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工程自查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-10 17:53:05 自查報(bào)告 我要投稿

工程自查報(bào)告集錦15篇

  在現(xiàn)在社會,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的工程自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程自查報(bào)告集錦15篇

工程自查報(bào)告1

  為確保xx轄區(qū)衛(wèi)生惠民政策的貫徹落實(shí)和惠民資金的正常使用,根據(jù)興平市政府《關(guān)于落實(shí)“十六項(xiàng)”整治工作有關(guān)問題的通知》(興辦字20xx年82號)文件要求,以及興平市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療衛(wèi)生單位克扣惠民資金問題整治工作實(shí)施方案》的通知(興衛(wèi)發(fā)20xx年46號)文件精神要求,我院詳細(xì)制定了克扣惠民資金自查方案,并按照市局要求,嚴(yán)格進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入開展工作黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),以貫徹黨的十八大精神,以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以惠民政策落實(shí)為著力點(diǎn),以糾正違紀(jì)問題,保障資金管理使用安全為重點(diǎn),通過專項(xiàng)自查自糾,力爭實(shí)現(xiàn)政策制度更完善、管理職責(zé)更明晰、監(jiān)管體系更完備、資金統(tǒng)籌更合理、資金使用效益更顯著、人民群眾更滿意的工作目標(biāo)。

  二、工作原則

  分組負(fù)責(zé),分口把關(guān),明確分工,密切配合,標(biāo)本兼治,糾違并舉。

  三、自查方法

  衛(wèi)生院成立惠民資金問題整治工作自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由豆院長任組長,公衛(wèi)科長為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員,制定了自查實(shí)施方案,自查小組日常工作由院辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行和處理。

  四、自查內(nèi)容

  針對我院實(shí)際,我院惠民資金主要為上級下?lián)艿男滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金,基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)和“藥品三統(tǒng)一“補(bǔ)助資金等三個(gè)方面,經(jīng)過我院精心組織和接受社會監(jiān)督,于7月5日完成了我院克扣惠民資金問題整治自查自糾,在這三個(gè)方面,我院對上級下?lián)艿馁Y金均設(shè)有專帳專冊記錄,并設(shè)有專人管理,對衛(wèi)生室的經(jīng)費(fèi)發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果涉及合療資金、公共經(jīng)費(fèi)、”藥品三統(tǒng)一“補(bǔ)助等每次都公開透明發(fā)放,對于應(yīng)該發(fā)放的資金,我院嚴(yán)格按照市合療辦,衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,每一筆都做到了如實(shí)發(fā)放,沒有克扣惠民資金、沒有虛假冒領(lǐng)、沒用挪用侵吞等問題的發(fā)生,所有款項(xiàng)發(fā)放領(lǐng)取人都有簽名并專帳專柜保存。

  通過本次克扣衛(wèi)生單位克扣惠民資金整治專項(xiàng)工作,我院建立了惠民資金清理自查長效的機(jī)制,確保了我院各項(xiàng)衛(wèi)生惠民資金的有效使用,為我院轄區(qū)廣大人民群眾的身體健康提供了有力保障。

工程自查報(bào)告2

  一、自查總體評價(jià)

  為貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)檢 查的通知》(項(xiàng)監(jiān)函〔20xx〕22 號)文件精神,進(jìn)一步提升集團(tuán) 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我項(xiàng)目部于9月17日~9月22日,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員參加,對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實(shí)體等,進(jìn)行了全面的自查,自查問題已形成書面材料下發(fā)各個(gè)分包及勞務(wù)分包單位,并限期進(jìn)行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項(xiàng)目在可控范圍之內(nèi)。

  二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱:XX項(xiàng)目 建設(shè)單位:XX置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位:XX規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位:XX工程建設(shè)監(jiān)理(咨詢)有限公司 施工單位:XX集團(tuán)有限公司勘查單位:XX勘察設(shè)計(jì)研究院

  本項(xiàng)目由1~3#、5~11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成,1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓,2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓,7#樓為32層住宅樓,總用地面積64368.22㎡,規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡,容積率2.196。

  2、工程進(jìn)展

  XX項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)完成13%,工程進(jìn)展正常。

  1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設(shè)。9#樓一層腳手架搭設(shè),地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

  1#樓基礎(chǔ)承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

  9#樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設(shè)中

  3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中

  地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

  3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

 。1)實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃分解到位,工程項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求,質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責(zé)任明確,質(zhì)量責(zé)任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全,執(zhí)行到位,定期進(jìn)行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查,

  有完整的質(zhì)量檢查記錄,對事故隱患及時(shí)處理,落實(shí)整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運(yùn)行;制定分包單位質(zhì)量管理辦法;對分包單位的.考核評價(jià);定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度和重大專項(xiàng)方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作,認(rèn)真組織開展質(zhì)量專項(xiàng)宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團(tuán)要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動,落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)質(zhì)量工作。

  質(zhì)量管理打分情況:總體標(biāo)準(zhǔn)分95分,總體實(shí)得分92分,得分率 97 %。

  (2)質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

  質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄

  (3)問題整改情況說明。

  已按要求整改到位

  4、工程實(shí)體質(zhì)量情況

  實(shí)測實(shí)量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護(hù)層厚度、平整度,共計(jì)100點(diǎn),其中合格93點(diǎn),點(diǎn)合格率為93%。

  重點(diǎn)抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計(jì)100個(gè)點(diǎn)其中合格91個(gè)點(diǎn),點(diǎn)合格率為91%。

  (2)工程實(shí)體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

  1#樓承臺混凝土局部振搗不密實(shí)

 。3)問題整改情況說明。

  已下發(fā)質(zhì)量整改通知單,整改合格后報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查。

  5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況

 。1)軟件資料由專職資料員管理,各單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定報(bào)驗(yàn)資料,施工過程記錄,技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實(shí)體同步。

  技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況:總體標(biāo)準(zhǔn)分100分,總體實(shí)得分92分,得分率92%。

 。2)技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個(gè)別樓棟混凝土施工記錄與實(shí)體不同步。

 。3)問題整改情況說明。 已對不同步資料進(jìn)行了完善補(bǔ)充。

  6、施工質(zhì)量亮點(diǎn)

  3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

工程自查報(bào)告3

  根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關(guān)于對區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進(jìn)行督查的通知》的要求,區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并按照《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求進(jìn)行了村鎮(zhèn)水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分。

