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科長競聘演講稿

時間:2022-03-10 11:27:30 競聘 我要投稿

科長競聘演講稿【推薦】

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的科長競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

科長競聘演講稿【推薦】

科長競聘演講稿1

  今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責(zé)任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

  各位,現(xiàn)在,我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個龐大的實驗室,但是一場大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當(dāng)他的兒子在火場附近找到父親時,67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說:“快叫媽媽來,讓她看看這場難得一見的大火!贝蠹叶家詾檫@場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,就誕生了留聲機(jī)。

  最后,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。

  謝謝大家。

科長競聘演講稿2

  劉院長常說,這一批的護(hù)士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!

  熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

  我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,用我的耐心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便,在長期護(hù)理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個性化護(hù)理,使他們能夠回歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!

  工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,這天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。(傷感美文)

  專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了,今年還將輔以個人自學(xué)的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

科長競聘演講稿3

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長.

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞.它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛.因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明.

  1、要有高度的政治觀念和政治立場.江澤民同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性.科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系.

  2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則.科長要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益.做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織.

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神.科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位.

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù).

  首先是“角色”定位要準(zhǔn).科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息.因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇.所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績.

  其次,綜合素質(zhì)要高.科長除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如.與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì).

  再次、處理關(guān)系要妥.一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻.在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心.

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心.

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實力.搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難.只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部.

  各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見.

科長競聘演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好,我是10級外經(jīng)系中澳一班的彭XX,我競選的是勞宿部干事。

  進(jìn)入大學(xué)我學(xué)會很多,大學(xué)是我們新的開始,作為一名大學(xué)生張揚(yáng)著青春和活力,同時是對我們進(jìn)行鍛煉,為未來做好準(zhǔn)備的關(guān)鍵期。作為一名學(xué)生會成員,需要的是奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  剛步入大學(xué),我所缺乏的是經(jīng)驗,但是充滿著激情。來到新校區(qū)后我在系學(xué)生會宿管部里鍛煉,在那些學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下 我不斷的完善自己 充實自己 并且積累了許多關(guān)于宿管工作的寶貴經(jīng)驗,然后在系里學(xué)長的支持下我站在這里競選校學(xué)生會勞宿部的工作,同時我更需要的是老師和同學(xué)的信任,相信我的熱情,相信我的決心,相信我可以不斷的積累,可以做的更好。

  如果我可以競選上這個職務(wù)我將更好的完善自己,以自己的熱情去奉獻(xiàn),為校學(xué)生會的工作錦上添花!

科長競聘演講稿5

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  通過一年來的工作實踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

  二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等

  六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗自我的機(jī)會。能夠參與競聘機(jī)動科科長助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報:

  一、競聘人基本情況:

  xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx; 現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。

  工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗;參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實,同時積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗。

  二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢:

  1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗:自動控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設(shè)備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗。 許多次大修、技改等項目,我多次參與了項目設(shè)計圖審、工程設(shè)備及備件申報、電氣自動化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。

  十余年的工作時間里,設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號更新升級到較新的設(shè)備型號,使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。

  2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個是主,哪個是次;哪個應(yīng)該先,哪個要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。

  3、工作踏實,勤于思考,容易溝通:我是一個在工作上踏實進(jìn)步的人,善于從實際出發(fā),從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長,有利于開展工作!

  4、個人技術(shù)優(yōu)勢:我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說是整個在線設(shè)備的的控制中樞,

  這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

  三、競聘成功后的工作思路

  1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

  2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因為長期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運行,保證正常生產(chǎn)。

  3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要

  備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時間,設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計劃的下一步維護(hù)措施,實現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!

  4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機(jī)動科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

  5、最終實現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

  以上是我的一點淺薄之見,但卻是我的真實想法!我知道我也有許多不足之處,對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗,但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個崗位!

  謝謝!

科長競聘演講稿7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,早上好:

  在這個熱情似火的夏日早晨,我們的激情即將被點燃。的確,今天走上這個平臺,大家都懷揣著百分的勇氣和熱情而來。當(dāng)然也都懷揣著美好的理想和追求而來,那就是為*******的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我更是不例外。

  我叫****,1993年畢業(yè)于*****專業(yè),先后在***,F(xiàn)為***** 在****奮斗的十七年,讓我從一個普通學(xué)生成長為技術(shù)專家,讓我這個平凡的小個子女性在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域里展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。尤其是在****,設(shè)備管理建設(shè)的重?fù)?dān)領(lǐng)導(dǎo)信任的壓在了我的肩上,在師傅和同事們?nèi)Φ呐浜舷,我如魚得水。從抽油機(jī)、注水泵、壓縮機(jī),一路走來,從無到有,每一項工作都有我的汗水和智慧,我的技術(shù)成就在這里得到了最完美的體現(xiàn);叵胱哌^的一路,我的內(nèi)心充滿了深深的感激,我希望這次成功的競聘可以回報所有支持和幫助過我的人,正如我的競聘題目《好風(fēng)憑借力,送我上征程》。

