會議室管理規(guī)章制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的會議室管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議室管理規(guī)章制度1

　　第一條 為建立規(guī)范化服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作法制化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《四川省人民政府工作規(guī)則》，結(jié)合食品藥品監(jiān)督管理工作實(shí)際，制定本細(xì)則。

　　第二條 省食品藥品監(jiān)管局工作人員要認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，各司其職，各負(fù)其責(zé)，在各自職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好工作；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、管理方式和工作作風(fēng)，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，提高行政質(zhì)量和效率。

　　第二章 組成人員及其職責(zé)

　　第三條 省食品藥品監(jiān)管局工作人員包括：局長、副局長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢組長、巡視員、助理巡視員；各處處長（主任、總隊(duì)長）、食品安全監(jiān)察專員、副處長（副主任、副總隊(duì)長）、調(diào)研員、助理調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員和其他工作人員。

　　第四條 省食品藥品監(jiān)管局實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。局長負(fù)責(zé)省食品藥品監(jiān)管局的全面工作，副局長協(xié)助局長工作。

　　第五條 局長或局長委托的副局長主持省食品藥品監(jiān)管局局長辦公會議。

　　第六條 局長代表省食品藥品監(jiān)管局向省政府報告工作，并受省政府的委托向省人民代表大會及其常務(wù)委員會報告省食品藥品監(jiān)管工作；副局長受局長委托代表省食品藥品監(jiān)管局向省政府匯報某一方面的工作。

　　第七條 副局長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢組長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，受局長委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)。

　　第八條 巡視員和助理巡視員按分工協(xié)助局長和副局長工作，對重大問題提出建議。受局長、副局長委托，承擔(dān)其他方面的工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)，代表省食品藥品監(jiān)管局出席各有關(guān)會議。

　　第九條 省食品藥品監(jiān)管局的新聞發(fā)言人由局長或局長委托的副局長擔(dān)任。

　　第十條 局長外出期間，由局長委托的副局長代行局長職責(zé)。

　　第十一條 局機(jī)關(guān)各處（室）處長（主任）負(fù)責(zé)本處（室）的全面工作，其他工作人員按各自的職位職責(zé)從事具體工作。

　　第十二條 省食品藥品監(jiān)管局根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和國務(wù)院、省政府的決定、命令，在本局的職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)。

　　第三章 決策程序

　　第十三條 依據(jù)法律、法規(guī)的要求和規(guī)定的權(quán)限，按照《四川省食品藥品監(jiān)督管理局黨組議事規(guī)則》進(jìn)行決策，對涉及的重大事項(xiàng)經(jīng)過局黨組會集體討論決定并按程序?qū)ν夤�布�?/p>

　　第十四條 全局五年以上長遠(yuǎn)規(guī)劃或年度工作計(jì)劃、年度資金預(yù)算安排、年度工作目標(biāo)和需要報請省人大通過的地方性法規(guī)草案、政府規(guī)章，以及其他重大事項(xiàng)和重大決策，必須經(jīng)局長辦公會議討論決定。

　　第十五條 各處（室）提請局長辦公會討論決定的重大決策事項(xiàng)和建議，必須以全省食品藥品監(jiān)督管理發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提交討論前應(yīng)與有關(guān)處室或部門充分協(xié)商，形成一致意見。對涉及全省性、全局性、長遠(yuǎn)性和公眾利益的食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政管理的重大決策事項(xiàng)，事前應(yīng)經(jīng)過專家咨詢論證，并采取社會公示或聽證會等形式廣泛聽取有關(guān)方面的意見和建議。

　　第十六條 局長辦公會議決事項(xiàng)，應(yīng)形成會議紀(jì)要，由局辦公室負(fù)責(zé)跟蹤檢查，督促辦理。各市（州）局、各直屬單位、機(jī)關(guān)各處室和全系統(tǒng)工作人員必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)全局的`各項(xiàng)決策和工作部署。

　　第四章 行政要求

　　第十七條 各市（州）局、各直屬單位、局機(jī)關(guān)各處（室）要堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格按照法定權(quán)限、程序行使行政權(quán)，強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范行政行為，不斷提高依法行政的能力和水平。

　　第十八條 省局起草制定規(guī)范性文件、地方法規(guī)和政府規(guī)章，必須合法并遵循國家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序及相應(yīng)的審核、備案和公開制度，增強(qiáng)科學(xué)性、民主性、合法性和透明度，規(guī)范性文件按要求報省政府備案。

　　第十九條 按照合法、合理、效能、責(zé)任的原則，進(jìn)一步確定行政許可事項(xiàng)，規(guī)范審批程序和辦證流程，實(shí)行部門內(nèi)審批和監(jiān)督分離制度，實(shí)施行政審批統(tǒng)一辦理、聯(lián)合辦理和集中辦理制度，為相對人提供方便快捷的行政服務(wù)。

　　第二十條 根據(jù)職能職責(zé)要求，科學(xué)劃分食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政管理和服務(wù)不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，量化到具體崗位。進(jìn)一步簡化辦事流程，推行首問責(zé)任制和一次性告知服務(wù)制，為公眾辦事提供方便的服務(wù)。

　　第二十一條 嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政過錯責(zé)任追究制度，切實(shí)做到依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

　　第五章 工作部署

　　第二十二條 根據(jù)長遠(yuǎn)工作規(guī)劃，搞好年度工作安排部署，并根據(jù)形勢和任務(wù)的變化及時作出調(diào)整。

　　第二十三條 局確定的年度重點(diǎn)工作和省食品藥品監(jiān)管局主要工作目標(biāo)以及其他重要事項(xiàng)，應(yīng)形成局年度工作意見或要點(diǎn)，及時安排部署，下發(fā)執(zhí)行。

　　第二十四條 各市（州）局、各直屬單位、機(jī)關(guān)各處（室）必須認(rèn)真貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管局年度工作安排部署，并在年中和年末向省食品藥品監(jiān)管局報告執(zhí)行情況。省食品藥品監(jiān)管局辦公室負(fù)責(zé)催辦、督查，并適時作出通報。

　　第六章 行政監(jiān)督

　　第二十五條 加強(qiáng)對各市（州）局和局機(jī)關(guān)行使權(quán)力的監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，確保政令暢通。

　　第二十六條 自覺接受省政府和省人民代表大會及其常務(wù)委員會的監(jiān)督，向其報告工作，接受質(zhì)詢、備案行業(yè)規(guī)章或規(guī)范性文件；接受省政協(xié)的民主監(jiān)督，虛心聽取其意見和建議。

　　第二十七條 按照行政訴訟法及有關(guān)法律規(guī)定，接受司法監(jiān)督；同時要自覺接受監(jiān)察、審計(jì)等部門的專項(xiàng)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處和整改并向省政府報告；虛心接受各級各部門對食品藥品監(jiān)管工作提出的批評、意見和建議。

　　第二十八條 重視人民群眾來信來訪工作，進(jìn)一步完善工作制度，確保渠道暢通；對群眾來信來訪，堅(jiān)持實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自閱批和局領(lǐng)導(dǎo)接待制度，落實(shí)有關(guān)處室和具體經(jīng)辦人員責(zé)任，確保件件都落實(shí)。

　　第二十九條 實(shí)行政務(wù)公開，接受輿論和群眾的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的重大問題，要積極主動地查處和整改并向省政府報告。要推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，及時、準(zhǔn)確政務(wù)信息，方便群眾知情、參與和監(jiān)督。

　　第七章 會議制度

　　第三十條 省食品藥品監(jiān)管局實(shí)行局長辦公會議制度，要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則。

　　第三十一條 局長辦公會議的主要任務(wù)是：

　　局長辦公會議：討論決定上報上級部門的重要請示、報告；研究分析一個時期的全省食品藥品監(jiān)管和食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，討論決定重要的工作措施；討論決定長期和年度工作計(jì)劃、安排，年度資金預(yù)算，重大項(xiàng)目、大額資金的安排；討論決定由省食品藥品監(jiān)管局公布和下發(fā)的重要的規(guī)范性文件、決定；聽取有關(guān)處室和下級部門、單位的專題匯報，研究具體措施；討論決定其他有關(guān)重要事項(xiàng)。

　　第三十二條 每周一上午為局長辦公會例會日。遇特殊情況由局長或主持工作的副局長臨時安排召開或決定不開。

　　第三十三條 局長辦公會議的組成人員：

　　局長辦公會議由局長、副局長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢組長、巡視員、助理巡視員、辦公室主任及與議題有關(guān)的處室、市（州）局、直屬單位主要負(fù)責(zé)人出席。根據(jù)會議需要，可安排其他有關(guān)人員列席會議。受局長委托，副局長可召集和主持局長辦公會議。

