【精選】駕校規(guī)章制度
在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的駕校規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
駕校規(guī)章制度1
為加強場地訓練安全管理，維護正常訓練秩序，保障訓練安全，特制定本制度。
一、嚴守場地訓練安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范教學，認真耐心地給予示范及分段講解，同時教育有關(guān)場地訓練安全知識，增強安全意識。
二、場地訓練，教員應堅守崗位，不得擅自離職守，特殊情況可委托其它教員暫時代為管理，場地訓練時，其它學員應在車側(cè)觀摩、休息，不允許在車輛前、后方停留，提倡在油門下方適當墊置木磚控制油門。
三、學員操作時不得赤膊，吸煙、閑談、穿拖鞋。
四、因?qū)W員操作不當或車輛自身毛病引起的熄火、溫度過高等故障，一律由教員本人修復，防止發(fā)生意外。
五、嚴禁私自帶人上車訓練，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。
六、因場地訓練教員脫崗引起的`學員違反規(guī)定和私自開車、轉(zhuǎn)圈等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，產(chǎn)生后果的由教員全部承擔。
駕校規(guī)章制度2
一、教練車必須證件齊全有效，手續(xù)完備（包括參加保險）。
二、學員不準單獨開車，凡因私自動車發(fā)生意外，一切責任自負。
三、在訓練中，如發(fā)生違章、事故等情況，學員不得起哄和下車鬧事，一律由教練員負責處理并及時報告領(lǐng)導。
四、嚴禁車輛帶病出車，車輛必須定期進行清洗、緊固、調(diào)整、潤滑等方面的等級保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況符合運行條件。
五、教練車的使用和派遣由隊長統(tǒng)一調(diào)度，任何人不得以任何理由擅自動用或調(diào)換車輛，嚴禁相互拆零部件。
六、教練車按指定路線教練，不得隨意改動，車輛回場后必須按指定場地停放有序。
七、教練車必須有蓬布、座椅、護欄，常用工具，安全消防設(shè)備齊全，技術(shù)性能良好，車容車貌整潔。
八、保持車況良好。教練員、學駕人應精心維護車輛，嚴格按操作規(guī)程操作，堅持每天的`安全檢查，例行保養(yǎng)，保證車輛隨時處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
九、教練車不得搭載與訓練無關(guān)人員，不得搭載任何與訓練無關(guān)的物品。
駕校規(guī)章制度3
一、為搞好駕駛員的培訓工作，確保培訓質(zhì)量，培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員，特制定本管理制度。
二、學校成立以校長、理論教學組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組，督促教學計劃的實施、教學設(shè)備的'購置、教員的培訓和再教育。
三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導，堅持與時俱進，努力學習政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。
四、教練員應按照國務院交通主管部門制定的教學大綱的要求進行教學，并如實填寫學員的培訓、學習記錄，不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀律，視其情節(jié)輕重，可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退，取消學員當期考試資格等。
五、教練員在教學當中應認真執(zhí)教、不得偷工減料，每季度進行一次全校的教學質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。
六、每年年底對全校的教學質(zhì)量進行評比、總結(jié)，表彰先進，交流教學經(jīng)驗。并根據(jù)學校實際情況，對學校的教學進行改革，改善教學方法，注重因人施教，采取學員容易接受的教學方式，不斷提高教學質(zhì)量。
駕校規(guī)章制度4
為廣泛接受社會監(jiān)督，尤其是學駕人的隨機監(jiān)督，有效監(jiān)督教練員的教學行為，不斷規(guī)范駕校經(jīng)營行為，切實保護學駕人的切身利益。制定本制度。
一、組織保證。駕校成立以法人代表為組長，教學負
責人為副組長，辦公室為日常受理處機構(gòu)的組織保證，隨時受理來訪、來信、來電等各種形式的學員投訴。
二、設(shè)投訴信箱。在教學區(qū)明顯位置，設(shè)置學員投訴專用信箱，每天由辦公室或教學管理人員（不少于兩人）負責開箱接收一次，及時登記并送達負責人閱處。
三、限時受訴處理。一般投訴在接訪、信、電5天內(nèi)予以明確處理答復。疑難投訴10內(nèi)予以明確處理答復。
四、可越級投訴。學員對單位投訴處理不滿意的可向交通管理部門投訴，任何人不得阻攔或威脅。
