競聘科長演講稿范文錦集六篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿使用的情況越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的競聘科長演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘科長演講稿 篇1

　　我有點兒緊張。領導和同志們能不能用一點兒掌聲來鼓勵我一下？

　　我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。

　　我到咱們局工作到今年年底就整整17年了。25歲風華正茂時走進咱們局，如今已是滿頭霜花，頭發(fā)稀疏，老年斑也悄然出現(xiàn)在臉上。在自己到咱們局工作后使用的第一個記事本的扉頁上，我非常認真地寫上了這樣一行字“為共和國的檔案事業(yè)奮斗終生”。這雖然是17年前一個青年人充滿理想主義色彩的誓言，但17年來自己一直在努力踐行這個誓言。

　　我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個，6年業(yè)務指導，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作，但當時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡�？梢哉f，對業(yè)務工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學習機會，而這種全面的學習，也在很大程度上彌補了自己專業(yè)知識的不足。

　　法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作，后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規(guī)科的10年，是自己學習最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失�；厥走@10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。

　　我不敢再向領導和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領導和同志們再給我5年的時間，讓我去再拚搏一把、再努力一回！

　　謝謝大家！

競聘科長演講稿 篇2

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委給我一個考驗的機會。

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　下午好。

　　根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

　　我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關，搞好服務，塑好形象。做好綜合科工作關鍵是：當好局領導的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

　　綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領導的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。

　　既要做好有關具體工作，又要善于做宏觀管理工作。比如出臺措施，制定政策。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外來經(jīng)驗，以及來自基層的實際工作情況、動態(tài)信息，并進行綜合處理，提取有價值的信息，供領導決策。領導做出決策后，還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時向領導反饋。所以，科長要充分發(fā)揮其參謀作用，加強調(diào)查研究，重視信息反饋，如實反映情況，加強請示報告，協(xié)助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外，科室正常工作的開展離不開上級領導的支持，工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助。

　　第二，綜合科工作思路，五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點，我認為，重點是協(xié)助局領導做好以下工作：

　　1、調(diào)研政策，社管局的職能很多，形象地講，就是一個人從出生到死亡，社管局都可以管，所以說有著大量的社會事務要處理；

　　2、以信息反饋全局的工作進度；

　　3、以總結(jié)推進全局的工作進展；

　　4、理清工作思路，穩(wěn)步推進東錢湖各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；

　　5、局機關財政預決算和財務工作。

　　工作上具體把握三點：一是為局領導出好點子，用自己的智慧，出一些有利于本單位工作的意見和建議，二是要有超前意識，正確理解局領導的工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流。三是要全面了解情況，為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。

　　在日常工作中還要注意工作方法，學會彈鋼琴，團結(jié)科室同志，發(fā)揮科室同志的特長，調(diào)動積極性。樹立五種意識：一是樹立大局意識，二是樹立責任意識，敢于負責，樂于奉獻，三是樹立勤政廉政意識，除了黨紀國法，還有共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)，講政治，講正氣，在各種誘惑面前做到“六根清凈”，“無欲則剛”，四是樹立服務意識，五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識。

　　最后，表個態(tài)：如果本人競聘上崗了，保證做到誠信實干，克己奉公，干凈干事，做一個黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用，邊干邊學，勤思考，多總結(jié)，熟政策、熟情況，當好局領導的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，以一顆平常心對待自己，對待他人，對待工作，做到不自滿，不自傲、不自大、不越權、不越位，準確地把握好自己的角色。立足本職崗位，努力工作，奉獻事業(yè)。

　　謝謝大家。

競聘科長演講稿 篇4

尊敬的各位領導評委、各位同事：

　　大家好！非常感謝單位領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會，今天的競聘演講，是我職業(yè)生涯中的第一次，站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待，這不僅僅是一次簡單的競聘演講，更是一種使命和責任，是一次機遇和挑戰(zhàn)。借此機會，我要感謝工作當中給與我?guī)椭�與扶持的領導和同事們，謝謝大家對我的關照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。

