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職場(chǎng)上能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬碰硬嗎?

時(shí)間:2021-01-27 09:58:45 職場(chǎng)資訊 我要投稿

職場(chǎng)上能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬碰硬嗎?

人們常說(shuō),職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),強(qiáng)者生存,弱者亡。那么,如果你在職場(chǎng)上碰到了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎么辦?硬碰硬還是有多遠(yuǎn)躲多遠(yuǎn)?中國(guó)人才網(wǎng)下面收集的這篇文章會(huì)教你怎么做。

小張?jiān)谝患屹Q(mào)易公司已工作了5年,由于業(yè)務(wù)能力嫻熟,能得到客戶的認(rèn)可,他已成為部門(mén)的頂梁柱之一。但最近一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)同部門(mén)的小李在異軍突起。原來(lái),這兩年由于公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不是很景氣,小李負(fù)責(zé)的新興業(yè)務(wù)便成了部門(mén)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管小李來(lái)公司的時(shí)間不到3年,但領(lǐng)導(dǎo)屢屢露出要提拔小李的意圖。小張對(duì)此感到很不公平,覺(jué)得無(wú)論是資歷、還是能力,自己都比小李強(qiáng)很多。領(lǐng)導(dǎo)這樣做,實(shí)在讓人難以接受。

職場(chǎng)上能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬碰硬嗎?

可銳職業(yè)顧問(wèn)公司總裁卞秉彬說(shuō),像這樣的情形,在公司中十分常見(jiàn)。小李可以說(shuō)是小張?jiān)诠緝?nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中的“勁敵”?射J公司在一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),60%的白領(lǐng)因?yàn)榧啥剩e(cuò)失高薪高職;72%的人采用硬碰硬的方式對(duì)待職場(chǎng)勁敵;只有25.8%的.人認(rèn)為職場(chǎng)勁敵有助于職業(yè)成長(zhǎng);16%的人能夠很好解決同勁敵的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)付職場(chǎng)勁敵的各種心態(tài)分析

卞秉彬說(shuō),一般認(rèn)為,企業(yè)中的員工只要有良好的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng),就會(huì)受到重用和賞識(shí)。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也日新月異,在現(xiàn)階段,只有符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要,并且能得到主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人,才會(huì)有良好的發(fā)展。有人把企業(yè)對(duì)小李重用的原因歸結(jié)于裙帶關(guān)系,或者是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好,這完全是一種忌妒心理。好妒者,通常有非理性思維定勢(shì),一遇到對(duì)手或與自己相當(dāng)者就首先猜想對(duì)方用不正當(dāng)手段維持這種水平,如果對(duì)方超過(guò)了自己,就更覺(jué)得他在使用不正當(dāng)手段了。在這種忌妒心理驅(qū)使下,常會(huì)做出不理性行為。

有的性格強(qiáng)硬者,對(duì)待職場(chǎng)勁敵的方式是硬碰硬,在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中,喜歡競(jìng)爭(zhēng),并通過(guò)正面沖突將對(duì)手擊敗,這種競(jìng)爭(zhēng)方式就容易產(chǎn)生對(duì)著干的做法。下屬誰(shuí)也不服誰(shuí)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予他們同等機(jī)會(huì),這樣才能提高工作效率。如果怕兩虎相爭(zhēng)傷一個(gè)而刻意給某一方機(jī)會(huì),只能激化下屬之間的矛盾。

認(rèn)為職場(chǎng)勁敵有助于職業(yè)成長(zhǎng)的人,一般是有一定實(shí)力,或者心胸開(kāi)闊的人,他們將職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)視為成長(zhǎng)的動(dòng)力,是非?扇〉膽B(tài)度。但要做到不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所傷,還需要掌握一些方法。所謂“害人之心不可有,防人之心不可無(wú)”,同事之間由于利益關(guān)系,有些話會(huì)被對(duì)方當(dāng)作邀功晉升的階梯,不可不防。

員工應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng),從中尋找機(jī)會(huì),為自己創(chuàng)造成功的機(jī)遇。一時(shí)不得志,不意味著永遠(yuǎn)不得志。當(dāng)輸給職場(chǎng)勁敵后,要適時(shí)調(diào)整自己的方向或者策略。

如何處理好勁敵關(guān)系

坦然面對(duì)工作中比自己強(qiáng)的對(duì)手,與之開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。卞秉彬說(shuō),只有擁有積極健康的心態(tài),才能把這種良性的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成自己每天積極進(jìn)取的動(dòng)力源泉。首先,要敢于較量。不要覺(jué)得這一次的機(jī)會(huì)失去了,未來(lái)就永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。選擇放棄的人,才是真正的失敗者。其次,要把比自己強(qiáng)的人視為自己超越的目標(biāo)。要意識(shí)到自己已經(jīng)落后,認(rèn)真考慮自己今天應(yīng)該怎么做,明天應(yīng)該怎么做,未來(lái)才有可能超過(guò)他。第三,要發(fā)掘自己的特質(zhì),做到人無(wú)我有,人有我新。要選準(zhǔn)未來(lái)準(zhǔn)備超越的領(lǐng)域。第四,除了能做、做好之外,還要有成功有效的溝通。只有溝通,才能營(yíng)造一個(gè)讓自己的能力充分發(fā)揮的平臺(tái)。

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