年度個人工作總結(jié)[經(jīng)典14篇]
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的年度個人工作總結(jié),歡迎大家分享。
年度個人工作總結(jié) 篇1
20xx年,就是我工作的第xx年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)護(hù)士。
病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的`事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐,我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名。
最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這xx天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護(hù)士,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!
新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開拓新局面! 篇三:護(hù)理年度個人工作總結(jié)通用
轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去。面試時的場景還歷歷在目放佛昨天,轉(zhuǎn)眼間,我們保健醫(yī)學(xué)這個大家庭也即將迎來一歲生日。
一年的時間成長很多,收獲也很多。還記得剛來到科室時,大家在輪轉(zhuǎn)之余每天忙著布置新病房。這就好像我們的一個小家,我們一步一步的把它完善。在這個家庭中,有一群亦師亦友的好伙伴們,在她們的幫助和悉心指導(dǎo)下,第一次靜脈輸液,第一次夜班,第一次搶救。一年的時間,成長了很多,經(jīng)歷了太多的第一次。讓我從一個完全沒接觸過臨床護(hù)理的小菜鳥,漸漸的成長為一個努力前行的美小護(hù)。我只想說,感謝我們這個大家庭中的每一個人,因?yàn)槟銈,這條路上才會走的充滿信心和歡樂。
感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長給予的機(jī)會,讓我有幸去呼吸科和內(nèi)科監(jiān)護(hù)病房進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)。這一個月雖然很辛苦,收獲卻很多,讓我對護(hù)理工作有了新的認(rèn)識,感謝學(xué)習(xí)科室的護(hù)士長和各位老師的幫助,使我在個人操作技能和生活護(hù)理各方面都有了很大的提高。更加要感謝在我們外出學(xué)習(xí)期間留守科室的小伙伴們,在人少的情況下辛苦倒班工作,各位姐姐們更是在生活上給了我很大幫助。
這一年,雖然收獲了很多,但我明白我身上還有很多缺點(diǎn)和不足,新的一年,希望自己在個人操作技能,各項(xiàng)培訓(xùn)考試和為人處事都有一個更大的進(jìn)步。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多幫助,耐心指導(dǎo)。
新的一年,我希望我們保健醫(yī)學(xué)這個大家庭更加的團(tuán)結(jié)和睦。合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于壘土。千里之行,始于足下。可是我更想說我們保健醫(yī)學(xué)大家庭的萬里之路,啟于我們現(xiàn)在同心協(xié)力攜手走好的每一步。
年度個人工作總結(jié) 篇2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確
我局歷來重視農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,同時根據(jù)這次農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的要求,首先,我們成立了以張新波副局長任組長的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于成立xx市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。其次,根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》的要求,全面梳理農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問題,并對各縣(市區(qū))農(nóng)業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的要求和任務(wù)。
二、檢查的內(nèi)容和方法
根據(jù)這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的要求,主要檢查對象是調(diào)查各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站。檢查的內(nèi)容主要包括兩個方面:一是重點(diǎn)檢查20xx年以來各縣(市、區(qū))各級農(nóng)業(yè)主管部門或者有關(guān)單位,有沒有發(fā)生偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料和打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員等統(tǒng)計(jì)違法行為,各單位的負(fù)責(zé)人是否存在對本地方、本部門、本單位發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計(jì)違法行為失察等問題,是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容,以及違法公布統(tǒng)計(jì)資料、違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象資料等問題。二是檢查統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象,是否存在提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料,拒絕提供農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料等問題。
本次檢查主要是以自查和抽查相結(jié)合的方法,在各縣(市、區(qū))和有關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,再接受市級和省級的抽查。
三、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問題
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。由于我市各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式,原有的`林技員大部分都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作變成了林技員的“兼職工作”,造成了統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),直接造成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量存在一定的`問題,特別是二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報(bào)現(xiàn)象不斷。
2、部門橫向聯(lián)系少,數(shù)據(jù)來源渠道單一。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及到統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門,橫向聯(lián)系非常重要,而農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員由于工作性質(zhì)關(guān)系,對外聯(lián)系較少,造成了數(shù)據(jù)來源渠道單一,在一定程度上影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。特別是對木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營的小企業(yè),財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)制度不健全,所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集比較難。
3、統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)不熟悉。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,就是各縣(市、區(qū))也沒有專職的統(tǒng)計(jì)人員,我市11個縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)工作人員都身兼多種工作,有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等,他們本身業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁忙,對統(tǒng)計(jì)工作又不是很熟,也不可能投入很大的精力。同時,由于沒有固定的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,所以每年都有人員變動,對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)都需要給統(tǒng)計(jì)工作帶來更大的難度。
