職場新人的生存法則
導(dǎo)語:新人工作都有相似點,就是困惑與懷疑,那么職場新人如何適應(yīng)工作呢?一起了解一下吧!
第一、越有能力的,通常隕落越快。
我說的這種有能力的,是指個人能力突出,同時具備非常強(qiáng)大的表現(xiàn)欲望的那種人。很多新人到工作單位,第一時間想展示自己的才華,怕別人不知道自己有能力,同時也就犯了第一個錯誤。
才華是要展現(xiàn)的,但要用別人愿意接受的方式。這是個很大的話題,非得需要慢慢去了解才行。整體上說,才華要在合適的時候合理的展露,才能既不招妒忌,也不招輕薄的評價。
另外,不知道你什么時候會領(lǐng)悟,其實哪個公司單位需要的都不是有才華的人,而是最適合的人。
第二、不要比老板聰明。
這是和第一點一脈相承的,但含義又各不相同。不要比老板聰明是職場最大原則,因為這種問題簡直恒定存在。第一,你真比老板聰明,老板的面子被你弄沒了,后果會很嚴(yán)重,或者老板壓根就容不下一個比他聰明的人。第二,你其實不比老板聰明,這種情況最常見。剛?cè)肼殘龅娜,根本沒有什么經(jīng)驗而言,看到了一些事情不合理,就覺得真的不合理,就覺得老板很笨,其實不然。剛?cè)肼殘龅娜丝赡芨静恢酪恍┦虑闉槭裁词悄莻樣子的,比如說某些事這么做明明效率很低,但老板要求必須這么做,卻不知道這其中是有故事的。但如果你自以為比老板聰明的事被老板知道了,老板很生氣,后果很嚴(yán)重。
其實,很多老板確實不聰明,不過,即使如此,你也不能比老板聰明——如果需要你比老板聰明的時候,這需要好好考慮怎樣讓老板仍然覺得比你聰明——至少,讓他覺得他知人善任,會用比他聰明的人吧。
第三、不要輕易對事下結(jié)論。
事情的前因后果沒有弄清楚的時候,就敢輕易的下結(jié)論,這不是什么不可思議的事情,而是新人的通病。面對一個流程、一個工序、一個安排,看起來“明明不合理”的時候,就直接評價說其不行,這是新人經(jīng)常性的做法。其實,這和上一點有異曲同工之妙,在沒有完全了解情況的前提下,就輕易下結(jié)論,后悔的只能是自己。
第四、不要輕易評價一個人。
世界上最容易的事情,就是上嘴唇碰碰下嘴唇,一個人的評價就形成了。對于新人來說,相當(dāng)一段長的時間內(nèi)可能都弄不清楚每個人扮演什么角色,就輕易下結(jié)論,吃虧的只能是自己。一個深藏不露但意見舉足輕重可以影響大局的人是比較難于發(fā)現(xiàn)的,可是這樣的人在任何組織中都是存在的,很多人卻一直看不明白這一點。相反,總是覺得那些總在臺前出風(fēng)頭的是自己必須小心的對象,其實他們色厲內(nèi)荏,根本不足為懼。
另有一種人最為可怕,他溫柔的笑臉下很可能握著一把刀。當(dāng)你不小心的時候,很有可能就捅一下,而他還是在微笑著向你問好,還讓你覺得滿面春風(fēng)。
第五、不要在別人面前評價人。
人與人之間的關(guān)系是怎樣的,可能你很長時間才能知道。你當(dāng)著一個人的面說另一個人,很有可能這話就成為你的罪證,不久便可傳播廣泛,再經(jīng)過各種扭曲歧義,直到一個無法挽回的后果。其實,在任何時候評價人都是可怕的,如果當(dāng)著一個人的面評價另一個更可怕,在任何地方制造麻煩的人總是接連不斷,他可以隨意截取扭曲你的任何一句話。
另有一點,如果別人在談評論人的話題,作為一個新人最好的方法是,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走開,人都不要在,要愛議論的人自己去議論,你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地避開,這樣就不至于不知不覺被強(qiáng)拉到一個小圈子中去。
第六、不要比老板還著急。
到了工作單位中后,最先發(fā)現(xiàn)的也許并不是單位的向心力,而是離心力。很多人在工作單位不求上進(jìn),渾渾噩噩,糟蹋公家的錢卻不干正事。這時候,很多新人開始著急,覺得他們這樣做怎能行,他們看不過去而憤憤不已,于是比老板還急。其實,也許這種情況根本老板就是知道的,或者干脆就是老板在養(yǎng)的閑人,或者確實說明老板看錯了人。但無論是哪一種,很可惜,這些都不是新人需要關(guān)注的問題,當(dāng)你比老板還急的時候,估計就是被這群無所事事的人當(dāng)靶子的時候,你的痛苦時刻到了——不干正事的人一般在整人方面都有自己的獨特心得。
那么,我們需要的正義感呢?請記住,在沒有保住生存前,最大的正義感就是你需要堅強(qiáng)地活下來。只有活著,才有改變現(xiàn)狀的可能性——雖然這也許要等待很長時間。
