【推薦】競崗演講稿范文集合5篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)今社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競崗演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競崗演講稿 篇1
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好。
我擬競聘本校數(shù)學(xué)教師崗位和班主任，理由有三條：
一、具備專業(yè)資質(zhì)。我畢業(yè)于廣西師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，經(jīng)歷了三年比較系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，后來經(jīng)過三年的函授學(xué)習(xí)，獲得華中師范大學(xué)數(shù)學(xué)與數(shù)學(xué)應(yīng)用專業(yè)本科文憑，現(xiàn)持有初級教師資格證書和普通話等級證書，具備中教一級專業(yè)技術(shù)職稱。
二、經(jīng)歷豐富、自成風(fēng)格。我從畢業(yè)至今，一直工作在教學(xué)的第一線，除了初中還教過職業(yè)高中和普通高中，因此對整個中學(xué)的數(shù)學(xué)教材體系比較熟悉，還帶過四屆學(xué)生，經(jīng)過十五年的摸索，已形成一套自己的帶班、教書風(fēng)格：作為班主任，我以教會學(xué)生如何做人、如何學(xué)習(xí)、如何合作為目的，注重培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我發(fā)展的能力，善于作學(xué)生的思想工作，與學(xué)生平等相處；作為授課教師，我以通過抽象思維和邏輯推理的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思想為目的，善于啟發(fā)，分析細(xì)膩層次分明，注重解題思路的傳授和解題技巧的總結(jié)。
三、工作四年，小有收獲。我來十八中已近四年，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助、自己的努力下取得了一些成績：去年所帶的001班獲文明班級稱號，自己連續(xù)兩年獲十佳教師稱號，03年獲柳州市巾幗建功能手稱號。我已與十八中建立了深厚的感情，正直學(xué)校面臨二次創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期，我愿為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦，盡自己的一份綿薄的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)：如果我有幸得到這個崗位，請你們相信，我會努力讓自己成為一名好職工。作為職工，尊紀(jì)守法是我起碼的行為準(zhǔn)則，勤奮工作是我的分內(nèi)之事，作為好職工，我應(yīng)讓自己具備三個“意識”：服從意識：十八中就象在激烈的競爭中航行的一條船，大海航行靠舵手，如果校領(lǐng)導(dǎo)就是舵手，我則堅(jiān)信你們有信心、有能力帶領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪，駛向勝利的彼岸。旅途中不管有多苦、有多難，我都會服從命令，身先士卒、馬首是瞻；主人翁意識：國家興亡，匹夫有責(zé)，十八中興旺，我光榮；十八中衰落，我羞恥，我個人的命運(yùn)與十八中的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，因此我不能袖手旁觀，在埋頭工作的同時(shí)，也要動腦筋，為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；大局意識：個人利益服從集體利益，我始終把學(xué)校的利益擺在第一位，紅花還需綠葉配，如果需要我做綠葉，我會樂于服從，為學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖錦上添花。
各位老師：如果我有幸得到這個崗位，請你相信我會成為你的好同事，以禮相待，不搬弄事非，是我與人相處的基本原則，俗話說牙齒和舌頭還有打架的時(shí)候，工作當(dāng)中難免有磕磕碰碰，如果我們發(fā)生分歧，或有誤會的時(shí)候，希望我們能夠開誠布公、已誠相待，通過相互溝通避免猜疑，要彼此信任。教學(xué)工作不能靠一個人的單槍匹馬，學(xué)科之間、老師之間必然要通力合作，如果在坐的同事有需要我的幫助或者合作的時(shí)候，請相信我一定會爽快的答應(yīng)，并且真誠地給予配合，使學(xué)校工作得以順利進(jìn)行。
我的職業(yè)是教師，努力成為一個好教師是我的目標(biāo)，可以說我是個基本合格的老師，但離優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，今后我的努力方向是如何搞好班級建設(shè)、如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我會動腦筋想辦法不斷的反思、改進(jìn)、完善、發(fā)展我的工作方法和教學(xué)方法，使自己的工作不斷進(jìn)步。
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助，我在潤滑油公司副經(jīng)理這個崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實(shí)踐，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，激烈的競爭所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。
眾所周知，潤滑油市場開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩，競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性發(fā)展的軌道，市場份額不斷擴(kuò)大，市場占有率不斷提高，如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：
一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上的團(tuán)隊(duì)
“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢，。調(diào)動全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場，完成銷售任務(wù)。
市場經(jīng)濟(jì)是競爭下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機(jī)。為完成200*年的潤滑油銷量，我會協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)行動態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，達(dá)到事半功倍之效。其次是誠信待客，以服務(wù)促銷售，隨著競爭的日益白熱化，潤滑油市場魚龍混雜，個體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發(fā)運(yùn)等各個具體環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)。為客戶進(jìn)行技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深入人心。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
