05年職場盤點:缺的是人才而不是機會
對于2005年的職場競爭來說，形式上可用“人山人�！眮硇稳�，本質(zhì)上卻要用“賢才難求”來作結(jié)。正如一位資深人力資源專家跟記者說的：現(xiàn)在的職場，缺的不是機會，而是人才。缺的是對待職業(yè)長遠(yuǎn)的目光、正常的心態(tài)和充足的準(zhǔn)備。回顧2005年職場，有些事件轟轟烈烈，卻未必能載入史冊；有些事件雖然轉(zhuǎn)瞬即逝，卻成了標(biāo)志。思考篇
千軍萬馬報考公務(wù)員
今年公務(wù)員報考市場顯得異�；鸨�。
其實早在去年，公務(wù)員熱就已經(jīng)出現(xiàn)，今年只是持續(xù)增溫。近年來高校持續(xù)擴招，使得大批畢業(yè)生涌向公務(wù)員職業(yè)這一高端人才市場。同時，公務(wù)員考錄“凡進(jìn)必考”的制度給廣大考生提供了一個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的平臺，另外這幾年又在放寬考試門檻方面給考生提供了便利條件，如簡化報考程序和考試內(nèi)容，取消地域限制，考核、體檢等方面的非歧視性規(guī)定等，都從一定程度上激發(fā)了大學(xué)畢業(yè)生和社會在職人員報考公務(wù)員的積極性。此外，公務(wù)員職業(yè)的穩(wěn)定性、低風(fēng)險性和可逆性有相當(dāng)大的吸引力。
從一定角度上說，公務(wù)員的“熱”也反映出其他行業(yè)的“冷”。如果為社會創(chuàng)造財富的經(jīng)濟(jì)主體“冷”而消耗社會財富的公職部門“熱”，顯然不利于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。其次，傳統(tǒng)的“官本位”思想仍然對人們的擇業(yè)觀帶來相當(dāng)大的影響。不可否認(rèn)，目前政府和官員在掌控公共財力資源、公共信息資源、話語權(quán)以及獲得工資外福利待遇和潛在灰色收入的機會方面，都超過了其他行業(yè)，而他們的失業(yè)風(fēng)險卻是最低的，這里就有一個權(quán)、責(zé)、利相匹配的問題。第三，公務(wù)員熱也折射出當(dāng)前我國就業(yè)形勢的嚴(yán)峻和人才市場的供需矛盾問題。自我國高校擴招以來，公務(wù)員報考持續(xù)升溫，而公共部門又面臨機構(gòu)精簡的要求以及空缺職位的有限，因此存在著供需不平衡的矛盾。
博導(dǎo)下崗引發(fā)“地震”
某大學(xué)45名博導(dǎo)在新一輪選聘中“下崗”了，從而被一些教師形容為一場“深源地震”。
博導(dǎo)“下崗”引發(fā)“地震”的現(xiàn)象也說明了我們目前在職位設(shè)計中仍然存在著“品位”的色彩。中國人的慣常思維是把人按照縱向等次來區(qū)分，因此也就出現(xiàn)了人口、勞動力、人力、人才等脫離崗位的抽象劃分，甚至在所謂人才等次內(nèi)再劃出個三六九等來。而西方國家一般按橫向界別來分，因此會出現(xiàn)“科學(xué)家”、“工程師”、“教師”、“產(chǎn)業(yè)工人”、“醫(yī)生”、“公務(wù)員”等具體劃分。前者的劃分有著極為濃厚的“品位”色彩，而后者的劃分卻是專業(yè)化和職業(yè)化的真正體現(xiàn)。各行各業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，誰是人才應(yīng)該由所在的`行業(yè)或市場說了算。脫離了職業(yè)和崗位來抽象的界定人才本身就是一種不人性、不科學(xué)、不合理的方式。
就業(yè)“門檻”越來越高
2005年，在各行各業(yè)所發(fā)生的就業(yè)“門檻”的爭論，引起人們就平等就業(yè)的思考。
在我國目前的一些行業(yè)中，仍存在許多不平等的就業(yè)問題。例如，在就業(yè)“門檻”中設(shè)置了許多“歧視性”的規(guī)定和條款。所謂就業(yè)中的“歧視”，是指設(shè)置的“門檻”或準(zhǔn)入資格條件與職位本身沒有必然的相關(guān)性，或者說不能證明這種相關(guān)性。比如種族問題、性別問題、年齡問題、地域問題、身份問題（如戶籍制度）、生理問題（有特殊要求的行業(yè)除外）等，你能否證明這些因素與某項工作有相關(guān)性。如果你不能證明，在一個法制健全的國家，用人單位就可能會吃法律官司。從2005年出現(xiàn)的一些現(xiàn)象看，我們已經(jīng)開始逐漸關(guān)注平等就業(yè)問題。這方面，中央國家機關(guān)的公務(wù)員考試可以說帶了個好頭，如取消考生的地域限制、放寬體檢標(biāo)準(zhǔn)等。相信隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和公民法治意識的健全，這一問題還會引起人們更多的關(guān)注。