  我競聘的職務(wù)是設(shè)備副科長,這對我來說不僅是個職務(wù),更是一種對工作的責(zé)任,對事業(yè)的追求;同時我具備競聘設(shè)備科副科長的幾點優(yōu)勢:

  一是具有技術(shù)能力優(yōu)勢。

  我有較豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。我參與了*****建設(shè)項目,熟悉設(shè)備管理過程,熟悉工藝工作流程;在設(shè)備維修和管理我有相當(dāng)

  的理論和技術(shù)水平,擔(dān)當(dāng)本部門排頭兵的作用。我撰寫的論文有3篇在省部級刊物發(fā)表,獲得局級以上科技成果5項,并獲得公司“學(xué)科帶頭人”稱號。

  二是具有對工作的無限熱愛

  工作與我,不只是謀生手段,更是我的人生追求,出于內(nèi)心喜歡,去做這份事。當(dāng)在***膨脹制冷壓縮機(jī)程序進(jìn)入死循環(huán),我躺在中控室地板夜不能寐時;當(dāng)冬天現(xiàn)場儀表調(diào)試?yán)渌疂姙⒃谖业拿抟、棉褲凍成冰錐心刺骨時;當(dāng)****的風(fēng)無情的如刀割般刻在我女性的臉上留下的歲月斑斑點點時……這一切的一切都沒有讓我退縮。我到過全單位所在的每個地方,摸過重點設(shè)備的每個部件。它就像我一手帶大的孩子,我懂得它成長中的陽光雨露,我愿用年華的付出換的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同時也是幸福的,這種幸福一方面來自它的日益強(qiáng)大,另一方面來自單位領(lǐng)導(dǎo)同事們的鼓勵。我也由此獲得*******榮譽(yù)。 三是具有不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  我堅信學(xué)習(xí)是一種人生信仰,這些年我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、自控技術(shù)、異構(gòu)數(shù)據(jù)交換等多方面的專業(yè)知識。知識在增長、技術(shù)在進(jìn)步、思想在飛揚(yáng),機(jī)會在增加,這就是學(xué)習(xí)帶給我的樂趣。

  四是具有求真務(wù)實的精神

  工作的十七年中,本人不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我對每一臺設(shè)備的技術(shù)參數(shù)都會仔細(xì)核對;我對每一份設(shè)計,每

  一個方案都會認(rèn)真審看;對設(shè)備之間的數(shù)據(jù)讀取、通訊方式都會認(rèn)真比較考慮最優(yōu)的選擇。設(shè)備的精細(xì)選擇和良好的運行效率要求我只能腳踏實地。

  五是具有開拓創(chuàng)新的意識

  我思想活躍,愛思考愛出新點子。在我擔(dān)任班長期間,在管理上我嘗試采用五個精細(xì)化管理、創(chuàng)造性的發(fā)揮了精神激勵、自主管理的方式。在技術(shù)上我更是敢于面對變革,例舉幾個實例。 六是具有誠實待人的品質(zhì)

  本人信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道,要求別人做到的事情,自己首先做到。待人熱情用真心換真心,正因為具有良好的做人宗旨,能與同事們建立親如兄弟的深厚感情,受到了大家的喜愛。在工作中才能出現(xiàn) “一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”的合作局面。

  優(yōu)勢是我的工作能力,我還具備對設(shè)備科副科長的深刻認(rèn)識。在*****生產(chǎn)中,設(shè)備、電氣、自動化發(fā)揮著越來越重要的作用。他們不僅是全面完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的重要保證,在生產(chǎn)管理中一直占據(jù)著非常重要的位置。設(shè)備管理決不再是單純的機(jī)械設(shè)備的管理,而是工藝、機(jī)械、電氣、自控、網(wǎng)絡(luò)五大設(shè)備相互融合的廣義設(shè)備管理。我作為采油廠一員,有*****三方面的技術(shù)優(yōu)勢,我有責(zé)任有義務(wù)為采油廠發(fā)展貢獻(xiàn)我的全部力量。

  下面,我談?wù)剬Ω偲赋晒σ院蟮亩唐谠O(shè)想。

  一、端正態(tài)度,定位明確

  1、角色轉(zhuǎn)變明確:當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級決議。天時不如地利,地利不如人和,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。我擺正位置,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。其次是由具體的技術(shù)實施者向組織領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。

