項目管理規(guī)章制度經典【15篇】
在學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的項目管理規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
項目管理規(guī)章制度1
1.0目的
為了控制閑雜人員進入封閉項目,規(guī)范物品出入管理,保障項目內正常的生活和工作秩序,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司各項目人員及物品的出入管理。
3.0職責
3.1安全部主管負責檢查執(zhí)行情況。
3.2安全部當班班長、安全員負責人員及物品出入管理。
4.0程序要點
4.1人員進出管理
4.1.1對熟悉的業(yè)主進入項目時;
a)當班安全員微笑示意,并主動問好;
4.2當陌生人時入項目時;
a)當班安全員立即敬禮,并說:"您好!請問您去哪里"
b)當來人說明是業(yè)主時,當班安全員應禮貌的`要求對方說出姓名,房號,經核對無誤(核對過程在30秒內完成),并說:"謝謝您的合作,請進!"
c)當來人說明是來訪者,當班安全員應首先詢問其所訪業(yè)主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個單元,探訪誰:
--如來人能準確說出去向,應驗證后按《外來人員登記表》嚴格登記完畢后允許來人進入項目;
--如來人無法說出探訪人的姓名或單元號碼時,當班人員應說:"對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來探訪好嗎"
--如來人不愿登記或說不出要探訪人的姓名及單元號碼且要強行進入項目時,當班人員應立即通知當班班長或安全部主管來協(xié)助處理;
d)當來人說明是施工人員,則需核對是否有轄區(qū)內的出入證,如有,驗證后放行;如沒有出入證,則要求其辦理有效的施工證后方可進入。
4.1.3對公司領導或員工進入項目檢查或進行工作時,當班人員應主動問好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進入時間、離開時間等。
4.2物品出入管理。
4.2.1租客、來訪者及施工人員進入項目攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當班安全員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入項目內。
4.2.2當班安全員應對施工人員帶入、帶出項目的施工用具、材料作好登記工作。
4.2.3租客、來訪人員及施工人員攜帶物品離開項目時,當班安全員禮貌檢查放行手續(xù):
a)如已經辦理了有業(yè)主簽字的有效放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續(xù),則要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;
c)物品經核對無誤放行后,當班安全員應及時在放行條上簽署姓名及日期。
4.2.4當班安全員應及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品出門檢查放行》登記表上。
4.3當班安全員在具體工作中,言行舉止應嚴格依照《員工守則》的規(guī)定進行工作。
4.4每班下班前,當班安全員應收集所有放行條交班長,并由班長上交物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,《物品出門檢查放行》登記條保存期為三年。
5.0記錄
《外來人員登記表》
《物品出門檢查放行》
6.0相關支持文件
《安全部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》
項目管理規(guī)章制度2
項目辦工作人員行為規(guī)范“六不準”
一、遵守時間，按時上崗，不準擅離職守。
二、熱情服務，秉公辦事，不準刁難施工單位。
三、工作有序，團結互助，不準相互推諉扯皮。
四、正點開飯，按時進餐，不準過量飲酒。
五、嚴守紀律，規(guī)范行為，不準隨便逛街，回家或夜不歸宿。
六、講究衛(wèi)生，保持整潔，不準隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。
項目管理規(guī)章制度3
�。�1）值班制度。
值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人，所發(fā)生的一切事故均由值班人員負責處理。值班人員值班時應遵守以下事項：
①隨時注意各項設備的運行情況，定時巡回檢查，并按時填寫各項值班記錄；
�、谥蛋鄷r不得離開工作崗位，必須離開時，應有人代替值班，并經站長允許；
③嚴格按照規(guī)章制度操作，注意安全作業(yè)，未經允許不得拆卸電站設備；
�、芪唇浻嘘P部門批準，不得放人進入電站參觀，要保證經批準的參觀人員的人身安全。
（2）交接班制度。
兩班以上運行供電時，交接班人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
①按時交接班，交接班時應認真清點工具、儀表，查看有無損壞或短缺。
�、诮话嗳藛T應向接班人員介紹運行情況，并填寫運行情況記錄。
�、墼诮影嗳藛T接清各項工作后，交班人員方可離開工作崗位。
�、芪唇浻嘘P部門批準，不得放人進入電站參觀，要保證經批準的'參觀人員的人身安全。
�。�3）生產管理制度。
雖然光伏發(fā)電具有不確定性，但電站也應根據(jù)充分發(fā)揮設備效能和滿足用電需要的原則，預測發(fā)電量和制定發(fā)供電計劃。制定必要的生產檢查制度，以保證發(fā)供電計劃的完成。
項目管理規(guī)章制度4
1目的
本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質保期滿后的驗收方法，包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保驗收的主要內容和一般原則，主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等，以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術指標符合產品的技術要求。
2引用標準或參考文件
2.1gb2297太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術語
2.2gd001-太陽能發(fā)電工程技術標準：光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)
2.3gd002-太陽能發(fā)電工程技術標準光伏發(fā)電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)
2.4gd003-太陽能發(fā)電工程技術標準：光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》
2.5nb/t3-光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術規(guī)范
2.6nb/t3-光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術規(guī)范
2.7gb50797-光伏發(fā)電站設計規(guī)范
2.8gb50794-光伏發(fā)電站施工規(guī)范
2.9gb/t50795-光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范
2.10gb/t50796-光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范
2.11gb/t19964-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定
2.12gb/t50866-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設計規(guī)范
2.13gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網技術規(guī)定
2.14nb/t3-光伏發(fā)電站電壓與頻率響應檢測規(guī)程
2.15nb/t3-光伏發(fā)電站防孤島檢測技術規(guī)程
2.16gb/t30152-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網檢測規(guī)程
