煙草競(jìng)聘演講稿范文合集8篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼臒煵莞�(jìng)聘演講稿8篇，歡迎大家分享。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在競(jìng)聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找
軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時(shí)這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對(duì)不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競(jìng)聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
曾經(jīng)無數(shù)次的走上競(jìng)聘的演說臺(tái)，但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競(jìng)爭(zhēng)中層干部的位置；因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌。今天我競(jìng)聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國(guó)共產(chǎn)黨、湖南長(zhǎng)沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會(huì)主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國(guó)家級(jí)、盛市、縣級(jí)媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對(duì)過去的工作成績(jī)做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。
對(duì)于專賣管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場(chǎng)檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“一個(gè)中心”
即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí)，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場(chǎng)的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析，然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。
二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對(duì)專賣人員形成了反感，造成了工作被動(dòng)的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話，與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。
�。ㄈ┳ズ谩叭�(xiàng)工作”
第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。
第二抓好制度量化建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立激勵(lì)機(jī)制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。
第三抓好自身形象建設(shè)
作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹立良好的個(gè)人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。
最后，我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說的結(jié)束語。
對(duì)于專賣辦副主任這個(gè)崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對(duì)于今天的民主測(cè)評(píng)，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
煙草競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
又是一個(gè)“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏，又是一個(gè)蘊(yùn)育希望的季節(jié)，今天我的心情十分激動(dòng)。非常感謝**領(lǐng)導(dǎo)給與的這次公開、公正的競(jìng)聘機(jī)遇，使長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在煙草審理工作一線，對(duì)煙草專賣事業(yè)充滿熱愛的我，今天也有幸能夠滿懷激情，勇敢的站在這里！精神振奮，倍受鼓舞。
首先我先做一下自我介紹。我叫，今年*歲，預(yù)備黨員、19**年畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè)，學(xué)士學(xué)位、現(xiàn)mba在讀。**年參加工作以來，一直從事煙草案件的審理工作。期間在基層做過1年的稽查員工作，不知不覺間已經(jīng)有10年之久，在這10年中，我踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的完成崗位賦予的各項(xiàng)職責(zé)及上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。多年來案件審理未發(fā)生過一起行政訴訟、行政復(fù)議，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，20xx年在地方行政處罰卷宗評(píng)比過程中獲得第一名的優(yōu)秀成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！
下面，我主要談?wù)勎覀�(gè)人的一些優(yōu)缺點(diǎn)和對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路。
一是本人對(duì)《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，長(zhǎng)期參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。
二是具有良好的快速學(xué)習(xí)能力、分析能力，能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境。
在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中，使我對(duì)煙草業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的了解和掌握。
三是具有豐富的基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，以及10年從事煙草案件的審理工作，鍛煉了我的能力，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力、大局意識(shí)都有了很大提高，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)有的基本素養(yǎng)。
四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。
我接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團(tuán)結(jié)同事，群眾基礎(chǔ)好，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為我局的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn)。
五是我具備一顆對(duì)單位感恩、忠誠(chéng)的心。
自從我參加工作，我就始終認(rèn)為，做人需要有一份感恩的心，干好事業(yè)需要員工的忠誠(chéng)。當(dāng)前，煙草專賣局正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。縮頭不前不行，求穩(wěn)怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為單位奉獻(xiàn)我的一切。相對(duì)來講，知識(shí)面不廣，管理經(jīng)驗(yàn)不足是我的短板，但我想只要積極進(jìn)取的思想不滑坡，只要踏實(shí)認(rèn)真的行事風(fēng)格不松懈，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，就可以在不斷實(shí)踐在工作中提升自己的能力。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作：
一要溝通協(xié)調(diào)，作好橋梁工作。
一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，在實(shí)際工作中，做到機(jī)動(dòng)靈活，堅(jiān)持原則，按章辦事。對(duì)下做到以禮待人，以誠(chéng)交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實(shí)做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發(fā)展。
二要以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍。
一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。