  經(jīng)實(shí)地調(diào)查,區(qū)農(nóng)村水源井分為三類,

  一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。

  主要特點(diǎn)是供水人口多(4000—14000人),供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處,共計(jì)3眼。

  二、集體供水源井。

  供水人口在150—800人,我區(qū)有55口。

  三、農(nóng)民自備水源井,供給一戶或兩戶使用,大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。

  目前,區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外,其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。

  根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀,依據(jù)《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求對農(nóng)村水源井按類型進(jìn)行了邊界的劃分:

  1、對村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;

  2、對集體水源井保護(hù)區(qū)邊界的'劃分;

  3、對農(nóng)民自備井水源井的劃分。

  針對水源井存在的問題,區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關(guān)要求,向各鎮(zhèn)、辦事處下達(dá)了水源井整改意見。

  1、要求水源管理單位設(shè)立保護(hù)標(biāo)志。

  2、要求在供水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥,堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動。

  3、要求在供水水源井周圍50米范圍內(nèi)禁止設(shè)置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。

工程自查報(bào)告4

市文化廣電新聞出版局:

  依據(jù)《20xx年xxx省農(nóng)家書屋工程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,xxx區(qū)20xx年農(nóng)家書屋工程自評得分111分。自查報(bào)告如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)(自評得分6分)

  1、機(jī)構(gòu)健全。成立了由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長、區(qū)直12個(gè)部門為成員單位的xxx區(qū)農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)文化委。(見資料匯編)。確保各級有專人負(fù)責(zé)(見資料匯編)。20xx年制定農(nóng)家書屋相關(guān)文件通知2份(見資料匯編)。

  二、實(shí)施管理(自評得分74分)

  2、配套資金。全區(qū)18個(gè)行政村農(nóng)家書屋落實(shí)中央、省、市、區(qū)四級財(cái)政資金共計(jì)36000元,配套資金足額到位,按照總局和省市局要求使用,無挪用或配套不足(見資料匯編)。

  3、出版物更新任務(wù)。全區(qū)18個(gè)行政村農(nóng)家書屋全面完成出版物更新一體化采購,共采購圖書1890冊,報(bào)刊3種;按時(shí)按要求完成出版物更新工作,有完備的交接手續(xù);按照總局和省、市局有關(guān)要求選用出版物(見資料匯編)。

  4、書屋管理情況。全區(qū)書屋選址在人口集中方便群眾借閱使用的位置;書屋環(huán)境整潔;書屋面積全部達(dá)到20平方米;書櫥完好夠用,出版物沒有堆放現(xiàn)象;桌椅等基本閱覽設(shè)施齊全完好。

  5、出版物管理。全區(qū)出版物年丟失、損壞率控制在千分之五以下;出版物分類清晰、統(tǒng)一編號、擺放整齊,復(fù)本不超過2本;20xx年起流轉(zhuǎn)出版物書脊上年份標(biāo)識清楚。

  6、書屋制度建設(shè)。全區(qū)各書屋懸掛統(tǒng)一牌匾,外部有農(nóng)家書屋標(biāo)識牌、開門時(shí)間告示牌;有固定的.兼職農(nóng)家書屋管理員;書屋管理員經(jīng)過培訓(xùn)、開展評比活動(見資料匯編);管理制度、借閱制度、崗位職責(zé)上墻;出版物登記簿、借閱登記簿、需求登記簿,按照要求登記清楚,并記錄完整。

  7、宣傳引導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)、等各種媒體對農(nóng)家書屋開展宣傳報(bào)道3次以上,各書屋借書證(卡)發(fā)到每一戶;有宣傳農(nóng)家書屋的橫幅、標(biāo)語等(見資料匯編)。

  8、開展活動。20xx年我區(qū)依托農(nóng)家書屋開展特色活動等2次(見資料匯編)。

  三、督促檢查(自評得分20分)

  9、開門和借閱情況。每個(gè)書屋每周開放借閱時(shí)間均5天以上;20xx年轄區(qū)內(nèi)書屋共借閱9400人次,平均借閱人次522人次,按照一體化要求每季度報(bào)送借閱人次(見資料匯編);組織了明查暗訪(見資料匯編);20xx年農(nóng)家書屋出版物流轉(zhuǎn)工作正在積極進(jìn)行中。

  四、附加項(xiàng)目(自評得分11分)

  1、在市局統(tǒng)一部署下,開展數(shù)字農(nóng)家書屋建設(shè),目前已與建設(shè)單位“戀愛婚姻家庭傳媒公司”簽訂合同。

  2、我區(qū)除20xx元配套資金以外,地方財(cái)政給予資金支持,用于數(shù)字農(nóng)家書屋建設(shè)、讀書活動等項(xiàng)目,平均每年每個(gè)農(nóng)家書屋支持資金600元。

xxx區(qū)文化委員會

  20xx年xx月xx日

工程自查報(bào)告5

  為了有效推進(jìn)“316”工作進(jìn)程,確保我校高質(zhì)量、高水平完成評估驗(yàn)收工作,我校嚴(yán)格按照上級關(guān)于評估驗(yàn)收的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,對我校的“316工程”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面自查,并對存在問題進(jìn)行了及時(shí)整改。

  一、 成立了“316”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:馮 浩

  副組長:張 飛 武成元

  組 員:鐘正民 高蘭岐 劉曉琴

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,校長馮浩負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作全盤安排及檢查督導(dǎo),并負(fù)責(zé)學(xué)校校容校貌、學(xué)校布局、辦學(xué)條件、教學(xué)硬件投入的配備和協(xié)調(diào)工作;副校長張飛負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè)、適齡兒童入學(xué)、控輟保學(xué)等工作;鐘正民負(fù)責(zé)落實(shí)素質(zhì)教育、檔案管理工作;武成元負(fù)責(zé)班級管理工作;高蘭岐負(fù)責(zé)后勤工作;劉曉琴負(fù)責(zé)工會工作。

  二、 自查內(nèi)容

  (一)辦學(xué)方向自查

  1、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,是我校的一貫宗旨。近年來,我校以“積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,樹立正確的教育觀念,秉承“讀書立德、修身成才”的校訓(xùn)和“誠信立足,創(chuàng)新志遠(yuǎn)”的辦學(xué)理念,樹立師生積極向上的人生信念,形成“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)好問、慎思明辨、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)、“依法執(zhí)教、教學(xué)相長、尚德敬業(yè)、為人師表”的教風(fēng)和“善思、好問、自主、愉悅、合作、探究”的學(xué)風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)設(shè)和諧文明的教育環(huán)境。

