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物業(yè)安全報(bào)告

時(shí)間:2024-11-14 10:41:11 偲穎 其他報(bào)告 我要投稿

物業(yè)安全報(bào)告 (通用19篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編整理的物業(yè)安全報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)安全報(bào)告 (通用19篇)

  物業(yè)安全報(bào)告 1

  一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

  物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進(jìn)一步加大力度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并加強(qiáng)對(duì)承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳,積極開展隱患排查治理自查自糾工作,認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的.應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備,不斷完善勞動(dòng)條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

  三、突出重點(diǎn),認(rèn)真排查,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

  物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括:

 。1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

 。3)有限空間作業(yè);

 。4)消防安全、xx使用與儲(chǔ)存;

 。5)高空作業(yè);

 。6)壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。

  各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容,組織人員認(rèn)真開展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查:

 。1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否落實(shí)到人;

 。2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;

 。3)應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性;

  (4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;

  (5)作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格;

  (6)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;

 。7)作業(yè)過程是否落實(shí)防范措施;

 。8)作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;

 。9)及時(shí)查找并排除安全隱患情況。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急值守,認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置,并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào),對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  物業(yè)安全報(bào)告 2

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,對(duì)合生國(guó)際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作

  學(xué)習(xí)公司制定的`《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整改。

  2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、檢查中出現(xiàn)的問題

  我中心對(duì)小區(qū)20棟樓,兩個(gè)地下車庫及地下室,消防設(shè)備進(jìn)行檢查。消防栓、手報(bào)、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢,檢查中出現(xiàn)一些問題。

  1、1號(hào)樓1層消防栓沒水

  2、1號(hào)樓15層手報(bào)未復(fù)位

  3、消防用水壓力不足

  我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

  物業(yè)安全報(bào)告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家上午好!

  有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家兩年來對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。

  過去的兩年,我們一起經(jīng)歷了xx之初規(guī)章匱乏的摸索探索和xx時(shí)的爭(zhēng)分奪秒,一同感受了生活設(shè)施從無到有,由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了xx、xx、xx的艱辛。很高興,也很幸運(yùn)和大家一路同行。

  過去的進(jìn)步、成績(jī)畢竟已經(jīng)過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請(qǐng)指出:

  不足之處:

  一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實(shí)兌現(xiàn)"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)"的承諾。

  去年競(jìng)聘時(shí),我就立下"要成為xx領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能",現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的xx可以看出,某些部門手冊(cè)規(guī)章相當(dāng)混亂,臺(tái)帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時(shí)就應(yīng)發(fā)現(xiàn),為何能遺留一年?某些部門的設(shè)備,xx領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況,結(jié)果就憑一次的測(cè)試就匯報(bào)沒問題,沒有平時(shí)去督促訓(xùn)練,結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,險(xiǎn)些在年關(guān)引發(fā)xx安全嚴(yán)重差錯(cuò)。

  二、安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)不足

  未采取措施評(píng)測(cè)每個(gè)部門的安全業(yè)績(jī),年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣,措施做與不做一個(gè)樣,發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,這不但無法切實(shí)保證員工的'利益,而且無法為xx領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。

  三、安全培訓(xùn)欠缺

  xx初期,xx新員工占大多數(shù),開展了一定的安全培訓(xùn),但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多,再加上xx忙的借口,便放松了培訓(xùn)力度,今年的培訓(xùn)時(shí)間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識(shí)有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài),還是xx要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。

  四、xx管理體系推進(jìn)不扎實(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在xx層面。

  我們xx的xxxx手冊(cè)納入在xx手冊(cè)中,內(nèi)容相對(duì)于《xx體系建設(shè)指南》還很不完善,對(duì)全員雖然進(jìn)行過xx次xx體系相關(guān)的培訓(xùn),并進(jìn)行了x次考核,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面,還沒做到全員周知。風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在xx層面,還是由xx主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn),發(fā)布一些警示,兩年來,沒有一個(gè)部門向xx主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn),部門的風(fēng)險(xiǎn)源庫還是去年年終xx突擊完成的,一年來均未進(jìn)行完善、補(bǔ)充和更新,沒有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理,全員的風(fēng)險(xiǎn)管理。

  今后努力方向:

  一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好xx領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé)。

  二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度,做到月月考核,分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。

  三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí),注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

  四、繼續(xù)開展xx體系知識(shí)培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進(jìn)基層部門和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理,形成人人主動(dòng)識(shí)別安全,人人分享安全的氛圍。

  五、注重實(shí)際,引導(dǎo)各部門完善操作手冊(cè),并督促手冊(cè)培訓(xùn),防止手冊(cè)成為柜中的壓箱物。

  六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注xx安全生產(chǎn)狀況,積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,實(shí)時(shí)告知xx領(lǐng)導(dǎo),并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。

  以上是我兩年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出。

  還是借用我競(jìng)聘時(shí)的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識(shí)不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從近期xx的處罰可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。

  最后我想借此機(jī)會(huì),祝愿大家新年快樂,萬事如意。

  謝謝大家。

  物業(yè)安全報(bào)告 4

xxx管委會(huì):

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)會(huì)議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識(shí)、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、制定時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織實(shí)施。

  公司為確?偣敬髾z查及省消防8.xx會(huì)議精神落到實(shí)處,8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng),不留盲區(qū),不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

  五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí),增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

  1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作,做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

  4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

  5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào),公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。

  七、針對(duì)存在安全問題采取的對(duì)策。

  1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)、誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰審批,誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí),明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。

  物業(yè)安全報(bào)告 5

  一、狠抓消防安全責(zé)任落實(shí)

  嚴(yán)格落實(shí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》和有關(guān)文件精神,將消防工作納入街道班子會(huì)議事日程,明確黨政一把手就是消防安全工作的第一責(zé)任人,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任體制,嚴(yán)格落實(shí)街道屬地化管理責(zé)任。充分發(fā)揮街道安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在消防安全工作中的指導(dǎo)作用,做實(shí)“年初簽約承諾、項(xiàng)目化過程推進(jìn)、半年督導(dǎo)通報(bào)、年底履職考核”的消防工作目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。進(jìn)一步夯實(shí)街道防火組織基礎(chǔ),強(qiáng)化消防安全監(jiān)管和責(zé)任主體意識(shí),逐級(jí)壓實(shí)各單位職責(zé)任務(wù),構(gòu)建“依法履責(zé)、各司其責(zé)、齊抓共管、有責(zé)必究”的消防安全治理格局。同時(shí),要加大火災(zāi)事故追責(zé)問責(zé)力度,切實(shí)通過嚴(yán)肅的責(zé)任追究,倒逼消防安全責(zé)任制有效落實(shí)。20xx年12月26日,大臺(tái)街道工委書記李宗榮、辦事處主任張勝、副主任張燃,大臺(tái)派出所所長(zhǎng)郭亮、區(qū)消防救援支隊(duì)吳曉松集中約談?shì)爡^(qū)天岳恒物業(yè)、昊華能源木城澗房屋管理站、大臺(tái)礦、天馬軸承、大臺(tái)商貿(mào)、大臺(tái)繁星市場(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)。