　　我認為我此次參與崗位競聘的個人優(yōu)勢有：

　　一是具備做好老干部工作的思想基礎。我競爭這個職位，不是看重這個職位本身的價值，而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時代已經(jīng)到來，每個人都是人生父母養(yǎng)，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨鐘，為老年人做點貢獻，是我目前最想實現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關愛獻給每一位老干部。

　　二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時間，我對老干部工作的有關政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中，鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，使我能夠適應、熟悉、勝任老干部工作。

　　三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身，長期接受部隊的教育和訓練，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律、踏實的`工作作風和強烈的社會責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行；既公正廉潔，講求辦事效率，又善于做人的工作，團結(jié)身邊的同志。對領導安排的工作，做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后，與老干部們打了幾年的交道，造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。

　　假如大家信任我，讓我擔當老干部管理科科長的重任，我的工作思路和措施是：

　　一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作，僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎上，團結(jié)全科人員，使老干部科形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干勁，團結(jié)出效率，充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力，共同把老干部工作做好。

　　二是視老干部為親人。老干部實際上是單位的寶貴財富，他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻了畢生的心血和精力，是我們后輩學習和效仿的榜樣。作為老干部科的科長，我將在局領導的支持下，把老干部科建成老干部之家，把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力，把各級領導、組織對老干部的關懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。

　　三是通過創(chuàng)新服務成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作，讓單位領導放心；另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實就是一個“服務”的過程，樹立“服務第一”的思想、提高服務質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以，我將在老干部服務上具體化，體現(xiàn)一個“實”字和一個“細”字，“實”就是辦實事、辦好事；“細”就是細心、周到，結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點，開展上門服務、電話服務、優(yōu)先服務，經(jīng)常深入老干部家中，了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們，才能了解他們；只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。

　　四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學習并組織全科同志認真學習上級領導對老干部工作的重要指示，認真學習老干部工作的先進經(jīng)驗及相關知識，準確貫徹落實老干部政策和待遇，做到對老同志生活上關心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領導匯報老干部工作開展情況，建立和完善老干部工作管理制度，建立老干部家庭和健康檔案，對老干部的情況做到了如指掌，并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實行跟蹤服務。同時，我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動和娛樂活動，在原有基礎上完善老干部活動室，逐步以室為點，以點帶面，把活動室擴大為活動之家或活動中心，增擴活動場所健身范圍，讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，讓他們安度晚年。

　　我的競聘演講報告結(jié)束。在演講的最后，我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度，不管今天的競聘結(jié)果如何，在以后的工作當中，我都會一如既往的努力踏實工作，認真履行好自己的崗位職責，請領導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長，我相信憑借自身的工作經(jīng)驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好，請領導評委能夠給我這次機會，我必定不會辜負大家對我的期望！

　　謝謝！

競聘科長演講稿 篇5

　　大家下午好：

　　感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

　　自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘科長演講稿 篇6

　　各位領導、同志們：

　　首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

　　一、嚴格執(zhí)行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務的法律依據(jù)，會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認真研究現(xiàn)有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結(jié)合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。

　　二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機制

　　從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。

　　三、加強會計電算化工作，提高工作效率

　　眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應用還不夠熟練，會計軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的會計軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮會計軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

　　四、定期開展業(yè)務培訓，提高會計人員業(yè)務素質(zhì)

　　會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業(yè)，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任后，我要時刻關注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

　　五、樹立服務意識，簡化報銷手續(xù)

　　目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。

　　六、科學整理會計數(shù)據(jù)，給領導提供及時準確的會計信息

　　有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據(jù)會計管理的有關原則，科學整理會計數(shù)據(jù)，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。

　　七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助

　　自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

　　八、合理編制會計預算，削減不必要的支出

　　在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，會計預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務需要，合理編制會計預算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

　　以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。

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