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建設(shè)誠信的演講稿

時間:2023-10-20 07:28:01 演講稿 我要投稿

建設(shè)誠信的演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在學習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的建設(shè)誠信的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建設(shè)誠信的演講稿

建設(shè)誠信的演講稿1

  誠信歷來是人們對建設(shè)和睦、信任的社會關(guān)系的道德期待。只有誠信,人們之間才會相互理解、相互信任、相互依賴,人類文明才會普遍建立,社會才會不斷進步。隨著社會的發(fā)展,誠信的作用從人們的日常生活進入經(jīng)濟活動領(lǐng)域,被視為經(jīng)濟交換的潤滑劑和經(jīng)濟交易所必須的公共品德。在當代經(jīng)濟活動中,任何一個企業(yè)要想取得長遠、巨大的動力,誠信經(jīng)營是根本之道,這已被古今中外的許多成功經(jīng)營案例所證明。企業(yè)要對消費者和投資者、對社會誠信,員工要對企業(yè)、對同事誠信,只有這樣,才能獲得長久利益,成就品牌.大家都知道,保險公司經(jīng)營的最基本也是最重要的原則就是誠信原則,保險公司要通過自己的員工在經(jīng)營活動中以誠實來換取投保人的信任。如果保險公司不遵守承諾,不僅會損害被保險人的利益,同時也會導致自身商品的無效而失去市場。我們保險公司作為一家從事商業(yè)保險的公司也不例外,非常注重誠信建設(shè),建立起以“誠信經(jīng)營”為核心的保險行業(yè)文化,立志做一個有道德的保險公司,將建設(shè)中國財產(chǎn)保險第一品牌作為自己的理想。在市場競爭中, 貼近市場,遵循法規(guī),開展正當競爭,規(guī)范展業(yè),堅持不做市場的破壞者,不做不負責任的市場競爭者。

  我們要求員工對客戶誠信,就是要求在展業(yè)時,在為客戶提供風險保障服務(wù)時講誠信。大家都知道,保險條款的制定具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性,客戶不一定都能正確理解,保險公司的從業(yè)人員在展業(yè)時必須誠實告知,不能利用信息上的不對稱讓客戶“付學費”。我曾聽一位朋友說過,他希望給他的愛車購買全保的保障,某保險公司的業(yè)務(wù)員替他辦理了投保手續(xù)。一個春暖花開的早上,他興高采烈的`帶著妻子、兒子駕車到郊外春游。一路上他們說說笑笑,非常開心,然而不幸發(fā)生了。由于不熟悉路況,這位朋友撞上了路邊的一棵樹,他本人受了輕傷,而他年幼的兒子滿臉是血,不知道傷得怎么樣?在趕去醫(yī)院的路上,他想起他曾購買的這份保險,他很慶幸當時他買了全保的保險,這樣,他多少可以從保險公司那兒得到一些經(jīng)濟上的補償,想到這兒,他心里有了一些安慰。而后他向保險公司報案時,保險公司的理賠人員卻告訴他,他和他兒子受傷的醫(yī)療費不在保險責任范圍內(nèi),不能獲得賠償。為什么?他一下蒙了,“我不是給車子買了全保嗎?”在理賠人員的提醒下,這時他才發(fā)現(xiàn),那位業(yè)務(wù)員替他辦理的險種當中居然沒有購買司乘人員保險。他不僅為此在經(jīng)濟上受損,更嚴重的是他認為這位業(yè)務(wù)員利用他對保險知識的缺乏欺騙了他,他說他不再相信保險公司。聽到這,我相信每一位保險業(yè)的同仁都會和我一樣感到痛心,為現(xiàn)實中個別保險從業(yè)人員的不負責任行為而使整個行業(yè)遭遇的信用危機感到痛心。要明白,當我們千方百計擴大客戶群的時候,與客戶的交易不是一次性的博弈,而是讓客戶由于購買了保險產(chǎn)品而獲得一種長久的關(guān)懷和保障。

