履職待遇和業(yè)務支出自查報告(3篇)

　　在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的履職待遇和業(yè)務支出自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

履職待遇和業(yè)務支出自查報告1

　　xxxx縣xxxx鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市幾點意見，踐行xxx活動的重要組成部分是嚴格節(jié)約、反對浪費、嚴格控制三公經費支出的重要措施。

　　鎮(zhèn)對xxxx年度公務接待、公務外出、公車運行、公務用品購買、會議和培訓等經費進行了重點自查�，F(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、加強領導，強化監(jiān)督

　　我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經費領導小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的'開展。

　　二、狠抓落實，嚴格自查“三公”支出

　　財務辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx 4年度的公務接待、公車運行、公務外出、公務用品購買經費開支四方面內容做了仔細的自我檢查。

　　1、公務接待費用

　　政府對來客接待，嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標準不超過1 30元／人，實行來客派餐單、公務接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。

　　2、公車運行費用

　　政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務用車行為。

　　3、公務外出費用

　　政府實行公務出差領導先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。

　　4、公務用品購買

　　政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。

　　三、強化措施，建立長效機制

　　根據自查結果，政府嚴格三公經費支出管理，提出以下強化措施。

　　1、嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。

　　2、加強對公務車輛的管理，對一切公務用車外出，必須填寫公務出差審批表，由辦公室和分管領導審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡；維修車輛要報分管領導審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，限度提高車子的使用效率。

　　3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經辦公室、分管領導同意后方可外出，否則不予報銷費用。

　　4、加強會議經費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。

　　5、加強培訓費的管理，根據工作需要，按計劃培訓，盡量在本鎮(zhèn)培訓，減少住宿費用。

　　6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。

　　7、規(guī)范財務管理，公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經手人、審核人、分管財務領導簽字，方可入賬。

履職待遇和業(yè)務支出自查報告2

　　按照省國資委《關于對出資企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出情況自查工作的通知》要求，近日我公司開展了20xx年企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出情況的自查工作，自查過程中，結合國資委《通知》要求對各方面內容認真進行梳理，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、主要內容

　　(一)年度預算及執(zhí)行情況

　　20xx年年初，結合公司生產經營的實際情況，編制預算，并將企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出均納入年度預算管理，明確預算編制、審核、調整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預算車輛使用費為20萬元，業(yè)務招待費10萬元，差旅費20萬元，截止20xx年10月，長城公司共發(fā)生車輛使用費11.57萬元，業(yè)務招待費5.21萬元，差旅費9.57萬元，沒有超預算或者無預算安排支出、虛列支出、轉移或者套取預算資金等問題，沒有違反規(guī)定擅自設立項目、超標準超范圍發(fā)放津貼補貼等問題。

　　(二)公務用車

　　20xx年4月起，長城公司負責人不配備公務用車，不存在超標準配備的情況。20xx年公司自有車輛兩臺，租用車輛一臺，均為辦公用車。同時，公務用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細記錄，不存在公車私用的問題。

　　20xx年長城公司負責人交通補貼實際發(fā)生4.8萬元(經公司批準在中新食品區(qū)合資公司列支)，16年長城公司主要負責人員主要負責人即總經理薪酬及補貼由集團列支，公司負責人即副總經理交通補貼預算金額4.8萬元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預計實際發(fā)生4.46萬元。

　　(三)辦公用房

　　公司主要領導的辦公用房建筑面積為40平米以內，副職領導的辦公用房建筑面積為32平米以內，均未超過辦公用房標準。

　　(四)培訓

　　20xx年長城公司負責人實際發(fā)生培訓費用0.55萬元，20xx年該項費用預算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負責人未參加在職教育和其他培訓，不存在負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓費，沒有虛報和未按規(guī)定程序報銷培訓費等問題。

　　(五)業(yè)務招待

　　公司業(yè)務招待費一直堅持節(jié)儉的原則使用，招待標準、陪同人員數(shù)量等嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，沒有超過公司的招待標準，不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉嫁企業(yè)負責人招待費

　　用的情況，也不存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。

　　(六)國內差旅和因公臨時出國

　　20xx年公司負責人國內差旅費實際發(fā)生0.3萬元，20xx年該項費用預算數(shù)為3萬元，截止20xx年10月末實際發(fā)生0.77萬元。國內差旅嚴格執(zhí)行公司制定的`出差費用開支標準，嚴格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級，以及住宿、就餐標準。公司負責人因公出差時，如火車出行一般是二等座，飛機出行為經濟艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　(七)通信

　　長城公司主要負責人通信補貼尚未在長城公司列支。公司副總經理通信補貼為500元/月，20xx年預算數(shù)為0.6萬元，截止10月末已發(fā)生0.5萬元。該項費用嚴格按集團相關規(guī)定執(zhí)行通，并且納入公司財務預算，沒有超標準補貼及通信費用報銷情況。