三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
明確自身責(zé)任，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
四要以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
深入開展卷煙打假打私斗爭(zhēng)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。嚴(yán)格落實(shí)制度，加大打假力度，以查辦大案要案為突破口，破網(wǎng)絡(luò)，斷渠道，抓源頭，從根本上拓展卷煙銷量增長(zhǎng)空間，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。一是發(fā)動(dòng)群眾力量，廣泛搜集線索。認(rèn)真落實(shí)群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，廣拓情報(bào)來源，多渠道獲取有價(jià)值的信息線索，及時(shí)破獲重大案件。二是安排專人負(fù)責(zé)，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息，發(fā)現(xiàn)線索，立即跟蹤調(diào)查，充分發(fā)揮卷煙打假案件信息系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真梳理案件線索，深入摸排，確定打擊重點(diǎn)，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。三是在地下黑配送分子的供貨對(duì)象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號(hào)、以及活動(dòng)規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。四是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理，全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們**煙草專賣局未來更加美好的明天！
我的演講完畢了，謝謝大家！
煙草競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我很珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：
我叫，今年歲，……
今天，我競(jìng)聘崗位是，能參加這次競(jìng)選，我心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
面對(duì)本次競(jìng)聘，我想自身有以下優(yōu)勢(shì)：
一、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈
自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼，我一直以做一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶滿意”的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工作本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)。
今天，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出
多年的工作使我熟練的掌握了本公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。并且，我也始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，時(shí)刻把握行業(yè)脈搏，緊跟卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進(jìn)，不斷充實(shí)自己。同時(shí)，在工作中，還積極向身邊的同事學(xué)習(xí)。堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，不斷完善自己的工作方式方法。經(jīng)過多年的工作歷練，使我對(duì)問題的綜合分析能力和處理能力都有了極大的提升。年獲得榮譽(yù)。
三、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)
參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。在工作中能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠(chéng)心實(shí)意，不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠(chéng)信、包容、不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實(shí)踐中與不同人的接觸，對(duì)不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我想，這是一個(gè)管理人員應(yīng)該具有的一項(xiàng)基本素質(zhì)，對(duì)管理工作的開展也是有利。
四、我發(fā)自內(nèi)心對(duì)煙草事業(yè)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心
“熱愛工作才能成功”。跟隨著公司發(fā)展的腳步，我覺得自己像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗姆睒s、穩(wěn)定、和諧與發(fā)展盡微薄之力。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了咱們公司開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)閷?duì)公司執(zhí)著的熱愛，我將會(huì)把“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
另外，我還具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團(tuán)結(jié)同事，群眾基礎(chǔ)好，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn)。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，親愛的各位同仁：
大家上午好！ 我叫xx，是市區(qū)專賣辦（客服部）一名普通的客戶經(jīng)理，很榮幸今天有機(jī)會(huì)參與市場(chǎng)經(jīng)理的競(jìng)聘。首先，感謝局（公司）領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)鍛煉并檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我走上這個(gè)競(jìng)選的講臺(tái)。 在日常工作中，市場(chǎng)經(jīng)理承擔(dān)著教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)客戶經(jīng)理的重任，市場(chǎng)經(jīng)理的綜合素質(zhì)直接決定了他帶領(lǐng)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體水平。這是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域，我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值，勇敢地去接受未來職業(yè)生涯中的每一次挑戰(zhàn)。
我從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)有三個(gè)年頭了，一路走來，并不是一帆風(fēng)順。面對(duì)壓力，我始終保持積極向上的陽光心態(tài)，迎難而上，不怨天尤人，不尋找借口，從一名送貨駕駛員，逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)優(yōu)、責(zé)任強(qiáng)的營(yíng)銷人員，這離不開我自身不懈地努力，更離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。
業(yè)余時(shí)間，我刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。經(jīng)過幾年的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我已能夠熟練的運(yùn)用煙草商業(yè)銷售系統(tǒng)、crm系統(tǒng)和客戶經(jīng)理135工作法系統(tǒng)，并于20xx年9月以較好成績(jī)通過了中級(jí)營(yíng)銷員的資格考試。
從事客戶經(jīng)理的3年時(shí)間里，每天都要面對(duì)不同的客戶，處理不同的問題，解答不同的疑問。每處理完一件事之后，我都會(huì)分析得失，積累經(jīng)驗(yàn)。今天，我來競(jìng)聘市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)崗位，就是希望通過自己的業(yè)務(wù)技能和平時(shí)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為我們喀什煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
