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人力資源主管面試經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)畢業(yè)之前我參加了很多次的面試，但是都沒什么感覺就結(jié)束了。參加工作之后面試不多，有一次讓我很崩潰的面試經(jīng)歷讓我當(dāng)時(shí)很崩潰，已經(jīng)過去了3年，現(xiàn)在想起來(lái)還能讓我很無(wú)語(yǔ)。當(dāng)時(shí)我做hr快兩年了，而在現(xiàn)在的公司也看不到上升的空間了，就像看看能不能找個(gè)主管級(jí)別的職位做做，然后就是經(jīng)常的上網(wǎng)，經(jīng)常的在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，也沒有抱很大希望，畢竟我沒有非跳槽不可的理由。
終于有一天我看到了一個(gè)很符合我的要求的崗位：**貿(mào)易公司人力資源主管(不是經(jīng)理哦)，我打聽了一下，是一個(gè)還不錯(cuò)的公司，不是什么皮包公司。開始和一般的面試過程一樣，我接到電話約定面試時(shí)間，我用了一個(gè)半小時(shí)的車程到了那個(gè)公司，總經(jīng)理沒有來(lái)，我就和通知我面試的那個(gè)人(后來(lái)在聊天中得知：他居然是銷售部經(jīng)理!)聊了差不多半個(gè)小時(shí)，主要是想了解一下這個(gè)公司所招聘的人力資源主管的情況：之前是否有人力資源主管，為什么公司要找人力資源主管，公司的組織結(jié)構(gòu)，人員情況等等。在這個(gè)過程中，坐在這個(gè)銷售經(jīng)理對(duì)面的老頭看了我好幾次，我也沒放在心上，畢竟我講話的方式方法還是很得體的。
半個(gè)小時(shí)后，總經(jīng)理來(lái)了，很年輕的一個(gè)男人，大概三十來(lái)歲，170公分左右的身高，眼睛很小，但是有一種少年得志后的盛氣凌人，坦白說，要是我來(lái)評(píng)分的話，估計(jì)也就能給他的整體外表打60分!原諒我的以貌取人吧，要不是他把自己收拾的很精神，很干凈，我估計(jì)只會(huì)給他40分!總經(jīng)理招呼我去了一個(gè)很豪華的會(huì)議室，我們隔著一張辦公桌坐下來(lái)了，總經(jīng)理手上居然什么也沒有!然后問我要了一份簡(jiǎn)歷!還好我多準(zhǔn)備了兩份簡(jiǎn)歷帶過來(lái)了�？偨�(jīng)理一邊看一邊說：哦，你也是**大學(xué)畢業(yè)的啊，我們是校友啊!我笑笑，沒作聲，其實(shí)我很反感在面試的時(shí)候談老鄉(xiāng)或者校友一類的話，不管我是被面試者還是面試者。但是我想我也不能一點(diǎn)回應(yīng)沒有�。汉呛牵媲砂。磥�(lái)李總畢業(yè)不少年了吧!
李總：還沒畢業(yè)呢?
我：那你是……
李總：我是你們學(xué)校MBA班上的(一臉自豪狀)
我：(故作一臉佩服狀)
李總開始了他的MBA其實(shí)不怎么樣的評(píng)論，大概5分鐘，整個(gè)過程我微笑，印象最深的一句話是：你看MBA也不算什么的，你看我，初中畢業(yè)就做生意了，現(xiàn)在不也上MBA了嗎，我還經(jīng)常給他們講課呢。(我心里頓時(shí)有點(diǎn)鄙視他了：看來(lái)你是有點(diǎn)自卑了，要不干嘛在我一個(gè)年輕MM面前吹這種牛)
估計(jì)他也知道自己跑題了，就問我：你原來(lái)的工作內(nèi)容是什么?
我有點(diǎn)暈，簡(jiǎn)歷上我用了大概1-6條敘述了我的工作內(nèi)容，感情您沒看啊……我就照著簡(jiǎn)歷背了一遍，他點(diǎn)點(diǎn)頭，我繼續(xù)微笑……
李總：其實(shí)我們這次找的人力資源主管是要做公司內(nèi)部的主事者，就是說總經(jīng)理不在家的時(shí)候有人力資源主管全權(quán)負(fù)責(zé)!
我繼續(xù)微笑，心里卻在想：哼!就給一個(gè)人力資源主管的頭銜就要做副總經(jīng)理的事情，怎么可能嘛?而且我自問不管是資歷還是能力我都不足以做一個(gè)公司的主事者，這時(shí)我已經(jīng)有點(diǎn)想放棄了，我想了想，覺得還是把我的意見說一下：李總，我想我可能不是你需要的人，雖然我目前在人力資源的各方面都可以獨(dú)立操作，但是我還需要多鍛煉。
我以為我都表明態(tài)度了，面試就應(yīng)該結(jié)束了，于是就有了讓我崩潰的2個(gè)小時(shí)，李總把之前看了我好幾眼的老頭喊了進(jìn)來(lái)，這是我才知道他是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)!我對(duì)那個(gè)老頭印象最深的就是他的一對(duì)很大的招風(fēng)耳和講話的時(shí)候唾沫橫飛的嘴!還好我與他們隔著一張很大的會(huì)議桌!
在這兩個(gè)小時(shí)中，李總和那個(gè)有這一對(duì)很大招風(fēng)耳的老頭對(duì)我進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的管理知識(shí)“培訓(xùn)”!坦白講，他們的那些理論也就是只能在小公司成立，包括他們很得意的如何壓榨員工：他們公司每周休息一天，但是每個(gè)員工每個(gè)月最少要值班一個(gè)周末，而且沒有加班費(fèi)!員工的社保要在公司工作滿一年之后才交，美其名曰：節(jié)約了成本!而且還得意的說：這樣子這個(gè)員工要是想交社保就最少要在公司工作一年，我們也能有效的控制員工流動(dòng)，如果他們不滿一年就離職，那公司也省了不少錢呢!
我快要崩潰了，也不想繼續(xù)這種沒有意義的談話，決定直接說明了：很感謝李總今天對(duì)我的教導(dǎo)，我還有事情，要不我就先走了?
他們這才結(jié)束滔滔不絕的演講，我?guī)缀跏锹浠亩印?/p> http://fnhaliao.com/
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