關(guān)于質(zhì)量演講稿范文十篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的質(zhì)量演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量演講稿 篇1
今天我所演講的題目是:優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),更是一種服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)就能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè),而服務(wù)是立行之本,只有不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,服務(wù)的內(nèi)容,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。
我個(gè)人認(rèn)為服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴(yán)格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話用語(yǔ)等,這些都必須形成制度,成為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,要嚴(yán)格執(zhí)行。服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系應(yīng)該包括:?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀、要有無(wú)私奉賢、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí),從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為,一定要樹立客戶。
質(zhì)量演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年9月,我們迎來(lái)全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月,今天,我們?cè)谶@里舉行:
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié),注重全員參與,加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.各級(jí)管理人員要站在中國(guó)水電四局的角度上,堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程檢查。
6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。
7.做好宣傳工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議:
1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
3.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。
4.加大宣傳,好壞皆提。
5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。
6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。
最后,預(yù)祝20xx年9月全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
大家好!我很榮幸在這里代表迪爾集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥項(xiàng)目部參加天潤(rùn)化肥集團(tuán)成立以來(lái)的第一個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年的質(zhì)量月是國(guó)家第xx個(gè)質(zhì)量月,經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局等7部委研究決定20xx年質(zhì)量月為“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”。
質(zhì)量如影隨形,小到生活中的食品安全,大到施工質(zhì)量建設(shè),都離不開質(zhì)量的保障,而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙!翱抠|(zhì)量樹信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益、靠效益求發(fā)展”,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)家所共識(shí)。對(duì)于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把工程質(zhì)量當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,因此我們緊緊圍繞天潤(rùn)化肥集團(tuán)“樹質(zhì)量法制觀念、提全員質(zhì)量意識(shí)”這一質(zhì)量月,緊抓工程施工,落實(shí)安全生產(chǎn),確保施工質(zhì)量。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多一份細(xì)心,少一份粗心;多一份責(zé)任,少一分推諉。如果說(shuō)質(zhì)量是保障,那么做好崗位工作就是前提,如果沒(méi)有前提的輔助,就沒(méi)有硬件的保障。俗話說(shuō)“工欲善其事、必先利其器”,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,熟練技能,在日復(fù)一日的勞動(dòng)中,對(duì)自己的崗位責(zé)任負(fù)責(zé),莫讓一次缺陷從自己手中溜過(guò)。
二、認(rèn)真落實(shí)《工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》中有關(guān)要求,貫徹并落實(shí)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電力公司(防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求)的通知》及《關(guān)于貫徹落實(shí)工程質(zhì)量十六項(xiàng)反事故措施的通知》,以質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的防治為核心,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)文件的執(zhí)行力度,完成每一步對(duì)建設(shè)工程準(zhǔn)確的質(zhì)量跟蹤。
三、在人、機(jī)、法三大施工要素中,人的要素是不容忽視的,通過(guò)本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”理念的提倡,大力開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng),組織一次“反事故”專項(xiàng)檢查,召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,開展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論。在積極開展活動(dòng)的同時(shí),采用宣傳、培訓(xùn)、組織教育等多種方式,不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前端,并在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的成功企業(yè),無(wú)一例外的共同特征都是以質(zhì)取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個(gè)“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)質(zhì)量,售后服務(wù)質(zhì)量等等,所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的源泉,保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力!為使公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們從每一部做起,針對(duì)現(xiàn)實(shí)施工狀況,主動(dòng)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育,提高施工質(zhì)量,時(shí)時(shí)刻刻將質(zhì)量銘記于心,那么我們肯定能夠在這樣一個(gè)金璨的9月收獲一個(gè)成功的20xx年“質(zhì)量月”!