2.17gb/t29321-光伏發(fā)電站無功補償技術規(guī)范
2.18jgj203：民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應用技術規(guī)范
2.19db11/t881-建筑太陽能光伏系統(tǒng)設計規(guī)范
2.20j/t264-光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)
3職責
3.1出質保驗收小組主要職責
3.1.1負責根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術要求編寫驗收大綱，明確驗收內容。
3.1.2負責對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄，對采用測量分析方法驗收的項目，負責分析報告的編制和解釋。
3.1.3負責主持光伏發(fā)電出質保的驗收與交接工作，審查系統(tǒng)驗收文件，對遺留問題提出處理意見，責成有關單位限期整改，辦理驗收合格后的交接手續(xù)。
3.1.4負責編寫驗收報告，并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
4管理內容與要求
4.1總則
4.1.1對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質保、部件因缺陷整體更換后延長質保期及部件質保期和整套系統(tǒng)不一致的，可按本制度選擇相關內容進行驗收。
4.1.2本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定，光伏電站內其他設備的驗收內容參照國家相關標準執(zhí)行。
4.1.3驗收工作可由公司自行完成，也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成，被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關系。
4.1.4應在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保前3個月啟動驗收工作，以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。
4.1.5遵守各項安全規(guī)定，做好安全防護工作，嚴格執(zhí)行“三票三制”工作制度。
4.2驗收小組
4.2.1公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”)，負責光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保驗收工作的實施。
4.2.2驗收小組設組長一名，由經理擔任，驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責人、物資部負責人、發(fā)電公司生產技術部負責人、發(fā)電公司基建工程部負責人及其他公司認為有必要參加的人員，也可外聘專家協(xié)助工作。
4.2.3驗收小組成員要求
4.2.3.1驗收小組成員應有一定的光電專業(yè)知識，熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理，了解光伏電站運行特點，或者擅長某一驗收專業(yè)。
4.2.3.2驗收小組成員應富有責任心、實事求是，不得弄虛作假，掩蓋或夸大事實。
4.3驗收準備
4.3.1驗收小組應明確分工，做好組織計劃，準備好驗收大綱和驗收工具。
4.3.2啟動驗收前應準備的相關資料
4.1光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產驗收資料。
4.2質保期內光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。
4.3質保期內光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。
4.4設備運行數(shù)據(jù)：光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量，中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運行后質保期內的數(shù)據(jù))。
4.5設備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關技術要求文件。
4.3.3啟動驗收前應準備相應驗收專用儀器與工具，如蓄電池測試儀等，可根據(jù)實際情況增加必須的其他設備儀器。
4.4啟動驗收
4.4.1根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄，對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告，所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。
4.4.2需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。
4.4.3驗收內容與檢查方法
4.4.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查
光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查，以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。
a驗收小組應填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”，對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查，檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。
b應有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質保前的最后一次定檢維護，監(jiān)督定檢維護項目的完成情況，同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄。
c光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成，以提高驗收效率，避免重復勞動。
d光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的`組成部分。
4.4.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷
光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析，以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內部缺陷或故障。
4.4.3.3運行分析
a合格率分析
合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率，單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應小于100%，批次出質保平均合格率應不小于99%。
b故障統(tǒng)計分析
記錄質保期內所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼，統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比，分析故障原因及存在隱患，如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設計及制造質量問題，應與供應商交涉予以解決。
4.4.3.4電能質量測試
電能質量測試方法按gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網技術規(guī)定執(zhí)行。
4.5驗收整改
對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提出整改措施并限期整改，整改完成后應出具整改報告。
4.6驗收簽字
驗收小組對整改結果再次驗收，所有驗收結果應滿足產品技術文件的規(guī)定，光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結果后，簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題，則在最終的驗收簽字文件中應明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限，具體如下：