  2、建立了正確的教師、學(xué)生評價(jià)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學(xué)率評價(jià)學(xué)生、教師、班級的做法,關(guān)愛困難學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康、活潑成長;對學(xué)生考試成績不公布、不排隊(duì);不設(shè)重點(diǎn)班。無超大班額。

  3、能嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門規(guī)定,保證服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡人口按時(shí)入學(xué);從未組織招生考試,學(xué)校從未發(fā)生責(zé)令學(xué)生留級、停學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)或者開除學(xué)生的.情況;建立了義務(wù)教育入學(xué)通知書制度,適齡兒童入學(xué)率100%,殘疾兒童、少年入學(xué)率100%,保障農(nóng)民工子女、留守兒童全部就近入學(xué)。建立了控輟保學(xué)制度,輟學(xué)率0%,學(xué)籍管理制度規(guī)范。

  二、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)自查

  1、能按照國家規(guī)定和發(fā)展需要落實(shí)學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、發(fā)展經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi),有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)使用有明確的賬冊,實(shí)行校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,每學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)人員

  在學(xué)期末及時(shí)公開賬務(wù),學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范,各項(xiàng)開支符合規(guī)定;經(jīng)費(fèi)使用受黨委會、教代會、工會定期接受審計(jì)監(jiān)督,無違紀(jì)現(xiàn)象。

  2、教師工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放;依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)和住房公積金。

  3、學(xué)校收費(fèi)符合國家有關(guān)規(guī)定;從未巧立名目,提高標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用;學(xué)校和所有任課教師從未向?qū)W生推銷或變相推銷商品;學(xué)校和所有任課教師從未組織學(xué)生征訂教輔資料。

  三、辦學(xué)條件自查

  1、學(xué)校周圍200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所;周邊環(huán)境無安全隱患;學(xué)校主要出入口寬闊便于人流迅速疏散,校門外側(cè)留有緩沖地帶和警示標(biāo)志。

  2、學(xué)校制定了科學(xué)的校園建設(shè)總體規(guī)劃,但要做到教學(xué)、活動、生活三區(qū)完全分離,還有一定困難。

  3、校園內(nèi)場地安全,日照充足,但由于經(jīng)費(fèi)問題;校園綠化情況不是很理想,學(xué)校干凈衛(wèi)生。

  4、體育場地,設(shè)置200米田徑場(環(huán)形)1塊,附100米直跑道;籃球場、排球場設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  5、學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),尤其在校園文化氛圍的營造上,花了不少功夫,刷新了操場標(biāo)語,新貼了大型噴繪畫兩幅,在教學(xué)樓新增掛名人畫像二十多幅,更換了部室標(biāo)語,按要求重新布置了會議室,校訓(xùn)、校徽、校歌、校標(biāo)等具有文化內(nèi)涵,能體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。

  6、校舍建筑面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);校舍建設(shè)符合規(guī)范,采光充足,空氣流通;校舍功能符合小學(xué)生特點(diǎn),符合教育教學(xué)的需要,安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無安全隱患、照明設(shè)施配備到位。但幼兒園布局不是十分合理。

  7、學(xué)校目前不能為學(xué)生提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

  8、學(xué)校新增電教器材及理、化、生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器、藥品,理化生等教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器均達(dá)到國家一類標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)儀器配備率和完好率均為100%,實(shí)驗(yàn)教學(xué)制度健全,管理規(guī)范,演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率均為100%;此外,學(xué)校信息技術(shù)教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施到位,現(xiàn)有圖書19000萬冊,生均63冊;一部二十室齊全,達(dá)到國家一類標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)條件得到了明顯改善。

  四、教師隊(duì)伍建設(shè)自查

  1、按編制標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)科教師,體、音、美、外語、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師專業(yè)對口教師年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)合理。 教師?埔陨蠈W(xué)歷合格率達(dá)到100%;本科以上學(xué)歷合格率達(dá)到80%以上;教師資格證持證率100%;80%的教師能夠勝任循環(huán)教學(xué),能夠承擔(dān)綜合實(shí)踐活動教學(xué);90%以上的教師能獨(dú)立設(shè)計(jì)多媒體課件;所有教師能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段組織教學(xué)。

  2、建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度;定期開展師德教育活動,交流思想,宣傳師德先進(jìn)事跡;有本校的師德先進(jìn)典型。教師愛國守法,無品行不良和違法違紀(jì)行為;愛崗敬

  業(yè),樂于奉獻(xiàn),關(guān)愛學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;為人師表,不組織或參加有償家教;教書育人,因材施教;鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新。

  3、建立班主任培訓(xùn)制度,培訓(xùn)合格率100%;有班主任工作評價(jià)機(jī)制和獎懲制度;班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)高;注重班級文化建設(shè),班級凝聚力強(qiáng);學(xué)生對班主任工作滿意度達(dá)到100%。

  五、學(xué)校管理與教育教學(xué)自查

  1、堅(jiān)持依法治教,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制組織機(jī)構(gòu)健全;能充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)第一線,經(jīng)常聽課、評課,每學(xué)期校長聽課不少于25節(jié),聽課記錄詳實(shí),指導(dǎo)意見針對性強(qiáng),符合素質(zhì)教育要求。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強(qiáng);針對學(xué)校發(fā)展中的重大問題,及時(shí)召開黨政會議,提出對策,限期解決。

  3、建立了教師聘任制和績效工資制,獎懲分明。制定學(xué)校章程;各項(xiàng)規(guī)章制度健全、規(guī)范,操作性強(qiáng)。學(xué)校安全教育和保衛(wèi)工作制度健全,防范措施到位;建立健全各類安全預(yù)案,定期演練;無重大安全責(zé)任事故。

  4、教育教學(xué)設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全,專人負(fù)責(zé),賬物相符,保管妥善,利用率高。

  5、堅(jiān)持“科研興教,質(zhì)量立校”的指導(dǎo)思想;學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)健全;做到規(guī)劃、制度、人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。

工程自查報(bào)告6

  為了全面落實(shí)貓營鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》(貓府發(fā)[20xx]1號)及有關(guān)文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)指示的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的安全管理,規(guī)范操作,根據(jù)上級部門的.相關(guān)要求,我校對上次紫云縣多個(gè)單位的檢查情況進(jìn)行整改,現(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué);厩闆r