  董事長在《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊》上寫下了“誠信、勤奮、專業(yè)”的題詞,這是對我們每一位 業(yè)務(wù)員的基本要求,在展業(yè)時,我們不僅要講誠信,更要以自己的專業(yè)知識真正地為客戶化解風險。我們 的一位業(yè)務(wù)經(jīng)理 就是這樣,以她的真誠和豐富的保險專業(yè)知識打動客戶。7月的一個上午,趙經(jīng)理接到一個客戶某公司唐總的電話,說自己公司的財產(chǎn)保險快到期了,但是他們準備向其它保險公司投�!瓛炝穗娫�,趙經(jīng)理靜靜地站在辦公室,自言自語地說:“一定是我自己的工作做得不夠好,一定是的!”想了一會兒,她決定再次去到客戶的公司了解清楚。正當趙經(jīng)理和唐總在商議著保險事宜時,突然窗外一個響雷打斷了他們的談話,緊接著一陣狂風夾雜著豆大的雨點傾盆而下,這時傳真機也傳來了關(guān)于做好防汛工作的通知。唐總客氣地對趙經(jīng)理說:“小趙,你先回去吃飯吧,關(guān)于保險的事,下次再說。我還要布置防汛工作。”說完就走了。趙經(jīng)理緊跟其后說:“雖然我們在業(yè)務(wù)上暫時沒有合作成功,但為客戶提供防災(zāi)防損工作是我們保險人的天職,我十幾年的保險工作經(jīng)驗或許能為你們公司的防災(zāi)防損工作提供一些幫助。飯等忙完了再吃�!比缓笏透瓶傄黄鹫J真地檢查公司的每一個角落,憑著豐富的保險專業(yè)知識,她提出不少消除安全隱患的措施,一直忙到下午五點。唐總非常感動,說:“我們還不是你們的客戶,你就能這樣幫助我們,如果我們真正成了你們的客戶,一定能得到更多的保障和服務(wù)。我相信,在 投保準沒錯�!弊詈蟮慕Y(jié)果大家可想而知。這是我們的員工在實踐中貫徹 的“化險為夷,補天愛人”的企業(yè)精神的真實體現(xiàn)。趙經(jīng)理以她的誠信、專業(yè)、勤奮獲得成功的同時,也使公司贏得了客戶的認可和好評。

  正是每一位人通過自身誠信展業(yè),才逐漸使贏得社會的信任和贊譽;正是每一位人忠誠地實踐著“以更及時、更全面、更專業(yè)、更道德的服務(wù)”的經(jīng)營理念,才使 在建設(shè)中國財產(chǎn)保險第一品牌的理想之路上走得更加穩(wěn)健。相信通過我們誠信、專業(yè)的工作,一定能樹立起保險的優(yōu)秀品牌,一定可以開創(chuàng)出加輝煌的明天!

建設(shè)誠信的演講稿2

各位領(lǐng)導、同志們:

  我們**隊現(xiàn)有職工87人,下屬8個生產(chǎn)班組,一個后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”,有重點、有針對性地加強教育,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了各項工作健康開展。

  下面,就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報。

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強誠信觀念

 �。牫袚V井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項性和不規(guī)則性,不得不分為8個生產(chǎn)班組,遍布各個班次。其中,井下三八制**司機班主要擔負工作面安撤,掘進排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務(wù)。**班有早班、中班兩個班次,負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送。**班由早中夜及大班四個班次組成,承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運。供料班分為早班和大班,負責所有下井支護材料的裝車。維修班分成三八制和大班四個班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護。電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成,承擔著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護。概括的講,我們單位的特點是:單位不大,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實,如何抓裝誠信教育”這一有利時機,把職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結(jié)起來,是我們充分認識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認識到:無論做什么工作,熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,明確目標,找準方向。為此,我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動工作做深做細做到崗位,把任務(wù)落實到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上,全隊職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠信宣言活動。截至目前,共收繳誠信宣言78分,以此引導職工不斷提升誠信意念,樹立質(zhì)量理念,增強任務(wù)觀念,堅定服務(wù)信念,全隊上下形成了“人人講誠信,事事想誠信”的~氛圍。

  二、理清思路,突出重點,明確標準抓提高

  誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟三品牌而推出的重大舉措,是關(guān)系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認為,開展誠信建設(shè)教育活動,要著眼長遠,抓住重點,突出當前。否則,就會出現(xiàn)大呼隆一陣風,雨過地皮濕的.局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標準,教育有重點,方法要靈活。我們當前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局,形成服務(wù)誠信工作體系,為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標提供強有力保障。為此,我們突出抓了三個重點。

  一是針對**運人安全程度要求高,時間性要求強的特點,明確了“立足崗位、上標準崗、干標準活”的崗位誠信內(nèi)容。

  二是針對**司機服務(wù)單位頭多,運輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風扎實,服務(wù)生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標準。