五、切實保護投訴人。充分尊重投訴人要求，在查證過程中，對投訴人的姓名不予公開，尤其是學員投訴教練員要避其真實姓名。如教練員發(fā)生打擊報復就立即公開辭退。
六、保護投訴人的切身利益。發(fā)生培訓項目、學時投訴真實的，按投訴人的'要求，可及時補課；發(fā)生亂收費等違規(guī)現(xiàn)像真實的應立即退費。發(fā)生嚴重違紀違法的行為的應立即報案處理。
駕校規(guī)章制度5
為進一步規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營行為，貫徹落實江蘇省運管局有關(guān)駕校信譽度評定的各項指標規(guī)定，努力打造誠信駕校品牌，全力爭取信譽度逐年升級，制定本制度。
一、堅決貫徹執(zhí)行《培訓教學大綱》。完成規(guī)定的教學計劃、教學項目、教學目標及培訓學時。
二、招生行為規(guī)范。按規(guī)定在集中報名處組織招生，辦理手續(xù)，使用專用發(fā)票，實行一費制。宣傳廣告經(jīng)過主管部門審批后發(fā)布，決不私設(shè)招生點、培訓點和不搞掛靠承包，嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準，決不亂收費，決不搞惡意競爭招攬生源。
三、保證車況良好。做到：車容整潔，性能良好，附屬設(shè)施齊全；行駛證審驗有效；每年度通過二維檢測（定級）；每年保有“交強險"和“意外險”；堅持日常維護，保持車況良好。
四、保證學時充足。科學安排教學計劃，提前告知教學項目，當日、當次核對學時。學駕人和教練員確認后簽字。教學目標未達到的學駕人員可延時培訓。
五、教練員盡職盡責。教練員做到：持證上崗、按時上下班、精神飽滿、耐心施教、教學中一視同仁，圓滿完成每日（次）計劃項目和學時。決不發(fā)生遲出車早收車，中途故意長時間停車、擅自離開教練崗位；決不發(fā)生擅改培訓教學計劃、訓練路線；絕不接受學員禮金、財物或變相亂收費等有違職業(yè)道德、社會公德或違法亂紀事件。如發(fā)生上述行為經(jīng)舉報查實，立即更換教練員，退還錢物并向?qū)W員公開道歉。
六、理論教學規(guī)范。按標準建設(shè)理論培訓的設(shè)施、設(shè)備。教學具、模具、投影儀、多媒體及軟件的.使用性能良好、演示可靠、效果達標，理論教員持證上崗，有備課筆記，能用普通話教學，有較好的課堂組織能力，學時確認準確，課堂紀律嚴明、整體運作有序，保障服務到位。
七、后勤保障可靠。學員食堂、宿舍等后勤服務保障功能齊全。有較完善的基本設(shè)施。有專人負責管理。食堂本著非營利型建設(shè)與管理，生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好，社會治安保障措施到位。
八、切實保障教學安全。每期對教、學人員進行專題安全教育，不斷強化安全意識，樹立將安全作為最高原則的新理念。車輛、車場、教學、生活等環(huán)節(jié)實行安全控制管理，及時消除安全隱患。制定突發(fā)性安全應急預案。
九、制度落實辦法
本制度向社會公開承諾，本單位恪守誠信，歡迎社會各界廣泛進行監(jiān)督，誠請學員實施現(xiàn)場監(jiān)督，按受管理部門的管理監(jiān)督。
駕校規(guī)章制度6
為提高駕駛培訓質(zhì)量，發(fā)揮現(xiàn)代教學設(shè)施設(shè)備在駕駛培訓過程中的應有效能，提高機動車駕駛培訓工作的現(xiàn)代化、科學化水平，特制定本制度。
一、使用管理。按資產(chǎn)分類登記（統(tǒng)計），造冊建檔，建立使用、檢查、維修、更新、報廢記錄，分類分室編號，明確管理責任人。
二、檢查管理。每期計劃使用前對教學設(shè)施、設(shè)備進行工況性能檢查。及時排除隱患。使之處于良好的`技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)。
三、維修管理。定時保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進行一次設(shè)備檢查維護或等級維修。設(shè)備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
四、維修記錄。每次檢查或維修都應有詳細的記錄，將設(shè)備名稱、維修項目、更換的總成件、機件維修后的技術(shù)狀況及維修費用一并記入設(shè)備檔案。
五、更新管理。失去維修價值或時期報廢的設(shè)施設(shè)備要進行更新處理，按相關(guān)規(guī)定處置，新增設(shè)備應重新建檔。
六、以上資料在建立文字檔案的同時，建立電子檔案，逐步提高信息化管理水平。
駕校規(guī)章制度7
為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強安全教育，強化安全管理，不斷提高全員安全防范意識，切實保障教學安全，特制定本制度。
一、安全組織。駕校建立以校長為第一責任人的安全組織管理網(wǎng)絡，設(shè)專（兼）職安全員一人。每車落實一名教練員為安全負責人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責人。
二、入學安全教育�？颇恳婚_班，科目二、三實車培訓前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預防為主的安全理念。