  我校1-6年級共有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生175人,教師及工勤人員共10人。

  二、硬件設(shè)施情況

  為保障學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃順利進(jìn)行,學(xué)校安排了專用房屋2間,即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間,并安裝加固窗子了防盜,專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設(shè)備。

  三、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)

  學(xué)校成立了以校長為組長的“學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)?倓(wù)、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員,各成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校建立健全了“學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃”各項(xiàng)規(guī)章制度,張貼上墻,相關(guān)責(zé)任人加以深刻理解,利用每周例會加強(qiáng)培訓(xùn)。

  學(xué)校與相關(guān)人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,專人負(fù)責(zé)每天的食品的驗(yàn)收、發(fā)放等工作,校長和營養(yǎng)餐負(fù)責(zé)人督促每天值日教師進(jìn)行指導(dǎo)和督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。

  四、認(rèn)真組織,及時(shí)發(fā)放營養(yǎng)餐。

 。1)、驗(yàn)收、入庫關(guān)。安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收每天下鍋的食品,認(rèn)真驗(yàn)貨,每次由供應(yīng)商運(yùn)來的大米和菜類必須管理人員認(rèn)真檢查驗(yàn)收,對于不合格的食物拒絕簽收。

 。2)、留樣關(guān):飯前做好留樣,確保安全。

 。3)、加工關(guān):對企業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。要求加工人員嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范操作加工。

 。4)、發(fā)放關(guān):各班安排專人負(fù)責(zé)排隊(duì)打飯。學(xué)校及時(shí)收集信息,做好營養(yǎng)餐學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)、營養(yǎng)餐發(fā)放登記,學(xué)生飲食用情況統(tǒng)計(jì),設(shè)有營養(yǎng)餐公示專欄。

  (5)、回收關(guān):要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收,存放于指定地點(diǎn)。

 。6)把好安全關(guān)。對經(jīng)驗(yàn)收合格的食品建立臺賬,學(xué)校暫時(shí)設(shè)有專門食品儲存室,能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,做好防鼠,防蚊蠅,防食物中毒。如果供應(yīng)商一旦送來,并做好收貨登記。

 。7)、把好食用關(guān)。值日教師把飯打給學(xué)生手中后,當(dāng)場要求學(xué)生統(tǒng)一食用,不得讓學(xué)生放置,不得讓學(xué)生過后食用,或放置后再帶回家,杜絕食物中毒事件發(fā)生。

 。8)、把好事故關(guān)。各班主任隨時(shí)掌握學(xué)生飯后后的狀況,班級建立信息員報(bào)告制度,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生飯后后有異常反應(yīng),應(yīng)在第一時(shí)間向?qū)W校報(bào)告,學(xué)校根據(jù)事故嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)急處理措施,盡快控制事故的擴(kuò)大和加劇。

  五、加強(qiáng)“營養(yǎng)餐”資金管理。

  上級專項(xiàng)資金撥款營養(yǎng)餐費(fèi)用實(shí)行專賬管理,做到?顚S,不挪用擠占該資金,全部用于營養(yǎng)餐的供給上,絕不動用一分錢,保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi)充足。

  六、存在的主要問題和建議:

  留樣品要有每天的記錄,教師陪餐也要有記錄,一旦學(xué)生發(fā)生食品安全問題,供應(yīng)商負(fù)全部責(zé)任。

  七、定期、不定期完善工作

  學(xué)校定期或不定期對學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的制度落實(shí)情況和食用情況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保了本項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。

工程自查報(bào)告7

  一、質(zhì)量體系的建立健全情況

  延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系,本著“全員參與、全過程、全方位”的原則,進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量,在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門,由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí),制定了《質(zhì)量管理計(jì)劃》,將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確,完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量,對全部工程項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施有效管理,滿足業(yè)主要求,滿足工程設(shè)計(jì)要求,我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,并能有效運(yùn)行,使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。

  1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,明確任務(wù),責(zé)任到人,力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

  形成的系統(tǒng)文件有:《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項(xiàng)目質(zhì)量動態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計(jì)劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》,形成的規(guī)章制度有:《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。

  2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度,特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育,將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,掛牌制,對特殊工種人員實(shí)行持證上崗,以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改,如下發(fā)整改通知單,或在會議上提出批評,乃至罰款,責(zé)令限期整改,直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

  形成的文件措施:《試驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》,形成的記錄有:日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報(bào)告。

  3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料,試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測,嚴(yán)格審查把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。

  二、工程實(shí)體施工狀況與評價(jià)

  2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

  項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》,適用于本項(xiàng)目所有的原材料,其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集,并通知試驗(yàn)室取樣檢測。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣,進(jìn)行檢測。其《檢測報(bào)告》及時(shí)反饋給質(zhì)量部,并上報(bào)監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料,堅(jiān)決退貨。對原材料的.進(jìn)貨、儲存、標(biāo)識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況:

  鋼 材:截止目前共檢測了4批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  混凝土:截至目前共檢測了試塊5組,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  防水卷材:截止目前共檢測了1批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

  1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)砼施工,進(jìn)行砼施工技術(shù)交底,使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。

  2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》,將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  3)混凝土澆筑前按測量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形,安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊(duì)提交模板成果,質(zhì)檢人員審查合格后,提交監(jiān)理工程師對模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下道工序施工。

  4)對成品砼進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),并對其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。

  5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈,經(jīng)“三檢”合格后,報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑;炷翝仓䲡r(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控,確保砼施工質(zhì)量,工區(qū)做好砼澆筑記錄。

  6)對澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕,對出現(xiàn)的缺陷,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。

  三、存在的問題和采取的措施

  3.1存在的問題

  為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn),項(xiàng)目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動,施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題,歸納起來有一下幾點(diǎn):

  (1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng),部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí),有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。

  (2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng),如混凝土澆筑后,倉面不平整,拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

  3.2采取的措施

  (1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門開展了自查活動,找出各自存在的問題,進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

  (2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制,主要從落實(shí)方面下功夫,在質(zhì)量 理方面做到“嚴(yán)”字第一,有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。

  (3)加強(qiáng)施工工藝控制,嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制,盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