金無足赤，人無完人。我也有缺點(diǎn)，主要是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和我不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的煙草員工的經(jīng)歷向大家證明：喀什煙草的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)起挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！
競(jìng)聘市場(chǎng)經(jīng)理是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，更多的，是一份對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。如果我能成功，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：
首先，在對(duì)區(qū)域營(yíng)銷部終端建設(shè)、品牌培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析和查找前期工作中的不足與短板，在營(yíng)銷部主任的帶領(lǐng)下與同事們共同協(xié)商，科學(xué)、合理的制定符合本區(qū)域?qū)嶋H的卷煙營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo)。通過明確而清晰的“目標(biāo)管理”來引導(dǎo)我們“做正確的事”，統(tǒng)一我們的思想和行動(dòng)，解決我們應(yīng)該做什么、誰來做、什么時(shí)候做的問題。
其次，通過有效的“過程管理”來督促和驗(yàn)證我們是否能夠“正確的做事”。例如：銷售報(bào)表的查詢，市場(chǎng)走訪和跟班作業(yè)，一是可以充分了解區(qū)域市場(chǎng)總體情況，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，提高自己把握市場(chǎng)、預(yù)測(cè)需求的能力，同時(shí)也可以監(jiān)督和驗(yàn)證營(yíng)銷人員是否按照規(guī)定流程實(shí)施工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)予以指正。 再次，加強(qiáng)“績(jī)效管理”，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而不斷推進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，在員工績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置方面，立足實(shí)際，注重實(shí)效，切實(shí)起到考核指標(biāo)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥�，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
在做好以上幾項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、協(xié)作好、業(yè)績(jī)佳”的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。通過組織開展團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)、技能競(jìng)賽、學(xué)習(xí)交流、明星客戶經(jīng)理評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。另外，幫助和指導(dǎo)營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃道路，使他們能準(zhǔn)確把握自己的責(zé)任，并產(chǎn)生自信心，激發(fā)更高的工作熱情，同時(shí)也為我們企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)盡一份力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我可能不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)是最努力的，請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我！我相信，今天的競(jìng)聘將是我的一次正確選擇，更是對(duì)自己人生的又一次歷練！如果這次競(jìng)崗成功，這是大家對(duì)我的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果競(jìng)崗失敗，說明我還有一定的差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我們xx煙草事業(yè)的新篇章。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇5
今天，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，今天，是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上，這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來，既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績(jī)和專賣管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動(dòng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。
我知道人生的長(zhǎng)度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個(gè)春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺(tái)上，在神圣的講臺(tái)上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場(chǎng)幻影，終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時(shí)，才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財(cái)富�。≡跓煵莨ぷ鞯奈迥陼r(shí)間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中，獲得了第三名的成績(jī)；平時(shí)，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡(jiǎn)訊》等形式，用自己的知識(shí)去影響身邊的.專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉，而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計(jì)案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時(shí)候，我和稽查支隊(duì)的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，因?yàn)槲覠釔蹮煵�，在這里我找到了自己的位置。
辨證唯物論認(rèn)為，推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項(xiàng)工作：
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí)，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動(dòng)性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作，在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重
服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅(jiān)持專賣制度；另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度，同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時(shí)間，力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情�！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候，就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急，這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對(duì)我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí)，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí)，則要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺(tái)就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì)，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想，有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢(mèng)想**煙草是中國(guó)最富有的，有的夢(mèng)想著上班開小車，有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美��！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng)，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！
