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學(xué)校整體績效評價報告

時間:2024-03-20 22:25:30 美云 其他報告 我要投稿

學(xué)校整體績效評價報告(精選18篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的學(xué)校整體績效評價報告,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校整體績效評價報告(精選18篇)

  學(xué)校整體績效評價報告 1

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T職能

  梅州市梅江區(qū)會文學(xué)校是從事基礎(chǔ)教育公益一類正股級事業(yè)單位。核定事業(yè)編制人員是74人,配備校長1人,副校長2人,人員經(jīng)費(fèi)列入財政全額核撥,并執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)管理制度。我校內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)室、團(tuán)隊室、教導(dǎo)處等,共有退休人員21人,在校學(xué)生1036人。

  (二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

  20xx年,貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)教育工作的方針、政策和法律法規(guī)并組織實(shí)施;組織實(shí)施中學(xué)義務(wù)教育;做好德育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)組織建設(shè)和勤政廉政建設(shè),嚴(yán)格財經(jīng)制度,抓好教師隊伍建設(shè)。

 。ㄈ┎块T整體支出績效目標(biāo)

  梅州市梅江區(qū)會文學(xué)校20xx 年度財政撥款收入合計1264.98萬元,財政撥款支出合計1264.98萬元,我校整體收支趨于穩(wěn)定,項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,促進(jìn)了我校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

 。ㄋ模┎块T整體支出情況(以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑)

  1.單位總體收支情況

  20xx年,我單位收入決算1527.28萬元,其中一般公共預(yù)算財政預(yù)算撥款收入1527.28萬萬元,事業(yè)收入項目0萬元。20xx年支出決算1527.28萬元,其中基本支出1527.28萬元。20xx年度期末沒有結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。

  2.財政收支情況

  按支出功能分類看,20xx年單位財政撥款收入1527.28萬萬元,其中:工資福利支出1286.39萬元,商品服務(wù)支出152.66萬元,對個人和家庭補(bǔ)助支出39.24萬元,資本性支出48.99萬元。

  20xx年,我校財務(wù)運(yùn)行情況總的態(tài)勢良好,在財務(wù)運(yùn)作過程中,堅持做到年初有預(yù)算,年中有控制,年終有分析與評價,全面梳理和優(yōu)化支出流程,健全預(yù)算編制和執(zhí)行相適應(yīng)制度;突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好大額的重點(diǎn)項目支出,在合法依規(guī)、安全可靠的前提下及時高效地做好支出工作,基本完成20xx年整體收支目標(biāo),并依據(jù)《政府會計制度》進(jìn)行會計核算,嚴(yán)格按有關(guān)文件精神實(shí)行收支兩條線,明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,確保我局財務(wù)陽光運(yùn)行。

  二、績效自評情況

 。ㄒ唬┳栽u結(jié)論

  根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo),我校20xx年度自評得分為100分。

 。ǘ┎块T整體支出績效指標(biāo)分析

  1.預(yù)算編制情況(此項總分30分,自評得分30分)

  (1)在預(yù)算編制方面,該項指標(biāo)自評分為10分。

 、兕A(yù)算編制合理性方面:我校嚴(yán)格按照財政局預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,預(yù)算的'編制符合本部門職責(zé)和市委市政府的方針政策和工作要求,項目資金的使用能根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理分配,自評分2分。

  ②預(yù)算編制規(guī)范性方面:我校按財政部門要求規(guī)范公開部門預(yù)算,經(jīng)財政部門審核,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為。自評分3分。

  ③財政撥款收入預(yù)決算差異率方面:能根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確編制財政收入預(yù)算,預(yù)決算差異率為0,自評分5分。

 。2)在預(yù)算目標(biāo)設(shè)置方面,該項指標(biāo)自評分為20分。

 、僭诳冃繕(biāo)合理性方面:我校所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分,符合客觀實(shí)際,績效目標(biāo)的設(shè)立與部門履職和年度工作任務(wù)的相符性較高,自評分10分。

  ②在績效指標(biāo)明確性方面:我校的績效指標(biāo)設(shè)置具有清晰、有可衡量的指標(biāo)值,完全符合要求,自評分10分。

  2.預(yù)算執(zhí)行情況(此項總分40分,自評得分40分)

 。1)在資金管理方面,該項指標(biāo)自評分為40分。

 、僭诮Y(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率方面,我校年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余決算數(shù)為0萬元,年初財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余決算數(shù)為0元,一般公共預(yù)算財政撥款決算數(shù)為1527.28萬元,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率為0。該指標(biāo)自評分?jǐn)?shù)5分。

  ②在財務(wù)合規(guī)性方面,我局能嚴(yán)格執(zhí)行資金管理資金管理、費(fèi)用支出等制度,會計核算能規(guī)范反映資金使用情況,不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目、截留、擠占、挪用項目資金情況。該指標(biāo)自評分?jǐn)?shù)為10分。

 、墼陬A(yù)決算信息公開性方面,我校能及時進(jìn)行預(yù)算編制,在財政部門規(guī)定的時間內(nèi)上報預(yù)算編制,未出現(xiàn)超時報送現(xiàn)象,同時,我校在政府 網(wǎng)站向社會公眾進(jìn)行公開,預(yù)算報告和決算報告均符合公開規(guī)范性檢查指標(biāo)。該指標(biāo)自評分?jǐn)?shù)為5分。

 、茉谡少張(zhí)行率方面,建立政府采購內(nèi)控制度,根據(jù)廣東省政府采購網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息, 20xx年實(shí)際采購金額為39.06萬元,采購計劃金額為39.06萬元,實(shí)際采購金額與計劃采購金額相符。同時,政府采購合同備案公開,按時上報政府采購信息統(tǒng)計報表,在脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(即“832平臺”)進(jìn)行采購。該指標(biāo)自評分?jǐn)?shù)8分。

  ⑤在資產(chǎn)管理方面,該項目自評分為12分。

  我校的國有資產(chǎn)年報和月報均能按時進(jìn)行報送,資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置手續(xù)規(guī)范,處置費(fèi)用及時足額上繳財政。

  在固定資產(chǎn)利用率方面,我局的固定資產(chǎn)使用率高,能做到物盡其用。資產(chǎn)管理制度完善,資產(chǎn)處置符合要求。

  總之,我校高度重視資產(chǎn)管理工作,依據(jù)財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)制度要求做好資產(chǎn)管理工作,制定了《梅州市教育局辦公用品管理制度》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)采購、出入庫、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)均納入市財政統(tǒng)一的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,并于每年末對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬賬、賬實(shí)相符。

  3.預(yù)算使用效益(此項總分30分,自評得分30分)

  (1)在經(jīng)濟(jì)性方面,該項指標(biāo)自評分為8分。

  20xx年,我校沒有“三公”經(jīng)費(fèi),日常公用經(jīng)費(fèi)基本按照預(yù)算計劃支出,對機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本做到嚴(yán)格控制。

  在效率性方面,該項指標(biāo)自評分為8分。

 、僦攸c(diǎn)工作完成率100%,自評分?jǐn)?shù)4分。20xx年我校的重點(diǎn)工作包括:①合理使用公用經(jīng)費(fèi),保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行; ②校園安全綜合治理;③為高一級中學(xué)培養(yǎng)有限學(xué)生。

 、诳冃繕(biāo)完成率方面自評分?jǐn)?shù)4分,我校結(jié)合自身工作,有序推進(jìn)各項目標(biāo),均預(yù)計可在計劃時間內(nèi)完成,專項資金使用整體按照項目進(jìn)度有序支付。本年度根據(jù)預(yù)算目標(biāo),已經(jīng)全面完成,效果良好。

 。3)在效果性方面,該項指標(biāo)自評分為10分。

  20xx年我校順利完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù),持續(xù)加大教育投入,積極整合資源,改善辦學(xué)條件、提升師資水平、提高了教育質(zhì)量。

 。4)在公平性方面,該項指標(biāo)自評分為4分。

  ①群眾信訪辦理情況自評分2分。通過設(shè)置投訴箱、公示制度等形式,暢通服務(wù)對象意見反映渠道,并建立群眾意見辦理及時回復(fù)機(jī)制,確保群眾意見能及時有效地得到回應(yīng)和解決。

 、诠娀蚍⻊(wù)對象滿意度自評分2分。我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會對我校的評價較高。

  (5)在加減分項,該項指標(biāo)自評分為10分

  1.我校 20xx年在廣東省綠色學(xué)校。

  2.20xx年評為廣東省第三批中小學(xué)中華優(yōu)秀文化傳承學(xué)校。

 。ㄈ┎块T整體支出績效管理存在問題及改進(jìn)意見

  1.部門整體支出績效管理存在問題

  我校20xx年整體績效自評良好,但仍存在著不足之處,仍需進(jìn)一步改進(jìn)與完善,如學(xué)校財務(wù)人員沒有專職設(shè)置,對財務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)程度不夠,導(dǎo)致對決算編制口徑理解不足。在部門預(yù)算編制、部門決算編制軟件操作中存在一些困難。在績效指標(biāo)明確性方面,部分績效指標(biāo)的設(shè)置方面還存在不夠清晰、可衡量的問題,不便于開展量化評價。

  2.部門整體支出績效管理改進(jìn)措施

 。1)更加科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)及指標(biāo),增強(qiáng)績效指標(biāo)的清晰性、可衡量性,便于開展量化評價,及時了解資金使用績效情況。

 。2)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。提高單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的財務(wù)政策意識,堅持先有預(yù)算、后有支付,沒有預(yù)算就不得支出。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時找出預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間的差距。

 。3)進(jìn)一步規(guī)范我校資產(chǎn)管理和采購計劃,建立和完善相關(guān)制度,促使我校的資產(chǎn)管理和政府采購方面上一個新臺階。

  三、其他自評情況

  本次評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和佐證材料的收集認(rèn)真細(xì)致,項目檢查核實(shí)嚴(yán)格認(rèn)真,資料來源和依據(jù)真實(shí)可靠。

  在黨和政府對教育事業(yè)的關(guān)心和支持下,為我校發(fā)展教育事業(yè)創(chuàng)造了條件,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性,有力地推動了教育事業(yè)的發(fā)展。

  學(xué)校整體績效評價報告 2

  嘉祥縣老僧堂鎮(zhèn)中學(xué)原名嘉祥縣第七中學(xué),始建于1958年,學(xué)校占地面積63365平方米,校舍建筑面積16710平方米,新建了3722平方米高標(biāo)準(zhǔn)的科技樓和1210平方米的學(xué)生宿舍樓,學(xué)校四季常青,綠草如茵,育人環(huán)境清幽典雅,F(xiàn)有24個教學(xué)班,在校學(xué)生1260人,教職工86人,專任教師63人,大專以上學(xué)歷79人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,F(xiàn)有高級教師8人,一級教師39人,省優(yōu)秀教師1人,市級優(yōu)秀教師8人,縣級優(yōu)秀教師28人,市縣級教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者30多人,承擔(dān)的多項省市級教學(xué)科研課題實(shí)驗已結(jié)題,形成了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、富有活力的教師隊伍,為學(xué)生全面發(fā)展提供了有利的保證。在體育工作方面,我們著眼于提高全校學(xué)生身體素質(zhì),在加強(qiáng)體育教學(xué)的同時,始終以足球項目為訓(xùn)練重點(diǎn),加強(qiáng)足球隊的訓(xùn)練與管理,歷年來在省、市、縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中的成績始終名列前茅,F(xiàn)簡要匯報情況如下:

  一、健全常規(guī)管理機(jī)制,普及陽光體育運(yùn)動

  首先,我校有完善健全的體育組織管理機(jī)構(gòu)。多年來,學(xué)校一直成立以秦志華校長為組長,班子成員為副組長的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時明確由一名副校長分管體育工作。教務(wù)處下設(shè)體育教研組,由組長牽頭開展體育教學(xué)教研、項目訓(xùn)練等工作,明確足球隊教練,保證了學(xué)校體育工作的正常開展。

  其次,制訂了切實(shí)可行的體育教學(xué)及足球項目的.發(fā)展規(guī)劃,將體育興校工作推上重要議事日程。加強(qiáng)“兩操一課”的管理,“兩操一課”和體育課外活動開展情況納入學(xué)校文明班級評選,努力實(shí)現(xiàn)“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的陽光體育宗旨,十多年來我校學(xué)生體育測試成績合格率一直保持在98%以上。 再次,為普及體育運(yùn)動,全面落實(shí)教育部讓學(xué)生“每天鍛煉一小時”的文件精神,我們采取了如下措施:

  一是嚴(yán)格按照國家課程計劃開設(shè)體育課,每周三節(jié)體育課,要求體育老師認(rèn)真上好每一節(jié)課,保證體育課質(zhì)量是我校一直致力研究的主要課題。我們在過去的偏重技能,與近年的課改理念中找到了結(jié)合點(diǎn),重新認(rèn)識“四基”,即基本知識、基本技術(shù)、基本技能、基礎(chǔ)興趣;培養(yǎng)學(xué)有興趣、學(xué)有所長、學(xué)有技能的健康學(xué)生,體育課質(zhì)量穩(wěn)步上升。

