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車間規(guī)章制度

時(shí)間:2024-10-31 07:36:46 規(guī)章制度 我要投稿

【集合】車間規(guī)章制度15篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的車間規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【集合】車間規(guī)章制度15篇

車間規(guī)章制度1

  為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、總則

  1、車間主任對(duì)給排水車間的安全工作負(fù)主要責(zé)任。

  2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。

  3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長(zhǎng)組成)。

  4、安全員負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類安全臺(tái)帳,及時(shí)把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報(bào)安環(huán)處。

  5、車間負(fù)責(zé)督促各工段的安全管理制度和臺(tái)帳。

  二、安全生產(chǎn)制度

  1、新入廠員工和來(lái)廠培訓(xùn)人員,必須接受三級(jí)安全教育,考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、員工家屬、兒童及無(wú)關(guān)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。員工進(jìn)入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  3、員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應(yīng)立即停止其工作。

  4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫(kù)、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

  5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護(hù)。

  6、特種設(shè)備的管理要落實(shí)到人,不是自己分管的.設(shè)備或工具,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)動(dòng)用。

  7、嚴(yán)禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的檢修、操作等工作。

  8、行燈和機(jī)器設(shè)備上照明的電壓不得超過(guò)36伏。槽罐、溝道、潮濕場(chǎng)所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。

  9、各種設(shè)備、工具開動(dòng)或使用前,要經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查,確認(rèn)安全可靠后方可使用,起重物品時(shí)下方嚴(yán)禁站人。

  10、各種防護(hù)裝置、信號(hào)、標(biāo)志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗(yàn),保證齊全、完好、靈敏、可靠。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),按工藝規(guī)程和操作法進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實(shí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)的制度。

  12、設(shè)備運(yùn)行中,擦洗和加油時(shí)不準(zhǔn)觸動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位。

  13、檢修(檢查)時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火時(shí)必須按規(guī)定辦理動(dòng)火證。

  14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時(shí),操作人員有權(quán)先停車后報(bào)告。

  15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。

  16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準(zhǔn)使用。

  17、車間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的門窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護(hù)。

  18、為保護(hù)地下的電纜、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,需動(dòng)土施工時(shí),必須按“動(dòng)土(動(dòng)工)安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動(dòng)土許可證,待批準(zhǔn)后方可施工。

  19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

  三、下列場(chǎng)所非操作人員不許逗留

  1、掛有“危險(xiǎn)”標(biāo)志的地方。

  2、進(jìn)行起重作業(yè)的場(chǎng)所。

  3、在進(jìn)行電焊、氣焊的場(chǎng)所。

  4、在進(jìn)行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。

  5、正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。

  6、有倒塌危險(xiǎn)的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

  7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火要按規(guī)定辦理“動(dòng)火許可證”。

  8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時(shí),必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

  9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用。

  10、高壓線下,嚴(yán)禁站人和堆放物品。

  11、酸堿儲(chǔ)罐區(qū),嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時(shí),必須穿戴好防護(hù)用品,嚴(yán)禁私自發(fā)放酸堿。

  12、油泵房和油管區(qū)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火、禁止打手機(jī),非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)放油,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  四、保障安全十禁止

  1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

  2、禁止非木工動(dòng)用電鋸、電刨。

  3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

  4、禁止非機(jī)動(dòng)車駕駛員動(dòng)用車輛。

  5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。

  6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

  7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙。

  8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  9、禁止不戴安全帽進(jìn)入交叉作業(yè)區(qū)。

  10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

  五、檢修作業(yè)十不修

  1、檢修任務(wù)不明確不修。

  2、沒有安全防范措施不修。

  3、帶壓設(shè)備不修。

  4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。

  5、不切斷有害物質(zhì)來(lái)源不修。

  6、危險(xiǎn)物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過(guò)處理不修。

  7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。

  8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。

  9、正在運(yùn)行的設(shè)備不修。

  10、空中懸掛設(shè)備無(wú)牢靠措施不修。

  六、動(dòng)火作業(yè)六大禁令

  1、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火。

  2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火。

  3、不清洗,置換合格,禁止動(dòng)火。

  4、不消除周圍易燃物,禁止動(dòng)火。

  5、不按時(shí)做動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。

  6、沒有消防措施,禁止動(dòng)火。

  七、進(jìn)入設(shè)備、容器的八個(gè)必須

  1、必須申請(qǐng)、辦證,并得到批準(zhǔn)。

  2、必須進(jìn)行安全隔絕。

  3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。

  4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。;

  5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。

  6、必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具。

  7、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并監(jiān)守崗位。

  8、必須有搶救后備措施。

  八、生產(chǎn)區(qū)十四不準(zhǔn)

  1、加強(qiáng)明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入未成年人。

  3、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

  5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

  6、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

  8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

  9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修。

  10、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。

  11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準(zhǔn)登高作業(yè)。

  12、石棉瓦上不固定跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。

  13、未安裝觸電保護(hù)器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。

  14、未取得安全作業(yè)證的不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種人員,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。

  九、處罰規(guī)定

  處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準(zhǔn),保障車間和員工的權(quán)益。

  1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元,嚴(yán)重者承擔(dān)一切后果。

  2、進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)戴手套進(jìn)行操作。

  3、上班后,不佩戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品,罰款60元。

  4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。

  5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)紙,罰款20元。

  6、上班時(shí)間無(wú)故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

  7、上班遲到或早退超過(guò)5分鐘,作曠工半天處理。

  8、出勤未簽到按曠工或事后請(qǐng)假處理。

  9、請(qǐng)假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。

  10、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。

  11、無(wú)故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。

  12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50—200元。(嚴(yán)重可做行政紀(jì)律處分)。

  13、偷盜車間的財(cái)物,移交保安或公安部門處理。

  14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動(dòng)用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。

  15、上班時(shí)酗酒者,罰款200元/人。

  16、無(wú)故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。

車間規(guī)章制度2

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要有休息區(qū)、作業(yè)區(qū)、貨物擺放區(qū)以及生活區(qū)。