  二、加大消防宣傳力度

  不斷夯實(shí)消防宣傳工作基礎(chǔ),牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”思想,深入推進(jìn)消防宣傳“六進(jìn)”,扎實(shí)開展“消防宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。結(jié)合安全建設(shè)宣傳月、11·9消防月等集中開展消防安全宣傳,增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性、實(shí)效性。利用社區(qū)宣傳欄、自媒體、電子顯示屏、報(bào)紙、黑板報(bào)等多渠道發(fā)布消防安全知識(shí),在重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位張貼消防安全警示標(biāo)示,全面提升消防安全“四個(gè)能力”。充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、居委干部、社工、轄區(qū)學(xué)校、單位、居民開展消防隱患“自知自查自改”活動(dòng),營(yíng)造“人人關(guān)心消防,個(gè)個(gè)參與消防,處處防范火災(zāi)”的社區(qū)氛圍。分批組織街道、居委負(fù)責(zé)人和消防重點(diǎn)單位消防負(fù)責(zé)人、管理人、消防專兼職人員,以及社區(qū)消防志愿者參加消防培訓(xùn),大力提高全體社區(qū)居民、社區(qū)組織、社區(qū)單位的消防安全意識(shí)和防范能力。以社區(qū)為單位,每季度召開地區(qū)家庭防火宣傳培訓(xùn)大會(huì),以案說教。完善網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置工作預(yù)案,規(guī)范日常監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)甄別、應(yīng)對(duì)處置等工作制度。20xx年10月24日,街道工委決定投資53440元,制作社區(qū)防火公約40塊、電動(dòng)車充電停放告知書80塊,“踐行兩山理論防火人人有責(zé)”鐵質(zhì)宣傳牌26塊。11月8日,聯(lián)合京西林場(chǎng)在黃土臺(tái)社區(qū)組織消防演練。11月12日,大臺(tái)街道組織召開了20xx-20xx今冬春防火工作部署會(huì),方案明確分片包干制度,同社區(qū)和轄區(qū)單位簽訂防火責(zé)任書,并要求社區(qū)跟家家戶戶簽訂家庭防火責(zé)任書和電動(dòng)車充電停放告知書,用最笨的辦法起到宣傳到家的義務(wù)。詳細(xì)部署火災(zāi)防控工作。并同時(shí)再部署xx消防宣傳月工作,各社區(qū)經(jīng)統(tǒng)計(jì),已經(jīng)簽訂家庭防火責(zé)任書xx戶,電動(dòng)車充電停放告知書508份。

  三、加強(qiáng)消防安全體系建設(shè)

  加強(qiáng)各居委微型消防工作站建設(shè),并結(jié)合街道實(shí)際籌建大臺(tái)街道小型消防站,制定人員職責(zé)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案等實(shí)施細(xì)則,配備專業(yè)消防器材,增強(qiáng)火災(zāi)防控能力。對(duì)專兼職隊(duì)員開展集中訓(xùn)練,能夠做好初起火災(zāi)的處置,消防器材的使用,人員的`引導(dǎo)疏散,一旦發(fā)生火災(zāi),社區(qū)消防站能做到“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場(chǎng)處置”。以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為依托,以消防網(wǎng)格化管理新常態(tài)、新要求為抓手積極推進(jìn)職能部門、社會(huì)單位、居委會(huì)志愿者隊(duì)伍消防協(xié)同聯(lián)動(dòng)。組織開展社區(qū)安全志愿者消防業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),熟悉初起火災(zāi)撲救程序,掌握逃生技巧技能。配合區(qū)網(wǎng)格中心對(duì)街道網(wǎng)格中心工作人員開展消防安全檢查巡查培訓(xùn),利用信息化手段加強(qiáng)網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問題督辦,積極探索消防隱患發(fā)現(xiàn)、巡查機(jī)制。組織消防志愿者開展日常監(jiān)督巡邏,補(bǔ)充基層消防管控力量。進(jìn)入防火季以來,每天晚上街道值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)社區(qū),入戶宣傳提醒,排查隱患。社區(qū)消防站工作人員,也同步開展不間斷的隱患排查整治和家庭入戶宣傳工作。安全辦聯(lián)合派出所再次梳理消防重點(diǎn)人和出租房屋臺(tái)賬。目前已經(jīng)上賬消防重點(diǎn)人56人。

  11月13日,大臺(tái)街道完成317臺(tái)報(bào)警器安裝。11月14日,大臺(tái)街道與京西林場(chǎng)開展座談,就火災(zāi)防控聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,再推動(dòng)再深化。11月15日,在大臺(tái)地區(qū)開展家庭防火集中宣傳,發(fā)放家庭防火一封信1200封。11月xx日,大臺(tái)街道消防水池經(jīng)過區(qū)消防救援支隊(duì)驗(yàn)收。

  四、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查整改

  嚴(yán)格落實(shí)《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》及各項(xiàng)消防安全專項(xiàng)整治要求,做好日常監(jiān)督管理督促整改的同時(shí),著力于重點(diǎn)安保時(shí)期和今冬明春元旦春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn),集中開展消防安全檢查、火險(xiǎn)隱患排查。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”相結(jié)合的方式,強(qiáng)化包居領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查制度,加強(qiáng)易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、“三小單位”和各類“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患的督促整改,加強(qiáng)建筑消防設(shè)施、消防產(chǎn)品、疏散通道的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理,督促社會(huì)單位嚴(yán)格落實(shí)消防安全評(píng)估、消防管理人、建筑消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)等制度和“六加一”措施的落實(shí)。大力推進(jìn)群租房整治行動(dòng),減少社區(qū)消防安全隱患。按照“專群結(jié)合、以專帶群、廣泛宣傳、群防群治”的工作原則,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng)安全志愿者全面參與消防管控工作,在重要節(jié)點(diǎn)開展守護(hù)、巡查、勸導(dǎo)工作,提高社會(huì)面消防防火能力。今年主要結(jié)合市區(qū)兩級(jí)消防部門的統(tǒng)一要求,開展火災(zāi)隱患“自知、自查、自改”專項(xiàng)行動(dòng)和“防風(fēng)險(xiǎn)保安全迎大慶”消防執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)。兩大專項(xiàng)行動(dòng),共組織檢查人員深入檢查50余次,清理排查隱患30余處。聯(lián)合消防支隊(duì),派出所約談企業(yè)法人6次,關(guān)停1家,查封1起,罰款5起,金額共計(jì)3萬余元。

  五、完善消防應(yīng)急管理預(yù)案

  突出以實(shí)用性、有效性為目的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)踐,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的火災(zāi)險(xiǎn)情和危害性進(jìn)行分析評(píng)估,制訂完善既有較強(qiáng)的科學(xué)性,又有可操作性的消防安全應(yīng)急預(yù)案。高效對(duì)接城市整體消防應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急管理水平,提升消防事故處置能力。制度性組織社區(qū)居民開展逃生演練,學(xué)習(xí)使用消防器材,指導(dǎo)社區(qū)居民應(yīng)對(duì)突發(fā)事故自防自救高效有序進(jìn)行,提高社區(qū)居民火場(chǎng)逃生能力。健全值班備勤制度,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,提高突發(fā)消防事件應(yīng)急處理能力。12月1日上午,大臺(tái)街道聯(lián)合區(qū)區(qū)消防救援支隊(duì)組織社區(qū)、物業(yè)和林場(chǎng)撲火隊(duì),召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各社區(qū)和物業(yè)也以本次火災(zāi)案例為警醒。做好入戶宣傳和隱患排查工作。把家庭火災(zāi)預(yù)防工作做到極致。

  12月3日,大臺(tái)街道組織各社區(qū)書記主任、轄區(qū)各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開今冬明春火災(zāi)防控再部署會(huì)。會(huì)議由辦事處主任張勝主任主持。辦事處副主任孫建林對(duì)火災(zāi)防控具體工作進(jìn)行再部署。區(qū)消防救援支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)張書兵、大臺(tái)派出所所長(zhǎng)郭亮結(jié)合本單位職能提出工作要求。桃園社區(qū)、天岳恒物業(yè)就本單位工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