  二是增設(shè)了足球課。 我校近年來根據(jù)上級文件精神采取的一項新舉措,即每班每周開設(shè)一節(jié)足球活動課,由班主任或科任老師兼任,體育教師深入各年級輔助,主要讓學(xué)生走出教室開展戶外體育活動,以彌補(bǔ)學(xué)生戶外體育活動時間的不足。為落實(shí)好這節(jié)課,我們還于去年10月份舉行了一次“足球示范課”公開觀摩活動,讓全體老師參加。

  三是通過體育活動推動群體性活動的開展。一年一度的春季田徑運(yùn)動會是我校的常規(guī)活動,每次運(yùn)動會前各班都積極準(zhǔn)備,開幕式上異彩紛呈,各種體育道具紛紛亮相,運(yùn)動場上,各班運(yùn)動員個個生龍活虎,頑強(qiáng)拼搏,對體育運(yùn)動的普及起了很好的推動作用,學(xué)生參與面達(dá)100%。

  四是積極推廣校園足球操。首先是選派老師參加市教育局組織的培訓(xùn),回校后先在一個年級進(jìn)行試教,最后再推廣到全校。

  最后, 認(rèn)真抓好體育常規(guī)教學(xué)工作,確保優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量是我佼體育工作的重中之重。我們注重抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié),十多年我校沒有出現(xiàn)過重大安全責(zé)任事故,學(xué)校還被評為全市安全文明單位。要求體育教師(尤其是負(fù)責(zé)傳統(tǒng)項目的教師)必須制定好學(xué)期的工作計劃,設(shè)計出每周、每節(jié)課授課的具體內(nèi)容和要求及達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)、使用的教學(xué)手段、器材等,使教學(xué)工作能根據(jù)不同年級和不同階段的重點(diǎn)而有所側(cè)重。并在每次上課之前認(rèn)真檢查場地設(shè)施、器材,排除安全隱患,這樣大大降低了各類安全事故的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè),培養(yǎng)運(yùn)動競技新苗

  在面向全體,全面做好學(xué)生體育鍛煉工作的同時,近幾年來,學(xué)校一直將足球傳統(tǒng)項目學(xué)校的建設(shè)和訓(xùn)練做為校體育工作的重點(diǎn),逐步形成了有自己特色的足球強(qiáng)勢項目。

  為搞好足球訓(xùn)練工作,學(xué)校盡力做到“四落實(shí)”:即落實(shí)人員(教練),落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)訓(xùn)練場地、落實(shí)訓(xùn)練時間。

  人員是保證。新學(xué)年初在教學(xué)工作安排時,我們優(yōu)先考慮體育教師。凡是體育教師,在任課課時上給予一定考慮,減少任課節(jié)數(shù),如足球隊教練一周任課不超過10節(jié)。經(jīng)費(fèi)是動力。為開展傳統(tǒng)項目訓(xùn)練,學(xué)校為訓(xùn)練教師發(fā)訓(xùn)練補(bǔ)助、每兩年購買教練服、運(yùn)動員服。據(jù)統(tǒng)計,學(xué)校每年所用項目基本經(jīng)費(fèi)、教練員補(bǔ)助、器材設(shè)施購買、外出競賽等費(fèi)用達(dá)二萬元以上。

  條件是基礎(chǔ)。為完善體育設(shè)施,保證體育教學(xué)及傳項訓(xùn)練的需要,今年,學(xué)校投資近百萬元改造操場、運(yùn)動場,購買體育器材。學(xué)校多方籌資實(shí)現(xiàn)操場塑膠化,建立了標(biāo)準(zhǔn)的籃球場、排球場,改變了以往開展體育活動灰塵大,影響學(xué)生身體健康的問題,并購進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的籃球架、排球網(wǎng)等設(shè)備。另外,還購買了四萬余元的體育健身器材及學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備。為解決體育常規(guī)教學(xué)器材不足的問題,學(xué)校盡力擠出資金分批添置常用器材,并配備了一名專職體育器材管理員。訓(xùn)練是生命。學(xué)校每學(xué)期將體育傳統(tǒng)項目工作納入工作計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。由學(xué)校和體育組共同制訂訓(xùn)練計劃,保證訓(xùn)練時間。學(xué)校足球隊堅持早晚訓(xùn)練,幾年如一日,贏得了師生及家長的一致好評。

  三、積極參加全市盛會,體育比賽碩果累累

  一份付出一份收獲,學(xué)校近年在各級體育競技比賽中碩果累累。

  20xx年7月,我校足球隊參加濟(jì)寧市“體彩杯”中小學(xué)生足球聯(lián)賽,獲得了男子初中組團(tuán)體總分第五名的好成績,3名學(xué)生被評為優(yōu)秀運(yùn)動員。

  20xx年7月,我校足球隊參加濟(jì)寧市“體彩杯”中小學(xué)生足球聯(lián)賽,獲得了女子初中組團(tuán)體總分第二名的好成績,2名學(xué)生被評為優(yōu)秀運(yùn)動員。

  20xx年8月,我校足球隊參加山東省“體彩杯”中小學(xué)生足球聯(lián)賽,獲得了女子初中組團(tuán)體總分第八名的好成績,2名學(xué)生被評為優(yōu)秀運(yùn)動員。近幾年來,我校向上級體育訓(xùn)練學(xué)校各項目隊輸送隊員達(dá)十余名。

  四、存在的問題

  一是體育教師緊缺。由于我校班級多,體育教師相對不足。 二是教練員隊伍難以穩(wěn)定。由于足球訓(xùn)練強(qiáng)度大,時間長,教練員比較辛苦,而學(xué)校由于經(jīng)費(fèi)問題,在待遇上又不能使他們得到滿足,造成訓(xùn)練不連續(xù)、不系統(tǒng)。

  三是經(jīng)費(fèi)相對不足。由于學(xué),F(xiàn)已全部免除學(xué)生各種費(fèi)用,國撥經(jīng)費(fèi)能維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)已是不易,所以要投入資金購買體育設(shè)施、器材及場地建設(shè)就顯得力不從心,在一定程度上影響了學(xué)校體育工作的開展。

  總之,我校的體育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和全體師生的共同努力下,取得了一定的成績,但是我們自認(rèn)為離上級體育和教育主管部門的要求還有一定的差距,但我們堅信:足球項目一定能在老僧堂鎮(zhèn)中學(xué)這所經(jīng)典老校的沃土上,不斷發(fā)揚(yáng)光大,碩果累累!

  嘉祥縣老僧堂鎮(zhèn)中學(xué)

  學(xué)校整體績效評價報告 3

  學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,走進(jìn)新課程,解放思想、更新觀念、深化教育教學(xué)改革,鞏固“兩基”,落實(shí)“兩全”。提倡在教師的主導(dǎo)下,發(fā)揮學(xué)生主動精神,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,做到了三個“優(yōu)化”,即優(yōu)化師生關(guān)系,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)方法,取得了較高的教學(xué)效益。

  一、教學(xué)思想:

  實(shí)施素質(zhì)教育,應(yīng)當(dāng)以育人為本,以課堂為載體,以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,以質(zhì)量為生命,為了充分發(fā)揮課堂教學(xué)這一主渠道作用,讓素質(zhì)教育的目標(biāo)滲透到課堂教學(xué)的每一環(huán)節(jié)中,提高課堂教學(xué)效率。

  二、教師素質(zhì)

  我校有高級教師22人,有泰安市教學(xué)能手4人,泰山區(qū)教學(xué)能手14人,省、市、區(qū)學(xué)科帶頭人5人。

  為了提高教師素質(zhì),我們對教師提出“五化”要求,即教育思想要先進(jìn)化,教學(xué)方法優(yōu)組化,教學(xué)過程全優(yōu)化,教學(xué)基本功高能化,教學(xué)手段現(xiàn)代化。

  學(xué)校教學(xué)師德為先,我們?yōu)榱舜蛟煲恢枷脒^硬的教師隊伍,特制定了馮玉祥小學(xué)教師誓詞和馮玉祥小學(xué)教師工作榮辱觀,用來規(guī)范教師的教學(xué)行為。每逢新學(xué)期開始,在第一次升旗儀式上,我們泰山馮玉祥小學(xué)全體教師在國旗下,面對學(xué)生,舉行莊嚴(yán)的宣誓儀式。學(xué)校還把教師誓詞和教師榮辱觀打印在教師的政治和業(yè)務(wù)筆記上。同時,利用周會和例會強(qiáng)抓教師的思想政治工作。如今學(xué)校教師更加愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作。

  三、常規(guī)教學(xué)

  落實(shí)好新課標(biāo)精神,用好新教材。學(xué)期初,我們對各年級教師進(jìn)行了新課程理念的通識培訓(xùn),與老師們通研課標(biāo),通研教材,使教師對本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)胸有成竹,對于教學(xué)任務(wù)心中有數(shù),從而便于教師制定教學(xué)計劃。

  開展集體備課活動。每周一至四下午,各教研小組,組織成員集體備課(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組參加),集體備課采用說課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,同級部的老師每人主講一部分內(nèi)容,之后,大家共同討論定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法。

  開展課堂教學(xué)研討活動。分三步走:第一步,采用推門聽課的`方式,與教師個別談教學(xué)方法研究教學(xué)規(guī)律;第二步,采用觀摩研討的方式,每年級挑選一名優(yōu)秀教師精心準(zhǔn)備一堂課,分學(xué)科進(jìn)行觀摩研討,并請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一塊參加,對其課堂教學(xué)進(jìn)行評價,與廣大教師定出教學(xué)思路及教學(xué)模式。第三步,采用全面參與的方式,讓同學(xué)科的老師全部上一節(jié)公開課。

  開展了寫教學(xué)反思活動。學(xué)校的反思制度已經(jīng)深入人心,每節(jié)課的課后反思成為老師們的自覺行為。

  四、教學(xué)研究

  學(xué)校加強(qiáng)教科研隊伍建設(shè),把一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的骨干教師充實(shí)到教研組和課題組中來,建立起了完整的教科研工作體系,定期開展工作,教科研活動開展的有聲有色。每學(xué)期,學(xué)校定期開展全體教師參加的聽評課活動。同時開展了由課題組教師和骨干教師執(zhí)教的研究課活動。這些活動的開展,加強(qiáng)了教師之間教學(xué)經(jīng)驗的交流和科研成果的推廣,教師的教學(xué)能力得到很大提高,教科研碩果累累。我校區(qū)教學(xué)能手達(dá)到14名。18名教師獲泰山區(qū)優(yōu)質(zhì)課、公開課,有30篇論文分獲省市區(qū)獎;有6名教師獲市優(yōu)質(zhì)課。

  學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實(shí)驗”、泰安市“信息技術(shù)與各學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點(diǎn)課題 “綜合實(shí)踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點(diǎn)課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚(yáng)。

  學(xué)校開發(fā)了校本形象課程——《理想從這里起飛——走近馮玉祥》,如今這本書印刷成冊,成為各年級各班的校本教材。學(xué)校開發(fā)的校本課程獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎。

  五、教學(xué)設(shè)施

  我校不斷加大教學(xué)投入,增加教學(xué)儀器,達(dá)到教學(xué)手段現(xiàn)代化。學(xué)校多方籌集資金,建起高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室、多媒體電教室、圖書閱覽、體育器材室、語音室以及校園網(wǎng)。8口教室配備大屏幕投影儀,教學(xué)儀器達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備有了,關(guān)鍵是在利用上下功夫,使教學(xué)儀器真正發(fā)揮作用,因此,學(xué)校制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,如科學(xué)課要到實(shí)驗室上,該做的實(shí)驗必須做,鼓勵教師自制課件,利用微機(jī)修改作文,公開課、優(yōu)質(zhì)課必須使用現(xiàn)代化教學(xué)手段。

  學(xué)校整體績效評價報告 4

  按照上級有關(guān)文件及通知要求,現(xiàn)將我校20xx年度縣級財政資金部門整體支出績效評價情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成

  雙牌縣平福頭學(xué)校由原平福頭中學(xué)和原平福頭中心小學(xué)于1996年合并而成,是九年一貫制學(xué)校,屬全額撥款事業(yè)單位。我校現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政工處等。

  我校編制人數(shù)為47人,20xx年初實(shí)有在職人員46人,退休人員26人。年末實(shí)有在職人員47人,退休人員27人。

 。ǘ﹩挝恢饕氊(zé)

  1.堅持四項基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真執(zhí)行教育部頒發(fā)的中小學(xué)思想品德教育大綱,進(jìn)行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為核心的思想品德教育,為把中小學(xué)生培養(yǎng)成“四有”公民打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及上級的各種規(guī)章制度,依法辦學(xué),依規(guī)辦事。

  2.認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),力爭辦學(xué)水平達(dá)標(biāo),積極進(jìn)行教研教改,努力提高教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,大力提升學(xué)生的整體素質(zhì)。

  3. 有計劃、有目的地進(jìn)行勞動教育,搞好勤工儉學(xué),改善辦學(xué)條件。

  4.加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,搞好校舍維修改造及教學(xué)設(shè)備的添置工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和少年宮建設(shè)。