4.6.1公司自行出質保驗收的應含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告，對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告，應加蓋其單位公章，主要報告文件有：
4.6.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。
4.6.1.2故障(及報警)診斷分析報告。
4.6.1.3運行分析報告。
4.6.1.4光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質量測試報告。
4.6.2光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設備缺陷的處理方法、處理過程、處理結果記錄及整改報告，并需附有公司的認可文件。
4.6.3質保期內所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。
4.6.4最終驗收簽字文件。
4.6.5根據(jù)需要，可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。
5檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。
項目管理規(guī)章制度5
一、行為規(guī)范管理
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。
3、愛護公司財產，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經理、技術負責人如需離職，須提前提出申請，技術資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動紀律管理
1、 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內私拉亂接電線。正常的接線應由電工統(tǒng)一安排。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請假管理
1、 嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前提出申請，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)。
2、 凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領導統(tǒng)一安排有關事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現(xiàn)場工程質量管理
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質量，由項目技術負責人專管質量安全，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
4、施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
六、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。
2、項目技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實行質檢員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質量、數(shù)量進行嚴格檢查，嚴格過磅、打方的入庫手續(xù)，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過項目經理簽字認可，嚴格材料入庫質量關。
2.各種材料要分別保管，對怕風、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進行分期分批的購進，對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經理簽字后方可領料，嚴格領料手續(xù)，真實的`反應出入庫情況，做到日清月結，賬實相符，及時向公司財務報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務部門，經財務總監(jiān)和總經理審批后報銷，應追究事故責任的，追究責任人責任或經濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產需要，使其在施工生產中發(fā)揮機械的優(yōu)勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據(jù)項目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。
5.機械員詢價完成后將詢價結果及擬定的“訂租機主”進場日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產的副總經理及財務總監(jiān)審批。
6.經公司總經理及財務總監(jiān)批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務部一份，供應部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。
7.機械進場后，機械負責人應協(xié)調相關人員完成入場手續(xù)，由項目負責人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場時，由項目部負責人及時提出機械調離時間，機械負責人積極做好退場工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、 先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進行考試，合格后方準上班施工。
2、 上班前安全教育：班組長應針對當班的重要工作內容，結合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應注意事項與特殊工種的配合等。
3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術措施的落實情況。
4、 工人變換工種必須進行新工種的安全技術教育。
5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結經驗教訓。同時為安全經濟獎罰做好原始依據(jù)。
(二)安全生產檢查制度
1、項目部每月對工地現(xiàn)場進行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時間、 定措施”，由安全員落實并做好復查工作。
5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結果，也作如實記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個員工必須熱愛自己的工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團結友好。發(fā)生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進行經濟處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安機關處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。
4、 本工地內和生活區(qū)生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負。
6、 每個員工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送公安機關處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴重者呈報公安機關處理。
8、本工地員工無論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關規(guī)定作相應的處罰。
9、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。
