tsl是什么船公司
公司指企業(yè)的組織形式。以營(yíng)利為目的的社團(tuán)法人。在資本主義社會(huì)獲得高度發(fā)展。我國(guó)在建國(guó)后對(duì)私營(yíng)公司進(jìn)行了社會(huì)主義改造網(wǎng)上有網(wǎng)友咨詢(xún),TSL是代表什么公司呢?以下是小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!
TSL是德翔海運(yùn)公司
德翔海運(yùn)公司為一專(zhuān)業(yè)之貨柜運(yùn)輸之海運(yùn)公司,總公司位于臺(tái)灣。目前世界代理行包含東南、東北亞遠(yuǎn)至中東印度與澳洲,美西,共有三十多個(gè)國(guó)家。因著眼于海運(yùn)市場(chǎng)之服務(wù)質(zhì)量尚有提升之空間,且為提升海運(yùn)服務(wù)質(zhì)量盡一份心力,特此成立。
企業(yè)介紹
德翔海運(yùn)公司為一專(zhuān)業(yè)之貨柜運(yùn)輸之海運(yùn)公司,總公司位于臺(tái)灣。目前世界代
理行包含東南、東北亞遠(yuǎn)至中東、印度與澳洲,美西,共有三十多個(gè)國(guó)家。因著眼于海運(yùn)市場(chǎng)之服務(wù)質(zhì)量尚有提升之空間,且為提升海運(yùn)服務(wù)質(zhì)量盡一份心力,特此成立。
本公司之經(jīng)營(yíng)理念為:優(yōu)質(zhì)的服務(wù);秉持對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,提供同仁最佳工作環(huán)境,激勵(lì)員工充份發(fā)揮才能;對(duì)外服務(wù)客戶(hù),協(xié)助客戶(hù)貨載安全迅速的運(yùn)達(dá),以獲致客戶(hù)最高滿(mǎn)意度為目標(biāo),以達(dá)精致服務(wù)之經(jīng)營(yíng)理念。永恒的卓越承諾成為具備高度競(jìng)爭(zhēng)力的公司,在管理層卓越專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,培訓(xùn)全體員工具備高度效率及效能;唯有卓越的組織,成就卓越的業(yè)績(jī)表現(xiàn),以達(dá)永續(xù)卓越之經(jīng)營(yíng)理念。無(wú)私的分享承諾回饋客戶(hù)合理的市場(chǎng)運(yùn)價(jià),以合理的成本經(jīng)營(yíng),回饋客戶(hù)、股東及同仁,共同分享經(jīng)營(yíng)的成果,以達(dá)到合理分享的.經(jīng)營(yíng)理念。
發(fā)展歷程
德翔海運(yùn)成立時(shí)適逢航運(yùn)業(yè)2001的景氣低點(diǎn)。然而在德翔團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健而扁平式的組織管理及積極富有沖勁的員工努力下,得以降低營(yíng)業(yè)成本且在市場(chǎng)低點(diǎn)維持獲利能力。另外透過(guò)陳董事長(zhǎng)的精致管理及人脈經(jīng)營(yíng),公司能夠維持具競(jìng)爭(zhēng)力的成本。
2001年 開(kāi)辟香港、臺(tái)灣、日本航線。
2002年 延伸至日本線,同年經(jīng)營(yíng)華中北、香港、菲律賓、印度尼西亞航線以及將觸角延伸至新加坡、馬來(lái)西亞、東印度航線。
2003年 3月經(jīng)營(yíng)臺(tái)灣、香港、胡志明航線,同年7月開(kāi)啟仰光接著8月將更觸及華中北、香港、柬埔寨、泰國(guó)、胡志明快速航線、11月聯(lián)營(yíng)華中北、香港、星馬、印度航線。
2006年 經(jīng)營(yíng)中東航線及開(kāi)辟大陸至日本往返航線。
2007年 航線擴(kuò)展至東非。
2008年 開(kāi)辟華中、韓國(guó)至印度尼西亞,同年增加孟加拉國(guó)航線。
2009年 開(kāi)辟海防航線。
2010年 更是將航線擴(kuò)展至澳洲線及美國(guó)
航線:日本線 韓國(guó)線 東南亞線 臺(tái)灣線 中東線 印巴線 澳新線 美西線 東非 南非 西非;
在短短時(shí)間內(nèi),使德翔海運(yùn)從新創(chuàng)立之公司一躍成為臺(tái)灣第四大的貨柜船東。