  5.積極做好生活、學(xué)習(xí)、教研教改、教書育人等各方面的工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,努力營造一個良好的育人環(huán)境。

 。ㄈ┪倚20xx年部門決算情況:

  1、收入決算:20xx年總收入543.72萬元。

  其中:財政撥款收入543.72萬元。

  2、支出決算:20xx年總支出543.72萬元。

  其中:(1)基本支出442.06萬元,占總支出81.3%。含:

  a、工資福利支出400.47萬元。

  b、商品和服務(wù)支出24.25萬元(其中公務(wù)接待費(fèi)支出1.45萬元)。

  c、對個人和家庭的補(bǔ)助支出17.34萬元。

  (2)項目支出101.66萬元,占總支出18.7%。含:

  其他資本性支出101.66萬元。

  3、“三公經(jīng)費(fèi)”支出:20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出共計1.62萬元。含:

  a、因公出國(境)費(fèi)支出0元。

  b、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0元。

  c、公務(wù)接待費(fèi)支出1.62萬元。

  二、績效評價

  我單位實(shí)行厲行節(jié)約、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)、努力降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)預(yù)算支出管理等,在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績和效果。

  (一)投入

  預(yù)算配置

  1、在職人員控制率:20xx年我校編制人數(shù)為37人,年初我校實(shí)有在職人員36人,年末我校實(shí)有在職人員37人,沒有超編制聘用或使用人員。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分5分。

  2、“三公經(jīng)費(fèi)”變動率:20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.6萬元,20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.62萬元,20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)比20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)少0.02萬元。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分8分。

 。ǘ┻^程

  預(yù)算執(zhí)行情況

  1、預(yù)算完成率:20xx年總收入543.72萬元,20xx年總支出543.72萬元。收支平衡,年末沒有結(jié)余,且本年度中途沒有追加預(yù)算。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分5分。

  2、預(yù)算控制率:我校本年度沒有追加預(yù)算。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分5分。

  3、新建樓堂館所面積控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分5分。

  4、新建樓堂館所投資概算控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分5分。

  預(yù)算管理

  1、公用經(jīng)費(fèi)控制率:20xx年我!肮媒(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是33.29萬元,而我校20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是24.25萬元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)少9.04萬元。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分8分。

  2、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率:20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是1.6萬元,而我校20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是1.62萬元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)多了0.02萬元。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得7分。

  3、政府采購執(zhí)行率:20xx年我單位購置的大金額的'物品,按上級規(guī)定的進(jìn)行了政府采購。沒有超年初的預(yù)算,參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得5分。

  4、管理制度:我校制定了財務(wù)管理制度、會計核算制度及厲行節(jié)約制度等多種管理制度,并認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得滿分8分。

  5、資金使用:

 、僦С龇蠂邑斀(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;

 、谫Y金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

  ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證;

 、苤С龇喜块T預(yù)算批復(fù)的用途;

 、葙Y金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得5分。

  6、預(yù)決算信息公開:

  ①按規(guī)定內(nèi)容公開了預(yù)決算信息;

 、诎匆(guī)定時限公開了預(yù)決算信息;

 、刍A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實(shí);

 、芑A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整;

 、莼A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得4分。

 。ㄈ┊a(chǎn)出及效率

  1、職責(zé)履行:我校單位全面推行素質(zhì)教育,經(jīng)全體師生的共同努力,圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。進(jìn)一步搞好學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍維修改造工作:將教學(xué)樓、科教樓及學(xué)生宿舍等校舍屋頂進(jìn)行補(bǔ)漏等。添置了教學(xué)設(shè)備,搞好了少年宮建設(shè)及校園文化建設(shè)工作,不斷地改善辦學(xué)條件,把學(xué)校建設(shè)和管理得更好了。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得7分。

  2、履職效益:

  社會效益:我單位加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。我單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收支管理與監(jiān)控,厲行節(jié)約,以有限的教育經(jīng)費(fèi),力爭辦更多的事。嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象。社會效益良好。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得5分。

  行政效能:我校建立健全了各項規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,改正工作作風(fēng),提高辦事效率,降低辦學(xué)成本,取得了較好的效果。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得5分。

  社會公眾或服務(wù)對象滿意度:由于我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會對我校的評價較高。參照評價標(biāo)準(zhǔn)此項可得5分。

  按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系對照打分得出結(jié)果為92分,等級為優(yōu)秀。

  學(xué)校整體績效評價報告 5

  一、學(xué)校概況:

  永春中心學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,內(nèi)設(shè)一所公辦幼兒園。截止20xx年12月,我校有在崗教職工61人,其中,在編在崗教師56人,幼兒園臨聘教師5人。退休教師40人。在校學(xué)生612人,其中幼兒園56人,小學(xué)307人,初中249人。學(xué)校的主要職責(zé)是:貫徹落實(shí)黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,實(shí)施小學(xué)和初中義務(wù)教育,促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展和小學(xué)、初中學(xué)歷教育。

  學(xué)校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)。

  教育基本經(jīng)費(fèi)主要保障教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)主要是加強(qiáng)各學(xué)科與信息技術(shù)的融合,提高師生信息化水平。教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)主要是保障學(xué)生安全及身心健康。教育發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)主要是保障教學(xué)教研活動的'有效開展。

  二、學(xué)校整體支出管理及使用情況:

 。ㄒ唬┗局С:

  教育基本經(jīng)費(fèi)總支出10215426.84元:其中工資福利支出7667707.51元,商品和服務(wù)支出1098195.05元,對個人和家庭補(bǔ)助1198900.00元,資本性支出250624.28元。

  我校嚴(yán)格按區(qū)財政及區(qū)教育局核算中心制定的資金分配規(guī)程和各項財務(wù)管理制度,制定了財務(wù)報賬審批制度,修訂完善了會議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、差旅報銷管理辦法。學(xué)校所有收支由核算中心進(jìn)行核算和財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,做到先申報后采購,按流程辦理。堅決做到?顚S茫贿`規(guī)開支。特別是在管理“三公”經(jīng)費(fèi)這塊,我校嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)政策規(guī)定,學(xué)校“三公經(jīng)費(fèi)”得到有效控制,20xx年沒有因公出國(境)費(fèi)支出;公務(wù)接待費(fèi)0萬元, 控制在預(yù)算的元范圍內(nèi),大幅度減少;無公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。遵守財經(jīng)紀(jì)律,做到厲行節(jié)約。

 。ǘ⿲m椫С觯海ń逃l(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi))

  教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi),在教育局裝備站的指導(dǎo)下,為加大學(xué)校建設(shè)力度,提高師生信息水平,抓好教研教改工作,促進(jìn)學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)學(xué)校預(yù)算金額,?顚S,無違規(guī)超范圍使用情況。

  三、學(xué)校專項組織實(shí)施情況

  學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi),是由區(qū)教育局裝備站,根據(jù)學(xué)校具體情況,組織管理專項資金的項目招投標(biāo)、調(diào)整及使用,學(xué)校配合督查管理。

  四、學(xué)校整體支出績效情況:

  教育基本經(jīng)費(fèi)的使用,力保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運(yùn)行。教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的使用,給學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充實(shí),學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善,大力推動了學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)。

  學(xué)校整體支出績效情況:自評優(yōu)良

  五、存在的主要問題:

  學(xué)校地處偏遠(yuǎn)大部分學(xué)生寄宿,水電費(fèi)開支大。教師培訓(xùn)、上級會議經(jīng)常往返郴州,差旅開支大,校園維修費(fèi)用大,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)緊張。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議:

  切實(shí)做好預(yù)算編制工作,做好本單位情況調(diào)查,仔細(xì)測算部門資金需求,努力使預(yù)算資金合理。及時支出資金,減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn)。

  進(jìn)一步建立健全財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,提高資金使用效率,擴(kuò)大績效成果。規(guī)范教育教學(xué)行為;提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)。

  學(xué)校整體績效評價報告 6

  一、部門概況

  (一)基本職能

  攀枝花市第十二小學(xué)校的基本職能為實(shí)施小學(xué)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展

 。ǘ┤藛T及機(jī)構(gòu)情況

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué),F(xiàn)有編制數(shù)68人,在職教職工25人,退休職工43人,學(xué)校自聘人員1人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個,學(xué)校無公務(wù)車。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)情況

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校資產(chǎn)總額為436.49萬元,其中, 固定資產(chǎn)為418.09萬元。

  二、部門資金基本情況

 。ㄒ唬┠甓炔块T預(yù)算收入情況

  攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元。

 。ǘ┠甓炔块T預(yù)算支出情況

  攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元。

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校取得以下工作成果:

  攀枝花市第十二小學(xué)校依據(jù) “三年發(fā)展規(guī)劃”,以新課程改革為依托,積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法改革的實(shí)踐探索,強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理,全面落實(shí)“促全面發(fā)展,辦靈動學(xué)校”的辦學(xué)理念,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作的新發(fā)展。

  20xx年學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度建立、完善,使后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范,提高服務(wù)工作實(shí)效。認(rèn)真開展專題活動,加強(qiáng)師生安全教育。與派出所及友鄰單位共建,加強(qiáng)周邊環(huán)境治理。加強(qiáng)校園協(xié)警管理和護(hù)校隊隊伍建設(shè),及時調(diào)整人員,保證物資配備,保障了校園不受外來干擾和侵害。加強(qiáng)隱患的排查和整改。

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校重大支出為勞務(wù)費(fèi),主要用于外聘教師和臨聘人員費(fèi)用。

 。ㄈ┢渌Y金收支及結(jié)余情況

  攀枝花市第十二小學(xué)校無其他資金收支及結(jié)余。

 。ㄋ模┢渌枰f明的情況(如無特別說明的'情況則無需闡述)

  攀枝花市第十二小學(xué)校無其他需要說明的情況。

  三、部門財政支出管理情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況。

  20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)為377.01萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)為81.84萬元。

 。ǘ﹫(zhí)行管理情況.

  攀枝花市第十二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行.在收到財政下達(dá)的各類款項后,按照資金的用途使用,支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi),按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時支付.

  (三)決算編制情況.

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算收入總額為463.23萬元。

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算支出總額為479.74萬元,其中:教育支出362.90萬元,社會保障和就業(yè)支出54.46萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出23.70萬元,住房保障支出38.68萬元。

 。ㄋ模┲С隹冃闆r

  攀枝花市第十二小學(xué)校嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理工作,制定了相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)和細(xì)化了預(yù)算編制,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保財務(wù)收支平衡,保障學(xué)校工作正常開展和教育教學(xué)目標(biāo)的完成

  根據(jù)學(xué)校的具體情況,攀枝花市第十二小學(xué)校制定了《攀枝花市第十二小學(xué)校內(nèi)部控制制度》,進(jìn)一步完善了財務(wù)收支審批制度、會計工作人員崗位制度等相關(guān)制度,相關(guān)工作人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督和控制,加強(qiáng)了對學(xué)校資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,財務(wù)運(yùn)行透明,按照東區(qū)財政局的要求,攀枝花市第十二小學(xué)校及時對預(yù)算和決算信息進(jìn)行公開,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

  四、評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  攀枝花市第十二小學(xué)校在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和支出績效方面,都按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,無追加預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生,使財政資金發(fā)揮最大效益。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  預(yù)算編制細(xì)化程度不夠

 。ㄈ└倪M(jìn)建議

  攀枝花市第十二小學(xué)校將進(jìn)一步重視預(yù)算編制工作,提高預(yù)算編制的精確度,盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余額度,學(xué)校需要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核,控制超支現(xiàn)象發(fā)生。

  學(xué)校整體績效評價報告 7

  環(huán)境教育對于社會與個人的發(fā)展具有非常重大的作用,因此我校積極開展環(huán)境教育,全面提高學(xué)生的環(huán)境意識,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),把“立足學(xué)校,擴(kuò)展家庭,服務(wù)社會”作為開展環(huán)境教育的基本模式,并提出了“文明、節(jié)約、關(guān)愛、和諧”八字綠色方針,讓環(huán)境教育深入課堂、深入生活,師生同樹綠色理念,實(shí)施綠色教育,促進(jìn)人與環(huán)境的相融相和與健康發(fā)展。

  一、營造綠色環(huán)境,實(shí)施人文教育。

  陵陽中心小學(xué)座落于舉世聞名的陵陽河文化遺址北側(cè),始建于1956年,1996年正式搬遷到此。學(xué)校占地64畝,總建筑面積43290平方米,F(xiàn)有21個教學(xué)班,在校生968名,F(xiàn)有教職工66人,其中專任教師48名,市縣級骨干教師、教學(xué)能手20人。

  學(xué)校在上級的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,學(xué)校緊緊圍繞“崇文尚德,以德立校,特色興校”的辦學(xué)理念,確立“崇尚科學(xué),追求真知”的校訓(xùn)、“民主合作,奮進(jìn)創(chuàng)新”的校風(fēng)、“平等寬容,和諧互助”的教風(fēng)、“善思好問,愉悅體驗”的學(xué)風(fēng),先后榮獲“市級規(guī)范化學(xué)!薄 “日照市優(yōu)秀家長學(xué)!、“縣級課堂教學(xué)示范校”等近30余項榮譽(yù)稱號。