質(zhì)量演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
當(dāng)無(wú)數(shù)人進(jìn)入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),是誰(shuí)還穿梭在各個(gè)病房之間;當(dāng)人們舉家團(tuán)圓的歡慶時(shí)刻,是誰(shuí)還默默地忙碌在工作崗位上?當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時(shí),又是誰(shuí)用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長(zhǎng)城?是她們,是那些默默付出,無(wú)私奉獻(xiàn)的白衣天使!我自豪,我是她們中的一員!時(shí)間如白駒過(guò)隙,回首一年多在醫(yī)護(hù)崗位上度過(guò)的日日夜夜,所作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬(wàn)千;作為一名醫(yī)療行業(yè)的新人,能站在這里演講,是我的榮幸,今天我演講的題目是:醫(yī)療安全,重于泰山! 鞠躬盡瘁,死而后已是人民公仆的責(zé)任;保衛(wèi)國(guó)家,維護(hù)和平是人民子弟兵的責(zé)任;培養(yǎng)人才,成就棟梁是人民教師的責(zé)任;除暴安良,保護(hù)人民是人民警察的責(zé)任;而呵護(hù)生命,關(guān)愛(ài)健康是我們白衣天使的責(zé)任。人們都說(shuō):“我們是人類健康的守護(hù)神,是不幸者的天使,能將痛苦化為歡樂(lè),能夠?yàn)榛颊邘?lái)幸福!蔽覀兗缲(fù)的是國(guó)家,社會(huì),人民的重托;懸壺濟(jì)世,救死扶傷。
人吃五谷雜糧,無(wú)論你是高官權(quán)貴,還是庶民百姓,哪個(gè)能保證自己不生病呢?醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)是高尚的,醫(yī)院是救死扶傷的人道主義所在,它面對(duì)的是人身的健康與生命,每個(gè)崗位的不負(fù)責(zé)任都直接威脅著人民的健康和生命,既然病人來(lái)此,我們就要“安全用藥,杜絕事故”,這是一種責(zé)任!
醫(yī)療安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、變化的系統(tǒng)工程。實(shí)踐證明:以《常規(guī)》規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和以《職責(zé)》落實(shí)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員盡職盡責(zé)地醫(yī)療安全工作的重中之重。有人說(shuō),執(zhí)行新規(guī)則后,醫(yī)生更加“如履薄冰,如臨深淵”,更有人擔(dān)心,今后醫(yī)療糾紛會(huì)多起來(lái)。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認(rèn)真防范,警鐘長(zhǎng)鳴,完全可以變被動(dòng)為主動(dòng)。況且應(yīng)該相信,99%的病人都是通情達(dá)理的,無(wú)理取鬧者畢竟是少數(shù)。醫(yī)與患實(shí)際是一家,是“同種擺渡”,理應(yīng)“風(fēng)雨同舟”。新規(guī)則不是“緊箍咒”,而是“安全盔”。它讓我們警醒,讓我們自覺(jué)的防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。從積極意義上去詮釋,這不僅能亡羊補(bǔ)牢,更可未雨綢繆。我們?yōu)槿藗兎Q為“白衣天使”,這是多么神圣的稱號(hào)!然而回首過(guò)去,仍有血的教訓(xùn)歷歷在目,醫(yī)療事故不僅給患者及其家庭造成了無(wú)限的痛苦和創(chuàng)傷,更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點(diǎn)。當(dāng)我們面對(duì)這些不幸而心情無(wú)比沉重之時(shí),我們每一位醫(yī)務(wù)工作者是否更應(yīng)該時(shí)刻提醒自己:醫(yī)療安全,重中之重!
偉人毛主席常說(shuō),人要是有點(diǎn)精神的,作為一名醫(yī)護(hù)人員,我們要發(fā)揚(yáng)南丁格爾的精神,無(wú)論在什么情況下,我們都要保持良好的精神狀態(tài),展現(xiàn)嶄新的精神面貌,追求崇高的精神境界!我們要時(shí)刻發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的奮斗作風(fēng);保持愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
春華秋實(shí),寒暑易節(jié),我們真誠(chéng)地感謝,感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們天使的隊(duì)伍里有兩鬢染霜的老同志,也有剛剛告別學(xué)校滿懷熱情走上臨床一線的新同行,我們?cè)笇⒆约旱那啻号c病人的痛苦聯(lián)系在一起,每天穿梭在圣潔的長(zhǎng)廊里奔走于患者的病床間。當(dāng)我們送走一批批康復(fù)的患者,從一張張微笑的臉龐,一次次的誠(chéng)懇的謝語(yǔ)中找到了自己價(jià)值時(shí),我們的心就如春陽(yáng)綠湖漾起一道漣漪,匯成一股執(zhí)著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責(zé)任感,這樣細(xì)致的工作作風(fēng),醫(yī)療事故是一定能夠避免的,醫(yī)療安全就會(huì)是我們心中一個(gè)簡(jiǎn)單、而又再普通不過(guò)的的目標(biāo)了;颊叩陌踩褪俏覀儓(jiān)強(qiáng)的信念。保護(hù)生命、促進(jìn)健康、造福于人民是我們永遠(yuǎn)的驕傲。
作為一名護(hù)士,我深信,醫(yī)療安全,責(zé)任重于泰山!豐碑無(wú)語(yǔ),行勝于言;颊咴谀阈闹杏卸嘀,你在人民的心中就有多重!愛(ài)與奉獻(xiàn)是醫(yī)療安全的指南針,是“白衣天使”永恒的主題。我們會(huì)用自己的愛(ài)心和奉獻(xiàn)向世人展示當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采!