　　第三十四條 局長辦公會議的議題由局長確定或受局長委托的副局長確定。凡擬提交局長辦公會議討論的議題，承辦處（室）應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備，形成比較成熟的意見，并于會議召開前將提交討論的相關(guān)材料送辦公室，提前分送參會人員。會議的組織工作由局辦公室具體負(fù)責(zé)。

　　第三十五條 因特殊情況不能出席或列席會議的，會前應(yīng)向召集會議的局長或副局長請假。

　　第三十六條 局長辦公會議召開以后，由局辦公室負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要，報會議主持人簽發(fā)，分送各位局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各處室和相關(guān)單位。會議議決的事項(xiàng)由局辦公室負(fù)責(zé)督辦。

　　第三十七條 根據(jù)工作需要，我局可召開專題會議或?qū)�業(yè)性會議。凡以局名義召開專題會議或?qū)�業(yè)性會議需報經(jīng)局長或分管辦公室工作的局領(lǐng)導(dǎo)同意，由相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局辦公室總協(xié)調(diào)，具體職能處室承辦，會后按會議的要求進(jìn)行督辦。

　　第八章 公文處理

　　第三十八條 省食品藥品監(jiān)管局的公文處理嚴(yán)格按照《四川省食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定組織和實(shí)施。公文處理要堅(jiān)持精簡、及時、程序、質(zhì)量等原則。

　　第三十九條 無論上級下發(fā)或下級上報以及其他單位傳送我局的來文，原則上由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，按程序簽收、登記、審核、分發(fā)、傳遞、擬辦、批辦、承辦、催辦。

　　第四十條本局發(fā)出的文件或重要資料，按規(guī)定的程序起草、核稿、復(fù)核、審核、簽發(fā)、編號、校對、繕印、用印、登記、分發(fā)、歸檔。

　　第四十一條 以省食品藥品監(jiān)管局的名義發(fā)出的文件，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限，送有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。簽發(fā)文件的權(quán)限是：屬于全局性的、綜合性的文件，重要的上行文、行政規(guī)章、人事任免及獎懲性文件由分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后送局長簽發(fā)或局長委托的副局長簽發(fā)；屬于政策界定范圍內(nèi)或分管局領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)工作的文件，由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；若涉及兩位以上局領(lǐng)導(dǎo)工作的，應(yīng)送有關(guān)分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后由局長或分管辦公室工作的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

　　第四十二條 局機(jī)關(guān)行文堅(jiān)持確有必要、注重效用的原則，并嚴(yán)格按照行文規(guī)則辦理。機(jī)關(guān)公文處理嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，確保國家秘密的安全。

　　第四十三條 大力推進(jìn)電子政務(wù)，積極實(shí)施公文的網(wǎng)上傳遞、交換、處理。省食品藥品監(jiān)管局發(fā)出的文件，除涉及國家秘密的外，應(yīng)在省食品藥品監(jiān)管局網(wǎng)站上。

　　第九章 作風(fēng)紀(jì)律

　　第四十四條 省食品藥品監(jiān)管局全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的各種指示、決定、命令，保持政令暢通。

　　第四十五條 省食品藥品監(jiān)管局全體工作人員要爭做學(xué)習(xí)的表率，密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會、科技等方面發(fā)展變化的新趨勢，不斷充實(shí)新知識，豐富新經(jīng)驗(yàn)，努力為推進(jìn)全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)和四川的跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　第四十六條 省食品藥品監(jiān)管局全體工作人員要堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的工作作風(fēng)，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流的精神，認(rèn)真扎實(shí)地搞好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入基層，考察調(diào)研，了解情況，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦好事辦實(shí)事。

　　第四十七條 省食品藥品監(jiān)管局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔，決不能。

　　第四十八條省食品藥品監(jiān)管局全體工作人員必須堅(jiān)決執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)決定，遵守局機(jī)關(guān)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。如有不同意見可在內(nèi)部提出，在沒有重新作出決定前，不得有任何與省食品藥品監(jiān)管局決定相違背的言論和行為。

會議室管理規(guī)章制度2

　　一、國有企業(yè)辦公室管理工作的意義

　　我國是社會主義國家，與之相統(tǒng)一的就是社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度，公有制是社會主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代代企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的一個重要的主題和支柱，是增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升我國國際經(jīng)濟(jì)競爭力的重要力量，而辦公室作為國有企業(yè)的一個協(xié)調(diào)、聯(lián)系、指導(dǎo)、監(jiān)督的樞紐，加強(qiáng)辦公室的管理工作對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

　�。ㄒ唬┺k公室工作好壞關(guān)系到上層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平

　　決策是上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。在這方面，辦公室作為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的主要部門，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、傳遞信息和提供咨詢意見的重要任務(wù)。其本身管理的科學(xué)化，將有助于更好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀咨詢作用和耳目作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息，從而促進(jìn)和提高領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。

　�。ǘ�）辦公室工作好壞影響著機(jī)關(guān)的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量

　　辦公室承擔(dān)著公文、會議、印章、信訪等大量的日常性工作。實(shí)行科學(xué)化管理的辦公室，能夠分清輕重緩急，忙而不亂、有條不紊、先后有序地處理日常行政事務(wù)，較好地消除馬拉松會議、文牘主義等弊端；能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者迅速找出行政執(zhí)行過程中的種種障礙，避免部門與部門之間互相推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，從而大大提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）辦公室工作關(guān)系到管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)

　　任何管理系統(tǒng)都是一個復(fù)雜的`聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，在這個網(wǎng)絡(luò)中，辦公室處于中樞的地位，全局工作能否順利進(jìn)行、各方面的溝通和聯(lián)系是否順暢，取決于辦公室這個“樞紐”作用的發(fā)揮程度。辦公室的科學(xué)化管理，將會更好地發(fā)揮辦公室的樞紐作用，理順各方面的關(guān)系，促進(jìn)整個管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、做到辦公室管理的科學(xué)化，一要做到制度化

　　辦公室管理的制度化，是指辦公室的管理有一套健全而又切實(shí)可行的規(guī)章制度，將辦公室的辦事規(guī)程、行為準(zhǔn)則以條文的形式確定下來，把辦公室人員的行為納入管理規(guī)范之中，使辦公室的工作有章可循，有法可依。目前，應(yīng)著重抓好如下幾項(xiàng)制度：

　�。ㄒ唬�崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制是機(jī)關(guān)工作的一項(xiàng)根本制度，在制定崗位責(zé)任制時，必須堅(jiān)持以事定崗、以崗定人和精干效能的原則，同時，堅(jiān)持職權(quán)責(zé)一致的原則，每個崗位都有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，能量化的盡可能量化，以便考核。此外，要制定嚴(yán)格的檢查制度和相應(yīng)的獎懲辦法，只有這樣，才能防止和克服干多干少一個樣、干好干壞差不多等不良現(xiàn)象。

　�。ǘ�）會議制度。會議是傳達(dá)指示、研究問題、形成決策、部署工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的一種重要形式和管理手段。搞好會議管理必須著重解決如下兩個問題：一是嚴(yán)格控制會議數(shù)量。按照要求切實(shí)精簡會議，建立嚴(yán)格的會議審批制度，能小會解決問題的就不要開大會；能短會解決問題的就不要開長會。二是提高會議質(zhì)量和效率。會前一定要有充分準(zhǔn)備。同時，嚴(yán)格會議紀(jì)律，做到議而有決，決而有行。

　�。ㄈ�）公文處理的制度。公文的處理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)且細(xì)致復(fù)雜的工作，為此，必須建立健全公文制度，提高辦文質(zhì)量，加速公文運(yùn)轉(zhuǎn)。具體來說：一是規(guī)范公文種類。不同的公文種類，各有一定的含義和應(yīng)用范圍，注意不能亂用、混用。二是統(tǒng)一公文格式和固定行文關(guān)系。對公文的標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文等一定要有明確的規(guī)定，一般情況下不得越級行文請示。三是準(zhǔn)確、及時、安全、保密地完成各道公文處理程序，保證和提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

　�。ㄋ模┙哟�制度。迎來送往是辦公室日常管理的基本內(nèi)容。因此，辦公室必須重視接待工作，建立健全各項(xiàng)接待制度，對接待的禮儀、規(guī)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等作出明確合理的規(guī)定，以便按章接待。

