工廠管理規(guī)章制度[必備15篇]
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的工廠管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![工廠管理規(guī)章制度[必備15篇]](https://p.9136.com/00/l/b9a4b3a705_5fbf7edc8a999.jpg)
工廠管理規(guī)章制度1
為全面建立現代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規(guī)則如下：
1. 員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級主管人員的合理支配, 而各級主管人員必需認真、耐心教導其它員工
2. 各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創(chuàng)新產值; 對外應保守業(yè)務上的機密。
3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位, 不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6. 員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8. 員工未經批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9. 員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。
10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11. 講衛(wèi)生, 不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的.雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13. 機械設備必需每天保養(yǎng), 如果出現故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或主管, 不能私自亂動。
14. 保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。
15. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
16. 遵守財務制度, 不得侵占和虧欠公款。 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
17. 嚴禁煙火, 不準在車間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
18. 管理人員之間應互相輔助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調動支配下)
19. 不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。
20. 保持車臺整潔, 每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
22. 合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。
工廠管理規(guī)章制度2
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次：
由項目經理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環(huán)境的.工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經常性檢查：
安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
工廠管理規(guī)章制度3
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發(fā)現，雙方各扣罰￥20元;不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。
4、上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理;下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理。
5、在工作期間，不得無故私自離開公司。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經該部門主管簽名確認方可。
7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續(xù)3個月都有遲到者，作開除處理。
8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
9、請假超過5天者，須由廠領導批準方可，否則即時終止勞動關系。
10、缺勤時間，不計算工資。
11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發(fā)放。
12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批準，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責任規(guī)定
1、各部門員工應相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。
2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出賠償。
4、在生產工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的，將會追究當事者之責任。
5、如工作須當天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之責任。
6、廠方之任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠，一經發(fā)現，開除處理。
三、假期薪金規(guī)定
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。
2、春節(jié)假期為7天(除夕至年初六)。
3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至年初三)，其余不算工資。
4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天數，則不計算工資。
5、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。
6、星期天放假，如加班則計算加班工資。
第一章總則
第一條為確定生產秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者依員工獎懲制度處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的.生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條
下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2、“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3、“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4、“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理; 第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。
工廠管理規(guī)章制度4
一、目的：
做好對生產過程的質量控制，確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素，并使每一生產過程處于受控狀態(tài)，以確保生產出合格產品。
二、范圍：
本制度適用于生產車間各個工序。
三、具體資料以及要求：
1、進車間前，務必穿戴整潔規(guī)范的'工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。
2、生產作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質量隱患。
3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務必把雙手洗凈才能進行工作。
4、男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。
6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。
7、生產車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。
9、使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。
工廠管理規(guī)章制度5
車間是企業(yè)內組織生產的根本單位，對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任，車間應遵循以下治理制度：
一、深入進展“質量第一“的思想教育，發(fā)動群眾開展：“產品質量信得過“和質量治理小組“活動，推廣先進的質量治理方法。
二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質量。
三、組織有秩序的生產，搞好文明、安全生產，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改良質量，發(fā)生質量問題時，積極協(xié)作質量治理部門，分析討論解決。
五、把握本車間質量狀況，仔細填寫質量記錄，落實質量獎懲制度。
六、針對車間內存在的.主要質量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量治理部門提出，共同討論解決。
七、對不合格產品車間負完全責任。
工廠管理規(guī)章制度6
第一條保持臺面整潔，每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內地面的衛(wèi)生清潔，離開工作崗位時要及時關機。
第二條一經發(fā)現浪費物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價值給予相應處罰.