我的演講完畢,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇5
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,大家好:
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競(jìng)聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn),并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
接下來(lái),簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個(gè)年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗(yàn)員、 質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見證了三精明水的從無(wú)到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn),一路走來(lái),不免有些感慨!
說(shuō)實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,事實(shí)也是如此,這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī);也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過(guò)。
社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。
首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
1.工作經(jīng)驗(yàn)
我已從事檢驗(yàn)工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
2.必備知識(shí)
藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專業(yè)技能
化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度; 各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過(guò)各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
4.主要職責(zé)
化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析,對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí),并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí),而這也是我的崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)所在。
金無(wú)足赤、人無(wú)完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。化驗(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),是否符合標(biāo)準(zhǔn);對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。
如果我有幸競(jìng)聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位,我將竭盡全力的做好這個(gè)工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來(lái)學(xué)到的知識(shí)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置,對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)排查與追蹤,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)安全防范意識(shí),對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全;七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作,保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。
總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說(shuō)明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢(shì)的'同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對(duì)于我來(lái)說(shuō),今天我來(lái)了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
競(jìng)聘人:馮麗萍
20xx年3月7日
質(zhì)量演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì),我很榮幸代表布機(jī)車間,參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標(biāo)題,也許有些“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們×××花的擋車工,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的×××花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì),今天,作為×××花的接班人,工作在第一線的普通擋車工,我有種重塑×××花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們×××花家紡從建國(guó)初期開始走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì),而要讓我們×××花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細(xì)節(jié)問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)×××花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們×××花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔
今年被我廠定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠部、車間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從現(xiàn)在做起。為我們的×××花家紡,努力吧!
我的演講完了,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇7
“爭(zhēng)一流的質(zhì)量、創(chuàng)一流的品牌”是我廠快速創(chuàng)業(yè)的武器,是我廠不斷發(fā)展壯大,做大做強(qiáng)的法寶,是我廠成為中國(guó)最大的鋼球生產(chǎn)專業(yè)公司,領(lǐng)航中國(guó)鋼球行業(yè)的中流砥柱!
“爭(zhēng)一流的質(zhì)量、創(chuàng)一流的品牌”是我廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的唯一抉擇。以名牌產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)顯著特點(diǎn),名牌產(chǎn)品不僅反映了一個(gè)企業(yè)的形象,而且在一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
創(chuàng)一流的品牌,首先必須爭(zhēng)一流的質(zhì)量,只要?jiǎng)?chuàng)造高品質(zhì)、高市場(chǎng)占有率、能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,才能使我們企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地!這是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興廠的百年大計(jì)。
我廠提出的質(zhì)量方針是:預(yù)防為主持續(xù)改進(jìn),一流品牌奉獻(xiàn)社會(huì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾顧客
我廠提出的質(zhì)量目標(biāo)是:用零缺陷的理念提高質(zhì)量,以高精尖的產(chǎn)品滿足客戶,引領(lǐng)中國(guó)滾動(dòng)體發(fā)展,20xx年成為“世界三強(qiáng)”。
并在全公司范圍內(nèi)貫徹零缺陷質(zhì)量管理理念,以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),不斷的持續(xù)改進(jìn),防錯(cuò)在前,降低不良質(zhì)量成本。
我是力星集團(tuán)的一名員工,一名新時(shí)代的青年,我們要弘揚(yáng)“五四”精神,激發(fā)工作熱情,積極發(fā)揮先鋒突擊作用,積極發(fā)揮聰明才智,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),投身到企業(yè)“爭(zhēng)一流質(zhì)量、創(chuàng)一流品牌”工作實(shí)踐中去!投身到加強(qiáng)質(zhì)量管理、發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)火熱的戰(zhàn)斗中去!
