有關(guān)企業(yè)演講稿范文七篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿7篇，歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
北延：在過街廊橋可以放置關(guān)于南新倉的一些相關(guān)旗幟（最新活動，公司宣傳內(nèi)容，運河文化，公司LOGO），北院醒目位置安裝以中式風格為主的（LED）電子屏內(nèi)容包括：運河文化，南新倉的最新動態(tài)和南院的相關(guān)信息，最終效果圖會在PPT中體現(xiàn)。
南擴：可以在南院的外墻面放置展板或?qū)毦G布（加上中式的邊框）的信息展示內(nèi)容，綜合考慮材質(zhì)方面還是寶綠布比較經(jīng)濟，相關(guān)內(nèi)容包括：大運河文化，南新倉文化，要形成文化走廊。要讓不知道大運河文化的人，不知道南新倉文化的人更深刻的了解，要做到把大運河文化與南新倉文化緊密的結(jié)合以最大化宣傳出去，還可以承辦一些與文化相關(guān)的活動，最終效果圖會在PPT中體現(xiàn)。
一、宣傳
當今是網(wǎng)絡的年代沒有任何人可以離開網(wǎng)絡，也沒有任何一個企業(yè)可以離開網(wǎng)絡，這是求大發(fā)展的必要途徑，要以最大化宣傳企業(yè)文化，以站的廣告欄目位置，信息欄目位置，以兩大站為例；百度與搜狐這兩個網(wǎng)站是全國信息量最大瀏覽人數(shù)最多的網(wǎng)站，一個是全國最大的搜索網(wǎng)站，另一個是全國最大的站。例如百度的百度推廣，前幾天我在百度搜索了一下北京特色街區(qū)，我看到了后海，南鑼鼓巷，798，三里屯還
有這些街區(qū)的特色店名稱與經(jīng)營項目，價位，評價。其實百度的搜索功能在中國已經(jīng)可以和國外的谷歌相媲美了，如果我們可以在百度推廣上面登上我們的相關(guān)內(nèi)容，以及公司的網(wǎng)站地址，這就是讓更多人了解我們南新倉的最好方法。還有就是信息的及時更新，因為網(wǎng)站的優(yōu)勢就是信息的更新速度快，同樣這也是網(wǎng)絡的弊端，那就是如果企業(yè)網(wǎng)站的信息延遲或不更新人家會認為這是個過期的網(wǎng)站就等于一家商鋪總是掛停業(yè)裝修一樣。信息的主要內(nèi)容是街區(qū)現(xiàn)有商戶的成功例子與經(jīng)營特點，承辦過的重大活動，未來街區(qū)的建設與規(guī)劃，這都是讓想來街區(qū)創(chuàng)業(yè)與關(guān)心街區(qū)的人了解街區(qū)的一個很重要的途徑。那么我們?yōu)槭裁匆敲粗匾暺髽I(yè)網(wǎng)站那它能給我們帶來什么效果那，以下是個人理解企業(yè)網(wǎng)站對一個企業(yè)的重要性：
1．展示企業(yè)文化
網(wǎng)站是企業(yè)對外宣傳的重要窗口，也是凝聚員工、維系客戶的重要平臺，它同時也是企業(yè)文化的體現(xiàn)；一個好的網(wǎng)站可以全面記錄企業(yè)發(fā)展、展示企業(yè)風貌、宣傳企業(yè)形象，它是企業(yè)文化的結(jié)晶
2.擴大影響力
網(wǎng)站是一個媒體，相當于您所創(chuàng)辦的報紙。企業(yè)可以通過網(wǎng)站建立與客戶溝通的便捷渠道，全面展示企業(yè)的所有產(chǎn)品。
3.、延長營業(yè)時間
有了自己的網(wǎng)站，您可以24小時營業(yè)，而不增加任何成本。
雖然不如8小時內(nèi)那樣有效率，但至少不會錯過任何一個簽約的可能的機會。而不需要增加人員。
4.、降低成本