  三是針對車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標準。

  與此同時,還區(qū)分層次,突出重點,根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容。

 �。�1)領(lǐng)導干部的教育重點是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻,敬業(yè)務(wù)實。

 �。�2)司機崗位的教育重點是:愛車護車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作。

 �。�3)維修班的教育重點是:鉆研技術(shù),精益求精,學以致用,勤儉節(jié)約。

 �。�4)電修班的教育重點是:樂于奉獻,專心操作,綜合治理,提高形象。

 �。�5)供料班的教育重點是:科學組織,合理搭配,先急后緩,服務(wù)生產(chǎn)。

 �。�6)50鈴班的教育重點是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。

  這不僅明確了工作標準,推動了活動開展,而且增強了教育的針對性和實效性。

建設(shè)誠信的演講稿3

各位領(lǐng)導、同志們:

  我們''隊現(xiàn)有職工87人,下屬8個生產(chǎn)班組,一個后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”,有重點、有針對性地加強教育,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了各項工作健康開展。

  下面,就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報。

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強誠信觀念

  '''隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項性和不規(guī)則性,不得不分為8個生產(chǎn)班組,遍布各個班次。其中,井下三八制''司機班主要擔負工作面安撤,掘進排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務(wù);''班有早班、中班兩個班次,負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送;''班由早中夜及大班四個班次組成,承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運;供料班分為早班和大班,負責所有下井支護材料的裝車;維修班分成三八制和大班四個班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護;電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成,承擔著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護。概括的講,我們單位的特點是:單位不大,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實,如何抓住“誠信教育”這一有利時機,把職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結(jié)起來,是我們充分認識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認識到:無論做什么工作,熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,明確目標,找準方向。為此,我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動工作做深做細做到崗位,把任務(wù)落實到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上,全隊職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠信宣言活動。截至目前,共收繳誠信宣言78分,以此引導職工不斷提升誠信意念,樹立質(zhì)量理念,增強任務(wù)觀念,堅定服務(wù)信念,全隊上下形成了“人人講誠信,事事想誠信”的輿論氛圍。

  二、理清思路,突出重點,明確標準抓提高

  誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟三品牌而推出的重大舉措,是關(guān)系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認為,開展誠信建設(shè)教育活動,要著眼長遠,抓住重點,突出當前。否則,就會出現(xiàn)大呼隆一陣風,雨過地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標準,教育有重點,方法要靈活。我們當前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局,形成服務(wù)誠信工作體系,為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標提供強有力保障。為此,我們突出抓了三個重點,一是針對''運人安全程度要求高,時間性要求強的特點,明確了“立足崗位、上標準崗、干標準活”的崗位誠信內(nèi)容;二是針對''司機服務(wù)單位頭多,運輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風扎實,服務(wù)生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標準;三是針對車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標準。與此同時,還區(qū)分層次,突出重點,根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容:(1)領(lǐng)導干部的教育重點是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻,敬業(yè)務(wù)實;(2)司機崗位的教育重點是:愛車護車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;(3)維修班的教育重點是:鉆研技術(shù),精益求精,學以致用,勤儉節(jié)約;(4)電修班的教育重點是:樂于奉獻,專心操作,綜合治理,提高形象;(5)供料班的教育重點是:科學組織,合理搭配,先急后緩,服務(wù)生產(chǎn);(6)50 鈴班的教育重點是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標準,推動了活動開展,而且增強了教育的針對性和實效性。

  三、強化措施,落實責任,完善機制抓創(chuàng)建

  一是建立領(lǐng)導機制。誠信建設(shè)教育活動搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。我們以黨政工團為主體,成立了由黨政主要領(lǐng)導為組長,工團負責人和付隊長為成員的活動領(lǐng)導小組,實行一體化領(lǐng)導。同時,指定各班班長為活動信息聯(lián)絡(luò)員,及時傳遞有關(guān)活動要求,反饋活動信息,落實活動內(nèi)容,明確值班隊長為每天活動的督導員,負責就活動事宜作出安排,檢查督促,為富有成效地開展誠信建設(shè)教育活動提供了有力的組織保障。