思想上要時(shí)刻繃緊質(zhì)量管理這根弦
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的前途,產(chǎn)品質(zhì)量是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是衡量一個(gè)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的一個(gè)重要標(biāo)志,是衡量一個(gè)企業(yè)素質(zhì)的重要標(biāo)志!
質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心,是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)管理的綱!我們要牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,要時(shí)時(shí)刻刻繃緊質(zhì)量管理這根弦,要把質(zhì)量放在一切工作的首位,在車間生產(chǎn)的全過(guò)程中,在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,不能有一絲一毫的松懈,切切實(shí)實(shí)地貫徹零缺陷質(zhì)量管理理念,以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),不斷持續(xù)改進(jìn),防錯(cuò)在前,降低不良質(zhì)量成本。
業(yè)務(wù)上要學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理知識(shí)
要搞好質(zhì)量管理,首先要學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理知識(shí)。要懂得質(zhì)量管理是全面的、是全員的、是全過(guò)程的管理。只要是企業(yè)的一員,責(zé)無(wú)旁貸就是質(zhì)量管理的一個(gè)尖兵,就要承擔(dān)起質(zhì)量管理的重任。我不但要以身作則抓好質(zhì)量管理,而且要發(fā)動(dòng)車間的全員抓緊質(zhì)量管理。我要學(xué)會(huì)掌握運(yùn)用質(zhì)量管理的知識(shí)和工具。要學(xué)會(huì)運(yùn)用排列圖法,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)的統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況實(shí)行即時(shí)監(jiān)控,;在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),要掌握運(yùn)用因果分析法,從影響質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等五個(gè)因素分析,從中找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,研究對(duì)策,采取措施,從而為實(shí)現(xiàn)零缺陷作出更大的努力!
行動(dòng)上要時(shí)刻把牢質(zhì)量管理關(guān)
我要牢記“質(zhì)量第一”宗旨,立足崗位,堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、工藝紀(jì)律,努力改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)上道工序流進(jìn)的產(chǎn)品嚴(yán)格把住關(guān)口,發(fā)現(xiàn)流入一只不合格大球,那怕翻個(gè)底朝天,都要窮追不舍,決不放過(guò)。對(duì)本工序生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到“防患于未然”,消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患,加強(qiáng)車間的自檢、互檢、專檢,樹立“下道工序?yàn)橛脩簟钡姆⻊?wù)思想,把不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。絕對(duì)不能讓一只不合格鋼球從我們手里流入下道工序,確保個(gè)個(gè)產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),只只鋼球用戶滿意!
我們力星人有信心、有膽量、有決心,敢于對(duì)不合格品說(shuō)“不”!敢于對(duì)缺陷產(chǎn)品說(shuō)“不”!
質(zhì)量演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:
大家好!我是來(lái)自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是:品質(zhì)千斤心頭懸
品質(zhì),是一個(gè)恒久不變的命題,也是任何企業(yè)都無(wú)法回避的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽(yù),信譽(yù)關(guān)乎形象,形象關(guān)乎競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)乎企業(yè)能否走得更遠(yuǎn)?梢,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素,更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司,向來(lái)把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作頭等大事,從來(lái)不曾哪怕放松過(guò)一分一毫。正因?yàn)槿绱耍庞辛斯镜慕鹱终信,也才有了公司今天的輝煌。
然而,質(zhì)量問(wèn)題不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸!哪怕一秒鐘的疏忽,就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果;哪怕一微米的誤差,就有可能造成巨大的損失;哪怕一抬手的放過(guò),就有可能影響企業(yè)的信譽(yù)。質(zhì)量之重,重于泰山;質(zhì)量之險(xiǎn),懸于一線。在質(zhì)量問(wèn)題上,我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì);也許,這才是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一可行之路。
縱觀一起起質(zhì)量事故,沒(méi)有哪一起不與忽視細(xì)節(jié)無(wú)關(guān)。誤差一微米,眨眨眼就放過(guò)去了,導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格不達(dá)標(biāo);少擰一顆羅絲釘,揮揮手就放過(guò)去了,導(dǎo)致出現(xiàn)頻繁的機(jī)械故障;少加一個(gè)墊片,皺皺眉就放過(guò)去了,導(dǎo)致形成嚴(yán)重的安全隱患……這些質(zhì)量問(wèn)題,莫不是由于操作者的一時(shí)疏忽、一念之差,而無(wú)數(shù)個(gè)一時(shí)疏忽、一念之差累積起來(lái),就有可能毀掉一個(gè)如日東升的希望企業(yè)。這樣的錯(cuò)誤,絕不應(yīng)該出現(xiàn)在我們公司,這應(yīng)該成為每一位員工堅(jiān)定不移的信念與追求!