三、狠抓駕駛操作培訓中的安全教育。發(fā)揮直觀教學作用，以車輛教練運行中發(fā)生事故的`案例教材進行直觀性教育，以之不斷強化學駕人的安全意識。
四、安全措施。每天學駕人上車培訓前教練員應進行安全事項交待，車輛運行中應進行安全提示，教學過程中嚴禁教練員不在教學現(xiàn)場，收車后應有車輛安全檢查。
五、安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會，對本月安全工作進行回顧和總結(jié)，對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足并加以改進。
六、安全檢查。安全員每月對車輛技術(shù)情況進行一次例行檢查，重點檢查車輛傳動、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎等各運行部件，并做出詳細記錄，車輛是否能投入運行，安全員有一票否決權(quán)。
七、事故報告與處理。學駕人在操作練習過程中發(fā)生輕微事故，應按交通法規(guī)規(guī)定及時處理結(jié)案，教練員與學員分清責任，按責賠償；發(fā)生一般交通事故應及時報警，正確救護，聽候處理。發(fā)生重、特大事故單位應及時搶救傷員并報告公安交警部門，同時1小時內(nèi)向交通管理部門報告，24小時內(nèi)用書面形式報告。積極處理，聽候裁定，承擔責任查究。
八、應急預案。駕校應根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實可行的應急員應急實施方案。成立單位法人、負責人領(lǐng)導下的車輛、人員、物資等應急分隊，分級排定任務、時間、要求，有計劃內(nèi)的預演，聽從統(tǒng)一調(diào)度，隨時作好應急行動。
駕校規(guī)章制度8
為了全面檢驗貫徹教學大綱、執(zhí)行教學計劃情況，在完成全部的規(guī)定培訓項目及學時，送公安部門考試前，組織學駕人結(jié)業(yè)考核。特制定本制度。
一、每期（車）學員在完成全部培訓計劃、學時時，駕校將組織學員進行結(jié)業(yè)考試。
二、考試分設(shè)科目二、三項目進行實地考核，也可抽項考核。B類車可增加道路駕駛考核，使用交通管理部門統(tǒng)一制作“結(jié)業(yè)考核成績單"。
三、監(jiān)考人員由駕校教務處組織調(diào)配。
四、成績評定：考核與考評相結(jié)合�？荚u成績不及格者不得參加公安部門的'考試。
五、補考辦法：考評成績不及格者，單位根據(jù)實際操作差距，制定補訓辦法，3—7天內(nèi)補考一次。
六、各學駕人的成績存?zhèn)�人檔案，單位造冊登記，統(tǒng)計留存（檔），任何人不得弄虛作假。
七、考評成績合格者及時填寫結(jié)業(yè)證，并將結(jié)業(yè)號等相關(guān)資料錄入個人學籍卡。
八、未完成培訓項目，發(fā)生交通事故負主要責任，嚴重違反各項管理規(guī)定者緩發(fā)。
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為樹立“安全第一”的理念，貫徹落實《道路交通安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)責任倒查制度，確保教學安全，行車安全，制定本制度。
一、倒查時限。學駕人自取得結(jié)業(yè)證、駕駛證后三年內(nèi)發(fā)生道路死亡交通事故，單位在接到有關(guān)部門倒查指令后迅速實施倒查。
二、理論培訓倒查。調(diào)集理論培訓花名冊（點名冊）、教學日記、理論培訓記錄、理論培訓小結(jié)、�？汲煽兊荣Y料，核對被查人參加理論培訓的學時、聽課表現(xiàn)、成績等。
三、操作培訓目標倒查。調(diào)集教學日志等核對被查人在培期間完成的培訓項目，培訓學時情況。
四、操作培訓目標倒查。調(diào)集階段、結(jié)業(yè)考核成績、公安部門的考核成績核對被查人完成階段結(jié)業(yè)考核成績綜合培訓質(zhì)量情況。
五、教學日記倒查。重新檢查教學日記的.每筆記錄是否真實，是否被查人簽字，是否弄虛作假。
六、實地走訪知情人。在完成檔案工作檢查后，還要走訪知情人（同學或其他人）了解被查人培訓中的真實情況。
七、倒查責任處理。根據(jù)事實上報，接受管理部門的責任追究。根據(jù)責任區(qū)分，及時處理有關(guān)負責人、教練人員、管理人員的倒查責任。
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一、實行安全教學、文明教學、目標責任、綜合管理等多方面的考核。
二、嚴格執(zhí)行教學計劃和教學大綱，對階段訓練程序的'實施以及授課時間等進行全面的考核。
三、建立安全教學的質(zhì)量考核體系，健全各項考核臺帳。
四、實行一車一管的責任制度，認真總結(jié)教學經(jīng)驗。
五、強化職業(yè)道德的教育，增強廉政教育意識，開展教學質(zhì)量和工作作風堅持評比活動，并作為制度納入到年終考核制度中。
駕校規(guī)章制度11
第一節(jié)總則
一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定，制定本制度。