  二是健全工作機制。我們制定了(關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的實施方案),(考核細則),制定了(''隊誠信建設(shè)教育年活動領(lǐng)導小組工作責任制度),其中(實施方案)對教育活動規(guī)定了目標任務(wù)、工作內(nèi)容和活動措施,并實行項目負責制,明確了責任班組和負責人及目標完成時間。為使教育活動扎實推進,我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示范點,通過培養(yǎng)典型,發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手,多種活動內(nèi)容為載體的工作機制。

  三是細化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結(jié)合,每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢,每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核�?己藘�(nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成,并與“學習型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標競賽”等活動有機結(jié)合,實行定性、定量考核,增強了可操作性和實效性。

  四是嚴格獎懲機制。我們堅持把誠信建設(shè)教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù),列入隊黨政班子成員的工作實績考核,并突出與任務(wù)完成相結(jié)合,與班組每月的獎金分配掛鉤,按照10%的比例評選先進進行獎勵,從而起到了激勵先進,鞭策后進的作用,保證了教育活動健康發(fā)展。

  四、全面起動,通力合作,協(xié)調(diào)推進促發(fā)展

  任務(wù)目標確定之后,干部就是決定因素。在誠信建設(shè)教育活動中,班子成員充分發(fā)揮表率作用,努力做到“兩個帶頭”(帶頭撰寫誠信宣言,帶頭實踐誠信諾言),向全隊職工承諾:班中不離崗,中午不喝酒,唱好獨臺戲,當好領(lǐng)頭羊,值好一個班,抓好分管片。五月份,針對生產(chǎn)競賽創(chuàng)水平活動,班子成員又莊嚴向職工承諾:對工作和職工關(guān)心的事情做到“大事不過天,小事不過班,能辦的立即辦,能一小時辦的決不拖延到二個小時辦”,先后解決生產(chǎn)難題6件,幫助職工辦實事12件次。如四月份,我隊職工''的愛人患重病去上海治療,由于籌備高額的治療費,使他在經(jīng)濟和精神雙重壓力下,思想十分苦悶,隊黨政工團獲悉后及時組織全隊開展捐款活動,不僅為其解了燃眉之急,而且弘揚了友愛精神,體現(xiàn)了團隊精神。在班子成員的帶動和感召下,職工又紛紛寫出誠信宣言,表現(xiàn)了極大的活動熱情和高度的負責精神。有的承諾“堅守崗位,服務(wù)一線”,還有的表示“以誠待人,以信為本,立足本職,扎實工作”。我們注重把職工的這種熱情適時引導并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動力,落實到生產(chǎn)服務(wù)之中,掀起了爭創(chuàng)一流的勞動競賽熱潮。例如,在6300工作面安裝設(shè)備運輸中,三個''班爭先恐后,高潮迭起,創(chuàng)出班進10臺支架的好成績。與此同時,黨政工團組織運用不同載體和形式,適時開展針對性的推進活動:黨支部在全體黨員中開展了“崗位爭先鋒”和“五包五�!被顒�;車間工會開展了“安全承諾崗”活動;團支部開展了“青年文明號”活動,并注重活動的聯(lián)動性和整體性,在全隊形成了“上下起動、點面結(jié)合、縱橫協(xié)調(diào)、共同推進”的活動體系,因而促進了誠信建設(shè)教育活動不斷向縱深發(fā)展

  五、弘揚主題,注重實際,推動整體工作上水平

  在誠信建設(shè)教育活動中,我們首先確定了全隊的誠信主題(克難奮進、誠信服務(wù)”,并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展”,使誠信建設(shè)教育活動增強了實效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來,為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大,使職工加班加點增多,身體長期處于疲勞,并且新的獎金分配方案下達后,由于獎金大幅度下調(diào),職工反應(yīng)強烈,情緒低落,一度顯現(xiàn)出被動應(yīng)付和效率低下的局面。通過誠信建設(shè)教育活動開展,適時引導職工站在本職看全隊,站到全隊看全礦,站到全礦看整個集團公司,開展橫向類比教育,從而使全隊職工激發(fā)了立足本職,敬業(yè)奉獻的主人翁熱情,并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅持出滿勤干滿點,工作不計時間,被譽為“崗位奉獻的先鋒”;副班長'''在班長不在的情況下,身先士卒,敢挑大梁,被職工稱作“難不倒的人”;自三月份開展誠信建設(shè)教育活動以來,為了保生產(chǎn)服務(wù),有90%的職工加班加點,全隊奉獻公休日達到300多個。