12、班組長要努力履行自己的職責，在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關規(guī)定處罰。
5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經項目部經理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務。
2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐
6、食堂工作人員應保證按時開飯，并予飯后準時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。
7、 對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。
2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無權存有任何票據(jù)及借條(應做到賬實相符)。每月與公司核對現(xiàn)金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時，需向統(tǒng)計索要報公司財務的入庫單(二聯(lián))，費用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時，需向統(tǒng)計索要報公司財務的計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷單上注明。
5)、機械進出場運費由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計索要報公司財務計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務核銷后歸檔。
8)、如出納調離崗位時，由財務和辦公室監(jiān)督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。
把手所有報銷單均由經辦人、相關負責人、項目經理簽字后公司財務才予以報銷，否則不予報銷。
2、工地統(tǒng)計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務，三聯(lián)對方聯(lián)。
2)、統(tǒng)計在填寫人工、機械計量單時，應按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務，如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外)。
3)、工地統(tǒng)計應及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。
4)、工地統(tǒng)計應準確無誤填寫人工、機械計量單，并由統(tǒng)計、工長、項目經理簽字后報到公司財務。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務做應付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務。
5)、機械場內外運土計量單總車數(shù)后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務對賬，核對相符后公司財務收回存檔。
7)、建立統(tǒng)計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。
8)、如統(tǒng)計調離崗位時由財務和辦公室監(jiān)督交接。
項目管理規(guī)章制度6
1、電力設備巡視制度
允許巡視高低壓配電設備的人員巡視配電設備時，不準進行其他工作，不準移開或越過遮攔。
雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，并不準靠近避雷器和避雷針。
火災、地震、臺風、冰雪、洪等災害發(fā)生期間，巡視設備時，應采取必要的安全措施，得到部門主管批準，且至少兩人一組，巡視人員應與派出人員保持通信聯(lián)絡。
高壓設備發(fā)生接地時，室內不準接近故障點4m以內，室外不準接近故障點8m以內。進入上述范圍人員應穿絕緣靴，接觸設備的外殼和構架時，應戴絕緣手套。
巡視室內設備，應隨手關門。
高壓室的鑰匙至少應有3把，由運行人員使用，可以借給經批準的巡視高壓設備人員和經批準的檢修、施工隊伍的工作負責人使用，但應登記簽名，巡視或當日工作結束后交還。
2、倒閘操作制度
倒閘操作應根據(jù)運行值班主管指令，復誦無誤后執(zhí)行.發(fā)布指令應準確、清晰，使用規(guī)范的調度術語和設備雙重名稱，即設備名稱和編號。發(fā)布指令的全過程和聽取指令的報告時做好記錄。操作人員(包括監(jiān)護人)應了解操作目的和操作順序。對指令有疑問時應向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。
倒閘操作可以通過就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設備應滿足有關技術條件。
3、工作許可制度
工作許可人在完成施工現(xiàn)場的安全措施后，還應完成以下手 續(xù)，操作人員可開始工作:
�、�.會同工作負責人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施，對具體的設備指明實際的隔離措施，證明檢修設備確無電壓。
�、�.對工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項。
�、�.和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。
運行人員不得變更有關檢修設備的運行接線方式。工作負責人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施，工作中如有特殊情況需要變更時，應先取得對方的同意并及時恢復。變更情況及時記錄在值班日志內。
4、工作監(jiān)護制度
工作許可手續(xù)完成后，工作負責人、專責監(jiān)護人應向操作人員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施，進行危險點告知，并履行確認手續(xù)，工作人員可開始工作。工作負責人、專責監(jiān)護人應始終在工作現(xiàn)場，對工作人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正不安全的行為。
所有工作人員(包括工作負責人)不許單獨進入、滯留在高壓設備區(qū)域。
若工作需要，而且現(xiàn)場設備允許時，可以準許有實際經驗的一個人或幾人同時不同區(qū)域進行工作，但工作負責人應在事前將有關安全注意事項予以詳盡的告知。
工作負責人在全部停電時，可以參加操作工作。在部分停電時，只有在安全措施可靠，人員集中在一個工作地點，不致誤碰有電部分的情況下，方能參加工作。
工作票簽發(fā)人或工作負責人，應根據(jù)現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況，增設專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護的人員。
專責監(jiān)護人不得兼做其他工作。專責監(jiān)護人臨時離開時，應通知被監(jiān)護人員停止工作或離開工作現(xiàn)場，待專責監(jiān)護人回來后方可恢復工作。若專責監(jiān)護人必須長時間離開工作現(xiàn)場時，應由工作負責人變更專責監(jiān)護人，履行變更手續(xù)，并告知全體被監(jiān)護人員。
工作期間，工作負責人若因故暫時離開工作現(xiàn)場時，應指定能勝任的人員臨時代替，離開前應將工作現(xiàn)場交待清楚，并告知工作班成員。原工作負責人返回工作現(xiàn)場時，也應履行同樣的交接手續(xù)。
若工作負責人必須長時間離開工作現(xiàn)場時，應由原工作票簽發(fā)人變更工作負責人，履行變更手續(xù)，并告知全體工作員及工作許可人。原、現(xiàn)工作負責人應做好必要的交接。
5、電房運行值班制度
值班人員提前15分鐘到崗，集中精力，認真負責；不準擅離崗位，不準做與值班無關的事，上崗前嚴禁喝酒，機房內嚴禁吸煙；
值班人員持證上崗，掌握正確的操作方法和應急措施，熟悉機房系統(tǒng)的組成及設備性能、安全設施及其使用方法；
配電的工具、設備應妥善保管，合理使用并嚴禁挪作他用；