多少年了,我們公司不但很少出現(xiàn)質(zhì)量事故,而且涌現(xiàn)出了一批批“質(zhì)量衛(wèi)士”、“質(zhì)量先鋒”,他們是真正的英雄、真正的勇士、真正的偉者!在班組,有一位其貌不揚(yáng)的中年女工,她對(duì)于質(zhì)量的 。 苛求,到了一絲不茍、心細(xì)如發(fā)的程度,在她的手下,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例質(zhì)量事故。正因?yàn)槿绱,她不僅贏得了同事的信任,也贏得了質(zhì)量檢驗(yàn)員的信任。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣泵,檢驗(yàn)員對(duì)她的產(chǎn)品“免檢”,這既是一份信任,更是一份鼓勵(lì)。然而她卻從不因此而沾沾自喜,反而對(duì)于質(zhì)量更加精益求精。為了使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到百分百合格,她對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品反復(fù)進(jìn)行復(fù)查,而且是超數(shù)量、超批次、超頻率地復(fù)查。有人曾問(wèn)她,你這樣做,不是沒(méi)事找事嗎?她卻說(shuō):“這樣做,我心里踏實(shí)!”是啊,為了質(zhì)量安全,還有什么比她這樣做更值得呢?!
在崗位,有一位勤勤懇懇的男操作工,他的主要任務(wù)是開控制要求極高的操作機(jī)。由于他操作熟練,用心極專,多少年了從未出過(guò)差錯(cuò);但是有一次,由于機(jī)床滾筒失效,導(dǎo)致幾十件產(chǎn)品子層圓度超差.5微米。這本是一個(gè)可以忽略的誤差,但是他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后并沒(méi)有輕易放過(guò),而是立即趕到后續(xù)工序,把不合格產(chǎn)品一件不剩地追回。但是僅僅追回不合格產(chǎn)品并不能解決問(wèn)題,關(guān)鍵還是要把機(jī)床調(diào)試好。盡管他知道,調(diào)試機(jī)床不僅費(fèi)力、耗時(shí),而且技術(shù)要求十分高;他下定決心,絕不能讓不合格產(chǎn)品出現(xiàn)在自己的機(jī)床上。用了整整七天,他才將機(jī)床調(diào)試好,隨即又加班加點(diǎn),對(duì)這些不合格產(chǎn)品重新加工,終于將這些毫無(wú)瑕疵的產(chǎn)品交到了下一工序。為了縮小.5微米的差距,他付出了汗水、付出了心血,更付出常人難以承受的重壓和忍耐……
品質(zhì)千斤心頭懸!為了公司的騰飛,我們只有放下一切的功利念頭,以一絲不茍的態(tài)度、精益求精的追求、萬(wàn)無(wú)一失的目標(biāo)、永不言棄的精神,把每一產(chǎn)品做到最好、做到極致!這,是我們的宣言,更是我們永遠(yuǎn)不變的心聲和方向!