　�。ㄎ澹┯≌鹿芾砗捅Ｃ苤贫�。印章管理和保密工作關(guān)系到機(jī)關(guān)和企業(yè)的安全和各方面工作的順利開展。因此，必須制定嚴(yán)格的印章管理制度、文件保密制度等有關(guān)的安全保密制度，并指定專人負(fù)責(zé)和定期檢查。

　　三、做到辦公室管理的科學(xué)化，二要做到程序化

　　程序是辦事的先后次序。它主要包括公文處理程序、會議安排程序、接待工作程序、印章使用程序等。實(shí)現(xiàn)辦公室管理程序化的關(guān)鍵在于程序的優(yōu)化。為此，制訂程序時必須注意程序的可行性、有序性、系統(tǒng)性和簡捷性。程序設(shè)計(jì)時越少越好，要確定關(guān)鍵路線，減少重復(fù)的手續(xù)。當(dāng)然，必要的程序不能借口簡化而省去。

　　為了優(yōu)化程序，國外的管理學(xué)者一般提倡以“六何追問法”或稱“六w法”進(jìn)行分析。六何是：

　�。�1）何處（What），即應(yīng)辦何事、此步驟是否妥當(dāng)？

　　（2）為何（Why），即為何要采取這一步驟，省去這一步驟會有何后果？

　�。�3）何地（Where），此一步驟應(yīng)在何處進(jìn)行？

　�。�4）何時（When），此一步驟以何時做最恰當(dāng)？

　�。�5）何人（Who），此步驟何人做最合適？

　�。�6）何法（How），此步驟以什么方法做最好？為何必須如此做？在上述分析的基礎(chǔ)上再全面研討工作，然后采用剔除法、合并法、重排法、壓縮法等簡化工作的方法，找出最簡捷的工作路線，從而加速工作的進(jìn)程，提高工作效率。

　　四、做到辦公室管理的科學(xué)化，三要做到自動化

　　現(xiàn)代企業(yè)辦公室管理不僅要做到制度化和程序化，還要做到自動化。辦公自動化為辦公室信息的收集和傳遞，公文的處理以及其他管理工作創(chuàng)造了良好的條件，大大地提高了辦事效率，促使辦公室管理由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)的管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的、科學(xué)的管理。因此，辦公室人員必須高度重視辦公自動化在實(shí)現(xiàn)辦公室管理科學(xué)化中的重要地位和作用，努力創(chuàng)造條件，積極地促進(jìn)辦公室自動化的進(jìn)程。

　　五、做到辦公室管理的科學(xué)化，四要積極創(chuàng)新

　　辦公室的工作比較繁雜，辦公室人員要在處理好日常事務(wù)的同時，也要在綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)決策、服務(wù)管理上深加鉆研。要將思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新體現(xiàn)到具體工作上，就是要全面、準(zhǔn)確、及時地掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，多方面收集信息，全面調(diào)查研討，加強(qiáng)認(rèn)識問題的科學(xué)性，爭取做好可供選擇的方案由領(lǐng)導(dǎo)再做定奪，做好領(lǐng)導(dǎo)助手，減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)。

會議室管理規(guī)章制度3

　　一、企業(yè)行政辦公室管理科學(xué)化的重要性

　　（一）辦公室管理的科學(xué)化，直接關(guān)系到上層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。決策是上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開對機(jī)關(guān)各方面情況的調(diào)查研究和對調(diào)查資料的正確判斷，離不開獲取和掌握大量的準(zhǔn)確的信息。在這方面，辦公室作為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的主要部門，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、傳遞信息和提供咨詢意見的重要任務(wù)。

　�。ǘ�）辦公室管理的科學(xué)化。關(guān)系到管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。任何管理系統(tǒng)都是一個復(fù)雜的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中，辦公室處于中樞的地位，它不僅是領(lǐng)導(dǎo)的綜合辦事機(jī)構(gòu)、信息參謀部門，而且是溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間的橋梁和紐帶。全局工作能否順利進(jìn)行、各方面的溝通和聯(lián)系是否順暢，取決于辦公室這個“樞紐”作用的發(fā)揮程度。因此，辦公室管理的科學(xué)化，將會更好地發(fā)揮辦公室的樞紐作用，理順各方面的關(guān)系，溝通領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間的聯(lián)系，推動整個管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。

　　二、企業(yè)辦公室管理科學(xué)化的主要內(nèi)容

　　辦公室管理的科學(xué)化蘊(yùn)涵著豐富的內(nèi)涵。就當(dāng)前實(shí)際情況看，主要包含辦公室管理的制度化、程序化和自動化。

　�。ㄒ唬┲贫然�。辦公室管理的制度化，是指辦公室的管理有一套健全而又切實(shí)可行的規(guī)章制度，將辦公室的辦事規(guī)程、行為準(zhǔn)則以條文的形式確定下來，把辦公室人員的行為納入管理規(guī)范之中，使辦公室的工作有章可循，有法可依。目前，應(yīng)著重抓好如下幾項(xiàng)制度：

　　第一，崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制是機(jī)關(guān)工作的一項(xiàng)根本制度，其實(shí)質(zhì)是在明確辦公室以及辦公室各個科室的職責(zé)權(quán)限的基礎(chǔ)上，劃分每個崗位的權(quán)責(zé)，使辦公室每一個人都各司其職，各盡其能，高質(zhì)量、高效率地完成各自承擔(dān)的任務(wù)，從而有效地防止和克服相互推諉、扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象。在制定崗位責(zé)任制時，必須堅(jiān)持以事定崗、以崗定人和精干效能的原則，從辦公室的工作需要出發(fā)，凡工作任務(wù)重復(fù)的科室，該并則并；凡是一個人能干的工作，就不分給兩個人。同時，堅(jiān)持職權(quán)責(zé)一致的原則，每個崗位都有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，每個崗位的權(quán)力、責(zé)任都要規(guī)定得全面、明確、具體，能量化的盡可能量化，以便考核。 第二，會議制度。會議是傳達(dá)指示、研究不足、形成決策、部署工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的一種重要形式和管理手段。研究會議管理規(guī)律、提高會議效率已成為當(dāng)今一門新興的專門學(xué)問，是辦公室管理科學(xué)化的重要內(nèi)容。搞好會議管理必須著重解決如下兩個不足：一是嚴(yán)格制約會議數(shù)量。如果無論大小事情都要通過開會決定，會議將會泛濫成災(zāi)，領(lǐng)導(dǎo)者的許多精力和時間也將消磨在茫�！皶�海”之中。因此，必須按照中央要求切實(shí)精簡會議，建立嚴(yán)格的會議審批制度，可開可不開的會議一律不要開；能小會解決不足的就不要開大會；能短會解決不足的就不要開長會。二是提高會議質(zhì)量和效率。必須開的會，會前一定要有充分準(zhǔn)備。注意開短會，開高質(zhì)量的會。同時，嚴(yán)格會議紀(jì)律，杜絕遲到早退現(xiàn)象。做到議而有決，決而有行，防止拖泥帶水、會議結(jié)論模糊不清。 第三，公文處理的制度。公文的處理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)且細(xì)致復(fù)雜的工作，如沒有一定的.章法很容易出差錯或造成公文旅行、公文積壓，導(dǎo)致效率低下。為此，必須建立健全公文制度，提高辦文質(zhì)量，加速公文運(yùn)行。

　　第四，安全保密制度。印章管理和保密工作關(guān)系到機(jī)關(guān)和企業(yè)的安全和各方面工作的順利開展。因此，必須制定嚴(yán)格的印章管理制度、文件保密制度等有關(guān)的安全保密制度，并指定專人負(fù)責(zé)和定期檢查。

　�。ǘ�）程序化。程序是辦事的先后次序。程序化的管理可使各項(xiàng)管理活動按照一定的秩序有準(zhǔn)備、有步驟、有條不紊、循序漸進(jìn)地進(jìn)行，推動和實(shí)現(xiàn)辦公室管理的正�；�。它主要包含公文處理程序、會議安排程序、接待工作程序、印章使用程序等。

　　實(shí)現(xiàn)辦公室管理程序化的關(guān)鍵在于程序的優(yōu)化。為此，制訂程序時必須注意程序的可行性、有序性、系統(tǒng)性和簡捷性�？尚行约闯绦虮仨毦唧w明確，必須以實(shí)際上能做到為前提。否則，再好的程序也是毫無意義的。