二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負責人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位，用人實行定員、定崗、定責。
五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報董事會批準后實施。
六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由下屬單位負責人提出方案，報校長批準后實施。
七、人力資源部負責編制用工計劃及方案，供校長參考。
第三節(jié)員工的聘（雇）用
八、各部門、下屬單位對聘（雇）用員工應本著精簡原則，做到按需錄用，擇才錄用。
九、所有聘用的員工，一律與公司簽訂勞動合同。
十、公司所聘用的員工，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。
十一、各級員工的聘任程序如下：
1、校長由董事長提名，董事會聘任；
2、副校長、校長助理、財務總監(jiān)等高級職員，部門主任（部長）、下屬單位負責人及財務人員，由校長提請董事會聘任；
3、部門副主任（副部長）、下屬單位副職負責人及其他員工，經(jīng)校長批準后，由人事部門及下屬單位負責人聘任。
4、上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的，按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；
2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報人力資源部批準后，進行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負責通知面試合格的受聘人員，接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取報到通知書及相關(guān)資料，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔保書（特殊崗位），員工個人簡歷、照片、身份證復印件、學歷證明、職稱證書等資料；2、受聘人員上交資料后，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌，核查所交資料和擔保書準確、真實、無誤后，與其簽訂《試用期勞動合同書》；
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓的員工，應簽署《培訓合同書》和繳納培訓費。培訓費亦可在工資中扣除。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后，其薪酬從應聘之日起計薪。
5、人力資源部須對受聘人員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括學習公司規(guī)章制度及《員工手冊》，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。受聘人員的培訓由人力資源部和實習部門共同負責。員工試用期間，其考勤情況由用人部門負責管理，并由人力資源部和實習部門每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資，按《工資標準》所擬定的崗位標準給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時，于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報校長審批。特別崗位員工須上報董事長審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后，與公司簽訂《勞動合同》，由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由公司統(tǒng)一購買社保等，并根據(jù)其能力和特長安排相應工作，享有長征駕校正式員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達到考核標準的`，由人力資源部報校長審批是否延緩試用期限，決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。
第四節(jié)工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標準》，結(jié)合個人能力和崗位而定。長征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補貼。
十八、錄用員工的工資，由人力資源部行文報校長審批后通知財務部門發(fā)放。特聘人才由校長報董事會批準后通知財務部發(fā)放。
十九、公司鼓勵員工積極向上，不斷進步。員工表現(xiàn)好或貢獻大，在指定崗位工作年限滿一年者，由本人提出晉級申請，所在部門審批，人力資源部審核，可進入公司后備干部儲備庫。確能勝任更高一級工作者，經(jīng)校長批準后予晉級及獎勵。特別崗位須上報董事長審批。