低投入、低風險，利用網(wǎng)站來降低成本是一種有效的競爭手段。在同樣的宣傳效果下，可以大幅度降低廣告經(jīng)費。同時，您可以精確的了解反饋的情況，最快地做出反應。成本減少了，而未來的新的機遇增多了。
二、費用
在費用方面我做了一個調(diào)查百度推廣的費用是服務費600元，主要負責分配有一個專職百度推廣客服人員，負責百度推廣賬戶的日常管理，比如關(guān)鍵詞的提交，創(chuàng)意的撰寫，還會提供訪問統(tǒng)計報告，讓咱們知道每天在百度推廣中花費了多少錢，錢都花到那些關(guān)鍵詞上邊了，另外，百度推廣免費給客戶提供商機中心，就是我們看到很多企業(yè)網(wǎng)站右下角升起的那個小留言板，他會在網(wǎng)站的所有頁面都打開，如果有客戶感興趣，就會在哪里留言，留言的內(nèi)容，如果您顧不上看的話，客服人員每天會電話通知咱們留言內(nèi)容�？头藛T只有一個目的，保證客戶的推廣效果更好。剛才提到了可以把南新倉的網(wǎng)址放上去，主要目的是讓更多的人了解南新倉，其實最終的目的是要產(chǎn)生更高的點擊率，有些人總是覺得網(wǎng)站就是一個窗口就是用來了解信息的其實不然，比如搜狐，新浪，百度，谷歌，網(wǎng)易不要以為他們真的是只是把信息上傳上來供我們查看的，其實咱們在點擊它的同時網(wǎng)站的效
益就已經(jīng)在產(chǎn)生了那就是廣告費，網(wǎng)站靠的是點擊率這點大家都知道什么競價排位，什么關(guān)鍵字，最終目的就是招攬廣告的植入（就是咱們看到的彈跳廣告），咱們與站不同，企業(yè)網(wǎng)站不可能把廣告放到網(wǎng)頁上，所以企業(yè)網(wǎng)站是起到宣傳企業(yè)文化，了解企業(yè)資訊，帶動企業(yè)效益的作用。
三、效益
其實一個企業(yè)的網(wǎng)站是可以直接帶來效益的就是要看怎么來運作自己的網(wǎng)站，像南新倉的網(wǎng)站為例我們可以把招商信息比如：商鋪招商信息，包括面積，格局，適合的經(jīng)營范圍，用南新倉文化休閑街的平面圖與店鋪門臉照來告訴承租人所要招租商鋪的所在位置與店面的實際情況與街區(qū)承辦大型活動的場地情況，這樣就可以用我們自己的網(wǎng)站進行宣傳與招商。
企業(yè)演講稿 篇2
今天我演講的主題是：服務中建無怨無悔。
x年9xx月我被組織選派到濰坊中建地產(chǎn)從事財務管理工作，在未進入房地產(chǎn)板塊之前，我一直在施工企業(yè)從事財務工作。雖然還是同一份職業(yè)，但是主業(yè)內(nèi)容發(fā)生了重大變化，由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金、智力密集型行業(yè)與施工企業(yè)有很大的差異，具體工作也從以前的核算會計變?yōu)楝F(xiàn)在的管理會計，因為缺乏業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗，我懷著忐忑的心情來到了濰坊。
初來濰坊時，公司處于初立階段，部門設定未齊全，人員尚未全部到位，內(nèi)部管理制度也在建立中。經(jīng)過這短短一年的時間，隨著公司各業(yè)務部門的建立和人員到位，各項管控文件陸續(xù)出臺，在公司全員的努力下，開發(fā)工作逐步展開，啟動區(qū)圖紙到位后，開發(fā)手續(xù)迅速辦理，短短幾個月內(nèi)，數(shù)十棟住宅樓在這片荒地上拔地而起，同時公司取得驕人銷售業(yè)績，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)市場的多項第一，中建大觀天下成為了濰坊高品質(zhì)住宅的代名詞。