　�。ㄈ�）自動化。隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，以應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)為主要標(biāo)志的辦公自動化已應(yīng)運(yùn)而生。辦公自動化為辦公室信息的收集和傳遞，公文的處理以及其他管理工作創(chuàng)造了良好的條件，大大地提高了辦事效率，促使辦公室管理由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)的管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的、科學(xué)的管理。這是辦公室管理的重大的變革。因此，辦公室人員必須高度重視辦公自動化在實(shí)現(xiàn)辦公室管理科學(xué)化中的重要地位和作用，努力創(chuàng)造條件，積極地推動辦公室自動化的進(jìn)程。

　　三、企業(yè)辦公室管理科學(xué)化的基本要求

　　辦公室管理的科學(xué)化有多方面的要求。就最基本的要求看，主要是辦公室自身的隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

　�。ㄒ唬┖侠砼渲棉k公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)。合理配置辦公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)辦公室管理科學(xué)化的重要前提和基礎(chǔ)。如前所述，辦公室處于行政管理的中樞地位，它不僅是綜合辦事機(jī)構(gòu)，而且是領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，具有辦事、咨詢、信息、服務(wù)等基本職能，工作任務(wù)十分繁重。如果辦公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不齊全、不合理或者素質(zhì)低下，勢必影響辦公室管理功能的發(fā)揮。因此，為了實(shí)現(xiàn)辦公室管理的科學(xué)化，首先必須合理地設(shè)置辦公室的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和配備工作人員，使辦公室有一支較高理論水平、政策水平和較好的文字寫作能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力的精干隊(duì)伍，以確保辦公室各項(xiàng)工作的順利開展。

會議室管理規(guī)章制度4

　　1、會議室，接待室是酒店舉行會議，接待客戶的場所，為加強(qiáng)管理，規(guī)范酒店會議室、接待室的使用，給員工營造一個良好的工作環(huán)境，制定本制度。

　　2、酒店所有員工非接待客人和參加會議，不得隨意進(jìn)入接待室和會議室。

　　3、酒店各個部門如需要使用會議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請。

　　4、接待室有專門負(fù)責(zé)引見、招待、接送來賓。

　　5、任何員工不得隨便移動會議室，接待室的家具及物品。

　　6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

　　7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊，雜志等資料。

　　8、愛護(hù)接待室、會議室的設(shè)施。

　　9、會議結(jié)束，要整理會場，保持清潔。

　　酒店會議室管理制度準(zhǔn)備

　　1、會議開始前半個小時，將開水咖啡準(zhǔn)備好，其他設(shè)備要調(diào)好。

　　2、打開會議室門，服務(wù)員在門口迎接客人。

　　3、根據(jù)客人要求，將指示牌放在指定位置。

　　酒店會議室管理制度服務(wù)

　　1、會議開始后，服務(wù)員站在會議后的后面。

　　2、保持會議室安靜，服務(wù)員不能大聲說話，東西輕拿輕放。

　　3、會議中間休息時，要盡快整理會場，補(bǔ)充更換各種用品。

　　酒店會議室管理制度清理會場

　　1、會議結(jié)束后，仔細(xì)檢查一遍會場，看是否有客人以往的東西和文件等。

　　2、會后將水具，設(shè)備整理好。

　　會議室管理規(guī)章制度 篇為營造優(yōu)美的會議環(huán)境，規(guī)范會議室安全衛(wèi)生管理，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定會議室安全衛(wèi)生管理制度。

　　一、會議室的'衛(wèi)生管理直接體現(xiàn)全院教職工的衛(wèi)生意識，全體人員應(yīng)自覺以主人翁的精神，做好衛(wèi)生工作。

　　二、確定會議室專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到定期保潔，為各項(xiàng)會議的舉行提供良好的環(huán)境。

　　三、應(yīng)提高安全意識，要加強(qiáng)安全防范，會后關(guān)好門窗，謹(jǐn)防盜竊和破壞活動，確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。

　　四、會議室內(nèi)桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序，未經(jīng)允許，不得隨意變動，如出現(xiàn)故障，影響會議進(jìn)行，及時進(jìn)行維修。

　　五、會議室的桌面要保證無雜物、無浮土。房門拉手處、燈開關(guān)無污漬。

　　六、會議室天花板上應(yīng)無浮塵、蛛網(wǎng)，墻壁及墻上的懸掛物無灰塵；地面清掃及時、干凈，保證室內(nèi)地面及墻面無污漬。

　　七、會議室門窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無污漬。

　　八、會議室應(yīng)在每次會議前后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅，清理茶杯、廢紙等雜物。室內(nèi)設(shè)備、物品如有損壞，及時向辦公室主任報告。

　　九、會議室內(nèi)不準(zhǔn)隨意吃瓜果零食，不準(zhǔn)隨意丟紙屑，地面保持衛(wèi)生整潔。

會議室管理規(guī)章制度5

　　1、會議室是研究院專門用于召開學(xué)術(shù)報告、會議、組織活動和接待客人的場所，未經(jīng)允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會議室包括：302會議室、306學(xué)術(shù)報告廳、409咖啡廳。

　　2、會議室由院辦公室統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜。未經(jīng)院辦公室允許，任何部門和個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。

　　3、會議室實(shí)行提前預(yù)約制度。相關(guān)人員（部門）使用會議室，需填寫相應(yīng)的申請表，包括會議主要內(nèi)容、參會人數(shù)、使用時間、申請人及聯(lián)系電話、安全負(fù)責(zé)人等信息，經(jīng)登記批準(zhǔn)后方可使用。

　　4、使用人應(yīng)愛護(hù)會議室設(shè)施，并保持會議室清潔�；顒悠陂g，要愛惜會議室的設(shè)備及物品，特別是多媒體設(shè)備等。

　　5、會議室活動結(jié)束后，使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，關(guān)閉會議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關(guān)好門窗，對會議室進(jìn)行清掃和整理，如有損壞照價賠償。經(jīng)勸說后，仍未自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，將停止其繼續(xù)借用會議室。

　　6、嚴(yán)禁涉及商業(yè)的各類活動。

　　7、本暫行辦法自xx年1月1日起實(shí)行。

　　8、學(xué)校會議室管理規(guī)章制度

　　一、學(xué)校會議室用于學(xué)校重要活動的接待和正式會議的'會場。

　　二、會議室由黨辦公室、院長辦公室負(fù)責(zé)管理使用，并指派專人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生保潔工作。

　　三、各部門安排的活動使用會議室，需提前向黨辦公室、院長辦公室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

　　四、使用部門負(fù)責(zé)會場安排、接待和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)使用時間內(nèi)的管理，不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔紙屑，用完后關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。

會議室管理規(guī)章制度6

　　為切實(shí)加強(qiáng)我縣電子政務(wù)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)管理，規(guī)范會議流程，提高會議效率和質(zhì)量，確保電子政務(wù)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀(jì)委、縣人武部、縣法院、縣檢察院及縣委各部門、縣直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)園、街道辦)等運(yùn)用電子政務(wù)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)召開的會議。本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高會議效率的原則召開視頻會議;凡適宜以視頻會議方式召開的會議、組織的培訓(xùn)等，原則上通過視頻會議方式實(shí)施。

　　二、會場分布

　　(一)主會場。主會場設(shè)在武寧縣市民服務(wù)中心北樓西頭9樓視頻會議室(120人)和西頭連廊6樓視頻會議室(40人)。同時，以上2個縣本級主會場均可作為國家、省、市視頻會議的分會場。

　　(二)分會場。分會場設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(工業(yè)園、街道辦)視頻會議室(21個)。

　　三、組織分工

　　(一)縣政府信息辦：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全縣視頻會議和受理縣直單位召開視頻會議的申請;負(fù)責(zé)視頻會議系統(tǒng)技術(shù)保障和運(yùn)行維護(hù);負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分支節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，并制訂相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，定期檢查設(shè)備和線路;召開視頻會議期間，安排專人進(jìn)行技術(shù)保障;負(fù)責(zé)聯(lián)系主辦單位做好會務(wù)工作。

　　(二)縣供電公司：負(fù)責(zé)保障視頻會議系統(tǒng)的電力供應(yīng)，做好可能影響正常供電的例行檢修、維護(hù)等工作。

　　(三)縣移動公司：負(fù)責(zé)維護(hù)視頻會議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，保障電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)鏈路暢通、連接穩(wěn)定;做好可能影響網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)睦�行檢修、維護(hù)等工作。