有人說，潤滑油銷售的是知識、是服務(wù)，的確，她有著幾百個品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，如果我們不具備一定油品知識，在銷售過程中就無法與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項(xiàng)長期的工作。時(shí)間在推移，市場在變化，科技在發(fā)展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。
由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來結(jié)束我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。謝謝大家！
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年0歲，x年參加工作，本科學(xué)歷。一直，我擔(dān)任中高年級的語科和班主任、級長等工作，04年至今主管過學(xué)校少先隊(duì)工作和德育工作。
這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢。
首先：我具備大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位資格
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我先后參加廣東省少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)，0年獲得輔導(dǎo)員崗位初級資格證；06年獲得輔導(dǎo)員崗位中級資格證；06年11月獲得心理健康A(chǔ)證資格。
其次：我有一定的少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)
02年開始，我擔(dān)任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如：少先隊(duì)的基本知識、如何開展少先隊(duì)工作、怎樣組織大型的少先隊(duì)活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學(xué)生、教師體活動，如：藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、題開題儀式、題階段性工作座談會，在教師中開展三屆《品讀書香崇尚師禮》的讀書活動，教師的健身活動，在校內(nèi)開展主題班隊(duì)會比賽等活動。組織和輔導(dǎo)隊(duì)員參加各項(xiàng)少先隊(duì)活動比賽，如：小司儀比賽，主題隊(duì)會設(shè)計(jì)比賽，隊(duì)員都能取得好成績，本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，0年度評為南海區(qū)先進(jìn)德育工作者。
第三：有較強(qiáng)的工作能力和飽滿的工作熱情
無論是抓少先隊(duì)工作還是主管學(xué)校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì)，激發(fā)了我的工作責(zé)任心、事業(yè)感，使我時(shí)時(shí)處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《明班評比細(xì)則》、《十佳學(xué)生評價(jià)表》、《突出貢獻(xiàn)獎方案》、《值日師生崗位職責(zé)》、《班主任實(shí)績評價(jià)方案》等管理制度。07年成功申報(bào)國家級十一五德育題，現(xiàn)正開展得如火如荼，得到省題組專家和教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為促進(jìn)我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。
四年的行政工作給了鍛煉的舞臺，雖然沒有什么嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵、理解，我已完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
現(xiàn)在，如果我能競上大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位，我將充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織和教育功能，以成材為目標(biāo)，以社會為舞臺，以活動為載體，不斷深化少先隊(duì)的各項(xiàng)活動，培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊(duì)各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：
一、抓好少先隊(duì)常規(guī)管理工作
1、以隊(duì)員的行為習(xí)慣為切入口，深入開展各項(xiàng)評比活動。教育引導(dǎo)隊(duì)員們在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、落實(shí)好雙周的主題隊(duì)會活動，加強(qiáng)輔導(dǎo)員和隊(duì)干的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)儀仗隊(duì)訓(xùn)練，確保一定質(zhì)量的12個單元的隊(duì)伍。
4、通過法制教育的專題報(bào)告等形式，提高隊(duì)員的法制意識。
5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節(jié)日的機(jī)遇，對隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育。
二、加強(qiáng)少先隊(duì)的組織建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊(duì)的職能作用
1、按省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！钡囊蠼∪�(duì)部室，積極申報(bào)廣東省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！薄�
2、組建一個強(qiáng)有力的大隊(duì)委班子，使他們成為學(xué)校少先隊(duì)工作的得力助手。
3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺”和“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”。