第三條上班時間不準會客，確有特殊情況者，經同意后，方可會客。
第四條嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的'財物。一經發(fā)現在廠方不知情的情況下員工私自占有廠內財物，均按偷盜處理.第五條工作時間及休息
1.本廠員工在上班時間內，未經允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上8:00到12:00
中午13:30到18:00
晚上19:00起至21:30不得早退、遲到。
上班時間開始10分鐘以內者為遲到。
上班時間開始后十分鐘以后遲到者工者，口頭警告。
下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
上班時間，不得無故出廠，請假須提前一天告知.凡一個月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。
第六條本制度由本公司負責修改并解釋。
第七條本制度自8月1日開始施行。
工廠管理規(guī)章制度7
1、按公司規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工，工作時間內不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗，不許做與生產無關的事情；
2、遵守國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護公共財物認真執(zhí)行崗位職責制；
4、服從生產工作安排、調動、努力鉆研生產技術，提高自身素質水平，做好本職工作；
5、工作時間內，因事或因為看病要離開工作崗位，要向生產主管請假經同意后方能離開，否則做早退處理，早退一次扣10元；
6、愛護公司財產，不得私帶廠內任何物品出廠，違者則被視為偷竊，輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除，重則報告當地公安機關；
7、進入規(guī)定要穿工作服的工作間必須要穿工作服，務必穿戴整齊潔凈，違者一次扣款10元，嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產區(qū)，所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油；
8、不得帶任何食品雜物進車間，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰，違反本條例之一者罰款10元，嚴重者開除；
9、運送產品要留意輕放，不得亂丟重摔，造成損壞的由違紀者負全部職責（包括搬運工）；
10、不管上下班時間，不準在廠區(qū)吸煙、喝酒，違者一次罰款50元；
11、健康管理
①食品廠全體工作人員，每年至少進行一次體格檢查，沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機構頒發(fā)的`體檢合格證者，一律不得從事食品生產工作。
�、趯χ苯咏佑|入口食品的人員還須進行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗。
③凡體檢確認患有：
a肝炎（病毒性肝炎和帶毒者）
b活動性肺結核
c腸傷寒和腸傷寒帶菌者
d細菌性痢疾和痢疾帶菌者
e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病
f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產工作。
12、工作服的管理
�、俟ぷ鞣ǖぷ饕�、褲、發(fā)帽、鞋靴等，一些工序(種)還應配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護用品。
②工作服應有�；钪贫�。凡直接接觸食品的工作人員務必每日更換。其他人員也應定期更換，持續(xù)清潔。
工廠管理規(guī)章制度8
均衡生產，調度有序
�、迸浜瞎�,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
�、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標，貫徹落實致員工。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。
產品質量控制有力
�、避囬g主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
�、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。
�、盾囬g主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
原輔材料，供應及時
�、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的.問題應及時上報處理。
�、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
紀律嚴明、考核嚴格
�、眹栏駡�(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
設備完好，運轉正常
�、倍酱俑鹘M員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發(fā)現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
�、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
堆放整齊，文明生產
元器件不落地，工裝不亂放;邊角預料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
�、骋蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、刀酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
原始記錄，齊、準、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
�、铂F場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
�、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘Ｊ聞�。
�、地撠熫囬g生產數量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
士氣高漲，協(xié)調一致
�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
�、舱{動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
�、炊酱俑鹘M長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
�、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服務現場，以理服人
�、必撠熂皶r處理好有關人員出現在生產線上的問題。
�、苍诓僮鬟^程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
�、巢僮鬟^程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
工廠管理規(guī)章制度9
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡〔即員工磁卡〕在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額；
2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；
3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；
4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元〔辦公樓人員〕，工廠補助88元；
共計每月餐費約208元〔車間人員〕，工廠補助104元；
5、食堂餐卡一律采用現金充值的方式：
1〕充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數〔依員工當月實際用餐次數而定〕；
2〕充值方式：
A、由部門負責人〔或部門指定人員〕統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進行充值；
B、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應充值的現金局部，〔例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額〕；
3〕剩余金額：當月卡內假設有剩余金額，可順延使用；
3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度
為了讓工人們能夠在放學后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現金難于保管而容易喪失，工廠特制定如下制度：