　　(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場視頻會議系統(tǒng)的管理和使用，并指派專人負(fù)責(zé)視頻會議系統(tǒng)的維護(hù)、管理和使用。

　　四、會議通知

　　(一)確需使用視頻會議系統(tǒng)召開會議的縣直單位，必須提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可下發(fā)會議通知。

　　(二)會議通知的主要內(nèi)容為會議時間、地點(diǎn)、參會對象、視頻會議聯(lián)調(diào)時間、會前設(shè)備聯(lián)調(diào)時間和會議要求等。視頻會議聯(lián)調(diào)時間應(yīng)確定在召開會議前1天，會前設(shè)備聯(lián)調(diào)時間應(yīng)確定在召開會議前2小時。

　　五、會議流程

　　(一)會議申請

　　1、視頻會議主辦單位(以下簡稱“主辦單位”)應(yīng)提前3個工作日向縣人民政府信息化工作辦公室書面申請(填寫申請表，見附件)使用視頻會議系統(tǒng)召開會議，其中應(yīng)急指揮等特殊會議經(jīng)批準(zhǔn)后可立即申請召開。

　　2、經(jīng)批準(zhǔn)使用視頻會議系統(tǒng)召開會議的.，主辦單位要及時下發(fā)會議通知，加強(qiáng)與縣政府信息辦溝通，并按照要求做好會務(wù)等相關(guān)工作。

　　(二)會前準(zhǔn)備

　　1、視頻會議所需資料的搜集和分發(fā)由主辦單位負(fù)責(zé)，同時，主辦單位要將會議通知、會議議程、需演示的電子文檔等資料提前2個工作日報送至縣政府信息辦。如需鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志進(jìn)行大會發(fā)言，主辦單位要將發(fā)言順序等提前1個工作日告知縣政府信息辦。

　　2、主辦單位要提前做好視頻會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與縣政府信息辦溝通和聯(lián)系，確保會議順利進(jìn)行;召開會議的當(dāng)天，主辦單位負(fù)責(zé)會務(wù)工作的同志需提前1小時到達(dá)會場，做好會議簽到、督查、服務(wù)、溝通和協(xié)調(diào)等工作。

　　3、縣政府信息化辦根據(jù)會議要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，指派技術(shù)人員，做好設(shè)備檢測和聯(lián)調(diào)等工作，并加強(qiáng)與縣移動公司對接，確保網(wǎng)絡(luò)暢通、穩(wěn)定。

　　4、視頻會議聯(lián)調(diào)�？h政府信息辦接到視頻會議通知后，提前2個工作日通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場管理人員進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào)(原則上安排在會議前1天)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場視頻會議管理人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、操作規(guī)程等進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào)，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)正常使用;如視頻系統(tǒng)出現(xiàn)問題，要在第一時間向縣政府信息辦報告。

　　5、會前設(shè)備聯(lián)調(diào)。視頻會議召開前2小時，縣政府信息辦要對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行最后聯(lián)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場要對系統(tǒng)視頻和音頻傳輸情況進(jìn)行最后檢查，如視頻系統(tǒng)出現(xiàn)問題，要及時向縣政府信息辦和主辦單位報告。會前設(shè)備聯(lián)調(diào)完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場要將視頻畫面調(diào)至全景，并關(guān)閉麥克風(fēng)。

　　(三)會間管理

　　1、會議期間，主會場及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場管理人員要全程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，非管理人員不得操作視頻會議設(shè)備;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場要根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整攝像頭和麥克風(fēng);除大會發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場要將麥克風(fēng)調(diào)整至靜音狀態(tài)。

　　2、會議期間，主會場及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場參會人員要保持好會場秩序，遵守會場紀(jì)律，禁止使用手機(jī)、吸煙、在設(shè)備前后走動、在會議室和控制室附近施工等影響音頻和視頻效果的行為。

　　(四)會后安排

　　會議結(jié)束后，由主會場統(tǒng)一斷開系統(tǒng)連接后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場方可關(guān)閉視頻會議系統(tǒng)設(shè)備并斷開電源。

　　(五)故障處理

　　在設(shè)備聯(lián)調(diào)或會議過程中，如網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備出現(xiàn)問題，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場無法連通主會場的，經(jīng)應(yīng)急處置后，仍然無法連接主會場的，要及時向主辦單位和縣政府信息辦報告，并組織參會人員到就近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場參加會議。

　　六、會場要求

　　(一)主會場依據(jù)會議需求設(shè)置“XXX工作視頻會議”會標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場應(yīng)擺放全縣統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱標(biāo)識牌，不得懸掛與會議內(nèi)容不相符的橫幅。

　　(二)會場內(nèi)視頻設(shè)備要放在固定位置，不得隨意拆裝，并配備安全可靠的電源和網(wǎng)絡(luò)接口。

　　(三)會場要具備良好的照明條件，并做好設(shè)備防塵和保潔工作，確保視頻圖像清晰，同時，要加強(qiáng)會場安全管理。

　　七、人員管理

　　(一)主會場的視頻會議系統(tǒng)由縣政府信息辦負(fù)責(zé)管理、使用和維護(hù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場的視頻會議系統(tǒng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、使用和維護(hù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確1位分管領(lǐng)導(dǎo)(原則上為常務(wù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長)，落實(shí)1至2名管理人員負(fù)責(zé)日常管理、使用和維護(hù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場管理人員如有變動，要及時向縣政府信息辦報告，以便對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　(二)主會場及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場視頻會議系統(tǒng)管理人員要熟悉并掌握視頻會議系統(tǒng)的各項(xiàng)操作規(guī)程。

　　八、設(shè)備管理

　　(一)視頻會議系統(tǒng)依托政務(wù)外網(wǎng)運(yùn)行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)電子政務(wù)機(jī)房及“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)管理(電子政務(wù)機(jī)房必須安裝空調(diào))，除雷雨天氣外設(shè)備應(yīng)長期保持開機(jī)狀態(tài);定期檢查設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題要第一時間向縣政府信息辦報告，及時排查和處理。

　　(二)視頻會議系統(tǒng)設(shè)備是會議專用設(shè)備，管理人員要定期對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、軟件及線路等出現(xiàn)故障，要第一時間向縣政府信息辦報告，以便及時進(jìn)行設(shè)備維修、軟件調(diào)試及故障排除。非視頻會議系統(tǒng)操作人員，不得擅自操作有關(guān)設(shè)備。

　　(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場視頻會議系統(tǒng)設(shè)備要按照正確的操作規(guī)程連接設(shè)備，嚴(yán)禁隨意拔插視頻會議設(shè)備連接線纜，嚴(yán)禁帶電拔插攝像機(jī)和視頻終端連線。未經(jīng)允許，禁止私自更換視頻會議設(shè)備。

　　(四)視頻會議系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)按照全縣統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范設(shè)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻終端參數(shù)不得隨意更改;確需調(diào)整設(shè)備配置、變更系統(tǒng)參數(shù)或更換會場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，報經(jīng)縣政府信息辦同意后，方可調(diào)整、變更和更換。

會議室管理規(guī)章制度7

　　學(xué)校會議室是學(xué)校舉行會議、接待賓客、舉辦各種活動的重要場所。為保證學(xué)校會務(wù)、對外接待及重要活動的正常開展，提高會議室的使用效率，制定本辦法。

　　一、會議室由管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具，保護(hù)好室內(nèi)衛(wèi)生，操作有關(guān)設(shè)備（如空調(diào)、電燈）等。

　　二、會議室桌椅必須擺放整齊，室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴(yán)禁擅自動用室內(nèi)電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。

　　三、凡列入學(xué)校一周工作安排上使用的會議室，必須確保其正常使用，不得發(fā)生臨時擠占等影響其使用的情況。

　　四、學(xué)校會議室實(shí)行預(yù)約制度。學(xué)校各部門使用會議室，一般應(yīng)提前1天向管理員提出申請，以便合理安排使用。若科室安排的會議與學(xué)校臨時性重要會議或活動發(fā)生沖突，應(yīng)以學(xué)校會議或活動為先。

　　五、會議室使用部門要愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施和物品，節(jié)約使用紙杯、茶葉等公共用品，節(jié)約用電，并注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。會議結(jié)束后，應(yīng)及時關(guān)閉空調(diào)和電燈。任何人員不得隨意移動或損壞室內(nèi)家具、物品，不得隨地吐痰和亂扔雜物等。