  1、作業(yè)區(qū)主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),員工進(jìn)入該地區(qū)進(jìn)行工作,員工進(jìn)入生產(chǎn)需要穿戴戴勞保著裝且干凈整潔。作業(yè)區(qū)內(nèi)為各班組設(shè)定工具箱,工具箱分為上下兩層,上層為工具擺防區(qū),剪切工具有(鐵剪子、卷尺、內(nèi)六角扳手、活扳手、梅花扳手、機(jī)油壺等)開卷班天車班工具箱內(nèi)的工具有(卷尺、螺絲刀、鐵剪子、電剪子、千分尺、活扳手等)要求工具箱內(nèi)只存放工具,不得有工具以外物品如(臺(tái)帳、手套、杯子等)下層存放工作座椅,作業(yè)時(shí)工具不得隨處亂放,應(yīng)放置在工具盒內(nèi);

  2、車間內(nèi)消防器材(共2處)所在作業(yè)區(qū)班組負(fù)責(zé)清潔,要達(dá)到內(nèi)外無(wú)灰塵,無(wú)雜物;

  3、開卷作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)料臺(tái)車及軌道內(nèi)無(wú)雜物,無(wú)污物;開卷作業(yè)區(qū)安全帽懸掛處要達(dá)到每天擺放整齊;開卷作業(yè)區(qū)木方存放處保持清潔,無(wú)雜物(箱內(nèi)除木方不應(yīng)有其他物品);

  4、各班組區(qū)域內(nèi)的配電箱要求保持清潔,無(wú)污物、無(wú)灰塵(注意安全);

  5、各班組區(qū)域內(nèi)的風(fēng)機(jī)要求表面清潔;鋼絲繩存放處要求整潔無(wú)污物及麻布等;

  6、塑料布存放處要求每次使用完畢后將蓋子蓋上并要保持表面無(wú)灰塵;

  7、機(jī)油存放處由各班組所在區(qū)域負(fù)責(zé)清潔,無(wú)污物;料箱在轉(zhuǎn)回車間后,由天車工將其整齊擺放在料箱存放區(qū)要求箱內(nèi)無(wú)雜物;

  8、材料員工作區(qū)域要求地面清潔,辦公桌無(wú)碎紙,無(wú)雜物;休息區(qū)是工作間歇時(shí)為員工準(zhǔn)備的休息場(chǎng)所,在此場(chǎng)所內(nèi)配有餐桌、長(zhǎng)條椅、更衣柜等設(shè)施;要求在更衣柜內(nèi)只能存放工作服、勞保用品及相關(guān)個(gè)人小件物品(更衣柜上不得放置水杯、水壺等物品,并保持更衣柜清潔無(wú)雜物);

  9、在作業(yè)區(qū)內(nèi)各班組都有一個(gè)辦公柜。要求內(nèi)應(yīng)放有各種規(guī)章制度臺(tái)帳等,物品分類擺放,并保持清潔無(wú)異味;

  10、物品存放區(qū)的.毛坯料、條料、工藝料、廢料及各種工位器具應(yīng)按定置擺放整齊,并保持清潔無(wú)雜物、無(wú)油污;

  11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面清潔無(wú)積水。無(wú)油污。無(wú)絆腳物。無(wú)灰塵物品按規(guī)定擺放如(鐵方、木方、包裝皮等)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生由各班組按區(qū)域每天按時(shí)清掃(要用鋸沫子拖地)夜班工作完畢后,應(yīng)清掃地面衛(wèi)生并將各類物品按定置擺放好;

  12、白班在工作之前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)毛坯料、工藝料進(jìn)行擦拭;設(shè)備要每日開機(jī)前后進(jìn)行擦拭,潤(rùn)滑保養(yǎng),在清掃和保養(yǎng)的同時(shí)還要檢查設(shè)備是否有異常,如有異常立即停機(jī)報(bào)設(shè)備維修部門;

  13、所有車輛只能在2號(hào)門通道及工藝料周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)活動(dòng)(任何車輛不得停留超過(guò)15分種);

  14、車間警示標(biāo)志按規(guī)定懸掛,任何人不得擅自改動(dòng),同時(shí)不得在墻壁上亂涂亂畫,保持墻壁清潔;

  15、生活區(qū)每天用餐完畢自覺將剩飯倒入桶內(nèi),保持清潔;生活區(qū)水池及熱水器保持清潔無(wú)雜物;車間現(xiàn)場(chǎng)垃圾車應(yīng)及時(shí)清倒;使工作場(chǎng)所做到潔凈亮麗。

  二、外部環(huán)境

  1、規(guī)定區(qū)域內(nèi)方磚上無(wú)雜物。無(wú)積水。無(wú)雜草保持清潔;

  2、綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾。(如鐵條、煙頭、廢紙)等廢物;

  3、冬季清掃按各班組劃分區(qū)域及時(shí)清掃積雪。

  三、辦公區(qū)管理規(guī)定

  1、辦公室內(nèi)桌面保持清潔,物品整齊,房間要明亮,保持空氣清新;

  2、辦公室內(nèi)除辦公桌椅外,每人配一個(gè)更衣柜。允許存放暖水瓶、水杯;

  3、計(jì)算機(jī)使用完畢要及時(shí)退出自己的桌面,并把打印的廢紙及時(shí)清除掉;

  4、辦公室地面每天早7:10分進(jìn)行清掃。要求地面無(wú)雜物、無(wú)灰塵;

  5、進(jìn)入辦公區(qū)域不得打鬧,大聲喧嘩。

  四、處罰

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按定置擺放物品,定置率達(dá)不到98%的扣班組0.5分;

  2、對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查不合格,發(fā)現(xiàn)一處扣班組0.1分;

  3、外部環(huán)境清掃不及時(shí)、不徹底扣班組0.5分;

  4、對(duì)擅自改動(dòng)安全警示標(biāo)志,在墻體機(jī)床等處亂涂亂畫的一次處罰10元;

  5、設(shè)備不能按時(shí)擦拭。保養(yǎng)潤(rùn)滑或擦拭不徹底的每次扣0.5分;

  6、對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)域大聲喧嘩者,提出警告。

車間規(guī)章制度3

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會(huì)制度

  1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

  2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  3、各條線的'組長(zhǎng)每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)、

  4、各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

  四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

  1、、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須堅(jiān)持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  9、上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下頭。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