4、統(tǒng)計(jì)臺賬不健全,原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范。由于對企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基本上是由林科員去完成和統(tǒng)計(jì)人員變動比較大,造成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范,而縣(市、區(qū))一級也大多是為了完成報(bào)表而工作,基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱,統(tǒng)計(jì)資料移交、歸檔等方面管理較為混亂,加上對統(tǒng)計(jì)資料的整理和建檔不重視,造成了統(tǒng)計(jì)臺賬不健全,這也是這次檢查中發(fā)現(xiàn)的一個的問題。
四、整改措施
通過這次農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查,針對存在的問題,及時提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施
1、加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度,提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的地位。在今后的工作中,要努力營造學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、遵守《統(tǒng)計(jì)法》的社會氛圍,增強(qiáng)各縣(市區(qū))農(nóng)業(yè)主管部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的統(tǒng)計(jì)法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》,以提升統(tǒng)計(jì)地位,保證農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的相對獨(dú)立性,支持統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職權(quán),為統(tǒng)計(jì)工作提供必要保障。
2、健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度。為使各級統(tǒng)計(jì)工作步入正軌,全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,要求各級統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,建立定期檢查制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,杜絕統(tǒng)計(jì)違法行為。
3、提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,健全統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄。要按照統(tǒng)計(jì)法的要求,統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑,做到資料完整、來有源、查有據(jù),基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱,統(tǒng)計(jì)資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通,爭取多方位、多渠道搜集數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,提供部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料。同時必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬的建檔和歸檔工作,做到有據(jù)可查。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。我們xx市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位,并要求各縣(市區(qū))農(nóng)業(yè)主管部門也要設(shè)置相對穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)崗位,要明確分管的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員,就是兼職的統(tǒng)計(jì)人員今后也要做到相對穩(wěn)定,以便熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗(yàn)。同時要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,快速提高統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。另外還要爭取解決統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)貼待遇,以調(diào)動統(tǒng)計(jì)人員的積極性。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),加大檢查督促力度。要求各縣(市區(qū))都要配備農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)專用電腦,努力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在管理統(tǒng)計(jì)站和信息化建設(shè)上要給予更大的扶持。要加大對統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo),要經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研,了解基層的困難,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時要加大檢查和督促的力度,保證《統(tǒng)計(jì)法》的全面貫徹和落實(shí)。
總之,我市的統(tǒng)計(jì)工作在省廳和市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)、支持和幫助下,通過局領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室以及統(tǒng)計(jì)人員努力,取得了一定的成果。但是,我市的統(tǒng)計(jì)工與上級的要求和先進(jìn)地市相比還有不少差距,今后我們將不懈努力、不斷探索、不斷改進(jìn),進(jìn)一步做好xx的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
年度個人工作總結(jié) 篇3
回顧一年來在物業(yè)工作中的表現(xiàn)讓我很重視自身的職業(yè)發(fā)展,做好物業(yè)工作無疑能夠讓我積累到實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并為將來的發(fā)展打好基礎(chǔ),盡管工作的時間只有將近一年卻讓我在這段時間里取得了不少成就,主要是積極的工作態(tài)度以及踏實(shí)肯干的作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為了更好地應(yīng)對今后職場的挑戰(zhàn)讓我對本年度完成的物業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié)。
能夠關(guān)心物業(yè)公司的發(fā)展并在平時的工作中嚴(yán)格要求自己,對我來說這也是物業(yè)員工需要具備的基本素質(zhì)自然要引起重視,所以我在工作中熱愛物業(yè)公司這個集體并嚴(yán)格遵守部門的各項(xiàng)規(guī)定,每當(dāng)自己在工作中有所進(jìn)步的時候都會進(jìn)行仔細(xì)分析,至少這樣能夠讓我及時總結(jié)不少經(jīng)驗(yàn)從而將物業(yè)工作完成得更好,而且我也關(guān)心時政并在工作中恪盡職守,我認(rèn)為只有具備崇高的愛崗敬業(yè)精神才能夠在工作中得到認(rèn)可,因此我也始終這樣勉勵自己并對工作有著較高的要求,由于在工作中吃過不少虧從而希望能夠盡快建立競爭優(yōu)勢。
按時完成每天的工作量并致力于將工作完成得更好,我明白僅僅滿足于基本任務(wù)的完成是很難擁有發(fā)展空間的,所以在我能夠熟練完成各項(xiàng)物業(yè)工作以后便對自己提出了更高的要求,即在完成工作量的`基礎(chǔ)上思考如何更好地履行自己的職責(zé),改善工作質(zhì)量從而創(chuàng)造更好的效益才是我在工作中需要思考的問題,事實(shí)上能夠有著這方面的覺悟本身便是思想進(jìn)步的體現(xiàn),而我也希望在工作經(jīng)驗(yàn)的積累過程中能夠讓自己的能力得到很大提升,秉承著這樣的想法積極投入到物業(yè)工作中去才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
定期寫好工作日志從而反思自己是否存在需要改進(jìn)的地方,對于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我來說即便是些許的失誤都要進(jìn)行深刻反思,主要是從中找到改進(jìn)的地方并爭取在工作中做得更好,我也有在想其他同事進(jìn)行請教從而改進(jìn)自己的工作方式,關(guān)鍵還是需要自己能夠重視這類問題并努力將其解決,因此我采取寫工作日志的方式來進(jìn)行反思,主要是通過與以往完成工作的對比來查看自身的狀態(tài),無論是進(jìn)步還是退步都能夠通過分析讓自己有著更加深刻的印象。