嚴禁無關人員進入機房，確因工作需要進入配電房的非值班人員，須經部門主管批準在值班人員陪同下登記入內；
配電裝置巡檢周期每班四次，停電清掃周期每年二次；
配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品，禁止吸煙和動用明火，保持機房及設備的整潔；
發(fā)現(xiàn)火情及人員觸電等異常情況，立即切斷有關電源，采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時報告；
線路的停、送電均應按值班主管或有權責人員書面命令執(zhí)行，嚴禁約時停、送電，停電時操作把手上掛“禁止合閘，有人工作！”的標示牌；
做好運行方式、用電負荷記錄，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理，并如實作好記錄；重大故障立即報告
當班人員應積極協(xié)助維修人員作好設備的維護檢修；
按時巡檢抄表，認真填寫記錄，嚴格交接班制度，交接人員共同巡檢后簽字交接。
6、配電房交接班制度
接班人員提前15分鐘到達值班現(xiàn)場，并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物，睡眠充足，精神飽滿；
交班人員應向接班人員詳細介紹本班次系統(tǒng)設備運行、維修情況及其它應注意和交代事項;
交、接班雙方應共同檢查并確認系統(tǒng)設備運行正常;
接班人員應詳細查看值班記錄、維修記錄和有關通知事項;
如果設備正處于故障狀態(tài)或正在執(zhí)行切換、調整操作時，不得進行交接班;
實施交接班，交接雙方應在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。
7、機房用電安全制度
機房工作人員必須熟悉機房所有設備的性能和安全要求，掌握正確的操作和檢修方法；
機房工作人員必須熟悉機房消防設施的情況，掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識，經常檢查并保持消防和安全設施的良好狀態(tài)；
機房內嚴禁吸煙，嚴禁存放易燃易爆或易揮發(fā)物品；
機房內不得私拉亂接電線和超負荷用電，嚴禁使用電爐和其他非工作用電；
機房工作人員不得攜帶食物進入機房，避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進入機房，威脅設備的正常安全運行。同時機房內所有與外界相通的孔洞均須安全封堵，并定期進行滅害工作，徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害；
機房內各設備均需單獨可靠接地，避免因漏電威脅設備或人身安全；
設備重新加載上電之前須核實其供電電壓是否與額定電壓相符，開關是否正常、接線是否牢靠。一切核實無誤之后方可上電；
對設備進行檢修或維護時應盡量避免帶電操作。
8、值班電工操作規(guī)程
�。�1）值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力；
�。�2）值班電工嚴禁脫崗，必須嚴格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定；
�。�3）高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規(guī)程；
�。�4）不論高壓設備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場，并使之符合設備不停電時的安全距離；
�。�5）雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
�。�6）巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門帶好；
（7）與供電單位聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須將聯(lián)系內容和聯(lián)系人姓名復誦核對無誤，并且作好記錄；
�。�8）停電拉閘操作必須按照油開關(或負荷開關等)、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘；
�。�9）高壓設備和大容量低壓總盤上的.倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設備更為熟悉的一人擔任監(jiān)護。遠方控制或隔墻操作的油開關和刀閘(和油開關有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設備及擔任監(jiān)護的人員必須由設備動力部門領導批準；
�。�10）用絕緣棒拉合高壓刀閘或經傳動機構拉合高壓萬閘，都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作；
�。�11）裝卸高壓熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上；
�。�12）電氣設備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電，不得觸及設備和進入遮欄，以防突然來電；
�。�13）施工和檢修需要停電或部分停電時，值班人員應該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設臨時接地線、開關加鎖、裝設遮欄和懸掛警示牌，會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作；
�。�14）工作結束時，工作人員撤離，工作負責人應向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復送電。嚴禁約時停，送電。在未辦理工作終結手續(xù)前，值班人員不準將施工設備合閘送電；
（15）高壓設備停電工作時，與工作人員工作中正�；顒臃秶木嚯x小于規(guī)定的安全距離的設備必須停電，距離大于規(guī)定安全距離的設備必須在與帶電部分裝設牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側而無可靠措施時也必須停電；
�。�16）停電時必須切斷各回路可能來電的電源，不能只拉開斷路器就進行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側斷開。電壓互感器的一、二次側熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關的操作把手要鎖住；
�。�17）驗電器必須是合格產品，而且必須與電壓等級相適應，在檢修設備進出線兩側分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗以證明驗電器良好。高壓設備驗電必須戴絕緣手套；
（18）當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各回路或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。
接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設接地線時必須先接好接地端，后接導體端，拆除時的順序與此相反．裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在交接班時交待清楚；
�。�19）在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電；
�。�20）在一經合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌；
�。�21）在低壓帶電設備附近巡視，檢查時，必須滿足安全距離，設專人監(jiān)護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側，否則應停電進行；
�。�22）在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次開路產生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護，應使用絕緣工具，并站在絕緣墊上；
�。�23）發(fā)生人身觸電事故和火災事故時，值班人員可不經許可立即按操作程序斷開有關設備的電源，以利進行搶救，但事后必須即刻報告上 級，并做好記錄；
�。�24）電器設備發(fā)生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應加設網欄，防止小動物進入。