  二、創(chuàng)建綠色學(xué)校,豐盈學(xué)校內(nèi)涵

 。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu),提供物質(zhì)保障。

  環(huán)境教育利在當(dāng)代,功在千秋。學(xué)校重視環(huán)境教育,把創(chuàng)建綠色學(xué)校納入工作日程。成立創(chuàng)建學(xué)校組織機(jī)構(gòu),由校長任組長,做好學(xué)校環(huán)境教育工作的規(guī)劃與實(shí)施,并按計劃一步步展開工作,明確任務(wù),責(zé)任到人,保證了環(huán)境教育在決策、師資、設(shè)施和經(jīng)費(fèi)上沒有后顧之憂。在全校形成了校長親自管理,分管人員具體操作,全體師生齊動員的良好教育局面。

  (二) 專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升教師認(rèn)識。

  為了加強(qiáng)師生對環(huán)境教育重要性的認(rèn)識,提高環(huán)境教育的效果,我校通過組織的環(huán)境教育專題全體教師進(jìn)行培訓(xùn),從中學(xué)到了必要的環(huán)境知識和開展環(huán)境教育的方法,從而在全校范圍內(nèi)普及環(huán)境教育理念,使學(xué)校的每一個老師對環(huán)境教育的認(rèn)識與取得了不同程度的提升和發(fā)展。

 。ㄈ┬@環(huán)境典雅,文化環(huán)保相融。

  學(xué)校布局合理,校內(nèi)綠樹成蔭,幽靜恬美。學(xué)校注重綠化、美化、凈化建設(shè),校內(nèi)景觀樹木近千株,綠化面積達(dá)5千余平方米;校園文化建設(shè)格調(diào)高古,兩座校園雕塑昂揚(yáng)向上,藤蘿景觀翠綠如蔭;植物園樹木、花草依時令生發(fā),成為學(xué)生實(shí)踐活動的樂園;家鄉(xiāng)文化墻彰顯家鄉(xiāng)歷史悠久燦爛,環(huán)保墻展示藍(lán)天碧水美好愿景;學(xué)校的兩條主路——尚德路、崇文路,古樹遮日,意韻雋永;教學(xué)樓內(nèi)名人長廊、經(jīng)典階梯時時啟智、處處育人。形成“兩塑、兩墻、兩路、兩壇、一園、一架”的校園景觀格局。

 。ㄋ模、開展環(huán)境教育,提高學(xué)生素養(yǎng)。

  1、重視學(xué)科教學(xué),滲透環(huán)境教育。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,因此我們把環(huán)境教育與各學(xué)科課堂教學(xué)相結(jié)合,根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際特點(diǎn),挖掘環(huán)境教育結(jié)合點(diǎn),把環(huán)境教育與教學(xué)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合、有效滲透。比如在語文課中,《春天來了》、《美麗的小興安嶺》、《海底世界》、《只有一個地球》、《桂林山水》、《鳥的天堂》等課文,聯(lián)系課文內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生熱愛自然,保護(hù)自然;數(shù)學(xué)課中,學(xué)生收集身邊的環(huán)境數(shù)據(jù),并把它們改編成數(shù)學(xué)問題進(jìn)行解決,如“家庭日均使用垃圾袋的統(tǒng)計”、“小區(qū)月用電量的粗略計算”、“一億張紙有多厚”等,通過這樣的學(xué)習(xí),即提高了學(xué)生的環(huán)境意識,同時又培養(yǎng)了自己解決問題的能力;思品課中,讓學(xué)生走進(jìn)動植物的世界,培養(yǎng)愛護(hù)動植物的習(xí)慣;科學(xué)課中,老師介紹自然現(xiàn)象、各種動植物形態(tài)特征以及與人類的關(guān)系,了解大自然;美術(shù)課指導(dǎo)學(xué)生繪畫,激發(fā)對大自然的熱愛。

  2、誦讀文化經(jīng)典,感悟綠色之美。學(xué)校結(jié)合新教育實(shí)驗中的兒童課程,進(jìn)行“晨誦、午讀、暮寫”活動時,要求每班學(xué)生每天堅持利用早、中、晚各時段的活動中,找尋意境優(yōu)美之詩詞,進(jìn)行誦讀、描繪,從中體驗環(huán)境之雋美。如學(xué)生從《春日》、《詠柳》等膾炙人口的古詩中體會到春天的美好,萬物生長的快意,明白了擁有一個和諧環(huán)境的重要性,從而懂得關(guān)愛身邊的一草一物。在 “地力之生物有大數(shù),人力之成物有大限,取之有度,用之有節(jié),則常足;取之無度,用之無節(jié),則常不足”語句中,明白資源的有限,懂得珍惜資源的重要,學(xué)會人與自然和諧相處。

  3、課外豐富多彩,行知環(huán)境教育。環(huán)境教育不僅滲透到各科的日常教學(xué)中,而且貫穿于系列的第二課堂活動中,學(xué)校充分利用“植樹節(jié)”、“地球日”、“世界環(huán)境日”、“無煙日”、“衛(wèi)生示范周”、“文明示范周”、“主題活動月”等開展形式多樣、豐富多彩的活動。定期舉辦環(huán)保書畫比賽、綠色校園黑板報、手抄報設(shè)計比賽,以及征文、演講等比賽,這些活動順利有效開展,反映了師生們有良好的環(huán)境意識,大大促進(jìn)了學(xué)校的環(huán)境教育工作。

  (五)開展節(jié)能活動,倡導(dǎo)綠色工作。

  1、開展回收活動,回饋班級建設(shè)。節(jié)儉是中華民族傳統(tǒng)美德,作為當(dāng)代的學(xué)生更應(yīng)傳承!叭≈卸,用之有節(jié)”這個道理學(xué)生明白不難,但更重要的是讓其付之行動,為此學(xué)校要求每個班級為單位,進(jìn)行日常垃圾分類、收集舊報紙、撿拾飲料瓶桶等活動,其收入用以班級購買圖書;實(shí)行圖書、文具、玩具漂流或捐贈活動,讓學(xué)生把自己讀過的書籍、不用的文具、玩具進(jìn)行二次利用,充分發(fā)揮其效用,讓學(xué)生體驗變廢為寶,節(jié)約能源節(jié)能過程與意義。

  2、實(shí)行節(jié)約辦公,倡導(dǎo)綠色工作。學(xué)校積極開展節(jié)約辦學(xué),做到物盡其用,倡導(dǎo)綠色工作。學(xué)校在水、電使用等方面采用層層落實(shí)責(zé)任和環(huán)境教育相結(jié)合的辦法,總務(wù)處制訂有節(jié)水、節(jié)電措施。除正面引導(dǎo)學(xué)生珍惜資源外,公共場所的水電使用由后勤專人負(fù)責(zé),教室的水電使用由各班指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,落實(shí)到人,使水電的浪費(fèi)大幅度減少。教師提倡綠色辦公,多使用電子文稿,做到雙面用紙;合理使用電器,做到人走燈關(guān)、盡量少開空調(diào)、節(jié)約用水等,這些綠色行為,節(jié)約學(xué)校辦公費(fèi)用。

 。、探究環(huán)境問題,經(jīng)歷感同身受。

  1、校外環(huán)境探究,宣傳環(huán)保意義。學(xué)校組織學(xué)生開展《陵陽河污染源》調(diào)查,同學(xué)們用行動研究的形式,通過實(shí)地觀察、訪問、實(shí)驗、思考、做方案、提建議等方式,深刻感受到環(huán)境保護(hù)的意義。在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下,成立了由四、五、六年級學(xué)生組成的課題活動小組,經(jīng)過細(xì)致的討論,師生共同制定出了課題活動計劃和方案;小組的同學(xué)實(shí)地考察,調(diào)查污染的程度。經(jīng)過實(shí)地考察,小組成員親身體驗受到污染的嚴(yán)重性。他們寫觀察日記――我們一定要愛護(hù)環(huán)境,環(huán)境才不會給人類帶來災(zāi)難!苯又稍L附近居民對河水污染的看法,并整理所收集的意見。小組成員寫出活動日記,整理出活動的小結(jié),并將資料整理后向?qū)W校、社會宣傳,加強(qiáng)全民的環(huán)保意識。

  2、校內(nèi)制度規(guī)范,做到身體力行。學(xué)校制定文明禮儀條規(guī)和衛(wèi)生公約,落實(shí)“ 一衛(wèi)、兩崗、三無、四凈”制度!耙恍l(wèi)”指綠色小衛(wèi)士,負(fù)責(zé)檢查個人衛(wèi)生;“兩崗”指文明言行監(jiān)督崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗;“三無‘指室內(nèi)外無一片紙屑,無一人說臟話,無一人打架;“四凈”是指手、臉、頭發(fā)、衣服干凈。實(shí)行督查員制,督查亂扔紙屑、垃圾和說臟話、互相追打的等違紀(jì)同學(xué),做到“兩帶”“四勤”“八不”。兩帶指帶手絹、帶廢紙袋;“四勤”指勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡;“八不”是指不喝生水、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑、不到垃圾、不破壞綠化、不損壞公物、不說粗話、臟話、不帶廢物品(早點(diǎn)盒、零食袋)進(jìn)校園。通過一系列的規(guī)章制度,讓學(xué)生形成衛(wèi)生意識、環(huán)保習(xí)慣。

 。ㄆ撸┗顒犹嵘袨椋袨轲B(yǎng)成習(xí)慣。綠色代表的是純潔、環(huán)保、健康,綠色教育就是要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的純潔心靈、文明修養(yǎng)和高尚情操,養(yǎng)成關(guān)注、保護(hù)、完善人類生存的環(huán)境意識、能力和行為習(xí)慣。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,學(xué)校主要通過社會活動、環(huán)保小組活動和少先隊活動三個方面的綜合實(shí)踐來培養(yǎng)和提高師生的綠色行為。

  1、定期服務(wù)社會,宣傳綠色行動。學(xué)校定期組織學(xué)生積極參加“潔凈校園環(huán)境”活動。每年的“環(huán)境日”都組織學(xué)生對校園進(jìn)行大掃除,做到室潔角凈;隨時監(jiān)控學(xué)校周邊環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差及時組織學(xué)生進(jìn)行打掃,并向附近居民提出建議,通過活動對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育。經(jīng)過長期努力,環(huán)保意識都內(nèi)化為同學(xué)們自覺的綠色行動。

  2、環(huán)保小組跟進(jìn),室潔園凈花紅。精細(xì)校園花草樹木的管理,按區(qū)分班管理,負(fù)責(zé)平時的衛(wèi)生整平、澆水護(hù)理等,通過學(xué)生辛勤的勞動,做到草青樹綠花紅。當(dāng)校園櫻花盛開之時,熱烈的粉紅色便溢滿校園,樹下留下了學(xué)生賞花的身影。不久那一樹鮮紅明凈的櫻桃便俏立枝頭,從末出現(xiàn)折花摘果現(xiàn)象。校園里,綠色小衛(wèi)士檢查校園,看看地面是否干凈,提醒同學(xué)們說話走路輕點(diǎn),使全校學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、不隨地吐痰、扔垃圾的`好習(xí)慣,養(yǎng)成了彎腰撿紙的行為,保證了校園的整潔、安靜。

  3、同步主題活動,內(nèi)化環(huán)保意識。少先隊根據(jù)工作計劃,在每年的世界地球日(4月22日)進(jìn)行“地球媽媽我愛您”、每年的世界環(huán)境日(6月5日)“低碳節(jié)約小公民”、每年的世界糧食日(10月16日)“收獲的快樂”等主題活動,并通過演講、畫手抄報等形式倡導(dǎo)學(xué)生綠色行為,內(nèi)化學(xué)生的環(huán)保意識。

  三、校園綠意無限,師生共享健康。

  經(jīng)過不懈努力,全校師生在時刻牢記“文明、節(jié)約、關(guān)愛、和諧”的綠色行為,學(xué)校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,教師隊伍積極開展環(huán)境教育,學(xué)生視校為家,養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范,自覺愛護(hù)學(xué)校的一草一木,保持校園的美化、綠化與凈化。同學(xué)們已經(jīng)把節(jié)水、節(jié)電、惜糧,回收可利用資源作為一種自覺的行為,并且不時的提醒身邊的人,使他們也認(rèn)識到浪費(fèi)資源的可恥。從而增強(qiáng)了師生的環(huán)境意識,行知環(huán)保行為,培養(yǎng)了學(xué)生高尚的道德情操以及良好的文明行為,提升了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。校園內(nèi)教育、人文、知識、綠色如空氣一樣,彌漫于校園的每一個角落?傊,學(xué)校已達(dá)到創(chuàng)建市級綠色學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)及要求,特提出申請參加第六批市級綠色學(xué)校的評審,歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校指導(dǎo)與評估。

