如何提升領導力?
領導工作是人類一種特殊的重要的實踐活動,也是一門科學。如何提升領導力呢?下面小編來給大家介紹,希望對大家有幫助!
正確認識領導力
領導力可以被形容為一系列行為的組合,這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,而不是簡單的服從。領導力存在于我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,在政府,在軍隊,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領域看到領導力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創(chuàng)造一個領導。
領導能力不是領導權力。權力是一種組織形式,而能力則是無形的,是心理上影響別人的能力。權力是一定組織所賦予的外在力量,而能力則是領導者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì)。權力只是領導力量的暫行為,而能力則是領導力量的長遠保證。
沒有人生來就有領導力,都是要靠后天的際遇、經(jīng)歷與努力去培訓領導力與提升領導力,最后成為一個成功的領導者。
提升領導力的方法
1、以身作則,帶頭示范
身為一個領導,眾多下屬隸屬于你,在工作中,如果不以身作則,做好帶頭示范,將不能服眾。而以身作則應落實到職場中的大小事,無論是疑難、瑣事、規(guī)章制度等,領導都應先做好本分,再要求下屬,起到示范作用。
2、真誠信任
要提升領導力,就必須要以真誠的一顆心去對待上級、同級、下級,并信任他們,愿意與他們共同奮斗,相互促進,一起進步。
3、與時俱進,不斷學習
這是一個社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,一切事物都在不斷更新發(fā)展,領導人也應該與時俱進,不斷學習新知識,積累更多工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,而非將工作思維與作風局限于過去的知識與經(jīng)驗。
4、勇于承擔責任
在工作中,團隊難免遭遇困難磨折,當事故發(fā)生時,必須有人勇于站出來承擔責任。一個有魄力的領導,應該是身先士卒,敢于承擔責任和維護下屬的。
5、公平公正
一個領導是否處事公平、懲獎分明對團隊的發(fā)展非常重要,這起到激勵下屬與激發(fā)其工作熱情的作用。所以,領導應是公平公正的`,根據(jù)下屬的工作情況,及時作出獎勵或懲罰,讓下屬感受到關注與重視。
6、確立目標
蛇無頭而不行,人無目標而難以前進。身為領導,應當為自己與團隊訂立目標,制定工作方案,帶領團隊不斷向目標進發(fā),獲得成功。并且需要注意,不能頻繁修改工作方案,否則會使方案的效果大打折扣。
7、提高決策力
提高決策力是領導力培訓中的重中之重,因為領導的一個決策,可能會對團隊造成巨大影響。所以在決策時,領導者一定要清楚認知事情的根本,通過民主的方式尋求最佳方案,采取有效措施去解決問題,切勿剛愎自用、沖動行事。
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