我會繼續(xù)追求事業(yè)的發(fā)展并做好物業(yè)工作,這是自己的職責(zé)所在從而在往后的工作中需要認(rèn)真對待,我也會牢記自己的職責(zé)并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),希望通過這份對工作的熱忱能夠讓物業(yè)公司得到更好的發(fā)展。
年度個人工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在xx幼兒園工作了將近一年的時間了,在這一年的時間里作為幼兒教師的自己能夠認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,無論是自己的本職工作還是園領(lǐng)導(dǎo)額外布置的任務(wù)都能夠得到較好的完成,我也很珍惜這份工作的機(jī)會并用心教導(dǎo)好班上的每個孩子,每當(dāng)他們在學(xué)習(xí)方面有所進(jìn)步的時候都會讓我對此感到十分高興,為了更好地提升自己的教學(xué)水平進(jìn)行工作總結(jié)如下。
認(rèn)真做好備課工作并加深對班上孩子的了解,對于教學(xué)工作的展開來說要先了解班上孩子的基礎(chǔ)才行,從中了解他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度并以此開進(jìn)行備課,這樣的話才能夠設(shè)計(jì)出實(shí)用的教學(xué)方案并用來給孩子們上課,雖然對于孩子們的.成長來說不需要學(xué)習(xí)過于深奧的理論知識,但是生活常識的教導(dǎo)以及正確價(jià)值觀的塑造都是需要身為幼兒教師的自己認(rèn)真對待的,要引導(dǎo)孩子朝著正確的方向前進(jìn)才算是盡到了教師的職責(zé)所在,另外我也會在教學(xué)工作中聽取家長對我們教師的建議并加以改善。
注重與孩子之間的互動并讓他們在學(xué)習(xí)的過程中找到歸屬感,每個孩子都是xx幼兒園不可缺少的一員自然需要用心教導(dǎo),而且我也要讓孩子們形成這種集體觀念從而變得肯主動學(xué)習(xí),這需要身為教師的自己在平時的課堂上重視互動的重要性,積極引導(dǎo)每個孩子踴躍回答問題并讓他們得到贊揚(yáng),在獲得教師的肯定以后孩子們也因此變得更加熱愛學(xué)習(xí),孩子們通過學(xué)習(xí)上的進(jìn)步獲得老師和家長的認(rèn)可以后也會更加重視自身的成長,讓孩子們懂得由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉λ麄兊膶W(xué)習(xí)生涯有著重要的意義。
隨著一年來教學(xué)工作的結(jié)束也讓我發(fā)現(xiàn)了一些自身的問題,一方面我和家長的溝通做得不到位以至于對部分學(xué)生還不夠了解,事實(shí)上對于孩子的成長來說家庭教育往往是難以缺少的一部分,而且相對于在幼兒園的學(xué)習(xí)來說家庭教育能夠產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的想法,在孩子的成長過程中家長的陪伴無疑會對認(rèn)知能力以及性格的塑造造成很大的影響,另一方面則是我對教學(xué)工作的總結(jié)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,即在結(jié)束自身教學(xué)工作以后很少去反思自己是否存在沒有做好的地方。
我想自己應(yīng)該在后續(xù)的教學(xué)工作中努力改善不足之處,畢竟對自身的不足放任不管的話則會對今后教學(xué)工作的完成造成不好的影響,所以我會繼續(xù)為了幼兒園的教育事業(yè)而奮斗并努力提升自身的教學(xué)水平。
年度個人工作總結(jié) 篇5
今年是我公司成立之年,本人榮幸于20xx年12月份加入到公司,在這一個月里,本人按照公司制定的工作任務(wù)和自身崗位要求,積極履行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗的崗位職責(zé)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,及各位同事的幫助下,完成了本人的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部的一員,就個人理論學(xué)習(xí)、近一個月以來的工作情況、以及今后努力的方向等方面,進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)能力
進(jìn)入公司之前,自己從事的是融資租賃公司鎮(zhèn)江分公司經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)融資租賃業(yè)務(wù)鎮(zhèn)江市場客戶的營銷、拓展維護(hù)管理工作,進(jìn)入公司后,自己適時進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,從一名從事融資租賃方面人員轉(zhuǎn)變?yōu)镻2P網(wǎng)絡(luò)金融從事人員。我深知自己的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識都和P2P網(wǎng)絡(luò)金融都有一定的差別,要使自己能夠勝任風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗這一職位,也需要自己不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
在過去的`一個月里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的各項(xiàng)制度。了解本人崗位的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)要求。
由于本人崗位還涉及到與擔(dān)保、小額貸款公司的各項(xiàng)工作聯(lián)系,本人在業(yè)余時間也積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件,包括銀行授信制度、銀監(jiān)平臺貸款管理制度、擔(dān)保公司調(diào)查客戶資質(zhì)報(bào)告事項(xiàng)等,為自己在將來一年里更好的開展工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。本人熟知,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗作為公司貸款管理的關(guān)口,負(fù)責(zé)公司信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識別、防控與化解工作,深入調(diào)查研究,及時、準(zhǔn)確地掌握合作公司,融資客戶、國際國內(nèi)的有關(guān)情況和信息是十分重要的。平時本人也通過各種渠道,關(guān)注了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)金融狀況,以備及時做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
二、20xx年12月份工作情況總結(jié)
結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,各位同事的共同努力下,重點(diǎn)開展了以下工作。
1、公司易金所平臺上線籌備工作
會同辦公室同事一道,做好易金所平臺上線的籌備工作。
2、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立工作
按照公司風(fēng)險(xiǎn)管理要求,負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的撰寫和確定,按時保質(zhì)完成風(fēng)險(xiǎn)管理體系中各項(xiàng)操作規(guī)范,填報(bào)內(nèi)容規(guī)范、完整并相互銜接。
3、與擔(dān)保、小額貸款公司的合作模式的建立
按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃,積極做好將來與小額貸款公司擔(dān)保公司的合作模式的工作,制定合作模式中的各項(xiàng)要點(diǎn)和協(xié)議的確定
三、本人工作存在的問題及努力的方向
1、繼續(xù)提高理論素養(yǎng)。今后加強(qiáng)理論知識和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。今后應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門及各位部門經(jīng)理的了解,應(yīng)多與其他部門進(jìn)行溝通交流,提高服務(wù)合作意識和水平,真正做到團(tuán)隊(duì)一體。
3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新意識。工作上有時只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。
4、繼續(xù)提高文字綜合能力水平。雖然完成了不少材料撰寫工作,但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠,工作效能低。在今后工作中,通過自身努力,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心向身邊同事求教,取長補(bǔ)短,修正不足,提高文字表達(dá)能力和寫作水平。
最后感謝公司給我機(jī)會能和同事一起共事,感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,感謝同事們的相互配合,祝公司在新的一年里馬到成功,馬上有錢!
