關(guān)于開展干部任用和監(jiān)督管理的自查報告范文
一、基本情況
20xx年10月以來，根據(jù)工作需要，我*共任用科級干部4批11人。其中，副科長晉升科長5人，主任科員晉升副科長2人，副主任科員晉升副科長2人、晉升正科級1人，科員提拔副科長1人。11名干部的晉升、調(diào)整均嚴(yán)格按照干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內(nèi)，沒有超編超職數(shù)配備干部。
二、主要作法
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性
《干部任用條例》是搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)，學(xué)習(xí)好、宣傳好《干部任用條例》是貫徹好《干部任用條例》的前提和基礎(chǔ)。辦公室高度重視《干部任用條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，按照“讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》、讓人事干部精通《條例》、讓普通黨員干部了解《條例》”的原則，堅持把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》同干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，切實增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
1.抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。我*把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)狠抓落實，采取集中學(xué)習(xí)、座談討論等形式，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》工作，并聯(lián)系干部教育培養(yǎng)、選拔任用工作實際進(jìn)行專題研討，以《干部任用條例》統(tǒng)一班子成員思想，切實提高了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
2.抓好人事干部的學(xué)習(xí)。要求**人事干部不斷強化政治觀念、組織觀念和法制觀念，加強《干部任用條例》和省、州有關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的學(xué)習(xí)與融會貫通，加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識，切實做到對《干部任用條例》熟悉、對干部選拔任用工作精通。
3.抓好干部職工的學(xué)習(xí)。印發(fā)學(xué)習(xí)資料到每一名干部職工手中，并充分運用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳《干部任用條例》，讓廣大干部職工學(xué)習(xí)了解《干部任用條例》，深刻認(rèn)識《干部任用條例》的重要性，進(jìn)而參與到監(jiān)督干部選拔任用工作中來。
（二）嚴(yán)格按規(guī)定選拔任用干部，形成正確的選人用人導(dǎo)向
按照《干部任用條例》和省、*有關(guān)規(guī)定和要求選拔任用干部，是做好新時期干部工作，實現(xiàn)選準(zhǔn)人用好人目標(biāo)的基本要求和重要保證，同時也是預(yù)防和糾正選人用人上不正之風(fēng)的重要方法和基本途徑。在干部選拔任用工作中，我*始終堅持以《干部任用條例》為準(zhǔn)繩，樹立正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，堅持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和資格選用干部，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的政治思想素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和干部職工公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、組織能力強、工作實績突出、干部職工公認(rèn)的干部選拔進(jìn)科級干部隊伍。一是堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)；不僅看干部八小時以內(nèi)的`表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象。二是堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，認(rèn)真落實干部職工在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強了干部工作的透明度。
2.嚴(yán)格按程序辦事，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯
（一）是嚴(yán)把推薦關(guān)。
堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好任用干部的提名關(guān)，凡提拔任用的科級干部，均按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨總支擴大會議確定考察對象。
（二）是嚴(yán)把考察關(guān)。
每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)高、黨性原則強、業(yè)務(wù)精通、善于做群眾工作的干部組成考察組，制定周密的考察工作方案，采取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬任用的干部在民主推薦和考察的基礎(chǔ)上，在上**辦公會之前，政府秘書長都要在***縣級干部之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見，在此基礎(chǔ)上，召開**辦公會進(jìn)行充分醞釀。四是嚴(yán)把討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，不折不扣地堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定的原則，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，不搞個人說了算，不搞臨時動議，切實遵守組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，做到?jīng)]有經(jīng)過考察的不上會、參會秘書長未達(dá)到三分之二以上的不開會、對干部職工反響較大情況不明的不上會。五是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好干部選拔任用工作中的最后一道關(guān)口。凡是***辦公會表決通過的擬任用的干部，都要在任前在一定范圍內(nèi)公開，主動接受干部群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，提高選人用人的準(zhǔn)確性。
（三）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強干部隊伍監(jiān)督管理
堅持黨管干部的原則，切實加強干部隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的宏觀管理，確保黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。一是科學(xué)規(guī)劃。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，突出以德為本，注重政治標(biāo)準(zhǔn)；突出以績?nèi)∪耍⒅馗刹柯毠すJ(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。既穩(wěn)定了干部隊伍，又調(diào)動了廣大干部的積極性，有力地促進(jìn)了辦公室各項工作。二是加強管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、*有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定了《機關(guān)干部任免工作規(guī)范》、《機關(guān)工作人員調(diào)配、流動工作規(guī)范》，在任用干部工作中，始終按照編制委員會規(guī)定的科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)把職數(shù)關(guān)，做到不超編、不濫位。三是強化教育。以對黨的事業(yè)和對干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步完善科級干部談話制度，不僅對科級干部進(jìn)行任免談話，同時還強化干部日常管理，有針對性地進(jìn)行工作談話、勤政廉政談話等，經(jīng)常性提醒和防微杜漸，促使干部不斷加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自省、自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性。
從自查的情況看，我*學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《干部任用條例》組織有力、措施到位，未出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。在今后的工作中，我辦將進(jìn)一步加大工作力度，著力推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)，建立完善“人盡其才、能上能下、充滿活力”的選人用人機制，為推進(jìn)辦公室整體工作不斷邁上新的臺階提供堅強有力的組織保證。
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