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銷售職位競聘演講稿

時間:2024-01-13 13:57:59 演講 我要投稿
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銷售職位競聘演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當今社會生活中,演講稿的使用頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的銷售職位競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

銷售職位競聘演講稿

銷售職位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的是銷售經(jīng)理,希望大家多支持我。

  一、自我簡介

  我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學專業(yè)財務(wù)會計,于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理,在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的'升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ):

  1、具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

  2、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導和同志們的認同。

  3、愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

  4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  二、上崗后的工作思路

  如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理體系

  主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強對代理商的培訓,且建立相關(guān)二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導和相關(guān)政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

  2、加強聯(lián)系合作

  由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

  3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

  加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設(shè)和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負責有形的相關(guān)集團,既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

  如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

銷售職位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:

  大家好!

  俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活!钡聡娙、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現(xiàn)它!”而我,正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標,并決心盡全力去實現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為,我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標,把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!

  下面請允許我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個更加全面的了解:

  有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

  第一,我思想活躍,具有較強的開拓創(chuàng)新的精神。

  二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項工作得到了較好的開展。

  第二,為人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

  5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀律,信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道,處理事務(wù)公道、合理,善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間,每年都超額完成工作任務(wù),每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。

  工作以來,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程,具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進行有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題,在交流過程中,我認識到了工作的難點、重點,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標與本地的客戶形成了很好的關(guān)系。可以說,多年的鍛煉,使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團結(jié),遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的.輝煌!

  尊敬的各位領(lǐng)、各位評委,我認為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應(yīng)有的價值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影。可以說,盤活了銷售部,就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標,以部門神圣使命為動力,積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把業(yè)務(wù)做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。

  第一,當好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。

  在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為部長獻計獻策,真正成為部長的好助手。

  第二,實現(xiàn)經(jīng)營目標,按時保質(zhì)完成各項指標任務(wù)。

  首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導的“耳目”,只有及時掌握了當前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標,科學定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

  其次,積極抓好職工隊伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務(wù)培訓,提高其業(yè)務(wù)水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊,提高產(chǎn)能。

  最后,要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),疏松當?shù)氐年P(guān)系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。

  第三,緊緊圍繞公司目標,確保各項任務(wù)順利完成。

  我將要深入基層搞調(diào)研,加強與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導,將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時,督促、指導他們落實業(yè)務(wù)經(jīng)營目標,跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實現(xiàn)情況,及時表揚完成好的個人,總結(jié)工作經(jīng)驗,給予推廣,同時幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,采取措施,鼓勵其迎頭敢上。

  第四,抓好制度規(guī)范化建設(shè),全力做好管理工作。

  市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時,對部門員工的評價突出效益指標,評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  第五,加強學習,進一步提高自身素質(zhì)

  二十一世紀是知識經(jīng)濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充前沿的知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時,我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學習之風,提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的綜合部建設(shè)成學習型的集體,以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,人常說行動大于心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿意的答卷。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

銷售職位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:

  大家好!

  俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅決的方向;沒有方向,就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現(xiàn)它!”而我,正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標,并決心盡全力去實現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為,我已經(jīng)把承德輸送集團公司的開展設(shè)定為自己的奮斗目標,把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!

  下面請允許我作一下,以便使大家對我有一個更加全面的了解:

  有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是開掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

  第一,我思想活潑,具有較強的開拓創(chuàng)新的精神。

  二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、工程的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項工作得到了較好的開展。

  第二,為人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。 5年的軍旅的`生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講究原則,恪守紀律,信奉老實守信、嚴于律已的處世之道,處理事務(wù)公正、合理,善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間,每年都超額完成工作任務(wù),每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強的組織協(xié)調(diào)能力。工作以來,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程,具備了一定的工作經(jīng)歷和較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進展有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題,在交流過程中,我認識到了工作的難點、重點,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?梢哉f,多年的鍛煉,使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的缺乏之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團結(jié),遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!我的演講完畢,謝謝大家!

銷售職位競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經(jīng)理,F(xiàn)在我站到了這個舞臺上,帶著我滿腔的信念與直著,競選經(jīng)理之職。漢語詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營和管理。經(jīng)營是建立在管理基礎(chǔ)上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經(jīng)營理念相結(jié)合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡;我認為,站起來能講,坐下來能寫,走出去能干的經(jīng)理才是一個合格的經(jīng)理。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。

  在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性,售樓部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要,主要體現(xiàn)在服從性,執(zhí)行力和當好一線員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是:

  一、以“三個服從”要求自己,“三個服從”是個性服從調(diào)配,感情服從原則,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,不為領(lǐng)導添麻煩。

  二、提高執(zhí)行力度,對公司既定的方案堅決執(zhí)行。雷厲風行、求真務(wù)實的`工作作風養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

  三、提高協(xié)調(diào)力,我們是一個銷售團隊,這個團隊是眾多性格特性的一個整合體,使得上下團結(jié)一致,同仁們和諧相處,整個團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。

  四、不斷加強自己的學習力,當今社會競爭激烈,各種學術(shù)和科技日新月異,高文憑,高學歷,都不夠,只有有了高學習力,才能立于不敗之地;疖嚺艿目,全靠頭來帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個團隊更好的去學。通過學習,才能對整個行業(yè)在未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和預見能力。

  我們是一個銷售團隊,銷售力是我們團隊的根,銷售力是我們團隊的魂,上面四點是我從業(yè)三年來對提高銷售力的總結(jié)。我是一個農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說,給我一個支點,我能翹起整個地球。我說,給我一個支點,我就可以帶領(lǐng)一幫隊伍沖鋒陷陣。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同仁面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論,我參加工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報自己和公司。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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