在公司發(fā)展壯大，取得各項成績的同時，我個人也逐步走向成熟。我工作的主要內(nèi)容是公司全面預算管理、稅務管理、綜合統(tǒng)計、會計稽核等。作為一名老員工，面對新業(yè)務，我并沒有退縮，因為在我們中建大家庭里，只要你端正心態(tài)，真學習，勤奮工作，虛心請教，領(lǐng)導和同事們就會幫助你提高。
我清晰記得剛到濰坊時，公司安排我拿出20xx年公司管理費用預算，我一下就蒙住了。但是當我看到《公司預算管理辦法》和各部門費用預算草案后，我就有了信心，通過認真學習文件和細致梳理各部門預算，終于順利完成工作，加上后續(xù)對該預算的執(zhí)行監(jiān)督、過程分析、結(jié)果考核兌現(xiàn)，終于了解了整個工作流程和管控內(nèi)容，為公司20xx年費用預算工作打好了基礎(chǔ)。
通過對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程的學習，在各部門的配合下，我編制的x年現(xiàn)xx金流量預算受到了總部主管領(lǐng)導的表揚。接著我參與了公司投資預算的編制，并以此為基礎(chǔ)編制了整個項目的資金使用計劃，通過反復修訂，最終確立了項目的最佳融資方式，并順利通過總部領(lǐng)導審批。在我個人的努力下，通過一年多的運行，對預算工作從一竅不通變成了熟悉運用。公司也利用全面預算管理這一科學管理手段提升企業(yè)管理。
未接觸房地產(chǎn)業(yè)務之前，我比較了解施工企業(yè)的稅務管理工作。入職房地產(chǎn)板塊后，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務涉稅事項更多。在公司領(lǐng)導和總部稅務顧問的指導下，通過認真學習稅法，我以文化藝術(shù)中心讓利補償款為切入點，編制了公司的土地增值稅籌劃方案，按各種補償情況分析公司的稅負，尋找最利于項目開發(fā)的土增稅清算方案，并得到了總部領(lǐng)導的批準。同時我也為公司爭取到了代扣代繳手續(xù)費的政策，預計整個項目可取得數(shù)百萬的手續(xù)費收入。
受中建地產(chǎn)大觀天下在濰坊房地產(chǎn)市場的品牌度影響，公司引起了濰坊市各級稅務機關(guān)的高度關(guān)注。在公司領(lǐng)導的支持下，我按時申報，保證稅款足額入庫，與主管的國稅、地稅保持密切接觸，公司稅務管理工作受到稅務機關(guān)好評，成為濰坊房地產(chǎn)企業(yè)誠信納稅的標桿。
20xx年是公司的“管理年”， 作為房地產(chǎn)財務，我們在做好會計核算、收付款等基礎(chǔ)業(yè)務的同時，更多的是如何防范企業(yè)財務風險，提高企業(yè)效益，為提升企業(yè)管理做好參謀。我真誠祝愿公司在xxx年銷售業(yè)績再創(chuàng)輝煌!各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高!
一路走來，一路感動，是中國建筑的企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在中建工作，就是選擇了一片廣闊的天地。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，腳踏實地，勤懇做事，努力學習，做一名樂于奉獻的地產(chǎn)人，服務中建我無怨無悔。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來;讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長!
