晨3點05分,我部安全員巡邏時發(fā)現(xiàn)有4名可疑人員欲通過一區(qū)西側(cè)消防通道進入小區(qū)作案,由于發(fā)現(xiàn)及時避免了盜竊事件的發(fā)生。當天下午,接轄區(qū)派出所通報,尚東庭小區(qū)當晚被盜三戶,業(yè)主財產(chǎn)損失較大,F(xiàn)正值春夏交替季節(jié),也正是入室盜案的高發(fā)期。為此,物業(yè)再次提醒各位業(yè)主:應加強自身防范意識,為居室安裝必要的防盜設施;家中不要放置大量現(xiàn)金;外出時一定要關(guān)好門窗;晚間外出歸來時注意是否有人尾隨;在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)陌生人或異常情況請通知就近保安或撥打珠江國際城管理部24小時值班電話:89558711轉(zhuǎn)0或216;

  2、夏季來臨,我部將對小區(qū)內(nèi)綠化及公共區(qū)域進行蚊蠅消殺和除四害工作,屆時會提前張貼通知,請廣大業(yè)主在打藥期間看好自家寵物,確保安全;

  3、近期有部分業(yè)主因二手房買賣時和原業(yè)主交接不清,而帶來一定的經(jīng)濟損失和麻煩。物業(yè)提醒您:在進行二手房交易時,要查明及結(jié)清相關(guān)費用(例如水電費、燃氣費、物業(yè)管理費等)并到物業(yè)管理部辦理入住手續(xù)。

  您的配合是給我們的最大支持,國際城物業(yè)管理部全體員工將會竭盡所能做好各項工作,同時也希望廣大業(yè)主監(jiān)督,多提寶貴意見,使我們的管理服務工作做的更加完善,我們共同的家園更加美好!

  物業(yè)安全報告 篇18

  根據(jù)總公司安委會要求,結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點,公司領(lǐng)導在2季度行政辦公會上及時進行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強有力防范措施,確保公司在汛期期間各項工作順利開展,F(xiàn)將開展專項檢查情況匯報如下:

  一.加強領(lǐng)導,全面落實汛期“三防”安全工作監(jiān)管責任。

  公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度,認真制定防汛工作方案,迅速部署落實有關(guān)工作,傳達上級的文件精神。認真總結(jié)近年來防汛工作經(jīng)驗教訓,研究分析防汛工作所面臨的形勢和問題,全面落實防汛安全第一責任人的責任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項防汛應急預案,提前做好防汛抗洪搶險各項準備,并對管轄區(qū)進行了全面細致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進一步加強汛期安全工作的領(lǐng)導。

  二.加強巡查,做到組織、措施、預案、物質(zhì)“四落實”。

  公司為加強汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導,成立了防洪防汛防風應急領(lǐng)導組,要求各管理處成立相應的'領(lǐng)導小組,促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實際情況的同時,精心組織并要求所有員工每天收聽收看天氣預報,及時掌握暴雨信息報管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示,對街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫每天安排人員進行巡邏檢查、明確責任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布置、堅持24小時值班匯報制度,對可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災害的地方組織進行人員轉(zhuǎn)移演練、認真落實物質(zhì)準備。確保發(fā)生災害時不出現(xiàn)人員傷亡。

  三.突出重點,有針對性地對管轄區(qū)重點地段進行全面排查。

  入汛以來,公司加強了各管理處街區(qū)道路交通的安全檢查,要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的行為。要求工程維修部針對雨季切實加強現(xiàn)場安全管理,嚴格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對排查出的問題,落實專人負責管理和告誡應注意的事項及記錄限期整改情況,跟蹤各項防汛措施和路交通事故應急預案是否到位,最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。

  四.精心組織,周密部署,深入開展防汛隱患排查專項治理活動。

  1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個階段,對自身存在的問題進行全面系統(tǒng)地排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”,確保各類隱患整改落實到位。