另外,也利用機(jī)會(huì)當(dāng)市場(chǎng)成本低點(diǎn)時(shí)候購(gòu)入固定資產(chǎn),包含高質(zhì)量船只以及貨柜資產(chǎn),而可以多樣性的經(jīng)營(yíng)模式降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。凡此皆能使德翔海運(yùn)在市場(chǎng)逆境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)管理
德翔海運(yùn)在經(jīng)營(yíng)方向上,以貨柜船為主要經(jīng)營(yíng)方式,如此策略一方面在于貨柜運(yùn)輸為現(xiàn)代模式,且貨柜船主要為定期定點(diǎn)航線,為公司發(fā)展開(kāi)擴(kuò)固定長(zhǎng)期廣大客戶(hù)群與不定期航線以租賃為主有大大不同。故德翔海運(yùn)以廣大的客戶(hù)群與較低的風(fēng)險(xiǎn)努力朝向經(jīng)濟(jì)規(guī)模、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以確保收入之穩(wěn)定及營(yíng)運(yùn)之單純化。
德翔海運(yùn)的營(yíng)運(yùn)奠基在近洋航線的布局上,2001年與其它航商合作,開(kāi)辟香港、臺(tái)灣、日本作為第一條營(yíng)運(yùn)航線。2002年后陸續(xù)經(jīng)營(yíng)華中北、菲律賓、印度尼西亞、印度、星馬、胡志明航線并且陸續(xù)開(kāi)啟仰光、東印度、泰國(guó)、中東等涵蓋亞洲精致而綿密的航線。
鑒于中國(guó)與非洲相互貿(mào)易的擴(kuò)張,自2010年起,德翔海運(yùn)的航線更將觸及澳洲線。隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇力道強(qiáng)勁,于2010年底與策略伙伴開(kāi)展美國(guó)線,更于2011年擴(kuò)大客戶(hù)服務(wù),擴(kuò)展美西二線及三線,航線遍及遠(yuǎn)東韓國(guó)大陸華南華中華北,香港,以及延伸美國(guó)西北航線等。另2011年開(kāi)辟仰光線,成為少數(shù)獲得緬甸航權(quán)的航商,使我德翔海運(yùn)在遠(yuǎn)東、東南亞、南亞地區(qū)航線更綿密,涵蓋區(qū)域更廣闊。如此遠(yuǎn)洋航線的擴(kuò)展與近洋航線精致的布局,再再顯示我們積極邁向世界一級(jí)航商的強(qiáng)烈企圖心。
發(fā)展目標(biāo)
1、短期目標(biāo)
針對(duì)公司主要亞洲航線部分,除了不斷提供優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)班服務(wù)外,未來(lái)更多航班提供,加多航點(diǎn),更是目前努力的重點(diǎn)。 另外對(duì)于大陸,東協(xié)加三區(qū)域部分,以及印度次大陸和大陸地區(qū)未來(lái)可能增加的貿(mào)易成長(zhǎng),提前做出準(zhǔn)備因應(yīng),以期能更大幅增加市場(chǎng)擁有分額。
2、中期目標(biāo)
除目前亞洲航線外, 2010年開(kāi)始延伸的長(zhǎng)航段,澳洲美西部分,更是德翔海運(yùn)跨足世界主要航商的第一步,目前也不斷和主要策略伙伴針對(duì)美洲其它區(qū)域,非洲都已經(jīng)具體的研究計(jì)劃,期望能增加更多的航線,大幅增加公司利潤(rùn)。
3、未來(lái)目標(biāo)
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的航運(yùn)市場(chǎng)及金融市場(chǎng),德翔海運(yùn)對(duì)未來(lái)一向是抱持樂(lè)觀而謹(jǐn)慎的態(tài)度。由于對(duì)成長(zhǎng)中的船公司而言,最大的固定營(yíng)運(yùn)成本即是船舶租金支出,透過(guò)新造船的計(jì)劃,不但能有效降低及控制固定成本比例,不至于隨市場(chǎng)變動(dòng)過(guò)巨造成經(jīng)營(yíng)成本的難以控制,另外透過(guò)自有船隊(duì)的增加,更能有效控制服務(wù)質(zhì)量提升,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),更是未來(lái)努力的重點(diǎn)。 未來(lái)由于新船加入營(yíng)運(yùn),能提供準(zhǔn)確的船期與穩(wěn)定有效率的服務(wù)而在市場(chǎng)上明顯較受歡迎。
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