企業(yè)演講稿 篇3
首先，倡導企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的必然要求。 由于社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場交易關(guān)系越來越復雜，既有市場領(lǐng)域的經(jīng)營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關(guān)系均按照市場游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會丟掉用戶，失去市場。因此，市場對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經(jīng)營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場優(yōu)勢地位。隨著中國市場經(jīng)濟的進步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實踐探索將更加深入�，F(xiàn)在，企業(yè)文化建設成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設也是企業(yè)制度建設自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統(tǒng)的勞動就業(yè)及報酬觀念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動者之間形成了一種新型勞動關(guān)系——以市場經(jīng)濟原則為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式，既要加強科學管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動者的工作潛能，提高勞動效率，同時也要幫助勞動者進行職業(yè)生涯設計，為他的個人價值的實現(xiàn)和全面發(fā)展創(chuàng)
造更好的條件，探索新的勞動關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。由于前期沒有注重企業(yè)文化建設，存在功利主義、領(lǐng)導者主觀意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰(zhàn)斗力不強，難以適應企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設，總結(jié)提煉一套先進的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個完整的體系，并和制度建設相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。
一、如何看企業(yè)？
什么是企業(yè)？傳統(tǒng)地認為它是營利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個向社會提供有效產(chǎn)品和服務，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實體。直接說，企業(yè)就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機制上做文章。
實踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學
的角度還是從文化學的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當我們把企業(yè)視作一個生命體時，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng)造與積累。一個企業(yè)精神文化財富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累，這個企業(yè)肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng)造與積累相互適應、相互推動，企業(yè)的生命力才會更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化？
一個人應該有一種精神，一個企業(yè)也應該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經(jīng)營就缺乏動力，就不會產(chǎn)生活力。與此同時，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都與企業(yè)全員的道德水準、風俗、傳統(tǒng)、習慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項經(jīng)營活動才能順利進行。特別是在當代，不少企業(yè)越來越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，樹立新的價值觀念，尋找新的精神支柱，創(chuàng)建一種與中國經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探索，與引進西方先進技術(shù)和管理經(jīng)驗相結(jié)合，與思想政治工作創(chuàng)新
相結(jié)合，積極推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？
《辭海》對文化的解釋是：從廣義來說，文化指人類社會歷史實踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；從狹義來說，指社會的意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。
企業(yè)文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個部門，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么？
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進��！
我的企業(yè)價值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧！
我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng)新不止！
我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！
五、為什么要講誠信？
1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同；承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出誠實的勞動；為勞動者付給適當?shù)墓べY；在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實的價格；根據(jù)價值提供盡可能高質(zhì)量的.產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務產(chǎn)品與付給報酬方面說實話：在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊；不對股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時說實話；經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除不誠實和不遵法現(xiàn)象。
2、市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。沒有信用，不講信譽，缺少游戲規(guī)則，市場經(jīng)濟就沒有良好的秩序，也不會產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。實際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機制的構(gòu)成有三個層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟價值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。
3、信譽是企業(yè)長期誠信經(jīng)營的必然結(jié)果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映，一個信譽好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營的基本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售服務的同時，也在銷售企業(yè)的信譽，樹立企業(yè)的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構(gòu)成企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)，提升企業(yè)信譽，夯實企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)。企業(yè)就要在
企業(yè)演講稿 篇4
"團結(jié)就是力量，團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……"同志們，當我們還是孩提時，老師就教我們唱這首《團結(jié)就是力量》的歌，而此時此刻，這首歌再次在我的耳邊響起，因為我們互換團結(jié)，團結(jié)無處不在。
偉大的文學家列夫。托爾斯泰說過："個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。"著名哲學家叔本華也曾說過："單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，那么他才能完成許多事業(yè)".還有好多的名人都對團結(jié)這個詞作出不同的解釋，面對這些名人名言，我們又怎能忽視團結(jié)協(xié)作的重要性。
