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馮侖的語(yǔ)錄大合集50句
自律,在目標(biāo)約束下,使自己就像導(dǎo)彈一樣,盯住目標(biāo),目不轉(zhuǎn)睛,堅(jiān)定不移。反省,凡是志向遠(yuǎn)大的人都時(shí)刻檢省自己、提高自己,這種力量也不得了。以下是小編為大家提供的馮侖的語(yǔ)錄50句,希望能夠幫助到大家。
1、人總是想獲得更多自由,但自由多起來(lái),未必是好事。
2、有夢(mèng)想的人學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng),而且不拒絕任何新東西。
3、當(dāng)法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來(lái)源于敬畏,來(lái)源于追求。
4、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
5、在?诳匆娔切尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點(diǎn)眼熟,仔細(xì)一看又不是。
6、只有無(wú)知的人與不能勇于面對(duì)生命的人,對(duì)死亡才會(huì)感到恐懼。聰明的人會(huì)視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師,任何人若要完完全全成為一個(gè)生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。
7、人對(duì)欲望的排序是不一樣的,有的人首先想滿足的是物質(zhì)欲望,有的人是人際關(guān)系需要的欲望,還有一種純粹要滿足精神的需要,比如對(duì)國(guó)家,民族,理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不夠,要么能力沒有變化,把欲望隨便調(diào)得太高。
8、擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮小W鍪虑檠酃庖,?zhàn)略角度要高,堅(jiān)持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎(chǔ),做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來(lái)越寬,就能達(dá)到向?qū)捥幮小?/p>
9、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人,就是每天見誰(shuí)就罵誰(shuí)。再高一點(diǎn)的檔次是管事情,每天開會(huì)。再高一點(diǎn)的就是談?dòng)^念、意識(shí)形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個(gè)先知就可以。
10、旅行中學(xué)會(huì)和陌生人說(shuō)話,而且要能先開口說(shuō),并且能說(shuō)很久,善于令彼此放松、良好互動(dòng),才能夠解決恐懼問題;這樣的人,也才能不停地去新的地方,逐步變得自由,到全世界任何地方都不會(huì)有恐懼。在這個(gè)過(guò)程中,要學(xué)會(huì)理解文化差別,尊重習(xí)俗。
11、理想是王牌,它是價(jià)值觀。一個(gè)人引導(dǎo)你的絕對(duì)不是關(guān)系,這些都是偶然性。我們出發(fā)前首先要確定方向是正確的,至于走到哪兒是偶然的,跟體力有關(guān),跟路況有關(guān),跟遇到的人有關(guān),但至少方向正確能讓我們更接近目標(biāo)。
12、我們?cè)谟涩F(xiàn)實(shí)通向理想的過(guò)程當(dāng)中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當(dāng)體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時(shí),決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō),要聽黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調(diào),我們說(shuō)的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近,而且還能堅(jiān)持。
13、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵(lì)。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段段接起 來(lái),每一段都給自己一點(diǎn)回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來(lái),最后必然就能通向最終的理想。
14、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因?yàn)橛羞@個(gè)光明,你不會(huì)恐懼,你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了,你就沒有了目標(biāo)和方向,就會(huì)恐懼乃至迷失。
15、男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn),比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會(huì)了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭(zhēng)和男人有關(guān)。
16、人們對(duì)已獲得的享受往往并不追究其背后的來(lái)由,不懂得感恩。對(duì)擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實(shí)并不自然。心安的事到頭來(lái)理一定不得。
17、我非常相信,如果我們這個(gè)社會(huì)對(duì)于不同意見的包容,對(duì)于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時(shí)候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認(rèn)為創(chuàng)新第一點(diǎn)就是要開放。
18、人類社會(huì)逐步把性別角色固定下來(lái)以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實(shí)中男性在公司變得更加主動(dòng),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中男性更多,戰(zhàn)爭(zhēng)中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會(huì)活動(dòng)、革命中男性更為強(qiáng)硬。
19、有朋友問:你20多年來(lái)每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實(shí)這就是夢(mèng)想在發(fā)力,它會(huì)我你覺得生命有意義。
20、董事長(zhǎng)的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個(gè)確定的決策。在一個(gè)時(shí)空變化的未來(lái)當(dāng)中,我們做一個(gè)相對(duì)確定的決策,讓企業(yè)能夠度過(guò)這些不確定性,走到理想的附近。這是一個(gè)非常困難的事情,最終只能靠?jī)r(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)。
21、四十歲前,多研究多學(xué);四十歲后,多經(jīng)歷困難,去體會(huì)各種未知,去實(shí)現(xiàn)年青時(shí)的夢(mèng)想。
22、死亡是人生的朋友,也是人生的導(dǎo)師;死亡只對(duì)活著的人有意義!
23、什么是面子,簡(jiǎn)單說(shuō)面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。
24、犧牲一個(gè)人,讓一群人受益。
25、龜之所以長(zhǎng)命百歲,與它的特性有很大關(guān)系:一是龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來(lái),而龜不存在跌落的危險(xiǎn);其二,龜有殼,不怕碰撞,可以承受一定的壓力,有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;第三,龜很穩(wěn),很少動(dòng)作,這樣能積蓄能量,減少耗費(fèi);第四,龜是很善的動(dòng)物,從不傷害他人。龜身上確有值得學(xué)習(xí)的地方。
26、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái),在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。
27、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……
28、偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
29、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書,選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個(gè)人挑選的。
30、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因?yàn)榇蠹覍?duì)下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來(lái)。我說(shuō)往西走,可以突圍。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),只好兵分兩路。
31、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。 ——馮侖 《理想豐滿》
32、當(dāng)法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來(lái)源于敬畏,來(lái)源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
33、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái),在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》
34、對(duì)外也要透明,這樣外部對(duì)你也有誠(chéng)信,別人看你不會(huì)往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》
35、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過(guò)濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
36、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志,才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。 ——馮侖 《理想豐滿》
37、金錢永遠(yuǎn)趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長(zhǎng)卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會(huì)快樂。所以你不必讓你的財(cái)富奔跑,而應(yīng)該讓你的欲望停下來(lái)。
38、人在江湖,斗爭(zhēng)是正常的,不斗爭(zhēng)反而成了異類,就像一頭狼,不會(huì)吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的。
39、買賣人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的時(shí),個(gè)性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東,還老過(guò)自己的癮,那等于拿別人的錢過(guò)個(gè)人的癮,不道德不厚道。
40、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,70%要做正,30%可以變通。
41、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國(guó)和歐洲之間跑,20%往新興市場(chǎng)跑,這20%里的50%在中國(guó)。
42、偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
43、大家接受一個(gè)穩(wěn)定的次序,在已經(jīng)開演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置,這個(gè)社會(huì)才能夠持續(xù)發(fā)展下去。
44、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最大的分別,就是領(lǐng)導(dǎo)者總是站在船的最前面,看未來(lái)把舵和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而管理者是根據(jù)已有的決策,把日常的細(xì)微事情執(zhí)行落實(shí)到位。
45、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來(lái)組織架構(gòu)這三個(gè)階段。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí),組織因?yàn)椴荒苡行虻禺a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進(jìn)入和退出的正常機(jī)制不能合理激勵(lì)等問題的存在,成為民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)坎。
46、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺(tái)。
47、我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。
48、在過(guò)去一百年里,民營(yíng)企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營(yíng)企業(yè)都是怎么死的?那么當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓它死,但是我覺得這個(gè)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。
49、察于未萌,投資未來(lái)。
50、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時(shí)候的問題不在于汽油,而在于司機(jī)的技巧,這個(gè)技巧就是錢以外的東西。
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