小區(qū)車輛停放管理通知書

時間：2024-09-26 07:00:40 通知我要投稿

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小區(qū)車輛停放管理通知書

　　在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用通知的人越來越多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那么你有了解過通知嗎？以下是小編收集整理的小區(qū)車輛停放管理通知書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小區(qū)車輛停放管理通知書

小區(qū)車輛停放管理通知書1

　　為維護小區(qū)交通秩序，保障車輛、行人安全：

　　1、遵守交通管理規(guī)定，愛護小區(qū)的道路、公用設(shè)施，不亂停放車輛。

　　2、小區(qū)內(nèi)車輛停放要服從統(tǒng)一規(guī)定，注意前后左右車輛安全，在規(guī)定位置停放。

　　3、非業(yè)主車輛不得停放在小區(qū)過夜，若臨時滯留必須停放在停車線內(nèi)指定位置。

　　4、非機動車輛必須按規(guī)定停放在車庫內(nèi)，嚴禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨意停放。

　　5、凡因不遵守車輛停放規(guī)定而造成車輛損傷或遺失，后果自負。

　　6、車輛進入小區(qū)，司機必須減速行駛，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人安全。

　　7、機動車輛在本小區(qū)行駛，時速不得超過15公里，摩托車時速不得超過20公里，嚴禁超車。

　　8、停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。

　　9、進入車輛嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品。

　　10、不準在小區(qū)內(nèi)任何場所試車，修車、練車。

　　11、不準碾壓綠化土地，不準損壞路牌和各類標識，不準損壞路面及公用設(shè)施。

　　12、不準在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛（機動和臨時車輛只能停放在指定位置，非機動車輛必須停放在自己的停車場）。

小區(qū)車輛停放管理通知書2

　　為營造公司井然有序的車輛停放環(huán)境，確保廠區(qū)交通安全和順暢，現(xiàn)就各類車輛的停放點作如下規(guī)定：

　　一、非機動車（指摩托車、電動車、自行車等）

　　所有不在公司住宿員工的非機動車一律停放在廠區(qū)東側(cè)停車棚內(nèi)，B棟宿舍樓側(cè)面的停車棚只允許在公司住宿人員并在辦公室登記的車輛停放，否則將對其鎖扣并給予每次50元處罰。

　　二、機動車

　　1、所有機動車進入公司大門都需要憑停車證，（公司公務(wù)車輛，來訪領(lǐng)導車輛，參觀車輛除外），如停車證遺失要及時告知辦公室補辦，工本費自理。

　　2、辦公樓前的停車位只允許停放公司公務(wù)車輛、集團車輛、有關(guān)單位前來公司辦理公務(wù)的車輛和客戶車輛。

　　3、在公司住宿的員工私家車，按指定車庫、指定車位及區(qū)域停放，不得以各種理由侵占他人車位，否則以亂停亂放處理；來訪家屬車輛、外單位施工車輛和送貨車輛（進入公司前務(wù)必在門崗辦理相關(guān)手續(xù)），有序地停放在辦公樓后面或B棟宿舍樓后面的停車位內(nèi)（以停車證上所規(guī)定的停放區(qū)域為準）。

　　三、非住宿在公司的員工私家車，一律停放在辦公樓后面、B棟宿舍后面及其他區(qū)域剩余的停車位內(nèi)。

　　辦公樓和B棟宿舍后的`車輛必須有序停放。（以停車證上規(guī)定的停放區(qū)域為準）

　　四、公司C 、D棟樓下車庫，按指定車輛號牌對號入庫，其他車輛或物品不得停放（擺放）在本車庫內(nèi)。

　　五、所有車輛都不得進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，需要進入的必須辦理好相關(guān)手續(xù)，對沒有辦理手續(xù)進入生產(chǎn)區(qū)域的將給予當班保安每次100元罰款，產(chǎn)生的后果由其承擔一切責任（公司發(fā)貨車輛除外）。

　　六、對公司員工機動車輛不按規(guī)定停放的，由保安張貼通知單在其車窗上，當月由人事部門從車主工資中扣款100元；對違反三次以上（含三次）的每次罰款200元，中層以上干部追扣一分。

　　對外來車輛由保安張貼通知單在車窗上，每次罰款100元，保安在處罰前不得放行。

　　七、對破壞鎖具，拒不接受處罰，情節(jié)惡劣者，一經(jīng)查實，將處以兩倍罰款并通報批評。

　　八、對工作認真負責、成績突出的保安，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

　　九、本規(guī)定本規(guī)定自20xx年6月1日正式實行，由公司保安執(zhí)行，辦公室負責解釋和監(jiān)管。

　　XXXXX有限公司

小區(qū)車輛停放管理通知書3

各地區(qū)公司：

　　近期檢查發(fā)現(xiàn)，部分新項目臨電未通、使用發(fā)電機發(fā)電，但發(fā)電機使用管理存在較大的.管理漏洞，未按《施工發(fā)電機管理指引》要求實施，容易造成公司損失，如：發(fā)電機未加裝電表，未確定計價方式等，造成我方現(xiàn)場對柴油進場、使用、發(fā)電效率等環(huán)節(jié)不能得到有效監(jiān)控。

　　為有效控制成本，避免xx項目發(fā)電機管理失控事件再次發(fā)生，現(xiàn)要求各公司務(wù)必加強施工用電尤其是發(fā)電機管理工作，由主管工程公司領(lǐng)導主持于4月8日前開展專項檢查并整頓完成，杜絕管理漏洞。

　　4月8日后管理中心將會同有關(guān)部門進行專項檢查，再發(fā)現(xiàn)有重大管理漏洞的，直接給予相關(guān)人員降薪處理，性質(zhì)嚴重的移交監(jiān)察室。

　　特此通知！

　　通知人：xxx