藥店工作年終自我鑒定范文

　　春往冬來，20xx年行將過往，20xx年又將到來�；仡欉^往的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，門診藥房堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，牢牢圍繞醫(yī)院的工作重點和要求展開各項工作。藥房全體職員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),共同努力，積極配合，順利地完成了本部分的各項工作，獲得了一定的成績。

　　截止至11月30日，門診西藥房共調(diào)解處方167944張，2054.99萬元。

　　20xx年藥房各項工作具體總結(jié)以下：

　　1、每個月組織職員進(jìn)行一次藥品盤點，嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程,庫存藥品做到電腦數(shù)與實物數(shù)符合,如出現(xiàn)盤點的實物數(shù)與電腦數(shù)不符合合時就要查找緣由，盡可能做到無過失發(fā)生。

　　2、藥品管理是一個動態(tài)的管理進(jìn)程。根據(jù)我院藥品品種多、數(shù)目大、周轉(zhuǎn)快、用藥季節(jié)性強的特點，及時調(diào)劑藥品的領(lǐng)用計劃，使藥品不會出現(xiàn)斷貨、積存的現(xiàn)象，保證了臨床各部分正經(jīng)常使用藥;在保證藥品供給的條件下，盡量壓低庫存數(shù)目，既勤儉了醫(yī)院有限的資源，又確保藥品有效期的管理。藥品的有效期是藥品質(zhì)量管理的一個重要組成部份，藥品應(yīng)遵守先進(jìn)先出的原則，門診及急診科的`搶救車備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個重要環(huán)節(jié)。因此，每個月與急診科進(jìn)行藥品有效期的檢查，并及時更換批號，加強搶救藥品的周轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)有近期藥品馬上填寫近效期藥品催銷表并及時報告科主任，同時將三個月以內(nèi)的有效期藥品退回倉庫，確保了藥品的質(zhì)量，也為醫(yī)院杜盡了沒必要要的浪費。

　　3、碰到藥品信息有變化，及時通知到臨床各部分，并在藥房黑板上記錄，使藥房值班職員也能及時了解情況。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行精神藥品和珍貴藥品的管理制度，珍貴藥品天天按處方核對登記做帳，精二藥品每周做帳。檢查處方內(nèi)容是不是規(guī)范完全，核對藥品庫存，做到帳物符合，并及時補充好窗口的用藥數(shù)目。

　　5、在平常工作中嚴(yán)格依照《處方管理條例》及質(zhì)控檢查要求來做，在每次檢查時都能從容應(yīng)對，并取得檢查組的好評，獲得了可喜的成績。

　　6、在處理過失事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時與病人進(jìn)行溝通,同時尋覓事故的本源,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、讓大家引以為戒，避免類似過失再次發(fā)生。動員藥房全體職員要有相互補臺的意識，窗口發(fā)生矛盾、糾紛時，大家要在第一時間主動上前處理，爭取把題目消滅在萌芽狀態(tài)，在大家的共同努力下，一年來，門診藥房的投訴大大減少，遭到門診部主任、科室主任的表揚，這是最使人欣喜的進(jìn)步和成績。

　　7、針對門診藥房新進(jìn)職員多、年輕人多的特點，帶教工作顯得尤其重要。不但要讓他們把握業(yè)務(wù)知識，還要教誨他們?nèi)绾巫鍪隆⑷绾巫鋈�。帶領(lǐng)實習(xí)生和新同道成功走上藥劑工作崗位，將所學(xué)理論知識與實踐工作相結(jié)合，使他們今后成為一位合格的藥學(xué)工作者。平時在平常工作中，嚴(yán)格要求他們做事一定要加強藥學(xué)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照崗位操縱規(guī)范，調(diào)配處方做到“四查十對”，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，在今后的職業(yè)道路上少走彎路。

　　8、在保證藥房平常業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)的同時，還重視藥房的精神文明建設(shè)，在藥劑支部書記和科主任的帶領(lǐng)下，積極參與醫(yī)院黨總支及工會組織的各項活動，精心組織、安排職員參與“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”、衛(wèi)生行業(yè)窗口“三好一滿意”等活動，并以此為契機，大力推廣規(guī)范化窗口，不斷進(jìn)步門診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量，有效提升醫(yī)院形象，切實做到讓病人滿意。

　　在新的一年里，我們將一如既往地加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，不斷地進(jìn)步服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)行為，接受病人的監(jiān)督，其實不斷地完善管理制度，為患者提供更優(yōu)良、更便捷、更溫馨的服務(wù)!

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