年度個人工作總結(jié) 篇6
又是一年末,在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
20xx年的x月,我第一次來到xx這個海邊風(fēng)情小鎮(zhèn),領(lǐng)導(dǎo)帶我熟悉了項(xiàng)目地塊的位置和基本情況,并且對競品樓盤進(jìn)行市場調(diào)查。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過一段日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
通過近一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀?蛻粼谟^望的比較多,當(dāng)然同行的競爭也激烈。從4月份到現(xiàn)在,各樓盤也紛紛的做各種活動,開盤、特價(jià)房、萬首付、買房送奔馳、體驗(yàn)式營銷等等。而我們項(xiàng)目在5月1號售樓處正式開放?蛻魧ξ覀兤诖艽,但因開盤時間在12月21號,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論,我們樓盤決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀。
近一年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。對待新客戶,要把我們的優(yōu)勢、賣點(diǎn)給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。因?yàn)槲磥砦覀儾攀侵行。在老客戶的維護(hù)上,及時向老客戶告知樓盤進(jìn)度、樓盤質(zhì)量、近期區(qū)域規(guī)劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認(rèn)可你,才會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。
目前客戶觀望的欲望很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項(xiàng)目上著手。81省道副線貫穿xx工業(yè)區(qū),三期商業(yè)配套圍墻,重點(diǎn)突出三期的商業(yè),比如商業(yè)街、xx印象、菜場、超市。小一期結(jié)頂后,可以把15#樓外立面和部分園區(qū)小景做出來,讓客戶來體驗(yàn)。
20xx年對我們來說是一個攻堅(jiān)年,如何把握市場機(jī)遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年里,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標(biāo)銷售xx套,分解目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)一個小目標(biāo),就離大目標(biāo)更近一步。并且在工作的提升中,提高自己的收入。
事情。在招聘途徑上,我們在大學(xué)校園、市中心街道發(fā)過招聘單子,在項(xiàng)目周邊貼過招聘廣告,網(wǎng)站發(fā)布、同行熟人介紹、員工推薦等渠道招聘。在招聘要求上,有無工作經(jīng)驗(yàn)均可,但要求人品一定要好,要有目標(biāo),要對自己有要求。根據(jù)公司用人標(biāo)準(zhǔn),本年度大致陸續(xù)招聘銷售人員20多名,服務(wù)于各個項(xiàng)目。
銷售人員的培訓(xùn)一直是每個項(xiàng)目工作當(dāng)中非常重要的一環(huán),絕對不能馬虎,所以公司每個項(xiàng)目從進(jìn)場熟悉項(xiàng)目開始,我們就根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況,和項(xiàng)目情況,按照計(jì)劃統(tǒng)一安排了一系列的'培訓(xùn)內(nèi)容,明確培訓(xùn)目的,監(jiān)督檢查培訓(xùn)結(jié)果,目的是在最短的時間內(nèi),培訓(xùn)出能夠盡快符合上崗條件的置業(yè)顧問。
但在培訓(xùn)當(dāng)中也出現(xiàn)了一些問題,因?yàn)楣颈灸甓日衅傅娜藛T,大多都是沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,每個人的性格及接受能力都不一樣,培訓(xùn)起來比較吃力,培訓(xùn)周期也被拉長,同時由于銷售人員流動性太大,導(dǎo)致用在培訓(xùn)上的精力太多,培訓(xùn)在日常銷售工作中占得比重過大,從而影響其他工作的正常進(jìn)行。
所以后期各項(xiàng)目在招聘時除了應(yīng)將新人和老人比例控制好以外,還要重點(diǎn)加強(qiáng)公司員工的歸屬感,樹立公司企業(yè)文化。培訓(xùn)工作讓老員工也參與進(jìn)來,讓老員工積極的去帶新員工成長。同時對培訓(xùn)要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置,針對不同的銷售人員要進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),增加機(jī)會試培訓(xùn),讓他們感覺每天都能學(xué)到東西,讓公司和員工共同成長。
很多時候執(zhí)行力好不好,完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時候都是事情安排下去了,由于各種原因,沒有給予及時的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情沒有達(dá)到預(yù)期的效果。所以在20xx年一定要改正,做到,有計(jì)劃,有安排,有監(jiān)督,有回饋,形成一個封閉的環(huán)節(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
作為一線的管理人員一定要具有很強(qiáng)的解決復(fù)雜問題的能力,隨機(jī)應(yīng)變的能力,超強(qiáng)的總結(jié)問題的能力,這樣才能避免重復(fù)犯錯。同時將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家,制造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,幫助大家每天進(jìn)步,當(dāng)遇到問題客戶的時候,不但要想盡一切辦法給予解決,同時要找到問題的根源在哪,將問題在前期就解決掉,避免重復(fù)問題一再的產(chǎn)生。
因?yàn)轫?xiàng)目大多為新人,所以要求上崗后實(shí)行一帶一搭檔制接待客戶,同時銷售主管與銷售經(jīng)理在案場隨時觀察,監(jiān)督置業(yè)顧問嚴(yán)格按照公司接待流程接待客戶,同時在案場巡視,當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候,想辦法及時給予解決,幫談或配合逼定,避免意向客戶的流失。尤其對個別接受程度較慢的置業(yè)顧問,在接待完客戶后,第一時間給予指導(dǎo),幫助其盡快成長,從而提高了置業(yè)顧問的成交率。并安排新人在老人談客戶時,進(jìn)行旁聽,來盡快的提高新人的談客水平。
在案場及時的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),或幫助必定。同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍,例如安排喊假控,打假電話等。當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時候很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對項(xiàng)目的認(rèn)同感及多公司的信任感。
每個項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,對違紀(jì)行為給予一定數(shù)量的處罰制度,保證團(tuán)隊(duì)有章可循。服務(wù)方面,要求熱情,大方,做到零投訴。衛(wèi)生方面實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,并安排特定大掃除日,所有銷售人員全部參加打掃衛(wèi)生,讓每個人養(yǎng)成保持衛(wèi)生整潔的好習(xí)慣。
在與開發(fā)商的配合上,深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益,所以甲方意識一定要強(qiáng),所以與開發(fā)商多溝通,多匯報(bào),互相尊重,互相理解,絕不亂花甲方一分錢。用甲方意識處理一切事宜,也得到了各項(xiàng)目開發(fā)單位的認(rèn)可。
在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里要給自己進(jìn)行重新定位,振奮信心、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計(jì)劃。
總之,在20xx年,希望自身會有更大的收獲,與公司共同成長,攜手并進(jìn)。在此預(yù)祝公司在新的一年里,業(yè)績蒸蒸日上,更上一層樓!