項目管理規(guī)章制度7
財務科工作職責
一、貫徹實施國家頒布的會計法和成本管理條例，堅持依法理財；執(zhí)行國家有關財政、財務、會計法規(guī)和制度。
二、參與編制并嚴格執(zhí)行財務計劃，根據(jù)上級核準的施工預算（計劃）和有關政策、制度、規(guī)定，對工程財務收支情況進行反映和監(jiān)督。
三、建立健全財務制度；加強經濟核算，提高資金使用效益；加強資產管理；對本項經濟活動進行財務控制和監(jiān)督。
四、按照規(guī)定、審核會計記賬憑證，認真辦理會計核算業(yè)務，及時、準備、完整的記錄、計算、反映財務收支和經濟活動情況為有關各方提供合法、真實、準確、整的.會計信息。
五、按照規(guī)定進行會計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反映，便于領導正確決策。
六、按規(guī)定完成各項有關會計報表，整理有關會計資料，立卷、歸檔。
七、認真履行會計職責，嚴格按照“限時辦結制”的要求及時辦理會計事務。
八、完成領導交辦的其他工作任務。
項目管理規(guī)章制度8
為了認真徹落實國家《環(huán)境保護法》，做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度如下：
1、執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準，建立環(huán)境保護自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時，必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的'細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度，在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產生揚塵的季節(jié)，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時，應撒水降塵，減少揚塵污染。
5、攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。
6、進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理，廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區(qū)域。
7、施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業(yè)時間降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業(yè)。
9、嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10、現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
項目管理規(guī)章制度9
項目辦工作職責
在項目法人的領導下進行工作，發(fā)揮好計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能的作用，認真抓好全線工程項目管理工作。
1、負責設計圖紙交驗工作。
2、會同設計部門牽頭組織工程設計技術交底工作。
3、負責總體工程進度安排及施工組織計劃編制工作。
4、負責工程總體開工報告的上報工作。
5、負責施工過程中的一般性技術處理工作。
6、負責本項目辦職權范圍內的工程變更設計審查、上報批復工作。
7、負責組織做好各施工單位與地方事務性協(xié)調工作。
8、負責征地拆遷與地方政府的協(xié)調工作。
9、負責工程建設資金的.管理和撥付工作。
10、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。
11、對工程質量、進度及資金使用負全部責任。
12、完成上級部門和領導交辦的其他工作。
項目管理規(guī)章制度10
食堂廚工崗位職責
在食堂管理員的'領導下，認真搞好食堂伙食工作。
一、項目辦全體人員和有關單位來客、來人在本食堂就餐。
二、按時開飯，做到花樣翻新，色香味美，確保就餐人員吃好，滿意率不低于70%。
三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛(wèi)生，每周對炊具、餐具、用具要進行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序，干凈利落，做到生、熟食分開，確保食品無變質，屋內無蚊蠅，把好病從口入關。
四、完成領導交辦的其他工作任務。
項目管理規(guī)章制度11
1 目的
為加強光伏電站技術監(jiān)督工作，提高設備安全可靠性，確保安全、穩(wěn)定、經濟運行，制定本制度。
2 引用標準或參考文件
2.1 DL/T1051-20xx 電力技術監(jiān)督導則
2.2 國家電網公司電力工業(yè)技術監(jiān)督工作規(guī)定
3 職責
3.1 發(fā)電公司生產技術部主要職責
3.1.1 負責組織貫徹國家有關各項技術監(jiān)督的規(guī)章制度，管理光伏電站各項技術監(jiān)督工作。
3.1.2 負責審批技術監(jiān)督的年度報表，總結和考核各項技術監(jiān)督工作。
3.2 站長主要職責
1 負責做好光伏電站各項技術監(jiān)督工作。
2 負責組織建立、健全技術監(jiān)督網。
3 負責督促技術監(jiān)督負責人制定適合光伏電站情況的技術監(jiān)督管理標準。
4 負責審核各項技術監(jiān)督的報表、異常信息反饋報告、總結等。
5 負責貫徹執(zhí)行有關技術監(jiān)督的各項方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應的實施計劃。
6 負責主持光伏電站各項技術監(jiān)督異常情況的調查分析工作，處理存在問題，嚴格按有關規(guī)程進行分析評價。
7 負責制定光伏電站技術監(jiān)督工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
8 負責定期參加召開的各項技術監(jiān)督網例會，開展技術監(jiān)督活動。
9 負責監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
10 負責督促光伏電站建立、健全各類設備臺賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報表、跟蹤分析表等技術監(jiān)督檔案。
11 負責促進光伏電站有計劃、有目標、有針對地對設計、安裝、檢修、運行人員進行技術監(jiān)督方面的技術培訓與交流。
12 負責定期組織對電力技術監(jiān)督檢查工作及設備運行開展安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷提出改進措施，并按規(guī)定的整改期限進行復查。
4 管理內容
4.1 管理目標
4.1.1 技術監(jiān)督工作規(guī)范化、標準化、程序化。
4.1.2 各項技術監(jiān)督指標合格，并可控、在控，保證光伏電站運維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、經濟和高效運行。
4.2 監(jiān)督類別
在絕緣、電測、繼電保護、電能質量、化學監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機組控制監(jiān)督等方面對設備健康水平與安全、質量、經濟運行方面的重要參數(shù)、性能與指標進行監(jiān)督、檢查、調整及評價。
4.2.1 絕緣監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設備的.絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。
4.2.2 化學監(jiān)督：變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內冷發(fā)電機的冷卻水的使用管理和質量檢測。
4.2.3 金屬監(jiān)督：主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動載荷和靜載荷長期運行的變化規(guī)律進行監(jiān)督。
4.2.4 電測計量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等。