工程自查報(bào)告8

  本工程為框架結(jié)構(gòu)綜合樓,地下局部為地下室,地面以上6層,平面基本柱網(wǎng)尺寸為8.0m×8.0m,建筑面積32583.00平方米,地上建筑高度為23.85米。目前本項(xiàng)目已進(jìn)入裝修后期,塔吊已拆除,外腳手架采用落地式鋼管腳手架,垂直運(yùn)輸采用3臺物料提升機(jī)進(jìn)行樓層運(yùn)輸工作。

  本次現(xiàn)場就如下內(nèi)容進(jìn)行了檢查:

  1、施工腳手架部分中:主要檢查落地式外腳手架的立桿、連墻件、剪刀撐、大小橫桿扣件有無松動,安全立網(wǎng)及平網(wǎng)的封閉是否嚴(yán)格按要求鋪設(shè);

  2、“三寶”“四口”“臨邊防護(hù)”等安全措施是否完善;

  3、“施工用電”是否按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99規(guī)范要求實(shí)施;

  4、“安全通道棚”是否嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案搭設(shè);

  5、物料提升機(jī)證照是否齊全,報(bào)檢手續(xù)是否齊全,司機(jī)是否持證上崗;

  6、文明施工方面是否做到道路通暢無積水、材料標(biāo)識清楚、工完場清;安全驗(yàn)評工作是否與現(xiàn)場同步。

  對以上檢查內(nèi)容存在的問題,我單位已按相關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行了整改,在今后的`施工過程中我方會加大管理力度,確,F(xiàn)場安全、文明施工。

  目前,現(xiàn)場一切正常,現(xiàn)報(bào)予貴部門監(jiān)督。

工程自查報(bào)告9

  一、工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┧畮斐U(xiǎn)加固工作。

  1、20xx年度16座實(shí)施除險(xiǎn)加固的。1)型水庫完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。

  2、20xx年度22座實(shí)施除險(xiǎn)加固的一般小

 。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。

  3、XX縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和XX縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。XX縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程預(yù)算編制已完成,正報(bào)政府進(jìn)行標(biāo)前審核。

  (二)、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)共分八個(gè)標(biāo)段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。

  (三)、農(nóng)村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為XX縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運(yùn)行供水。

  2、XX縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計(jì)在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計(jì)在10月底可完工。

 。ㄋ模⒖购祽(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程工作 XX縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-2017)全省抗旱規(guī)劃實(shí)施方案,我縣XX年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項(xiàng)目為3座:

  1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項(xiàng)目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo),3個(gè)工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個(gè)工程施工單位已完成合同簽訂,落實(shí)了監(jiān)理單位,由于三個(gè)項(xiàng)目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項(xiàng)目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

  20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個(gè)引調(diào)提水工程(

  1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個(gè)項(xiàng)目已送縣財(cái)政局標(biāo)前審計(jì),同時(shí)我們還落實(shí)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),待審計(jì)結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

 。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作

  工程計(jì)劃開工時(shí)間為XX年4月30日,完工時(shí)間為20xx年1月15日。

  至目前為止,項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬塊,共3座機(jī)耕橋,其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實(shí)體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計(jì)劃開工時(shí)間為XX年4月30日,完工時(shí)間為20xx年1月15日。

  工程于XX年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

  至目前為止,項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪,已完成了預(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實(shí)體的投資1200萬元。

  二、推進(jìn)工作任務(wù)所采取的措施

  1、嚴(yán)格按工程項(xiàng)目建設(shè)程序,所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開招投標(biāo)。

  2、落實(shí)項(xiàng)目法人制,所有工程項(xiàng)目分別落實(shí)由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人單位。

  3、按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,抓好工程進(jìn)度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座小(1)型水庫除險(xiǎn)加固工程和22座一般小

 。ǘ┬退畮斐U(xiǎn)加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座。1)型水庫除險(xiǎn)加固工程和22座一般小

  (二)型水庫除險(xiǎn)加固工程8月份完成初步設(shè)計(jì)批復(fù),9月初送縣財(cái)政局進(jìn)行標(biāo)前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo),工程開工時(shí)間至少推遲了一個(gè)月。

  2、XX縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和XX縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程資金下達(dá)較慢,目前兩座水閘除險(xiǎn)加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標(biāo)工作。

  3、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程,由于財(cái)政部門標(biāo)前審計(jì)時(shí)間較長,

  20xx年項(xiàng)目標(biāo)前審計(jì)都超過1個(gè)月以上時(shí)間,目前還未出審核結(jié)果。

  4、組織集中學(xué)習(xí)抓的`還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒有合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。

  5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫除險(xiǎn)加固工程和小農(nóng)水工程項(xiàng)目法人改由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進(jìn)度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。

  6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標(biāo)工作,進(jìn)一步與財(cái)政部門進(jìn)行溝通,加快完成標(biāo)前審核,爭取早點(diǎn)掛網(wǎng),落實(shí)施工單位。

 。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ龋幵谝(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準(zhǔn)備工作,督促施工單位加快施工進(jìn)度,增加人員和施工機(jī)械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進(jìn)度,嚴(yán)格按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

工程自查報(bào)告10

  一、工程概況

  XX市高新區(qū)XX公園綠化工程N(yùn)2標(biāo)段由XX園林綠化工程有限公司承包施工,由XX市XX服務(wù)公司監(jiān)理。工程于20xx年4月8日開工,至20xx年5月31日完成主要工程量并進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段,已經(jīng)按合同要求完成所有工程量。

  二、主要工序施工方法

  (一)苗木栽植及養(yǎng)護(hù)

  一、放樣定位:在施工場地中先定點(diǎn)、放樣。

  二、對所有場地進(jìn)行平整,按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求對土壤進(jìn)行改良。

  三、樹穴開挖:采用人工開挖和挖掘機(jī)結(jié)合開挖。

  四、苗木栽植時(shí),盡量縮短根部暴露時(shí)間,以利成活。輕拿、輕放,行道樹要順路的方向放樹苗,盡量少滾動土球。

  五、嚴(yán)格按照監(jiān)理要求,栽植前檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致 ,不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行修整。

  六、栽植前對露根樹的根系要進(jìn)行修剪,將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去,剪口要平滑,帶土球的樹木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。

  七、在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的`高度,并用殺菌劑在土球四周噴施,有效的殺滅地面有害菌。

  八、栽種時(shí)不得歪斜,要保持樹木上下垂直,有樹彎時(shí)應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上,行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向,與路平行。