質(zhì)量演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的責(zé)任,對(duì)于質(zhì)量與責(zé)任,效益,我有以下認(rèn)識(shí):
我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無(wú)巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
新年好!在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,我走上了質(zhì)量安全監(jiān)督處處長(zhǎng)的崗位,在此,我表示衷心的感謝!通過(guò)這次競(jìng)崗,使我學(xué)到了不少東西,對(duì)做好今后的工作充滿了信心;同時(shí)也看到了自己的不足。因此,我將百倍珍惜這次機(jī)會(huì),恪盡職守,努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面去努力:
第一,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人修養(yǎng)。雖然我在質(zhì)量安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)人崗位上工作了5年,對(duì)我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作比較熟悉,但形勢(shì)在不斷變化,黨和政府對(duì)食品質(zhì)量安全工作越來(lái)越重視,百姓對(duì)食品安全的要求不斷提高,國(guó)外不斷出臺(tái)一些新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管造成很大的壓力。因此,在今后的工作中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的好做法、好經(jīng)驗(yàn),更要不斷地學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和駕馭復(fù)雜形勢(shì)的能力。同時(shí),要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力使自己成為一個(gè)既有理論水平,又有實(shí)際工作能力,有較好修養(yǎng)的新型領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),開拓創(chuàng)新,努力當(dāng)好質(zhì)量安全管理工作排頭兵。水產(chǎn)品質(zhì)量安全作為食品安全的一部分,關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,社會(huì)關(guān)注,群眾關(guān)切,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。作為全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全主管處室的負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。目前,我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作雖在全國(guó)處于領(lǐng)先地位,有較好的基礎(chǔ)。但仍存在不少困難和問(wèn)題,主要是監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱,監(jiān)管對(duì)象多而且分散,要實(shí)施全面有效監(jiān)管困難較大。但我堅(jiān)信,有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力,我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作一定會(huì)有新的突破。
保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,將水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況置于可控范圍內(nèi)是形勢(shì)的要求和職責(zé)所在,也是水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的最終目標(biāo)。因此,近期內(nèi)要致力抓好幾件事:一是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效工作機(jī)制,重點(diǎn)是制訂出水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任制度、違法企業(yè)黑名單制度、生產(chǎn)日志制度和標(biāo)識(shí)管理實(shí)施細(xì)則,從制度上加大監(jiān)管的力度和約束違規(guī)的行為。二是抓“三大體系”建設(shè)。包括啟動(dòng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理信息化體系建設(shè),完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系和漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。三是深化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控工作,會(huì)同省漁政總隊(duì),建立起科學(xué)、高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和執(zhí)法機(jī)制,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率穩(wěn)定在較高水平。
今年,要把“保平安,助亞運(yùn)”作為中心工作來(lái)抓,總的目標(biāo)是力保亞運(yùn)期間在我局職責(zé)范圍內(nèi)不出質(zhì)量安全事件,對(duì)可能出現(xiàn)的事件,要把負(fù)面影響降到最低。初步設(shè)想:一是建立“保平安,助亞運(yùn)”組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)、應(yīng)急處理系統(tǒng)和專家決策系統(tǒng),制訂細(xì)致和可操作的工作方案。二是以水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和執(zhí)法為重點(diǎn),建立亞運(yùn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全特別監(jiān)管制度。三是與相關(guān)職能部門建立“保平安,助亞運(yùn)”聯(lián)合工作機(jī)制和信息通報(bào)機(jī)制。四是建立亞運(yùn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全輿論監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制。
第三,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧的工作氛圍。首先,要處理好處內(nèi)部同事的關(guān)系,堅(jiān)持以人為本的原則,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心,在工作中真誠(chéng)以待、平等相處,使大家團(tuán)結(jié)一致,心情愉快,同心協(xié)力去完成各項(xiàng)工作。其次,要加強(qiáng)上下、左右的溝通協(xié)作,爭(zhēng)取有關(guān)單位、部門的支持,為更好推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。
第四,要廉潔干事,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名老黨員和長(zhǎng)期在業(yè)務(wù)處室工作的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔的重要,這也是黨對(duì)我們的嚴(yán)格要求,今后,我將堅(jiān)持“公正干事、公開干事、清白干事”的原則,以身作則,帶領(lǐng)處里的其他同志,踏實(shí)工作,努力履行好黨和人民交給我們的職責(zé)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上盡忠職守,努力克服工作中的一切困難,以新的形象、新作風(fēng)、新方法去服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì),為實(shí)現(xiàn)廣東創(chuàng)建海洋與漁業(yè)強(qiáng)省的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家!
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