年度個人工作總結(jié) 篇7
一年來的工作非常充實(shí),我深刻的意識到了這一點(diǎn),我知道在這方面自己個人的能力是有非常大的提高的,在這一年來的工作當(dāng)中我是深刻的意識到了自己能力的提高,在這一點(diǎn)上面我是覺得自己可以有更多的成長,我也渴望在新一年的工作當(dāng)中,我會讓自己有更多的提高,對于過去一年來的工作我也需要總結(jié)一下。
通過一年來對自己業(yè)務(wù)能力的提高,我覺得自己的進(jìn)步還是很大的,這一年的工作到頭了,這對我是一個很大的提高,我虛心的和周圍的同事請教,我在公司的.能力不是最優(yōu)秀的,但是還是在一些方面有足夠的進(jìn)步,現(xiàn)在回想起來我依然覺得非常的有意義,感激公司對我的培養(yǎng),當(dāng)然我也是在很多方面都有足夠多的提高,這給我的感覺還是非常好的,相信在這方面我能夠有更多的體會,現(xiàn)在我回想起來的時候我是感覺是能夠有進(jìn)一步的提高,在這一年來的工作當(dāng)中,我清楚的意識到了工作對我的提高,現(xiàn)在我還是希望自己可以有更多的成長和進(jìn)步,雖然這一年的時間已經(jīng)結(jié)束了,但是我相信自己是可以做的更加到位。
以后我會認(rèn)真的做好這一點(diǎn),我現(xiàn)在覺得自己是能夠有足夠多的提高的,這讓我感覺還是很有動力的,盡管在這方面我還是需要繼續(xù)努力,但同時我也知道我應(yīng)該付出更多的時間和精力去做好這些,在未來的工作當(dāng)中,這絕對是一件很有意義的事情,我也感激一直以來公司對我的關(guān)照,不管是現(xiàn)在還是未來我都會繼續(xù)去做好這件事情,工作當(dāng)中能夠有更多的提高,這一年來我做的是比較好的,我現(xiàn)在也是有很大的提高,我也是愿意去做好分內(nèi)的職責(zé),我知道在工作方面自己可以做的更加到位,一直以來我都覺得自身的成長是很大的。
當(dāng)然我也有一些不足的,在這方面我是深有體會,我知道這次對我的影響很大,我的個人能力還是有些許的不足,和周圍的優(yōu)秀的同事還是有一定的差距,這對我的影響還是很大的,公司同事對我的影響還是很大的,未來在工作當(dāng)中,我一定會讓自己做的更好,雖然一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,可是我一定會讓自己做出更加到位,我和周圍的同事還是相處的很好的,新的一年即將開始了,我一定會把自己的工作做的很好,我知道這對我是很大的提高的,新一年繼續(xù)努力的。
年度個人工作總結(jié) 篇8
20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對銷售的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹X廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播之聲、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。
一、有待解決的主要問題
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù))
二、市場分析
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。
三、20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作計(jì)劃中下面的'幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
今后,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“X”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
年度個人工作總結(jié) 篇9
前段時日,全國多地出現(xiàn)新冠確診病例,新冠疫情有暴發(fā)態(tài)勢,防疫形勢更加嚴(yán)峻,琚灣衛(wèi)生院未雨綢繆,在院長李榮兵的指示下,迅速抽調(diào)護(hù)理人員成立一支核酸采集應(yīng)急小分隊(duì),為將來全員核酸檢測做好準(zhǔn)備,我是其中的一員。李院長再三強(qiáng)調(diào),疫情就是命令,疫情防控重于一切,全院工作必須以疫情防疫為重點(diǎn)來進(jìn)行,所有人必須提高政治站位,隨時待命,必須做到有令必行,無條件服從疫情防控工作安排。
接下來的疫情防疫工作愈發(fā)緊張,返鄉(xiāng)人員持續(xù)增多,核酸采集工作量越來越大,八月的天氣,沉悶炎熱,穿著厚厚的防護(hù)服從頭到腳武裝整齊的核酸采集護(hù)士半天工作下來,衣服早已被汗水浸透,但她們一直堅(jiān)守工作崗位,保持著良好的工作狀態(tài),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,有條不紊的把工作圓滿完成,展現(xiàn)出超強(qiáng)的工作毅力和超高的個人素質(zhì)。整個八月份期間,我被醫(yī)院抽調(diào)參與了三次核酸采集工作,兩次是在醫(yī)院內(nèi)為返鄉(xiāng)人員和特殊行業(yè)人員采集核酸,還有一次是下鄉(xiāng)為從高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員采集核酸。
只有真正參與到實(shí)際工作中來,才能真正體會到個中滋味。一上午的核酸采集工作下來,我感到身心疲憊心情煩躁,防護(hù)服內(nèi)被汗水浸透的衣服黏糊在身上說不出的難受,高溫悶熱的天氣簡直是對心情張狂的挑釁,返鄉(xiāng)人員的各種問題也很考驗(yàn)人的耐心。貼心的小翡和玉梅在工作間隙給我拿冰塊放在身上降溫,還給我準(zhǔn)備了礦泉水,盡顯同事友愛。我暗暗提醒自己,年青的.小翡和玉梅一直在發(fā)熱門診上班,這段時間連休息的時間都沒有,下班后經(jīng)常一幅花容慘淡的樣子,我只是偶爾被抽調(diào)協(xié)助,相比她們來說輕松多了,可一定要沉住氣,不能墮了中年女護(hù)士經(jīng)得起磋磨的大氣從容風(fēng)范。
醫(yī)師節(jié)那天,我被抽調(diào)下鄉(xiāng)為高速路口工作人員和返鄉(xiāng)人員采集核酸,早上七點(diǎn)半,發(fā)熱門診的玉梅早已經(jīng)把核酸采集物品給我準(zhǔn)備好,并仔細(xì)交待了工作注意事項(xiàng),然后我和公衛(wèi)科的兩名同事一起坐上救護(hù)車前往高速路口值守點(diǎn),依然是晴朗悶熱的天氣,不停的有車輛從高速下來,值守的工作人員頂著烈日,認(rèn)真對每一輛車上的人員進(jìn)行詢問,檢測體溫,查看健康碼……采集完高速路口工作人員的核酸后,醫(yī)院司機(jī)王培波開著救護(hù)車又載著我去兩個村里為返鄉(xiāng)人員采集核酸,穿著厚厚的防護(hù)服走村串戶,我心中油然而生一種神圣感,此刻在我們祖國的大地上,有多少人正和我做著同樣的工作,又有哪個國家能為護(hù)衛(wèi)老百姓做到此種地步。
完成核酸采集工作回到醫(yī)院已近上午十一點(diǎn),工作交待完畢脫下防護(hù)服,我感覺自己像條被腌制出水的咸魚。在醫(yī)院門口遇到李院長和鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)師節(jié)慰問醫(yī)院醫(yī)生后在門口話別,李院長指著大汗淋漓、毫無形象的我說:“看,這是我們核酸采集人員剛下鄉(xiāng)回來,衣服頭發(fā)都汗?jié)裢噶!鳖I(lǐng)導(dǎo)們又慰問鼓勵了一下我,我點(diǎn)頭表示感謝,李院長一邊和我說門口值班室有礦泉水,想喝就去拿,一邊自己進(jìn)去拿了一瓶出來緊追幾步把水塞到鎮(zhèn)上一位美女領(lǐng)導(dǎo)手中,我在心中暗暗翻了個白眼。
回到家洗漱后躺在床上,我腦海中不停閃過這段時間的工作經(jīng)歷,閃過一些人和事:神情嚴(yán)肅的院領(lǐng)導(dǎo)、步履匆匆的鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)守崗位的醫(yī)院同事們……他們和全國所有響應(yīng)黨和國家的號召為防疫工作無私奉獻(xiàn)的人們一起,聚沙成塔,鑄就祖國堅(jiān)不可摧的防疫長城,保護(hù)著國家的安全,守衛(wèi)著人民的健康!