  12、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度4

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持)?记谥贫,上午:8:00—12:00。下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00。每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天。

  2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

  6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

  7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

  三、作業(yè)管理

  1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

  4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6、車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門處理事故。

 。5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

  (6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

  三、崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

  (1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

 。2)在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

 。3)按時(shí)上、下班,并按要求進(jìn)行加班。

 。4)上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

  (5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時(shí),原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

 。6)愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

  (7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

  (8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。

  2、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

 。1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的'生產(chǎn)。

 。2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

 。3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

 。4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,并作好原始記錄。

 。5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

 。6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。

  (7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。

  3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

  (1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

  (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。

 。3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

 。4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

 。5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

 。6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

  (7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

  4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

 。1)每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

 。2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

  (3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

  (4)經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

  (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

  5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

 。1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

  (2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

 。3)堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

 。4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點(diǎn)。

 。5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

  6、裝卸工崗位職責(zé)

 。1)必須服從倉(cāng)管員的安排,做到隨叫隨到,隨時(shí)裝卸。

 。2)裝車時(shí),按照倉(cāng)管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。

 。3)卸車時(shí),按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄。

 。4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

 。5)認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

  四、處罰措施

  1、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。

  2、上班時(shí)間不得遲到,違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次。超過(guò)5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計(jì)件工資。

  3、未請(qǐng)假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動(dòng)離職。

  4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事,違者每人每次罰5元。

  5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

  6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

  7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

  8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

  9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

  10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

  11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。

  12、接料,計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

  13、接料,計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,每次罰款5元。

  14、接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

  15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

  16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

  五、車間請(qǐng)假管理

  1、一般情況下不允許請(qǐng)假,對(duì)于非請(qǐng)假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

  2、請(qǐng)假一律使用書面文字,寫好請(qǐng)假條,口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。

  3、請(qǐng)假期間無(wú)工資。

  4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事。竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

車間規(guī)章制度5

  無(wú)塵車間無(wú)菌室的檢驗(yàn)規(guī)章制度

  深圳無(wú)塵無(wú)菌室的檢驗(yàn)規(guī)程:

  1.深圳無(wú)菌室應(yīng)設(shè)有無(wú)菌操作間和緩沖間,無(wú)菌操作間潔凈度應(yīng)達(dá)到10000級(jí),室內(nèi)溫度保持在20-24℃,濕度保持在45-60%。深圳超潔凈工作臺(tái)潔凈度應(yīng)達(dá)到100級(jí)。

  2.無(wú)菌室應(yīng)保持清潔,嚴(yán)禁堆放雜物,以防污染。

  3.嚴(yán)防一切滅菌器材和培養(yǎng)基污染,已污染者應(yīng)停止使用。

  4.無(wú)菌室應(yīng)備有工作濃度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新潔爾滅溶液,等等。

  5.無(wú)菌室應(yīng)定期用適宜的消毒液滅菌清潔,以保證無(wú)菌室的`潔凈度符合要求。

  6.需要帶入無(wú)菌室使用的儀器,器械,平皿等一切物品,均應(yīng)包扎嚴(yán)密,并應(yīng)經(jīng)過(guò)適宜的方法滅菌。

  7.工作人員進(jìn)入無(wú)菌室前,必須用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在緩沖間更換專用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭雙手),方可進(jìn)入無(wú)菌室進(jìn)行操作。

  8.無(wú)菌室使用前必須打開無(wú)菌室的紫外燈輻照滅菌30分鐘以上,并且同時(shí)打開超凈臺(tái)進(jìn)行吹風(fēng)。操作完畢,應(yīng)及時(shí)清理無(wú)菌室,再用紫外燈輻照滅菌20分鐘。

  9.供試品在檢查前,應(yīng)保持外包裝完整,不得開啟,以防污染。檢查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

  10.每次操作過(guò)程中,均應(yīng)做陰性對(duì)照,以檢查無(wú)菌操作的可靠性。

  11.吸取菌液時(shí),必須用吸耳球吸取,切勿直接用口接觸吸管。

  12.接種針每次使用前后,必須通過(guò)火焰灼燒滅菌,待冷卻后,方可接種培養(yǎng)物。

  13.帶有菌液的吸管,試管,培養(yǎng)皿等器皿應(yīng)浸泡在盛有5%來(lái)蘇爾溶液的消毒桶內(nèi)消毒,24小時(shí)后取出沖洗。

  14.如有菌液灑在桌上或地上,應(yīng)立即用5%石碳酸溶液或3%的來(lái)蘇爾傾覆在被污染處至少30分鐘,再做處理。工作衣帽等受到菌液污染時(shí),應(yīng)立即脫去,高壓蒸汽滅菌后洗滌。

  15.凡帶有活菌的物品,必須經(jīng)消毒后,才能在水龍頭下沖洗,嚴(yán)禁污染下水道。

  16.無(wú)菌室應(yīng)每月檢查菌落數(shù)。在超凈工作臺(tái)開啟的狀態(tài)下,取內(nèi)徑90mm的無(wú)菌培養(yǎng)皿若干,無(wú)菌操作分別注入融化并冷卻至約45℃的營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基約15ml,放至凝固后,倒置于30——35℃培養(yǎng)箱培養(yǎng)48小時(shí),證明無(wú)菌后,取平板3——5個(gè),分別放置工作位置的左中右等處,開蓋暴露30分鐘后,倒置于30——35℃培養(yǎng)箱培養(yǎng)48小時(shí),取出檢查。100級(jí)潔凈區(qū)平板雜菌數(shù)平均不得超過(guò)1個(gè)菌落,10000級(jí)潔凈室平均不得超過(guò)3個(gè)菌落。如超過(guò)限度,應(yīng)對(duì)無(wú)菌室進(jìn)行徹底消毒,直至重復(fù)檢查合乎要求為止。

車間規(guī)章制度6

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。

  2、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

  3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

  4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。

  5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。

  6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

  7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

  8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。

  10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

  11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂(lè),不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

  12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

  13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。

  14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次。

  17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

  18、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次;

  19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的`另作處理;

  20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

  21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次;

  22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。

  24、各部門對(duì)半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;

  25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

  27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過(guò)一次;

  28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

  29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),違者記警告一次;