充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資，向?qū)W校申請1至2萬元的資金，建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺，讓隊(duì)員每天通過10分鐘的視頻去及時(shí)了解校內(nèi)的先進(jìn)事跡或社會熱點(diǎn)。電視臺播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容，或由隊(duì)干、輔導(dǎo)員進(jìn)行嚴(yán)格篩選提供。另外，通過建立我�！凹t領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”，實(shí)現(xiàn)隊(duì)員網(wǎng)上互動。
三、切準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，開展少先隊(duì)活動
1、結(jié)合當(dāng)前教育形勢和我校學(xué)生的實(shí)際，開展大間活動，促進(jìn)我校隊(duì)員的個性張揚(yáng)。
2、以德育題研究為契機(jī)，推動我校少先隊(duì)思想品德建設(shè)的快速發(fā)展，促進(jìn)少先隊(duì)員良好行為習(xí)慣的形成。
3、以節(jié)日活動為載體，把少先隊(duì)工作落實(shí)到具體的社會實(shí)踐中，讓少先隊(duì)隊(duì)員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。
以上是我的競崗報(bào)告，謝謝大家！
競崗演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，我今天競聘的是設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理一職。
我叫，年月出生，年月畢業(yè)于城市學(xué)院土木建筑系，年月進(jìn)入集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟�！耙匀藶楸荆眯臓I造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ�，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計(jì)工作中，我對建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。
年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，年至年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
競崗演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、青年朋友們：
我于199×年畢業(yè)于××大學(xué)，現(xiàn)年32歲，先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團(tuán)總支書記、公司團(tuán)委副書記、公司團(tuán)委書記、公司團(tuán)委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團(tuán)委書記等職。
我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團(tuán)委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團(tuán)工作，并有一定的基層經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。
我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標(biāo)已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事�？梢哉f跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺，對承擔(dān)這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來越高，既要有務(wù)虛的.本事，更要有虛實(shí)結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)域，是一項(xiàng)全新的事業(yè)，可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標(biāo)，創(chuàng)新思路、開拓工作，努力完成任期指標(biāo)。
三年總體思路：立足自我，謀求發(fā)展，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，合理避費(fèi)，先圖盤活，后謀發(fā)展。
三年總體目標(biāo)：1、自主創(chuàng)新、立足自我，逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費(fèi)增收一塊，管好經(jīng)營性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動為主線，力爭使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)100%，讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動初見成效，成為公司改革成果的又一個亮點(diǎn)。3、以弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達(dá)到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行，加大對團(tuán)員、青年教育力度，使團(tuán)員、青年走在堅(jiān)持改革、理解改革、擁護(hù)改革的前列。
為了達(dá)到上述目標(biāo)，我將采取以下措施：
一是堅(jiān)定信念，大膽實(shí)踐，分塊思考，區(qū)別對待，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，多種模式盤活資產(chǎn)，管好管活公司劃撥給工會的資產(chǎn)和公司委托工會管理的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)運(yùn)行良好，保值增值，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%
1、對舞廳、南院職工之家應(yīng)進(jìn)行整體考慮和策劃，發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū)，餐飲區(qū)以測鍋類為主，特色小吃為輔的經(jīng)營格局。其中的關(guān)鍵是合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心，另一塊除用來承擔(dān)公司會議以外，白天可與食堂聯(lián)營承擔(dān)大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳，早上可辦成舞廳。籃球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費(fèi)放映，圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策，經(jīng)營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當(dāng)然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影，對內(nèi)可適當(dāng)收取費(fèi)用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進(jìn)行出租，或利用廠場自辦培訓(xùn)班。