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現金購置飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購置飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。
三、如發(fā)現用現金購置飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。
四、如發(fā)現食堂收取工人現金者，每發(fā)現一次扣其現金50元。
希望食堂和就餐的.各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
工廠管理規(guī)章制度10
1、仔細貫徹執(zhí)行國家和地方有關方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關規(guī)章制度，對車間工人在生產中的安全負直接領導責任。
2、車間在安排、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必需同時將安全生產工作貫徹到每個生產環(huán)節(jié)中去，使安全生產常�；�、制度化、詳細化、標準化。仔細組織好安全檢查，至少每月組織一次全面檢查，針對隱患和存在的問題準時實行措施，在保證安全的前提下進展生產。
3、會同安技部門組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓，特種作業(yè)人員按有關規(guī)定經考試合格，取得操作證后，方可獨立上崗操作。新工人、新調換工種人員必需進展安全教育，并經考試領取操作合格證前方可上崗。
4、組織制定本車間負責的`檢修和臨時任務的安全措施，主管部門審查后執(zhí)行，并有專人現場指揮。
5、負責提出改善勞動條件的工程和實施方案，不斷改善勞動條件。
6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責現場愛護，準時上報，安技部門查明緣由，制定防范措施，負責徹底整改和措施的詳細實施。
7、教育監(jiān)視職工正確使用個人勞動防護用品。
工廠管理規(guī)章制度11
第一條、生產紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產過程中必需嚴格按產品配方生產，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。
3、珍惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的布置，適時作業(yè)，保證定時、按質、按量完成生產任務。
5、衣著清潔整齊，依照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必需向生產主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品顯現不良時應立刻停工并上報，查找原因后方可連續(xù)生產。
第二條、操作規(guī)程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格依照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條、產品質量
1、必需樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原材料出高品質產品。
3、禁止使用替代原材料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對（產品名稱，數量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條、安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格依照設備使用說明操作，防止顯現傷亡。
3、預混料生產時必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止受到電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊
第五條、設備管理與維護和修理
1、大宗設備應有專人負責。
2、全部設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、訂立完善的設備維護和修理及保養(yǎng)計劃，并做好維護和修理保養(yǎng)記錄。
第六條、工廠規(guī)章制度需要遵奉并服從的原則
1、個人利益小于廠里利益，廠里利益小于國家利益。誠信守法，遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必需做到的。
2、在不要違反法律的'情況下廠里全部人應聽從王志宏同志一切布置，不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。
3、在上班期間廠里顯現任何緊急情況廠長應適時向總經理匯報。如不匯報顯現不必需的損失有廠長負責。
第七條、工廠每天的規(guī)章制度
1、我廠員工每天清晨8：00上班，有廠長點名�？偨浝聿欢ㄆ诔椴�。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經理批示，如無故曠工者扣發(fā)當月工資或開除。
2、總經理職責：總經理應帶領全體員工做好各項工作。搞好團結。儲備資源。保證工資定時發(fā)放。
3、長職責：廠長應帶領全長員工搞好生產，抓好質量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。做好各項總經理交給的工作，搞好團結。假如因配方顯現質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠里假如需要任何材料廠長應當向材料科提前三天提出要求。
材料科職責：適時考察市場，了解市場材料的差價。假如因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。
員工職責：
1、定時上班，不遲到，不早退。
2、按要求完成廠長交給的的工作。
3、珍惜廠里模具，假如有意損壞按原價賠償。
未盡事宜，另做協(xié)商。
工廠管理規(guī)章制度12
一、目的
確保裝配車間現場人員和作業(yè)符合要求，實現優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產;
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、 職責
1、 生產部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 生產部每周進行一次生產現場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。
1.2 現場整頓
a、有物必有位：生產現場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類; 分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。
1.3 現場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。
1.5安全
a、發(fā)現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的`要上報領導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產區(qū)域內有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2. 嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。
2.1 裝配工上崗前應進行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2 裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現零部件不良，要及時向生產部和質檢員反映，否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。
2.3 各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
2.4 裝配過程中，各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。
2.5 各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
四、其他
1、非生產人員未經允許，不得進入生產場地。
2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
為了加強車間安全生產管理工作，本著：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下車間安全生產管理制度。
1、員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。
2、員工應按照公司的相關規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。
3、車間內嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網聊天。