年度個人工作總結(jié) 篇10
時間總是在我們毫無察覺中就流逝了,一年的時間又抵達(dá)了它的終點(diǎn)。我在護(hù)士這個崗位上也已經(jīng)足足堅(jiān)持了八年了。這幾年的時間改變了我的人生,也讓我個人在自己的成長歷程中成功的蛻變。這一年對于我來說,也依舊是一帆風(fēng)順的,我在工作上也從未犯過什么嚴(yán)重的錯誤,這也證明了我對這份工作的執(zhí)著和堅(jiān)守。因此在此我對這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)。
一、工作態(tài)度上的提升
我很喜歡護(hù)士這個職業(yè),也正是由于這一份喜歡,我對這份工作也尤為上心,在這份事業(yè)上對自己的要求也是非常嚴(yán)格的。也許是因?yàn)檫@一份熱愛,所以我才愿意將自己更多的時間和精力投入上去,把這份工作變得更好,也讓自己的個人職業(yè)素養(yǎng)得到了一定的提升。這一年,我非常注重自己的工作態(tài)度,隨著時間的推移,閱歷的積累,我逐漸認(rèn)識到,工作態(tài)度在我們的工作上所占據(jù)的比重是很大的,首先態(tài)度就代表著個人的情感傾向,如果一個人連做事的態(tài)度都沒有端正的`話,又怎么可能做好這件事情呢?因此,這一年我對自己的工作態(tài)度進(jìn)行了一次調(diào)整,特逐步提升了自己的做事效率。
二、工作效率上的提高
這一年,我不僅在自己的工作態(tài)度上有所改變,還進(jìn)一步的提升了自己做事的效率。我們是一名護(hù)士,是在健康與生死之間徘徊的戰(zhàn)士,我們?nèi)绻荒軌蜃ゾo每分每秒,那么受到傷害的會是那些原本就被苦痛折磨的病人,所以在這一點(diǎn)上面,我認(rèn)為我應(yīng)該保持高度的責(zé)任感,珍惜每點(diǎn)時間,將自己工作的效率擴(kuò)大到最大化,盡量不給他人不給患者帶來困擾。做好自己的本職工作是第一點(diǎn),其次才是想辦法提升自己的各項(xiàng)能力。我相信只要我一步步來,我就一定能夠取得成功。
三、工作不足上的改變
一年的時間里,我很少犯很大的錯誤,因?yàn)槲乙恢睂ψ约菏且粋很有要求的人,所以平時我看起來也比較的嚴(yán)肅。但是這一點(diǎn)也是有利有弊的,利在可以專心致志的工作,而它的弊端就是會顯得比較冷淡。作為一名護(hù)士,確實(shí)應(yīng)該看起來溫和一些,不僅可以撫慰患者的心靈,也可以給他人、給這個病房帶來一些別樣的溫暖。因此這一點(diǎn)我應(yīng)該去學(xué)習(xí),在個人形象上花費(fèi)一些功夫,盡量去營造一個更好的病房環(huán)境,充斥一些來自我們的人文關(guān)懷。未來即將到達(dá),我相信我可以帶著自己的責(zé)任,更好的走下去!
年度個人工作總結(jié) 篇11
20xx年招生工作當(dāng)中,我們緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),開拓以開放教育為主體,其他形式學(xué)歷教育為輔的辦學(xué)思路。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和精心籌劃下,在全體教職工的通力合作下,20xx年招生工作取得了較為輝煌的成績。現(xiàn)就我校20xx年招生工作所取得的成績、存在的問題以及今后的努力方向總結(jié)如下:
一、20xx年取得的成績
20xx年我校新招各類新生2618人,圓滿完成了學(xué)校年初確定的850人的目標(biāo),與去年相比(20xx招新生2511人),增長了107人,增長率為4。3%。20xx年的目標(biāo)為2618+1人。增長率為0。0003%。
二、20xx年的招生工作措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一
生源是辦學(xué)的基礎(chǔ),沒有生源學(xué)校辦學(xué)就成為無本之木,無源之水。正是基于這種認(rèn)識,學(xué)校繼續(xù)實(shí)行了校長、書記“一把手”工程,并由副校長協(xié)助校長加強(qiáng)招生工作力度。學(xué)校始終把招生工作擺在重要位置,要求全校教職工積極支持電大的招生工作。吳春校長多次主持招生工作會議,制定招生工作方案、指導(dǎo)宣傳計(jì)劃的.實(shí)施和落實(shí);靈活運(yùn)用招生政策,即時調(diào)整招生獎勵力度,檢查招生進(jìn)展情況。
2、科學(xué)調(diào)研,開拓生源
通過多種渠道開展調(diào)研,認(rèn)真做好生源預(yù)測,為完成招生計(jì)劃提供保證。
。1)隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,競爭日益激烈,學(xué)歷的提高、知識結(jié)構(gòu)的更新對于各行各業(yè)的從來人員來說勢在必行。20xx年招生工作結(jié)束后,通過對新生各方面數(shù)據(jù)的分析,我們認(rèn)為以下行業(yè)是20xx年招生重點(diǎn)突破的行業(yè):衛(wèi)生系統(tǒng)—護(hù)理學(xué)、藥學(xué)專業(yè)、教育系統(tǒng)———學(xué)前教育專業(yè)、建筑行業(yè)———建筑施工和工程造價(jià)專業(yè)、管理理類———工商管理、行政管理、市場營銷專業(yè)。通過對今年招生情況統(tǒng)計(jì)分析,以上各行業(yè)生源豐富,并有一定的潛力可挖。