二十、其它未明事項依照公司《工資標準》及相關(guān)附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向所在部門提出辭職報告，由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同內(nèi)容，不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由所屬部門簽署意見，報校長審批后（部門主任以上級別員工需報董事會審批）由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，按規(guī)定追究其責任和經(jīng)濟賠償。
二十六、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種和崗位不適合的，可向人力資源部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求，需要進行崗位調(diào)動的，受調(diào)員工必須服從調(diào)配，若不服從者，視為自動辭職，并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益（包括年終獎等福利待遇）。
二十八、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須上報到人力資源部，提出辭退理由，人力資源部核實，校長批準后，通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和校長批準的，不得辭退。
三十、需公司辭退的員工，人力資源部必須提前1個月通知被辭退者，試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動合同期滿，合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者，須在勞動合同期滿1個月前到人力資源部續(xù)簽勞動合同。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴重者，將依法追究法律和經(jīng)濟責任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，移交相關(guān)業(yè)務渠道，且有義務教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務知識，終止與公司的一切協(xié)議。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應賠償損失。
三十四、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計發(fā)。
第六節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理，均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負責執(zhí)行，長征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則，報校長批準后實施。
三十七、本制度從即日起開始實施。以往與該制度相悖者，以本制度為準。
駕校規(guī)章制度12
為保障學駕人的合法權(quán)益，提高培訓質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營行為，為學駕人參加培訓提供便利和優(yōu)質(zhì)服務，根據(jù)單位實際駕培能力并結(jié)合在訓情況，對學駕人自報名起至科目一、科目二、三培訓，可實行階段性預約。特制定本制度。
一、培訓預約方式。培訓可實行全日制、記時制、調(diào)配制等，學駕人可根據(jù)個人不同情況進行申請，教學負責人批準，保證按期完成。
二、理論培訓預約。按照開班慣例或?qū)嶋H開班時間安排，進行預約，按理論培訓場地實際容量及培訓順序?qū)崟r安排預約。
三、操作培訓預約。根據(jù)期次更換的準確時間，提前一周通知學駕人報到參加操作培訓。若學駕人不能按時參加培訓，駕�？筛鶕�(jù)學駕人的`要求培訓時間和學時進行預約培訓。培訓日期、培訓時間安排均可預約。
四、教練員、教練車。根據(jù)創(chuàng)建“誠信駕�！睒藴剩瑢W員上車訓練可以雙向選擇，既可以選擇教練員和教練車，教練員也可以選擇學員和教練車型，如預約培訓的學員根據(jù)教練員培訓質(zhì)量排行榜選擇教練員，任何教練員不得以任何理由推辭。
五、預約登記以及撤消管理。根據(jù)公安及交通運政等部門駕培業(yè)務管理規(guī)定要求，學員必須按照理論、場地駕駛、道路駕駛先后科目，考試合格后方可預約下一科目訓練和考試的規(guī)定，學駕人必須在預約考試時間內(nèi)提前預約登記。學駕人在預約的時段內(nèi)不能如約培訓，且不能說明原因又無重新預約，駕校可以撤消約定，重新安排他人培訓。
駕校規(guī)章制度13
為規(guī)范教學管理，規(guī)范學駕人的學習行為，培訓良好的職業(yè)素質(zhì)，完善學駕人資料檔案，承接安全責任倒查，制定本制度。
一、學籍管理。建立學駕人學籍卡，將登記入學的.個人基本信息、理論培訓記錄、駕駛培訓記錄、教學日志編號、階段及結(jié)業(yè)考核成績、完全駕駛等錄入資料；公安部門科目一、二、三、四考試成績等進行全面記載，并粘貼個人照片。
二、學時管理。學駕人無正當理由不得缺課，曠課者將延期培訓，不予補課。
