印鈔有限公司技術(shù)中心主任工程師先進事跡材料

　　印鈔業(yè)的科技領(lǐng)軍人

　　——記上海印鈔有限公司技術(shù)中心主任工程師邱開植

　　在上鈔工作的31年里，無論是鉗工、電工，還是電子、編程序，他的活兒都相當(dāng)漂亮。幾十年來，邱開植廢寢忘食，刻苦鉆研，努力實踐，完成了眾多科技項目，填補了多項科技空白，為印制行業(yè)科技進步作出了巨大貢獻。

　　以解決技術(shù)難題為己任

　　在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開植與他的團隊投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設(shè)計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。

　　該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進口同類設(shè)備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經(jīng)濟效益極其可觀，該機生產(chǎn)成本不足進口同類設(shè)備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。

　　向工藝要效益，向科技要產(chǎn)能

　　為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，2010年，邱開植承擔(dān)了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團隊設(shè)計出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。2010年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。

　　小張核查工藝是上鈔公司2010年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔(dān)了小張核查工藝項目的技術(shù)開發(fā)。經(jīng)過多次論證，邱開植帶領(lǐng)項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項目的開展提供技術(shù)上的保證，解決實施過程中暴露出的技術(shù)問題。經(jīng)過項目組半年努力，小張核查工藝終于在2011年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產(chǎn)的實際問題，解放清分機資源，進一步降低了質(zhì)量風(fēng)險。

　　2011年，邱開植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門和設(shè)備更多，沒有藍本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團隊的力量，采用了先進的信息技術(shù)和科技手段，對產(chǎn)品進行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺。

　　讀書是為了推動企業(yè)的發(fā)展

　　在上海交通大學(xué)的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。

　　隨著國外引進的印刷設(shè)備數(shù)量越來越多，技術(shù)含量越來越高，許多設(shè)備需要通過計算機操作界面的指令進行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進。

　　與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。

　　2007年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時間成為這個知識領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。

　　邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學(xué)習(xí)Oracle、C++、Java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。

　　隨著企業(yè)制度改革機構(gòu)的調(diào)整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。

　　在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。

　　邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。

　　邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結(jié)婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設(shè)備才會停止運轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。

【印鈔有限公司技術(shù)中心主任工程師先進事跡材料】相關(guān)文章：

電站技術(shù)領(lǐng)域首席專家先進事跡材料07-10

清稗類鈔閱讀答案02-02

團員先進事跡材料08-09

交警個人先進事跡材料08-04

高明堂先進事跡材料08-04

2015勞模先進事跡材料09-25

勞模先進事跡材料范文08-10

基層工會先進事跡材料08-09

先進事跡材料寫作要求07-21

最美青工先進事跡材料08-06