近三年招生專業(yè)分析
?疲
呈上升趨勢的有:
會計(jì)學(xué)、建筑施工、工程造價(jià)、護(hù)理學(xué)、市場營銷。
較穩(wěn)定并有潛力可挖的有:
學(xué)前教育、行政管理、工商管理、法學(xué)、藥學(xué)、水利水電、物流管理、數(shù)控技術(shù)。本科:
呈上升趨勢的有:
會計(jì)、土木、學(xué)前、行政、護(hù)理
較穩(wěn)定并有潛力可挖的有:
工商管理、法學(xué)、漢語、機(jī)械
。2)有針對性地深入到相關(guān)企事業(yè)單位,了解各部門的從業(yè)人員的學(xué)歷情況,為重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳提供可靠依據(jù);(移動、聯(lián)通—20xx年招生重點(diǎn)宣傳)
3、立體滲透,擴(kuò)大宣傳
。1)依托媒體進(jìn)行宣傳:開展我為春招獻(xiàn)一計(jì)活動,共收到57人的
金點(diǎn)子;由校領(lǐng)導(dǎo)帶四個組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處招生宣傳4天;印簡章60000份;報(bào)紙投遞44000份;永川電視臺宣傳67天;永川報(bào)宣傳:開放教育20xx年1月8日——20xx年3月8日,每周兩次。20xx年7月29日———20xx年9月19日每周兩次,共計(jì):34期;茶竹永川網(wǎng)招生宣傳30天;永川社保局門前宣傳牌;行政服務(wù)中心LED宣示牌和門前固定宣傳牌宣傳;出租車宣傳共計(jì)18500車。次。天;榮昌和大足報(bào)上宣傳一周。
(2)發(fā)揮電大學(xué)員的作用,擴(kuò)大宣傳。在籍學(xué)員的宣傳才是真正信得過的宣傳,其效果和影響力不可低估。
。3)注重服務(wù),以人為本。對于前來咨詢和報(bào)名的新老學(xué)員給以熱情的接待和周到的服務(wù),使他們留下良好的印象。
4、及時總結(jié),提出重點(diǎn)
招生工作結(jié)束后,為總結(jié)招生工作經(jīng)驗(yàn),招生辦工作人員對招生情況進(jìn)行了比較細(xì)致的研究分析,找出生源所在行業(yè)及生源新的增長點(diǎn),同時找出招生工作中存在的問題,提出解決辦法和以后招生工作的重點(diǎn)。
三、20xx年招生工作存在的問題
1、專業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)
雖然今年招的人數(shù)較多,但有些專業(yè)人數(shù)明顯偏少,個別專業(yè)甚至連開班都很勉強(qiáng),甚至不能開班。比如開放?频臄(shù)控專業(yè),只招收了13名新生,這與我區(qū)比較興旺的機(jī)械行業(yè)以及各中等職業(yè)學(xué)校大量機(jī)械專業(yè)的畢業(yè)生極不成比例,從中顯示,招生中的市場還是存在的,但我們的宣傳未到位,今后應(yīng)該做為招生工作的重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。
2、面對面宣傳不到位
雖然學(xué)校采取了大量的宣傳工作,但那只是面上的,還是只有深入到人群中面對面的宣傳才最有影響力,才最深入人心。
3、搶奪他人生源不理虧
學(xué)校三令五申強(qiáng)調(diào)不搶奪他人生源,招生與做人一樣要理直氣壯,學(xué)生來報(bào)名首先問清學(xué)生與哪位老師聯(lián)系沒有,如已聯(lián)系,應(yīng)主動幫學(xué)生聯(lián)系該教師,不要與學(xué)生說在哪里報(bào)名都一樣等這類話。
4、優(yōu)惠學(xué)費(fèi)不心痛
學(xué)校設(shè)置的招生費(fèi)是招生老師的宣傳、車旅、生活接待費(fèi)等,相當(dāng)于是改善教職工的福利,學(xué)校每年僅這一筆費(fèi)用就高達(dá)100多萬,但有個別招生老師為了搶奪他人已聯(lián)系的生源不惜少重金來達(dá)到目的,這樣做看似學(xué)校沒有損失,其實(shí)不然,如果讓學(xué)生了解到我們的招生費(fèi)多少,今后更難開展招生工作。如果遇到較多的集體生源實(shí)在要少的話,應(yīng)該假裝請示學(xué)校再給優(yōu)惠。
5、填寫表格不規(guī)范
盡管反復(fù)要求新生報(bào)名表要填寫規(guī)范,但部分招生老師仍舊將學(xué)生的報(bào)名表填寫得很不規(guī)范。
四、20xx年招生工作目標(biāo)
20xx年成績喜人,20xx年雖然只多招一人,但壓力卻增大了很多。謝謝!