4、員工應服從管理，聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務，杜絕一切不服從管理現象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經濟處罰。
5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的，經核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。
6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書操作，如實填寫各項操作記錄。
7、員工操作在崗設備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時操作。
8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現各類事故隱患，及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄，及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實到人。
9、對已發(fā)生的工傷事故，嚴格按照“三不放過”原則處理。
10、員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。
工廠管理規(guī)章制度13
1、按時上下班。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。
2、請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準方可生效。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。
3、上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠。違者前兩次罰款50元，第三次開除處理。
4、下班鈴聲響后方得停止工作，提前下班者按早退處理，主管人員應負連帶責任。
5、工作時間內因私外出必須要寫請假條，由本人申請、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。
6、工作時間內因公外出必須要填寫出差表，由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。
7、休息日沒有工廠領導批準不得進入車間。
8、上班時間不得穿托鞋、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。
9、車間內不允許吸煙，吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內。違者每次罰款50元。
10、嚴禁隨意動用消防器材，違者給予嚴重處罰，造成的損失由當事人負責。
11、特別工種工作時，必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求做好相關的勞動保護，違者給予嚴重處罰，造成的損失由當事人負責。
12、操作電動工具時必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的'要求正確使用并做好勞動保護，禁止未經培訓的員工使用電動工具。如有違反，造成的損失由當事人負責。主管人員應負連帶責任。
13、因使用不當、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設施、電器設備、電動工具等公司財產損壞的情況，造成的損失由當事人負責。
14、如發(fā)現有浪費生產材料、食堂伙食、破壞公物等現象的，一經發(fā)現，按造成損失的雙倍對當事人進行罰款，再次發(fā)現開除處理。
15、上班時間不得睡覺、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關的事情，一經發(fā)現前三次罰款100元，三次以上開除處理。各級負責人發(fā)現違規(guī)現象不及時制止的，前三次罰款50元，三次以上嚴肅處理，直至除名。
16、未經庫房管理人員同意，任何人不得擅自進入庫房。領貨時，須經庫房管理人員許可方可進入，如有違反，每次處以50元罰款。
17、員工不得把熱水、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。
18、各組工作區(qū)域內電腦、電器、電動工具、照明設施等，用完畢后須及時關閉電源。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關閉妥當，部長下班前須進行再次檢查，如有違反，處以當事人和本部部長各50元罰款。
19、打印文件須填寫打印申請表，交生產主管簽字后由打印負責人打印。庫房應按打印申請表發(fā)放打印紙，項目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負責人，發(fā)現入庫數量與申請數量不相符的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當事人工資中扣除。
20、雕刻材料和板材由庫房安排專人管理。雕刻部領取材料應由庫房管理人員按實際雕刻板面規(guī)格發(fā)放，其他各部人員如須領用，須寫明所用項目名稱、板材類型及規(guī)格，由庫房管理人員統(tǒng)一發(fā)放，嚴禁私自領用。如未經庫房管理人員許可擅自拿用材料，發(fā)現一次罰款100元，兩次以上開除處理。
21、所有住宿員工須保管好個人物品和財物，以防損壞和丟失。如有損壞丟失，責任自負。后勤部安排專人負責宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，住宿員工應注意保持衛(wèi)生，后勤部將不定期進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，保持良好的給予表揚，發(fā)現衛(wèi)生臟、亂、差的予以批評并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。
22、員工必須各自使用自己的床位，不要私自調換或多占床位。
23、不得帶外來人員來宿舍住宿。
24、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，不許吵架、打架、酗酒。
25、節(jié)約用電，愛護公物，不準在墻上亂寫亂畫。
26、室內物品及個人用品擺放整齊。人離熄燈、關閉所有電器電源。
27、嚴禁在宿舍范圍內搞封建迷信和違法亂紀活動。
28、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的所有物品。
29、員工不得對外泄露工廠的工作機密、工作方向和客戶情況，上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，上報公司處理。
30、員工應該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。
31、員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活在上互相關心照顧。員工應該愛護工廠財物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內吸煙。
32、工廠電話嚴禁私用，一經發(fā)現，按實際發(fā)生話費額的雙倍對當事人進行罰款，再次發(fā)現開除處理。
33、工廠員工如因個人原因提出辭職，須提前一個月提交書面辭職申請，由部門主管批準，在批準之日一個月離職。在提出辭職申請至批準、離職期間，當事人仍須遵守公司和工廠的各項規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。如發(fā)現違規(guī)情況，工廠領導有權按規(guī)定給予相應處罰。
34、出差在外人員，因辦私事須回廠的，必須經本部門主管同意方可回廠，但不予報銷回程的路費、食宿費。
35、出差在外人員未經本部門主管同意，私自回廠的。除不予報銷來回路費及食宿費外，還須扣除一個月工資的20%，并作開除處理。
36、因不服從領導安排被工廠開除的員工，工廠領導有權按情節(jié)輕重給予相應處理。
以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權進行處罰。
工廠管理規(guī)章制度14
一、 考勤
1、工作作息時間為：8:00—12:00 14:00—18:00 2、遲到 10 鐘之內罰款 10 元，10 分鐘到 30 分鐘之內罰款 30 元。
30 分鐘以上扣 除半天工資。
二、 請假
1、工廠沒有特殊情況不得請假，特殊情況請假事假期提前 3 天報公司批準。
病假開具醫(yī)院證明。
2、如果請假沒有公司批準一律按照曠工處理。
三、 流程
1、工廠所有工作事項及和各部門對接事項按照流程執(zhí)行，不得擅自主張。
2、如果沒有按照流程執(zhí)行照成工作失誤給公司帶來損失，由團隊負責 20%的賠償。
主要責任人 40%，其他管理人給 30%。
四、 計劃
1、工廠要嚴格執(zhí)行工作做計劃制度，做月計劃、周計劃及總結，并要求做執(zhí)行計劃。
2、如果沒有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元，第二次公司書面警告并罰款 300 元，第三次嚴重警告，并發(fā)款 1000 元。
