如何刺激員工工作積極性
員工工作沒有積極性？流動(dòng)性大？為什么？想不想把人留下來，與店共同成長(zhǎng)？下面這些內(nèi)容可以幫到你！
員工為何表現(xiàn)不積極？
外因：工作環(huán)境、企業(yè)文化、激勵(lì)制度、目標(biāo)管理。
內(nèi)因：素質(zhì)、能力。
外因影響了內(nèi)因，內(nèi)因決定了員工的工作積極性
針對(duì)這個(gè)問題，你是否有給到你店里的員工一個(gè)愉快的工作環(huán)境？你是否讓他們深刻地理解你門店所倡導(dǎo)的文化內(nèi)涵？你是否有讓他們參與到你門店的未來規(guī)劃中？你是否為他們創(chuàng)造了一個(gè)可以晉升并得到更好物質(zhì)的平臺(tái)？
店長(zhǎng)是門店的船帆，引領(lǐng)著美容師的行駛方向。
如果作為店長(zhǎng)的你長(zhǎng)期性的不在店，三天打魚兩天曬網(wǎng)，對(duì)門店不上心，員工還會(huì)對(duì)這個(gè)店負(fù)責(zé)，還會(huì)孜孜不倦的干貨嗎？
自己都沒有做好領(lǐng)頭羊，不遵守規(guī)矩，無(wú)故離崗，員工還會(huì)重視門店的規(guī)章制度嗎？
不到店，不在崗，如何監(jiān)督員工完成他們目標(biāo)業(yè)績(jī)？只是在月初給大家籠統(tǒng)的制定一個(gè)目標(biāo)，沒有分解，沒有管理，門店業(yè)績(jī)還會(huì)提升嗎？
沒有定期培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)，業(yè)績(jī)自然無(wú)法提升，業(yè)績(jī)不提升，就破口大罵，這樣做無(wú)疑是沒有任何意義的'！
所以，要想管理好員工，提高員工工作的積極性，增加門店業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)必須以身作則，做好門店的標(biāo)桿，正確引導(dǎo)門店的發(fā)展方向才是王道！
1、員工可以及時(shí)匯報(bào)店內(nèi)情況，加快店內(nèi)事務(wù)的解決速度。
2、盡量做到“當(dāng)日事，當(dāng)日清”。因?yàn)槿绻龅椒浅ＵJ(rèn)真的店長(zhǎng)，員工就特別擔(dān)心店長(zhǎng)質(zhì)詢。
3、如果得到店長(zhǎng)的當(dāng)面指導(dǎo)或嘉獎(jiǎng)，員工在日常行動(dòng)中會(huì)更加投入。
4、員工如果感到店長(zhǎng)常巡店，就會(huì)認(rèn)為他同自己在一起，工作一樣辛苦、一樣投入，因而更加理解這份職業(yè)，更安穩(wěn)地在店里做事。
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