三、培訓方式管理。駕駛操作培訓實行全日制或記時制。學駕人記時培訓要與駕培機構(gòu)負責人、教練員預先約定，具體協(xié)調(diào)實施。
四、學駕人因故不能按時完成規(guī)定學時的，應個人書面申請，經(jīng)教學負責人同意，重新調(diào)整培訓，對無故曠課者，延誤責任自負。
五、常規(guī)管理。
�。ㄒ唬⿲W駕人應自覺服從教練員教學指導和在車管理，遵守駕校相關(guān)規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同志，訓練期間不得嬉戲打鬧，不得打架斗毆，不得飲酒后參加訓練。
（二）自覺遵守作息時間，訓練時不遲到、不曠課、不早退，外出必須向教練請假，經(jīng)批準后方可離開。
（三）自覺遵守社會公德，愛護公共財物，愛護車輛及所配用具物品，不得隨意損壞。自覺做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓區(qū)的清潔衛(wèi)生；提高安全意識，確保教學安全。
�。ㄋ模┙叹毑辉跁r，學員不得私自駕車訓練。違反者無后果每次罰款二百元，有后果者加倍處罰且后果自負。
�。ㄎ澹⿲W員操作時不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進入操作訓練后要嚴格遵守操作程序，規(guī)范操作，服從教練員指揮，車輛未停穩(wěn)不準上、下車或換人。
�。┸囕v行駛中，學員必須坐在車廂內(nèi)，不準在車上站立、來回走動、不準扒車；上車時不準攀爬兩側(cè)車廂，必須由車后扶梯雙手抓牢上車；下車時，必須在車輛停穩(wěn)后，由車后扶梯依次下車，防止發(fā)生意外事故。
�。ㄆ撸�、學駕人對培訓學時要及時核對，有異議應及時申請裁定，必須本人在駕駛培訓記錄中簽字確認，不準代簽。資料入檔保存4年。
（八）結(jié)業(yè)考試：每培訓階段和期末由教學負責人組織對學駕人進行相關(guān)考試科目或道路駕駛培訓考核，并做出詳細記錄，成績評定記入教學日志，學籍卡存檔4年以備例查。
駕校規(guī)章制度14
為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，保證駕駛員培訓質(zhì)量，使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標。根據(jù)《江蘇省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，制定本制度。
一、聘用辦法：按機動車教練員資格條件規(guī)定選用（聘用）教練員，堅持先考證后選用，公開招聘，公正選拔，公平待遇。
二、教練員必須服從單位的統(tǒng)一管理，自覺遵守各項規(guī)定制度，服從教學負責人的`具體工作安排。
三、對學駕人操作練習耐心指導、科學施教，堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結(jié)合。
四、每期由教學負責人組織學駕人對教練員的培訓計劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德、廉潔自律等進行綜合考核。考核結(jié)果存入教練員個人檔案。
五、學駕人考試合格率每期記錄一次，結(jié)合考評確定單位教學質(zhì)量排行榜名次，每季度考核公布一次，年終總評，實行末位淘汰制，張榜公布。
六、積極參加管理部門的各項培訓。每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓交流會（分析會），交流教練教學的經(jīng)驗教訓，不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。
七、建立檔案。從執(zhí)教開始，建立教練員個人文字檔案和電子檔案，文字檔案存入檔案室。
八、變更（辭退）管理。教練員因故退出或變更單位，應由個人申請，單位同意簽章，經(jīng)管理部門批準辦理相關(guān)手續(xù)。因違反單位管理制度情節(jié)嚴重、發(fā)生重特大交通事故及思想道德敗壞等經(jīng)查實的教練員不得辦理變更手續(xù)。
九、教練員上崗前應認真學習《江蘇省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，工作期間不得違反其規(guī)定。如有違反，駕校將視違反情況給予警告、解聘、辭退等處理。
駕校規(guī)章制度15
1、學校必須建立安全領(lǐng)導小組，經(jīng)常開展各種形式的安全教育，并制定、組織、實施安全方案。
2、經(jīng)常組織學習省、市有關(guān)的、安全制度，做到警鐘長鳴。
3、學校每周一為安全列會時間，教練每天訓練前都要對學員進行安全教育。
4、訓練時要遵守交通安全法規(guī)，保證安全訓練。
5、經(jīng)常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
7、學校不定期對車輛、場地、教練、學員培訓情況進行檢查有無違反規(guī)程的.現(xiàn)象。
8、如發(fā)現(xiàn)車輛、訓練場、辦公場所有安全隱患，要及時排除，否則停止訓練，待隱患排除后方可繼續(xù)培訓。
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