五、 監(jiān)管
1、工廠外發(fā)加工的產品執(zhí)行時時監(jiān)管驗收制，發(fā)現問題及時解決問題，嚴禁在最后完工環(huán)節(jié)發(fā)現問題。
2、如果做不到時時監(jiān)管造成產品有質量問題或者是客戶不滿意，公司有權不支付產品加工貨款。
六、 預算
1、工廠在財務上必須做詳細的財務預算(包括日常辦公費用、加工費用、工人工資、機器設備及工具等) ，如有另行產品加工報獨立產品加工預算費用。
2、沒有做財務預算的一律不予報銷。
七、 報銷
1、工廠只對做財務預算的賬務進行報銷。
禁止報銷任何形式的接待費用(提供 員工餐) ，接待費用一律不予報銷。
2、各部分的相關業(yè)務人員自行安排接待方法，如果產品費用自行安排結算。
八、 方案
1、所有加工計劃工廠都需要上報可執(zhí)行的加工方案，公司統(tǒng)一要求做三種可執(zhí)行方案;分別為優(yōu)先執(zhí)行方案、 好執(zhí)行方案和可執(zhí)行方案。
每個加工方案需要工廠分析優(yōu)勢劣勢分析的 相關報告。
(制作統(tǒng)一格式的表格)
2、如果沒有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元，第二次公司書面警告并罰款300 元，第三次嚴重警告，并發(fā)款 1000 元。
九、 匯報
1、工廠對每日工作進度要在下班之前對上級領導以電話短信或者郵件的形式匯報并每周工作進度要向行政部備案，由行政部通告其他部門。
2、如果沒有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元，第二次公司書面警告并罰款200 元，第三次嚴重警告，并發(fā)款 500 元。
十、質量
1、工廠所生產的產品 90%都要符合公司對其的質量要求。
2、如沒有達到 90%的`加工費用有工廠團隊自行負責。主要責任人 40%，其他管理人給30%。
十一、外發(fā)工廠備案
1、 工廠要對每一個外發(fā)加工廠進行詳細的備案，而且必選按照公司的要求及數量來快速的開拓加工廠，保證公司下達的生產任務的加工。
2、 沒有按照公司要求的完成加工廠拓展工作數量少一家罰款 50 元;要求部合格者不計數量。
如果連續(xù) 3 月沒有完成從第四月工資起直接管理人處罰工資的 50%，分管領導處罰工作的 10%。
十二、保密
1、 工廠所有加工費用及委外生產工廠一律對外及各部門保密。
2、 如有泄密者公司一律開除。
工廠管理規(guī)章制度15
一，工作目的:
加強庫房物資規(guī)范管理，保證內部物流暢通、為公司經營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎保障。
二，工作范圍:
本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。
三，工作職責:
1， 生產技術質量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監(jiān)督檢查。
2，行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區(qū)、庫內物品，應按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產;每發(fā)生一次進、出事項，應立即按進、出單具，據實填存放卡片，登記記賬。
2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領用單、報廢單)，方可辦理。
3，認真把好入庫關，切實做到三不收：
無入庫單手續(xù)不收;
實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收;
件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收;
4，認真把好出庫關，切實做到三不發(fā)：
無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);
成品(零部件)外觀質量不符合要求不發(fā);
外包裝不牢固不發(fā);
5， 車間、庫房要保持整潔，業(yè)務無關人員不準進入，認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：
A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含：在外數)。
B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
E：復核當日操作者工票數量，每天登帳、月末匯總報表。
五，操作細則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：
A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。
B： 庫房收貨后應將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。
C： 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據傳遞，并即時報告相關人員。
D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯系退貨事宜。
入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)
2， 原材料出庫：
A： 每月末當日車間根據生產壓制合格數量，填寫出料單補辦領用手續(xù)。庫管員依據出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。
B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)。
3， 半成品、成品入庫：
A： 半成品應經檢驗合格后由業(yè)務人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經檢驗的半成品，應堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標識。
B：成品必須經檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。
C：成品入庫后，應按產品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填制存放卡。
入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查
4，成品出庫：
A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚(核對品種、規(guī)格、數量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗收。
B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現場做好清潔。
發(fā)貨通知單一式兩份，經廠長批準(或經理)。分別由經辦人、庫管員存查，
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查
5，工具、輔料、備件的入庫：
A： 采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。
B： 入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。
C： 日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計，關注生產必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產。
6， 工具、輔料、備件的出庫：
A：由使用部門開具領料出庫單領出，經主管簽字后，憑單發(fā)放。
B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等，經生產管理簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。
C： 對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查
7， 盤存：
A： 每月末，物資庫管員對管理范圍內的`物品自行盤存一次，發(fā)現庫存產品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，并及時匯報。
B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經理審批后，對公司內所有材料、半成品、成品進行清點;年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、物資庫管員和輔助工。
C：總經理可根據需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。
D：所有盤存結果，都要在盤存表上據實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理意見，報總經理審批。
六，公司根據需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。
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