  2.深入開展汛期日常督導檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實責任制和防汛措施,嚴格實行日報告制度。每月進行1次現(xiàn)場會,截至目前,下達責令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。

  五.存在的主要問題。

  在本季度防汛安全生產(chǎn)專項整治中,我物業(yè)公司總體形勢良好,各項工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當然,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經(jīng)常抓,認真抓,安全生產(chǎn)工作才能達成效果。通過自查,還存在一些不足:

  1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊無領(lǐng)導輪流帶班制度。

  2.通過檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳未及時修訂、更新。

  六.下一步工作重點及整改措施。

  1.要求各管理處對存在的不足盡快制定整改方案。

  2.切實提高主管以上員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

  3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。

  4.進一步加大宣傳力度,增強管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識。

  5.進一步加強督導檢查力度,確保各類事故隱患整改落實到位。

  6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上,采取有力措施,查漏補缺,不留死角。

  7.進一步落實責任制度,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

  物業(yè)安全報告 篇19

  今年二季度,我鄉(xiāng)按照社會化服務機構(gòu)消防隱患排查整治工作的要求,由鄉(xiāng)安監(jiān)部門和屬地村(社區(qū))聯(lián)合第三方機構(gòu),重點對轄區(qū)內(nèi)學校及校外培訓機構(gòu)進行了消防隱患排查,并對今年第一季度重點生產(chǎn)經(jīng)營單位消防隱患整治成效進行了“回頭看”。目前,第二季度消防隱患排查工作已經(jīng)結(jié)束,共檢查幼兒園11家、小學2家、校外教育培訓機構(gòu)29家,檢查第一季度消防隱患整治“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營單位23家,并針對各單位隱患情況下發(fā)了限期整改通知書。截至8月31日,經(jīng)多次督催,超時仍未報送整改報告的有:

  1、學校及校外教育培訓機構(gòu)3家,分別為:青禾教育、恩波教育皖西分校、南苑山莊幼兒園。

  2、一季度“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營單位9家,分別為:光彩大市場一期、光彩大市場二期、光彩茶葉市場、義烏市場一期、義烏市場三期、鵬飛物流、綠籃子超市海亮官邸店、綠籃子超市振興城店、永安農(nóng)貿(mào)市場。

  當前,我鄉(xiāng)正聯(lián)合第三方機構(gòu),即將啟動第三季度消防隱患排查整治工作。下一步,我鄉(xiāng)將組織執(zhí)法力量,對被檢查單位的消防隱患整改情況及時開展“回頭看”,對拒不整改、拖延整改的.生產(chǎn)經(jīng)營單位加大檢查力度,并將根據(jù)工作需要請求貴單位給予執(zhí)法力量支持。

  物業(yè)安全報告 篇20

  一、認清形勢,提高認識,增強安全生產(chǎn)責任感和使命感。

  物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產(chǎn)的責任感和使命感,切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進一步加大力度,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應對向主動防范轉(zhuǎn)變,堅決防范和遏制重特大事故,促進物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  二、強化責任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實。

  物業(yè)服務企業(yè)是安全生產(chǎn)的'責任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任,要依法落實安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,達到應知應會,熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時應委托專業(yè)隊伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責任,同時應確認承包單位是否具備相應的安全生產(chǎn)條件,并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳,積極開展隱患排查治理自查自糾工作,認真落實重大危險源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應急救援預案,建立專兼職應急救援隊伍,配備必要的應急救援器材和設備,并保證正常運轉(zhuǎn)。及時淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設施設備,不斷完善勞動條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

  三、突出重點,認真排查,實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

  物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點包括:

  (1)電梯運載設備運行與維護;

  (2)電氣設備運行與維護;

  (3)有限空間作業(yè);

  (4)消防安全、xx使用與儲存;

 。5)高空作業(yè);

  (6)壓力容器等設備運行與維護。

  各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點內(nèi)容,組織人員認真開展以下9項內(nèi)容的檢查:

 。1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機構(gòu)是否健全,責任是否落實到人;

 。2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;

