關(guān)于競聘報告范例
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常榮幸的參加貴公司的招聘。首先允許我簡單的自我介紹下自己的工作經(jīng)驗和應(yīng)聘條件：
我畢業(yè)于xx學(xué)校，學(xué)習(xí)的是xx專業(yè)，是班里的團支部書記和體育委員。xx年畢業(yè)到xx公司做出納 銷售，工作了1年。x年到<華世博擊>經(jīng)過3個月的封閉培訓(xùn)，做帶位部的主管。從此開始了桑拿洗浴的經(jīng)營與管理。由于公司的經(jīng)營問題，xx年到青島從事本行業(yè)的經(jīng)營與管理，先后給3家高檔洗浴中心進行了系統(tǒng)的全方位服務(wù)，最高職位做到<執(zhí)行總經(jīng)理>,在這個行業(yè)經(jīng)歷了12年的洗禮，有了一定的經(jīng)驗和處事能力，所以特到貴公司應(yīng)聘。
首先請允許我介紹下我的特長：
1.招聘員工：對員工親自招聘，幫公司選擇一批高素質(zhì)。強能力的人，對每個進入公司的人進行一一篩選，并進行系統(tǒng)的了解。以便將來工作時能夠讓其揚 長避短，更好的工作。
2.培訓(xùn)員工：進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要包括：基本技能技巧，運做流程的連接，崗位流程連接，模擬實操，五指實操，崗位實操，突發(fā)事件的預(yù)防和處理，安全隱患的檢查和預(yù)防，員工素質(zhì)和體能的強化和各崗位的.分工與合作。
3.制度的健全：沒有規(guī)矩，不成方圓。建立起有效。合理的制度是保證整個公司正常運行的前提，合理有效的制度是為公司起保駕護航的作用的。
4.營銷策略：員工的整體素質(zhì)是公司運營的前提，好的經(jīng)營策略是打勝仗的指導(dǎo)思想，會根據(jù)公司的具體情況制定出有效的方案。好象有好兵還要有好的戰(zhàn)略方法一樣，兩者都不可少。
5.特殊事件的處理：多年的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷，對客人投訴的處理有一定的方法，盡量避免客人因不滿意而流失。
再就是嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行自己的職責(zé)。
請公司領(lǐng)導(dǎo)相信我，我不會讓你們失望的！
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