  二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因,我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行,對無軌運輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份,在4302工作面安裝期間,維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號,在短短的幾天里,就維修、維護七臺故障車,確保了車輛投入和安全運行。''司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題,自我承諾:謹慎駕駛,上標準崗,干放心活,主動與安監(jiān)人員配合,并在行車中密切注視乘人秩序,安全運行,杜絕了各類事故。供料班克服人員少,需求量大的困難,向隊黨政保證:“服務(wù)大局、保障供給”,在五月初連續(xù)加班加點,集中協(xié)調(diào)供料,搶回了因副井停鉤造成的影響,補齊了材料欠帳,保證了一線需要。

  三是整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。誠信建設(shè)教育活動的開展不僅推動了其他活動的發(fā)展,也促進了各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成,使之達到相輔相成,相互促進。通過六型班子創(chuàng)建活動,提高了黨政班子的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力,促進了區(qū)隊建設(shè)健康發(fā)展;通過學習型區(qū)隊創(chuàng)建,大力營造良好的學習氛圍,提高讀書學習積極性,促進了全隊政治文明健康發(fā)展;通過導師帶徒、崗位練兵活動,使新學員盡快適應(yīng)工作,盡快進入角色,提高新老人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,保障了隊伍素質(zhì)教育有新的發(fā)展;通過發(fā)揮群眾組織職能作用,齊心協(xié)力全方位做好各項工作,努力提高整體工作效率,使''隊承擔地各項運輸任務(wù)有序進行,為生產(chǎn)一線完成任務(wù)提供了強有力的保障。應(yīng)該說,誠信建設(shè)教育活動的發(fā)展,為全隊各項工作注入了新的'活力,使全隊整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,也為下一步誠信建設(shè)教育活動深入實施打下了深厚基礎(chǔ)

  各位領(lǐng)導和同志們,在誠信建設(shè)教育活動中,我們盡管作了一些工作,取得了初步成效,但由于時間短,許多工作還處于摸索和完善階段,與礦黨委的要求還有很大差距,與兄弟單位相比還有許多不足,特別在載體運用上形式不夠新穎,方法還不夠靈活,考核力度也不夠大,致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進會為契機,加大工作力度,學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,制定更詳盡的工作措施,把誠信建設(shè)教育活動推向新的高潮,進一步推動生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性,我們還面臨著難以克服的難題,存在著嚴重的制約。主要表現(xiàn)在:

  一是因車輛連續(xù)運轉(zhuǎn),工作環(huán)境惡劣造成車輛老化,故障率升高。如現(xiàn)在34輛車中只有19部車能夠運行,早期進口的車輛故障居高不下,很難滿足各單位用車需求;

  二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響,有些路段路況太差,安全間隙不夠,即使勉強進車,也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下,我們心里顧慮重重,有時很難強迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn),但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。

  三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求,對車輛完好造成很大損害,經(jīng)常出現(xiàn)行車事故;

  四是人員少、車輛少、服務(wù)單位多、運輸量大,尤其是工作面安撤期間,不得不靠加班加點去搶時間,以提高運輸量,職工的厭倦情緒和疲勞程度不斷出現(xiàn),在客觀上很難達到用車單位的滿意;

  五是職工收入降低,盡管隊黨政做了大量的工作后,職工能夠理解和諒解,但部分職工未能真正從思想上接受這一事實,在一定程度上挫傷了工作積極性;

  除此之外,在''隊流傳著一種說法:“干部有三班,職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班;職工有三盼即:一盼休班能正常,二盼領(lǐng)導能理解,三盼收入能提高。

  針對上述難題和問題,我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對的態(tài)度,采取科學管理方式和切實可行的措施,加強內(nèi)部管理,通過深入開展誠信建設(shè)教育年活動,進一步落實思想政治工作三項制度,以深入貫徹黨的十六大和集團公司三屆一次雙代會精神為動力,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,團結(jié)拼搏,凝心聚力,克難奮進,誠信服務(wù),充分調(diào)動全隊上下的工作積極性,增強工作主動性,盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾,減少制約因素,為全礦實現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻。

  謝謝大家!

建設(shè)誠信的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同行,大家好!

