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加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知

時(shí)間:2023-03-23 11:17:14 通知 我要投稿

實(shí)用的加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知3篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們需要用到通知,通知大多屬于知照性的下行公文。通知的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家整理的加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知3篇

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知 篇1

xx公司及各xx企業(yè):

  根據(jù)xx市安委會(huì)辦公室《市安辦關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(xx)文件精神及社分管領(lǐng)導(dǎo)安排,結(jié)合我社防汛工作實(shí)際,為切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作,有效防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、站在講政治的高度,提高思想認(rèn)識。各單位要高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識暴雨、洪水、泥石流等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管企業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求,站在講政治的高度,切實(shí)加強(qiáng)對汛期安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,認(rèn)真研究部署。

  二、切實(shí)加強(qiáng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。xx企業(yè)要立足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi),切實(shí)加強(qiáng)該工作的領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,制定工作方案,細(xì)化防范措施,有效預(yù)防事故。一旦發(fā)生災(zāi)情,要靠前指揮,組織做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,確保系統(tǒng)安全。

  三、加大檢查、巡查力度。各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,對本單位內(nèi)的所有溝渠排水情況進(jìn)行一次徹底檢查,并加強(qiáng)巡查,針對存在的問題要采取切實(shí)有效的'防險(xiǎn)措施,存在的隱患要及時(shí)排除,防止事故發(fā)生。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。各企業(yè)要強(qiáng)化24小時(shí)值班制度,特別是供銷系統(tǒng)的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)成員要做好本單位的防汛工作并隨時(shí)待命,做好救災(zāi)準(zhǔn)備。各企業(yè)要及時(shí)掌握和報(bào)送水情、災(zāi)情信息,值班期間要有領(lǐng)導(dǎo)帶班,并做好防范應(yīng)急準(zhǔn)備和值班記錄,確保發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情反應(yīng)迅速,能及時(shí)啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,將損失降到最低限度。

  xx市供銷社

  20xx年x月xx日

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知 篇2

各項(xiàng)目經(jīng)理部:

  龍灣區(qū)**大橋提高荷載標(biāo)準(zhǔn)等級加固工程已進(jìn)入施工高潮期。由于本工程地處甌江入海口,又是在不中斷交通的情況下施工,車流量大,存在一定的安全隱患。為了保證工程安全、順利進(jìn)行,特就進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要求如下:

  一、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

  各項(xiàng)目部已建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),但仍需進(jìn)一步完善。除專職安全員外,各施工班組應(yīng)設(shè)置兼職安全員,使安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)橫向到邊、縱向到底。真正做到人人講安全、人人抓安全,確保施工安全。

  二、完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

  1.建立民工登記制度,詳細(xì)記載每位民工的基本信息和聯(lián)系方式,包括健康狀況和既往病史。

  2.要根據(jù)本工程的施工工藝和所處地理環(huán)境特點(diǎn)對全體參建人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,將安全生產(chǎn)教育的材料和人員登記表存檔備查。

  3.各項(xiàng)目部要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,總結(jié)上段安全生產(chǎn)的成績,指出存在的問題,分析下段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。制訂具體的安全生產(chǎn)保證措施,并將安全生產(chǎn)會(huì)議記錄存檔。

  4.各項(xiàng)目部每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),也要對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新問題和可能存在的安全隱患進(jìn)行解決,做到防患于未然。

  5.每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,必須進(jìn)行書面的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并作為分項(xiàng)工程開工報(bào)告的.附件報(bào)監(jiān)理審查。

  6.專職安全員應(yīng)作好安全生產(chǎn)檢查、整改情況的記載,并建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施

  1.吊(支)架、爬梯四周必須設(shè)置安全網(wǎng),上下爬梯必須設(shè)置欄桿扶手。

  2.所有進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽,所有水上作業(yè)人員必須穿戴救生衣,吊(支)架搭設(shè)人員還須佩戴安全帶。

  3.由于上部加固使用的各類粘結(jié)膠屬易燃易爆物品,其倉庫應(yīng)有專職保管員,制定安全管理制度,設(shè)置安全警示標(biāo)志,并配備滅火器和防火砂。

  4.各類材料應(yīng)分類擺放整齊,并設(shè)置材料標(biāo)志牌。

  5.必須配備一艘小型機(jī)動(dòng)船,作為工程指揮、檢查及救生工具。

  6.橋面限速、限載應(yīng)找出更為有效的措施,以保證碳纖維布的粘貼質(zhì)量和支座更換的施工安全。

  7.橋面必須設(shè)置限速、限載標(biāo)志;占道施工的,必須在距30m處設(shè)置“前方30m施工占道,向右繞行”的標(biāo)志;占道部分必須以“紅帽子”隔離;夜間仍需占道的,還需設(shè)置閃光警示燈;占道處要有身穿反光背心、手執(zhí)紅旗的安全人員指導(dǎo)交通;沉箱等占用河道的,夜間須設(shè)置輪廓燈。

  8.車輛、船只必須由專業(yè)人員駕駛;電焊、頂升、張拉等特殊工種作業(yè)人員必須取得相關(guān)資質(zhì)。

  9.各項(xiàng)目部必須盡快辦理工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)。

  各項(xiàng)目經(jīng)理部接此通知后,要高度重視、迅速落實(shí),以確保施工的安全、順利進(jìn)行。

  特此通知。

  二○**年三月二十二日

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知 篇3

  各部、中心:

  8月30日,XXXX在XXXX發(fā)生XXXX事故(事故原因正在調(diào)查中)。此次事故,給國家財(cái)產(chǎn)帶來了損失,影響了正常的工作、生產(chǎn)秩序,反映了XX在安全工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。因此,XX決定成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于9月1日-9月30日開展“安全月”活動(dòng),在全基地范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,排查事故隱患并加以整改,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、上;匕踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  上;匕踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對基地安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào);定期召開聯(lián)席會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題;督促檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況;研究部署安全監(jiān)督管理等工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在XXXX,成員如下:

  辦公室主任:

  副主任:

  成員:

  上;匕踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)研究擬定并組織實(shí)施安全工作計(jì)劃,督導(dǎo)有關(guān)部門制定實(shí)施方案并落實(shí);研究擬定對有關(guān)部門安全目標(biāo)責(zé)任的考核辦法并組織實(shí)施。

  二、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

  安全生產(chǎn)工作是直接關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的重大問題,安全是永恒主題,做好安全生產(chǎn)工作對于促進(jìn)生產(chǎn),保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)基地持續(xù)快速健康發(fā)展具有十分重要的意義。因此,必須深刻認(rèn)識“隱患險(xiǎn)于明火,防范重于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,把安全生產(chǎn)工作擺到十分重要的位置,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決執(zhí)行國家、XX和XX對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,強(qiáng)化安全意識和防范意識。各部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,從大局出發(fā),正確處理安全和效益的關(guān)系,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

  三、迅速開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,認(rèn)真排查事故隱患

  這次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查要以查思想、查制度、查隱患、查整改治理效果的“四查”為主要內(nèi)容,從“鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范運(yùn)行、完善系統(tǒng)、消除隱患、建立長效安全機(jī)制”入手,重點(diǎn)排查XXXXXXX等XXXX單位的工作薄弱環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實(shí)際,眼睛向內(nèi),立足崗位,立足個(gè)人,從系統(tǒng)上、管理上查找安全隱患,要對照《運(yùn)行手冊》的要求,重點(diǎn)解決XX安全生產(chǎn)運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,強(qiáng)化安全意識、責(zé)任意識、法律意識,增強(qiáng)遵章守紀(jì)和規(guī)范操作的自覺性。

  各單位要按照安全工作以塊為主、條塊結(jié)合的原則認(rèn)真組織開展對本部門安全隱患的排查工作,對查出的隱患要立即進(jìn)行整改,對存在的事故隱患,要逐一登記造冊,按照定人、定措施、定整改的“三定”原則,限期予以消除。

  四、明確要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  各部門要按照職責(zé)分工對本部門容易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場所明確防范責(zé)任、采取防范措施,對其進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)控。

  對本部門的事故隱患要制定應(yīng)急處理預(yù)案,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署后,報(bào)基地備案;在對事故隱患進(jìn)行排查中發(fā)現(xiàn)隱患的,要立即予以排除,在排除時(shí)無法

  保證安全的,應(yīng)將情況立即報(bào)告基地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;

  事故發(fā)生后,必須按程序和時(shí)限及時(shí)上報(bào),各部門主要負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,迅速組織事故處理,做好工作,盡最大努力把事故損失降到最低程度。各部門主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)工作的`第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容納入工作目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決制,堅(jiān)決防范事故的發(fā)生。在日常安全生產(chǎn)管理工作中,對沒有履行職責(zé)的主要負(fù)責(zé)人,雖未發(fā)生事故,也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  要加快建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的實(shí)施監(jiān)管。按照《運(yùn)行手冊》要求,建立安全生產(chǎn)自我約束、自我激勵(lì)和各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  五、時(shí)間安排:

  安全整頓安排分四個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。

  第一階段:9月1日-9月5日,為學(xué)習(xí)教育,思想動(dòng)員階段。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司近期下發(fā)的一系列有關(guān)安全的文件,從思想上提高認(rèn)識。

  第二階段:9月6日-9月10日,為組織調(diào)研階段。各單位負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)一線開展安全調(diào)研,廣泛征求職工中的好建議、好想法。

  第三階段:9月11日-9月20日,為查擺問題,找隱患階段。重點(diǎn)從安全管理、系統(tǒng)完善、業(yè)務(wù)研討和培訓(xùn)上入手。安全管理上,查領(lǐng)導(dǎo)干部是否到位,安全責(zé)任制是否明確,是否真正解決安全工作中的突出問題;系統(tǒng)完善上,查職責(zé)分工是否明確,機(jī)制是否健全,信息是否暢通,問題的處理是否及時(shí),協(xié)調(diào)是否有力,監(jiān)控是否到位;業(yè)務(wù)研討和培訓(xùn)上,查干部職工對《運(yùn)行手冊》和有關(guān)規(guī)章了解多少,是否有研討和培訓(xùn)制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)是否有計(jì)劃、有針對性,按要求進(jìn)行,培訓(xùn)是否有記錄,研討實(shí)際解決了什么問題。

  第四階段:9月21日-9月30日,為全面整改階段。要針對本單位安全生產(chǎn)中實(shí)際存在的影響安全運(yùn)行的問題,逐條逐項(xiàng)制定切實(shí)可行的整改措施,落實(shí)責(zé)任人及其期限。

  要求:各單位在9月10日前上報(bào)本單位安全整改方案;9月20日之前上報(bào)隱患排查報(bào)告;9月30日前上報(bào)安全整頓措施及總結(jié)報(bào)告。

  基地安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)和情況匯總工作。

  此通知。

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