  六、開展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建

  明確居民社區(qū)、住宅樓消防管理單位,落實(shí)消防崗位責(zé)任,日常防火巡查、檢查到位;疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車道保持暢通,安全疏散通道、電纜井、管道井等公共區(qū)域以及電表箱處不堆放可燃雜物,各類豎井防火封堵嚴(yán)密到位;公共區(qū)域不亂拉亂接電氣線路,疏散樓梯間、疏散走道不得違規(guī)停放電動(dòng)車及充電,電動(dòng)自行車棚嚴(yán)格落實(shí)用電安全管理;消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)并保持完好有效,消防控制室嚴(yán)格落實(shí)值班制度,值班人員在崗在位并持證上崗。結(jié)合街道實(shí)事項(xiàng)目,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在社區(qū)居民家庭滅火器全覆蓋的基礎(chǔ)上,安排報(bào)廢更新滅火器,維修、更新消防水喉和消防噴淋。按照區(qū)下達(dá)的實(shí)事項(xiàng)目任務(wù),完成消防水池和獨(dú)立煙感報(bào)警器的安裝和設(shè)置任務(wù)。積極探索并完成在居民住宅區(qū)根據(jù)規(guī)模、居民數(shù)量等情況建設(shè)電動(dòng)車智能充電設(shè)施,統(tǒng)一設(shè)置固定集中的電動(dòng)車充電點(diǎn),或設(shè)置帶安全保護(hù)裝置的充電設(shè)施供居民使用。

  七、落實(shí)火災(zāi)隱患重點(diǎn)區(qū)域整治

  將消防治理與安全創(chuàng)建、創(chuàng)城、接訴即辦、居民社區(qū)綜合治理、重大危險(xiǎn)源及安全隱患整治等深度融合,借用政府及相關(guān)部門力量,綜合整治一批威脅轄區(qū)公共安全的火災(zāi)隱患區(qū)域和“三合一”突出火災(zāi)隱患。緊密結(jié)合環(huán)境綜合治理工作,落實(shí)桃園、黃土臺(tái)、木城澗社區(qū)范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患整治。

  八、下一步工作思路:

  在工作思路上,明年一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將同區(qū)消防救援支隊(duì)溝通,建設(shè)小型消防站(目前已經(jīng)完成選址)、同時(shí)在社區(qū)電動(dòng)車充電樁、煙感報(bào)警器等設(shè)施上下功夫。同時(shí)聯(lián)系區(qū)財(cái)政局,爭(zhēng)取財(cái)政資金支持;二是繼續(xù)同京西林場(chǎng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,在應(yīng)急相應(yīng),火災(zāi)撲救等方面加強(qiáng)合作,做到共治共享共贏。三是宣傳上,用最笨的辦法,召開居民宣傳大會(huì),用血淋淋的火災(zāi)案例,警醒大家。同時(shí)抓好消防重點(diǎn)人工作,根據(jù)不同情況分類施策。

  物業(yè)安全報(bào)告 6

  為了貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于《物業(yè)管理?xiàng)l例》的文件精神,切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)安全行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對(duì)各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾,調(diào)查情況如下:

  一、基本情況

  成立于20xx年,由成立,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),近年來,公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠(chéng)快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠(chéng)為您”為服務(wù)理念,始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立至今,先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務(wù)小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、存在的主要問題

  1.物業(yè)公司資質(zhì)不健全

  成立自今沒有進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在安全漏洞。

  2.車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)

  近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時(shí)間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對(duì)業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

  3. 開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一安全

  目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù),而對(duì)居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安安全、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。

  三、解決措施

  1.在縣政府下達(dá)《物業(yè)管理?xiàng)l例》文件起,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行手續(xù)的辦理,目前已提交申請(qǐng)進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。

  2.落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場(chǎng)停車的辦法,分片包段責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)施車輛的有效管理。對(duì)居民加強(qiáng)宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園。對(duì)各樓道公共出入口的電動(dòng)車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的`需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠(chéng)為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

  物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一種高品位的生活氛圍。

  物業(yè)安全報(bào)告 7

  認(rèn)真吸取“響水”重特大爆炸事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)新基層社會(huì)治理,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)的工作部署,為建設(shè)安全曹山、美麗曹山打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特將曹山街道安全生產(chǎn)隱患集中排查治理整治專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)如下:

  一、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮街道安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系互聯(lián)作用,充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位和廣大居民主動(dòng)性、積極性,形成“全民參與”新格局。進(jìn)一步強(qiáng)化街道安全生產(chǎn)責(zé)任防控體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)街道安全生產(chǎn)規(guī)范管理“無縫隙”。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,通過開展安全知識(shí)講座、防火演習(xí)、張貼宣傳畫冊(cè)以及利用QQ、微信等新媒體及時(shí)推送安全用火、用電,防火自救等方面的知識(shí),切實(shí)提升居民群眾安全意識(shí)。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  健全社區(qū)安全生產(chǎn)管理組織制度

  1、社區(qū)、村安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體明確,強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)組織建設(shè),加強(qiáng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)、村作為創(chuàng)建安全生產(chǎn)社區(qū)的實(shí)施主體,開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)管理日常工作。

  2、健全消防管理制度。社區(qū)、村要指導(dǎo)和監(jiān)督履行消防安全責(zé)任,組織制定防火安全公約,完善社區(qū)消防宣傳教育、日常防火檢查、火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防工作會(huì)議建設(shè)管理等工作制度,建立健全消防基礎(chǔ)工作臺(tái)帳。社區(qū)、村工作人員要定期開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)重要三合一場(chǎng)所實(shí)行規(guī)范操作流程,切實(shí)做好安全保障。

  3、落實(shí)綜合治理措施。將安全生產(chǎn)管理納入社會(huì)治安綜合治理管理信息平臺(tái),統(tǒng)一和規(guī)范基礎(chǔ)信息和日常檢查信息采集、錄入、報(bào)送、統(tǒng)計(jì)、分析等工作,提升安全生產(chǎn)綜合治理效能。

  三、消防、安全排查工作

  1、結(jié)合六、七月份夏季雷雨天氣,對(duì)小廟子180戶、汽修廠宿舍六月份已經(jīng)開始拆遷、仇崗130車隊(duì)宿舍80戶、二藥廠宿舍和農(nóng)藥廠宿舍共200戶危房進(jìn)行安全排查,由街道黨工委副書記段如云安排社區(qū)工作人員進(jìn)行對(duì)危險(xiǎn)房屋的'住戶進(jìn)行動(dòng)員,勸其搬離。

  2、針對(duì)6月5日特大暴雨,社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)房屋住戶進(jìn)行排查,未發(fā)生任何受災(zāi)和人員傷亡情況。

  3、針對(duì)街道轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶較多,上門進(jìn)行安全消防排查,排查情況目前我轄區(qū)小企業(yè)有接近200戶,沒有消防器材的單位我們督促其安裝到位,停業(yè)整頓的有五戶。

  4、對(duì)轄區(qū)的三合一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查,由于我轄區(qū)有菜市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng),針對(duì)此情況逐一排查,經(jīng)統(tǒng)計(jì)有20戶三合一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,對(duì)其未安裝消防器材的經(jīng)營(yíng)戶,街道給其現(xiàn)場(chǎng)安裝,并向其宣傳怎樣注意安全消防知識(shí)及如何防范。

  5、街道對(duì)人口相對(duì)集中的場(chǎng)合進(jìn)行排查,上門進(jìn)行安全消防檢查,消防器材等設(shè)施齊全。二崗基督教聚會(huì)點(diǎn),安全規(guī)定制度等上墻,消防器材安裝全部到位,未發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。

  6、針對(duì)臨時(shí)菜市場(chǎng)的`消防安全隱患我們也進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

  7、龍河路與鳳陽東路的板房,我們?nèi)拷o予配備安裝了消防器材。

  8、針對(duì)小區(qū)內(nèi)電瓶車充電的問題,街道安排了有物業(yè)的小區(qū)督促物業(yè)公司進(jìn)行安全隱患檢查,沒有物業(yè)小區(qū)的,由社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)其進(jìn)行檢查并進(jìn)行宣傳。