  為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

  備注:

  1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過(guò)一次;

  2、記小過(guò)一次罰款50元,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;

  3、記大過(guò)一次罰款100元,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

  4、三次警告記一小過(guò);二小過(guò)記一大過(guò);累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資20%,并開除出廠;

車間規(guī)章制度7

  一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。

  二、進(jìn)入車間工作前須做到:

  1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

  三、在工作中應(yīng)做到:

  1、對(duì)每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí),要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字,倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

  四、下班后應(yīng)做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。

  3、按照主管劃分的.清掃區(qū)域來(lái)清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

  五、規(guī)章制度:

  1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3、車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

  5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

  6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

  7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  六、質(zhì)量操作制度

  1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

  2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車間集體承擔(dān)一切損失。

車間規(guī)章制度8

  作為企業(yè)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度的建立和執(zhí)行對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)等方面都有著重要作用。下面將對(duì)車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)介紹。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  企業(yè)可以針對(duì)車間中工作表現(xiàn)突出的員工,根據(jù)其表現(xiàn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)可以是一定的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品以及榮譽(yù)稱號(hào)等,以鼓勵(lì)員工們不斷的努力工作。

  2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)制度

  企業(yè)鼓勵(lì)個(gè)人的同時(shí)也應(yīng)該注重業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,因此可以針對(duì)車間中協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀的階段性團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。該制度可以采取獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)旅游等形式,讓員工感受到企業(yè)對(duì)于協(xié)作精神的重視。

  二、處罰制度

  1.違紀(jì)扣罰制度

  車間中,員工存在違紀(jì)行為時(shí),企業(yè)應(yīng)該立即采取懲罰措施,以維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序。對(duì)于違紀(jì)行為,企業(yè)可以采取警告、罰款、停經(jīng)濟(jì)工資等方式進(jìn)行處罰。

  2.質(zhì)量問(wèn)題處罰制度

  車間中,出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),企業(yè)應(yīng)該立即采取治本措施,同時(shí)采取一定的處罰措施,以確保類似質(zhì)量問(wèn)題不再出現(xiàn)。處罰制度可以包括罰款、扣除績(jī)效工資、降級(jí)停職等懲罰措施。

  三、獎(jiǎng)罰制度建立和執(zhí)行

  建立良好的獎(jiǎng)罰制度不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意愿,還需要有一套完善的管理流程。在制定獎(jiǎng)罰制度時(shí),應(yīng)該重視員工的`參與度,充分考慮員工的表現(xiàn)和反饋,制定適合車間實(shí)際情況的獎(jiǎng)罰制度。在執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度時(shí),需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和車間管理人員共同配合,確保制度的公正、公平、公開。

  四、獎(jiǎng)罰制度的效果

  一旦企業(yè)成功建立了有效的獎(jiǎng)罰制度,其效果將會(huì)是顯著的。首先,獎(jiǎng)勵(lì)制度將激發(fā)員工工作積極性,提高員工的工作效率;其次,罰款制度可以減少員工違紀(jì)行為,進(jìn)而提升車間的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。因此,制定一套科學(xué)有效的獎(jiǎng)罰制度是車間管理的必要環(huán)節(jié)。

  總之,車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié),它有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、提高企業(yè)效率和管理水平。企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際生產(chǎn)中充分考慮制度的建立和執(zhí)行問(wèn)題,制定出適合企業(yè)實(shí)際情況的獎(jiǎng)罰制度,并在執(zhí)行過(guò)程中不斷檢查和完善,確保其奏效,推動(dòng)企業(yè)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

車間規(guī)章制度9

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。

  一、早會(huì)制度

  1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退

2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  3、各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

  4、各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的`工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

  5、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退。

  2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:

 。1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

 。2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2、每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長(zhǎng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人保管,不得

車間規(guī)章制度10

  目的:

  規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

  范圍:

  車間所有生產(chǎn)人員。

  一、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1、交接班必須提前15分鐘進(jìn)入車間,做好交接班工作與原料準(zhǔn)備。

  2、上班車工必須清理機(jī)臺(tái)、線架灰塵,下班車工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生。

  3、工作中不許看書籍、玩手機(jī)、睡覺、竄崗、離崗、打架等擅自停機(jī)與外出。

  4、任何員工有事情必須持有請(qǐng)假條,代請(qǐng)假與電話請(qǐng)假一律無(wú)效,請(qǐng)假必須提前12小時(shí)得到主管允許與安排后生效。沒有請(qǐng)假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

  二、質(zhì)量管理:

  1、接班人員必須對(duì)每臺(tái)機(jī)器襪子進(jìn)行全面檢查,避免上個(gè)班留下的'質(zhì)量問(wèn)題。

  2、更換原料時(shí)要先核對(duì)顏色、原料支數(shù),避免原料用錯(cuò)造成不合格襪子。

  3、下機(jī)襪不許在筐子超過(guò)5只以上未翻,避免出現(xiàn)過(guò)多連續(xù)次品,連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只,超過(guò)按成本價(jià)計(jì)算;不許以次充好,經(jīng)查實(shí)與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計(jì)算。

  4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數(shù)量,對(duì)沒有分類好者處5元1次罰款。

  5、機(jī)修工必須對(duì)工具使用后歸類放好,必須定時(shí)與不定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)機(jī)器零部件更換記錄入表,對(duì)更換后舊部件回收,違反者處50元1次罰款。

  6、主管、班長(zhǎng)必須做好車間襪子質(zhì)量、機(jī)器運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、定單進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等車間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。

  三、數(shù)據(jù)管理:

  1、下班車工必須對(duì)自己產(chǎn)量寫上名字、貨號(hào)、數(shù)量,確保每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)多數(shù)或少數(shù)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資產(chǎn)量。

  2、統(tǒng)計(jì)必須對(duì)每次襪子數(shù)據(jù)入帳無(wú)誤,包括每款號(hào)與顏色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù),如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤,處理100元1次罰款。

  3、主管必須對(duì)生產(chǎn)損耗記錄,包括用針數(shù)、機(jī)器部件更換等一切數(shù)據(jù)的監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。

  機(jī)修工必須做好機(jī)臺(tái)運(yùn)行記錄與改機(jī)記錄、交接班記錄,對(duì)沒有記錄者處50元1次罰款。

  四、行為素養(yǎng)管理:

  1、機(jī)修工必須壞機(jī)隨叫隨到,不許出現(xiàn)機(jī)停人閑事情發(fā)生,發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。

  2、主管、班長(zhǎng)對(duì)工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公開、公平、公正,違反處罰20元1次,嚴(yán)重情節(jié)處罰20元1次。

  3、有煽風(fēng)點(diǎn)火、造謠生事、拉幫結(jié)派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門處理。

  4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級(jí)者給予處罰200元1次,情節(jié)惡劣者給予開除。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)管理:

  1、車工當(dāng)月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,表現(xiàn)突出、工作負(fù)責(zé)者給予元獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量最好、次廢品最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只限1名。

  2、機(jī)修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進(jìn)、維修及時(shí)、控制損耗者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,只限1名。

  3、主管、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月車間穩(wěn)定、質(zhì)量、產(chǎn)量提高、原料損耗降低、車間運(yùn)行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次

車間規(guī)章制度11

  為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度:

  1.按時(shí)上.下班,換班的接班者未到,不能私自離開崗位,遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行。

  2.如有事不能上班,應(yīng)提前1個(gè)班向主管請(qǐng)假,待批準(zhǔn)落實(shí)好頂班人員方準(zhǔn)假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。

  3.禁止在上班時(shí)間看書.報(bào),吃零食,玩手機(jī)(包括接.打),更不允許無(wú)故離崗.串崗,閑聊和嬉戲,違者罰款10-20元。

  4.禁止上班會(huì)客,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款10-20元。

  5.保持所屬工作區(qū)清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范(如料頭.產(chǎn)品掉落應(yīng)及時(shí)撿起,交接班的衛(wèi)生工作,裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。

  6.保質(zhì)保量,產(chǎn)品按規(guī)定操作,對(duì)不符合要求,無(wú)計(jì)酬勞返工。

  7.拌料.碎料工應(yīng)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)準(zhǔn)備材料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料灑落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至倉(cāng)庫(kù),分類存放,違者每次罰款5-10元。

  8.拌料應(yīng)依據(jù)訂單量,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,按需要拌料。拌料場(chǎng)地應(yīng)規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面,保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和規(guī)范的擺放。

  9.碎料工應(yīng)按流程碎料,在正常情況下,當(dāng)天物料及時(shí)碎完,碎料應(yīng)檢查清楚,對(duì)含有灰塵,油污的回料,應(yīng)規(guī)范處理,并向主管反映,杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點(diǎn),雜質(zhì)等不良因素,違者每次罰款10-20元。

  10.拌料應(yīng)按規(guī)定操作,杜絕色差出現(xiàn),違者每次罰款10-20元。

  11.當(dāng)班期間,嚴(yán)禁睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,違者罰款20-50元。

  12.所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范,未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故,將按損失賠償,違者負(fù)全責(zé)。

  13.領(lǐng)班模具更換,應(yīng)通知員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,機(jī)械保險(xiǎn)一定要起作用,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng),違者罰款10-20元。

  14.領(lǐng)班換模后,對(duì)該產(chǎn)品的要求與操作方式,要耐心細(xì)致對(duì)員工做好引導(dǎo)工作,主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題,嚴(yán)

  禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,違者每次罰款10-50元。

  15.領(lǐng)班在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)作用,掌握機(jī)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),做到一

  般故障能自行排除,設(shè)備應(yīng)定時(shí)保養(yǎng)上油,12小時(shí)加二次,發(fā)現(xiàn)故障超過(guò)本人維修能力時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員。

  16.領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車間衛(wèi)生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點(diǎn)存放,

  對(duì)用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。

  17.領(lǐng)班在正常生產(chǎn)中,每隔1小時(shí)巡視一次產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)處理不良問(wèn)題,對(duì)

  產(chǎn)品出現(xiàn)2小時(shí)以上不合格產(chǎn)品,罰款10-20元。

  18.領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)

  范圍內(nèi)的問(wèn)題,保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。

  19.車間主管對(duì)新員工,應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對(duì)該工種的`工作流程,操

  作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn),新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),

  重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,定期輔導(dǎo)新員工(三天).老員工(七天)一會(huì)。

  20.車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員

  進(jìn)出車間,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。

  21.沒有征得主管.領(lǐng)班同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-20元。

  22、服從檢驗(yàn)人員的判定和要求,凡有任何違規(guī)現(xiàn)象,檢驗(yàn)人員可向車間領(lǐng)班或.管理人員反映,除質(zhì)量問(wèn)題按質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行外,另處罰10-50元

  23、遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)條件服從主管.領(lǐng)班的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在下班后向上級(jí)管理投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。

  作者,每月按實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。

  25、有義務(wù)做好清潔車間,每星期一次,違者罰款50元。

  26、本制度20xx年08月01日

  益盛示

  24、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)工友,接受工廠的互動(dòng)工作,對(duì)遵守紀(jì)律,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀工

  20xx年07月25日

車間規(guī)章制度12

  車間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障,為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,經(jīng)考慮特制定以下制度:

  一、車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到車間者,車間罰20元。請(qǐng)假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),3天以內(nèi)(包括3天)由車間主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請(qǐng)假后補(bǔ)假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。

  二、安全生產(chǎn):工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,車間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,應(yīng)及時(shí)糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作,經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應(yīng)后果及損失,應(yīng)由其本人承擔(dān),如果對(duì)其所為犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻,并能及時(shí)改正,車間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。

  三、設(shè)備:工具管理施行專人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個(gè)人,正常磨損可在車間負(fù)責(zé)人處以舊換新,如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅自動(dòng)用設(shè)備所造成的損失由其承擔(dān)。

  四、職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中,生產(chǎn)人員應(yīng)對(duì)每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備或者原料造成的'質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報(bào)主管,待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報(bào)廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  五、車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實(shí)行分活計(jì)件。車間工人必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工,任何人不得在設(shè)計(jì)圖紙上隨意改動(dòng),如有不懂的地方先向主管請(qǐng)教或由主管與設(shè)計(jì)人員溝通,工作量有車間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)搶、占、爭(zhēng)等事情發(fā)生,如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務(wù)必須無(wú)條件服從上級(jí)安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應(yīng)給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的可給予開除。