對公司托管的資產(chǎn)，要負(fù)好管理責(zé)任，保證其保值增值，并按一定比例收取租金或使用費(fèi)。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。
采取的辦法是熟悉相關(guān)政策，盡快清產(chǎn)核資，辦理相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。
二是教育引導(dǎo)工作先行，確保團(tuán)員青年堅(jiān)持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，而領(lǐng)導(dǎo)人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項(xiàng)工作，因此應(yīng)主動深入墓層，了解情況，在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。
第一，講形勢，樹立改革觀念
主要講企業(yè)面臨的形勢，特別是我國加入WTO后給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要使員工自己有一種緊迫感。
第二，講改革，樹立大局的觀念
改革是國企的必由之路，企業(yè)只有不斷地改革和進(jìn)步才能立于不敗之地，改革是大局，企業(yè)的一切事情都要服從于這個大局。
第三，講效率，樹立競爭觀念
企業(yè)只有高效率，才會有高效益，只有不斷地競爭，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。
第四，講團(tuán)結(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標(biāo)，也是檢驗(yàn)一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應(yīng)與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹立團(tuán)隊(duì)精神是世界上任何一個企業(yè)非常重視的一項(xiàng)工作。
以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團(tuán)工作的重要組成部分，也是團(tuán)工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻(xiàn)給公司，團(tuán)的工作才能找到支點(diǎn)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團(tuán)工作的真正價(jià)值。為此今年我計(jì)劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會，并召開現(xiàn)場推進(jìn)會，將活動鋪開。第二年初見成效，第三年大見成效，并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化，使選題、立項(xiàng)、評審、獎勵規(guī)范化操作。
三是以青年崗位能手活動為主線，充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，開展形式多樣的勞動競賽，實(shí)行三級聯(lián)動，三級保證，全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團(tuán)委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)積極性，并創(chuàng)新表彰形式，對當(dāng)月獲獎青年將統(tǒng)一佩戴由團(tuán)委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團(tuán)總支開展的各具特色又富有實(shí)效的中長期勞動競賽為依托，調(diào)動和促進(jìn)本單位青工的生產(chǎn)積極性。以基層團(tuán)支部開展的有針對性的短期競賽為補(bǔ)充，調(diào)動本班組青工的生產(chǎn)積極性。
四是充分調(diào)動青工的潛在能力，實(shí)踐表明物質(zhì)利益和嚴(yán)格的管理只能發(fā)揮26％的潛能，40％的潛能依靠精神激勵才能發(fā)揮出來。
開展班組聚心樹形達(dá)標(biāo)活動，以培養(yǎng)青工的團(tuán)隊(duì)精神，提高班組戰(zhàn)斗力。
班組是企業(yè)最小的管理單元，其作用發(fā)揮如何，將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作。為此，我今年計(jì)劃制定“班組聚
心樹形”活動達(dá)標(biāo)方案，并制定出標(biāo)準(zhǔn)在全公司班組中推行，對達(dá)標(biāo)的班組給予通報(bào)表揚(yáng)。年底將評選出10個班組，并授予“十佳最具戰(zhàn)斗才班組”榮譽(yù)稱號，并納入年底表彰體系中，并授予負(fù)責(zé)人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽(yù)稱號。力爭3年內(nèi)使2/3的班組達(dá)標(biāo)，并使這一活動成為班組建設(shè)最具影響力的后勁之一。
五是以弘揚(yáng)企業(yè)精神、培育企業(yè)文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨，開展豐富多彩寓教于樂的文體活動。力爭達(dá)到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍，確保全年舉辦5次大型文體活動。
組織的原則是平時(shí)分散活動，達(dá)到面的活躍，關(guān)鍵活動集中，力求質(zhì)的提高，并使公司的活動保持一定水平。
六是做好本部門員工的廉政教育，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行員工業(yè)績考核，加強(qiáng)檢查和督促，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
以上是我的想法和打算，請領(lǐng)導(dǎo)考評。
謝謝大家
【【推薦】競崗演講稿范文集合5篇】相關(guān)文章：
競崗演講稿范文錦集6篇04-11
有關(guān)競崗演講稿范文合集八篇04-10
有關(guān)競崗演講稿范文十篇04-06
關(guān)于競崗演講稿范文合集10篇04-05
【精品】競崗演講稿范文合集8篇04-02
【必備】競崗演講稿范文合集5篇03-31
【必備】競崗演講稿范文合集六篇03-25
關(guān)于競職演講稿范文9篇03-31
競職演講稿范文匯編九篇04-06
【熱門】競職演講稿范文合集5篇04-02