  物業(yè)安全報(bào)告 8

  為夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)員工在火場(chǎng)中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)報(bào)警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;組織和引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、各管理處主管重視,組織措施到位。

  為確保培訓(xùn)演練活動(dòng)的有效落實(shí),1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會(huì)議,會(huì)上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  二、開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動(dòng)。

  1.1月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)示范滅火器使用方法、現(xiàn)場(chǎng)滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識(shí)。

  2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請(qǐng)您注意安全”等宣傳語,大力營(yíng)造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到安全春節(jié)中來。

  3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。

  4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會(huì)議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

  三、查找存在的.問題和隱患,重在整改落實(shí)。

  在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

  1.加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查,定期對(duì)小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問題及時(shí)進(jìn)行整改;

  2.加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財(cái)務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。

  3.各管理處班組隊(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報(bào),認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作。

  四、下一步工作重點(diǎn)。

  為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊(duì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實(shí)到實(shí)處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時(shí)指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實(shí)所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項(xiàng)工作正常開展。

  物業(yè)安全報(bào)告 9

  為深入貫徹落實(shí)20xx年《總行關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防委“8·19”會(huì)議精神的通知》,我物業(yè)公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí),吸取“8·12”事故的教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

  8月20日,公司組織召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了監(jiān)督,并對(duì)各管理處安全責(zé)任及制度落實(shí)情況、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任及隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況進(jìn)行了檢查。并對(duì)照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。

  二、采取有效措施,積極履行職責(zé)。

  8月21日至8月23日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經(jīng)理開展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖片、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等安全知識(shí)和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、制定進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織實(shí)施。

  為確保總行大檢查和省消防8月19日會(huì)議精神落實(shí),公司于8月25日對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的'設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進(jìn)行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問題較多的整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會(huì)驗(yàn)收。

  四、積極開展安全檢查活動(dòng)。

  針對(duì)檢查中暴露出的突出問題,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動(dòng),不留盲點(diǎn)和死角,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

  五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處認(rèn)清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量,把責(zé)任落實(shí)到人,層層落實(shí),增強(qiáng)全體員工重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

  1、要求加強(qiáng)一線員工的應(yīng)急值班,做到不離崗不離崗。

  2、要求公司行政部進(jìn)一步明確班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  3、要求各管理處安排專職安全員上報(bào)安全生產(chǎn)信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。

  4、要求各管理處處長(zhǎng)進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)報(bào)告工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

  5、要求班組長(zhǎng)以上管理人員保持手機(jī)通訊24小時(shí)開放,做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在的問題。

  通過開展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽取匯報(bào),公司安全工作仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,頻繁人事變動(dòng)導(dǎo)致勞動(dòng)力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)用品質(zhì)量差。

  2、公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí),大多是半吊子和尚,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),缺乏自學(xué)熱情。

  3、安全教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低,安全意識(shí)薄弱,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

  4、職能部門對(duì)管理處的監(jiān)督工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管也不敢管。

  七、針對(duì)存在的安全問題采取對(duì)策。

  1、向總行報(bào)送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開展,有效治理。并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識(shí),明確各級(jí)員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度,提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際情況加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產(chǎn)人員,與管理處共同努力,形成合力。

  4、督促一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護(hù)知識(shí)和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、加強(qiáng)員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、自救互救知識(shí)的培訓(xùn),從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險(xiǎn)避災(zāi)、災(zāi)難逃生、自救等知識(shí)和常識(shí)融入工作中,形成全體員工關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、提前強(qiáng)化安全防范政策,積極加強(qiáng)公司員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和資質(zhì)培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制。

  物業(yè)安全報(bào)告 10

  為了實(shí)行市委市政府關(guān)于《##市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)工作開展了全面細(xì)致的自查自糾,調(diào)查狀況如下:

  一、基本狀況

  物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20xx年七月,是特地從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),具有國(guó)家物業(yè)服務(wù)二級(jí)資質(zhì),先后接管了花園、世家、等六個(gè)中、高檔小區(qū)。年來,公司以管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠(chéng)快捷為質(zhì)量方針,以真誠(chéng)為您為服務(wù)理念,始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,已形成規(guī)范、專業(yè)、細(xì)致、高效的品牌風(fēng)格。公司自成立至今,先后獲得省級(jí)優(yōu)秀文明社區(qū)、省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、省花園式小區(qū)、全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、省服務(wù)的榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、存在的主要問題

  1、車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)、近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時(shí)間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對(duì)業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

  2、從業(yè)人員素養(yǎng)有待提高,導(dǎo)致服務(wù)工作不到位公司從業(yè)人員存在個(gè)別人員未受過正規(guī)的管理技能、培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理學(xué)問及綜合協(xié)調(diào)閱歷和實(shí)力。管理內(nèi)容局限于公共服務(wù)項(xiàng)目,較少涉及專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)。個(gè)別保安、保潔素養(yǎng)欠佳,沒有接受過特地培訓(xùn)的人員臨時(shí)上崗,未按標(biāo)準(zhǔn)操作,致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。

  3、開展和供應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目單一,目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面對(duì)居民住宅小區(qū)供應(yīng)部分的'服務(wù),而對(duì)居民住宅小區(qū)也僅僅供應(yīng)保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。

  三、解決措施

  1、落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場(chǎng)停車的方法,分片包段責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)施車輛的有效管理。對(duì)居民加強(qiáng)宣揚(yáng)和教化,提升小區(qū)居民素養(yǎng),用集體力氣建立和諧溫馨家園。對(duì)各樓道公共出入口的電動(dòng)車,自行車逐一進(jìn)勸說和清理,確保環(huán)境整齊有序。

  2、加快公司人才培育,打造具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)具有相關(guān)學(xué)問與閱歷的高層管理人才,并通過培訓(xùn)、定期考核等手段提高員工的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升四保(保修、保潔、保綠、保安)服務(wù)水平,深化推動(dòng)精細(xì)化體系管理模式,促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實(shí)把提高用戶滿足度作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷借鑒、總結(jié)先進(jìn)的管理閱歷,將精細(xì)化覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié),限制到每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),使每一項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進(jìn)一步完善精細(xì)化物業(yè)管理工作模式。

  3、在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿意業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使客戶滿足,充分體現(xiàn)真誠(chéng)為您這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù),樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。 物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿足為前提,其核心就是要供應(yīng)完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將接著主動(dòng)突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的修理與維護(hù),為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一種高品位的生活氛圍。

  物業(yè)安全報(bào)告 11

  安全建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),為了進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)秩序,努力構(gòu)建和諧社會(huì),扎實(shí)有效地開展“安全單位”創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)市委、政府關(guān)于開展安全單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神,推動(dòng)安全單位創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,我單位為此開展了大量細(xì)致的工作,鞏固和發(fā)展了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,創(chuàng)造了有利于社會(huì)全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境,“安全單位”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。結(jié)合工作要求,我單位組織人員對(duì)全市安全單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)自查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  市委共有干單位職工人,黨員x人,男職工x人、女職工x人,家庭總數(shù)x戶。創(chuàng)建“安全單位”活動(dòng)開始以來,我們首先及時(shí)成立了創(chuàng)建安全單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次是層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室、全體干單位職工分別簽訂“安全科室、安全家庭”創(chuàng)建責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將該項(xiàng)工作納入單位各科室目標(biāo)考核,并執(zhí)行一票否決制。