二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨(dú)自置身世外，構(gòu)建和諧社會(huì)，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會(huì)形象，取得了很的效果。
2、煙草部門不但要接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實(shí)事的人多了；拆我們臺(tái)的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵(lì)、支持我們的人多了，我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：
A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識(shí)越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng)，法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，在有效機(jī)制的激勵(lì)下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。
B、無證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭(zhēng)取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點(diǎn)上，南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
C、經(jīng)營(yíng)戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字，我們首先要誠(chéng)信，才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異，才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依賴和信心，才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn)，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj
被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來，切實(shí)在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會(huì)有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ�，因�(yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠(chéng)；我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�
煙草競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
公司這次改制，對(duì)各個(gè)崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我們還應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長(zhǎng)和同事，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家！
下面，我分四部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。
一，我個(gè)人基本情況
我叫？，今年35歲，1992年畢業(yè)于湘潭煙草學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后分配在煙草公司，從1992年到1999年在基層煙草站當(dāng)作會(huì)計(jì)，20xx年到金貿(mào)公司從事會(huì)計(jì)工作。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，我于20xx、20xx后獲得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
二，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
今天之所以敢走到講臺(tái)上參加信息中心主任的競(jìng)聘，不僅僅是因?yàn)槲疑钌顭釔壑宜鶑氖碌氖聵I(yè)，更是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：
一是對(duì)公司有較深的了解，感情深厚，具有獻(xiàn)身于煙草事業(yè)的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，因?yàn)槲覠釔畚业墓ぷ�，所以日常的工作中，我總以飽滿的精神面貌去做好每項(xiàng)工作，盡心盡力為客戶做好服務(wù)，工作中不挑、不撿，不怕吃苦。另外，我在基層工作多年，了解公司各項(xiàng)工作的操作流程，并立志把自己所從事的各項(xiàng)工作都做好，為公司的飛速健康發(fā)展提供保障。
二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從1992年參加工作，先后從事在煙草基層站擔(dān)任過會(huì)計(jì)，20xx年至今一直在酒店擔(dān)任會(huì)計(jì)，掌握了較為扎實(shí)的工作技巧并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。可以說，幾年來，每一次工作的經(jīng)歷，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來，我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅(jiān)信“只有企業(yè)好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強(qiáng)的大局意識(shí)，思想上行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。
四是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在酒店多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
五是具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。
我畢業(yè)于？學(xué)校，科班出身，在學(xué)校里已掌握了扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)。參加工作以來，我還曾自己開過電腦公司，幫人裝機(jī)、做局域網(wǎng)等工作，具備了扎實(shí)的理論知識(shí)與實(shí)踐能力。多年的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，為我做好信息中心主任提供了可靠的保障。
三，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，信息中心主任不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。信息中心擔(dān)負(fù)著公司信息化建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持，他是領(lǐng)導(dǎo)的助手，他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念，認(rèn)真做好公司各項(xiàng)信息化工作，做到公司辦公自動(dòng)化，網(wǎng)絡(luò)信息化。另外，在下屬協(xié)助下，還要抓好分管工作的人員管理，甄選、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們獻(xiàn)身煙草事業(yè)。
四、工作設(shè)想
在看到自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié)，不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取，在追求煙草事業(yè)發(fā)展最大化的過程中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將不負(fù)眾望，不辱使命，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
信息中心的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)形象，為此，我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，熟悉煙草行業(yè)，并通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)煙葉的生產(chǎn)、庫存等各項(xiàng)事務(wù)都在第一時(shí)間知道，及時(shí)提供方案、信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策，降低生產(chǎn)成本。
第二、加強(qiáng)本部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇7