  六、每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺(tái)、設(shè)備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場(chǎng)而未關(guān)閉電源者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  七、職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評(píng)或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

  以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

車間規(guī)章制度13

  1、目的

  規(guī)范SMT車間在生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)品質(zhì)管控的要求。

  2、范圍

  適用于SMT車間內(nèi)的一切人、事、物。

  3、說(shuō)明

  略

  4、職責(zé)

  4.1品保:負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)中品質(zhì)規(guī)范的監(jiān)督、檢查并跟蹤異常處理的結(jié)果。

  4.2生產(chǎn):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,并執(zhí)行品質(zhì)、工程相關(guān)規(guī)范性的文件。

  4.3工程:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、并對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行分析、形成有效處理方案協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)。

  5、內(nèi)容

  5.1早會(huì)要求:

  5.1.1每天早上8:20召開早會(huì)。

  5.1.2站姿要求:按高矮順序站、昂首、挺胸、收腹、雙手背向后。

  5.1.3當(dāng)管理人員講完早會(huì)內(nèi)容后,如工作、生活困難可以即時(shí)提出(如有自己不能解決及時(shí)向上級(jí)反饋)。

  5.2生產(chǎn)前準(zhǔn)備:

  5.2.1元件位置圖在生產(chǎn)之前必須全部做好,且需打一份原始BOM與工程提供的清單(A、B面分開)進(jìn)行核對(duì),確保無(wú)少料、錯(cuò)料、多料現(xiàn)象。然后將元件位置圖上有極性元件的方向與PCB空板進(jìn)行核對(duì)。

  5.2.2檢查來(lái)料的品質(zhì)狀態(tài)(標(biāo)識(shí)上有無(wú)QAPASS章,是否為緊急放行物料)。

  5.3首件制作與確認(rèn):

  5.3.1轉(zhuǎn)線/ECN工程方案變更/新機(jī)型試產(chǎn)時(shí)需完成首件制作與確認(rèn),否則不得開機(jī)生產(chǎn)。

  5.3.2在制作首件核對(duì)過(guò)程中,如果為舊型號(hào)轉(zhuǎn)線,則產(chǎn)線先開機(jī)生產(chǎn),但所生產(chǎn)的板不過(guò)回流爐,待首件核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤之后再正常過(guò)爐生產(chǎn);如果是新機(jī)型轉(zhuǎn)線,則必須首件核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤之后才可以開機(jī)正常生產(chǎn)。

  5.3.3IPQC需利用電橋(LCR表)、萬(wàn)用表和貼片位置圖來(lái)檢查首件,用電橋測(cè)量電容和0402電阻的容值、阻值是否與BOM一致,再檢查元器件的絲印、方向是否與貼片位置圖一致。

  5.3.4在測(cè)試首件過(guò)程中,我們用貼片位置圖(必須是執(zhí)行最新ECN的)上的參數(shù)來(lái)核對(duì)PCB上元器件的參數(shù)。所有的電容需用LCR表測(cè)試,在測(cè)的時(shí)候盡量按同一個(gè)方向測(cè)試,以免有漏測(cè)現(xiàn)象。如是0402的電阻也需用LCR表測(cè)試,大于0402的電阻及其它物料需核對(duì)其絲印、方向是否正確,物料的方向一般以PCB板方向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)(如果貼片位置圖的方向與PCB的方向不一致時(shí),需找相關(guān)人員確認(rèn)),確保無(wú)多料、少料、錯(cuò)件、錯(cuò)位、反向、移位等不良現(xiàn)象。

  5.3.5制作首件時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)實(shí)物與貼片位置圖的參數(shù)不一致時(shí),首先我們先核對(duì)其原始BOM,查一下到底是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),如果是貼片位置圖問(wèn)題,馬上反饋給品質(zhì)相關(guān)人員處。如果是工程程式打錯(cuò),則通知工程更換程序。更正之后需再次核對(duì)整塊板。

  5.3.6紅膠板要測(cè)試其拉力。

  5.3.7測(cè)試OK的板正常過(guò)爐之后,我們需檢查其焊接效果。當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí),如果同一位置或同一種缺陷多次出現(xiàn)時(shí),我們應(yīng)立即通知工程改善,并監(jiān)督改善情況。

  5.3.8正常情況下一訂單只做一次首件并保留到清尾。

  5.3.9如首件有異常(物料移位、反向、錯(cuò)位、漏料、飛料、浮高、假焊、連錫等現(xiàn)象)馬上找工程分析原因,如有修改機(jī)器程式需要要另制作首件。制作首件時(shí)需做首件記錄表,找相應(yīng)的工程師和品質(zhì)管理人員核對(duì)首件。確認(rèn)無(wú)誤后方可拿來(lái)做樣板給產(chǎn)線做參考。

  5.3.10產(chǎn)線在正常的生產(chǎn)情況下,IPQC每?jī)蓚(gè)小時(shí)拿取貼片好未過(guò)爐的板來(lái)測(cè)試。測(cè)試方法和測(cè)首件大徑相同,可以抽測(cè)每一種物料,不用每一顆都測(cè)試。但首件測(cè)試時(shí)必須每一顆物料都要測(cè)過(guò)。

  5.4制程巡檢內(nèi)容:

  5.4.1每?jī)尚r(shí)分別在印刷、爐前、爐后三個(gè)工位至少抽取5塊板確認(rèn)其品質(zhì)狀況,然后作好記錄。

  5.4.2每天監(jiān)督產(chǎn)線飛達(dá)的使用。

  5.4.3每天監(jiān)督工程機(jī)器日常檢點(diǎn),不要報(bào)表有填寫,而實(shí)際沒動(dòng)作現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)每天需檢查爐溫曲線圖是否按時(shí)測(cè)試并填寫。

  5.4.4每天需查看散裝物料烘烤有無(wú)記錄。

  5.4.5每天開線與機(jī)型轉(zhuǎn)換時(shí)需對(duì)線上進(jìn)行制程審核。

  5.4.6每天巡檢必須檢查各工位使用的工具儀器是否調(diào)節(jié)在正常位置以及好壞狀況,如烙鐵溫度、生產(chǎn)車間環(huán)境溫度與濕度、錫膏存放冰柜溫度的監(jiān)控等。

