有關(guān)競崗演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的有關(guān)競崗演講稿，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。我競聘的崗位是經(jīng)營處副處長，演講的題目是《無論做什么 我都能做大最好》。

　　我叫xxx，今年34歲，中共黨員，大專學歷，助理經(jīng)濟師職稱。我于年畢業(yè)于省學院行政管理專業(yè)，年參加工作，曾在車間任銑工三年，后調(diào)入本廠公司任銷售員，20xx年被任命為公司經(jīng)理助理，20xx年被任命為公司副經(jīng)理。20xx年至今擔任本廠經(jīng)營處副處長。

　　正如我今天演講的題目一樣，無論做什么，我都能做到最好。回顧進入公司15年的風雨歷程，我深刻的感受到自己在思想素質(zhì)、綜合能力等方面都有了很大提高，是（單位）這所大熔爐培養(yǎng)了我，磨礪了我，使我變的.更加理性與成熟。事實也證明，無論做什么工作我都有一種永不服輸?shù)母蓜藕桶僬鄄粨系纳线M精神。在擔任時候，我曾（有代表性的事例）；在擔任的時候，我曾（有代表性的事例）。

　　當然，年的領(lǐng)導工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力，能夠較好的協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項工作在和諧的氛圍中展開并完成。我認為，就各方面素質(zhì)而言我無愧于領(lǐng)導和同志們的信任。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛讓我走上經(jīng)營處副處長的工作崗位，我將做到以下三點：第一，擺正位置，搞好團結(jié)。在工作中，我將切實擺正自己的位置，認清自己的崗位職責與要求，協(xié)助處長把經(jīng)營處的各項工作做好。同時，關(guān)系員工工作和生活，協(xié)調(diào)員工和領(lǐng)導的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。第二，提高認識，搞好服務(wù)。服務(wù)是經(jīng)營處的最主要工作，也是事關(guān)我廠發(fā)展的重要工作，服務(wù)工作做不好，會直接影響到我廠的客戶資源及經(jīng)濟效益。為此，我將努力提高營處工作人員的服務(wù)意識，并在市場維護，工作人員的派遣上做到認真細致。客戶的微笑是我們工作的最大追求。第三，創(chuàng)新思維，開拓市場。我將根據(jù)經(jīng)營處的實際和的形勢，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，協(xié)助處長制定科學的市場開拓方略。廣泛開拓市場，并把產(chǎn)品宣傳和展會事務(wù)做好，樹立我廠好的形象，增強在客戶心中的認同感。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會做出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論做什么，我都能做到最好！請大家相信我，支持我！

有關(guān)競崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年30歲，xxxx年參加工作，本科學歷。一直來，我擔任中高年級的語文科和班主任、級長等工作，04年至今主管過學校少先隊工作和德育工作。

　　這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊輔導員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢。

　　首先：我具備大隊輔導員的崗位資格

　　通過學習培訓，我先后參加廣東省少先隊輔導員崗位培訓，05年獲得輔導員崗位初級資格證；06年獲得輔導員崗位中級資格證；06年11月獲得心理健康A(chǔ)證資格。

　　其次：我有一定的少先隊工作經(jīng)驗

　　02年開始，我擔任學校大隊輔導員工作，并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。如：少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學生、教師文體活動，如：藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、課題開題儀式、課題階段性工作座談會，在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動，教師的健身活動，在校內(nèi)開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導隊員參加各項少先隊活動比賽，如：小司儀比賽，主題隊會設(shè)計比賽，隊員都能取得好成績，本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導員，05年度評為南海區(qū)先進德育工作者。

　　第三：有較強的工作能力和飽滿的.工作熱情

　　無論是抓少先隊工作還是主管學校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì)，激發(fā)了我的工作責任心、事業(yè)感，使我時時處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班評比細則》、《十佳學生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育課題，現(xiàn)正開展得如火如荼，得到省課題組專家和教育組領(lǐng)導的肯定，為促進我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。

　　四年的行政工作給了鍛煉的舞臺，雖然沒有什么嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵、理解，我已完成了學校交給的任務(wù)。

　　現(xiàn)在，如果我能競上大隊輔導員的崗位，我將充分發(fā)揮少先隊的組織和教育功能，以成材為目標，以社會為舞臺，以活動為載體，不斷深化少先隊的各項活動，培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實踐能力，以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊各項活動，充分發(fā)揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：

　　一、抓好少先隊常規(guī)管理工作

　　1、以隊員的行為習慣為切入口，深入開展各項評比活動。教育引導隊員們在日常學習生活中養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　2、落實好雙周的主題隊會活動，加強輔導員和隊干的學習與培訓。

　　3、加強儀仗隊訓練，確保一定質(zhì)量的12個單元的隊伍。

　　4、通過法制教育的專題報告等形式，提高隊員的法制意識。

　　5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節(jié)日的機遇，對隊員進行思想品德教育。

　　二、加強少先隊的組織建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊的職能作用

　　1、按省“紅領(lǐng)巾示范學�！钡囊�求健全隊部室，積極申報廣東省“紅領(lǐng)巾示范學�！薄�

　　2、組建一個強有力的大隊委班子，使他們成為學校少先隊工作的得力助手。

　　3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺”和“紅領(lǐng)巾校園”。

　　充分利用現(xiàn)有的教學資源，向?qū)W校申請1至2萬元的資金，建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺，讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時了解校內(nèi)的先進事跡或社會熱點。電視臺播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容，或由隊干、輔導員進行嚴格篩選提供。另外，通過建立我�！凹t領(lǐng)巾校園”，實現(xiàn)隊員網(wǎng)上互動。

　　三、切準時代的脈搏，開展少先隊活動

　　1、結(jié)合當前教育形勢和我校學生的實際，開展大課間活動，促進我校隊員的個性張揚。

　　2、以德育課題研究為契機，推動我校少先隊思想品德建設(shè)的快速發(fā)展，促進少先隊員良好行為習慣的形成。

　　3、以節(jié)日活動為載體，把少先隊工作落實到具體的社會實踐中，讓少先隊隊員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。

　　以上是我的競崗報告，謝謝大家！

有關(guān)競崗演講稿3

　　w BA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

　　一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：

　　首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的.目標就是提升員工的執(zhí)行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

　　二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

　　三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

　　首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領(lǐng)導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！

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