 。3)應急預案是否健全及具有操作性;

  (4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;

 。5)作業(yè)人員是否具有相應資格;

 。6)作業(yè)現(xiàn)場是否落實管理責任和監(jiān)督責任;

  (7)作業(yè)過程是否落實防范措施;

 。8)作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;

 。9)及時查找并排除安全隱患情況。

  四、加強應急值守,認真落實值班工作制度。

  各物業(yè)服務企業(yè)要高度重視并進一步加強物業(yè)管理區(qū)域應急值守工作,切實加強組織領(lǐng)導,認真落實值班各項制度。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,保證一名領(lǐng)導在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時報告和妥善處置。要嚴格執(zhí)行事故報告制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報,杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時組織力量進行妥善處置,并按程序及時、如實上報,對瞞報事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

  物業(yè)安全報告 篇21

  一、狠抓消防安全責任落實

  嚴格落實《消防安全責任制實施辦法》和有關(guān)文件精神,將消防工作納入街道班子會議事日程,明確黨政一把手就是消防安全工作的第一責任人,堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的責任體制,嚴格落實街道屬地化管理責任。充分發(fā)揮街道平安建設領(lǐng)導小組在消防安全工作中的指導作用,做實“年初簽約承諾、項目化過程推進、半年督導通報、年底履職考核”的消防工作目標責任考核機制。進一步夯實街道防火組織基礎(chǔ),強化消防安全監(jiān)管和責任主體意識,逐級壓實各單位職責任務,構(gòu)建“依法履責、各司其責、齊抓共管、有責必究”的消防安全治理格局。同時,要加大火災事故追責問責力度,切實通過嚴肅的責任追究,倒逼消防安全責任制有效落實。2019年12月26日,大臺街道工委書記李宗榮、辦事處主任張勝、副主任張燃,大臺派出所所長郭亮、區(qū)消防救援支隊吳曉松集中約談轄區(qū)天岳恒物業(yè)、昊華能源木城澗房屋管理站、大臺礦、天馬軸承、大臺商貿(mào)、大臺繁星市場等重點企業(yè)。

  二、加大消防宣傳力度

  不斷夯實消防宣傳工作基礎(chǔ),牢固樹立“以人為本、科學發(fā)展”思想,深入推進消防宣傳“六進”,扎實開展“消防宣傳進社區(qū)”活動。結(jié)合平安建設宣傳月、11·9消防月等集中開展消防安全宣傳,增強宣傳的針對性、實效性。利用社區(qū)宣傳欄、自媒體、電子顯示屏、報紙、黑板報等多渠道發(fā)布消防安全知識,在重點場所、重點部位張貼消防安全警示標示,全面提升消防安全“四個能力”。充分發(fā)動機關(guān)干部、居委干部、社工、轄區(qū)學校、單位、居民開展消防隱患“自知自查自改”活動,營造“人人關(guān)心消防,個個參與消防,處處防范火災”的社區(qū)氛圍。分批組織街道、居委負責人和消防重點單位消防負責人、管理人、消防專兼職人員,以及社區(qū)消防志愿者參加消防培訓,大力提高全體社區(qū)居民、社區(qū)組織、社區(qū)單位的消防安全意識和防范能力。以社區(qū)為單位,每季度召開地區(qū)家庭防火宣傳培訓大會,以案說教。完善網(wǎng)絡輿情突發(fā)事件處置工作預案,規(guī)范日常監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)甄別、應對處置等工作制度。2019年10月24日,街道工委決定投資53440元,制作社區(qū)防火公約40塊、電動車充電停放告知書80塊,“踐行兩山理論防火人人有責”鐵質(zhì)宣傳牌26塊。11月8日,聯(lián)合京西林場在黃土臺社區(qū)組織消防演練。11月12日,大臺街道組織召開了2019-2020今冬春防火工作部署會,方案明確分片包干制度,同社區(qū)和轄區(qū)單位簽訂防火責任書,并要求社區(qū)跟家家戶戶簽訂家庭防火責任書和電動車充電停放告知書,用最笨的辦法起到宣傳到家的義務。詳細部署火災防控工作。并同時再部署119消防宣傳月工作,各社區(qū)經(jīng)統(tǒng)計,已經(jīng)簽訂家庭防火責任書2238戶,電動車充電停放告知書508份。