  九、由有經(jīng)驗(yàn)的工人,按照正常做法,進(jìn)行種植和回填土,并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土,分層搗實(shí),培土高度到土球深度的2/3時(shí),在樹穴邊環(huán)狀圍堰,堆高10—20cm。

  一十、在種植后按養(yǎng)護(hù)要求,對樹木澆水,并要澆透,半月之內(nèi),再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次,視氣候情況而定,直到植物成活為止。

  (二)、施工質(zhì)量及控制

  根據(jù)工程質(zhì)量特點(diǎn)建立質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行質(zhì)量跟蹤,全面控制施工過程,重點(diǎn)控制每一個(gè)工序的質(zhì)量,即由專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底,專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進(jìn)行質(zhì)量抽檢。苗木質(zhì)量嚴(yán)格按照甲方和監(jiān)理方的要求進(jìn)行進(jìn)苗。

  對較大的樹種,如4米樟子松、國槐輸營養(yǎng)液,以保證苗木成活率。

  三、主要完成工程量

  本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北楊、山杏、山桃、云杉、新疆楊、國槐、饅頭柳、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風(fēng)箱果、紫葉風(fēng)箱果、四季玫瑰、紅瑞木、水蠟、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。(詳見附表:完成工程量清單表)

  四、后期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

  成立由專業(yè)人員組成的養(yǎng)護(hù)隊(duì),做出詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。一方面,對已栽植苗木進(jìn)行澆水、修剪、除草、噴藥。另一方面,對有存在問題的部位進(jìn)行整改、修補(bǔ)。除此之外,對死亡苗木進(jìn)行清除、更換。

  五、結(jié)論

  依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工合同有關(guān)要求對該工程自檢如下:

  一、按工期、按要求完成規(guī)定工程量。

  二、進(jìn)場苗木檢驗(yàn)合格。

  三、質(zhì)量合格、工程觀感良好。

  四、資料齊全,完整。

  綜上所述,我方對已經(jīng)完成工程自檢合格。特此報(bào)告,申請第一次驗(yàn)收。

工程自查報(bào)告11

  一、計(jì)劃執(zhí)行情況

  1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因,工程項(xiàng)目自查報(bào)告。

  2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實(shí)情況,具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況,包括會計(jì)核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況,會計(jì)資料整理、歸檔的情況。

  2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  3、會計(jì)賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。

  計(jì)報(bào)表情況,包括報(bào)表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。

  5、財(cái)務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  6、工程價(jià)款支付情況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的.情況,工程投資完成情況等。

  7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。

  9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實(shí)情況,其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設(shè)任務(wù)完成情況

  1、項(xiàng)目實(shí)施情況,包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進(jìn)行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價(jià)情況等。

  四、項(xiàng)目管理情況

  1、項(xiàng)目管理制度情況,包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。

  2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

  4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  五、其他需要說明的情況

  無

工程自查報(bào)告12

  為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步改善和發(fā)展民生,將教育民生工程落到實(shí)處,一年來,在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力支持下,我校精心組織,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),各項(xiàng)民生工程順利開展,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展改善民生為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程,堅(jiān)持“以人為本,關(guān)注民生”,全面提升民生工程水平,增強(qiáng)為民服務(wù)能力,全面完成20xx年各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)和諧建設(shè)。

  二、取得的成績

  1、留守兒童之家建設(shè)

  我校制定留守兒童之家建設(shè)實(shí)施方案,建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度,學(xué)校定期對留守孩子開展專題教育,學(xué)校建立了“留守兒童之家”活動室,實(shí)施結(jié)隊(duì)幫扶制度,健全各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化日常管理,切實(shí)開展創(chuàng)新教育活動,體現(xiàn)對留守兒童的關(guān)愛,我校的五個(gè)留守兒童之家”的軟件資料、硬件設(shè)施基本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建設(shè)自查評估督查小組,學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長,支部副書記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo);經(jīng)費(fèi)由中心小學(xué)出資,集中安排展室的布置,硬件建設(shè)由各校負(fù)責(zé)安排,確保達(dá)到硬件要求;任務(wù)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),限期整改到位,完善資料建設(shè)。

  2、校舍安全工程

  積極推進(jìn)校安工程建設(shè),認(rèn)真履行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。20xx年我校校安工程為加固中心小學(xué)教學(xué)樓、油坊小學(xué)教學(xué)樓、白馬小學(xué)教學(xué)樓、單嶺小學(xué)教學(xué)樓,四個(gè)加固工程8月下旬已竣工驗(yàn)收,簽證工作已完成,準(zhǔn)備迎接審計(jì)部門的審計(jì)、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓,10月9日開標(biāo),12日開始施工,目前基礎(chǔ)分步已驗(yàn)收。學(xué)校加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管人員的管理,要求施工方排出工序倒排表,加快工程進(jìn)度,確保12月中旬竣工驗(yàn)收。

  3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革

  深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,建立工作機(jī)制,管好用好教育經(jīng)費(fèi),發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際情況,我校義務(wù)教育階段的所有學(xué)生免除一切雜費(fèi),并完全提供免費(fèi)教科書,讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補(bǔ)助政策,我校本學(xué)期一共有19名學(xué)生享受生活費(fèi)補(bǔ)助,給貧困寄宿生送去了溫暖。

  三不足之處

  1、留守兒童之家建設(shè):學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)愛聯(lián)席制度,要切合實(shí)際;留守兒童進(jìn)步成長的記錄冊填寫不全,留守兒童關(guān)愛活動開展不夠,缺乏創(chuàng)新活動的教育。學(xué)校還要主動與當(dāng)?shù)卣浜,調(diào)動一切可利用的教育資源,要形成政府、學(xué)校、家庭三級聯(lián)動的教育網(wǎng)絡(luò),營造出濃厚關(guān)愛氛圍。學(xué)校要把關(guān)愛留守兒童的活動做到常態(tài)化,把這一項(xiàng)工作做到實(shí)處,讓留守兒童能切實(shí)感受到社會和學(xué)校送去的溫暖。

  2、校舍安全工程:由于今年的4個(gè)加固工程的門窗損害嚴(yán)重,水電要重新修復(fù),學(xué)校在這些方面投資較大,項(xiàng)目修復(fù)資金無法落實(shí)。另外,新安小學(xué)的食堂樓招標(biāo)比較遲,報(bào)建備案手續(xù)復(fù)雜,直接影響工程的進(jìn)度。

