先進班組演講稿
認真完成每一個工件,從而逐步提高自身素質,實現(xiàn)與我企業(yè)共奮進共發(fā)展的宏偉目標。 如下是小編給大家整理的先進班組演講稿,希望對大家有所作用。
先進班組演講稿篇【一】
生產部運輸組甲班共11人,長期以來,該班始終把安全生產作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自xxx年xx月至今,共xx個月份零工傷,零投訴,為公司的安全生產工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團結協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,想方設法地完成生產任務。特別是多次面臨臨時性或突擊任務時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年5月份,為了完成公司制定的生產任務,即:軋制XX0t,鍍鋅10000t的任務,面對車輛不足,人員不足(當時該組只有9人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與公司生產主體車間同步工作,保質保量地完成了任務,及時按照流程轉運物料,有效地緩解了倉儲空間不足的問題,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結凝聚力量,協(xié)作提高效率
今年7月份,新車買了回來,二期的生產也一步步走向正軌,因為只有一臺新車,另外的三臺車經常出現(xiàn)大大小小的故障,不同程度地影響生產,在車輛全部可以使用時,該班司機xxx與xxx,經常一個人開兩臺車,一臺停在1480,留下一個搬運工裝去分條的鋼卷,或找相鄰位置的搬運工幫忙裝車,然后司機又跑去開另一臺去二期拉酸洗好去850軋機的鋼卷(那時軌道車未投入使用)。而開小平板車的負責二期物料運輸的司機xxx經常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車停在軋機,原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料,既保障了生產的正常運行,又整理了車間現(xiàn)場,給生產車間創(chuàng)造更好的生產環(huán)境。該班組的每個員工在自己崗位沒事做時都會主動聯(lián)系其他崗位的同事,詢問有沒有需要幫忙處理的工作,互相團結,互相幫助,更好地發(fā)揮了個人在班組中的作用,有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解各機臺的生產信息,在轉運物料時做到心中有數,該班組員工沒有因轉運不及時而造成機臺缺料被投訴的.事情發(fā)生。最大程度的保障生產。
四、精心設計,超前謀劃,主動為領導分憂
上周,運輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風車壞掉,小平板車也不能很好的運行,時不時出現(xiàn)小故障,然而銷售這里有些貨又是趕時間完成交期,在這種情況下,該班組的幾個員工找到運輸組的領導協(xié)商,討論結果是提高全部的軌道車的利用率,可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產情況,設計了運輸路線,盡量做到節(jié)約時間,節(jié)約能源(燃油、耗電等),盡可能做到軌道車與汽車交叉使用,可以用軌道車完成的,就盡可能不使用汽車,充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點,該班組主動找主管領導出謀劃策,把集體的事當成自己的事來做,值得生產部及公司全體員工學習。
運輸組作為公司生產的輔助服務部門,雖然不是生產工作的中心,但很大程度上影響與制約生產工作這個中心工作,所以,在以后的工作中,運輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法,與發(fā)揚好的工作作風,學習先進事跡作為一項主要工作長期來抓,要想把工作做好,光治標不行,要治本。
先進班組演講稿篇【二】
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好,很高興點心部被評為先進班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領導的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。
點心部從03年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質量是餐飲業(yè)的生存的命脈,在餐飲業(yè)中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心,嚴格要求自己,注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產任務,維持正常的生產秩序;另一方面將生產中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進行協(xié)調式調整,使本部門及時合理調整生產方案,保證正常生產順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產值的.任務,同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進,班組成員思想教育工作也得到加強,這些都是全體班組成員努力的結果。
07年上半年在酒家正確領導下及相關部門大力配合,面對茶市客源逐步增加,點心出品工作量和生產量難度相對增大,點心部全體人員沒有退縮,為適應賓客消費需求,不斷根據時令季節(jié),每天做好營業(yè)預測,研究適銷對路的產品,基本做到保質保量供應。
成績已成過去,下半年工作任重道遠,月餅生產工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下,點心部團結15位員工,切切實實做好月餅的質量、產量,給我們的客戶、給大家開拓好市場,交上一份滿意的答卷,因為我堅信在點心部全體員工團結協(xié)作下,一定會圓滿完成下半年點心生產任務,以及完成月餅生產任務。我們能奉獻的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位能繼續(xù)給點心部支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團結奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
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