  三、加強消防安全體系建設

  加強各居委微型消防工作站建設,并結(jié)合街道實際籌建大臺街道小型消防站,制定人員職責、工作制度、應急預案等實施細則,配備專業(yè)消防器材,增強火災防控能力。對專兼職隊員開展集中訓練,能夠做好初起火災的處置,消防器材的使用,人員的引導疏散,一旦發(fā)生火災,社區(qū)消防站能做到“1分鐘響應、3分鐘到場處置”。以綜治中心規(guī)范化建設為依托,以消防網(wǎng)格化管理新常態(tài)、新要求為抓手積極推進職能部門、社會單位、居委會志愿者隊伍消防協(xié)同聯(lián)動。組織開展社區(qū)平安志愿者消防業(yè)務知識技能培訓,熟悉初起火災撲救程序,掌握逃生技巧技能。配合區(qū)網(wǎng)格中心對街道網(wǎng)格中心工作人員開展消防安全檢查巡查培訓,利用信息化手段加強網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問題督辦,積極探索消防隱患發(fā)現(xiàn)、巡查機制。組織消防志愿者開展日常監(jiān)督巡邏,補充基層消防管控力量。進入防火季以來,每天晚上街道值班領(lǐng)導帶隊進社區(qū),入戶宣傳提醒,排查隱患。社區(qū)消防站工作人員,也同步開展不間斷的隱患排查整治和家庭入戶宣傳工作。平安辦聯(lián)合派出所再次梳理消防重點人和出租房屋臺賬。目前已經(jīng)上賬消防重點人56人。

  11月13日,大臺街道完成317臺報警器安裝。11月14日,大臺街道與京西林場開展座談,就火災防控聯(lián)調(diào)聯(lián)動機制,再推動再深化。11月15日,在大臺地區(qū)開展家庭防火集中宣傳,發(fā)放家庭防火一封信1200封。11月19日,大臺街道消防水池經(jīng)過區(qū)消防救援支隊驗收。

  四、強化日常監(jiān)督檢查整改

  嚴格落實《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》及各項消防安全專項整治要求,做好日常監(jiān)督管理督促整改的同時,著力于重點安保時期和今冬明春元旦春節(jié)等重要節(jié)點,集中開展消防安全檢查、火險隱患排查。堅持“規(guī)定動作+自選動作”相結(jié)合的.方式,強化包居領(lǐng)導帶隊查制度,加強易燃易爆場所、人員密集場所、“三小單位”和各類“三合一”場所火災隱患的督促整改,加強建筑消防設施、消防產(chǎn)品、疏散通道的監(jiān)督檢查。強化轄區(qū)重點單位消防安全“戶籍化”管理,督促社會單位嚴格落實消防安全評估、消防管理人、建筑消防設施定期維護保養(yǎng)等制度和“六加一”措施的落實。大力推進群租房整治行動,減少社區(qū)消防安全隱患。按照“專群結(jié)合、以專帶群、廣泛宣傳、群防群治”的工作原則,積極動員發(fā)動平安志愿者全面參與消防管控工作,在重要節(jié)點開展守護、巡查、勸導工作,提高社會面消防防火能力。今年主要結(jié)合市區(qū)兩級消防部門的統(tǒng)一要求,開展火災隱患“自知、自查、自改”專項行動和“防風險保平安迎大慶”消防執(zhí)法檢查專項行動。兩大專項行動,共組織檢查人員深入檢查50余次,清理排查隱患30余處。聯(lián)合消防支隊,派出所約談企業(yè)法人6次,關(guān)停1家,查封1起,罰款5起,金額共計3萬余元。