  二、“安全創(chuàng)建”活動(dòng)的主要工作

  抓宣傳教育,提高職工自覺守法和防范意識(shí)。

  結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開展安全創(chuàng)建活動(dòng)的意見》、市委《關(guān)于開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)的'實(shí)施意見》,結(jié)合搞好“安全家庭創(chuàng)建活動(dòng)”,使廣大職工明確社會(huì)治安綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺性和防范意識(shí),積極做好社會(huì)穩(wěn)定工作。抓落實(shí)管理,加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理。值班人員工作到位,每天能夠按時(shí)值班,對(duì)每天出入單位的外來人員進(jìn)行盤查并登記。建立24小時(shí)值班制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時(shí)間段、值班記錄等,按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)值班相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)單位消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項(xiàng)消防設(shè)施。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治”的方針,建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,控制人員外出,同時(shí)有針對(duì)性地做好干單位職工思想政治工作。與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,把問題消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,同駕駛員簽定了安全責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。同時(shí),在日常工作中,定期不定期對(duì)車輛管理情況進(jìn)行督查,掌握車輛管理情況的第一手資料,預(yù)防事故發(fā)生,并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi),固定了停車位置,防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。

  在節(jié)假日期間,要求車輛必須全單位停放在指定地點(diǎn),專人保管鑰匙,有特殊情況出車,必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,獲批準(zhǔn)后方可出車。以化解矛盾糾紛為重點(diǎn),做好信訪穩(wěn)定工作。健全”預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任”四項(xiàng)機(jī)制,堅(jiān)持群眾來信來訪首問責(zé)任制,認(rèn)真做好答復(fù)和接待工作,爭(zhēng)取把問題解決在基層,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,讓群眾滿意而歸。對(duì)從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來的信訪件,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批,安排專人答復(fù)辦理,并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)追辦、催辦。

  三、存在的問題:

  1、宣傳教育力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。

  2、個(gè)別干單位職工對(duì)創(chuàng)建安全單位的意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別干單位職工自我保護(hù)和防范意識(shí)有待加強(qiáng)。

  四、改進(jìn)措施:

  1、加強(qiáng)單位干單位職工的安全教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。利用各種形式,教育干單位職工時(shí)時(shí)處處要把安全放在第一位,警惕性絲毫不能放松,讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)。對(duì)于安全工作制度不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)要一層抓一層,層層落實(shí),誰出問題,誰負(fù)責(zé)任,決不姑息遷就。

  3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處,政府大樓后勤服務(wù)中心、保安室溝通聯(lián)系,在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,進(jìn)行妥善處理。

  物業(yè)安全報(bào)告 12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好!

  首先,我代表xx物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)中心的全體員工,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們公司的關(guān)心和指導(dǎo)。我公司自10月20日進(jìn)入住宅物業(yè)服務(wù)以來,按照年度工作計(jì)劃,以創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)為目標(biāo),以提高我公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)方針為指導(dǎo),遵循“xx物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活”的精神,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我所在的小區(qū)分別于20xx年和20xx年連續(xù)兩年成功榮獲省市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。回顧我們的物業(yè)管理工作,成功與失敗、喜悅與苦惱、歡樂與艱辛、酸甜苦辣交織在一起,讓人感觸頗深。總之,成績(jī)多,問題也多。現(xiàn)將我們的工作匯報(bào)如下。

  一、項(xiàng)目工作概述

  xxxx商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔的居住小區(qū)。社區(qū)占地面積畝,建筑面積約10000平方米。其中多層住宅、電梯房、別墅于10月20日至10月20日陸續(xù)交付業(yè)主使用。

  二、物業(yè)管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  1.入住:住宅戶、商業(yè)戶,物業(yè)管理費(fèi)為人民幣。

  2.對(duì)于裝修戶,裝修管理費(fèi)收入為人民幣。

  3.其他財(cái)產(chǎn)性收入元。

  三、簡(jiǎn)要回顧物業(yè)管理的主要工作

  (一)物業(yè)管理

 。1)總戶數(shù),入住率。

 、偻瓿闪说诙吻謇砗屯恋貜(fù)墾,重新組合了所有區(qū)域負(fù)責(zé)人。

 、 對(duì)電梯管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)踐考核。

  ③針對(duì)裝修過程中的建筑垃圾,進(jìn)行了專項(xiàng)治理,采取了一系列措施,取得了良好的效果,保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

 、芙邮諛I(yè)主投訴,投訴內(nèi)容及分類由相應(yīng)部門處理。盡量在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。

  ⑤規(guī)范和完善24小時(shí)值班制度,及時(shí)向業(yè)主和用戶反饋報(bào)修、求助、建議、詢問、疑問、投訴等各種情況。并進(jìn)行回訪。

 、拗鲃(dòng)聯(lián)系開發(fā)商,溝通并向物業(yè)移交相關(guān)銷售資料。

  ⑦業(yè)主數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立,相關(guān)信息可以方便、快捷、準(zhǔn)確地輸入、查詢并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。

 、嗝磕赀M(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查和業(yè)主意見咨詢,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作有什么意見或建議,認(rèn)真分析和改進(jìn)服務(wù)工作中的不足,使經(jīng)營(yíng)者滿意率達(dá)到90%以上。

 、嵋?yàn)橐^(qū)水電全部到戶,所以收費(fèi)非常困難。我們晚上采取家訪的方式和業(yè)主溝通,上門和預(yù)約收費(fèi)。效果不錯(cuò)。

 。2)安全管理措施

  1.消防管理:

 、偌訌(qiáng)小區(qū)消防知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)業(yè)主的消防安全意識(shí)。

 、谶M(jìn)行日常消防檢查,根據(jù)檢查出的火災(zāi)隱患,制定并落實(shí)消防整改措施。

  ③建立以保衛(wèi)部門為中心的義務(wù)消防隊(duì),實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

  ④定期檢查和維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施,及時(shí)處理和解決問題。

 、萁⒔∪腊踩贫取

 、藿M織保安、消防人員及相關(guān)部門人員進(jìn)行消防演練,培養(yǎng)其處理突發(fā)事故的能力,組織消防人員外出培訓(xùn),一次考試合格,確保持證上崗。

  2.安全管理:

 、倥嘤(xùn)了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)安全管理隊(duì)伍,進(jìn)行24小時(shí)巡邏警戒。

 、诮⒋箝T管理制度,對(duì)來訪人員和物品進(jìn)行登記,對(duì)車輛實(shí)行“一車一桿一證”放行制度。加強(qiáng)整個(gè)小區(qū)的巡邏范圍。白天隊(duì)員交叉巡邏,不定時(shí)在各區(qū)域設(shè)崗布控,晚上分時(shí)段巡邏,受季節(jié)變化影響。隊(duì)員分批巡邏,防患于未然。減少或盡量杜絕小區(qū)安全事故的發(fā)生,給業(yè)主一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

 、奂訌(qiáng)對(duì)員工的安全管理教育,如應(yīng)急處理、報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。

  ④對(duì)安全管理員和監(jiān)控人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),明確各自的職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)、遵守和執(zhí)行。

  3.內(nèi)部管理

 、侔踩芾砣藛T的針對(duì)性培訓(xùn)。

 、诩訌(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)、考核和執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明,優(yōu)勝劣汰。

 、坶_展安全月、安全季、安全年考核,將安全生產(chǎn)與績(jī)效掛鉤。

 、芘e辦年度安全技能大賽,獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)撸岣甙踩⻊?wù)水平和技能。

  (3)項(xiàng)目管理

  1.崗前培訓(xùn):

  根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)物業(yè)管理中心的員工進(jìn)行了各方面物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)了物業(yè)交接驗(yàn)收的綜合培訓(xùn),并立即投入到驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備和預(yù)檢工作中,使其將所學(xué)付諸實(shí)踐。在培訓(xùn)中采用了大量有針對(duì)性的案例讓大家參與討論分析,大大提高了自己的工作實(shí)踐,在觀念、思想、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識(shí)等方面都經(jīng)歷了一個(gè)從啟蒙到轉(zhuǎn)變的過程。

  2、物業(yè)接管和驗(yàn)收:

 。1)房屋預(yù)覽:

  在房屋交付和驗(yàn)收之前,由管理處進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。在這個(gè)預(yù)檢過程中,所有房間的每一個(gè)角落,公共區(qū)域的每一個(gè)消防栓,每一個(gè)報(bào)警器,每一個(gè)聲控開關(guān)都被檢查。細(xì),并向開發(fā)單位提出了許多好的建議。并提出下次驗(yàn)收的注意事項(xiàng)。并將問題總結(jié)給開發(fā)單位和施工單位,請(qǐng)他們修復(fù)。

 。2)交接驗(yàn)收:

  在交接驗(yàn)收工作中,我們站在物業(yè)的角度,站在業(yè)主的立場(chǎng),為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。檢查房屋的主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、地面、初裝修、電、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程等項(xiàng)目和部位的質(zhì)量和使用功能。開發(fā)公司工程部將對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督,并責(zé)令施工單位當(dāng)天解決小問題,三天解決一般問題,一周解決大問題,一個(gè)月解決大問題,確保關(guān)鍵。

  3.住戶入。

  入住信息和裝修管理信息的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。集中交房期間,物業(yè)中心全體員工放棄休息,夜以繼日,齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間,所有工作人員的表現(xiàn)都非常出色,充分保證了業(yè)主的`順利入住。

  4.配套設(shè)施:

  對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備制定了完善的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,做到日檢、周檢、月檢有登記,小修有記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修處理,做好電梯和消防設(shè)備的維護(hù)。

  5.工程維修:

  居民樓出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,我們會(huì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查找原因,第一時(shí)間與工程部對(duì)接解決。比如,小區(qū)一期水泵房的一臺(tái)增壓泵機(jī)在春節(jié)期間出現(xiàn)故障,控制柜系統(tǒng)紊亂,導(dǎo)致機(jī)器無法自動(dòng)換泵。為了不耽誤業(yè)主正常用水,我們做了通知,進(jìn)行了維修。我們物業(yè)公司出錢更換了水泵房破損的控制柜,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  6.多元化:

  開展物業(yè)有償特色服務(wù),收取低于市場(chǎng)價(jià)的費(fèi)用,一方面解決了業(yè)主的實(shí)際問題,也拓寬了物業(yè)公司創(chuàng)收的渠道。

  7.應(yīng)急處理:

  制定了一系列應(yīng)急預(yù)案,如緊急停電、跑水事故、電梯堵塞、火災(zāi)等。確保在保證安全的前提下減少損失。

  8.裝修管理與服務(wù):

  加強(qiáng)對(duì)裝修戶的裝修檢查管理,在業(yè)主提貨時(shí)與業(yè)主簽訂裝修誠(chéng)信公約,按約定進(jìn)行檢查,確保不出現(xiàn)大的違規(guī)裝修現(xiàn)象。

  9.節(jié)能管理:

  工程部在建筑公共區(qū)域采取了多項(xiàng)節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,不斷挖掘節(jié)能措施。

  四、綠化和維護(hù)

  制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。定期給小區(qū)綠化松土澆水,根據(jù)季節(jié)和氣候變化及時(shí)給草坪澆水,定期給花草樹木培土、施肥、除草、修剪、補(bǔ)種、澆水、防治病蟲害,保證小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。20xx年大旱,我公司投入大量資金安裝自動(dòng)噴灌系統(tǒng),保證了大旱年無大面積死株。

  第五、文化宣傳與構(gòu)建和諧。

  物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)業(yè)主合作舉辦“我愛我家業(yè)主交流會(huì)”,加深了物業(yè)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。

  為做好創(chuàng)建衛(wèi)生、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主文化生活工作,利用小區(qū)公告牌作為物業(yè)部門。

  對(duì)外宣傳窗口。通過我們的宣傳引導(dǎo),讓業(yè)主知道小區(qū)是我家,美化靠大家的想法,讓業(yè)主知道物業(yè)工作的瑣碎和辛苦。日常生活小貼士,讓業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖。這些有針對(duì)性、專業(yè)性的文章和圖片,體現(xiàn)了業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的理解和支持,引導(dǎo)業(yè)主參與社區(qū)建設(shè)。

  雖然我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī),但我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的不足。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以“顧客滿意,業(yè)主至上”為工作中心,不斷提高管理處的服務(wù)質(zhì)量,學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,朝著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力!

  物業(yè)安全報(bào)告 13

  20xx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代,對(duì)于xx來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評(píng),真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。現(xiàn)將如下:

  一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間xxx小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

  二、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

  三、xx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久,造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī),成功的讓xx西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道,還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。

  四、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

  五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在xxx實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

  六、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。

  七、因?yàn)橛辛?0xx年成功分亨xx的,20xx年我們?cè)趚x的管理和分享的過程中都做的'得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自己的節(jié)日—xx節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著xx盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>

  八、樓宇天臺(tái)的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

  九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。

  由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,xx管理處在xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對(duì)于我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對(duì)綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

  縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

  物業(yè)安全報(bào)告 14

  xx年,按照學(xué)校黨委和行政安排,我繼續(xù)擔(dān)任理工學(xué)院物業(yè)服務(wù)中心副主任、黨支部組織委員、分工會(huì)主席,分管園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生和分工會(huì)工作。一年來,在組織的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和密切配合下,我在政治思想上,立場(chǎng)堅(jiān)定,理論水平進(jìn)一步提高;在工作作風(fēng)上,勤政廉潔,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);在業(yè)務(wù)工作上,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來的政治思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)與廉潔自律情況、業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)以及存在問題與下步打算匯報(bào)如下:

  一、政治思想表現(xiàn)

  積極參加學(xué)校和中心組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間和多種形式,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,政治覺悟和理論水平進(jìn)一步提高。主動(dòng)關(guān)心國(guó)際、國(guó)內(nèi)大事,自覺地在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。更加堅(jiān)定了中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)以及新《黨章》和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做到知法守法,遵章守紀(jì)。特別是作為理工學(xué)院的一員,我還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《高等教育法》等教育法律法規(guī)和《xx理工學(xué)院規(guī)章制度匯編》、《物業(yè)服務(wù)中心規(guī)章制度匯編》等,堅(jiān)持用制度來規(guī)范自己的一言一行,指導(dǎo)自己的日常工作。

  堅(jiān)持民主集中制原則,自覺地維護(hù)黨組織的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。凡是學(xué)校黨委、行政和中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出的重大決策,我都堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,并結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,保證決策落到實(shí)處。日常工作中,凡是不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說,不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。注重個(gè)人政治修養(yǎng),平易近人,團(tuán)結(jié)同志,虛心聽取群眾的意見和建議。立足崗位職責(zé),發(fā)揮參謀作用,積極調(diào)查研究,建言獻(xiàn)策。

  二、工作作風(fēng)與廉潔自律情況

  堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,一切從實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,力戒形式主義,反對(duì)虛假作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和學(xué)校黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,樹立正確的.人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,強(qiáng)化人本意識(shí)和服務(wù)意識(shí),克己奉公,清正廉潔,自覺抵制各種腐朽思想和腐敗作風(fēng),反對(duì)享樂主義、拜金主義,做到兩袖清風(fēng),一身正氣。堅(jiān)決落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,自覺遵守省委廉潔從政“十二條”和市委“六不準(zhǔn)”、“十禁止”,一年來沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。

  三、業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)

 。ㄒ唬﹫@林綠化工作

  重點(diǎn)抓了四個(gè)方面的工作:

  一是抓好學(xué),F(xiàn)有綠化面積的日常管護(hù)工作。及時(shí)補(bǔ)植樹木1900余棵,補(bǔ)植月季4300余株,改造草坪5100余m2,修剪樹木7000余株、綠籬2.5萬m2、造型球7000余個(gè),同時(shí)及時(shí)組織澆水施肥,除草修剪,防蟲治病,保證了植物的正常生長(zhǎng)發(fā)育,發(fā)揮了應(yīng)有的綠化美化景觀效應(yīng)。