那么，我們到底應該怎樣做到團結(jié)協(xié)作呢？首先，我們需要做到一個字――仁。"仁"又是什么呢？有人將"仁"分解成"人"和"二",這便解釋了"仁"由人而來，只有人與人之間互相關(guān)心愛護，才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過，這里的"仁",并不是指朋友之間的義氣，也不是說不論黑白的幫助或是支持，而是與同事之間的相互協(xié)助，當同事遇到困難時，我們要伸出援助之手，當同事彷徨時，我們要給予正確的分析，我們需要時刻樹立仁愛的思想。
團結(jié)協(xié)作的廣大寓意又何止仁愛，在工作中，我們要怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？
此時此刻，我斗膽發(fā)表我的愚見，首先，我們要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍。而有心理學家曾經(jīng)做過這樣的分析：如果我們能與同事、領(lǐng)導形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，那么就會形成相互尊重、相互理解的工作氛圍，也會打造出友好寬松的工作環(huán)境。再者，我們要積極參加各種集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神。因為參加集體活動，不但可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，還可以凝聚集體的力量。除此之外，我們還要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍，要充分的信任同事和周圍的人。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，是促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強，從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，而一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。
同心山成玉，協(xié)力土變金。開創(chuàng)未來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位，如果是組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來生機與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？那么同志們，讓我們從現(xiàn)在開始，為推動單位的業(yè)績而團結(jié)友善，為開創(chuàng)自己美好的未來而奮力拼搏吧！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
翻開發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開放號角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發(fā)展，一步一個腳印，清晰地展現(xiàn)在我們面前。
化工作為全省首家*營上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當時是零資產(chǎn)，靠借貸萬元創(chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的成功上市;從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團公司。是大發(fā)展的一個碩果，見證了大發(fā)展的整個歷程。
透過一雙雙堅實的腳印，數(shù)著一項項豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。
發(fā)展的歷史不會忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啟后，我們?nèi)沃氐肋h，薪火相傳我們孜孜以求。
《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。
新發(fā)展，我該怎么干?我們要科學發(fā)展上水平，始終堅持“確立奮斗目標，激勵發(fā)展;堅持自主創(chuàng)新，加速發(fā)展;改變經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展;建立健全機制，保障發(fā)展;構(gòu)建企業(yè)文化，和諧發(fā)展”。始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持不懈地加強和改進黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綜合實力，推動化工又好又快發(fā)展。
新發(fā)展，我該怎么干?我們要自主創(chuàng)新爭一流。自主創(chuàng)新是一個*族發(fā)展的不竭動力。對于企業(yè)來說，自主創(chuàng)新永遠是企業(yè)的核心競爭力。堅持運用科技創(chuàng)新來開發(fā)新產(chǎn)品。全面搜集國內(nèi)外市場和技術(shù)信息，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，充分發(fā)揮“技術(shù)智囊團”的作用，舉行各種調(diào)研、座談、對接等活動，同時加強與國內(nèi)各科研單位的聯(lián)系與合作，遵循“創(chuàng)新、超前”的原則，自主研發(fā)為公司進一步發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
新發(fā)展，我該怎么干?堅定信心上項目，千方百計保增長
公司經(jīng)充分論證后，近期擬上一系列新項目，有年產(chǎn)30萬噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬噸三氯化磷、老廠搬遷擴建優(yōu)勢產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項目。這些新建項目的實施，將充分利用國家政策的導向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃，立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域，整合上游原料供應鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地降低企業(yè)的營運成本，增加企業(yè)的利潤空間，提高企業(yè)核心競爭力。同時有助于促進循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟的發(fā)展，更有效地配置社會資源。
新發(fā)展，我該怎么干?作為一家公眾企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟是我們的追求，環(huán)境保護更是我們的責任。我們要把環(huán)境建設做為實現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設不僅可以為發(fā)展創(chuàng)造出許多直接或間接的經(jīng)濟效益，而且可為發(fā)展保駕護航，向發(fā)展提供適宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，化地做到少投入，多產(chǎn)出;另一方面，又要在消費時盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對自然的功利主義觀點，樹立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點重新調(diào)整人與自然的關(guān)系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性出發(fā)，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環(huán)境為代價換取發(fā)展的資本，積極探索更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國家的十二字方針：“清潔生產(chǎn)、總量控制、達標排放”。為生命的健康成長增添活力，為千家萬戶呵護生命綠色。
新發(fā)展，我該怎么干?堅持以人為本，維護員工利益。人力資源是社會的寶貴財富，也是發(fā)展的支撐力量�！叭吮尽彼枷胧腔ず诵睦砟睢Ｔ�，我們視員工為企業(yè)財富中的財富金礦，資源中的資源*，是企業(yè)的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實事，讓廣大員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實惠。
新發(fā)展，我該怎么干?努力建設并完善積極健康、充滿活力的企業(yè)文化。化工的企業(yè)文化，是把“以人為本”作為一根紅線來貫穿的。公司的宗旨是：鑄生命活力，造萬物生機。天地萬物、人、企業(yè)，一切有生命的機體，其生生不息、活力不斷的源泉，在于不斷地新陳代謝。我們的企業(yè)是以優(yōu)化人類生存環(huán)境、造福子孫后代為己任的。在經(jīng)營理念上，我們提倡誠信;在競爭觀上，我們重視與外部合作，達到雙贏共生的互利效果;在發(fā)展觀上，我們堅持“綠色、人本、多元化、國際化”。新發(fā)展，要爭先。我們的員工從不同地方走來，大家擁有同一個共同家園，大家在追尋同一個夢想。昨天，大家頑強拼搏、開拓進取，打下了一片新天地;今天，大家銳意創(chuàng)新、繼續(xù)奮進，邁開嶄新的步伐;明天，大家一路高歌，勇往直前，與全市人*一道，努力謀求更新發(fā)展，努力創(chuàng)造更新的輝煌!