4.2.5 控制系統(tǒng)監(jiān)督：主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)；
4.2.6 繼電保護監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機等設備繼電保護，安全自動裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。
4.2.7 電能質量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。
4.3 監(jiān)督內容
4.3.1 變壓器類專業(yè)管理：變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。
4.3.2光伏發(fā)電項目并網接入情況，包括接入電壓等級、接入容量、并網接入時間等。光伏發(fā)電項目并網交易情況，包括發(fā)電量、自用電量、上網電量、網購電量等。光伏電站項目并網運行過程中遇到的重要問題等。
4.3.3 過電壓專業(yè)管理：避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)（變電站和電機基礎）和其他過電壓保護裝置。
4.3.4 防污閃專業(yè)管理：變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設備外絕緣等參數(shù)。
4.3.5 諧波專業(yè)管理：電壓、電流諧波及諧波源。
4.3.5 開關專業(yè)管理：斷路器、隔離開關、組合電器、分段器等開閉合設備。
4.3.7 化學（油品）專業(yè)管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機各種潤滑油的使用管理和質量檢測。
4.3.8 技術監(jiān)督的標準按照各專業(yè)技術規(guī)程執(zhí)行。
4.4 監(jiān)督實施
4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術監(jiān)督工作計劃”，報發(fā)電公司生產技術部批準后執(zhí)行。
4.4.2 實施要求
4.4.2.1 光伏發(fā)電技術監(jiān)督實行監(jiān)督報告、質檢驗收、責任處理及預警、告警、整改機制。
4.4.2.2 認真遵守監(jiān)督報告機制，嚴格按照當?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時間如實報送電機組技術監(jiān)督項目及指標完成情況，重要問題及時進行專題報告。
4.4.2.3 應建立健全光伏發(fā)電設備質量全過程監(jiān)督的簽字驗收機制，在光伏發(fā)電生產的各個階段，對質量不符合規(guī)定的設備、材料及安裝、檢修改造過程，技術監(jiān)督人員有權拒絕簽字，并可越級上報。
4.4.2.4 嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督責任處理機制，由于技術監(jiān)督不當或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標標準而造成嚴重后果的，應追究相應責任。
4.4.2.5 建立監(jiān)督預警、告警和整改機制，對重大技術監(jiān)督問題，及時發(fā)出預警、告警及整改通知單，督促現(xiàn)場盡快整改。
4.4.2.6 建立健全光伏電站技術監(jiān)督網，使各項技術監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標準化，各級技術監(jiān)督人員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)督有關規(guī)程和標準，行使監(jiān)督職能。
4.4.2.7 設備制造、基建、運行、檢修、技改、反措等全過程質量監(jiān)督的技術資料應準確、完整、連續(xù)，全部原始檔案應經站長批準后歸檔。
4.4.2.8 光伏電站各技術監(jiān)督網應不定期組織開展活動，并保留相關活動記錄和資料。
4.4.2.9 為保證光伏電站技術監(jiān)督網成員的穩(wěn)定和技術監(jiān)督工作的正常開展，根據(jù)技術監(jiān)督網成員崗位變動情況及時調整，并報站長批準。
4.4.2.10 外委技術監(jiān)督服務項目，由發(fā)電公司生產技術部歸口管理。
4.4.3 光伏電站技術監(jiān)督月度分析、總結等資料和報表于次月3日前報發(fā)電公司生產技術部。對于以前遺留的設備隱患、問題，以及上次監(jiān)督網活動提出的監(jiān)督建議（應綜合考慮時效性和可操作性），各責任部門應對落實情況進行跟蹤，并在技術監(jiān)督月度分析、總結中反饋。
4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術監(jiān)督工作總結，報送發(fā)電公司生產技術部。
4.4.5 按上級單位（部門）的要求，需要報送有關技術監(jiān)督總結、報表等資料時，應如實填寫，經站長批準、公司蓋章后方可報送。
4.4.5 技術監(jiān)督費用管理
4.4.5.1 技術監(jiān)督中委托電力科學研究院、其他具有資質服務中心進行項目發(fā)生的服務費用，由發(fā)電公司生產技術部根據(jù)專項費用進行管理和控制。
4.4.5.2 技術監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問題，需申請資金解決的，應將其作為技術改造、特殊檢修項目申報。
4.5 監(jiān)督獎懲
4.5.1 建立技術監(jiān)督工作的考核及獎勵機制，對技術監(jiān)督的指標及管理工作進行考核，并將考核結果與光伏電站的經濟利益等活動掛鉤，對在技術監(jiān)督工作中作出貢獻的部門或個人給予表揚和獎勵。
4.5.2 對于技術監(jiān)督工作開展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應的技術監(jiān)督網人員應受到考核，監(jiān)督網負責人與主要責任者同等責任，網內成員與次要責任人同等責任。
5 檢查與考核
5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。
項目管理規(guī)章制度12
安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下：
1、建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理責任制，形成網絡管理。
2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的'安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。
4、進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。
8、現(xiàn)場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。
10、施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
項目管理規(guī)章制度13
項目辦廉政建設制度
為加強項目辦黨風廉政建設，防止腐敗，不斷強化自我約束機制，結合工作實際，制定如下廉政建設制度
1、組織項目辦、各施工單位管理干部和工程技術干部，認真學習貫徹上級有關黨風廉政建設的部署和要求，抓好管理，樹好形象，帶好隊伍。
2、認真落實本項目辦與項目法人簽訂的《廉政建設責任狀》和項目辦與施工單位簽訂的'《廉政合同》。
3、把黨風廉政建設列入項目辦重要議事日程，與工程建設任務一同部署，一同落實。
4、自覺接受社會監(jiān)督，不斷完善管理和監(jiān)督機制，全面完成工程建設任務，杜絕各類腐敗和違紀違法案件發(fā)生。
項目管理規(guī)章制度14
辦公室工作職責
一、項目辦有關文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。
二、負責有關部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達、收發(fā)、轉發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實、留存及情況反饋等工作。
三、組織好項目辦召開的工作會議的會務籌備、通知、記錄等工作。
四、負責《程建設簡報》的采寫和編發(fā)工作。