  3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革:鑒于現(xiàn)行的`經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)所限,學(xué)校僅能在低水平上勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn),距離標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求,尚有很大的差距。另外,學(xué)校臨時(shí)雇傭的代課教師和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi),未納入預(yù)算,沒有著落,確需解決。

  四、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。中心小學(xué)成立以校長為組長,副校長為副組長,各處室負(fù)責(zé)人和完小校長為成員的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,細(xì)化分解目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,明確具體項(xiàng)目內(nèi)容,具體目標(biāo)任務(wù)要求,具體責(zé)任人,認(rèn)真抓好民生工程實(shí)施工作。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍。根據(jù)上級民生辦要求,結(jié)合學(xué)校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳實(shí)效,讓教師及時(shí)、準(zhǔn)確地了解民生工程的政策和進(jìn)展情況和具體政策,營造全社會關(guān)心、關(guān)注和支持民生工程的良好氛圍。

  3、完善制度,規(guī)范操作。為確保民生工程的順利實(shí)施,做到適時(shí)適度、綜合平衡,不脫離實(shí)際。要著力于民生工程制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,拓展范圍,增加投入,提高標(biāo)準(zhǔn),完善舉措。要把民生工程與實(shí)際工作相結(jié)合,要建立科學(xué)高效的推進(jìn)機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范資金管理機(jī)制,努力提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4、密切配合、強(qiáng)化督查。針對民生工程實(shí)施的不同階段,中心小學(xué)將組織開展督查活動,掌握情況,解決問題,確保各項(xiàng)民生工程按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,各負(fù)其責(zé),互相支持、密切配合、共同推進(jìn),確保我校民生工程項(xiàng)目如期完成。

工程自查報(bào)告13

  根據(jù)《市建委關(guān)于開展20xx年全市建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求,湖北省博物館項(xiàng)目高度重視,積極組織成立自查小組,按照通知精神進(jìn)行全面自查工作,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內(nèi),是湖北省博物館擴(kuò)建工程中的二期工程,由湖北省文物局投資興建,中南建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),武漢華勝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中建三局工程總承包公司總承包施工。

  本工程地上兩層,占地面積2900m2,總建筑面積4711m2,建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個(gè)部分組成,工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立柱基(共98個(gè)),主體為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),除B區(qū)二層梁板設(shè)計(jì)采用C40砼外,其余梁板柱采用C30砼;主要結(jié)構(gòu)尺寸:梁(450×1400、200×500、250×500、250×600),板厚(100、110、120),柱(600×600、500×500、200×400、500×400),其中A,B區(qū)屋面皆設(shè)計(jì)為坡度約39ο仿古斜屋面,B區(qū)二層采用18米跨預(yù)應(yīng)力梁截面尺寸為450×700和450×800施工,保證結(jié)構(gòu)凈空。兩層皆用于文物展覽,建筑物±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高27.000m。本工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,使用功能分配和諧。于20xx年12月8日正式開工,20xx年1月12日沖出基礎(chǔ)±0.00,于20xx年4月30日主體結(jié)構(gòu)順利封頂。本工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量均一次性的通過驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對建設(shè)單位的各項(xiàng)承諾,確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個(gè)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部對全過程進(jìn)行了精心的組織和策劃,編制出詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,并通過嚴(yán)格細(xì)致的管理使各項(xiàng)制度得到實(shí)施,各項(xiàng)目標(biāo)得到落實(shí)。

  1、完善質(zhì)量管理,嚴(yán)格過程控制

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

  湖北省博物館工程項(xiàng)目由湖北省政府的財(cái)政投資興建,從立項(xiàng)審批到工程招投標(biāo)都嚴(yán)格按照基建程序進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位從進(jìn)場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù),并嚴(yán)格按開工條件是否具備作為項(xiàng)目施工開始的必須要求。在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真作業(yè),保證了工程建設(shè)完全處于受控狀態(tài)。

  (2)建立、健全質(zhì)量管理體系

  按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)要求,成立了機(jī)構(gòu)健全,制度完善,精干高效的總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng),建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系,選擇有資質(zhì)、成建制并承擔(dān)過類似工程施工任務(wù)的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。同時(shí)在公司與項(xiàng)目、部門與項(xiàng)目、總包與分包之間以及項(xiàng)目內(nèi)部層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,建立起縱橫相聯(lián)、責(zé)權(quán)利掛鉤的目標(biāo)責(zé)任體系,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工要求組織施工,使施工過程中的每一個(gè)部位、每一道工序都受到控制。

 。3)明確質(zhì)量管理目標(biāo)

  根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點(diǎn)和質(zhì)量要求,項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》,明確項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。施工中我項(xiàng)目合理組織、有效管理,嚴(yán)格按照報(bào)請甲方及監(jiān)理審批的'《施工組織設(shè)計(jì)》及各種施工方案的要求進(jìn)行層層交底,即技術(shù)負(fù)責(zé)人----管理人員----施工班組長----操作工人,交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZJS.GL0303-20xx《施工技術(shù)管理》中ZJS.GL0303.6《技術(shù)交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工,全面完成質(zhì)量目標(biāo)。

  2、質(zhì)量資料收集

  根據(jù)博物館工程作為湖北省標(biāo)志性工程、公眾建筑,今后將可能進(jìn)一步擴(kuò)建或改建的特點(diǎn)。項(xiàng)目部十分注重對各種原始資料收集,對涉及結(jié)構(gòu)安全的文件資料如圖紙會審,隱蔽驗(yàn)收記錄,見證取樣記錄,試驗(yàn)報(bào)告等嚴(yán)格按照時(shí)間要求,真實(shí)記錄,完善簽字。同時(shí)對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,施工記錄等資料做到準(zhǔn)確劃分,及時(shí)記錄,同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗(yàn)資料經(jīng)自查統(tǒng)計(jì)如下:

  閃光對焊:復(fù)檢報(bào)告23份,經(jīng)檢合格;電渣壓力焊:復(fù)檢報(bào)告10份,經(jīng)檢合格;

  水泥:復(fù)檢報(bào)告32份,合格證32份,經(jīng)檢合格;砼:抽檢報(bào)告43份,經(jīng)檢合格;

  鋼筋:復(fù)檢報(bào)告39份,合格證39份,經(jīng)檢合格;砂漿:抽檢報(bào)告1份,經(jīng)檢合格;