　　六、管理員對學(xué)校會議室，經(jīng)常檢查室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備完好情況，做好防火

　　防盜工作，確保財產(chǎn)安全完整。同時要督促保潔人員室內(nèi)清潔衛(wèi)生等工作。

　　七、會議或接待結(jié)束后，應(yīng)及時對會議室進(jìn)行整理、打掃，并關(guān)閉空調(diào)、電燈等。

　　會議室是學(xué)校專門用于召開學(xué)術(shù)報告、會議、培訓(xùn)、組織活動和接待客人的場所，為了充分利用會議室的功能，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保各類會議的正常召開，特制定本規(guī)定。

　　1、會議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜，未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理辦法所指的會議室包括：1212波司登培訓(xùn)教室（大會議室）、1221會議室1、1312培訓(xùn)教室、1321會議室4、1319會議室5、1406黨員活動室（四樓）、1408會議室。

　　2、會議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會議發(fā)生沖突，相關(guān)人員（部門）使用會議室，須提前3天通知總務(wù)處，填寫《會議室使用申請表》，以便統(tǒng)一安排。臨時召開的緊急會議需用會議室時，要及時向總務(wù)處提出申請并在會后進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)登記。各部門使用會議室使用時領(lǐng)取會議室鑰匙。

　　3、各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加會議人數(shù)等，如有需總務(wù)處協(xié)辦的事項(xiàng)請?zhí)崆白⒚鳎�總�?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的`準(zhǔn)備工作。如需使用會議室的設(shè)備，應(yīng)提前向總務(wù)處說明，以便提前準(zhǔn)備，確保會議順利進(jìn)行。

　　4、如遇會議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則，學(xué)校會議優(yōu)先于部門會議，部門會議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

　　5、使用會議室的部門，必須愛護(hù)會議室的設(shè)施，保持會議室清潔。用后應(yīng)及時整理：檢查安全（電源），關(guān)好窗、空調(diào)，鎖好門，將鑰匙交還總務(wù)處。

　　6、開會期間，請愛惜會議室的設(shè)備及物品，自覺保持衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止亂扔紙屑，盡量保持室內(nèi)清潔。

　　7、會議結(jié)束后，使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，關(guān)閉會議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關(guān)好門窗。相關(guān)人員及時整理會議場地，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時報至總務(wù)處，及時維修，確保其他會議的準(zhǔn)時進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請者所屬處室主任或系部主任。

　　8、與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，任何部門和個人未經(jīng)總務(wù)處同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。

　　9、平時衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會議室活動結(jié)束后，由學(xué)校衛(wèi)生員對會議室進(jìn)行清掃和整理，將移動的桌椅及時放回原位（必要時請相關(guān)部門協(xié)助幫忙），以方便其他部門使用。

　　10、當(dāng)組織活動或培訓(xùn)時，由活動的組織者臨時負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會議室，要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。

會議室管理規(guī)章制度8

　　1、所有在電視電話會議室召開的會議由政府辦秘書組負(fù)責(zé)會務(wù)管理，信息辦負(fù)責(zé)設(shè)備管理。

　　2、電視電話會議設(shè)備的管理維護(hù)由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)，其他工作人員協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員完成工作。

　　3、召開非電視電話會議時由政府辦秘書組書面通知會議系統(tǒng)管理人員開啟會議室設(shè)備。

　　4、召開電視電話會議時由政府辦機(jī)要組通知會議系統(tǒng)管理人員開啟設(shè)備，政府辦秘書組派人做好會議室衛(wèi)生工作。

　　5、會議系統(tǒng)管理人員定期（按市政府安排）與市政府電視電話會議室進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

　　6、召開電視電話會議前，會議系統(tǒng)管理人員應(yīng)預(yù)先進(jìn)行設(shè)備檢查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，切實(shí)做好會議前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　7、會議系統(tǒng)管理人員在調(diào)試和會議期間，應(yīng)堅(jiān)守崗位，對會議全程的圖像、聲音實(shí)行連續(xù)監(jiān)看、監(jiān)聽。

　　8、會議系統(tǒng)管理人員每周一對設(shè)備及線路進(jìn)行檢測，及時更換壞損設(shè)備，排查線路故障并做好會議系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)記錄。

　　9、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等設(shè)備，無關(guān)人員不得進(jìn)入控制室。

　　10、開會期間，嚴(yán)禁在會議室使用手機(jī)。

　　11、會議時間有沖突時，電視電話會議優(yōu)先。

　　會議室管理規(guī)章制度 篇為了正確、規(guī)范的使用會議場所，提高會議舉辦的效率及質(zhì)量，發(fā)揮會議室作用，給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保公司各類會議的正常召開，現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對會議室的管理作如下規(guī)定。

　　第一章管理部門及管理職責(zé)

　　第一條公司會議室由公司行政部管理，各項(xiàng)目會議室由各項(xiàng)目行政部管理。

　　第二條公司行政部職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司例會的通知；

　�。ǘ�）會議室的安排與協(xié)調(diào)；

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)公司例會會前物資的`準(zhǔn)備；

　　（四）負(fù)責(zé)公司例會的會議記錄；

　�。ㄎ澹┍ＷC室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

　　第三條在例會結(jié)束后，及時起草會議紀(jì)要，并向會議召集人落實(shí)上次例會跟蹤事項(xiàng)報告，一并發(fā)至各部門經(jīng)理和高管的郵箱。

　　第二章會議室使用規(guī)定

　　第四條為了避免會議室使用時發(fā)生沖突，各部門如需使用會議室，需提前一天由向公司行政部提出申請，填寫會議室使用登記表，以便統(tǒng)一安排。

　　第五條臨時召開的緊急會議需要使用會議室時，要及時通知公司行政部并在會后完善登記。

　　第六條如遇公司緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調(diào)換的情況下，公司會議優(yōu)先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

　　第七條各部門申請使用會議室時，需明確使用設(shè)備、使用時間、參加人數(shù)、以及與會后與行政部門檢查交接會議室的人員等。

　　第八條除公司會議特別要求提供糕點(diǎn)、水果、茶水等會議物資，其余會議一律不予提供；部門會議中需要準(zhǔn)備糕點(diǎn)、水果、茶水等由會議組織部門自行準(zhǔn)備，公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準(zhǔn)備，但費(fèi)用由各部門自行協(xié)調(diào)。

　　第九條會議室使用期間，請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施，使用部門需保持會議室的整潔，不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等；請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請不要改變會議室設(shè)備、家具的位置，愛護(hù)會場設(shè)施（包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等），使用完畢后，務(wù)必將所有移動過的桌子、椅子、白板、設(shè)施設(shè)備等還原，離開時關(guān)閉電源、空調(diào)，并通知行政部行政文員共同檢查交接。

　　第十條使用完畢后，使用部門負(fù)責(zé)清潔會場，并與公司行政文員、設(shè)備管理員共同檢查交接后共同填寫完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

　　第十一條由于部門使用不當(dāng)造成的損失由使用部門承擔(dān)。

　　第三章附則

　　第二十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

　　第二十一條如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，處罰辦法按6月發(fā)布的《新路標(biāo)公司員工日常行為規(guī)范》處罰條例執(zhí)行。

　　第二十二條未盡事宜由公司行政部解釋。

會議室管理規(guī)章制度9

　　一、忠于職守，服從命令，顧全大局，全心全意為人民服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好各項(xiàng)工作制定本規(guī)則。

　　二、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國家、省委、省政府和市委、市政府的各項(xiàng)安排，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，努力提高行政能力和管理水平，全面履行市政府賦予的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職能，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型機(jī)關(guān)。

　　三、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

　　四、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是市政府的組成部門，受市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同時接受省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要依照法律法規(guī)和規(guī)章行使職權(quán)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政職能、管理方式和工作作風(fēng)，深化行政審批制度改革，推進(jìn)政務(wù)公開和電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效能。

　　第二章 工作職能

　　五、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的主要職責(zé)是

　�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)政策管理：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省和上一級行政主管部門的房地產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)。

　　2、研究擬定我市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)房地產(chǎn)管理的地方性行政規(guī)章。

　　3、指導(dǎo)各縣（市）以及中、省直企業(yè)研究擬定外地、本部門的房地產(chǎn)管理規(guī)定。

　�。ǘ�）房地產(chǎn)行政管理：

　　1、對全市經(jīng)有關(guān)部門按法定順序進(jìn)行綜合驗(yàn)收并正式交付使用的房屋實(shí)施統(tǒng)一管理和監(jiān)督。

　　2、負(fù)責(zé)全市的房屋權(quán)屬登記和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