  5.4.7時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)線員工堆板不能超過(guò)40PCS。

  5.4.8監(jiān)督產(chǎn)線對(duì)回收散料的處理和手放料報(bào)表的填寫以及手放料上有無(wú)做好標(biāo)識(shí)。

  5.4.9時(shí)刻留意每個(gè)工位的操作手法是否存在隱患,比如印刷員是否按要求攪拌錫膏,時(shí)間夠不夠,方法對(duì)不對(duì),有沒有按要求添加錫膏,鋼網(wǎng)是不是每2個(gè)小時(shí)手動(dòng)清洗一次,印刷出來(lái)的`板有沒有檢查。

  5.4.10每天必須檢查錫膏存放的冰箱溫度和記錄情況。

  5.4.11每天必須監(jiān)控錫膏出冰箱后使用時(shí)間。

  5.4.12各種報(bào)表有無(wú)完整填寫,上料員有有無(wú)漏記、錯(cuò)記、或多記報(bào)表、爐前是否按要求過(guò)爐、爐后所檢查出來(lái)的不良是否可以接收,QC報(bào)表有無(wú)按要求填寫。

  5.5貼片元件換料、補(bǔ)料要求:

  5.5.1換料

  5.5.1.1操作員在換新料時(shí)與舊料盤核對(duì),物料描述與物料代碼均一致,有異常及時(shí)反饋上級(jí)。IPQC或?qū)α先藛T核對(duì)新料盤與舊料盤正確后在合格料盤上簽名交給操作員進(jìn)行生產(chǎn)。

  5.5.1.2操作員通知IPQC或?qū)α先藛T換料,在《SMT上料記錄表》上根據(jù)新料盤填寫站位號(hào)、物料名稱、規(guī)格。

  5.5.1.3IPQC或?qū)α先藛T從操作員新料盤上取實(shí)物貼在《SMT上料記錄表》上,并進(jìn)行測(cè)試將測(cè)試值填寫《SMT上料記錄表》,同時(shí)填寫數(shù)量,換料時(shí)間。

  5.5.1.4IPQC或?qū)α先藛T檢查《SMT上料記錄表》上實(shí)際測(cè)試值與物料名稱/規(guī)格應(yīng)一致,并符合站位表上要求。若實(shí)際測(cè)試值與物料名稱/規(guī)格,與站位表上描述不符應(yīng)立即通知上級(jí)處理。

  5.5.1.5復(fù)查人員必須對(duì)《SMT上料記錄表》上全數(shù)檢查:實(shí)際測(cè)試值與物料名稱/規(guī)格應(yīng)一致,并符合站位表上要求。

  5.5.2補(bǔ)料

  5.5.2.1貼片過(guò)程中缺件必須由專人進(jìn)行補(bǔ)料。

  5.5.2.2將當(dāng)天缺件板統(tǒng)一在某一時(shí)段進(jìn)行補(bǔ)件。

  5.5.2.3IPQC在補(bǔ)件人員取料時(shí)確認(rèn)一次補(bǔ)件物料(補(bǔ)件人員必須在原裝料盤上取料,不得使用散料)。

  5.5.2.4生產(chǎn)作業(yè)人員接著補(bǔ)件,在補(bǔ)件元件位置做記號(hào),補(bǔ)件時(shí)IPQC必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5.5.2.5IPQC在補(bǔ)件人員將補(bǔ)件物料補(bǔ)OK后,再次確認(rèn)補(bǔ)件物料值。

  5.5.2.6標(biāo)識(shí)補(bǔ)件板并單獨(dú)流到下一環(huán)節(jié),出貨時(shí)分開標(biāo)識(shí)送客戶。

  5.6爐后QC目檢注意:

  5.6.1QC必須戴好防靜電手腕、手套,熟悉樣板或BOM、圖紙等工藝文件。

  5.6.2雙手持PCBA板邊,以45℃~90℃的視角檢查PCBA上的元件是否有錯(cuò)件、少件、多件、反向、橫貼、反貼等主要不良現(xiàn)象;以10℃~45℃的視角檢查PCBA上的元件焊點(diǎn)是否有虛焊、連錫、少錫、多錫、側(cè)立、直立等不良現(xiàn)象。

  5.6.3PCBA不可重疊放置,必須放置于條形卡板上或?qū)S渺o電箱(筐)內(nèi)。拿PCBA時(shí)應(yīng)輕拿輕放,避免碰掉元件。

  5.6.4PCBA放入條形卡板時(shí),應(yīng)將無(wú)元件的一邊插入卡板內(nèi),避免碰掉元件。

  5.6.5將發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象用不良標(biāo)簽標(biāo)示出來(lái),放入標(biāo)示有不良品的條形卡板上,待返修;并將發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象記錄在QC檢查記錄表中。

  5.6.6每天下班時(shí)計(jì)算出當(dāng)日的不良率,將填寫好的QC記錄表上交當(dāng)班l(xiāng)eader。

  5.7物料處理與反饋:

  5.7.1當(dāng)物料在使用中出現(xiàn)異常時(shí),先查看其它線上是否有用相同物料,如果有可將此物料換致其它線上使用,如果在其它線上使用無(wú)異常,通知工程繼續(xù)調(diào)機(jī),調(diào)機(jī)后不良品還是較多時(shí)需要求工程打出爐溫曲線圖檢查其溫度是否正常從而判定物料是否來(lái)料有問(wèn)題。

  5.7.2上料前重點(diǎn)檢查有無(wú)腳變形、絲印不清等現(xiàn)象,如有要求產(chǎn)線維修好再上到站位上去,過(guò)爐后并重點(diǎn)檢查有無(wú)不良現(xiàn)象,且統(tǒng)計(jì)不良比例。

  5.8靜電檢測(cè)防護(hù):

  5.8.1檢查產(chǎn)線每天上班后是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)30分鐘測(cè)試并有記錄。