  鋼絞線:復(fù)檢報(bào)告1份,合格證1份,經(jīng)檢合格;錨具:復(fù)檢報(bào)告2份,合格證2份,經(jīng)檢合格;波紋管:復(fù)檢報(bào)告1份,合格證1份,經(jīng)檢合格;

  3、施工中保證措施

  為了加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,達(dá)到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的,我們采取了如下措施:第一,把提高全員質(zhì)量意識作為工作的第一道工序,將質(zhì)量教育貫穿于施工過程始終,使每個(gè)人都明確自己在工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、范圍及具體要求,使質(zhì)量指標(biāo)人人分擔(dān),變成大家的自覺行動。

  第二,制訂嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制措施和嚴(yán)厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案,廣泛應(yīng)用“四新”技術(shù),提高工程科技含量。

  第三,在工程施工中重點(diǎn)把好“六關(guān)”,即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料復(fù)驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)、成品保護(hù)關(guān)。

  第四,發(fā)揮技術(shù)的龍頭作用,方案先行,樣板引路。在本工程的施工過程中,除了施工組織設(shè)計(jì)外,對于比較特殊的工藝或部位,我們都編寫了有針對性的施工方案。如:土方開挖方案,預(yù)應(yīng)力施工方案,屋面施工方案,外架施工方案等等。

  第五,始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,加大監(jiān)督檢查力度,同時(shí)實(shí)行專人分專業(yè)分層管理,并針對工程技術(shù)特點(diǎn)和難點(diǎn),廣泛開展QC活動,使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保工程一次合格。

  4、工程施工質(zhì)量情況

  20xx年4月30日,我們完成了基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容。目前,正進(jìn)行裝修階段施工,通過對本工程已施工鋼筋砼結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行的自查了解:軸線20點(diǎn),合格20點(diǎn);標(biāo)高20點(diǎn),合格19點(diǎn);截面尺寸20點(diǎn),合格18點(diǎn);垂直度20點(diǎn),合格19點(diǎn);平整度20點(diǎn),合格18點(diǎn);共100點(diǎn),合格94點(diǎn),合格率為94%;炷量箟、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范要求,經(jīng)統(tǒng)計(jì)評定,混凝土質(zhì)量合格。20xx年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設(shè)計(jì)院、中南勘察設(shè)計(jì)院,中建三局總承包公司等單位評定、核查,本工程結(jié)構(gòu)施工資料齊全,綜合評定本工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格。并且,本工程按照有關(guān)規(guī)定,已經(jīng)辦理相關(guān)竣工備案手續(xù)。

  本工程的建設(shè),自始自終受到了市建筑質(zhì)監(jiān)站的密切關(guān)注,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主,監(jiān)理的大力支持,保證了工程施工始終處于有效的控制之中,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我們將在充分總結(jié)本工程施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)和提高管理水平,為武漢建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工程自查報(bào)告14

  根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè),建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

  1、薄弱學(xué)校:

  20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。

  20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

  20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

  2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

  3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局,

  二、資金到位及管理情況

  目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

  三、項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵

  國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

  2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。

  縣委、縣政府站在“科教興織”的.戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。

 。ǘ﹪(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

  在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

  二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理,不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人,便于急時(shí)處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請驗(yàn)收報(bào)告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。

  (三)部門協(xié)調(diào)配合,確保工程順利實(shí)施

  “教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)系到社會的方方面面,涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理,嚴(yán)格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙,并嚴(yán)格對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督,稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實(shí)施過程中,縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。

  四、工程進(jìn)展情況

  目前,98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè),二分之一以上主體施工11個(gè),二分之一以下主體施工12個(gè)。

  五、存在的問題

  1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜,時(shí)間長,難度大,費(fèi)用高。

  2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。

  3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。

  4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

  5、部份老百性意識淡薄,征地較困難,影響工程進(jìn)展。

  6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程,且上級所給單方造價(jià)偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高;三是上級要求項(xiàng)目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過多,導(dǎo)致縣級配套資金較大,加之縣財(cái)力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。

  7、個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)為工程單價(jià)偏低,沒有積極催促工程隊(duì)抓緊施工,導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。

  8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù),且其費(fèi)用較高,上級?钣植缓幸(guī)費(fèi),加之縣財(cái)力緊張,導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案,許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用,屬非法入住,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想,誰也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。

  9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。

  10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù),所以沒有驗(yàn)收和決算。

  六、下一步打算及整改措施

  1、建議政府盡快出臺教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。

  2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。

  3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù),給予驗(yàn)收備案和決算。

  4、進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,完善各項(xiàng)資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,使各項(xiàng)目及時(shí)竣工

工程自查報(bào)告15

  根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神,為進(jìn)一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故,明確安全責(zé)任,結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實(shí)際情況,在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下,對全鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了全面自查,對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理,現(xiàn)對自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  成立由政府鄉(xiāng)長為組長,分管鄉(xiāng)長為副組長,由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按屬地管理的原

  則,對轄區(qū)的六個(gè)專業(yè)施工隊(duì)和農(nóng)村建房的20個(gè)業(yè)余施工隊(duì)的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查,特別是對在建的.校園工程的機(jī)械起重機(jī)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項(xiàng)治理,消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生,對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動態(tài)管控,有效預(yù)防施工現(xiàn)場存在的安全隱患,督促建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,使建筑工地工人牢記安全第一,質(zhì)量過硬的宗旨,切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題,確保安全投入,安全管理,教育培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

  二、統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強(qiáng)管理

  為確保在建施工安全,與農(nóng)電、氣象部門通力合作,加強(qiáng)企業(yè)值班值守,根據(jù)災(zāi)害預(yù)警,天氣變化等情況,

  合理安排工期,遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度,以確保發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)實(shí)施救援,對自查中存在安全隱患的企業(yè),就地整改,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米,共有三家企業(yè)施工作業(yè),鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動,對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵(lì)。以此樹立在建工人安全第一的意識,五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊(duì),鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個(gè)建筑單位指定專人,每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散,鄉(xiāng)抽專人進(jìn)行逐戶與施工隊(duì)簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀,使零散施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生,保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  三、存在問題

  1、部分施工單位資金短缺,施工期長。

  2、汛期施工管理難度大。

  3、個(gè)別施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。

  4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。

  5、個(gè)別單位或個(gè)人規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范。

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