　　3、負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)交易、租賃市場管理和房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理、根據(jù)建設(shè)部令第46號和建設(shè)部令第101號規(guī)定，負(fù)責(zé)查處和管理建筑裝飾裝修和住宅室內(nèi)裝飾裝修、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為。

　　4、負(fù)責(zé)全市商品房銷預(yù)售管理，具體負(fù)責(zé)審核料理商品房銷預(yù)售許可證的要件和審批發(fā)放《商品房銷預(yù)售許可證》

　　5、負(fù)責(zé)商品房面積計(jì)算管理，依照國家的測繪規(guī)范和商品房面積計(jì)算規(guī)范，對全市的商品房面積進(jìn)行計(jì)算管理，查處商品房面積短斤少兩等違法行為。

　　6、負(fù)責(zé)全市各類危舊房屋安全監(jiān)督、檢查、鑒定工作。根據(jù)建設(shè)部《城市危險房屋管理規(guī)定》要求，具體組織實(shí)施對各類危舊房屋的平安檢查、監(jiān)督、鑒定工作，指導(dǎo)房屋所有人定期對其房屋進(jìn)行平安檢查。

　　7、負(fù)責(zé)全市的物業(yè)管理工作，對全市物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施行業(yè)管理。根據(jù)國家和省、市規(guī)定的物業(yè)管理規(guī)范，對全市物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，考核評定；負(fù)責(zé)對全市物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行評定、認(rèn)證、年審、審批和報批。負(fù)責(zé)住房共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金的歸集和管理。

　　8、負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)住房制度改革工作。研究制定有關(guān)全市房改方面的方案、規(guī)定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全市房改檔案的收集整理保管。負(fù)責(zé)全市廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、集資建房的計(jì)劃、建設(shè)與管理。

　　（三）城市供熱和燃?xì)夤芾恚?/p>

　　1、負(fù)責(zé)全市城市供熱和燃?xì)夤芾砉ぷ�。依照國家、省、市關(guān)于城市供熱、燃?xì)夥矫娴恼�策法�?guī)，研究制定我市有關(guān)城市供熱、燃?xì)夤芾矸矫娴腵地方性規(guī)章。

　　2、根據(jù)國家和省有關(guān)供熱和燃?xì)夥矫娴姆ㄒ?guī)和政策，組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)有關(guān)供熱管理、燃?xì)夥矫娴囊?guī)章制度。

　　3、根據(jù)城市總體規(guī)劃，組織編制城市集中供熱、燃?xì)夥矫娴陌l(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)對新建、改建、擴(kuò)建供熱和燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計(jì)審查，工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。

　　5、負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)技術(shù)人才。

　　6、負(fù)責(zé)對供熱企業(yè)經(jīng)營許可的審查核準(zhǔn)、發(fā)證工作和新建熱源的審批工作。

　　7、負(fù)責(zé)對燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)的審核、報批工作。

　　8、負(fù)責(zé)對燃?xì)�、供熱企業(yè)的安全管理。

　　（四）直屬單位行政管理：

　　1、負(fù)責(zé)直屬企、事業(yè)單位人事、勞資、財務(wù)、，專業(yè)技術(shù)職稱和職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)直屬企、事業(yè)單位其它有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。

　　第三章 工作順序

　　六、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局實(shí)行局長負(fù)責(zé)制。局長領(lǐng)導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全面工作；副局長協(xié)助局長按分工負(fù)責(zé)處置分管工作；助理調(diào)研員協(xié)助局長或副局長分管處置某方面工作。

　　七、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、直屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對局長負(fù)責(zé)。同時，日常工作應(yīng)及時向分管副局長匯報。局長決定的事項(xiàng)，機(jī)關(guān)有關(guān)科室、局直屬各單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)演講分管副局長。

　　八、局長召集和主持局全體會議、局務(wù)會議和局長辦公會議。局工作中的重大事項(xiàng)，必需經(jīng)局務(wù)會或局長辦公會討論決定；臨時遇到重要事項(xiàng)或緊急突發(fā)事件，可召開專題會議研究處理；日常工作由副局長分工負(fù)責(zé)操持。局長外出期間，可委托一名副局長主持工作。

　　九、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)成員要認(rèn)真抓好市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)決定、政令的組織實(shí)施。副局長要依照分工或受局長委托，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作；對工作中的重要事項(xiàng)和重要情況要及時向局長報告；對帶有方針政策性的問題，要認(rèn)真調(diào)查研究加以解決。分管領(lǐng)導(dǎo)不在時，其他領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任為其處置和解決一些問題。

　　十、機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)要屬盡職守，認(rèn)真解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題。涉及科室單位之間的問題，提倡直接見面協(xié)商解決，解決不了再請求局領(lǐng)導(dǎo)，不應(yīng)隨意上交矛盾。

　　第四章 推進(jìn)依法行政

　　十一、依法行政是政府行使權(quán)力的準(zhǔn)則，核心是規(guī)范行政權(quán)力。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要嚴(yán)格依照法定權(quán)限和順序行使行政權(quán)力，做到依法決策、依法管理，不時提高依法行政能力和水平。

　　十二、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定的規(guī)范性文件，必需符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市政府決定、命令以及國家的方針政策。屬住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，自行制定或聯(lián)合制定規(guī)范性文件。涉及外部管理行為、影響行政管理相對人權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件，需抄報市政府，同時報市政府法制辦備案審查。

　　十三、提請市政府、市人大審議的規(guī)范性文件，按市政府立法計(jì)劃組織專業(yè)科室、單位起草，由局政策法規(guī)科組織先期論證和修改審核，最后由辦公室行文報市政府。

　　十四、堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)內(nèi)部依法行政和所屬委托行政執(zhí)法單位執(zhí)法活動的監(jiān)督。

　　十五、加強(qiáng)政務(wù)公開工作，簡化行政審批順序。

　　第五章 工作安排布局

　　十六、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，搞好年度工作安排布局，并根據(jù)形勢和任務(wù)的變化及時作出調(diào)整。

　　十七、根據(jù)市政府和上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門提出的要求，研究確定年度全市房地產(chǎn)事業(yè)的重要工作及機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制，形成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度安排布局。

　　十八、機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位要依照局統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，并在每個季度末總結(jié)上報工作進(jìn)展和完成情況。重大工作事項(xiàng)的開展情況要隨時向局領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　第六章 實(shí)行科學(xué)民主決策

　　十九、要堅(jiān)持科學(xué)理政，完善專家咨詢和群眾參與相結(jié)合的決策機(jī)制，進(jìn)一步健全重大決策規(guī)則和程序，建立社情民意反映制度、社會公示制度、聽證制度以及決策責(zé)任制度，充分發(fā)揮決策智力支撐體系作用，實(shí)行重大決策論證制，推進(jìn)決策科學(xué)化和民主化。

　　二十、重大工作部署、房地產(chǎn)管理事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、重大工程項(xiàng)目建設(shè)、大型設(shè)備購置、年度預(yù)算和重大資金支出等事關(guān)全局的事項(xiàng)，分別由局黨委會、局長辦公會或全體會議討論決定。

　　二十一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局作出的重大決策或上報市委、市政府的工作建議應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研、組織論證，做到既符合政策規(guī)定，又符合實(shí)際。每年年初都要就全局工作或有些方面的工作擬定專題調(diào)研演講。開展調(diào)查研究，有的放矢地做好各項(xiàng)工作。

　　第七章 督查落實(shí)

　　二十二、實(shí)行督辦制度，推動各項(xiàng)工作的決策的落實(shí)。

　　二十三、督辦工作由局辦公室負(fù)責(zé)，各職能科室和所屬各單位要自覺地抓好所承擔(dān)工作任務(wù)的完成。

　　二十四、督查的重點(diǎn)是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局重要工作部署及會議決定的重大事項(xiàng)的落實(shí)情況；市委、市政府和其它市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及建設(shè)廳布置和安排的工作任務(wù)落實(shí)和完成情況；領(lǐng)導(dǎo)交辦落實(shí)的其它事項(xiàng)。

　　二十五、督查要注重實(shí)效。對按時優(yōu)質(zhì)高效完成工作的提出褒揚(yáng)，對未按規(guī)定時限完成的予以通報批評。

　　第八章 行政監(jiān)督

　　二十六、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及其所屬各單位要依照行政訴訟法及有關(guān)法律規(guī)定，接受司法監(jiān)督；同時自覺地接受監(jiān)察、審計(jì)等部門的專項(xiàng)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處和整改并向市政府演講。