  5.8.2任何人未做好靜電防護(hù)工作均不得進(jìn)入SMT車間、不得接觸靜電敏感物件,帶IC組件必須使用防靜電膠箱或膠袋裝放。

  6、相關(guān)文件

  6.1 SOP

  6.2品質(zhì)、工程文件

  7、相關(guān)表單

  7.1《SMT上料記錄表》

車間規(guī)章制度14

  1、目的

  為了保護(hù)員工的身體健康和工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本條例。

  2、適用范圍

  適用于潔凈車間,包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內(nèi)工作的人員及設(shè)備。

  潔凈車間規(guī)章

  3、要求

  3.1進(jìn)入潔凈車間的人員資格。

  3.1.1經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后的人員方得進(jìn)入潔凈車間。

  3.1.2進(jìn)入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。

  3.1.3尚未被認(rèn)可的員工、外賓及承攬商進(jìn)入潔凈車間時(shí)應(yīng)先報(bào)車間經(jīng)理批準(zhǔn)并在辦公室人員處登記,并應(yīng)有合格人員陪同方得進(jìn)入。

  3.1.4嚴(yán)禁未登記和帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進(jìn)入潔凈車間。

  3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告,記過(guò)或開除等處罰。

  3.2進(jìn)入潔凈車間前應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  3.2.1外賓及承攬商進(jìn)入及離開潔凈車間,需要相關(guān)人員到辦公室做出入潔凈車間登記。

  3.2.2進(jìn)入潔凈車間工作或參觀,須依規(guī)定換穿無(wú)塵衣,以保證其整體的`防護(hù)性能及車間的衛(wèi)生。

  3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品(手提袋,書籍)及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間,維修用之手冊(cè)及工具在用后應(yīng)立即收起,與工作和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的物品嚴(yán)禁帶入潔凈車間。

  3.2.4進(jìn)入潔凈車間前應(yīng)保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源,手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生,尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個(gè)主要污染源,因此,好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進(jìn)入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內(nèi)不能吸煙以保持肺部的清潔。

  3.2.5倡議員工勤洗澡,勤洗頭,勤換衣服,加強(qiáng)身體鍛煉,保持健康。

  3.2.6原物料進(jìn)潔凈車間時(shí),需先在外面拆箱及拭凈,再攜入潔凈車間。

  3.3進(jìn)入潔凈車間的程序。

  3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。

  3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,進(jìn)入換衣區(qū)換穿無(wú)塵衣。

  3.4潔凈車間內(nèi)的相關(guān)規(guī)定。

  3.4.1進(jìn)入潔凈車間者應(yīng)保持身體潔凈,頭發(fā)應(yīng)常梳洗,在潔凈室內(nèi)不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。

  3.4.2人員接觸設(shè)備和產(chǎn)品時(shí),應(yīng)當(dāng)配戴防護(hù)用品。

  3.4.3在潔凈車間內(nèi),不得飲食,嬉鬧,或從事其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。

  3.4.4操作動(dòng)作要輕,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,不做大幅度動(dòng)作,不做不必要的動(dòng)作或走動(dòng)。

  3.4.5不得在凈化服、箱臺(tái)柜架、桌椅、設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)上面書寫亂畫,除工作上的特殊要求外,嚴(yán)禁坐在設(shè)備、工作臺(tái)及地板上。

  3.4.6保持工作場(chǎng)所整潔整齊,對(duì)工作后用剩的物品和殘留物及時(shí)清理。

  3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認(rèn)證后,方能操作對(duì)應(yīng)的機(jī)種,不得觸摸與崗位無(wú)關(guān)的儀器和設(shè)備。

  3.4.8在凈化間內(nèi)不允許任何形成粉塵的機(jī)械加工行為,例如:鉆,鋸,磨等如確有需要?jiǎng)t因事先提出凈化間內(nèi)施工申請(qǐng),并采取有效的潔凈措施。

  3.4.9所有人員進(jìn)入凈化間原則上不得照相及攝錄,如有工作需要在凈化間使用照相機(jī),攝錄機(jī),筆記本電腦等,必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準(zhǔn)。

  4、更衣室衛(wèi)生。

  4.1更衣室內(nèi)須保持整潔,不得堆積垃圾、污垢或碎屑。

  4.2更衣室內(nèi)之墻壁及地面,須每班清掃一次。

  4.3更衣室內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰。

  4.4更衣室內(nèi)員工個(gè)人所用之櫥柜應(yīng)每日進(jìn)行整理和清掃,保持其清潔。

  4.5更衣室內(nèi)通道要保持清潔暢通。

  4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積。

  4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  4.7.1采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。

  4.7.2使用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)。

  4.7.3于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。

  5、凈化車間衛(wèi)生。

  5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃,凈化間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具包括清潔工具等。

  5.2衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:

  5.2.1門窗包括玻璃上無(wú)浮塵。

  5.2.2地面無(wú)污物、污水、浮塵、化學(xué)品。

  5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無(wú)浮塵、污點(diǎn)。

  5.2.4設(shè)備外觀整潔,無(wú)灰塵、無(wú)污漬,化學(xué)藥品無(wú)泄漏、滴漏,線上無(wú)垃圾。設(shè)備無(wú)隱患。

  5.2.5物品和工具擺放整齊。

  5.3衛(wèi)生清理實(shí)行班組責(zé)任制,班組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生,由各班組負(fù)責(zé)日常保潔。

  5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無(wú)塵拖把、無(wú)塵布、等進(jìn)行擦拭。設(shè)備衛(wèi)生依據(jù)各設(shè)備的不同維護(hù)要求進(jìn)行保潔。

  5.5責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每班進(jìn)行一次,定時(shí)打掃,全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

  5.6各班組要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理。

車間規(guī)章制度15

  1、出現(xiàn)以下問(wèn)題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰:

 、、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

 、啤⒉粐(yán)格按照工藝紀(jì)律,操作規(guī)范操作者;

  ⑶、違反質(zhì)量管理制度者;

 、取⒓m正預(yù)防措施執(zhí)行不力者;

 、、質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者;

  2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失,按照公司管理制度處理,如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理,每次處罰金額為5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ);

  3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

 、、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失;

 、、自檢制度執(zhí)行好的工序;

  ⑶、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題者;

  ⑷、節(jié)約消耗效果明顯的`工序;

 、、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序;

 、、能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序;

 、、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員;

  4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。

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