五、負責項目辦后勤工作的全面管理，主要包括：
1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來賓來客的`接待。
2、公務車管理、辦公用品的領發(fā)。
六、微機室的管理工作。
七、負責項目辦內部安全保衛(wèi)工作。
八、完成領導交辦的其他工作。
項目管理規(guī)章制度15
第一章總則
第一條為加強和改進學校建設項目管理，規(guī)范工作程序，保證工程質量，提高投資效益，促進學校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合學校實際，制定本制度。
第二條本制度所稱的建設項目，是指學校利用專項資金、歷年結余資金在已竣工交付使用的建筑物或構筑物上進行改善設施功能等的改建、改造和維修工程（以下簡稱“建設項目”）。
第三條建設項目的管理原則：
�。ㄒ唬┛茖W決策原則。建設規(guī)劃、建設項目實施中的重事項，應嚴格執(zhí)行學校的“三重一”制度。
�。ǘ┏绦蛞�(guī)范原則。建立完善的項目建設組織機構，建立健全管理制度和操作規(guī)范，遵守基本建設程序，堅持先規(guī)劃論證、后設計施工。
�。ㄈ┖侠碓O計原則。根據(jù)建設項目的功能需求和建設標準要求，加強設計管理，做到合理設計。
�。ㄋ模┯媱澒芾碓瓌t。已確定投資計劃的建設項目，必須嚴格按照計劃的建設內容、建設規(guī)模和總投資組織實施，做好建設項目的投資控制。
�。ㄎ澹嘭熞恢略瓌t。建立多層級的責任人，相關責任人承擔與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對應一致的責任。
�。┻\行公開原則。建設項目管理情況應當作為校務公開的重要內容，接受廣教職員工的監(jiān)督。
�。ㄆ撸┵|量第一原則。所有參與管理的部門應牢固樹立質量第一的觀念，總務處應監(jiān)管參建單位負責，確保建設項目的工程質量。
第二章組織機構及職責
第四條學校建設項目實行項目法人責任制度，學校主要領導對項目建設負總責，分管校領導對相關工作負領導責任，總務處、財務、黨支部等相關部門對建設項目的組織實施、資金管理、審計監(jiān)督、廉政建設等工作負責。
第五條校務會是學校建設項目重事項和重要管理制度的決策機構。根據(jù)學校有關“三重一”制度規(guī)定，對涉及建設項目可行性研究報告、初步設計和投資概算、使用功能和建設標準等重事項進行決策。
第六條學校修等重項目學校設立建設項目領導小組，作為建設項目“三重一”事項的議事協(xié)調機構。領導小組由校長任組長，分管校領導和總務處、財務、黨支部等相關職能部門參加，在教育局基建中心的協(xié)助下開展決策前期工作，包括審核項目建設內容、可行性研究報告、初步設計和投資概算等；開展決策后組織、推進工作，包括督促建立確保建設項目順利進行的工作制度以及與之相適應的工作機制。
第七條學�？倓仗幹饕氊煘椋贺撠熃ㄔO項目的全過程管理，承擔建設工程的質量控制、進度控制和投資控制的職責，同時負責安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下：
1、歷年結余資金建設項目的申報和前期準備；
2、編制托設計和工程預算；
3、協(xié)調基建中心辦理工程報建手續(xù)；
4、執(zhí)行合同會簽制度，加強合同管理；
5、辦理工程驗收手續(xù)、組織項目竣工驗收、審計和歸檔；
6、協(xié)助資產管理員完成房屋交付使用；
7、財務人員對資金使用的管控、核算與支付管理。
第八條學校黨支部負責處理投訴和查處違紀違法行為。其他部門按職能和需要參與建設項目管理工作。
第九條建立建設項目使用部門、組室全過程參加的工作機制。使用部門、組室應派專人參與建設項目的全過程實施管理，具有知情權和建議權。
第三章立項與計劃管理
第十條建設項目投資總額嚴格按教育局規(guī)定的額度等級報送教育局主管部門審批，獲得批準后按基建中心要求方可實施。
第十一條學校建設項目應按照教育局主管部門規(guī)定流程上報項目申請、初步設計及概算。建設項目可行性應當托有相應資質的單位編制或請基建中心相關人員認證安全建設標準，符合國家相關部門要求的前期工作質量和深度。
第十二條總務處負責編制基建年度計劃，經校領導審核同意后，由總務處負責按時報教育局審核確定。教育局審定的基建年度計劃應根據(jù)學校有關“三重一”制度規(guī)定在校務會議上通報。
第十三條總務處應加強投資計劃管理，嚴格執(zhí)行基建年度投資計劃。
第四章項目實施
第十四條達到教育局規(guī)定額度的建設項目應嚴格執(zhí)行報建程序，接受地方政府的監(jiān)督和管理，及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù)，做到合法施工、規(guī)范施工。
第十五條招投標的建設項目依法實行工程監(jiān)理制，依法選擇有相應資質的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學�？倓仗帒酱俟こ探ㄔO監(jiān)理單位依照有關法律、法規(guī)、技術標準、相關文件及合同實施監(jiān)理。
第十六條學校應嚴格按批準文件控制項目投資，嚴禁擅自提高建設標準、擴建設規(guī)模、改變建設用途。
第十七條總務處等管理部門應嚴格執(zhí)行工程重事項報告制度、建立健全工程質量問題調查制度和責任追究制度，保證建設項目工程質量。同時，建設項目應當明確建設項目安全責任人，明確參建各方的安全責任，確保施工現(xiàn)場和校園安全。
第十八條總務處等管理部門應加強建設項目的合同管理、加強工程變更簽證的管理。
第十九條學校應建立健全檔案管理制度。學校檔案室負責校內歸檔資料的接收和保管。
第二十條建設項目建成后，教育局基建中心和總務處應及時組織竣工驗收和交付學校使用的交接。
第二十一條在建設項目完成工程決算后，資產員負責辦理固定資產入賬等事項。
第五章資金管理
第二十二條財務室應遵照教育局結算中心的有關要求，做好基本建設資金的預算編制，負責年度預算的執(zhí)行控制、基本建設資金管理與核算工作。
第二十三條建設項目的工程支出應嚴格按照合同相關條款的規(guī)定支付。
第二十四條建設項目完成后，基建中心與總務處共同完成建設項目竣工財務決算，并經符合資質要求的`社會中介機構審價。
第六章公開與監(jiān)督
第二十五條建立健全建設項目信息公開平臺，暢通教職工知情和參與管理的渠道。按照“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設“一崗雙責”的要求落實到項目管理的各個環(huán)節(jié)之中，加強對建設項目的監(jiān)督管理工作。
第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門，應建立起內部控制和內部監(jiān)督的長效機制，督促參與學校建設項目實施的相關單位和人員，認真履行職責，遵守國家法律法規(guī)和學校及部門規(guī)定，遵守有關工作紀律，廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。
第二十七條學校應嚴格執(zhí)行建設項目審計規(guī)定。建設項目未經審計，不得進行工程款項的結算。
第七章責任追究
第二十八條基本建設項目管理的相關工作人員不準違國家法律法規(guī)以及學校基本建設項目的有關規(guī)定。對違學校招投標規(guī)定的；玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和污賂的；截留、擠占、挪用工程建設資金等違財經紀律的。；違規(guī)定造成較為嚴重的工程質量事故和重經濟損失等的有關責任人，根據(jù)情節(jié)輕重，依紀依法予以處理；對造成損害的'，追究賠償責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
第二十九條對于因違法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴重的工程質量問題或重經濟損失的設計、監(jiān)理、施工、造價咨詢等社會參建單位，按照國家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應法律責任。
第三十條建設項目出現(xiàn)較為嚴重的工程質量問題，經報校務會議同意成立調查小組。調查小組負責調查工程質量問題，可視性質與情節(jié)輕重，提出解決方案以及追究參建單位、校內有關部門和人員相應責任的書面建議報告，報請校務會決定，進一步采取相應措施，對責任者追究相應責任。
第八章附則
第三十一條本辦法最終解釋權歸�；I導小組。
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