　　二十七、加強(qiáng)房地產(chǎn)管理系統(tǒng)層級監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行行政復(fù)議制度和規(guī)范性文件備案制度。堅(jiān)決糾正違法的和不當(dāng)?shù)男姓�行為�?/p>

　　二十八、自覺接受輿論和群眾監(jiān)督，重視并解決新聞媒體報道及反映的工作中的問題。對重大問題要積極主動地查處和整改，并向市委、市政府演講。

　　二十九、加強(qiáng)房地產(chǎn)信息網(wǎng)建設(shè)，凡涉及與人民群眾切身利益聯(lián)系緊密的重大事項(xiàng)，不影響失密和國家平安有關(guān)規(guī)定的前提下，應(yīng)當(dāng)及時政務(wù)信息，便于群眾知情、參與和監(jiān)督。

　　三十、重視和加強(qiáng)工作，認(rèn)真貫徹新頒布的工作條例》嚴(yán)格執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作制度》進(jìn)一步完善制度，認(rèn)真解決群眾中提出的反映的問題。

　　第九章 會議制度

　　三十一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局實(shí)行全體會議、局務(wù)工作會議、局長辦公會議、專題會議和房地產(chǎn)管理系統(tǒng)工作會議制度。

　　三十二、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全體會議：

　�。ㄒ唬┚秩�體會議由局黨委會或局長辦公會確定召開，全體干部職工參與，根據(jù)需要邀請有關(guān)方面人員列席會議。

　　（二）局全體會議由局長主持。

　　（三）局全體會議的主要任務(wù)是通報和布置住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作。

　�。ㄋ模┚秩�體會議由局辦公室組織并承擔(dān)會務(wù)工作。

　�。ㄎ澹┚秩�體會議根據(jù)工作需要舉行。

　　三十三、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局務(wù)工作會議：

　�。ㄒ唬┚謩�(wù)工作會議由局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人參與，由局長或局長委托某位領(lǐng)導(dǎo)主持，視工作需要可吸收局部單位負(fù)責(zé)人和某項(xiàng)工作具體責(zé)任人列席會議。

　�。ǘ�）局務(wù)會議的主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神；通報黨委或辦公會會議決定的事項(xiàng)；各科室總結(jié)匯報季度工作，研究部署下階段工作；就某項(xiàng)工作討論研究具體意見供局長辦公會議審定；討論通過上報市委、市政府和建設(shè)廳的重要請示事項(xiàng)和工作報告；討論提請市人大和市政府的地方性法規(guī)；討論基層縣、市（區(qū)）請示的重要事項(xiàng)；其它需提請廳務(wù)會議決定的事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）局務(wù)會議議題由局長、副局長及其他局領(lǐng)導(dǎo)提出，擬定會議討論的議題和列席人員名單由局長審定。

　�。ㄋ模┚洲k公室負(fù)責(zé)會議議題的協(xié)調(diào)、通知、記錄及會議確定事項(xiàng)的督辦落實(shí)工作。

　　（五）局務(wù)工作會議一般每季度召開一次，根據(jù)需要可隨時召開。

　　三十四、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長辦公會議：

　�。ㄒ唬┚珠L辦公會由局長、副局長、監(jiān)察專員、助理調(diào)研員參與，視工作需要可吸收相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與。

　�。ǘ�）局長辦公會由局長或委托副局長主持。

　　（三）局長辦公會的主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議精神；研究全局以及機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出使用計(jì)劃；研究日常工作中的重要問題和階段性工作布置；局領(lǐng)導(dǎo)通報或銜接工作；研究基層的請示、演講事項(xiàng)；其它需經(jīng)局長辦公會討論決定的事項(xiàng)。

　　（四）局長辦公會議議題由局領(lǐng)導(dǎo)提出，擬交會討論的事項(xiàng)和列席人員名單由局長審定。

　�。ㄎ澹┚珠L辦公會由辦公室負(fù)責(zé)組織，辦公室負(fù)責(zé)會議議題協(xié)調(diào)、通知、記錄及督辦工作。局長辦公會一般每半月召開一次，根據(jù)工作需要可隨時召開。

　三十五、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局專題會議：

　�。ㄒ唬┚謱ｎ}會議由局長、副局長、監(jiān)察專員、助理調(diào)研員列席，相關(guān)科室、局屬有關(guān)單位和涉及的單位負(fù)責(zé)人參與。

　�。ǘ�）局專題會議由局長或其他局領(lǐng)導(dǎo)主持。

　�。ㄈ�）局專題會議的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)和解決職責(zé)內(nèi)管理工作中的具體問題；協(xié)調(diào)和解決基層工作中某些涉及面較大的問題；討論審查有關(guān)審批事項(xiàng)。

　　（四）局專題會議由辦公室組織，辦公室主任參與并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)工作。

　　（五）局專題會議不定期召開。

　　三十六、房地產(chǎn)管理系統(tǒng)工作會議：

　�。ㄒ唬┮允姓�府名義召開的系統(tǒng)工作會議由局長辦公會議做出決定，由局辦公室按規(guī)定順序報市政府批準(zhǔn)后方可召開。

　�。ǘ�）以局名義召開的系統(tǒng)工作會議實(shí)行計(jì)劃審批制度。由分管業(yè)務(wù)科室在年初提出意見，報分管局領(lǐng)導(dǎo)審核同意，由辦公室匯總提交局長辦公會議確定，并由辦公室下達(dá)會議計(jì)劃。對沒有按年度會議計(jì)劃而根據(jù)工作需要必需召開的會議，仍按上述順序呈報由局長辦公會議批準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）以市政府名義召開的系統(tǒng)工作會議由市政府領(lǐng)導(dǎo)或市政府領(lǐng)導(dǎo)委托局長主持，各縣（市、區(qū)）主管房地產(chǎn)工作的縣（市、區(qū)）長、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長、局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室、所屬單位負(fù)責(zé)人參與，會務(wù)工作由局辦公室及有關(guān)科室共同承辦。

　�。ㄋ模┮跃置�義召開的系統(tǒng)工作會議由局長或主管局領(lǐng)導(dǎo)主持，各縣（市、區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)人和分管部門負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與，會務(wù)工作由有關(guān)業(yè)務(wù)科室與局辦公室共同承辦。

　�。ㄎ澹┝腥霑�議計(jì)劃的會議召開前1個月，具體承辦科室應(yīng)與辦公室溝通，將其列為局長辦公會議議題并經(jīng)審定后籌辦。

　�。�六）以局名義或科室名義召開的系統(tǒng)專題工作會議，需在會議召開前1個月將會議方案提交分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后送辦公室，并將其列為局長辦公會議議題審定后召開。

　�。ㄆ撸┥鲜鰰�議召開后，承辦科室須將會議資料一式五份送辦公室存檔。

　　第十章公文審批

　　三十七、以局黨委印發(fā)的文件由黨委書記簽發(fā)；以住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局名義印發(fā)的文件以及報市委、市政府和建設(shè)廳的請示、演講等文件，由局長簽發(fā)；對系統(tǒng)工作的指導(dǎo)性文件或聯(lián)合下發(fā)的一般性文件，由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

　　第十一章作風(fēng)紀(jì)律

　　三十八、切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，完善政務(wù)公開制度，規(guī)范行政行為，增強(qiáng)服務(wù)觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識。對職權(quán)范圍內(nèi)的事情要按順序和時限積極主動地辦理，對不符合規(guī)定的事項(xiàng)不得操持；對因推諉、拖延等官僚作風(fēng)造成影響和損失的要追究責(zé)任，對越權(quán)辦理，等違規(guī)、違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處。

　　三十九、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型機(jī)關(guān)。全體機(jī)關(guān)工作人員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、研究與解決問題結(jié)合起來，不時提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

　　四十、大力提倡深入基層，調(diào)查研究的工作作風(fēng)，切實(shí)解決房地產(chǎn)管理工作中存在問題。同時，要精簡公務(wù)活動，提倡想大事、議大事、出實(shí)效。

　　四十一、精簡文件和會議，提高文件和會議質(zhì)量，做到三少（少開會、少講話、少發(fā)文）三短（開短會、講短話、發(fā)短文）三實(shí)（重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效）

　　四十二、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺地加強(qiáng)自身建設(shè)，不得利用職權(quán)謀取私利和他人的好處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處置。

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