  學(xué)校整體績效評價報告 8

  近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)真貫徹建設(shè)健康學(xué)校文件的總體思路和要求,以學(xué)生的發(fā)展為本,以培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣為突破口,以各項規(guī)章制度為保障,以加強(qiáng)檢查評比為動力,勇于開拓、務(wù)實(shí)進(jìn)取,全面推動健康學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。回眸近幾年的創(chuàng)建足跡,我們切實(shí)做好了以下各項工作。

  一、建立工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我校十分重視學(xué)生身心健康,把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、培養(yǎng)良好心理素質(zhì)作為重要工作來抓。學(xué)校有一支比較優(yōu)秀的師資隊伍,其中有2名校醫(yī),有7名專職體育教師。按照《中小學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》的要求,進(jìn)行器械配備,以滿足衛(wèi)生工作的需要。為了加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作順利、有序、全面地推進(jìn),學(xué)校成立了創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)制訂工作計劃、研究創(chuàng)建措施、明確人員職責(zé)、落實(shí)專項資金、健全規(guī)章制度、檢查實(shí)施情況等工作。大家提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實(shí)把健康教育工作當(dāng)作學(xué)校教育工作的重要組成部分,認(rèn)真部署,詳細(xì)分解任務(wù),做到責(zé)任到人,工作有計劃、有落實(shí)。

  二、開展全員培訓(xùn),夯實(shí)理論基礎(chǔ)

  為了使推進(jìn)健康學(xué)校建設(shè)的理念根植于每個參與者的心中,學(xué)校多形式、多渠道、多方位地組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及家長進(jìn)行了學(xué)校健康促進(jìn)的相關(guān)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識,夯實(shí)理論基礎(chǔ),提高實(shí)踐能力。

  1.專門培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校一方面安排分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)參加市衛(wèi)生部門組織的培訓(xùn),安排專家和領(lǐng)導(dǎo)對全體教工進(jìn)行培訓(xùn);另一方面還經(jīng)常與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。本站推薦您訪問這里

  2.集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校一方面利用升旗儀式、專題講座、教工大會、電視臺、廣播臺等形式,組織師生進(jìn)行集中學(xué)習(xí);另一方面還要求師生充分利用校園網(wǎng)、宣傳畫廊、健康傳單等資源進(jìn)行自學(xué)。

  3.校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)校除了對教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)外,還通過召開家長會、發(fā)放告家長書、發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式對家長進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

  三、制訂健康政策,完善保障體系

  為了使學(xué)校的健康促進(jìn)工作有規(guī)可依、有章可循,學(xué)校健全、完善了一系列的'健康促進(jìn)規(guī)章制度,努力構(gòu)建創(chuàng)建工作順利開展的政策保障體系。

  1.合理安排課表。學(xué)校從符合學(xué)生身心健康發(fā)展需要的角度出發(fā),科學(xué)、合理地安排課程表和作息時間表,確保每日在校校不超過8小時。

  2.切實(shí)制訂制度。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,健全、完善了一系列的推進(jìn)健康學(xué)校建設(shè)的規(guī)章制度。包括師生體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案管理制度、控?zé)熤贫、衛(wèi)生室工作制度、衛(wèi)生室工作人員職責(zé)、文明辦公室室評比制度、班級常規(guī)考核制度、先進(jìn)宿舍評比制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度、學(xué)生常見病定期上報制、食堂衛(wèi)生管理制度等。

  3.健全應(yīng)急機(jī)制。為確保教師和學(xué)生的人身安全,學(xué)校建立了一系列的工作預(yù)案,包括學(xué)校傳染病和食物中毒工作預(yù)案、學(xué)生傷害事故及其它事件工作預(yù)案、處理消防及校舍發(fā)生險情時工作預(yù)案等。

  四、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境

  xx年11月8日,我校正式搬入新校區(qū)。新校占地150多畝,建筑面積4萬平方米,總投資近億元。相對老校來說,新校擴(kuò)大了校園面積,改善了學(xué)習(xí)條件,更新了教學(xué)設(shè)施,校容校貌煥然一新。

  1、目前學(xué)校已建成專業(yè)教學(xué)樓三棟、綜合辦公樓一棟、圖書樓一棟、實(shí)驗樓一棟,學(xué)生宿舍樓四棟,學(xué)生、教師餐廳及超市;并建400米塑膠標(biāo)準(zhǔn)跑道、水泥籃球場6片。學(xué)校綠化面積41000多平方米,綠地率在41%以上。

  2、學(xué)校建有多媒體播放可控閉路電視教學(xué)系統(tǒng),可以播放錄像、vcd、電腦并通過電視屏幕展示相關(guān)教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校的廣播系統(tǒng)既可整體控制,又可實(shí)現(xiàn)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)的獨(dú)立控制。

  3、我校建成了校園網(wǎng)以太網(wǎng),已達(dá)到校校通工程第二層次要求。建有覆蓋整個校園內(nèi)(包括教室、辦公室、專用教室、圖書館的302個節(jié)點(diǎn),建有微機(jī)房2個,多媒體教室4個,電腦總計二百多臺。

  4、教室均有“三機(jī)一幕”設(shè)備,建有物理實(shí)驗室4個,化學(xué)實(shí)驗室4個、生物實(shí)驗室3個,語音室3個。學(xué)校有音樂、美術(shù)專用教室和語音室,配有鋼琴、幻燈機(jī)、電視、dvd、音響等專用設(shè)備,設(shè)施齊全。

  5、學(xué)生宿舍建筑面積13770平方米,衛(wèi)生設(shè)施齊全;餐廳建筑面積4512平方米,食堂整潔衛(wèi)生,廚房設(shè)施良好。

  6、學(xué)校有400米跑道的田徑運(yùn)動場和6片籃球場,保證了體育教學(xué)和課外活動的正常開展。學(xué)校衛(wèi)生室醫(yī)療器械及藥品齊全,能獨(dú)立做好一些疾病的防治工作。

  全校布局合理,環(huán)境整潔,綠化完備,參天的古樹、優(yōu)美的山石、古色古香的長廊,景點(diǎn)建筑美觀大方,古樸典雅,有著濃厚的育人氛圍。

  學(xué)校整體績效評價報告 9

  一、辦學(xué)指導(dǎo)思想

  辦學(xué)理念:學(xué)校始終以“以科研為先導(dǎo),以創(chuàng)新求發(fā)展”為辦學(xué)理念,秉承“以人為本,張揚(yáng)個性,一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的辦學(xué)思想。

  管理理念:因勢利導(dǎo) 因地制宜 因材施教

  發(fā)展理念:緊抓機(jī)遇 搶抓機(jī)遇

  校長寄語:播下一種行動,收獲一種習(xí)慣;

  播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;

  播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。

  育人理念:以美育人 育美的人

  校訓(xùn):善思篤行 志存高遠(yuǎn)

  校風(fēng):文明健美 求真創(chuàng)新

  教風(fēng):端莊嚴(yán)慈 愛崗敬業(yè)

  學(xué)風(fēng):尊師守紀(jì) 善思好學(xué)

  ;辏厚T玉祥將軍愛國精神

  學(xué)校曾被評為泰安市 “教學(xué)工作先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、山東省“綠色學(xué)!、泰安市“規(guī)范化學(xué)!、泰安市教學(xué)示范學(xué)校、泰安市校園文化建設(shè)aaa級學(xué)校、泰安市“教書育人先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“政治業(yè)務(wù)雙強(qiáng)學(xué)校”、泰山區(qū)“十佳師德先進(jìn)集體”、“泰山區(qū)校本培訓(xùn)先進(jìn)單位”等稱號。開發(fā)的校本課程榮獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎。

  泰山馮玉祥小學(xué)在全校內(nèi)開發(fā)了剪紙校本課程,以剪紙為媒,學(xué)校參加了山東省文博會;以剪紙為媒,學(xué)校和香港田灣始南小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校。在xx年年,學(xué)校的部分學(xué)生赴香港參加了慶香港回歸千人剪紙活動。

  學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實(shí)驗”、泰安市“信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點(diǎn)課題 “綜合實(shí)踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點(diǎn)課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚(yáng)。

  二、管理機(jī)構(gòu)

  按照上級部門要求,我們以人事和分配制度為突破口,制定各部門崗位職責(zé)及相應(yīng)考核條例,實(shí)施目標(biāo)管理,形成“全程管理,分權(quán)賦職”的管理機(jī)制,發(fā)揮“高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理功能。建立科學(xué)的考核機(jī)制,在完善年度考核評估方案的基礎(chǔ)上,對教師各個方面,諸如工作態(tài)度、教學(xué)成績和效果、育人成果等綜合評估、量化評分,完善和調(diào)整《泰山馮玉祥小學(xué)考核獎懲細(xì)則》,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  三、管理者素質(zhì)

  校長岳榮峰同志是泰前辦事處的名校長,大專學(xué)歷,中共黨員,山東省教科研創(chuàng)新型校長,泰山區(qū)優(yōu)秀黨員,泰安市學(xué)校裝備先進(jìn)個人,參編了青島出版社出版的《小學(xué)生妙語佳句》一書,參編了s版語文第八冊輔導(dǎo)用書。教學(xué)經(jīng)驗多次在《泰山教育》上發(fā)表。主持了山東重點(diǎn)實(shí)驗課題。副校長崔玲同志大專學(xué)歷,中共黨員,是泰安市教學(xué)能手,泰山區(qū)優(yōu)秀教師,泰山區(qū)優(yōu)秀德育工作者,山東省論文一等獎。楊培霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校德育、教科研工作,大學(xué)學(xué)歷,泰山區(qū)教學(xué)能手,語文錄像課獲得全國二等獎,論文多次在全國省市獲獎,多次執(zhí)教泰山區(qū)公開課,兩篇論文在國家刊物上發(fā)表,泰山區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)個人,泰山區(qū)教育科研工作先進(jìn)個人。被全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題組評為先進(jìn)個人。主持了省級三個課題。各中層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部均是市區(qū)優(yōu)秀教師、教學(xué)能手,市區(qū)優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)叩取J聵I(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,有較強(qiáng)的講課、評課、指導(dǎo)教科研能力,工作扎實(shí),高效。

  四、管理制度

  學(xué)校立足于實(shí)際,制定了“馮玉祥小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃”、制定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),指明了學(xué)校的發(fā)展方向。

  學(xué)校一直以來堅決落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,并且因地制宜,制定了《馮玉祥小學(xué)副校長職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教導(dǎo)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)總務(wù)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)班主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教師職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)傳達(dá)職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)中午托管職責(zé)》。并且制定了《馮玉祥小學(xué)備課制度》、《馮玉祥小學(xué)考勤制度》、《馮玉祥小學(xué)認(rèn)課制度》、《馮玉祥小學(xué)聽評課制度》、《馮玉祥小學(xué)獎評制度》。每學(xué)期初開全體教職工會議,把各部門的職責(zé),制度傳達(dá)下去。確保明確職責(zé),有令則行。并且和相關(guān)人員簽訂責(zé)任書。

  五、師資管理

  我校教師總?cè)藬?shù)共計33人, 45—30歲的19人, 30歲以下的.10人,我們泰山馮玉祥小學(xué)教師年齡當(dāng)前來說,教師隊伍比較年輕,中青年教師占學(xué)校教師的87%。學(xué)校教師學(xué)歷,取得本科學(xué)歷的是21人,取得大專學(xué)歷的是8人,取得中專學(xué)歷的人數(shù)是4人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

  學(xué)校大力提倡教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,為老師參加各級教研活動搭建平臺,我校由省級骨干教師3名,市級骨干教師7名。泰安市優(yōu)秀教師2名,泰山教壇英才一名,泰山區(qū)名師一名。在平時的教學(xué)工作中,骨干教師以身作則,起到了模范帶頭的作用。

  學(xué)校整體績效評價報告 10

  為貫徹縣教育局文件精神,我校立即對近年來學(xué)校財務(wù)管理情況,進(jìn)行了認(rèn)真的專項自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

  一、自查情況

  1、預(yù)算管理情況

  我校每年度末按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排編制下年度預(yù)算,但是由于任務(wù)急,工作量大,學(xué)校理財小組人員不能夠全程參與預(yù)算管理,只是校長與報賬員參與編制預(yù)算。學(xué)校因為部分支出不可預(yù)見,沒有做到完全執(zhí)行預(yù)算,調(diào)整預(yù)算能夠按照縣教育結(jié)算中心的規(guī)定按照程序報批。

  2、財務(wù)收入情況

  我校嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,幼兒保教費(fèi)上交鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)室并有縣結(jié)算中心入賬。給家長開具的收據(jù)沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù),用的是自購的普通收據(jù)。我校不存在私設(shè)“小金庫”、坐收坐支現(xiàn)象,代收費(fèi)為保險費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)以及教輔、報刊費(fèi),我校均能與上級財務(wù)部門按時結(jié)算,并按照鎮(zhèn)教育辦公室的統(tǒng)一安排多退少補(bǔ),給家長一個明白。

  3、財務(wù)支出情況

  我校大額支出較少,個別大額支出只是校委會通一下,沒能夠做到全校教師集體研究。大額支出能夠按照規(guī)定報批,不存在違規(guī)報批、違規(guī)執(zhí)行問題以及價格虛高的問題。