建立大營(yíng)銷見解，強(qiáng)化辦事意識(shí)，做好采供工作 根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)法則，本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤�，�?jīng)過議定謹(jǐn)慎思慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗?fù)�。這個(gè)崗?fù)な莻�(gè)新崗?fù)ぃ^去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過去比擬，部分本能機(jī)能有所調(diào)整，并被付與了很多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，是以，這是一個(gè)具有挑釁性的崗?fù)�，作為一個(gè)年青人，只有直面挑釁，才華抓住機(jī)會(huì)，才華熬煉和進(jìn)步本身，所以，我要竭力圖取競(jìng)爭(zhēng)告成。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以立異的腦筋，做好采供工作
此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)工作愈來愈典范，內(nèi)部分工愈來愈專業(yè)，崗?fù)け灸軝C(jī)能愈來愈詳細(xì)。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見解，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負(fù)擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區(qū)市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)謀性籌劃，對(duì)短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望，對(duì)市場(chǎng)的變化反響伶俐，應(yīng)對(duì)敏捷；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是不是適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來查驗(yàn)，讓市場(chǎng)說話。是以，采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須周全明白市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判別，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是明白終端消操心理，要經(jīng)過議定富裕查看探討，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng)，固然獨(dú)家專賣，不直接參加競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過議定比擬和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗?fù)毫�，開掘員工內(nèi)涵潛力，變策開工工作動(dòng)力，真正在員工之間構(gòu)成合力，從而產(chǎn)生凝集力，向心力。
──建立大營(yíng)銷見解，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵，在全部營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用，要建立大營(yíng)銷的見解，分析市場(chǎng)，查看市場(chǎng)，明白市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設(shè)備擺設(shè)，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來，在國(guó)度專賣政策的保衛(wèi)下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，我們也采購甚么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品，我們采購甚么產(chǎn)品，廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，從而篡奪市場(chǎng)最大化，兌現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)保護(hù)的同時(shí)，要經(jīng)過議定產(chǎn)品來拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來充裕卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)真觀察，本著從嚴(yán)把關(guān)、謹(jǐn)慎決議計(jì)劃，精肯定位的原則，進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃程度，低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部分派合，做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開辟。市場(chǎng)是鞏固的，但市場(chǎng)范圍倒是可以擴(kuò)大的。在指導(dǎo)消耗方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精肯定位，指導(dǎo)客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創(chuàng)設(shè)更高附加值。
──雷同產(chǎn)供銷，搞好辦事
品牌的培養(yǎng)，市場(chǎng)的推行，收集的保護(hù)，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷中間的緊張部分之一，對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息，真正讓市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn)，消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要救助經(jīng)銷商辦理堅(jiān)苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的長(zhǎng)處捆在一路，做到二者共贏。
如何做好新期間的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點(diǎn)出話題，異國(guó)進(jìn)行細(xì)致講述，下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細(xì)、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清楚的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的酷好與虔誠(chéng)，我相信，我必定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇8
大家好！
非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也非常高興有這樣的機(jī)會(huì)來鍛煉和提高自己。作為煙草公司訂單部主任競(jìng)聘演講稿的普通一員，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有信心、有勇氣來參與競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn)。
首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
客戶經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心，承擔(dān)著執(zhí)行策略、調(diào)研市場(chǎng)、分析經(jīng)濟(jì)、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營(yíng)銷服務(wù)職能，已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經(jīng)理的崗位競(jìng)聘，也深知這個(gè)崗位的擔(dān)子和責(zé)任，但我相信自己有能力能夠挑起這個(gè)擔(dān)子，擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。
其次，對(duì)于這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢(shì)有：
1.從事10年卷煙營(yíng)銷工作，熟悉煙草專賣體制、法律法規(guī)。
2.10年的基層銷售工作，使我具備了良好的溝通能力。
3.在我的心里，煙草營(yíng)銷工作就是要走千山萬水，進(jìn)千家萬戶，說千言萬語，想千方百計(jì)的推廣品牌，引導(dǎo)消費(fèi)。在工作中，就是要切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者的利益。
最后，我談?wù)勅绻@次煙草物流中心副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿成功為XX線路客戶經(jīng)理，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作：
1.發(fā)揮客戶經(jīng)理密切客戶關(guān)系的“親和”作用。
2.緊密溝通，突出親情化服。
3.發(fā)揮客戶經(jīng)理培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作。
4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
如果這次能夠競(jìng)聘演講成功，我會(huì)以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地，用我的工作熱情、工作經(jīng)驗(yàn)，在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
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