　　二、存在的問題及整改措施

　　公司負責人履職待遇及業(yè)務支出情況嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，不存在超標準現(xiàn)象，但存在著相關規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步將完善各項規(guī)章制度，加強制度建設及約束。在實際工作中，嚴控各項指標，嚴格執(zhí)行年度預算，進一步強化企業(yè)負責人的主體責任，促進了負責人廉潔從業(yè)、履職盡責。爭取達到堅持厲行節(jié)約的同時,合理確定企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的標準和行為,實現(xiàn)促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和市場開拓的目的。

履職待遇和業(yè)務支出自查報告3

　　顯示，根據教育局開展履行職務規(guī)范的政治行為主題教育活動的實施方案精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照職場責任，認真開展自我調查，深入調查工作中存在的問題。現(xiàn)將自我調查的工作情況報告如下

　　一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。

　　為了認真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長為組長的自我調查工作領導小組。領導小組成員對照五個方面的自我調查要求，領導自我調查，領導征求意見，執(zhí)行責任，采取自上而下的方式，首先從領導小組成員調查，然后向各教職員、分層組織進行。按照權責對等原則，逐一開展自我調查，發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見，誠實采用意見和建議。

　　1、行政班子說責任，學校行政班子成員重點自我調查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場的責任，部分調整了責任范圍。會議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識，提高自己的管理能力和科研能力。

　　2、班主任說責任，班主任首先分年級，集中在帶班，教所有學生，聯(lián)系所有家庭上體驗，談師德，談責任。班主任的作用是調查學生的狀況，了解學生的家庭狀況、思想道德狀況、學習狀況、身體狀況、個性心理特征、興趣特長，組織管理班集團，班主任根據教育方針、教育任務和學生的實際情況制定班集團建設的目標，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級的教育工作，協(xié)調各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會相關人員，協(xié)助班主任務會后，要求各班主任寫自我調查報告書。

　　3、科任教師說責任，科任教師分班開展職務狀況報告，開展批評和自我批評活動，然后分班以準備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談論師德，談論職責。全面實施素質教育，強調特色，是所有教師的歷史使命。

　　二、加強學習，為自我調查工作奠定堅實的思想基礎。

　　我校始終貫穿強化執(zhí)行力的學習，召開年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校發(fā)行的相關文件精神，深入學習《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關文件，多渠道收集和學習經驗和做法，依法行政、依法學習、依法學習

　　三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。

　　我校采用多種形式的`宣傳活動，向教職員說明開展這項活動的目的意義，為學校、教師、學生提供更好的服務，說明我們改善工作，把各種責任落在實處的誠實和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠實

　　四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。

　　自我調查開展后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真整理現(xiàn)有責任制度和崗位責任。整理內容包括各年級群體發(fā)布的工作任務指標各地制定的職場責任、工作規(guī)范、廉政建設、師德師風、業(yè)績評價、責任追究等一系列規(guī)章制度。

　　五、認真查找差距，切實做到五對照。

　　我校結合家長會上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責任制度和職場責任，切實實現(xiàn)五對照，深入調查工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權利設定、依法行政、服務態(tài)度、工作效率等方面進行比較檢查的全體教師在思想風格、工作風格、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進行比較檢查。通過自我調查，找出我校在權利設定、依法履行職責、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責任機制、服務質量和教育教育、培訓機制建設、師德師風建設等方面存在的問題和弱點。

　　六、廣泛征求意見，促進自我調查工作取得效果。

　　為了使自我調查取得更大的效果，營造工作風格和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。x月x日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動。向家長發(fā)表征求意見表，依法對學校、學校風格、教學風格、學校管理、教育人員、教育成績等進行評價，滿意率為xx%。家長一致認為學校領導班子創(chuàng)新務實，可以高質量執(zhí)行各項工作任務，創(chuàng)辦人民滿意的學校教師隊伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務。本次活動取得了良好的社會效應。

　　十一假期后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和委員會各部門學期工作計劃的執(zhí)行情況、日常安排的各項工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認為，學�？梢試栏駡�(zhí)行上級政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力強，經常實事、大事，特色學校建設不斷創(chuàng)新。學校內部政令暢通，工作效率非常高，各項工作落實。今年教師節(jié)，校長帶領部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地，充分享受生活的美好。

　　七、抓住個人自我調查，反省工作效果。

　　學校也著力于教職工的個人自我調查。要求各教職工全面反省個人依法履行職務、遵守法律、師德師風、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。

　　綜上所述，我校嚴格按照xx市教育局開展該活動的第二階段工作要求，以履行職能和責任的執(zhí)行情況為中心，廣泛征求社會各界的意見和建議，同時對照學校相關規(guī)定和教育管理等方面的制度，對照各自負責的責任，對照大眾的意見等進行系統(tǒng)的自我調查，找到學校、個人存在的問題和弱點，分析自我調查的情況和征求意見，分析學校各具體崗位的責任設定、責任執(zhí)行的現(xiàn)狀等進行系統(tǒng)整理，提出整改措施，有效提高教職人員，特別是提高政治工作能力，提高學校的實施效率，提高學校的實施

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