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的公司各位領(lǐng)導、各位師傅們：
大家上午(或下午及晚上)好！
我叫，來自_____環(huán)保。很榮幸今天能有機會站在這里，與各位領(lǐng)導、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。
在騰飛的21世紀，在高速發(fā)展的今天，隨著科學技術(shù)不斷進步、國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會電力建設的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生機。但是，在我們勃勃生機的背后卻時刻存在著一個大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受著愛與被愛，才能營造我們的和諧火電_軍！
從我們咿呀學語，蹣跚學步的時候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注意安全！”當我們行于車道時、當我們第一天進公司時、當我們堅守工作崗位時-------每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號。
我們做為電建單位，安全將是一個永恒的話題，所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、管理理念！公司首先建立起有效的安全管理網(wǎng)絡：從公司本部的安監(jiān)部到各項目部的安監(jiān)科及各施工班組專責安全員的分級設置，形成一整套行之有效的安全管理網(wǎng)絡。二是加強安全文化宣傳，營造公司安全氛圍：相信大家在每個工地的入口都能見到“高高興興上班去，平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標語牌，這樣的話語時刻提醒著我們要遵章守紀，杜絕一切安全事故的發(fā)生；三是全面開展安全學習活動，提高認識，消除安全隱患：從新入司員工的三級安全教育、到各項目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動的開展等活動和學習，使公司員工做到知紀知章、遵章守紀，消除安全隱患的人為源頭；四是增強意識，提高素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)：在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場”目標中，各個項目部抓好各項安全措施落實，各個班組規(guī)范人員行為，各個員工養(yǎng)成安全習慣，從開展安全思想、安全素質(zhì)教育，創(chuàng)平安班組，開展安全競賽等活動中提高員工安全技能素質(zhì)，確保員工人身安全，嚴防安全事故發(fā)生。
公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機制，發(fā)展安全管理實踐，培養(yǎng)團隊精神，培育平安理念，建設平安文化，從而實現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。
曾經(jīng)看過一則寓言故事：一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鉆進鎖眼里，只輕輕的一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿奇怪地問鑰匙：“為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因為我最了解他的心�！笔前。∶總�人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷，才能把自己變成枚細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人，幫助別人。
“愛心活動”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯不齊，為了達到“愛心活動”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙”，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動”、“企業(yè)是我家，我要忠誠他”、“前方監(jiān)督，后方叮囑”、“我為平安獻愛心”等形式多樣、行之有效的活動，營造獻愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠企業(yè)、樂于奉獻、寬容博愛的員工隊伍，以達到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標。
朋友們，我們的電力建設巨輪正揚起風帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速前進，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手、獻出你的愛心，共同建設我們的和諧火電_軍！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、自我介紹
�。裕�
二、先談談對職位的認識
辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導的關(guān)心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，并不斷創(chuàng)新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎(chǔ)，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考，對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié)、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。
三、主要競職優(yōu)勢
競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個主要優(yōu)勢：
一是15年辦公室工作經(jīng)驗，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識，造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動，我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優(yōu)意識強，能善待每一位同志，善于溝通協(xié)調(diào)，日常謙虛愛學，工作經(jīng)驗比較豐富，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。
三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ)，懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律，能駕馭崗位職責范圍內(nèi)的工作。四是有良好的個性修養(yǎng)，尊敬領(lǐng)導、尊重同志，可以確保分工協(xié)作和團結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關(guān)愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。
四、努力方向
此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作，做到對領(lǐng)導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。
一是加強學習，提高綜合素質(zhì)，盡快適應新崗位的工作要求。
二是開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規(guī)范、高效。
三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規(guī)范服務行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護部門形象。
四是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。
五是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節(jié)支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。
當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經(jīng)驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。
最后，借此機會，向多年來一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。
謝謝。
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