  二是圓滿完成了張仲景藥用植物園續(xù)建任務(wù)。與市林業(yè)局協(xié)作,植物園新引進(jìn)珍稀名貴藥用植物26個(gè)品種、260棵,同時(shí)爭(zhēng)取省林業(yè)廳投資4萬元。新制作懸掛品種標(biāo)示牌247個(gè),同時(shí)加強(qiáng)土壤管理和綠化美化工作,不僅豐富了品種,而且基本達(dá)到了地平、土碎、苗壯、景觀美的效果。

  三是新完成了張衡廣場(chǎng)綠化改造任務(wù)。聘請(qǐng)東南大學(xué)知名專家設(shè)計(jì),將張衡廣場(chǎng)改造為模紋花壇,新植各類苗木21000余株,為學(xué)校再添一處高品位綠化景觀。

  四是做好花卉苗木繁育和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公室花卉擺放工作。全年新培育花卉苗木6個(gè)品種、1000余盆。

 。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生工作

  重點(diǎn)抓了四個(gè)方面的工作:

  一是從制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)入手,繼續(xù)加大學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日常綜合整治力度,共清運(yùn)垃圾2萬余噸,做到了垃圾日產(chǎn)日清,環(huán)境全日保潔,廁所無異味臭味,為廣大師生員工工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,得到了廣泛好評(píng)。

  二是按照創(chuàng)建節(jié)約型校園的精神,耐心細(xì)致、不厭其繁地與市環(huán)衛(wèi)處、市環(huán)保局、市污水處理廠等市直有關(guān)單位協(xié)商,把我校應(yīng)交付的垃圾處理費(fèi)、污水處理費(fèi)、排污超標(biāo)費(fèi)等三項(xiàng)費(fèi)用降到了最低限度。

  三是加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)學(xué)校禮堂、報(bào)告廳、多媒體教室和學(xué)生公益勞動(dòng)課的管理服務(wù)工作。學(xué)校禮堂、報(bào)告廳全年使用197余場(chǎng)次,多媒體教室全年共上課68000節(jié)次,公益勞動(dòng)課上課36周,畢業(yè)學(xué)生4500人,未發(fā)生一起責(zé)任事故,均收到了良好效果。

  四是積極配合抓好甲流防控和“六創(chuàng)一迎”工作,受到學(xué)校和上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。

 。ㄈ┓止(huì)工作

  重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作:

  一是經(jīng)常組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和工會(huì)有關(guān)文件精神,不斷提高職業(yè)道德水平,強(qiáng)化主人翁意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

  二是積極組織實(shí)施“五個(gè)一”工程,開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化安全教育,不斷提高廣大職工的專業(yè)技能和工作水平。

  三是積極組織開展和參與學(xué)校工會(huì)組織的各種形式的文體活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余生活。

  四是積極組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),關(guān)心女職工身心健康。

  五是加強(qiáng)民主管理,成功組織召開了物業(yè)服務(wù)中心第三屆職工民主管理暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)和分工會(huì)換屆選舉工作。

  六是積極開展“建家”活動(dòng)。物業(yè)服務(wù)中心職工活動(dòng)室被學(xué)校工會(huì)確定為首批達(dá)標(biāo)示范單位,并獎(jiǎng)勵(lì)資金1.1萬元。由于成績(jī)突出,物業(yè)服務(wù)中心分工會(huì)被學(xué)校工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)分工會(huì)”、“巾幗建功示范崗”,另有3名同志分獲“巾幗建功十佳標(biāo)兵”、“優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀女工會(huì)干部”,是學(xué)校獲獎(jiǎng)最多的分工會(huì)。

 。ㄋ模h支部工作

  作為中心黨支部組織委員,除了積極協(xié)助支部書記做好支部日常工作外,重點(diǎn)抓好新黨員的培養(yǎng)工作。xx年有2名中共預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,另有2名入黨積極分子正在培養(yǎng)中。

  四、存在問題與下步打算

  回首xx年,雖然我在思想、作風(fēng)、工作等方面都有了新的進(jìn)步和提高,取得了一定的成績(jī),但也還存在一些問題和不足。一是專業(yè)知識(shí)水平和技能還有待于進(jìn)一步提高。二是深入一線調(diào)查研究,和同志們溝通交流還不夠。

  展望xx年,我將積極履行崗位職責(zé),進(jìn)一步提高政治覺悟,改進(jìn)工作作風(fēng),力爭(zhēng)在服務(wù)育人的工作中取得新的更大的成績(jī),為我校早日實(shí)現(xiàn)更名大學(xué)的目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)安全報(bào)告 15

尊敬的各位業(yè)主及使用人:

  為了創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適、安全文明的現(xiàn)代居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平,我們本著“我們多努力,讓您更滿意”的服務(wù)理念,現(xiàn)將我們?nèi)陙淼奈飿I(yè)服務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)于您,以便您能夠較全面地了解我們的服務(wù)內(nèi)容,敬請(qǐng)您提出寶貴意見。謝謝! 報(bào)告內(nèi)容如下:

  一、 小區(qū)物業(yè)及我物業(yè)公司簡(jiǎn)介

  我公司現(xiàn)為三級(jí)物業(yè)服務(wù)資質(zhì),資質(zhì)證編號(hào)為6xx0xx351,公司地址位于蘭州市城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)南路106號(hào)。

  20xx年1月我公司受委托管理的東航空港高層住宅小區(qū),占地面積15200㎡,地上建筑面積19536㎡,地下建筑面積1732㎡,綠地面積約1500㎡,由1棟24層高層住宅樓(配有兩部電梯,電梯運(yùn)行正常),及地面停車場(chǎng),物業(yè)辦公用房組成。其中住宅面積19536㎡,地下人防工程及配電室、二次供水設(shè)備間、熱力供熱設(shè)備間1732㎡,地面停車場(chǎng)800㎡。小區(qū)供電、供水、供氣、通訊、照明、消防監(jiān)控、錄像監(jiān)控、可視對(duì)講、機(jī)動(dòng)車(非機(jī)動(dòng)車)停車場(chǎng)地、物業(yè)管理用房等配套設(shè)施、設(shè)備齊全。小區(qū)提供24小時(shí)管理人員值班,24小時(shí)安保執(zhí)勤,24小時(shí)維保、清潔綠化等管理工作。

  二、 物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

 。ㄒ唬┪飿I(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

 。ǘ┪飿I(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的`疏通,化糞池清掏;

 。ㄈ┕簿G化的養(yǎng)護(hù)和管理;

 。ㄋ模┕仓刃蚓S護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理;

  (五)車輛停放管理;

 。┪飿I(yè)檔案、資料管理;

 。ㄆ撸┭b飾裝修管理服務(wù);

 。ò耍┢渌忝穹⻊(wù)(代收代發(fā)郵件、臨時(shí)保管小件物品、廢舊物品處理等)

 。ň牛┯袃斣鲋捣⻊(wù)(水暖維修安裝、電器電路維修安裝、家居清潔、裝修后開荒清潔等)。

  三、 客戶服務(wù)

  (一) 小區(qū)共有住戶168戶,已經(jīng)入住159戶,未入住9戶;

  (二) 客戶投訴

  1、 投訴問題:三年共接到投訴1116件,已經(jīng)解決的有1087件,尚未解決的投訴有29件。

  2、投訴集中在以下幾方面:

 。1)環(huán)境衛(wèi)生問題

  (2)公共設(shè)施設(shè)備維修

 。3)暖氣供暖問題

  (4)公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)

  物業(yè)安全報(bào)告 16

xx區(qū)房管局物業(yè)管理科:

  為貫徹落實(shí)貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》,確保鉆石廣場(chǎng)的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對(duì)鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生、安全的檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文。

  要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的.使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  每月與相關(guān)部門一起對(duì)鉆石廣場(chǎng)商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū)、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整改。

  1、對(duì)于鉆石廣場(chǎng)商務(wù)區(qū),步行街及?瞪虡I(yè)廣場(chǎng),公司每月派專人進(jìn)行對(duì)商務(wù)區(qū)店鋪、通道全面檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除;安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  2、對(duì)于秀水康城住宅區(qū),公司每月對(duì)樓道處消防栓設(shè)備進(jìn)行檢查登記,如設(shè)備過期做到及時(shí)更換,并對(duì)地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時(shí)通知業(yè)主排除。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、可燃物的清理

  公司的保潔部和保安隊(duì)對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)的店鋪、樓道、死角等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理,對(duì)秀水康城住宅區(qū)樓道、地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。

  四、安全用電情況

  我公司對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

  我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防、衛(wèi)生、安全管理工作,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

  物業(yè)安全報(bào)告 17

  xx年是公司有史以來經(jīng)營(yíng)收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)述職報(bào)告如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)主要工作成效

  1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

  2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬元、暖氣費(fèi)78.7萬元、房屋租賃費(fèi)98.9萬元,做到了應(yīng)收盡收。

  3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

  4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

  5、在嚴(yán)峻形勢(shì)下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

  6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。

  7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。

  8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。

  9、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

 。ǘ┲饕ぷ鞔胧

  一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。

  二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬分、“甘肅黨建”達(dá)1萬5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。

  四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。

  一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;

  二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;

  三是堅(jiān)持自覺履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

  二、存在的主要問題及原因分析

  20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點(diǎn)上的'問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無法整齊劃一,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼;工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。

  三、下一步工作思路

  20xx年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。

  一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴;

  二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責(zé),防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;

  三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報(bào)告?zhèn)人廉政情況等工作落到實(shí)處。

  二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;

  二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí),抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;

  三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!

  物業(yè)安全報(bào)告 18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)光如水流年,作為一個(gè)人xx物業(yè)保安,我在這個(gè)崗位工作了很久。在思想上,我一直以自己為榜樣xx物業(yè)保安感到自豪,因?yàn)檫@個(gè)職位代表保護(hù)和信任!xx在這些日子里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和xx社區(qū)業(yè)主的信任和認(rèn)可!我真的很感謝你。

  然而,到目前為止,我已經(jīng)逐漸消耗了我在安全崗位上的熱情和耐心。最近,我有時(shí)會(huì)忍不住在工作之外做白日夢(mèng)。除了安全工作,我還有其他方向和理想嗎。當(dāng)然,我對(duì)工作任務(wù)和工作時(shí)間一直保持著嚴(yán)肅的態(tài)度和要求,并堅(jiān)持做好自己的安全務(wù)。

  但現(xiàn)在,隨著社會(huì)的快速發(fā)展和物價(jià)的上漲。再加上我自己的一些想法和考慮,漸漸地,我也做出了這個(gè)決定。xx領(lǐng)導(dǎo),由于生活和個(gè)人追求,我開始逐漸失去對(duì)安全工作的熱情,為了嚴(yán)格保證xx物業(yè)的安全質(zhì)量和完成自己的理想,我特此向您申請(qǐng)辭職xx物業(yè)保安的工作。希望你能理解給你帶來的.不便。

  作為xx,作為一名xx物業(yè)保安在工作中一直嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。在我的工作中,基本上沒有嚴(yán)重的工作錯(cuò)誤。對(duì)工作的堅(jiān)持也換來了xx業(yè)主信任我。

  但也許正是閱讀過去對(duì)這份工作的熱愛導(dǎo)致了我在工作中的過度努力。直到今天,有些人甚至開始厭倦我的工作。我很清楚這是一個(gè)壞跡象。工作疲勞不僅會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量下降,還會(huì)影響工作質(zhì)量xx物業(yè)的聲譽(yù)。對(duì)此,我一直在努力避免,堅(jiān)持一如既往地完成自己的任務(wù)。

  但畢竟,沒有工作的熱情,無論如何堅(jiān)持也有極限。此外,我最近也為自己找到了一份合適的工作,所以我寫了辭職申請(qǐng)。

  我非常感謝你和其他員工過去對(duì)我工作的照顧。但考慮到我自己的原因,我不得不和你說再見。我將在提交辭職申請(qǐng)一個(gè)月后,即x月x日正式離職,也希望你能在此之前準(zhǔn)備好頂崗人員,我也可以交接自己的工作任務(wù)。

  對(duì)不起,我不能繼續(xù)xx物業(yè)和大家一起工作,但我會(huì)一直祝福你xx物業(yè)發(fā)展,祝大家努力發(fā)展xx物業(yè)公司蓬勃發(fā)展!

  物業(yè)安全報(bào)告 19

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我已經(jīng)很久沒有在社區(qū)物業(yè)當(dāng)保安了。我每天都很認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,和所有的業(yè)主相處得很好,但現(xiàn)在我的身體越來越差,我真的無法支持下一份工作。為了保證所有業(yè)主的生活,我現(xiàn)在要求領(lǐng)導(dǎo)辭職。

  雖然我真的很喜歡這份工作,但我不想離開,但我必須這樣做。平日里,我以保安的身份四處巡邏,遇到人就互相打招呼。而且小區(qū)的業(yè)主都那么溫柔好相處,大家都像朋友,即使可能不知道對(duì)方的名字。每次巡邏都很開心,甚至那些業(yè)主也會(huì)時(shí)刻關(guān)心我們的物業(yè)活動(dòng),經(jīng)常來和我交流。每個(gè)人都相處得很好,我想我可能再也找不到這樣的工作了。我很享受這樣的工作。本來想一直在這個(gè)崗位上做,但是醫(yī)院給我的壞消息讓我不得不重新思考自己的未來。

  那天我去醫(yī)院檢查前腰痛。醫(yī)生建議我現(xiàn)在不能做這項(xiàng)工作。我必須保護(hù)我的腰。如果有危險(xiǎn),我的腰可能根本無法與歹徒作斗爭(zhēng)。我覺得我真的無法維護(hù)業(yè)主的安全。所以想了想,還是決定辭去現(xiàn)有的工作。畢竟,我不能把所有的業(yè)主都置于危險(xiǎn)之中,F(xiàn)在我的身體基本上不能坐很長(zhǎng)時(shí)間,所以在這份工作中,我很難承受更強(qiáng)的'巡邏工作,我認(rèn)為我現(xiàn)在離開是一個(gè)選擇。

  本來想在這個(gè)崗位上有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。看著自己的崗位,每天面對(duì)的業(yè)主,陪我一起工作的同事,我心中的不情愿油然而生。我從來沒有想過我會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因離開財(cái)產(chǎn)。當(dāng)我真正到達(dá)這一天時(shí),我真的很不舒服,更不用說用什么語氣來描述這種情緒了。我以為是整個(gè)物業(yè),整個(gè)小區(qū)的業(yè)主帶給我。即使我要離開,我也會(huì)帶著大家的期待和微笑離開。我覺得我以后還是可以在新的崗位上成長(zhǎng)的很好,以后會(huì)創(chuàng)造自己的未來。

  工作交接結(jié)束后,我會(huì)好好照顧好自己的身體。我希望我能調(diào)整好自己的身體,以更好的精神面對(duì)未來的工作。特別是在工作之后,我必須始終注意體育鍛煉,這樣我才能有一個(gè)良好的身體,這樣我才能面對(duì)未來的工作。當(dāng)然,我也希望物業(yè)能繼續(xù)與業(yè)主和平共處。我希望未來的物業(yè)仍然如此溫暖和平。

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