  五、完善消防應急管理預案

  突出以實用性、有效性為目的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標準、結(jié)合社區(qū)工作實踐,針對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的火災險情和危害性進行分析評估,制訂完善既有較強的科學性,又有可操作性的消防安全應急預案。高效對接城市整體消防應急管理體系,提高應急管理水平,提升消防事故處置能力。制度性組織社區(qū)居民開展逃生演練,學習使用消防器材,指導社區(qū)居民應對突發(fā)事故自防自救高效有序進行,提高社區(qū)居民火場逃生能力。健全值班備勤制度,堅持24小時在崗值班,提高突發(fā)消防事件應急處理能力。12月1日上午,大臺街道聯(lián)合區(qū)區(qū)消防救援支隊組織社區(qū)、物業(yè)和林場撲火隊,召開現(xiàn)場會,要求各社區(qū)和物業(yè)也以本次火災案例為警醒。做好入戶宣傳和隱患排查工作。把家庭火災預防工作做到極致。

  12月3日,大臺街道組織各社區(qū)書記主任、轄區(qū)各企事業(yè)單位負責人召開今冬明春火災防控再部署會。會議由辦事處主任張勝主任主持。辦事處副主任孫建林對火災防控具體工作進行再部署。區(qū)消防救援支隊副支隊長張書兵、大臺派出所所長郭亮結(jié)合本單位職能提出工作要求。桃園社區(qū)、天岳恒物業(yè)就本單位工作進行表態(tài)發(fā)言。

  六、開展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建

  明確居民社區(qū)、住宅樓消防管理單位,落實消防崗位責任,日常防火巡查、檢查到位;疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車道保持暢通,安全疏散通道、電纜井、管道井等公共區(qū)域以及電表箱處不堆放可燃雜物,各類豎井防火封堵嚴密到位;公共區(qū)域不亂拉亂接電氣線路,疏散樓梯間、疏散走道不得違規(guī)停放電動車及充電,電動自行車棚嚴格落實用電安全管理;消火栓、火災自動報警、自動滅火等消防設施定期維護保養(yǎng)并保持完好有效,消防控制室嚴格落實值班制度,值班人員在崗在位并持證上崗。結(jié)合街道實事項目,繼續(xù)加強社區(qū)消防基礎(chǔ)設施建設,在社區(qū)居民家庭滅火器全覆蓋的基礎(chǔ)上,安排報廢更新滅火器,維修、更新消防水喉和消防噴淋。按照區(qū)下達的實事項目任務,完成消防水池和獨立煙感報警器的安裝和設置任務。積極探索并完成在居民住宅區(qū)根據(jù)規(guī)模、居民數(shù)量等情況建設電動車智能充電設施,統(tǒng)一設置固定集中的電動車充電點,或設置帶安全保護裝置的充電設施供居民使用。

  七、落實火災隱患重點區(qū)域整治

  將消防治理與平安創(chuàng)建、創(chuàng)城、接訴即辦、居民社區(qū)綜合治理、重大危險源及安全隱患整治等深度融合,借用政府及相關(guān)部門力量,綜合整治一批威脅轄區(qū)公共安全的火災隱患區(qū)域和“三合一”突出火災隱患。緊密結(jié)合環(huán)境綜合治理工作,落實桃園、黃土臺、木城澗社區(qū)范圍內(nèi)的火災隱患整治。

  八、下一步工作思路:

  在工作思路上,明年一是加強基礎(chǔ)設施建設,將同區(qū)消防救援支隊溝通,建設小型消防站(目前已經(jīng)完成選址)、同時在社區(qū)電動車充電樁、煙感報警器等設施上下功夫。同時聯(lián)系區(qū)財政局,爭取財政資金支持;二是繼續(xù)同京西林場建立長效機制,在應急相應,火災撲救等方面加強合作,做到共治共享共贏。三是宣傳上,用最笨的辦法,召開居民宣傳大會,用血淋淋的火災案例,警醒大家。同時抓好消防重點人工作,根據(jù)不同情況分類施策。

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