  4、民主理財情況

  我校每年由全體教師選舉產(chǎn)生6名理財小組成員,理財小組成員能夠參與學(xué)校理財,但還不能嚴(yán)格履行職責(zé)。我校不存在代替理財小組簽字的現(xiàn)象。

  5、財務(wù)公開情況

  學(xué)校制訂了財務(wù)公開制度,每月的報賬詳單、以及幼兒保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教輔、報刊費(fèi)、作業(yè)費(fèi)、保險費(fèi)等代收費(fèi)都張榜公布。但大額支出沒有公布支出明細(xì),學(xué)校沒有年終向全體教職工做財務(wù)收支情況報告。

  二、自糾情況

  1、20xx年度預(yù)算要求理財小組全程參與預(yù)算的`編制與管理。財務(wù)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

  2、大額支出要經(jīng)過全體教師集體研究,并按照有關(guān)規(guī)定按照程序報批。

  3、嚴(yán)格管理備用金存折,除報賬員外,任何人不得以任何理由違規(guī)管理備用金,任何人不得以任何理由挪用備用金。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)理財小組成員的監(jiān)督作用,理財小組要全程參與和了解學(xué)校支出情況,嚴(yán)格履行理財職責(zé)。

  5、學(xué)校大額支出要向全校公布支出明細(xì),報賬員每年度要向全體教職工做年度財務(wù)收支情況報告。

  我校高度重視此次財務(wù)管理自查自糾工作,以《固鎮(zhèn)縣教體系統(tǒng)財務(wù)管理違規(guī)問題專項整治“三個清單”》為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,發(fā)現(xiàn)了我校在財務(wù)管理上的漏洞和不足,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。

  學(xué)校整體績效評價報告 11

  學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作中一項非常重要的工作,是搞好學(xué)校教育教學(xué)工作、改善辦學(xué)條件、改變校容校貌的有力保障。學(xué)校財務(wù)工作的開展是否做到合理、合法、合規(guī),是否將教育經(jīng)費(fèi)用到刀刃上,關(guān)鍵在于學(xué)校對財務(wù)工作的管理,為了加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)管理工作,根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于開展對中小學(xué)財務(wù)管理情況進(jìn)行專項檢查的通知》的精神,我鄉(xiāng)對近幾年來的財務(wù)管理工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)自查情況匯報如下:

  一、嚴(yán)格收入管理。

  按“校財局管”的要求,我鄉(xiāng)嚴(yán)格實(shí)行“集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制。全鄉(xiāng)設(shè)立一個銀行基本賬戶,鄉(xiāng)屬各學(xué)校以報帳形式來鄉(xiāng)核算中心報帳,各校的`報帳員由有財務(wù)經(jīng)驗的、嚴(yán)守職業(yè)道德的人員兼職管理。在財務(wù)工作中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,建立健全各項財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),依照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

  二、加強(qiáng)支出管理。

  為了規(guī)范財務(wù)管理,節(jié)約開支,使教育經(jīng)費(fèi)合理使用,各校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成,每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進(jìn)行審核,并將結(jié)果公示。各校嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批制度,層層審批。會計在辦理賬務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)會計工作,虛心學(xué)習(xí),不恥下問;在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。保證各校財務(wù)?顚S,不擠占挪用,各種票據(jù)手續(xù)齊備,規(guī)范合法,購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人,領(lǐng)導(dǎo)簽名方可有效,確保財務(wù)的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,增強(qiáng)民主理財意識,提高財務(wù)管理的透明度,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  三、資金撥付落實(shí)情況

  教育局下?lián)艿拿抗P資金,都及時做分配表劃撥到各校賬戶上,按“校財局管”的要求,先預(yù)支備用金,然后憑取得的合法票據(jù)到核算中心報賬,年終收回備用金,再進(jìn)行結(jié)算。

  四、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)

  按上級要求,核算中心建立了各項財務(wù)管理制度。

  五、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理。

  進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺賬,及時錄入固定資產(chǎn)卡片,做到帳物相符。要求各校建立固定資產(chǎn)卡片、臺賬制度,將原來不規(guī)范的進(jìn)一步規(guī)范完善。通過自查,我鄉(xiāng)的財務(wù)工作還存在許多問題,為提高財務(wù)工作能力和管理水平,我們會不斷學(xué)習(xí),努力把我鄉(xiāng)財務(wù)工作搞好。

  學(xué)校整體績效評價報告 12

  為貫徹縣教育局《關(guān)于開展學(xué)校財務(wù)檢查的通知》文件精神,我校立即對20xx年度財務(wù)管理情況,進(jìn)行了認(rèn)真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財務(wù)人員工作認(rèn)真

  1、學(xué)校配有專門的財務(wù)辦公室,配有專職財務(wù)人員2人。

  2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能按照《中小財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實(shí)。

  4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到?顚S。

  二、廣泛宣傳,暢通渠道

  1、認(rèn)真開好了校務(wù)會、行政會、教職工會、學(xué)生會、家長會,大力宣傳“兩免一補(bǔ)”政策和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策。

  2、利用廣播、黑板報和宣傳畫,同時各班主任及時向所有學(xué)生和家長發(fā)放宣傳資料,讓學(xué)生及家長和社會了解了今年的.惠民政策,切實(shí)感受到黨和政府政策的溫暖。

  3、學(xué)校利用展板辦了專題宣傳欄,對該政策的重大意義、具體內(nèi)容等向廣大學(xué)生及家長進(jìn)行了廣泛的宣傳,使新機(jī)制改革的內(nèi)容更加深入人心。

  4、在縣物價部門統(tǒng)一辦理了收費(fèi)許可證,制作了收費(fèi)公示欄,讓學(xué)生、家長開學(xué)時明明白白交費(fèi)。五是制作了“兩個八條規(guī)定”展板,讓學(xué)生、家長、社會了解其具體內(nèi)容,對學(xué)校收費(fèi)工作和實(shí)施素質(zhì)教育予以監(jiān)督。

  三、扎實(shí)推進(jìn),強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)行為,堅決杜絕亂收費(fèi)

  學(xué)校按照上級文件精神,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),贏得了群眾一致好評。通過發(fā)放宣傳單、張貼巨幅標(biāo)語、懸掛收費(fèi)公示牌等,家長了解了黨的惠民政策及本期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費(fèi)管理制度。一證,學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費(fèi)許可證》收費(fèi);兩公開,公開收費(fèi)項目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)報名時將教育局發(fā)的《學(xué)校收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費(fèi)項目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。通過督查,學(xué)校沒有老師為學(xué)生代購教輔資料現(xiàn)象,也沒有教師統(tǒng)一使用學(xué)生自購的教輔資料。沒有向?qū)W生收取補(bǔ)課費(fèi)、辦班費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi),各個班更無自立項目亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  為扎實(shí)推進(jìn)該項工作,學(xué)校暢通信訪渠道,接受社會監(jiān)督。建立健全信訪接待制度和對學(xué)校收費(fèi)的監(jiān)督檢查制度。認(rèn)真受理群眾的來信、來訪,有訪必接,有信必辦,辦必反饋,件件有落實(shí),事事有回音。切實(shí)解決群眾所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,遏制教育違規(guī)收費(fèi)。

  四、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)決算工作,保證學(xué)校正常運(yùn)行。

  1、我校按上級要求及時將學(xué)校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費(fèi)核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

  2、我校按照學(xué)校財務(wù)管理制度,制訂了學(xué)校財務(wù)預(yù)決算實(shí)施細(xì)則和管理辦法,嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)決算制度。年初,縣局專門組織學(xué)校財務(wù)人員培訓(xùn)財務(wù)預(yù)算編制軟件,及時編制并上報了年度財務(wù)預(yù)算,在年終,比照預(yù)算做好年度經(jīng)費(fèi)收支決算工作。做到了年初有預(yù)算,年終有決算,使學(xué)校各項財務(wù)收支有計劃,統(tǒng)籌使用。

  3、我校每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!睘榻窈蟮慕逃虒W(xué)工作做好了財務(wù)保障。

  五、嚴(yán)格實(shí)行校務(wù)公開,財務(wù)公開制度,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督檢查工作

  學(xué)校制訂了財務(wù)公開制度,成立了財務(wù)檢查監(jiān)督小組,加強(qiáng)了對學(xué)校財務(wù)工作的督查。學(xué)校所有收支,都要向全體教師公布,尤其是校建項目收支,排危工程資金使用情況和學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)等都要定期公開公示,接受全體教職工監(jiān)督,并且及時組織財務(wù)檢查監(jiān)督小組,對各項開支進(jìn)行審查,看開支是否合理合規(guī),是否符合學(xué)校財務(wù)管理制度,提高了財務(wù)工作的透明度,使學(xué)校財務(wù)管理工作得到了進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范。

  六、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

  1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

  2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

  此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以《縣財務(wù)檢查考核評價表》為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。

  學(xué)校整體績效評價報告 13

  一、部門概況

  1.主要職能:

  本單位為岳塘區(qū)教育局所屬二級預(yù)算單位,單位性質(zhì)為財政補(bǔ)助事業(yè)單位,主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。

  2.機(jī)構(gòu)情況:

  我校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教導(dǎo)處、學(xué)生處、工會、總務(wù)處等部門。

  3.人員情況:

  20xx年本單位年未實(shí)有人數(shù)33人,在編18人,退休15人。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算情況

  1、年初預(yù)算情況:年初預(yù)算收入109.59萬元,其中預(yù)算內(nèi)撥款190.59萬元,非稅收入0萬元,其他撥款0萬元。

  2、年中追加和調(diào)減預(yù)算情況:20xx年年中追加金額55.39萬元,財政收回金額1.72萬元。

  3、全年總預(yù)算情況:

 、、20xx年實(shí)際收入245.98萬元(其中財政收入245.98萬元,其他收入0萬元)。20xx年度部門實(shí)際財政支出263.30萬元。

  ②、預(yù)算調(diào)整率為29.06%。

 、、20xx年結(jié)余資金0.79萬元,低于上年結(jié)轉(zhuǎn)資金20.13萬元。

 、、三公經(jīng)費(fèi)控制率為0%。“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出0萬元,比上年度預(yù)算上升或下降0萬元。

 。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行情況

  1、基本支出執(zhí)行情況:20xx年度基本支出253.61萬元。

  2、業(yè)務(wù)性專項執(zhí)行情況:20xx年度無業(yè)務(wù)性專項。

  3、項目性專項執(zhí)行情況:20xx年度項目支出9.69萬元。

  三、部門整體支出績效情況

  績效目標(biāo)完成率為100%,實(shí)際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看,各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計劃的時間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的`分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實(shí),注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時補(bǔ)充完善。

  四、存在的主要問題

  年初預(yù)算績效目標(biāo)不明確,績效指標(biāo)細(xì)化和量化不精準(zhǔn)。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化預(yù)算指標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。

  學(xué)校整體績效評價報告 14

  一、部門概況

 。ㄒ唬┎块T機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。

  在東川區(qū)教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策,深化教育改革,實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展,積極推進(jìn)教育創(chuàng)新,教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。確保教師工資福利待遇,認(rèn)真抓好教師隊伍建設(shè)。

  2.機(jī)構(gòu)情況:銅都中心學(xué)校機(jī)構(gòu)數(shù)1個,年末實(shí)有人數(shù)431人。

  人員情況:單位上年末實(shí)有教職工人數(shù)431人,本年末431人,在職人員比上年度相同,原因是20xx年退休13人,死亡2人,辭職1人,新招8人,調(diào)入8人。

 。ǘ┎块T職能。

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針政策,深化教育改革,實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展,積極推進(jìn)教育創(chuàng)新,教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  2.堅持教書育人,管理育人,服務(wù)育人,以學(xué)校,學(xué)生發(fā)展為基本原則,堅持學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合,用實(shí)事求是的思維方法理解并實(shí)施“以德育為核心,以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育”,切實(shí)加強(qiáng)和不斷改進(jìn)學(xué)校德育工作。堅持學(xué)校工作為教學(xué)為主,遵循教育規(guī)律與學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)組織教學(xué),大面積提高教育質(zhì)量。認(rèn)真抓好教育教學(xué),教育資源優(yōu)化配置,素質(zhì)教育全面推進(jìn),學(xué)生個性普遍發(fā)展,學(xué)校特色不斷創(chuàng)新,教育效益不斷提高。

  3.認(rèn)真做好學(xué)校管理工作,建立健全學(xué)校各項管理規(guī)章制度,抓好教育、教學(xué)、人事、財務(wù)、總務(wù)、安全保衛(wèi)等常規(guī)工作,對學(xué)校的重大工作和重大改革措施負(fù)責(zé)決策并組織實(shí)施。

  4.堅持管好、用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),提高辦學(xué)效益。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,對核定的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用、積極開展勤工儉學(xué),不斷完善學(xué)校的分配方案,努力改善教師員工的工作,學(xué)習(xí),生活條件。