  我是來自蘇州工業(yè)XX有限公司的XXX,十分榮幸與在座諸位匯報我公司在誠信自律建設(shè)方面的基本做法。我今天匯報的題目是“緊密聯(lián)系企業(yè)實際、努力構(gòu)建誠信自律體系”。

  一、統(tǒng)一思想認識、在學習教育中夯實誠信自律體系的思想基礎(chǔ)。蘇州工業(yè)XX公司(以下簡稱“XX”)是具有19年發(fā)展歷史的物流報關(guān)企業(yè)。長期以來,我們通過一系列學習教育活動,要求公司全體員工恪守公司 “以誠信經(jīng)營為根本,以科技創(chuàng)新為手段,鑄造行業(yè)典范為追求”的經(jīng)營理念,堅持“嚴格管理、誠信經(jīng)營”、“真誠合作、客戶滿意”原則,遵守中央規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī),遵守中國報關(guān)協(xié)會章程,統(tǒng)一創(chuàng)建誠信體系的思想認識。特別是近年來,除了由黨員干部帶頭組織全公司認真學習領(lǐng)會國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)的通知》等多份國家級社會信用體系建設(shè)文件精神和海關(guān)總署225號令《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》之外,“XX”人事部門還定期組織員工參加海關(guān)國檢舉辦的法規(guī)知識更新、誠信自律等一系列課程,鼓勵員工參加報關(guān)員資質(zhì)認證和中國報關(guān)協(xié)會的報關(guān)水平測試,學習領(lǐng)會《報關(guān)服務(wù)作業(yè)規(guī)范》、《報關(guān)服務(wù)作業(yè)規(guī)范》;每月在公司內(nèi)部舉辦一次“星期四大講堂”,由資深員工做講師,多以誠信經(jīng)營、貿(mào)易合規(guī)為主題,進一步弘揚了“誠信守法、崇尚專業(yè)、自律規(guī)范、務(wù)實創(chuàng)新”的報關(guān)行業(yè)精神和行業(yè)自律、誠信服務(wù)新風,牢牢夯實團隊的思想基礎(chǔ)。

  二、努力探索實踐、在經(jīng)營管理中豐富誠信自律體系的基本內(nèi)容。我們把創(chuàng)建誠信自律體系的過程當作探索實踐的過程,注重落實以下三個環(huán)節(jié):

 �。ㄒ唬﹥�(nèi)部管理系統(tǒng)化�!癤X”制定了一系列自律管理規(guī)章制度,如《合同管理制度》、《供應(yīng)商管理制度》等,認真制定條款,雙方簽署合同、規(guī)范招標采購工作。近期,又參照財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及應(yīng)用指引》制定了《簽約指引及客戶協(xié)同管理辦法》并每月進行穿行檢查,既用于保障客戶的利益也管控公司的經(jīng)營合規(guī)。

 �。ǘ┵Y質(zhì)管理常態(tài)化。企業(yè)的資質(zhì)信譽是保障高信用的企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)必要措施。“XX”先后通過了ISO9001、 ISO27001質(zhì)量管理體系論證,保證企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范發(fā)展。20xx年園報主動向南京海關(guān)申請并通過AA類監(jiān)管企業(yè)資格,進一步扎實落實了海關(guān)要求,每月由內(nèi)控部門進行穿行檢查、出具內(nèi)審報告,將檢查結(jié)果與各部門績效考核掛鉤,確保持續(xù)改進。

 �。ㄈ﹫F隊管理專業(yè)化。建立專業(yè)化的團隊是誠信自律體系的必然要求。“XX”為建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍,提升行業(yè)整體水平,建立了科學的績效考核制度。針對不同部門和崗位的`員工設(shè)立績效評估標準和獎懲機制并制定衡量標準,對員工的所有評價都以事實為根據(jù),評估結(jié)果以體現(xiàn)差距為原則。年末,人事部匯總各部門的每月績效考核計分,按照計分高低分成A級、B級、C級三類,并從公司績效獎總額中提取一定金額進行獎勵。

  三、貼近市場需求,在真誠服務(wù)中發(fā)展誠信自律體系的工作成果。近年來我們注重在誠信自律建設(shè)上下功夫,得到了社會、政府和客戶的贊同,提高了企業(yè)的社會公信力。