第七、要尊重老資歷的人。
老資歷很有可能意味著倚老賣老,是新人最痛苦的事情。很多老資歷,幾十歲了還是一個最基本的崗位,這里面肯定存在著這樣或者那樣的原因。很多人新來的時候,以為老資歷意味著修養(yǎng)高,其實也許恰好相反。有的老資歷,實際上是修養(yǎng)太低,否則就不會是老資歷,而是領(lǐng)導(dǎo)了。
很多老資歷的人不做實事,這非常正常。其實,他們的做派老板都看在眼里的,連老板都不輕易敢怎樣,新人能做什么。在工作交叉的時候,難免和老資歷產(chǎn)生不同意見,可以很肯定地說,很多老資歷很多人都不大度,那個時候,作為一個新人,要的不是效率,而是和諧,于是就會被和諧了。
和老資歷發(fā)生沖突,那是最糟糕的事情。遇到這樣的情況只有一個選擇:忍讓。否則,自己的工作生涯會很難過。不過好在:老資歷的.人中,有很多只是心累了,不愿意爭名利,但內(nèi)心中其實有正義感,愿意提攜和幫助后輩。這樣的老資歷,多多益善,更需要多多學(xué)習(xí),多多尊重。
第八、避開任何公開化的沖突。
寧愿惹惱君子,絕不得罪小人,這基本上是大家的共識。小人之所以是小人,絕對是有施惡的能力的。因為是小人,所以小人,撕破臉皮的時候有些事情他做得,而你做不得,那就一定會吃大虧。在小虧和大虧面前,遇到小人時,寧愿多吃點小虧,也別惹了**煩。
另外,遇到某些人的公開挑釁,也要保持足夠的克制。和小人計較的人,或許大家會希望你好好收拾他一番,但更多地是,大家只是在看熱鬧,也明明知道一個人根本做不了什么。從邏輯上來說,愿意和小人計較的人不也就是小人嗎?這即意味著,只要應(yīng)對公開的挑釁,自身的所有形象就徹底全沒了。
作為一個新人,還是多忍耐些吧。公開化的沖突沒有一點點好處,只會讓人把瞧不起引導(dǎo)自己身上來。相反,面對挑釁而一笑了之,是最好的回應(yīng)。挑釁最怕的不是接受挑釁,而是不理睬。是非公道,自在人心。
第九、隨時做好被非議的準(zhǔn)備。
一個無所作為的人,不在大家的視野內(nèi),大家其實都懶得評價他。問題是,哪一個新人不想有所所為?當(dāng)你想有所作為時,你就需要知道,大量的閑言碎語會伴隨著你每一點成就。你做得有多好,就要承受多大的壓力。
很多新人都受不了閑言碎語,在還沒有放出亮光的時候就熄滅了,之后選擇一條默默無聞的道路。其實,與其說這是機(jī)遇問題,不如說這是一種心理能力問題。干多大的事,就得預(yù)備好頂多大的壓力,生活從來如此公平,自己愿意放在天平上,就必須承受這種議論的重量。而不要怨天尤人,總是覺得世界和你做對。
世界不會和你做對,如果你這樣去理解別人對你的非議,或許這就是你進(jìn)步的動力了。
第十、交志同道合的朋友。
其實,去除所謂的公司、企業(yè)、事業(yè)單位等等的結(jié)構(gòu),所謂的工作,無非就是和一群人共同做一件事情。如果這群人都是你的朋友,溝通成本是最小的,相互之間的寬容會使得合作變得簡單,誤會減少,效率也會相應(yīng)提高,當(dāng)然,未來這些朋友都是托起彼此的平臺。
先做朋友,再做事,這是一個非常聰明的方式。很多人并不懂得這個道理,把自己的職業(yè)弄得特別職業(yè)化,上下級森嚴(yán),不同部門不交流等等,大家都很累,卻沒見什么效率。這樣做事,當(dāng)然不會開心。
如果是和自己的朋友共同做事呢?
這并不是什么難事。古人云,道不同不相為謀,作為一個新人,我們可以先交那些志同道合的朋友,合起來面對事業(yè),用多雙手撐起天空,豈不比一雙口高得多?而那些道不同的人呢,我們交不了朋友的時候,再談怎樣做事吧。
多一個朋友多一條路,多一個敵人多一堵墻,這是誰總結(jié)的,多么精辟的論述啊。
一個人剛剛參加工作,除了來自技能上的欠缺外,為人處事方面的欠缺恐怕更是不少。以上的原則,基本上都是新人最愛犯的錯誤或者想不通的事情。想不通也沒關(guān)系,可以慢慢想,很多事情非得親身經(jīng)歷才有深刻的體會。不過,既然讀了我的文章,也希望你們少走彎路,盡快進(jìn)入事業(yè)高速發(fā)展的時期!
PS1:這里面也許有人看出了“厚黑”,也許有人看出了“實在”,也許有人看出了“管理學(xué)”,無論哪一種,以上這些都只是給新人的建議,只是側(cè)面不同而已。有些東西,會隨著新人變成老人而改變,一個人想真正做起事業(yè),必須在心靈堅定、技能熟練之后才能做到,而這實際上又是一件不容易的事情。
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