  2工作方式定位明確:新的崗位會遇到來自各方面問題,俗話說:“新官上任三把火”。而我準(zhǔn)備用“三盆水”,第一盆水洗腦,保持清醒,實事求是,開拓創(chuàng)新。第二盆水洗手,干干凈凈,清正廉潔,做好本職工作。第三盆水洗腳,舒筋活血,勤下基層,和大家戰(zhàn)斗在一起為大家服務(wù)。

  3、工作范圍定位明確。原來主要管理*****,現(xiàn)在要包括機(jī)械設(shè)備、藝設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表自動化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,我的工作范圍是他們?nèi)俊?/p>

  4、工作環(huán)境定位明確,由原來的在****上班居多,哪里需要我,哪里就是我工作的地方。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  首先是加強(qiáng)自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次是加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),全面掌握在用設(shè)備知識,爭取在三個月內(nèi)能夠獨立承擔(dān)設(shè)備科副科長的日常工作。

  三是配合一把手帶好隊伍,提升團(tuán)隊素質(zhì)。

  ****的生產(chǎn)越來越依賴設(shè)備的支持,但是設(shè)備運轉(zhuǎn)的好壞關(guān)

  鍵在于人的執(zhí)行,歸根結(jié)底還是要做好人的管理。采取多種方式對人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  四是利用信息技術(shù),建立完善的基礎(chǔ)庫

  1、摸清家底,掌握形式。對****的各類設(shè)備進(jìn)行分門別類建立檔案。

  2、建立配件信息系統(tǒng),查詢配件的儲備情況。借鑒超市貨架管理模式,應(yīng)用配件條形碼實現(xiàn)庫房管理。

  3、制作設(shè)備維護(hù)操作卡,規(guī)范員工的操作維護(hù)行為。 五是保生產(chǎn)開展預(yù)知性維修。

  利用****,對存在問題的***進(jìn)行維修,為****投產(chǎn)和故障做好準(zhǔn)備; 及早做好****的儲備;保證****冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,認(rèn)真做好****的恢復(fù)工作。

科長競聘演講稿8

  各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!

  我叫xxx,來自山東,我于1994年7月畢業(yè)于江蘇建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加江蘇省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育,以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是農(nóng)業(yè)銀行支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

  (一)、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對市場的研究與分析,增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達(dá)的各項指標(biāo)。

  (二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

  (三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。

  本著積極主動負(fù)責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:

  (1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;

  (2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

  (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機(jī)會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

  謝謝!

科長競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。

  我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏筷犨@所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。

  在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的.人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。負(fù)責(zé)xxx管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)庫,受到了省廳的肯定和好評,并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法,強(qiáng)化三個機(jī)制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個辦法。

  就是創(chuàng)新xxx管理辦法,在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起xxx微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。

  二、強(qiáng)化三個機(jī)制。

  一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。

  二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。

  三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為,樹立我市的新形象。

科長競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風(fēng)采的平臺,也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負(fù)。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊伍的生機(jī)與活力。

  本次我要競聘的職位是中層副職。

  我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務(wù)稽查員、稅收會計等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。

  **年,憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報,成功組織多次工會工作經(jīng)驗交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽(yù)稱號。在此,感謝**年來所有關(guān)心、指導(dǎo)、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認(rèn)為,我參與本次競聘有以下三點優(yōu)勢:

  一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn),能夠系統(tǒng)地認(rèn)識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系,逐步學(xué)會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。

  二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進(jìn)。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團(tuán)隊第一,善于感恩;領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高。

  三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識到幾個道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴(yán)格要求是在為我提供成長機(jī)會;我感恩于這個團(tuán)隊、這個環(huán)境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

  如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點、攻難點、出亮點,竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能,努力做到以下四點:

  一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會管理思路。德才兼?zhèn),以德為先,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個人發(fā)展角度來看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計,作為具體業(yè)務(wù)開展、管理實施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開展涉及到的法律法規(guī),制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識點,必須加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實際情況,理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運作情況,兼顧管理要求與實際情況明確職責(zé),完善制度,標(biāo)準(zhǔn)流程,實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個性化需求,以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補(bǔ)充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

  三、補(bǔ)位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位,要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急,內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點,找準(zhǔn)難點,挖掘亮點。

  外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計好管理實施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,借鑒他們的長處,加強(qiáng)溝通與交流,共同促進(jìn)科室管理工作上水平。

  四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調(diào)查研究,掌握基層實情,結(jié)合管理要求與實際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性,兼顧團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與個人個性化情況。