 �。ㄒ唬┱\信自律體系建設(shè)符合自身發(fā)展的愿望。去年,園報配合蘇州工業(yè)園區(qū)國際商務(wù)區(qū)的招商政策,提供定制化服務(wù),落地了一批跨境電商、商貿(mào)、生產(chǎn)型500強企業(yè),幫助他們與各條線部門溝通,設(shè)計優(yōu)化通關(guān)流程和管控貿(mào)易安全,力助其在園區(qū)長遠發(fā)展。昆山友成精密模具、TESLA(特斯拉)汽車、卡特彼勒集團、優(yōu)尼派特等客戶非常滿意“XX”的服務(wù),紛紛送上感謝信和錦旗�!癤X”還當選為20xx年三星家電3PL“優(yōu)秀報關(guān)企業(yè)”。今年,“XX”將上線集約化、可視化的公共型平臺系列產(chǎn)品,如“全貿(mào)通”中小企業(yè)進出口事物管理平臺,就致力于徹底解決傳統(tǒng)通關(guān)流程中申報不規(guī)范、效率低、差錯率高、信息不暢等問題,讓企業(yè)在通關(guān)一體化的背景下實時掌握通關(guān)過程,快速通關(guān),助其發(fā)展。

  (二)誠信自律體系建設(shè)得到政府相關(guān)部門的認可。作為關(guān)企間的橋梁,“XX”恪守職責,對海關(guān)各項政策先試先行,對無紙化報關(guān)報檢、“屬地申報、屬地放行”、長江經(jīng)濟帶區(qū)域通關(guān)一體化改革、海關(guān)國檢“三個一”系統(tǒng)申報等創(chuàng)新通關(guān)模式的應(yīng)用,讓德爾福全球汽車系統(tǒng)、博世汽車這些全球化企業(yè)在本區(qū)域內(nèi)及時了解政策內(nèi)容及時享受政策便利,促進關(guān)企間密切聯(lián)系。20xx年,“XX”在海關(guān)國檢的指導下,主力建設(shè)“蘇州工業(yè)園區(qū)生物材料國際物流平臺”,打造集安全查驗、安全通關(guān)、安全物流的一站式服務(wù)。首票貝克曼庫爾特實驗系統(tǒng)的生物材料在此平臺運作下順利完成遠程通關(guān)、查驗放行等所有物流監(jiān)管工作。

 �。ㄈ┱\信自律體系建設(shè)順應(yīng)市場發(fā)展的需求。今年初,由園報關(guān)務(wù)咨詢事業(yè)部組建的“中國蘇州AEO貿(mào)易合規(guī)聯(lián)盟”,聯(lián)系高級認證企業(yè),搭建政企溝通的橋梁,以幫助更多企業(yè)在通關(guān)一體化背景下提升合規(guī)等級,順利開展進出口貿(mào)易為宗旨,以維護貿(mào)易行業(yè)健康發(fā)展為方向的高層次研討活動,區(qū)域內(nèi)的許多企業(yè)通過此平臺紛紛向政府條線部門反饋,為企業(yè)實際面臨的關(guān)務(wù)難題和迫切需求尋求解決之道。

  “XX”在誠信自律體系工作中只是初步探索,今后將以“誠信自律、優(yōu)質(zhì)高效”為企業(yè)經(jīng)營座右銘,腳踏實地、主動作為,與行業(yè)協(xié)會各企業(yè)同仁一起,進一步打造勇于實踐、敢于探索的誠信自律服務(wù)品牌,為我們報關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展做出更大貢獻!

  謝謝大家!

建設(shè)誠信的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家上午好!

  今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關(guān)心和支持武建公司發(fā)展的各位領(lǐng)導、同仁表示衷心感謝。近年來,我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個文明建設(shè)不斷向前推進,特別是去年開始實行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機制和“三合一”網(wǎng)上招投標系統(tǒng),更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會,我認為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下面本人就結(jié)合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。 “誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們__建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內(nèi)誠于心,外信于人的.企業(yè)核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業(yè)道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業(yè)的誠信建設(shè)工作。一是將誠信建設(shè)落實到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上,我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數(shù)據(jù)庫,優(yōu)中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu),選擇最具誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中,幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應(yīng)商,在其保質(zhì)保量的前提下,即使供應(yīng)商適當?shù)奶醿r,我們也不壓價,反而按市場特點優(yōu)惠他們,使他們在心理上產(chǎn)生感激之情,在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內(nèi)部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業(yè)中形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發(fā)了員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。

  二是將誠信建設(shè)落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標文件要求,在投標前就加入合同主要條款,中標后,嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內(nèi)容起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質(zhì)量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情況,并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業(yè)的社會信譽。三是將誠信建設(shè)落實到創(chuàng)建精品工程過程中。創(chuàng)建精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾,是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求,不斷推動建筑工程的精品化。

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