  (三)部門工作完成情況。

  1、認(rèn)真履行了學(xué)校預(yù)算工作,嚴(yán)格按照要求預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,合理安排使用各項教育經(jīng)費(fèi),保障學(xué)校各項工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真開展了學(xué)校20xx年招生、校園安全、教師培訓(xùn)、教研活動、校園文化建設(shè)等工作。

  3、認(rèn)真完成了20xx年度決算和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計等財務(wù)工作。

 。ㄋ模┎块T管理制度。

  1.嚴(yán)格按照崗位職責(zé)分工開展常規(guī)工作,定期向?qū)W校負(fù)責(zé)人匯報工作。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,在工作作中嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律要求自己。

  3、加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理,確保學(xué)校資產(chǎn)部流失,按規(guī)定進(jìn)行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報廢清理手續(xù)完整,做到證帳相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

  4、堅持財務(wù)工作制度,履行會計職責(zé)義務(wù),做到賬目齊全、賬目清楚,賬實(shí)相符、賬賬相符,嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定管好用好學(xué)校各項經(jīng)費(fèi)。

  5、對原始憑證進(jìn)行審核,包括憑證的名稱、填制憑證的日期、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、內(nèi)容和金額等,原始憑證不得涂改,發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應(yīng)對由開出單位重開或更正;對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理;對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證不予受理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。各種費(fèi)用憑證報銷,必須由經(jīng)辦人和校長簽字。

  6、對本單位的收入、支出進(jìn)行全面的預(yù)測,按照收支情況,變制年度預(yù)算計劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行。

 。ㄎ澹┎块T資金來源及使用情況。

  1.本年度收入年初預(yù)算數(shù)7526.08萬元,實(shí)際收到的一般預(yù)算財政撥款收入8808.05萬元,同比上年度增加5%,原因是工資調(diào)增,增加薪級工資。實(shí)際收到的非同級財政撥款收入512.86萬元;主要是退休教師生活補(bǔ)助、黨建經(jīng)費(fèi)、營養(yǎng)改善、教育教學(xué)質(zhì)量獎等。

  2.本年度支出年初預(yù)算數(shù)7526.08萬元,實(shí)際收到的.一般預(yù)算財政撥款支出9308.06萬元,同比上年度增加12.3%,原因是人員經(jīng)費(fèi)增加及日常公用經(jīng)費(fèi)增加;工資調(diào)標(biāo)。實(shí)際收到的非同級財政撥款收入512.86萬元;主要是退休教師生活補(bǔ)助、黨建經(jīng)費(fèi)、營養(yǎng)改善、教育教學(xué)質(zhì)量獎等。

 。┱少徢闆r。

  20xx年銅都中心學(xué)校無政府采購預(yù)算。

  (七)固定資產(chǎn)情況。

  截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下:

  銅都中心學(xué)校部門資產(chǎn)總額12321.515918萬元,其中:流動資產(chǎn)91.594498萬元(庫存現(xiàn)金0元,銀行存款91.594498萬元,其他應(yīng)收款0萬元),占比0.74%;固定資產(chǎn)11720.81932萬元,占比95.12%。對外投資及有價證券0元,在建工程0元,無形資產(chǎn)509.1021萬元,其他資產(chǎn)0元。總資產(chǎn)相較20xx年末減少522.12萬元,減少4.06%,國有資產(chǎn)占有使用情況減少的原因主要是:

  1.銀行存款減少。

  2.20xx年固定資產(chǎn)進(jìn)行處置減少。

  二、績效目標(biāo)

 。ㄒ唬┎块T總目標(biāo)。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,對學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記賬、算賬、報賬等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度,堵塞漏銅,嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行分級管理,做到收支平衡

 。ǘ┎块T項目具體計劃目標(biāo)。

  嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真對原始票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核,不合格或違反財務(wù)規(guī)定的原始票據(jù)一律打回不予報銷,每一張原始憑證必須有經(jīng)手人、證明人、驗收人以及校長的簽字才可進(jìn)行支付,堅持一支筆審批制。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定按時間節(jié)點(diǎn)完成財務(wù)相關(guān)工作。

  三、評價思路和過程

 。ㄒ唬┰u價思路:確認(rèn)當(dāng)年度部門整體支出的績效目標(biāo)→梳理部門內(nèi)容管理制度及存量資源→分析確定當(dāng)年度部門整體支出的評價重點(diǎn)→構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系。

 。ǘ┰u價目的。通過收集部門(單位)基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息,分析部門(單位)資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況,總結(jié)經(jīng)驗做法,找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議,提高財政資金的使用效益。

 。ㄈ┰u價依據(jù)。

  根據(jù)東績財[20xx]4號昆明市東川區(qū)財政局關(guān)于開展東川區(qū)20xx年度績效自評工作的通知。

 。ㄈ┰u價對象及評價時段。

  昆明市東川區(qū)銅都中心學(xué)校,20xx年度。

  四、評價結(jié)論和績效分析

  (一)評價結(jié)論。

  1.評價結(jié)果。

  良

  2.主要績效

  20xx年部門嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行日常工作,努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項項目管理工作,確保學(xué)校各項工作得以順利開展。

 。ǘ┚唧w績效分析。對照績效評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行分析、評價并打分。

  學(xué)校整體績效評價報告 15

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖苛㈨椀谋尘

  大竹中學(xué)是四川省一級示范性普通高中,在職教師585名,在校學(xué)生人數(shù)10946人。學(xué),F(xiàn)有校本部、蓮印校區(qū)兩個校區(qū),占地360畝,建筑面積89311.6平方米。為解決教育硬件資源不足及化解目前義務(wù)教育階段大班額的困境,滿足學(xué)生、家長及社會各界對提高教育質(zhì)量、優(yōu)化教育環(huán)境的期許設(shè)立該項目,根據(jù)投資規(guī)劃,四川省大竹中學(xué)委托政府投資非經(jīng)營性項目代建管理中心,代建大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)

  新建教學(xué)樓項目位于蓮印校區(qū)內(nèi),地上四層,部分地下一層,建成教室48間,辦公室9間,其他配套用房,總建筑面積9966㎡,建成后能滿足教育部新課改的要求,項目計劃20xx年5月開工,20xx年6月完工。

  二、項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉椖繉(shí)施

  1.建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:大竹中學(xué)蓮印校區(qū)新建教學(xué)樓項目位于蓮印校區(qū)內(nèi),地上四層,部分地下一層,建筑面積9966㎡。

  2.項目總投資及資金來源:項目資金由業(yè)主單位大竹中學(xué)申報,總投資2850萬元(竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號可研報告批復(fù)),其中中央資金1570萬元,20xx年中央校舍維修改造資金413萬元(以上兩項上級資金共計1983萬元),學(xué)校自籌資金867萬元。

  (二)預(yù)算執(zhí)行情況及分析

  1.總預(yù)算情況。根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號)項目總投資2850萬元,其中中央義務(wù)教育化解大班額資金1570萬元,20xx年中央校舍維修改造資金413萬元,學(xué)校自籌資金867萬元。

  2.預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年底,上級資金到位1983萬元,到位率100%,學(xué)校自籌部分未到位,截止評價日共撥付資金1515萬元。

  三、項目組織實(shí)施情況分析

 。ㄒ唬╉椖拷M織實(shí)施情況

  1.進(jìn)行可行性分析研究。項目在預(yù)算投入之前進(jìn)行了可行性分析研究,出具了《四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告》。

  2.取得項目立項批復(fù)及調(diào)整批復(fù)。20xx年11月29日取得了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號)批文。20xx年1月14日根據(jù)咨詢評估機(jī)構(gòu)對項目初步設(shè)計概算的評審意見,得到了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目投資概算的批復(fù)》(竹發(fā)改發(fā)[20xx]4號)批文。

  3.完成了項目規(guī)劃、報建手續(xù)。

  4.完成了用地、測量、勘探、設(shè)計等工作。

  5.完成招投標(biāo)情況。項目的設(shè)計、施工均采用公開招標(biāo)方式,并按《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公示,項目的監(jiān)理實(shí)行政府采購。按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了施工圖審查、消防專項審查、抗震設(shè)防專項審查,項目按照基本建設(shè)程序的要求辦理了環(huán)境影響登記、選址意見書、工程規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等。項目實(shí)施過程中,嚴(yán)格概算控制,嚴(yán)格按照《大竹縣政府性投資項目管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ǘ╉椖磕繕(biāo)完成情況。

  大竹中學(xué)蓮印校區(qū)新建教學(xué)樓項目于20xx年5月開始動工,原計劃20xx年6月完工,受疫情、樁基工程遇流砂等因素的影響,目前完成95%,預(yù)計20xx年12月底全面完成

  四、績效評價工作開展情況

  (一)評價目的。為加強(qiáng)財政資金預(yù)算管理的科學(xué)性,建立健全財政收支績效評價體系,客觀公正地評價項目的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,考評資金支出效率和綜合效果,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的`問題及原因,采取有效措施改進(jìn)和加強(qiáng)財政專項資金管理,不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益,提升財政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理能力。通過對項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進(jìn)行客觀、公正的評價,總結(jié)項目實(shí)施過程中的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)本項目資金使用、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、實(shí)施情況具體措施。對本項目績效目標(biāo)完成情況的評價,發(fā)現(xiàn)不足、提出建議、及時反饋,最終實(shí)現(xiàn)績效評價成果的有效應(yīng)用,達(dá)到優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的目的。

 。ǘ┰u價對象及范圍。本次績效評價的對象為大竹中學(xué)義務(wù)教育大班額化解項目。評價范圍為項目實(shí)施主體及建設(shè)單位。

 。ㄈ┰u價依據(jù)。本次評價依據(jù)相關(guān)義務(wù)教育化解大班額、《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》、績效評價實(shí)施方案等。

 。ㄋ模┛冃гu價方法。本次績效評價采用的方法是指標(biāo)評價法和實(shí)地調(diào)查法。

 。ㄎ澹┛冃гu價的局限性。由于該項目真正發(fā)揮效益需要所有配套設(shè)施建設(shè)完成,目前只能局限與評價單個教學(xué)樓的建設(shè),對入學(xué)率的提升、教學(xué)環(huán)境的改善等效益難以衡量。

  五、評價結(jié)論及績效分析

  從整體上看,項目的建設(shè)經(jīng)績效評價小組測定,該項目得分84分,其中項目決策、項目實(shí)施、項目完成、項目效益

  評定等級為“良好”。

  六、存在的主要問題

  (一)代建方在未取得施工許可證的情況下提前開工,違反了《中國建筑法》有關(guān)項目施工許可相關(guān)規(guī)范規(guī)定。

 。ǘ┐ǚ脚c業(yè)主單位簽署的合同有關(guān)履行義務(wù)及職責(zé)方面存在不平等現(xiàn)象,只規(guī)定了業(yè)主委托單位需要遵守的履約義務(wù),并未對代建方作出具體的規(guī)范。

  (三)代建方與業(yè)主單位溝通銜接不到位,業(yè)主單位自籌資金并未按時到賬,導(dǎo)致項目沒有按照計劃進(jìn)度開展,工期延長無法及時完工。

  七、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┐ǚ皆陧椖苛㈨椀绞┕み^程中,要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行,保證程序合法合理合規(guī)。簽訂的項目合同中要明確規(guī)定合同雙方需要履行的責(zé)任與義務(wù)。

 。ǘ┐ǚ綉(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào),項目立項時應(yīng)確定好項目資金來源是否可靠,是否能都及時到位。避免出現(xiàn)因為資金問題而延誤項目工程的計劃進(jìn)度。

  學(xué)校整體績效評價報告 16

  根據(jù)文件要求,我區(qū)申請項目預(yù)算210萬元。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校財務(wù)制度》《中小學(xué)校會計制度》等相關(guān)規(guī)定,提高財政資金使用效益,現(xiàn)將該項目績效情況匯報如下:

  一、項目概況

  (一)項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  本項目建設(shè)一棟綜合教學(xué)樓和一棟門衛(wèi)房及室外運(yùn)動場等配套設(shè)施。總建筑面積5209.35㎡,其中新建綜合教學(xué)樓地上建筑面積為5182.03㎡,新建門衛(wèi)房建筑面積為27.32㎡;室外配套工程包括200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形塑膠運(yùn)動場(含一座舞臺、升旗臺),田徑場中間設(shè)一處7人制足球場,以及2個籃球場、1個排球場、2個羽毛球場、2個沙池等體育場地。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)

  1.項目績效總目標(biāo)(指跨年度項目總目標(biāo))

  20xx年9月項目竣工并投入使用。

  2.項目績效階段性目標(biāo)(指跨年度項目當(dāng)年度目標(biāo)或經(jīng)常性、一次性項目當(dāng)年度目標(biāo))

  20xx年12月底計劃完成投資210萬元。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)

  20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費(fèi),實(shí)際到位資金210萬元,全部是地方財政資金。

 。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析

  三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)總投資概算2884.79萬元,20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費(fèi),目前已支出約5.86萬元。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況等)

  本項目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用。由開發(fā)區(qū)財政局和國庫支付局統(tǒng)一核算,按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開支,做到了?顚S,經(jīng)費(fèi)均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。