人才篇
搜索人才居然火得“一塌糊涂”
在互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，有“技術(shù)教官”之稱的李開復(fù)，率先于9月初在中國高校燃起了google招聘火把，聲稱要招聘百名“關(guān)門弟子”；作為google的老對手，微軟自然不甘落后，同樣宣布了招聘100人搜索人才計劃；而剛剛并購雅虎中國不久的阿里巴巴風(fēng)頭正勁，其CEO馬云宣稱，公司也將面向高校招聘100名搜索引擎人才，馬云把此次招聘叫做招“開門弟子”，即招聘優(yōu)秀搜索引擎人才沒有上限。一時間，雅虎、Google、微軟IT三巨頭和“新秀”百度在校園招聘會上“死磕”。
外企“防御”本土企業(yè)“挖墻腳”
曾是摩托羅拉手機部門中國區(qū)高級經(jīng)理的AaronTong，現(xiàn)在已是TCL的副總裁；曾擔(dān)任微軟大中華區(qū)總裁的唐駿，現(xiàn)在是盛大總裁；曾在奧美全球公司和通用電氣任職多年的JeanCai，現(xiàn)在成了聯(lián)想企業(yè)通信部門主管；曾在寶潔工作9年多的伍賢勇，現(xiàn)在成了李寧公司主管營銷的副總裁。此外，海爾、中國網(wǎng)通以及華晨汽車則從麥肯錫、科爾尼以及波士頓咨詢集團(tuán)挖來數(shù)名高級職員。
技工年薪超過職業(yè)經(jīng)理人
著名企業(yè)先鋒電子開出的條件令不少技工心動——養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險全包，每年可帶薪休假13天，醫(yī)療費報銷50%，還可公派去國外學(xué)習(xí)深造。更令人咋舌的是，由于東莞嚴(yán)重缺乏高級技工，模具制作人才的月薪被炒到3萬至8萬元，即最高年薪可達(dá)百萬元，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般職業(yè)經(jīng)理人的年薪。
老總進(jìn)校當(dāng)學(xué)生
11月7日，30位浙江民營企業(yè)“老總”進(jìn)入清華大學(xué)集中培訓(xùn)，成為“浙江省非公有制企業(yè)高層管理人員高級研修班”的首批學(xué)員，他們將在清華園度過15天，學(xué)費由政府部門支付。政府部門掏錢送民營企業(yè)家進(jìn)最高學(xué)府受訓(xùn)，引發(fā)了社會的熱烈爭論。
另類篇
“洋鳳凰”紛紛飛向中國
5月上旬，國家外國專家局向外界公布，根據(jù)國家統(tǒng)計局提供的數(shù)字，中國大陸累計吸引外來人才總量已經(jīng)達(dá)到250萬人次，現(xiàn)在每年來中國大陸工作的外國專家25萬人次，外來專家的人數(shù)以每年20%的速度遞增。
“薪酬聯(lián)盟”向低薪說“不”
7、8月份，在浙江、北京、上海等地的人才市場上，一些大學(xué)生在招聘現(xiàn)場散發(fā)《薪酬聯(lián)盟書》，他們大多宣稱：“為了抵制某些黑心單位壓價，低于1500元/月的就業(yè)協(xié)議，堅決不簽！我們應(yīng)靠自己的力量，提升薪金�！�
IBM要求員工“不要和陌生人說話”
10月9日，IBM大中華區(qū)董事長周偉焜在公司內(nèi)部發(fā)表了“請下屬注意人身安全”的公開信。在此之前，IBM一名員工因為遭到搶劫襲擊而辭世。公開信寫道：“對于公司和你的家庭來說，你的人身安全是重中之重。防范臨街搶奪和偷竊財物等犯罪行為已經(jīng)成為每一位員工必須正視的安全問題。……請不要在街上駐足和陌生人聊天、請不要將手機掛在脖子上或別在腰上……”
校園招聘會“封殺”外校生
在2005年的校園招聘會上，北京地區(qū)個別大學(xué)以“場地有限”為由，拒絕外校生進(jìn)入招聘現(xiàn)場。通常的做法是，參加校園招聘會的學(xué)生須憑校方事先發(fā)放的免費門票或?qū)W生證入內(nèi)。一些大學(xué)生表示：“一些企業(yè)本來是面向全國招聘，招聘面前機會應(yīng)人人平等，而校方借著‘地利’實行保護(hù)主義，這本身就是一種歧視�！�
尾聲
求職技巧、面試經(jīng)驗、職場智慧、職業(yè)規(guī)劃……似乎是紛繁復(fù)雜，落到實處只有3個字：“真本事”。無論是外企來挖還是老總再學(xué)習(xí)，無非是讓適合的崗位找到適合的人。拿著簡歷滿世界跑，不如拿出本事把自己武裝到牙齒。2006年，也許就是“獵頭”時代
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