  我珍惜這次競聘機(jī)會,我愿盡我所學(xué),盡我所能為組織貢獻(xiàn)我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng),盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

科長競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  我叫XXX,現(xiàn)年34歲,大學(xué)文化,中共黨員。1988年7月,鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團(tuán)委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。

  作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競爭。我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個方面都達(dá)到本科學(xué)識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團(tuán)和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。

  參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團(tuán)、黨務(wù)、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

  如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿12

  我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目,我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。

  主要業(yè)績:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本

  部門的人員都融入到這個小集體中。我認(rèn)為,每個人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

  工作設(shè)想:

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全

  作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預(yù)防為主。除了原有的工作外,我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個與時俱進(jìn)的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強(qiáng),我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個口號安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)

  在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

科長競聘演講稿13

  我叫xxx,現(xiàn)任xxxx職務(wù)。今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺上,參加財務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作,除財務(wù)外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機(jī)構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

  我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗,26年—28年底,我在29車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運行,在29的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價9以上,受到了公司的表彰。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

科長競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認(rèn)真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長,如果競聘成功,我將認(rèn)真做好一下幾個方面的工作。

  一、一人為本,打造和諧團(tuán)隊:

  良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識,提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。

  二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備的動力:

  設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運行時的檢修工作,閑置時的保養(yǎng)工作,讓每個設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實到人、責(zé)任落實到人,使設(shè)備在運行期間發(fā)揮的動力。

  三、保供熱、抓節(jié)能:

  供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù),在班組間開展供熱溫度、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。

  四、安全是工作的保證:

  在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),提高每個職工的安全意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個細(xì)節(jié),樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運行。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我競聘的工作職位是城管科科長。

  具備以下優(yōu)勢和工作設(shè)想:

  一、能夠主動加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動上始終與黨中央、上級黨委保持高度一政。

  二、能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),參加工作以來始終保持積極向上的心態(tài),有對工作負(fù)責(zé)的精神和良好的工作態(tài)度。無論是過去還是在現(xiàn)在,都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè),較好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作中踏實做事、清白做人,做到服從組織安排,履行好自已的工作職責(zé)。注重發(fā)揮整體的積極性和工作上的靈活性,相互支持相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨,勤勉盡責(zé),在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻(xiàn)精神。

  三、如果能聘任,我將從以下幾個方面著手做好城管工作:

  1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識和上級文件指示精神,盡快熟悉本職工作,牢記本崗職責(zé),在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應(yīng)工作準(zhǔn)備。短時間內(nèi)掌握詳實的資料,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,為開展工作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

  2、堅持長效管理機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,定期到社區(qū)察看,列入平時的考核成績。在日常工作中做到“兩勤一查”:勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不及時等問題,這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看,查找問題,及時清理。為非物業(yè)社區(qū)配備必要的工具,同居委會一起現(xiàn)場解決問題。每周不定時間進(jìn)行察看,計入考核并每月進(jìn)行一次講評。對于社區(qū)內(nèi)的裝修工程土,做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處,避免長久滯留,影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區(qū),需加強(qiáng)宣傳動員,將除害藥物放置到位,統(tǒng)一時間段內(nèi)才能取得更好的效果。對于臨時性工作要主動,積極配合。只要堅持長久的工作制度,才能達(dá)到社區(qū)的環(huán)境整潔。

  3、充分發(fā)揮科室團(tuán)隊精神,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,提高在實際工作中的實踐效果。在工作中擺正位置,端正心態(tài),本著求真務(wù)實、勤奮工作的態(tài)度,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展好業(yè)務(wù)職能工作。做到“三心”:一是加強(qiáng)責(zé)任心,對于負(fù)責(zé)的工作加強(qiáng)責(zé)任意識,只有愛工作才能做好工作;二是工作過程中要細(xì)心,做到不怕麻煩,不怕重復(fù),有一個沉穩(wěn)的工作姿態(tài);三是在處理情況時要用心,站在負(fù)責(zé)任的角度考慮問題。靈活處理工作中出現(xiàn)的各種情況和問題,積極主動完成好上級交辦的各項工作任務(wù),并落實到實處。事不在多,關(guān)鍵是做好每件事情;事不在大,關(guān)鍵是完成好上級交給的每一項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。并積極做好科室的其它工作,主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的進(jìn)展情況,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和意圖,及時傳達(dá)到社區(qū)和駐街單位,有決心和信心做好城管工作。

  如果不能聘任,說明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當(dāng)前的本職工作,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和本職工作崗位的鍛煉。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一次自我推薦的機(jī)會。

  謝謝大家!

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