年度個人工作總結(jié) 篇12
轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時有力推廣xxx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
酒店主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)xxx萬元,發(fā)生成本費(fèi)用xxx萬元,盈利xxx萬元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)?头坎繉(shí)現(xiàn)收入xxx萬元,月均收入xxx萬元。其中:客房收入xxx萬元,占客房收入的xx%;客房部初有客房xx間,5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xxx次,出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元,月平均收入xxx萬元。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月—12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月—12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月—12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%。
二、管理情況
。ㄒ唬┩馄附(jīng)理人,理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xxx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員
的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對外工作得到有力提升。
。ㄈ﹥(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
。ㄋ模╉樌瓿扇频晔屑壴u定工作。酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達(dá)到三酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。
三、其他方面
。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛的`五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
。ǘ┨嵘⻊(wù)。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使xx服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn)。
。ㄈ﹥(yōu)化采購方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進(jìn)行對比并購買,通過較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
。ㄋ模┨岣邌T工待遇,增加員工福利。人均工資較前一年增加xxx元左右;采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。
。ㄎ澹╅_展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
(一)經(jīng)營方面
客源市場不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。
。ǘ┕芾矸矫
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
。ㄈ﹩T工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┖葑ス芾。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。
(二)經(jīng)營創(chuàng)收。將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
(三)提高服務(wù)。以三酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
。ㄋ模┥罨嘤(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn);通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。
。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費(fèi)收。换谀壳熬频旮黜(xiàng)開支較大的情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識。
。┨岣叽。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。
成績是對過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的。風(fēng)正濟(jì)時,正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
年度個人工作總結(jié) 篇13
小學(xué)綜合素質(zhì)評價(jià)是基礎(chǔ)教育課程改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是義務(wù)教育階段學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系的重要組成部分,是全面反映學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措。我校在接到上級關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)測評方案之后,認(rèn)真領(lǐng)會其內(nèi)涵,以為學(xué)生發(fā)展為原則進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻體會,最后依據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況形成自己學(xué)校的方案并進(jìn)行認(rèn)真評價(jià)。現(xiàn)作如下回報(bào):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)
綜合素質(zhì)評價(jià)是以激勵為主導(dǎo)、以評價(jià)為方向,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目的,充分體現(xiàn)對學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)全面評價(jià)學(xué)生有效手段。對此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視評價(jià)工作,專門成立了以校長為核心的測評領(lǐng)導(dǎo)小組具體如下:
組長:
副組長:
組員:
二、達(dá)成共識、全員參與
在接到綜合素質(zhì)評價(jià)通知后,以校長親自掛帥的測評領(lǐng)導(dǎo)小組立即行動起來,對評價(jià)方案進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,為了能讓此次評價(jià)做到公正、公平、真實(shí)、客觀,讓每位教師了解評價(jià)的意義,我校召開了全校教師大會進(jìn)行宣傳和部署。經(jīng)過學(xué)習(xí),全校教師對評價(jià)工作有了深刻地認(rèn)識,并達(dá)成一致共識,即評價(jià)公正、公平、客觀、真實(shí)。一定要以對學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成好評價(jià),以此有效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。而且我們也發(fā)現(xiàn),通過宣傳教育,教師們很關(guān)心、關(guān)注測評工作,全員參與到測評工作當(dāng)中,并做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、公正、公平。
三、細(xì)化方案、綜合評價(jià)
在進(jìn)行學(xué)習(xí)、部署之后,我們對教育局的文件進(jìn)行分析和細(xì)化,對具體評價(jià)提出這樣的要求:
1、學(xué)生自評(提供個人實(shí)證材料)、
要求:
。1)教師不斷引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià)細(xì)則,使學(xué)生接受其中的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),理解評價(jià)內(nèi)容,并能按期要求操作。
。2)學(xué)習(xí)評價(jià)細(xì)則,并能對照細(xì)則進(jìn)行自檢。
。3)4月—5月由班主任組織全班同對照評價(jià)細(xì)則在校集中完成自我評價(jià)。
2、學(xué)生互評、
要求:
。1)集中學(xué)習(xí)學(xué);ピu評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到每個同學(xué)全面理解評價(jià)內(nèi)容。
。2)同學(xué)之間能夠運(yùn)用互評細(xì)則相互監(jiān)督、互相提示,達(dá)到共同依據(jù)評價(jià)細(xì)則規(guī)范自己。
。3)班主任教師統(tǒng)一組織學(xué)生以小組(前后桌四個人)為單位在校內(nèi)集中進(jìn)行互相評價(jià)。
3、家長評價(jià)、
(1)學(xué)生一年入學(xué)時召開家長會及時將學(xué)生的各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹給家長,并向家長宣傳好評價(jià)的意義,讓家長隨時用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、教育孩子。
。2)利用每次家長會學(xué)習(xí)評級標(biāo)準(zhǔn)。
4、小組評價(jià)
。1)讓全校教師對小學(xué)生綜合評價(jià)有明確認(rèn)識,并能將評價(jià)理念滲透到平是教育、教學(xué)中。
(2)不斷地用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)教育學(xué)生,并能用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)督促學(xué)生、規(guī)范學(xué)生。
5、學(xué)?傇u
。1)學(xué)校評審委員會在新生入學(xué)后就要及時宣傳綜合評價(jià)工作的`意義及學(xué)校評價(jià)細(xì)則,讓學(xué)生、教師、家長了解評價(jià)內(nèi)容,并將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范學(xué)生,教育學(xué)生的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。
。2)用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、教育每位學(xué)生,并及時引導(dǎo)、教育學(xué)生。
。3)評價(jià)委員會依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將對每個學(xué)生做好最后的總評工作,及時、公正、公平的寓意每個學(xué)生一個準(zhǔn)確地評價(jià),為學(xué)生升學(xué)奠定基礎(chǔ)。
四、及時匯總、認(rèn)真反思
評價(jià)工作在測評領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生自己、學(xué)生家長、教師們的共同努力下接近尾聲。通過這段時間的評價(jià),我們感到評價(jià)并不復(fù)雜,但它關(guān)乎與學(xué)生身心發(fā)展,是對每個孩子的公正定位。但在工作中,我們也存在許多值得思考的問題。如:
1、我們學(xué)校規(guī)模大,學(xué)生多,每年的學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作量大、任務(wù)重,如何在保證不影響其他工作正常開展的前提下圓滿完成素質(zhì)測評工作,將素質(zhì)測評工作融合到學(xué)校的日常教育、教學(xué)工作中,還有待我們進(jìn)一步研討與落實(shí)。
2、盡管我們在工作中已經(jīng)做了大量的宣傳,但還是有部分家長和學(xué)生不理解,認(rèn)為是加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),如何在工作中消除這種觀念也有待我們思考。
3、在測評工作中,我們也確實(shí)遇到部分學(xué)生,文化課成績相當(dāng)優(yōu)秀,但在測評項(xiàng)目上相對落后,如何在今后的工作中減少這種現(xiàn)象的存在,讓這部分學(xué)生能得到全面發(fā)展,也是我們?nèi)蘸笏伎寂c落實(shí)的一個重要方面。
年度個人工作總結(jié) 篇14
XX年是全體教職員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。
一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,我們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),為自己服務(wù)的目標(biāo),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,我們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績,教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,用油車輛保護(hù),都很突出,今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是換證培訓(xùn)與考試,學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對我們理論知識進(jìn)行再提高,要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),結(jié)合每個學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理,對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對待不同性格,不同崗位,不同年令,不同性別的學(xué)員,做出不同的,促使教練員從簡單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來,駕培市場競爭激烈,全區(qū)八所駕校,都有一定的實(shí)力,要想站穩(wěn)市場,贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的'現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還不是時找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時社會的評價(jià),與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育,強(qiáng)化安全意識
首先,加強(qiáng)了我們的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。其次訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保110%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。
xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的性一年。所有人的思想都是一致的。讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
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