  三、項目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析(包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等)

  三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目自2016年立項,20xx年完成施工招標(biāo),開始施工建設(shè),并于20xx年竣工并投入使用。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析(包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)

  該項目由洋浦建設(shè)公司代建,施工現(xiàn)場設(shè)有項目管理部,進(jìn)一步完善項目管理制度,項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行日常監(jiān)督檢查管理。

  四、項目績效情況

  1.項目的經(jīng)濟(jì)性分析

  三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目由洋浦建設(shè)公司代建,嚴(yán)格按照工程量進(jìn)行審核,成本預(yù)算控制良好,未發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2.項目的效率性分析

  三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目于20xx年進(jìn)場施工,項目按照施工合同計劃有序組織,未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題。

  3.項目的.效益性分析

  項目建設(shè)是為保證、提升開發(fā)區(qū)社會公共配套,服務(wù)居民項目,是公益性項目,不以盈利為目的的項目,具有很大的社會效益。項目建成后,能從很大程度上緩解甚至解決基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全的問題,能進(jìn)一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教育水平,對洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的教育提高具有重要意義。

  4.項目的可持續(xù)性分析

  截至目前,三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項目已完工,將進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設(shè)施,更好地滿足群眾日益增長的美好生活需求,提升洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的社會服務(wù)功能。

  五、綜合評價情況及評價結(jié)論(按附件2-2格式附相關(guān)評分表)

  項目進(jìn)展順利,按照計劃完成了預(yù)定目標(biāo)。

  六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

  無。

  七、其他需說明的問題

  無。

  學(xué)校整體績效評價報告 17

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  全年計劃投資1500萬元,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校4個,新建、改造中小學(xué)校舍23752平方米。20xx年1-5月,做好項目開工前期準(zhǔn)備工作;20xx年6月,全面啟動項目建設(shè)工作,邀請招標(biāo)或直接發(fā)包項目;實(shí)行工程進(jìn)展月報制度,從20xx年6月起,建設(shè)主體單位要在每月底將當(dāng)月項目實(shí)施進(jìn)展情況報縣教育項目辦。

  (二)項目績效目標(biāo)

  1、項目績效總目

  全面改善學(xué)校辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,推進(jìn)全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。

  2、項目績效階段性目標(biāo)

  20xx年度年初目標(biāo)任務(wù),4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  二、項目單位績效報告情況

  20xx年4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,改造面積為23752平方米,這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境得到大大改善,身心舒適,學(xué)習(xí)成績得到提升。通過項目實(shí)施,面貌一新,為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。

  全面完成校安工程經(jīng)費(fèi)任務(wù)

  1、年初完成專項資金分配,簽訂了工程合同及安全合同;

  2、每月項目督查組定期督查進(jìn)度和質(zhì)量;

  3、學(xué)校有項目專干全程監(jiān)管;

  4、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化資金有專人負(fù)責(zé),一年來按進(jìn)程撥付,沒有投訴。

  三、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實(shí)際設(shè)定績效目標(biāo),通過專項資金項目的執(zhí)行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況,進(jìn)一步管理和使用好專項資金,切實(shí)提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法

  1、績效評價原則。一是科學(xué)規(guī)范原則?冃гu價注重財政支出的.經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。三是分級分類原則?冃гu估由縣級財政部門、相關(guān)單位根據(jù)評價對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。四是績效相關(guān)原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  2、評價指標(biāo)體系(附表說明)。評價指標(biāo)體系分三個級別,即一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)。其中一級指標(biāo)包括三個部分,二級指標(biāo)包括八個部分,三級指標(biāo)包括二十個部分。見附表。

  3、評價方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評判法。

  (三)績效評價工作過程

  1、前期準(zhǔn)備

  成立了永興縣校安工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、組織實(shí)施

  《永興縣20xx年義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通知永政辦函【20xx】59號。

  3、分析評價

  通過現(xiàn)場了解、查閱相關(guān)資料,結(jié)合項目實(shí)施實(shí)際,按照評價指標(biāo)對項目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場評價。對項目做出獨(dú)立、客觀、公正、實(shí)事求是的績效評價,出具評價報告。

  四、績效評價指標(biāo)分析情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1、項目資金到位情況分析

  項目總投資1500萬元,實(shí)際到位1500萬元,其中上級資金1500萬元。

  2、項目資金使用情況分析

  《永興縣20xx年義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通知(永政辦函【20xx】59號)實(shí)施。

  3、項目資金管理情況分析

  財政按工程進(jìn)度撥付項目資金,根據(jù)驗收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人審核后結(jié)算項目資金。實(shí)行?顚S,加強(qiáng)對資金使用情況的管理與檢查,自覺接受審計部門的監(jiān)督,杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生,提升資金使用效益。

  (二)項目實(shí)施情況分析

  1、項目組織情況分析

  組織機(jī)構(gòu)健全:成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項目指揮部

  2、項目管理情況分析

  實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理與考核。明確了專項資金的具體要求和考核管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)了校安工程資金的考核工作,建立健全了校安工程資金工作的長效機(jī)制。

 。ㄈ╉椖靠冃闆r分析

  1、項目經(jīng)濟(jì)性分析

  項目成本(預(yù)算)使用合理。

  2、項目的效率性分析

 。1)項目的實(shí)施進(jìn)度

  按規(guī)定時間完成工作量。

  (2)項目完成質(zhì)量

  項目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3.項目的效益性分析

  (1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

  項目實(shí)施4個學(xué)校,資金投入1500萬元,其中上級資金1500萬元,均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),確保了4所學(xué)校項目順利完工。

  (2)項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

  通過項目的實(shí)施,確保4所學(xué)校學(xué)生教師安全舒適的學(xué)習(xí)生活,專心地上課聽課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績大踏步前進(jìn),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,深受廣大居民歡迎,創(chuàng)造了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。

  五、綜合評價情況及評價結(jié)論(附評分表)

  20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校項目,建設(shè)目標(biāo)明確,項目符合申報條件,程序到位,手續(xù)齊全,資金項目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)要求。

  六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

  根據(jù)績效評價結(jié)果,標(biāo)準(zhǔn)化資金是件有利于民生的大好事,是一項關(guān)心老百姓、深得民心的好項目,該項工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化開展。

  七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

  主要經(jīng)驗:

  樹立風(fēng)險意識,安全意識,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重,嚴(yán)格監(jiān)管嚴(yán)把材料關(guān)。搶抓進(jìn)度,倒排工期。

  問題:

  施工許可證辦理慢;現(xiàn)場監(jiān)理有不到位的地方。

  建議:

  簡化工程手續(xù),或開設(shè)工程建設(shè)綠色通道;加大資金投入,全面改善學(xué)校硬件設(shè)施。

  學(xué)校整體績效評價報告 18

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  我校屬于義務(wù)教育階段學(xué)校,是梅江區(qū)校園女足訓(xùn)練特色學(xué)校和廣東省青少年校園足球推廣學(xué)校,現(xiàn)有教學(xué)班18個,學(xué)生852人,因足球運(yùn)動場原來是天然的草皮,沙土化嚴(yán)重,受天雨等氣候條件的影響,無法保證球隊日常訓(xùn)練和體育課的順利進(jìn)行,經(jīng)學(xué)校行政會議研究,并報上級主管部門批準(zhǔn),決定對學(xué)校運(yùn)動場進(jìn)行改造鋪設(shè)人造草足球場,總面積2476平方米。

 。ǘ┴斦Y金情況

  此項工程總投資120.56萬元,其中增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金50萬元,梅江區(qū)財政局撥付工程款70.56萬元。

 。ㄈ┛冃繕(biāo)

  此項資金用于足球運(yùn)動場修繕,我校通過對足球運(yùn)動場的改造,極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運(yùn)動環(huán)境,使學(xué)生讀好書的同時,豐富了文體活動,大大提高了學(xué)校的`辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量,使我校正常教育教學(xué)能順利開展,滿足了教育教學(xué)的需要,確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。

  二、績效自評工作組織情況

  學(xué)校成立了足球運(yùn)動場修繕工程領(lǐng)導(dǎo)小組,主要由支委、主管后勤副校長和總務(wù)處負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)辦公室,由總務(wù)處負(fù)責(zé)人兼任。工程項目嚴(yán)格按照“牢固、實(shí)用、安全”的建設(shè)原則,明確分工,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格程序,陽光操作。通過定點(diǎn)采購,由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工,聘請廣西萬安工程咨詢有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理,聘請廣州亞泰建筑設(shè)計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設(shè)計。在施工中做到建設(shè)方(學(xué)校)、施工方、監(jiān)理公司和設(shè)計部門責(zé)任明確,各司其職,強(qiáng)化監(jiān)管,確保質(zhì)量。監(jiān)理公司派專人全程參與工程監(jiān)督,按照設(shè)計和有關(guān)工程要求嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,堅決杜絕出現(xiàn)安全事故和工程質(zhì)量問題。

  三、績效自評結(jié)論

  優(yōu)秀。

  四、績效指標(biāo)分析

 。ㄒ唬Q策分析

  1.項目立項情況。

 。1)論證決策。

  根據(jù)《梅州市梅江區(qū)公辦學(xué)校財務(wù)管理辦法》(修訂)的通知(梅區(qū)教字【20xx】33號)規(guī)定,我校足球運(yùn)動場屬200萬元以下的修繕工程無需立項申報。

  (2)目標(biāo)設(shè)置。

  項目實(shí)施過程中,財務(wù)管理健全,各項手續(xù)齊全,工程質(zhì)量管理健全,管理嚴(yán)格、到位,改造面積完成率、驗收合格率達(dá)100%。足球運(yùn)動場修繕工程的竣工,得到學(xué)生、家長、教師的一致好評,大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和水平再上新的臺階。

 。3)保障措施。

  此工程項目手續(xù)齊全,驗收合格,我校按合同規(guī)定的工程進(jìn)度向區(qū)教育局、區(qū)財政局進(jìn)行工程預(yù)付款、工程款和工程質(zhì)保金請款申請,再由相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核,最后將資金撥至施工單位、監(jiān)理公司賬戶和設(shè)計公司。監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計費(fèi)和部分工程款由增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金自行支付。

  2.資金落實(shí)情況。

  (1)資金到位。

  120.56萬元資金全部到位。

 。2)資金分配。

  足球運(yùn)動場總投資120.56萬元,其中工程款111.52萬元,監(jiān)理費(fèi)3.34萬元,設(shè)計費(fèi)5.7萬元,全部已支付給施工單位、監(jiān)理公司和設(shè)計公司。

 。ǘ┕芾矸治

  1.資金管理。

  (1)資金支付。

  梅江區(qū)財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室按合同規(guī)定的工程進(jìn)度審核請款申請,將資金撥至施工單位賬戶。

  (2)支出規(guī)范性。

  該項工程資金管理規(guī)范,財務(wù)制度健全,財務(wù)資料齊全,申請撥款程序規(guī)范,核算合符規(guī)定。專項資金支出依法合規(guī),做到了?顚S茫皶r支付,無虛列項目支出情況、無截留擠占挪用情況、無超標(biāo)開支情況、無超預(yù)算情況等違反財經(jīng)紀(jì)律行為。

  2.事項管理。

  實(shí)施程序。

  足球運(yùn)動場修繕工程,先通過定點(diǎn)采購,由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工。建設(shè)過程中聘請了廣西萬安工程咨詢有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理,聘請廣州亞泰建筑設(shè)計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設(shè)計。最后由梅江區(qū)投資審核中心審核后確定最終的工程結(jié)算價。

  管理情況。

  專項資金項目預(yù)結(jié)算嚴(yán)格按照(梅區(qū)明電[20xx]90號)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財政投資評審工作的通知》規(guī)定執(zhí)行,項目資金實(shí)行專項資金管理制度,項目建設(shè)工程經(jīng)審核后由區(qū)財政局直接撥付給施工方,確保了專項資金全部用于足球運(yùn)動場修繕工程項目建設(shè),提高了資金使用效益,保證資金安全,確保了運(yùn)動場改造項目的順利完成。

 。ㄈ┊a(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟(jì)性。

  項目在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,實(shí)際總支出未超過預(yù)算。

  2.效率性。

  項目能按規(guī)定時間完工,于20xx年12月2日驗收合格。

 。ㄋ模┬б鎸(shí)現(xiàn)度分析

  1.效果性。

  通過項目的實(shí)施落實(shí),師生使用了檔次較高的運(yùn)動場,滿足了學(xué)校教學(xué)需要,提高了教學(xué)質(zhì)量,大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量,

  2.公平性。

  得到學(xué)生、家長、教師的一致好評,滿意度達(dá)90%。

  五、主要績效

  通過對足球運(yùn)動場的改造,極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運(yùn)動環(huán)境,使學(xué)生讀好書的同時,豐富了文體活動,大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量,使我校正常教育教學(xué)能順利開展,滿足了教育教學(xué)的需要,確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。

  六、存在問題

  項目順利完成,無存在問題。

  七、下一步工作計劃

  嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,以更加完善機(jī)制,更加有力的措施來監(jiān)督,保證項目建設(shè)的成效。

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